So sánh mô hình địa chiến lược kinh tế của Mỹ và Trung Quốc, ý nghĩa

Ti u lu n a chi n l c kinh t V n Công V M CL C M U PH N N I DUNG I A CHI N L C KINH T VÀ CÁC MÔ HỊNH A CHI N L C KINH T a chi n l c kinh t 1.1 Khái ni m 1.2 Nguyên nhân hình thành đ a chi n l 1.3 Quan m chi n l c kinh t c phát tri n c s đ a chi n l Nh ng mơ hình đ a chi n l c kinh t c kinh t 2.1 Các quan m lý thuy t mang tính c s cho vi c xác đ nh mơ hình đ a chi n l c kinh t 2.2 Các mơ hình đ a chi n l c kinh t 2.2.1 Mơ hình đ a chi n l c kinh t tân đ qu c ch ngh a 2.2.2 Mô hình đ a chi n l c đ a kinh t tân tr ng th 2.2.3 Mơ hình đ a chi n l c kinh t v 2.2.4 Mơ hình đ a chi n l c kinh t th ch t 14 II MÔ HỊNH A CHI N L t tr ng 10 c 13 C KINH T C A M VÀ TRUNG QU C 16 Mơ hình đ a chi n l c kinh t c a M (Indo – Pacific) 16 Mơ hình đ a chi n l c kinh t c a Trung Qu c 18 So sánh mơ hình đ a chi n l III VI T NAM TR c kinh t c a M Trung Qu c 21 C MÔ HỊNH A CHI N L C KINH T C A M VÀ TRUNG QU C 24 K T LU N 30 DANH M C TÀI LI U THAM KH O 31 Ti u lu n a chi n l c kinh t V n Công V M Trong b i c nh th gi i đ xác mơ hình đ a chi n l U ng đ i hi n nay, vi c nh n đ nh phân tích c kinh t , đ c bi t mơ hình đ a chi n l c a qu c gia l n, có t m nh h c kinh t ng khu v c tồn c u, có ý ngh a h t s c quan tr ng Bên c nh vi c giúp hi u rõ tính quy lu t c a s hình thành, phát tri n đ a chi n l c kinh t b i c nh phát tri n kinh t th gi i hi n đ i; vi c nghiên c u, phân tích mơ hình đ a chi n l c kinh t c a qu c gia giúp phân tích đ c t o c s khoa h c cho ho ch c y u t chi n l đ nh th c thi th c ti n chi n l chi n l c phát tri n kinh t nói chung đ c bi t c kinh t đ i ngo i nói riêng Trong ph m vi mơn h c mơ hình đ a chi n l a chi n l c kinh t , h c viên s sâu phân tích c kinh t c a hai qu c gia l n M Trung Qu c, v i ch đ ti u lu n: “So sánh mơ hình đ a chi n l ngh a” Trong b i c nh cu c chi n th đo n đ nh m, nh h c kinh t c a M Trung Qu c Ý ng m i M - Trung hi n giai ng t i không ch hai n c cu c mà t i nhi u qu c gia khác, có Vi t Nam; vi c tìm hi u v mơ hình đ a chi n l kinh t c a M Trung Qu c vô c n thi t c Ti u lu n a chi n l c kinh t V n Công V PH N N I DUNG L I A CHI N L C KINH T C KINH T a chi n l c kinh t 1.1 Khái ni m VÀ CÁC MƠ HÌNH Là khoa h c v y u t , mơ hình chi n l A CHI N c qu c gia nh m nâng cao th l c c a qu c gia khu v c th gi i thông qua bi n pháp kinh t Là chi n l c, ngh thu t ki m soát khai thác ngu n l c đ a kinh t c a m t qu c gia b i c nh kinh t , tr qu c t có nhi u thay đ i, t o c s cho ho ch đinh th c thi chi n l qu c gia t ng c a chi n l c hay sách đ i ngo i nh m đ m b o l i ích ng th l c c a qu c gia tr c kinh t đ nh h ng qu c t ng ph m vi c a m t qu c gia v dài h n nh m giành l i th c nh tranh cho qu c gia thông qua vi c đ nh d ng ngu n l c đ a tr , đ a kinh t mơi tr đ tđ ng thay đ i nh m đ m b o l i ích qu c gia, c m c tiêu v kinh t - tr phù h p v i xu th phát tri n c a th gi i Là khoa h c v chi n l c phát tri n qu c gia nh m giành đ khu v c ho c th gi i ch y u b ng ph a chi n l c kinh t đ c quy n l c ng pháp kinh t c xem đ a tr hi n đ i, quy t đ nh s h i nh p kinh t th gi i c a qu c gia t o u ki n c nh tranh khu v c cho kinh doanh d i tác đ ng c a tồn c u hóa khu v c hóa 1.2 Ngun nhân hình thành đ a chi n l Nhà nghiên c u ng hình thành xu h M t là, t ng c thông, t ng c i Pháp F Moreau Defarge cho r ng th gi i ngày ng t ho ch đ nh chi n l c kinh t ng tác c a ba y u t c n đ c nghiên c u tính đ n c: ng s ph thu c l n nhau, k t n i m ng S phát tri n vi n ng dòng ch y c a y u t nh lu ng thông tin, d ch chuy n ngu n v n đánh d u s "k t thúc c a đ a lý" Không gian th i gian ng ng đóng vai trị quy t đ nh Trên th c t , m t ngành đ a lý m i xu t hi n; c c Ti u lu n a chi n l k di đ ng, đ c kinh t V n Công V c quy t đ nh b i dòng ch y kinh t , s n i đ a hóa s phân b l i c a l nh v c ho t đ ng t o tiêu dùng s giàu có Hai là, s s p đ c a "B c s t", th t b i c a ch ngh a xã h i hi n th c Trong h u h t th k XX, nh ng xung đ t l n v ý th c h tr t o quan ni m r ng y u t tr chi n l nhân, ph ng v trang, kho v khí h t ng ti n giao hàng tiêu chí quan tr ng hàng đ u đ đánh giá s c m nh qu c gia Ngày nay, xung đ t v t t nhau, c nh l c l ng v n di n d nh ng n i khác nhau, nh ng ch nh ng tr có s tham gia c a n c l n ho c kh i n i hình th c khác ng h p ngo i l m i c Ba là, s xu t hi n c a nh ng ch th tham gia m i quan h kinh t th gi i: qu c gia có ch quy n có thêm nh ng ch th tham gia m i s ki n c a đ i s ng qu c t : cá nhân, phong trào tr xã h i, t ch c phi ph , nhà th K t thúc th k hai m i xu t hi n m t s xu h c; t m quan tr ng ng m i: vi c m c a biên gi i, gi m ki m soát nhà n qu c t c a công ty l n l nh v c l n c a n n kinh t t ng nhanh (t ngành công nghi p ô tô đ n ngân hàng, t vi n thông đ n v n t i hàng không); s kh ng đ nh c a hành đ ng t p th th m chí cá nhân th tr ng, đ c bi t ho t đ ng tài (huy n tho i v nhà đ u c toàn n ng) Theo quan ni m c a E.G.Kochetov, ông ch m nh n c t lõi c a tình hình đ a kinh t hi n đ i c n đ c nghiên c u b i đ a chi n l c kinh t : M t là, ranh gi i gi a ho t đ ng, sách đ i n i đ i ngo i c a nhà n c m d n trình tồn c u hóa Hai là, s phát tri n tích c c c a q trình kinh t hóa tr Ba là, s ho t đ ng n ng đ ng c a h th ng kinh t th gi i có tác đ ng đ n s hình thành th ch kinh t chung v i t cách t ng h p th ch ho t đ ng c a n n kinh t qu c gia Ti u lu n a chi n l c kinh t V n Công V B n là, s xác l p mô hình kinh t đ i ngo i có nh h ng đ n s hình thành h th ng ch nh th quan h kinh t th gi i Quan tr ng nh t trình kinh t hóa tr v i t cách t ng th nh ng thay đ i c a chi n l - tđ c c a qu c gia xu t phát t yêu c u: c m c tiêu, gi i quy t nhi m v tr b ng bi n pháp kinh t - S chuy n h tr , t t ng c a u tiên phát tri n chi n l c t bi n pháp ng, v trang bi n pháp khác sang bi n pháp kinh t - V trí u tiên c a l i ích đ a kinh t chi n l tr chi n l c mơi tr c so v i l i ích đ a ng bên ngồi qu c gia - Kinh t hóa t c a đ i ng ngo i giao Theo D.N.Baur shnikov: S xu t hi n u ki n đ quy n l c đ a tài chính, đ a kinh t bu c th gi i ph i theo quy t c c a chúng, đ a tr bi n minh, cịn y u t quân s b o v , ngo i giao đ c nâng t m lên trình đ thi t k k thu t cho s phân chia hi n th c kinh t th gi i a chi n l c kinh t xu t phát t q trình tồn c u hóa v i nh ng thay đ i l n không gian kinh t tr c a th gi i g n v i trình t ng c đ y m nh phân công lao đ ng qu c t gi a n ng c, TNCs, ho t đ ng kinh t qu c gia bên lãnh th qu c gia s m d n ranh gi i l nh v c ho t đ ng đ i n i đ i ngo i c a nhà n tr ng không t ng thích tr c ti p v i lãnh th c a b t k m t qu c gia c th H th ng “th tr m t th tr c K t qu không gian kinh t th ng – nhà n c” nh ng ch cho h th ng “nhà n c– ng”: thông l qu c t chi m u th so v i thông l qu c gia nh ng không ph i s thay đ i biên gi i c a qu c gia có ch quy n, mà đ n gi n – đ a chi n l c kinh t ho t đ ng c biên gi i qu c gia bên lu t l c a t ng qu c gia Ví d nh TNCs l i nhu n có th chuy n ho t đ ng kinh doanh t n sang n c khác, t i n i có u ki n kinh doanh thu n l i nh u ki n v c Ti u lu n a chi n l c kinh t V n Công V thu , giá c s c lao đ ng Do nhà n dân c thu hút đ c có th đ m b o vi c làm, thu nh p cho c dịng ch y v n, cơng ngh toàn c u mà qu c gia đ u c nh tranh quy t li t đ giành d t M c tiêu c b n c a ngo i giao kinh t ph i ho ch đ nh chi n l c sách l c đ a kinh t c a qu c gia đ nâng cao kh n ng c nh tranh c a qu c gia tr ng qu c t T đó, đ a chi n l c kinh t v i t cách khoa h c m i c n đ c đ t vào v trí trung tâm, c n làm sáng t nh ng dòng ch y ngu n l c khác (tài nguyên thiên nhiên, lao đ ng, tài chính) c ng nh ho t đ ng c a nhà n $ t, qu n lý chúng Nguyên nhân hình thành đ a chi n l T ng c c đ i v i s u c kinh t ng h p tác đ a kinh t c s gia t ng s c n thi t ph i t l i vai trò m i c a qu c gia khu v c v i t cách ch th kinh doanh toàn c u, t địi h i ph i hi n đ i hóa c ch u ti t lãnh th c p đ qu c gia khu v c, chuy n tr ng tâm ch c n ng u ti t t th ng kê – ki m soát sang ki n t o u ki n kinh doanh phù h p v i l i ích qu c gia l i ích kinh doanh nh m nâng cao s c c nh tranh kinh t c a qu c gia th tr a chi n l ng th gi i c kinh t ph i nghiên c u c s khoa h c cho hành đ ng c a qu c gia u ki n c nh tranh đ a kinh t , phân tích nh ng đ c thù c a chi n l c, sách l c c a qu c gia th tr 1.3 Quan m chi n l ng toàn c u c phát tri n c s đ a chi n l T ng qu c gia ph i quan tâm đ n t l c cho t c kinh t ng lai c a mình, ph i có t chi n ng lai, xây d ng quan m chi n l đ t cho qu c gia nh ng nhi m v đ a chi n l c phát tri n c a i u c kinh t bao g m: - H i nh p vào h th ng kinh t toàn c u xu t phát không nh ng t nh ng l i ích tr c m t mà ph i xu t phát c t nh ng l i ích t kinh t th gi i phát tri n n ng đ ng ng lai b i l h th ng Ti u lu n a chi n l c kinh t V n Công V - T o l p có ch đích nh ng tình th đ a kinh t thu n l i v i s s d ng m r ng nh ng bi n pháp, cơng c có t m tác đ ng chi n l c - Hình thành nh ng k n ng u ti t hình th c c a liên k t qu c t , n ng đ ng chuy n d ch chúng t tr ng thái sang tr ng thái khác, t o l p nh ng liên k t m i, s d ng nh ng hình th c giao ti p kinh t qu c t khác - Trang b nh ng công ngh th c hi n canh tranh, nh ng bi n pháp, gi i pháp chi n l c Cung c p ph ng pháp lu n cho vi c xây d ng t ng th bi n pháp gi i quy t v n đ đ a kinh t chi n l c th c ti n Trong s bi n pháp chi n thu t có bi n pháp m r ng không gian c a quy t đ nh v ph m vi nh ng kinh nghi m truy n th ng bi t: ng tiên thi t k đ i th ng cu c ng t kh i iđ u c không gian kinh t m i bi t cách t o cho không gian h th ng ch th ho t đ ng Theo ý ngh a ngu n l c thi u h t đ a chi n l c kinh t v i t cách ngu n l c phát tri n Trong ph n l n k ho ch đ a kinh t đ c xây d ng c s n ng l c thích ng, mà hình thái ho t đ ng c n đ c t o cho hi n th c kinh t , tr , v n hóa v n ch a xu t hi n, song ch c ch n s xu t hi n t Ví d nh , nh ng n m 1970 M b t đ u coi tr ng lai ng tài chính pháp lý khơng gian n ng l c thích nghi cịn u ti t th ch hình thái u ti t n n kinh t m i tồn c u hóa i u d n t i d ch chuy n s n xu t công nghi p t i n c phát tri n xây d ng trung tâm kinh t h u công nghi p M mà m t nh ng s n ph m c a trình nh ng quy t c trị ch i qu c t Trong t o l p ph ng tiên chi n thu t v n đ h i nh p n n kinh t qu c gia vào kinh t th gi i quan tr ng Do c n th c hi n c i cách c n b n hình th c t ch c, qu n lý quan h kinh t đ i ngo i C s c a c i cách h th ng nh ng đ nh h ng h i nh p bao g m: nh ng đ nh h nh ng đ nh h ng pháp lu n nh ng đ nh h ng ph ng lý lu n chung, ng kinh t t ch c Ti u lu n a chi n l c kinh t V n Công V Phát tri n cân b ng đ m b o n đ nh liên t c tính cân đ i c a n n kinh t nhi m v ch y u c a b c chuy n q đ q trình thích nghi n n kinh t v i s phát tri n kinh t th gi i m c tiêu th c hi n th ng l i chi n l c phát tri n kinh t đ i ngo i Công tác chu n b r t quan tr ng ngành ch l c v i t cách nh ng l c l ng đ t phá v kinh t , đ t trình đ phát tri n m i v ch t nh l nh v c công ngh thông tin, công ngh sinh h c, công ngh v t li u m i, n ng l ng m i… M c dù qu c t hóa địi h i ph i phá v nh ng k t c u kinh t c , song khơng ph i q trình t phát mà ph i đ c u ti t có ch đích i u ti t u tiên c a qu c trình qu c t hóa ph i l a ch n đúng: T ng khoa h c cơng ngh t hóa; M c đ t c đ tác đ ng c a qu c t hóa; Các c c u u ti t hình th c kinh t t ch c t ng ng S phân tích nh ng đ nh h ng u tiên c a h i nh p qu c t có t m quan tr ng đ c bi t đ i v i xác đ nh vai trò th c s ti m n ng c a đ t n c n n kinh t th gi i, phù h p v i ti m n ng v kinh t , khoa h c công ngh nhân l c Trong l nh v c kinh t đ i ngo i ch nên t p trung vào khu v c phù h p v i nh ng l i th c a Nh ng mơ hình đ a chi n l c kinh t 2.1 Các quan m lý thuy t mang tính c s cho vi c xác đ nh mơ hình đ a chi n l c kinh t Quan m c a Mearsheimer: c n c vào s khác bi t v hành vi c a c ng qu c khu v c Quan m c a Luttwak, Szabo, Zarate v s suy gi m t ng đ i c a l i ích quân s s n i lên c a l i ích kinh t quan h gi a qu c gia Quan m c a Baracuhy, Các Hsiung, Khandekar, Tssygankov v trách nhi m đ a kinh t chi n l c sách đ i ngo i c a c v c ng qu c khu Ti u lu n a chi n l c kinh t Quan m v ph y u t đ a chi n l V n Công V ng th c m c tiêu s d ng quy n l c kinh t v i t cách c c a qu c gia: ng th c s d ng quy n l c kinh t : c ng qu c khu v c có u th kinh t v ngu n l c có th : ho c s n sàng đ n ph ng tác đ ng tiêu + C n c vào ph c c đ i v i c th tr ng qu c láng gi ng ph thu c, đe d a ch m d t quy n ti p c n ng, h n ch cung c p hàng hóa ho c vi n tr n c ngoài, áp đ t quy t c c a trị ch i; ho c có th th c hi n bi n pháp u đãi tích c c thúc đ y q trình th ch hóa khu v c cam k t th c hi n chu n m c quy t c chung c a nh ng c c u qu n lý khu v c đ đ t đ m t c c u chi n l c m c tiêu t p th cho c khu v c v i c chung + C n c vào m c tiêu s d ng quy n l c kinh t : s c m nh c a c khu v c kinh t đ c s d ng nh m t ph ng ti n đ đ t đ ng qu c c m c đích đ a tr r ng l n; ho c ch nh m m c tiêu kinh t nh gia t ng s giàu có, ph n vinh gi m thi u r i ro kinh t 2.2 Các mô hình đ a chi n l 2.2.1 Mơ hình đ a chi n l Ch y u đ đ đ tđ c kinh t c kinh t tân đ qu c ch ngh a c tri n khai b i c ng qu c khu v c không ch nh m t cách c m c tiêu kinh t mà t o m t đ ch "khơng th c" khu v c Khơng gi ng nh chi n l c đ a tr truy n th ng, khơng ch quan tâm đ n vi c m r ng quy n ki m sốt lãnh th mà cịn th c hi n hình th c ki m sốt kinh t khác hình thành c c u kinh t khu v c theo h qu c gia y u h n ph thu c vào c Các ph ng ti n đ ng ng qu c c s d ng ph ng ti n kinh t , nh ng m c tiêu đ a tr t o m i quan h tân đ qu c v i n c láng gi ng y u h n, đó, h n ch đáng k ch quy n c a h liên quan đ n quy n l i c a c khu v c ng qu c Ti u lu n a chi n l c kinh t V n Công V Quy n l c kinh t s d ng bi n pháp tr ng ph t, ch ng h n nh l nh c m v n th ng m i phong t a tài chính, đ c thi t k đ gây n i đau v kinh t th c s bu c qu c gia y u ph i ch p nh n đ xu t c a c ng qu c khu v c S ép bu c kinh t liên quan đ n vi c t o m t m i đe d a có u ki n v vi c s d ng bi n pháp tr ng ph t nh v y, thay đ i cách tính tốn v i qu c gia y u h n bu c h ph i tuân th Vi c đánh thu kinh t x y s b t đ i x ng đ l n đ m c v th c a m t qu c gia y u h n v trí c a m t ch h u mà nhà ch c trách khu v c không c n s d ng v l c ho c ép bu c đ bu c nhà n H il đ c ng c coi nh kho n ti n th n ng tr tr c y u h n ph i đ ng ý c cho c t ch c t nhân công c láng gi ng đ bu c h ch p nh n nh h 2.2.2 Mơ hình đ a chi n l Các chi n l c đ a kinh t tân tr ng th c đ a kinh t tân tr ng th ng th ng đ n ph thu c ng ng không đ c s d ng cho vi c th c hi n m t s d án đ a tr tr c ti p, nh ng đ đ t đ c m c tiêu v quy n l c kinh t Chúng bi u th m t khái ni m kinh t theo đ nh h ng c a ch ngh a th c d ng sách đ i ngo i, theo quan m n n kinh t tr toàn c u v c nh tranh t s khơng đ ki m sốt th tr ng, cơng ngh tài nguyên Các c th ng qu c đ a kinh t tân tr ng th ng v th c ch t "các qu c gia ng m i" (Rosecrance, 1986), xác đ nh l i ích qu c gia c a h ch y u v m t kinh t , áp d ng ch ngh a đa ph ng ch n l c v i m t nhìn g n g i v v n đ an ninh kinh t qu c gia Do đó, vi c t i đa hóa s c m nh kinh t t o c s cho chi n l kinh t tân tr ng th cđa ng Khơng gi ng nh chi n l tr thông qua ph c tân đ qu c mà cu i tìm ki m s th ng tr ng ti n kinh t , chi n l 10 c tân tr ng th ng t b Ti u lu n a chi n l + “T do” đ c kinh t c th hi n c p đ : ng ép, áp đ t b c V n Công V c p đ qu c t , qu c gia không c p đ qu c gia, cá nhân không b đàn áp h ng m t n n qu n tr t t + “R ng m ” chi n l c có ngh a n đ khơng b ki m sốt hay b ng n ch n b i b t c c th ng m i t do, công b ng đ ng hàng h i ng qu c h th ng c trì Bi n pháp th c hi n c a M : Th nh t, M s m r ng s quan tâm đ i v i khơng gian bi n, trì khơng gian chung bi n Th hai, M s tr ng t ng c l cl ng quân s n ng n ng l c, kh n ng tác chi n chung gi a c thông qua vi c tài tr bán trang thi t b qu c phòng tiên ti n Th ba, M s t ng c ng tôn pháp lu t, thúc đ y pháp quy n, xã h i ng th dân s qu n tr minh b ch Th t , khía c nh kinh t , M s thúc đ y phát tri n khu v c kinh t t ng vào ho t đ ng th nhân, d n d t h ng m i, đ u t , k c phát tri n k t c u h t ng Nh ng bi u hi n th c t : V an ninh, đ trì an ninh, n đ nh Tr ng t ng c Châu Á – Thái Bình D ng, Nhà ng c ng c liên minh quân s truy n th ng v i Nh t B n, Hàn Qu c, Ôxtrâylia, Philíppin Thái Lan; coi liên minh v i Nh t B n “hòn đá t ng” t ng c ng m r ng quan h quân s , an ninh v i n ninh khu v c, đ gây nh h M l khu v c s chi n l n ng t o thành “các chân r t” ph c v chi n l ng th i, t ng c ng quân đ i đ n trú c, c c u an phía tr cc a ng s c m nh quân s , hi n đ i hóa l c c, c n c quân s , hình thành th b trí quân c, nh m kh ng ch , ki m sốt tồn b khu v c, ng n ch n không đ c thách th c đ n vai trò lãnh đ o c a M 17 Ti u lu n a chi n l c kinh t V n Công V V kinh t , th i gian qua, kim ng ch buôn bán hai chi u, đ u t c a M vào khu v c t ng nhanh cao h n nhi u so v i khu v c khác Hi n nay, M ng: M t là, ti p t c t ng c t p trung vào hai h n c, nh t n cđ c coi th tr ng quan h h p tác kinh t v i ng l n, nh Nh t B n, Trung Qu c, ASEAN Hai là, phát huy vai trò ch đ o t ch c khu v c, nh Di n đàn h p tác kinh t Châu Á – Thái Bình D tr ng, t hoá th c ng t ng c ng (APEC), đ thúc đ y m c a th ng m i, đ u t chi ph i kinh t khu v c Bên c nh đó, M ng sách ng n ch n, nh l p hàng rào thu quan, áp d ng lu t s h u trí tu , ch tài tài chính… đ b o v th tr n ng n c ki m ch c khác v kinh t V đ i ngo i, l y chiêu “ch ng kh ng b ”, “dân ch ”, “nhân quy n”, M th c hi n sách can d vào khu v c Trong quan h qu c t , M coi tr ng sách l c “cây g y c cà r t”, đ i x v i n n c theo “tiêu chu n kép”, nh t v i c mà M cho “b t tr ”; th hi n rõ nh t cách gi i quy t v n đ h t nhân c a C ng hòa Dân ch nhân dân Tri u Tiên nhà phân tích cho r ng, m t chi n l đ t m c tiêu c a M Á – Thái Bình D ánh giá v chi n l c c a M , c nh m phát huy s c m nh t ng th đ khu v c; nh ng, chi n l ng có nhi u thay đ i c ch a phù h p v i m t Châu ó vì: Th nh t, chi n l c v n mang t c a th i k “Chi n tranh L nh”, l y s c m nh đ “ng n ch n, ki m ch ” n c khác, nh m b o v an ninh, l i ích qu c gia c a mâu thu n gi a M v i n ph c t p Th hai, M t ng c c, k c n i u làm cho c đ ng minh, ngày sâu s c, ng s c m nh quân s nhân t thúc đ y ch y đua v trang, đe d a đ n đ n an ninh, n đ nh c a khu v c, b d lu n ph n đ i Mơ hình đ a chi n l c kinh t c a Trung Qu c Tri t lý ti p c n xây d ng đ a chi n l l c kinh t qu c gia: Mơ hình đ a chi n c kinh t c a Trung Qu c th hi n rõ tham v ng t ng b 18 c nâng cao v th , nh Ti u lu n h a chi n l c kinh t V n Công V khu v c qu c t , v ng n lên thành c ng qu c c nh tranh vai trò th ng tr c a M Y u t đ a lý c a Trung Qu c: - Trung Qu c hi n “s n ph m v đ i” c a s tính tốn khơn ngoan, đ c bi t d i th i T n Th y Hồng Mao Tr ch ơng - Mao Tr ch ông cho r ng, giành đ c th ng l i toàn qu c m t vi c r t l n nh ng e r ng n u ch b ng lịng có v y cịn q nh bé B t k m t v k ch đ u có ph n m đ u nh ng nh ng ph n hay nh t cịn có nh ng h i phía sau Trung Qu c m c tiêu đ a chi n l c kinh t t i n m 2049: Trung Qu c đ c bi t nh n m nh đ n “Gi c m ng Trung Hoa” v i m c tiêu tr thành ch th chi ph i th gi i M c tiêu 100 n m đ u tiên c a Trung Qu c đòi l i H ng Kơng, Ma Cao hồn thành, m c tiêu ti p theo đ n n m 2049 đòi l i ài Loan đ c m c tiêu, Trung Qu c s n sàng chi ti n cho n đ ng” đ d n d n n n T o nên “Con đ l c thông qua “vành đai c th a nh n ài Loan thu c v Trung Qu c ng t l a đ t li n đ nhân r ng ph m vi nh h đ t ng t l a bi n” nh m ng, m r ng khơng gian kinh t có l i Thơng qua chi n c “M t vành đai, m t đ ng” – One Belt, One Road, thay nh h ti p, Trung Qu c s lôi kéo, t o nh h ng tr c ng đ t o không gian kinh t hàng th k a chi n l c t m th k : M c tiêu ki m soát “ o th gi i” Chi n l c “M t vành đai, m t đ ng” thách th c tr t t M lãnh đ o, thơng qua qua đ tính tốn đ a chi n l c cho M u đ đ c chi m Bi n Bi n ông đ ông m u đ th hi n rõ ràng c a Trung Qu c ng hàng h i nh n nh p đ ng th hai th gi i, có kho ng 71.000 tàu, thuy n th ng m i qua khu v c m i n m… Vì v y, ơng Nam Á m t a, ch d a quan tr ng hàng đ u cho Trung Qu c v n th gi i, đ ng th i c ng đ a bàn quan tr ng đ Trung Qu c t p h p l c l ng, xác 19 Ti u lu n a chi n l c kinh t đ nh v th c a m t c ng qu c th gi i phát huy vai trò v n đ qu c t , khu v c T n m 2014, Bi n th c hi n đ i chi n l V n Cơng V ơng cịn n i xu t phát m đ Trung Qu c c “M t vành đai, m t đ l p khu v c m u d ch t châu Á - Thái Bình D tri n c s h t ng châu Á Ý đ chi n l Bi n ông, Qu c ng”, v i sáng ki n thành ng, xây d ng Ngân hàng phát c an ninh quân s , kinh t c a Trung ông Nam Á châu Á - Thái Bình D ng r t rõ ràng u t c a Trung Qu c vào c s h t ng Châu Âu: Pháp, Trung Qu c đ u t vào chu i khách s n th i trang, Câu - l c b bóng đá vào h i c ng sân bay, Công ty China Merchants Holdings s h u 49,9% sân bay Toulouse 49% c ng hàng hóa Terminal Link i Trung Qu c c ng mua đ t g n sân bay Châteauroux mi n (Marseille) Ng Trung n c Pháp - Ph n c a ng i Trung Qu c v n đ u t n c vào Pháp hi n ch chi m 2%, song gi t ng t ng ngày Reward Group t ng mua đ t mi n Trung n c Pháp m t công ty t nhân, nh ng mua đ t canh tác, th c hi n chi n l c mang tính qu c gia c a Trung Qu c Trung Qu c g m nh m Châu Âu: - Ngồi đ t canh tác, Trung Qu c cịn quan tâm đ n nh ng v trí mang tính chi n l c c a Châu Âu, nhi u m ng l i n, sân bay, h i c ng đ c mua hay c mua b ng ti n c a Trung Qu c - V mua bán n i ti ng nh t có l vi c mua h i c ng Pireus c a Hy L p, qu c gia chìm kh ng ho ng kinh t Ngoài ra, t p đoàn v n t i bi n Cosco c a Nhà n c Trung Qu c s h u h i c ng Zeebrugge c a B , có đa s c ph n c ng Valencia Bilbao c a Tây Ban Nha - Mua đ t canh tác 20 Ti u lu n a chi n l c kinh t V n Công V - N m l y h t ng quan tr ng: Ti n c a Trung Qu c đ m ng l i n B Nha Italia Ng c đ u t vào i Trung Qu c c ng có đa s c ph n sân bay Hahn (Frankfurt) - Thâu tóm b t đ ng s n l n - Nh v y Trung Qu c có đ c hi u Th c dân? M c dù Trung Qu c không ph i th c dân nh ng n u cho r ng d u chân ngày l n m nh c a qu c gia toàn c u hoàn toàn vơ h i th t sai l m Và cu i cùng, ti n c a Trung Qu c l i quay tr v v i túi c a ng i Trung Qu c Trung Qu c cho vay không c n đáp ng yêu c u nhân quy n: + Các d án Con đ ng t l a không ph i đ u t c a Chính ph Trung Qu c, mà d án th c hi n b ng vi c cho vay ti n cung c p kho n vay, vào tháng 6/2015, Trung Qu c thành l p Ngân hàng đ u t c s h t ng châu Á (AIIB) + Các kho n vay không h u đãi, nh ng m t khác chúng không kèm theo ràng bu c v phát tri n dân ch hay nhân quy n So sánh mơ hình đ a chi n l c kinh t c a M Trung Qu c so sánh mơ hình đ a chi n l c kinh t c a M Trung Qu c, h c viên l p b ng so sánh nh ng m n i b t nh sau: M GI NG NHAU TRUNG QU C + C mơ hình đ u xây d ng m c tiêu chi n l dài h n, t m th k + C mơ hình đ u m t ph n h Châu Á c ng vào khu v c + C mơ hình đ u có s quan tâm đ i v i không gian bi n Mơ hình đ a chi n l c kinh t Tân đ qu c 21 Tân tr ng th ng Ti u lu n KHÁC NHAU a chi n l c kinh t Tri t lý ti p c n xây d ng đ a chi n l c kinh t V n Công V C ng c trì v th siêu c ng th gi i, khơng đ m t v trí c a Ngoi lên v trí siêu c ng, v n lên thành c ng qu c c nh tranh vai trò th ng tr c a M + Chi n l c “ n D ng – Thái Bình D ng” (Indo – Pacific) + Chi n l c “M t vành đai, m t đ ng” (One Belt, One Road) N i dung đ a + T th chi n l c công b ng đ kinh t qu c gia ng m i, c trì + Duy trì không gian chung bi n Nh ng bi u hi n th c t + Thâu tóm sân bay, h i c ng, đ t canh tác, n m l y h t ng quan tr ng, thâu tóm b t đ ng s n l n… + c chi m Bi n ông + T ng c ng c ng c + u t vào c s h liên minh quân s t ng c a Châu Âu truy n th ng v i Nh t n c đ ng t l a B n, Hàn Qu c, Ôxtrâylia, + Quan tâm đ n nh ng Philíppin Thái Lan v trí mang tính chi n l c + Ti p t c t ng c ng c mua b ng ti n quan h h p tác kinh t + Thành l p Ngân hàng v i n c đ u t c s h t ng Châu + Phát huy vai trò ch đ o t ch c khu v c + L y chiêu “ch ng kh ng b ”, “dân ch ”, “nhân quy n”, M th c hi n sách can d vào khu v c Á (AIIB) + Cho vay không c n đáp ng yêu c u dân ch , nhân quy n Th c hi n mô hình đ a chi n l c c a mình, liên quan đ n v n đ v th c a qu c gia, đó, s c nh tranh chi n l c gi a M Trung Qu c gia t ng, 22 Ti u lu n hai n a chi n l c h c kinh t V n Công V ng t i m t cu c đ i đ u mang phong cách Chi n tranh L nh, đ c tr ng b i cu c c nh tranh gay g t đ giành vùng nh h ng, m tm cđ th p h n giành u th v quân s S khác bi t nh t hai n c ch tâm tránh m t cu c đ i đ u tr c di n, nh t th i gian hi n nay, s t ng thu c ph c t p gi a hai n c nhi u l nh v c Quy t tâm c a Trung Qu c vi c m r ng d u chân c a tồn th gi i thách th c u th c a M thông qua vi c phát tri n quân s sáng u t C s h t ng châu Á (AIIB), d án “M t vành đai, ki n nh Ngân hàng m t đ ng,” hay ho t đ ng xây d ng th y B c Kinh t b chi n l c a t đ o nhân t o c “thao quang d ông, cho ng h i” (gi u ch th i) ng Ti u Bình Gi i lãnh đ o Trung Qu c, đ c bi t d Bình, d Bi n i th i T p C n ng nh tin r ng s c m nh c a Trung Qu c chín mu i s c m nh c a M l i suy gi m H tin r ng đ n lúc Trung Qu c ng n c có th v n t i m t “Gi c m Trung Hoa,” thi t l p m t tr t t qu c t m i có l i h n cho nh ng l i ích c a Trung Qu c t lên c a n i dân ng x ng v i s c m nh c Tuy nhiên, nh ng khát v ng nh v y làm d y lên nhi u lo ng i khơng ch Washington, mà cịn th khu v c, có Hà N i Trong đó, quy t tâm trì u th tồn c u c a Washington, đ c bi t khu v c châu Á-Thái Bình D M đ i v i B c Kinh ng, đ nh hình l p tr ng ngày c ng r n c a i v i h u h t nhà quan sát, t t c sáng ki n ch ch t khu v c c a M , ch ng h n nh tái cân b ng chi n l Bình D ng Hi p đ nh (TPP), đ u đ c xuyên Thái Bình D ng c đ a v i m c tiêu n hàng đ u Trung Qu c M c ng âm th m m r ng t ng c đ i tác Kinh t Chi n l c sang Tây Thái c u th chi n l ng m ng l i đ ng minh đ i tác khu v c đ đ t c đ i v i Trung Qu c 23 Ti u lu n a chi n l c kinh t Trong b i c nh đó, tranh chi n l V n Công V ông Nam Á n i lên nh m t đ u tr c gi a hai c ng qu c c bi t, Vi t Nam tr thành m t m c tiêu t nhiên cho nh ng đ ng thái ngo i giao c a c hai c III VI T NAM TR M VÀ TRUNG QU C C MƠ HÌNH Vi t Nam qu c gia n m chi n l Qu c Tr ng qu c A CHI N L C KINH T C A c đ a kinh t c a c M Trung c tác đ ng c a vi c th c hi n mơ hình đ a chi n l gia này, mà đ nh m g n chi n tranh th v a ch u nh h ng cho s c nh c kinh t c a qu c ng m i M - Trung, Vi t Nam ng tích c c tiêu c c: - V tác đ ng tích c c: T ng xu t kh u sang M thay th hàng Trung Qu c; t ng đ n hàng xu t kh u chuy n giao t Trung Qu c; công ty đa qu c gia chuy n công đo n s n xu t có t su t sinh l i cao sang Vi t Nam… - V tác đ ng tiêu c c: R i ro b M áp thu cao lên hàng Vi t Nam hàng Trung Qu c núp bóng d i xu t x Vi t Nam xu t kh u sang M ; nguy c t ng t c q trình t p k t cơng ngh l c h u, ô nhi m t doanh nghi p Trung Qu c di chuy n s n xu t sang Vi t Nam; c nh tranh gay g t t hàng tiêu dùng nông ng xu t kh u n i đ a Vi t Nam; gi m s n c a M Trung Qu c c th tr t ng tr ng kinh t dài h n Ông Peter Navarro, m t chuyên gia kinh t c v n tr c a T ng th ng D.Trump, m t cu c ti p xúc v i gi i báo chí v ch đ sách đ i ngo i c a M khu v c Châu Á – Thái Bình D m t qu c gia quan tr ng, ch đ i m i quan h qu c gia khác ng phát bi u: “Vi t Nam m áp v i Vi t Nam t t c châu Á v i quy n c a c a T ng th ng D.Trump Ông D.Trump m t doanh nhân t do, ông y hi u t m quan tr ng c a th ph n l i c a th gi i s th nh v ng chung c a M n ng m i v i c Ch có u ph i ti n hành vi c c s bình đ ng Vi t Nam m t ph n c a châu Á, qu c gia r i kh i Trung Qu c, Trung Qu c “b t n t” h tơi tin quy n c a T ng th ng D.Trump s mu n có liên minh kinh t chi n 24 Ti u lu n l a chi n l c kinh t V n Công V c m nh m hịa bình th nh v ng Chính quy n m i c a T ng th ng D.Trump s khơng thay đ i sách đ i ngo i đ i v i Vi t Nam” Vì v y, kh n ng h p tác gi a quy n m i c a T ng th ng D.Trump v i Vi t Nam theo tinh th n h p tác bình đ ng có l i (win - win) r t l n Kh n ng h p tác v tr , kinh t , v n hóa, xã h i, an ninh, qu c phòng s ti p t c phát tri n, th m chí Vi t Nam s m t “tiêu m” sách đ i ngo i c a M khu v c, đ c bi t sách c a M quan h th Bi n ông Tuy v y, ng m i Vi t - M , Vi t Nam nh ng n m qua xu t kh u nhi u qua M (xu t siêu l n), v y Vi t Nam c ng ph i chu n b cho kh n ng M s áp đ t sách b o h , đ t rào c n th đ b o v l i ích c a ng ng m i m i đ i v i Vi t Nam i tiêu dùng M Trong quan h Vi t - M , Vi t Nam c n ti p t c th c hi n sách nh t quán h ng t i xây d ng quan h đ i tác chi n l c, nh t v kinh t , tôn tr ng n đ nh v tr h p tác v an ninh, hai bên có l i Vi c t ng c ng thúc đ y quan h v i M lên t m cao m i s t o n i l c kinh t phát tri n, nâng cao v th c a Vi t Nam khu v c th gi i Vi t Nam c n t ng c ng trao đ i, h c h i kinh nghi m l nh v c khác c a M Vi t Nam c n t ng c ng h p tác v i M l nh v c nh kinh t th ng m i, khuy n khích cơng ty, doanh nghi p M đ u t t i Vi t Nam nh t v th m dị khai thác d u khí, h c h i kinh nghi m l nh v c an ninh hàng h i Vi t Nam c ng c n tranh th vai trò ti ng nói c a M di n đàn đa ph vi c ng h ASEAN v v n đ Bi n ông, nh m đa ph ng, ng hóa, qu c t hóa v n đ Bi n ông Vi t Nam c n kiên quy t đ u tranh không khoan nh ng v i M v nh ng v n đ nh l i d ng chiêu t ngôn lu n, tôn giáo, dân ch nhân quy n đ cơng kích ch đ , ti n hành “di n bi n hịa bình” đ t o s b t n xã h i Vi t Nam, chia r quan h gi a ng C ng s n nhân dân Vi t Nam Tuy nhiên, 25 Ti u lu n a chi n l c kinh t V n Công V v n đ c th , Vi t Nam c n ch đ ng, khéo léo, linh ho t, m m m ng kiên quy t; tránh đ M l i d ng làm quân t t ph c v m u đ ch ng phá n khác Vi t Nam c n ch đ ng t ng c đ ng tr ng đ i ngo i quân s đ không b c đ ng thái c a M Chúng ta ph i c nh giác m c tiêu lâu dài c a M l t đ n h i ch ngh a, l t đ s lãnh đ o c a c xã ng C ng s n, ph đ nh hình thái ý th c c a ch ngh a Mác - Lênin, trì th ng nh t theo ch ngh a t b n ch tr c ng ta ng “k t h p ch t ch trình h i nh p kinh t qu c t v i yêu c u gi v ng an ninh, qu c phịng, thơng qua h i nh p đ t ng c ng s c m nh t ng h p c a qu c gia, nh m c ng c ch quy n an ninh c a đ n n c, c nh giác v i nh ng m u toan thông qua h i nh p đ th c hi n ý đ “Di n bi n hịa bình” đ i v in c ta” C n c nh giác v i m i quan h gi a M Trung Qu c đ tránh r i vào tình hu ng x u, nh t n c l n l i ích c a mà th a hi p xâm h i l i ích c a Vi t Nam Vi t Nam c n có s đoàn k t n i b t t, phát huy cao đ kh i đ i đoàn k t c ng đ ng Vi t Nam, t ng c ng s c m nh t ng h p qu c gia, tranh th t i đa s c m nh qu c t , s c m nh th i đ i, s h tr c a c quan công quy n qu c t , d a c s công pháp qu c t đ b o v v ng ch c đ c l p dân t c, ch quy n qu c gia, không ng ng nâng cao v th Vi t Nam c n ch đ ng đ i tho i, khuy n khích xu h khu v c th gi i ng mong mu n trì, phát tri n quan h v i Vi t Nam c a M ; tranh th r ng rãi gi i, doanh nghi p, t ng l p xã h i, h n ch s ch ng phá c a gi i c c đoan kh quan h M ; xác đ nh khuôn n đ nh v i M V phía Trung Qu c, th i gian qua, xu h gia t ng rõ ràng c bi t v n đ Bi n ng m i đe d a t Trung Qu c ông, m t lo t hành đ ng c a Trung Qu c t n m 2007 đ n cho th y rõ tham v ng đ c chi m Bi n ông c a Trung Qu c Các hành đ ng nh c t cáp tàu Bình Minh 02, đ a giàn khoan HD981 l c l ng h t ng hùng h vào vùng bi n Vi t Nam, xây d ng 26 Ti u lu n a chi n l c kinh t V n Công V m r ng đ o nhân t o… cho th y c ng đ h ng c a Trung Qu c ngày t ng, ch quy n qu c gia toàn v n lãnh th c a Vi t Nam Bi n ông b đe d a h n bao gi h t Trong t ng lai g n, vi c Trung Qu c đ a giàn khoan xu ng Tr bãi T Chính, thi t l p ADIZ Bi n ơng, t ng c ng qn s hóa m chi m đóng, th m chí tìm cách kh ng ch n đ xâm l ng Sa ng bi n c a Vi t Nam hay c đ o c a Vi t Nam n m gi … nh ng kh n ng không th b lo i b , n u khơng mu n nói ch v n đ th i gian Trong b i c nh đó, ngồi vi c nâng cao n i l c v kinh t , qu c phịng, xây d ng s đồn k t đ ng thu n c ng nh n c, Vi t Nam c n tranh th t n d ng di n bi n đ a tr khu v c đ nâng cao v th chi n l mình, góp ph n ki m ch tham v ng c a Trung Qu c cc a c bi t vi c mâu thu n gi a M Trung Qu c d n gia t ng t o c h i cho Vi t Nam t ng c ng quan h v i M n c đ ng minh đ i tác c a M , nh t nh ng n c có chung nh n th c v m i đe d a l i ích Bi n ông Tranh ch p Bi n ông hi n t i g m ba t ng n c, v i t ng n c tr nên ngày quan tr ng s c nh tranh chi n l c gi a M Trung Qu c i u bi n Bi n ông tr thành m t nh ng “chi n tr gi a hai c ng” cho s đ i đ u ng qu c M t câu h i đ t b i c nh đó, Vi t Nam có nên can d vào cu c đ i đ u đ r i tr thành “n n nhân” c a m t cu c đ u đá gi a c ng qu c hay không? M t u ph i ch p nh n đ i m t v i v trí đ a lý c a mình, đ c bi t s tham gia c a vào tranh ch p Bi n ông v i l i ích đan xen, ch ng chéo, khơng th khơng nên đ ng ngồi di n bi n đ a tr khu v c Nói cách khác, đ Vi t Nam không b cu c đ i đ u t ng c nh h ng b i ng gi a M Trung Qu c m t nhi m v b t kh thi 27 Ti u lu n a chi n l c kinh t V n Công V i u có th làm ch h n ch đ c t i đa tác đ ng tiêu c c c a cu c đ i đ u lên mà thơi làm đ c u này, khơng có cách kh d h n vi c ch đ ng can d vào di n bi n đ a tr khu v c, góp ph n đ nh hình di n bi n (n u có th ), ho c nh t n m b t đ c a c c thông tin, di n bi n, can d vào ý đ ng qu c đ không ph i tr thành k ngồi l , b đ ng đ i phó, r t cu c s tr thành “n n nhân” b đem m c c ván c gi a n c l n nh t ng x y l ch s Hi n t i, v n đ Bi n ông, Vi t Nam có hai v khí quan tr ng có th n Trung Qu c e s , l a ch n pháp lý vi c theo đu i tr liên minh Tuy nhiên, phát súng pháp lý ch a th t s s n sàng m t b n s không th thu h i l i, theo đu i tr liên minh m t bi n pháp linh ho t hi u qu h n mà Vi t Nam có th th c hi n đ r n đe Trung Qu c Th nh t, bi n pháp đánh vào tâm lý s b bao vây, “ng n ch n” c a Trung Qu c Trung Qu c s không bao gi mu n Vi t Nam ngã vào tay m t c qu c đ i đ ch, v y n u Vi t Nam d ch chuy n theo h ng ng tr liên minh Trung Qu c s ph i cân nh c hành đ ng đ không đ y Vi t Nam q xa Th hai, tr liên minh khơng ph i m t đ nh t đ hình dung tr liên minh m t đ ng m t chi u Cách d ng tr c v i hai thái c c đ i di n, m t thái c c (-1) phù th nh (bandwagoning), theo đ i th , thái c c l i (+1) tham gia liên minh quân s đ cân b ng (balancing) l i đ i th Trong quan h v i Trung Qu c, Vi t Nam lý t theo di n bi n quan h song ph ng nh t v trí cân b ng (0), nhiên tùy ng b i c nh khu v c, có th u ch nh v trí c a kho ng t -1 đ n +1 cho phù h p Ví d , n u Trung Qu c h ng, hi u chi n, Vi t Nam có th u ch nh d n sang v trí +1, nh ng n u Trung Qu c ơn hịa, xu ng n c, Vi t Nam có th u ch nh d n v v trí s Nh v y không nên lo s phá v quan h v i Trung Qu c có 28 Ti u lu n a chi n l c kinh t V n Công V th u ch nh tùy theo tình hình i u ph i lo s h n m t lãnh th , th m t r i vào tay ng i khác s khó có th địi l i đ c Th ba, có s linh ho t nh trên, nên Vi t Nam n u khéo léo có th u ch nh t ng b Qu c Tr c tr liên minh đ đáp l i hành đ ng c a Trung c m t, n u Trung Qu c ti p t c đ a giàn khoan vào vùng bi n Vi t Nam, có th áp d ng l i chi n thu t nh v a qua, ki m ch kiên nh n đ u tranh đ Trung Qu c rút, ph c h i nguyên tr ng Tuy nhiên n u Trung Qu c l p l p l i ho c leo thang, ví d khơng rút giàn khoan, đ a giàn khoan xu ng khu v c Tr ng Sa/ T Chính, thi t l p ADIZ Bi n ông, hay th m chí xâm l c v trí Vi t Nam n m gi , Vi t Nam c n ng phó sao? Trong b i c nh đó, Vi t Nam c n ph i có b c Vi t Nam có th đ c chu n b đ Trung Qu c m t n ct cm tn c ng ng đ đáp l i, tránh tình tr ng Trung Qu c leo thang nh ng Vi t Nam ch có m t đ đ u tranh V i n c thang khác nh k trên, tr liên minh giúp Vi t Nam d li u tr c quân khác đ đ i phó v i Trung Qu c, bên c nh chuy n đ u tranh th c đ a Nh v y, tr mang tính c c b i c nh Trung Qu c ngày có hành đ ng h ng ng b c Bi n ông, Vi t Nam c n t n d ng bi n đ i đ a tr khu v c đ giành th chi n l c có l i cho Tr c m t, Vi t Nam c n th c hi n m t s bi n pháp nh c nh báo Trung Qu c v h u qu chi n l c n u ti p t c có cách hành đ ng c ng b c ho c leo thang tranh ch p; làm vi c qu c gia đ i tác quan tr ng (đ c bi t M , Nh t, Philippines) đ l p k ho ch t ng c n , ng m i quan h song ph ng, nh t l nh v c an ninh – qu c phòng, đ ng th i l p k ho ch b c n c thang ti p theo mà Vi t Nam c n th c hi n đ đáp l i hành đ ng gây h n m i ho c leo thang tranh ch p Bi n ông c a Trung Qu c 29 Ti u lu n a chi n l c kinh t V n Công V K T LU N Mơ hình đ a chi n l c kinh t c a M Trung Qu c bên c nh m t s m gi ng v vi c xác đ nh th i h n, m t ph n ph m vi th c hi n chi n l c… gi a hai mơ hình đ a chi n l c kinh t có s khác bi t m t cách rõ ràng v tri t lý ti p c n xây d ng đ a chi n l c kinh t qu c gia, nh ng n i dung th c hi n bi u hi n th c t Li u M có th kìm hãm đ v th siêu c c s l n m nh c a Trung Qu c đ c ng c trì ng c a mình? ó m t n s l n Trung Qu c v i “Gi c m ng Trung Hoa” v đ i v n lên t ng ngày Vi t Nam tr thành vùng giao thoa, ch u nh h hai mơ hình đ a chi n l ng tr c ti p c a c c kinh t Vi c t n d ng nh ng th i c c ng nh th n tr ng đ i phó v i nh ng thách th c l n trình th c hi n hai mơ hình đ a chi n l c kinh t c n đ c quan tâm nghiên c u Trong b i c nh qu c t m i, c n tin t ng h n n a vào đ n ng l i h i nh p phát tri n kinh t đ t n c ta 30 cc a ng Nhà Ti u lu n a chi n l c kinh t V n Công V DANH M C TÀI LI U THAM KH O [1] PGS.TS Lan, c oàn Xuân Th y, PGS.TS Ngô Tu n Ngh a, PGS.TS ng h c ph n a chi n l H ng c kinh t (Geo-Economic Strategy), Vi n Kinh t Chính tr , H c vi n Chính tr Qu c gia H Chí Minh, Hà N i, 2018 [2] Lê H ng Hi p, “The Vietnam-US-China Triangle: New Dynamics and Implications,” ISEAS Perspective, No 45/2015, 25/08/2015 [3] Lê H ng Hi p, Sóng ng m đ a tr khu v c l a ch n c a Vi t Nam, Nghiencuuquocte.org, 28/12/2014 [4] PGS.TS inh Công Tu n, Nh ng thay đ i chi n l châu Á - Thái Bình D c “Xoay tr c ng” c a M th i gian t i cách ng phó c a Vi t Nam, T p chí Nghiên c u Qu c t , H c vi n Ngo i giao, S (108) [5] Website: nghiencuuquocte.org 31 ... So sánh mô hình đ a chi n l c kinh t c a M Trung Qu c so sánh mơ hình đ a chi n l c kinh t c a M Trung Qu c, h c viên l p b ng so sánh nh ng m n i b t nh sau: M GI NG NHAU TRUNG QU C + C mơ hình. .. khu v c, b d lu n ph n đ i Mơ hình đ a chi n l c kinh t c a Trung Qu c Tri t lý ti p c n xây d ng đ a chi n l l c kinh t qu c gia: Mơ hình đ a chi n c kinh t c a Trung Qu c th hi n rõ tham v ng... HÌNH A CHI N L C KINH T C A M QU C Mô hình đ a chi n l c kinh t c a M (Indo – Pacific) Tri t lý ti p c n xây d ng đ a chi n l m t h th ng đ ng minh chi n l c ng nh VÀ TRUNG c kinh t qu c gia: