Những thành tựu nghiên cứu trước C. Mác về quy luật điều tiết thu nhập - Ý nghĩa lý luận và thực tiễn

PH N M U Nghiên c u v l ch s h c thuy t kinh t m t nh ng công vi c đ u tiên đ i v i nh ng mu n tìm hi u v kinh t h c C ng nh v y, “L ch s h c thuy t kinh t nâng cao” môn h c chuyên ngành đ u tiên c a h c viên cao h c Kinh t tr K25 chúng tơi, sau h c xong môn chung Tri t h c Mác – Lênin Ngo i ng ây m t môn khoa h c xã h i nghiên c u h th ng quan m v kinh t c a giai c p, tr ng phái hình thái kinh t - xã h i l ch s Nh môn h c khác, sau h c xong mơn h c, chúng tơi s có m t ti u lu n môn h c, v i môn h c này, đ tài ti u lu n c a là: “Nh ng thành t u nghiên c u tr c C Mác v quy lu t u ti t thu nh p Ý ngh a lý lu n th c ti n” V i đ tài ti u lu n này, tơi tìm hi u v i c u trúc m c l c nh sau: M CL C PH N M U PH N N I DUNG I KHÁI NI M I U TI T THU NH P VÀ HOÀN C NH RA I, C I MC A CÁC H C THUY T TR C CÁC MÁC: .3 Khái ni m “đi u ti t thu nh p”: Hoàn c nh đ i đ c m c a h c thuy t tr c C Mác: 2.1 Kinh t tr h c c n: 2.1.1 L ch s đ i: 2.1.2 c m c a kinh t tr h c c n: 2.2 Kinh t tr h c t m th ng: 2.2.1 L ch s đ i: 2.2.2 c m c a kinh t tr h c t m th ng: 2.3 Kinh t tr ti u t s n: 2.3.1 L ch s đ i: 2.3.2 c m lý lu n: II NH NG THÀNH T U C A CÁC H C THUY T TR C CÁC MÁC V QUY LU T I U TI T THU NH P: Lý lu n v ti n công: 1.1 Kinh t tr h c c n: 1.1.1 William Petty (1623 ậ 1687): 1.1.2 Adam Smith (1723 ậ 1790): 1.1.3 David Ricardo (1772 ậ 1823): 1.2 Kinh t tr h c t m th ng: 10 1.2.1 Thomas Robert Malthus (1766 ậ 1844): 10 1.2.2 Jean Baptiste Say (1767 ậ 1832): 10 1.3 Kinh t tr ti u t s n ậ i bi u Sismondi (1773 ậ 1842): 11 Lý lu n v l i nhu n: 11 2.1 Kinh t tr h c c n: 11 2.1.1 Adam Smith (1723 ậ 1790): 11 2.1.2 David Ricardo (1772 ậ 1823): 12 2.2 Kinh t tr t m th ng: 12 2.2.1 Thomas Robert Malthus (1766 ậ 1844): 12 2.2.2 Jean Baptiste Say (1767 ậ 1832): 13 2.3 Kinh t tr ti u t s n - i bi u Sismondi (1773 ậ 1842): 14 Lý lu n v đ a tô: 14 3.1 Kinh t tr h c c n: 14 3.1.1 William Petty (1623 ậ 1687): 14 3.1.2 Adam Smith (1723 ậ 1790): 14 3.1.3 David Ricardo (1772 ậ 1823): 15 3.2 Kinh t tr h c t m th 3.3 Kinh t tr ti u t s n - ng - Jean Baptiste Say (1767 ậ 1832): 15 i bi u Sismondi (1773 ậ 1842): 15 III Ý NGH A LÝ LU N VÀ TH C TI N: 16 Ý ngh a lỦ lu n: 16 Liên h th c ti n: 16 DANH M C TÀI LI U THAM KH O 20 PH N N I DUNG I KHÁI NI M I U TI T THU NH P VÀ HOÀN C NH RA I M C A CÁC H C THUY T TR C CÁC MÁC: Khái ni m “đi u ti t thu nh p”: I, C Ngày nay, có th hi u “đi u ti t thu nh p” m t b ph n c a h th ng thu , thu thu nh p cá nhân c ng có tác d ng u ti t v mô đ i v i n n kinh t Thu thu nh p cá nhân u ti t tr c ti p thu nh p nên m t m t tác đ ng tr c ti p đ n ti t ki m, m t khác làm cho kh n ng toán c a cá nhân b gi m, làm cho c u hàng hóa, d ch v gi m s tác đ ng đ n s n xu t i v i n c ta, t ng lai, mà di n đánh thu đ c m r ng, vai trò u ti t thu nh p c a thu thu nh p cá nhân s đ c phát huy có hi u qu h n Ta có th hi u khái ni m “đi u ti t thu nh p” nh sau: “ i u ti t thu nh p m t d ng phân ph i l i, trình phân ph i khơng mang l i l i ích cho đ i s ng c a nhân dân vi c u ti t u đ ng nhiên i u ti t giúp cho trình phân ph i đ c hồn thi n h n, nhiên, v n đ xã h i ln bi n đ ng khơng ng ng, v y, vi c u ti t l i r t quan tr ng c n có nhi u th i gian đ vi c u ti t đ c toàn dân ch p nh n, b i m t lu t đ i có r t nhi u ý ki n khác xung quanh v n đ đ c đ t c n có th i gian đ gi i quy t Vì th ta ph i tìm hi u v phân ph i ta m i bi t đ c r ng phân ph i làm đ c nh ng u ti t mang l i nh ng ích l i mà vi c phân ph i không đ t hi u qu Phân ph i thu nh p th i k đ lên ch ngh a xã h i m t v n đ vô quan tr ng đ t o đ ng l c m nh m góp ph n tích c c thúc đ y s n xu t phát tri n, n đ nh tình hình kinh t - xã h i, nâng cao đ i s ng nhân dân, th c hi n m c tiêu dân giàu, n c m nh, dân ch , công b ng, v n minh góc đ v n đ ti u lu n này, s ch nh ng thành t u c a h c thuy t tr c C Mác v quy lu t u ti t thu nh p Nh v y, v n đ u ti t thu nh p c a h c thuy t tr c C Mác đ c th hi n rõ tr ng phái: kinh t tr h c c n, kinh t tr t m th ng kinh t tr ti u t s n Ta s l n l t tìm hi u v tr ng phái Hoàn c nh đ i đ c m c a h c thuy t tr 2.1 Kinh t tr h c c n: 2.1.1 L ch s đ i: c C Mác: Kinh t tr c n (hay tr ng phái kinh t h c c n) m t nh ng xu h ng t t ng kinh t ti n b , đ l i d u n sâu s c l ch s phát tri n h c thuy t kinh t Nhi u quan m ch đ o c a tr ng phái v n l u gi ý ngh a đ n t n ngày Xu h ng t t ng c a tr ng phái c n b t đ u xu t hi n t gi a th k XVII phát tri n m nh m vào th k XVIII đ n n a cu i th k XIX Kinh t tr c n đ i b i c nh: V kinh t , s phát tri n c a công tr ng th công, đ c bi t ngành d t, sau ngành công nghi p khai thác, s tr i d y c a l c l ng doanh nghi p l nh v c s n xu t, đ y ho t đ ng buôn bán cho vay xu ng hàng th y u Khi tr ng tâm c a kinh t đ c chuy n t l nh v c l u thông sang s n xu t tr c ti p, lu n thuy t c a ch ngh a tr ng th ng c ng b m t s c thuy t ph c Giai c p t s n ngày nh n th y mu n làm giàu, ph i s d ng lao đ ng làm thuê, lao đ ng làm thuê ngu n g c th t s c a s giàu có T đó, có nhi u v n đ kinh t m i n y sinh đòi h i ph i đ c gi i thích V xã h i, s th ng th c a giai c p t s n đ i v i giai c p phong ki n, cách m ng t s n di n Hà Lan, Anh r i lan r ng n c châu Âu khác, t o tình hình m i v kinh t tr C n ph i lu n gi i c s đ i, t n t i phát tri n c a ph ng th c s n xu t t b n ch ngh a V t t ng, nh ng thành t u khoa h c ti n b nh tri t h c v t, toán h c, v t lý h c… có tác d ng đ u tranh phá b ch đ phong ki n, m đ ng cho ph ng th c s n xu t t b n ch ngh a đ i, t o u ki n cho t t ng kinh t m i c a giai c p t s n phát tri n, có t t ng kinh t c a tr ng phái c n Kinh t tr h c c n h c thuy t kinh t c a giai c p t s n th i k hình thành ph ng th c s n xu t t b n ch ngh a, nghiên c u v ngu n g c c a s giàu có cách th c làm t ng c a c i n n kinh t th tr ng t b n ch ngh a Ng i đ i di n đ u tiên đ c xem th y t c a tr ng phái c n William Petty (1623 – 1687), ng i Anh v i nh ng cơng trình khoa h c c a ông chuyên v l nh v c thu , h i quan th ng kê Ông ng i đ c Các Mác đánh giá cao qua phát minh khoa h c kinh t Nh ng tên tu i l n c a tr ng phái g m Adam Smith (1723 – 1790), David Ricardo (1772 – 1823), John Stuart Mill (1806 – 1873) Quan m c a h , gi ng nh nhà nghiên c u tr c đó, khoa h c v s giàu có cách th c nhân r ng c a c i lên 2.1.2 c m c a kinh t tr h c c n: L n đ u tiên l ch s , nhà kinh t c a tr ng phái c n chuy n đ i t ng nghiên c u t l nh v c l u thông sang s n xu t, nghiên c u v n đ kinh t c a n n s n xu t t b n ch ngh a giai đo n đ u hay nghiên c u nh ng v n đ c a n n kinh t th tr ng t b n ch ngh a giai đo n t c nh tranh i m xu t phát n i dung nghiên c u c a h ph m trù lao đ ng Nh đó, nhà kinh t c a tr ng phái c n bi n kinh t tr thành m t mơn khoa h c th c s L n đ u tiên nhà kinh t c a tr ng phái c n xây d ng h th ng ph m trù, quy lu t c a n n kinh t th tr ng, nh : giá tr , giá c , cung, c u, l u thông, c nh tranh, ti n công, l i nhu n, thu , đ a tơ… Trong đó, ph m trù giá tr đ c xem m u ch t c a phân tích kinh t , g c r đ phát sinh ph trù kinh t khác; ph m trù giá tr trao đ i trung tâm c a nghiên c u kinh t L n đ u tiên tr ng phái kinh t tr c n áp d ng ph ng pháp tr u t ng hóa nghiên c u hi n t ng, trình kinh t đ tìm m i quan h nhân qu , v ch b n ch t quy lu t v n đ ng c a quan h s n xu t t b n ch ngh a; đ xu t áp d ng ph ng pháp: logic, tr u t ng hóa, nguyên nhân – k t qu , suy di n, quy n p nghiên c u kinh t ây nh ng ph ng pháp nghiên c u khoa h c ti n b B ng h th ng ph m trù, quy lu t kinh t đ c xây d ng, kinh t tr c n đ t n n móng cho khoa h c kinh t sau Các nhà kinh t c a tr ng phái c n ng h t t ng t kinh t T t ng c b n c a h t s n xu t, t kinh doanh, t c nh tranh, tôn tr ng quy lu t kinh t ch ng l i s can thi p c a nhà n c vào kinh t Nh ng quan m lý lu n c a nhà kinh t tr c n ch a th t nh t quán, tr n l n gi a xu h ng t t ng, m t m t khoa h c mu n sâu vào b n ch t hi n t ng, trình kinh t , m t khác l i t m th ng ch dùng vi c li t kê, mô t h i h t hi n t ng b r i đ a k t lu n thi u c n c H c thuy t mang tính ch t siêu hình, phi l ch s 2.2 Kinh t tr h c t m th 2.2.1 L ch s đ i: ng: u th k XIX, cu c cách m ng công nghi p hoàn thành, cu c kh ng ho ng kinh t 1825 m đ u cho cu c kh ng ho ng có chu k Sau n c Anh, ph ng th c s n xu t TBCN c ng đ c xác l p n c khác T n m 1830, s th ng tr v tr c a giai c p t s n đ c xác l p Anh Pháp, nh ng giai c p vô s n c ng ngày l n m nh, phong trào công nhân chuy n t t phát sang t giác, mang tính ch t tr , đe d a s t n t i c a CNTB Vi c xu t hi n nh ng hình thái khác c a CNXH không t ng tiêu bi u Saint Simon, M Fourier R Owen phê phán k ch li t ch đ t b n gây ti ng vang giai c p công nhân Giai c p t s n c n có m t lý lu n đ ch ng l i CNXH không t ng b o v CNTB Tr c b i c nh đó, kinh t tr t m th ng xã h i bi u hi n s ph n ng c a giai c p t s n đ i v i phong trào cách m ng nh ng t t ng c a CNXH không t ng 2.2.2 c m c a kinh t tr h c t m th ng: Th nh t, n u nhà kinh t h c t s n c n tìm tồn b hi n th c n i t i c a nh ng quan h s n xu t xã h i t s n KTCT t m th ng ch xem xét h th ng hóa hi n t ng b ngồi, khơng nghiên c u b n ch t bên c a hi n t ng kinh t Th hai, n u KTCT c n v i ph ng pháp v t (tuy cịn siêu hình), xem xét khách quan hi n t ng nghiên c u, v ch quy lu t v n đ ng c a n n s n xu t, KTCT h c t m th ng l i tâm ch quan Xu t phát t ch b o v l i ích cho giai c p t s n, bi n h cho CNTB m t cách có ý th c 2.3 Kinh t tr ti u t s n: 2.3.1 L ch s đ i: Kinh t tr ti u t s n đ i t n t i đ n đ u th k XIX b i c nh: châu Âu vào cu i th k XVIII Cách m ng công nghi p n ra, n n cơng nghi p b ng máy móc đ i Giai c p vô s n giai c p t s n tr thành hai giai c p c b n xã h i t b n ch ngh a, giai c p vơ s n ngày ph thu c vào giai c p t s n S b n cùng, th t nghi p, tình tr ng s n xu t vơ ph , phân hóa xã h i có xu h ng ngày t ng lên n c công nghi p phát tri n n c m i b c vào cách m ng công nghi p, n n s n xu t nh chi m u th , nh ng mâu thu n xã h i di n gay g t h n ây mi ng đ t làm n y sinh kinh t tr ti u t s n 2.3.2 c m lý lu n: Kinh t tr ti u t s n m t tr ng phái mu n phê phán ch ngh a t b n theo quan m ti u t s n Nh ng ng i thu c tr ng phái cho r ng ch ngh a t b n chèn ép, làm phá s n ng i s n xu t nh , nguyên nhân gây n n b n th t nghi p H đ ngh chuy n n n s n xu t t b n ch ngh a v v i s n xu t nh c m n i b t lý lu n c a h áp d ng ph ng pháp ch quan phê phán ch ngh a t b n; chuy n vi c nghiên c u vào quan h đ o đ c, ph m h nh, ph m giá ng i thay cho quy lu t kinh t khách quan đ c kinh t tr c n tôn tr ng H phê phán ch ngh a t b n theo quan m ti u t s n i bi u c a tr ng phái Sismondi (1773 – 1842) Proudhon (1809 – 1865) II NH NG THÀNH T U C A CÁC H C THUY T TR QUY LU T I U TI T THU NH P: Lý lu n v ti n cơng: 1.1 Kinh t tr h c c n: 1.1.1 William Petty (1623 ậ 1687): C CÁC MÁC V Lý thuy t v ti n công c a William Petty đ c xây d ng c s lý thuy t giá tr - lao đ ng Ông coi lao đ ng hàng hóa, ti n l ng giá c t nhiên c a lao đ ng Petty l y lý lu n giá tr làm c s cho lý lu n v ti n cơng Ơng khơng đ nh ngh a ph m trù ti n công mà ch nêu lên quan m v m c ti n cơng Ơng cho r ng, ti n công không th v t nh ng t li u sinh ho t c n thi t M c ti n cơng cao công nhân s u ng r u say không mu n làm vi c Mu n b t h làm vi c ph i h m c ti n công xu ng m c t i thi u Ông k ch li t ph n đ i nh ng tr ng h p t ng m c ti n công cao S d nh v y b i th i đ i c a Petty, nhà t b n ch a có th b t công nhân l thu c vào công nhân (l thu c vào cung th tr ng lao đ ng) mà ph i d a vào s ng h c a nhà n c Ông ng i lu n ch ng cho vi c đ ngh ph i có đ o lu t c m t ng m c ti n công William Petty ng i đ u tiên l ch s đ t n n móng cho lý thuy t “Quy lu t s t v ti n l ng” Ơng xem xét ti n cơng m i quan h v i l i nhu n, giá c t li u sinh ho t v i cung – c u v lao đ ng th tr ng Theo ông, n u m c ti n cơng cao l ng l i nhu n gi m ng c l i; n u giá c c a lúa mì t ng lên s b n c a công nhân c ng t ng lên (t c ti n công t l ngh ch v i giá lúa mì); s l ng lao đ ng t ng lên m c ti n công s gi m xu ng William Petty nêu đ sinh ho t cho công nhân c c s khoa h c c a ti n công giá tr t li u 1.1.2 Adam Smith (1723 ậ 1790): Smith có nhi u m đ n v lý lu n Ông cho r ng xã h i nguyên th y, ti n công đ c xác đ nh b i n ng su t, giai đo n kh i đ u y, “khi mà ch a có s chi m h u đ t đai tích l y v n, tồn b s n ph m làm thu c v ng i lao đ ng H ch ng có ch đ t mà c ng ch ng có ch x ng đ chia s ph n s n ph m” Nh ng xã h i t b n ch ngh a, ti n công thu nh p c a công nhân làm thuê, m t ph n giá tr mà lao đ ng c a công nhân t o C s đ xác đ nh m c ti n công s l ng giá tr t li u sinh ho t c n thi t đ ni n i cơng nhân gia đình h Ơng nghiên c u m c bình th ng c a ti n l ng ch gi i h n t i thi u c a Theo ông, n u ti n l ng th p h n m c t i thi u th m h a cho s t n t i c a dân t c Adam Smith ch nhân t nh h ng t i ti n l ng Tr c h t, ông cho r ng, ti n l ng ph thu c vào trình đ phát tri n kinh t ph n ánh trình đ phát tri n kinh t c a m i n c Ti n l ng th p h n m c t i thi u ch có nh ng n c di n s suy thoái v kinh t Ch ng h n, n lúc b y gi có ti n l ng th p h n m c t i thi u, Trung Qu c ti n l ng ch cao h n m c t i thi u khơng đáng k , n n kinh t b đình tr Cịn n c có n n kinh t phát tri n m nh ti n l ng l n h n m c t i thi u Ph n l n h n đ nh m c tiêu dùng, truy n th ng v n hóa, t p quán dân t c… quy đ nh Trong m t n c, nhân t nh h ng t i ti n l ng ph thu c vào đ c m lao đ ng c a ng i, u ki n làm vi c, tính ch t cơng vi c, trình đ chun mơn, ngh nghi p Ông th y đ c mâu thu n v l i ích kinh t gi a ch th , mâu thu n giai c p v n đ ti n công, phát hi n r ng: “Ng i th mu n có nhi u ti n công hay, nh ng ng i ch l i mu n tr cơng t t Th k t h p v i đ đòi t ng l ng; ch k t c ng h p v i đ h ti n công lao đ ng” N u Petty đ ngh tr ti n công th p h n m c t i thi u, Smith tán thành tr ti n cơng cao Theo ông, ti n công không th h th p gi i h n nh t đ nh, ph i b o đ m cho công nhân cu c s ng đ h lao đ ng Ph i đ cho “nh ng ng i nuôi xã h i nh n đ c m t s th c n, qu n áo nhà kh d có th ch u đ c” M t xã h i không th “ph n vinh h nh phúc n u m t b ph n r t l n nh ng thành viên c a nghèo nàn kh s ” Ơng ch ng minh có s c thuy t ph c r ng ti n công cao s c v , khuy n khích s c n cù tính siêng n ng, theo b n ch t c a ng i, s c n cù siêng n ng l i cao khuy n khích v t ch t l i l n “Khi nh n đ c ti n công cao, ng i th làm vi c tích c c, ch m ch kh n tr ng h n nh n đ c ti n công th p” Smith nghiên c u ti n công c ch th tr ng Cho r ng, có hai y u t quy t đ nh m c ti n công c u v lao đ ng giá c trung bình c a t li u sinh ho t thi t y u L ng c u v lao đ ng quy t đ nh m c t li u sinh ho t, giá c quy đ nh s ti n công mà công nhân nh n đ c T lu n m này, Smith phân bi t s khác gi a ti n công danh ngh a v i ti n công th c t S khác tính ch t d ch u hay khó ch u c a cơng vi c, m c đ khó kh n đ t đ vi c d y ngh , tính ch t th ng xuyên hay không th ng xuyên c a cơng vi c, m c đ tín nhi m, kh n ng thành đ t tình hình di chuy n lao đ ng Ông ch m c ti n cơng trung bình m i n c hay m i đ a ph ng trình đ phát tri n kinh t , trình đ v n minh tính ch t đ c bi t c a k t h p lao đ ng t b n Smith không ch nghiên c u ti n công t m vi mô (s l a ch n quy t đ nh gi a ch th ), mà cịn nghiên c u c t m v mơ Ơng cho r ng, m c t ng thu nh p v n c a m i n c u ki n đ t ng quy mô ti n công, làm t ng thêm c u thuê m n thêm lao đ ng Nhu c u không t ng, n u c a c i qu c dân không t ng M c ti n công cao nh ng n m ph n vinh, th p nh ng n m suy thoái Ti n công t ng t t y u làm cho giá nhi u m t hàng c ng t ng theo b ng cách t ng ph n c u thành ti n công giá hàng cho đ n có xu h ng làm gi m m c tiêu th n c n c Tuy v y, vi c t ng ti n công v n có xu h ng làm t ng n ng su t lao đ ng n cho m t l ng lao đ ng h n có th làm m t l ng s n ph m nhi u h n i u l i thúc đ y t ng tr ng s n l ng c a n n kinh t Ngoài ra, m c ti n cơng cao hay th p cịn ph thu c vào s u ch nh c a lu t pháp 1.1.3 David Ricardo (1772 ậ 1823): David Ricardo phát tri n quan m Adam Smith v nh ng thu nh p l n đ u c a ba giai c p c b n xã h i Lý thuy t thu nh p c a ông đ c xây d ng c s lý thuy t giá tr - lao đ ng Ông cho r ng, lao đ ng hàng hóa, ti n công giá c c a lao đ ng Ông vi t: “Lao đ ng, gi ng nh hàng hóa khác có th mua bán, có th t ng gi m v s l ng, c ng nh có giá t nhiên giá th tr ng Giá c t nhiên c a lao đ ng giá c n thi t cho phép ng i lao đ ng t n t i trì nịi gi ng mà không gây nên b t c s gia t ng hay suy gi m nào” Ông phân bi t giá c t nhiên v i giá c c a th tr ng lao đ ng Giá c t nhiên c a lao đ ng t ng lên giá c l ng th c t li u sinh ho t khác t ng lên, h xu ng giá c nh ng th h xu ng Giá c t nhiên c a lao đ ng ph thu c vào phong t c t p quán tiêu dùng c a nhân dân Theo ti n trình phát tri n c a xã h i, giá c t nhiên c a lao đ ng có chi u h ng t ng lên “Giá th tr ng c a lao đ ng giá th c s tr cho lao đ ng c s ho t đ ng bình th ng c a cung t ng x ng v i c u; lao đ ng đ t khan hi m r d th a” Giá c th tr ng c a lao đ ng ch u nh h ng b i quan h cung – c u v lao đ ng Tuy có s bi n đ ng, nh ng giá c th tr ng c a lao đ ng s phù h p v i giá c t nhiên c a lao đ ng N u không k đ n s thay đ i giá tr c a ti n, m c ti n cơng lên xu ng hai nguyên nhân: M t là, s thay đ i quan h cung c u v lao đ ng; Hai là, nh ng bi n đ ng giá c c a nh ng hàng hóa mà ng ti n cơng đ mua i ta dùng Theo Ricardo, vi c đánh giá m c ti n công cao hay th p ph i c n c vào s l ng t li u sinh ho t t i thi u mà ti n công đem l i cho anh ta, ch không ph i d a vào quy mô ti n công Nh ng ông ch tr ng tr ti n công th p, ch đ nh ng t li u sinh ho t m c t i thi u cho r ng ti n công th p quy lu t t nhiên m i xã h i Ch u ki n đ c bi t thu n l i, kh n ng t ng l c l ng s n xu t m i v t kh n ng t ng dân s , u ki n bình th ng, v i đ t đai h n ch s gi m sút hi u qu c a đ u t b sung, s làm cho c a c i t ng ch m h n dân s Khi đó, c ch u ti t t phát s ho t đ ng i u s kìm hãm t c đ t ng dân s Ông ng h quan m c a William Petty v quy lu t s t v ti n công M t khác, ông c ng th a nh n r ng công nhân nh n đ c m c ti n cơng q m t nguy c l n Vi c thay lao đ ng c a ng i b ng máy móc đem l i nh ng t n th t r t l n cho l i ích c a giai c p cơng nhân Ơng ng h vi c nhà n c không can thi p vào ho t đ ng c a th tr ng lao đ ng, phê phán s giúp đ đ i v i ng i nghèo, theo ơng, làm nh v y s ng n c n ho t đ ng c a quy lu t t nhiên 1.2 Kinh t tr h c t m th ng: 1.2.1 Thomas Robert Malthus (1766 ậ 1844): Malthus s d ng y u t t m th vi c quy đ nh t giá lao đ ng ng h c thuy t c a Adam Smith t c Theo Malthus, ti n công chi phí v lao đ ng s ng Ti n công gi m dân s t ng lên nên t ng cung v lao đ ng 1.2.2 Jean Baptiste Say (1767 ậ 1832): L i d ng y u t t m th ng c a Smith coi ti n công, l i nhu n đ a tô ba ngu n g c c u thành giá tr hàng hóa, k t h p v i lý thuy t giá tr ích l i (tính h u d ng) c a mình, Say đ a lý thuy t “Ba nhân t s n xu t” “Ba ngu n thu nh p” Theo Say, tham gia vào s n xu t có ba y u t : lao đ ng, t b n ru ng đ t M i nhân t đ u có cơng ph c v , mà t o s ph c v đ u s n xu t Do đó, khơng ch có lao đ ng, mà c t b n t nhiên đ u t o giá tr C ba y u t đ u có cơng ph c v : lao đ ng t o ti n công, t b n t o l i nhu n, ru ng đ t t o đ a tơ Vì v y, ph i có quy n nh n đ c thu nh p t ng x ng: công nhân nh n đ c ti n công, nhà t b n h ng l i nhu n, đ a ch nh n đ c đ a tô T s phân tích đó, ơng kh ng đ nh, ti n công c a công nhân t ng ng v i ph n đóng góp c a cơng nhân vào giá tr s n ph m, lao đ ng c a công nhân gi n đ n, thô k ch s thu đ c ti n l ng th p h n l i nhu n ng c l i T cho r ng, c ng đ c h ng ph n thu nh p, không bóc l t Ch có t b n cho vay m i bóc l t 1.3 Kinh t tr ti u t s n ậ i bi u Sismondi (1773 ậ 1842): Sismondi theo quan m c a A Smith, coi ti n công ph thu c vào tích l y t b n s l ng công nhân, cung – c u v lao đ ng ng th i, ông l i theo quan m c a kinh t tr t m th ng, cho r ng ti n cơng s t ng dân s có quan h tr c ti p v i nhau; t kh ng đ nh th t nghi p hi n t ng th ng xuyên Ông ch ng l i lu n m cho r ng vi c dùng máy h i n c làm gi m nhu c u lao đ ng ngành này, nh ng l i t ng nhu c u lao đ ng ngành khác Lý lu n v l i nhu n: 2.1 Kinh t tr h c c n: 2.1.1 Adam Smith (1723 ậ 1790): Smith ch rõ ngu n g c b n ch t c a l i nhu n Theo ông, l i nhu n “ph n kh u tr th hai t s n ph m c a ng i lao đ ng” Nó khơng ch xu t hi n nơng nghi p (đi u mà ch ngh a tr ng nông v ch ra), mà cịn có c ngành công nghi p ây phát hi n thành t u cao nh t c a kinh t tr t s n c n nêu lên đ c quan h kinh t c b n nh t xã h i t b n Các Mác đánh giá cao phát hi n này, cho r ng “Smith n m đ c ngu n g c th c s c a giá tr th ng d ” Smith cho r ng m c l i nhu n t ng hay gi m tùy thu c vào nh ng nguyên nhân làm gi m hay t ng ti n công, m c đ c nh tranh hay đ c quy n th tr ng tình tr ng t ng, gi m c a c i c a xã h i Ông th y xu h ng hình thành t su t l i nhu n bình quân tác đ ng c nh tranh gi a ngành khuynh h ng t su t l i nhu n gi m sút kh i l ng t b n đ u t t ng lên T quan m trên, Smith cho r ng l i t c m t ph n c a l i nhu n, đ c đ t l i nhu n L i t c c a t b n vay đ c tr b ng cách l y vào l i nhu n thu n túy m c l i nhu n thu n túy quy t đ nh 2.1.2 David Ricardo (1772 ậ 1823): Ricardo ý đ nh truy tìm ngu n g c c a l i nhu n mà ch tìm y u t nh h ng đ n mà i u d hi u, b i h c thuy t kinh t mà ơng xây d ng nh m b o v l i ích nhà t b n công nghi p, nên không mu n phân tích ngu n g c th t s c a l i nhu n t giá tr lao đ ng, mà ông l i cho r ng m t thu c tính c h u c a t b n, có tr c n m ngồi q trình s n xu t giá tr M c dù v y, ta có th th ng qua m t s lu n m c a ông v giá tr , v m i quan h gi a thu nh p “ti n công th p ch m t tên g i khác đôi v i l i nhu n cao”, đ kh ng đ nh r ng ông hi u l i nhu n k t qu lao đ ng, ph n giá tr lao đ ng cơng nhân t o ngồi ti n cơng Ricardo gi i thích khơng y u t nh h ng đ n l i nhu n, cho r ng đ màu m c a đ t đai ngày gi m sút, nên nhà t b n ph i chi phí m t l ng lao đ ng ngày l n h n đ s n xu t s l ng th c c n thi t ph thêm, làm cho ti n công t ng l i nhu n b gi m Vi c tích l y t b n có nh h ng t i l i nhu n? Theo Ricardo, s khơng làm gi m l i nhu n m t cách lâu dài, t b n cu i s tìm đ c nh ng bàn tay c n thi t cho T b n t ng lên cơng vi c t b n th c hi n c ng t ng theo m t t l Thành công quan tr ng h th ng lý lu n c a Ricardo lu n gi i quy lu t t su t l i nhu n bình qn Ơng xu t phát t hai gi đ nh c n v n n kinh t th tr ng: Các nhà t b n ln tìm cách t i đa hóa l i nhu n t b n có th d ch chuy n hóa t su t l i nhu n u ki n t c nh tranh Trên c s đó, Ricardo cho r ng: “Cái khát khao không c a nhà t b n r i b ch có l i nhu n sang ch có nhi u l i nhu n h n t o nên m t khuynh h ng m nh m san b ng t su t l i nhu n m i n i, c đ nh chúng m t t l nh t đ nh cho phép, theo d tính c a bên, lo i tr m i l i th có ho c d tính có kh n ng xu t hi n m t ngành đó” V i m c t su t l i nhu n đ c san b ng, nhà t b n m i l nh v c đ u nh n đ c m c “l i nhu n thơng th ng” hay “l i nhu n bình quân” 2.2 Kinh t tr t m th ng: 2.2.1 Thomas Robert Malthus (1766 ậ 1844): Malthus cho r ng chi phí đ t o hàng hóa g m chi phí mua lao đ ng v t hóa, chi phí mua lao đ ng s ng l i nhu n t b n ng tr c Nh v y, l i nhu n kho n dôi ngồi chi phí lao đ ng s ng, tách l i nhu n kh i lao đ ng s ng Ông kh ng đ nh l i nhu n không liên quan đ n lao đ ng c a cơng nhân, đ c coi nh m t y u t c u thành c a giá tr Công nhân không t o l i nhu n cho nhà t b n, không b t b n bóc l t Theo Malthus, l i nhu n không th xu t hi n vi c trao đ i gi a nhà t b n Malthus nh n đ nh ph m vi kh n ng nh ng ng i đ m nhi m s n xu t (t c nhà t b n cơng nhân) khơng th tìm l ng c u có kh n ng tốn ph n l ng cung l i nhu n đ i bi u Do đó, tình tr ng th a hàng hóa s xu t hi n Xã h i ch có nhà t b n cơng nhân khơng th tránh kh i tai h a Theo Malthus, l i thoát c a CNTB ph i t ng m c tiêu dùng c a giai c p không s n xu t nh quý t c, t ng l , nhân viên Nhà n c… nh ng ng i ch mua, không bán, “nh ng ng i th ba” ph i hoang phí h n đ t o nên l ng c u đ y đ cho nhà t b n 2.2.2 Jean Baptiste Say (1767 ậ 1832): Trong l ch s , cho đ n th i c a Say, có ba quan ni m v l i nhu n: M t là, l i nhu n l u thông t o ra, k t qu c a vi c mua r , bán đ t; Hai là, l i nhu n s ti t d c, nh n n tiêu c a nhà t b n; Ba là, l i nhu n hi u su t đ u t t b n mang l i Say ng h quan ni m th ba cho r ng đ u t thêm t b n vào s n xu t, s làm t ng thêm s n ph m, t ng thêm giá tr Máy móc tham gia vào s n xu t c ng làm t ng thêm giá tr , t ng l i nhu n T đó, ơng gi i thích l i nhu n d a vào hi u su t đ u t c a t b n Say phân bi t nhà t b n v i nhà kinh doanh Theo ông, nhà t b n ng i có t b n cho vay đ thu l i t c, nhà kinh doanh ng i m o hi m, dám ch p nh n nguy hi m cu c ch i H vay t b n, thuê nhân cơng, s n xu t hàng hóa bán th tr ng Vì v y, h c ng lao đ ng nh công nhân, l i nhu n mà h thu đ c c ng gi ng ti n cơng c a cơng nhân ó m t hình th c đ c bi t c a ti n cơng mà nhà t b n t tr cho Cho r ng, ch có l i t c c a k s h u t b n m i đ c a b n thân t b n Say cho r ng, ti n b k thu t có vai trị đ c bi t Vi c s d ng máy móc đem l i “h u qu ” t t lành không ch cho giai c p t s n mà cho c giai c p công nhân Tuy th i k đ u, vi c s d ng máy móc m i gây “đi u b t ti n” g t b m t b ph n công nhân, n cho h “t m th i” khơng có vi c làm, nh ng v sau vi c s d ng máy móc t ng lên, vi c làm c ng t ng lên Vi c s d ng máy móc s làm s n ph m có giá r h n, cơng nhân ng i “có l i nh t” u c ng làm cho l i nhu n t ng lên Th c ch t, Say mu n ch ng minh s hòa h p l i ích gi a nhà t b n ng i lao đ ng 2.3 Kinh t tr ti u t s n - i bi u Sismondi (1773 ậ 1842): Sismondi phát tri n quan m c a Adam Smith, coi l i nhu n kho n kh u tr th t vào giá tr s n ph m cho r ng kho n thu nh p khơng lao đ ng, k t qu c a s c p bóc cơng nhân, tai h a kinh t c a giai c p vơ s n T cho r ng, vi c san b ng l i nhu n ch đ t đ c b ng cách phá h y nh ng t b n c đ nh b ng s tiêu vong c a công nhân ngành b suy s p Lý lu n v đ a tơ: 3.1 Kinh t tr h c c n: 3.1.1 William Petty (1623 ậ 1687): Theo ông, đ a tô s chênh l ch gi a thu nh p bán hàng chi phí s n xu t Chi phí s n xu t bao g m ti n công ti n gi ng Trong phân tích v đ a tơ, William Petty m t m t, đ ng nh t v i l i nhu n; m t khác, l i cho r ng k t qu c a s bóc l t Th c ra, ơng không rút đ c l i nhu n c a kinh doanh ru ng đ t, không tr c ti p đ c p đ n v n đ bóc l t Nh ng theo phân tích logic c a ơng, có th rút đ c k t lu n r ng, công nhân ch nh n đ c ti n công t i thi u, s l i l i nhu n c a đ a ch Logic bên c a quan ni m s th a nh n có bóc l t T lu n m này, Mác nh n xét công lao c a Petty d đoán b n ch t c a giá tr th ng d , ng i đ u tiên nêu m m m ng c a lý lu n v bóc l t theo l i t b n ch ngh a 3.1.2 Adam Smith (1723 ậ 1790): Smith có nhi u lu n m đ n khoa h c v đ a tô Theo ông, đ a tô ch đ đ c quy n v đ t mà có, là: (1) Kho n kh u tr th nh t vào s n ph m lao đ ng, k t qu c a vi c bóc l t ng i s n xu t tr c ti p; (2) Giá ph i tr cho vi c s d ng đ t, giá cao nh t mà ng i thuê có kh n ng tr nh ng u ki n đ t đai hi n Hai lu n m ph i ánh đ c m i quan h gi a ba giai c p: đ a ch , t b n kinh doanh nông nghi p công nhân nông nghi p quan h ru ng đ t t b n ch ngh a Smith ch ng minh quan h gi a đ a tô giá c nông ph m Cho r ng, quy mô đ a tô nhi u hay k t qu c a giá c nơng ph m a tơ ph thu c vào tình hình giá c nơng ph m có v t q s ti n đ đ bù l i ti n công l i nhu n hay không Theo ông, dân s t ng lên kéo theo yêu c u v nông ph m t ng làm cho giá nông ph m “bao gi c ng có m t s d dành cho đ a tơ c a ng i ch ru ng” Vì v y, đ a tô k t qu c a giá c nông ph m cao ch không ph i nguyên nhân c a giá c cao Smith phân bi t hai hình thái c a đ a tơ: đ a tơ nh ng đ t có màu m đ a tơ v trí c a đ t Cho r ng m c đ a tô đ ng nhiên giá đ c quy n Các y u t đ c quy n liên quan đ n vi c xác đ nh đ a tô đ màu m v trí c a đ t t thích h p v i m t s n ph m đ c bi t đ u có có đ c quy n Nh v y, ông bi t đ n đ a tô chênh l ch Tuy nhiên, ông không ch đ c đ a tô chênh l ch thâm canh mà có m c dù phân bi t đ a tô v i ti n thuê ru ng, cho r ng ti n thuê ru ng có đ a tơ l i t c c a t b n chi phí vào vi c c i thi n đ t đai 3.1.3 David Ricardo (1772 ậ 1823): V i quy n s h u đ t đai, đ a ch cho thuê thu ti n s d ng đ t, g i đ a tô Theo Ricardo, đ a tô ph n s n ph m c a đ t đai đ c tr cho đ a ch v vi c s d ng nh ng l c l ng đ u tiên ch a b phá ho i c a đ t đai Khi gi i thích ngu n g c c a đ a tô, Ricardo xu t phát t lý lu n giá tr lao đ ng Ơng phê phán J.B.Say coi đ a tơ s ph c v có tính ch t s n xu t c a ru ng đ t Theo ông, đ a tô b ph n c a s n ph m lao đ ng, m t ph n giá tr lao đ ng t o ra, m t hình th c phái sinh c a l i nhu n Nó k t qu c a phân ph i l i S d xu t hi n đ a tô nh v y “ch đ t đai có gi i h n v l ng không đ ng đ u v ch t, ti n trình phát tri n dân s bu c ng i ta ph i canh tác nh ng m nh đ t màu m h n, v trí giao thơng b t ti n h n, ng i ta m i ph i tr ti n cho vi c s d ng đ t” Vi c tr lo i ti n t n t i ch đ t h u v ru ng đ t Nh v y, ch có nh ng m nh đ t màu m g n đ ng giao thông, đ a ch m i thu đ c đ a tô Ricardo gi i thích c s c a đ a tơ chênh l ch I cho r ng ph n l i nhu n siêu ng ch l i nhu n bình quân mà nh ng ng i thuê ru ng ph i n p tr đ a ch 3.2 Kinh t tr h c t m th ng - Jean Baptiste Say (1767 ậ 1832): Theo Say, đ a tô kho n thu nh p đáng c a đ a ch ru ng đ t c ng tham gia vào trình s n xu t, t o giá tr c a hàng hóa Nh v y, ru ng đ t t o đ a tô 3.3 Kinh t tr ti u t s n - i bi u Sismondi (1773 ậ 1842): Sismondi cho r ng, đ a tô k t qu c a s c p bóc cơng nhân Ơng phê phán quan m c a David Ricardo cho r ng ru ng đ t x u khơng có đ a tơ kh ng đ nh ru ng x u c ng ph i n p đ a tô ch đ đ c quy n s h u ru ng đ t quy đ nh Ông th a nh n đ a tô t đ i III Ý NGH A LÝ LU N VÀ TH C TI N: Ý ngh a lỦ lu n: Nghiên c u nh ng thành t u nghiên c u tr c C Mác v quy lu t u ti t thu nh p có ý ngh a ph ng pháp lu n quan tr ng vi c xác đ nh thu nh p c a m i y u t s n xu t s đ c xác đ nh nh th Hay nói cách khác, theo cách ti p c n v mô, tiêu dùng ti t ki m chi m t l t ng thu nh p Các lý thuy t u ti t thu nh p lu n gi i ngu n g c c a b t bình đ ng s nghèo đói xã h i, cho r ng quy lu t t t y u c a th tr ng c nh tranh M c dù có nh ng h n ch , sai l m, nh ng v i t cách tr ng phái khoa h c l ch s , v i nh ng t t ng ti n b , h c thuy t tr c C Mác c s , ngu n g c lý lu n c a ch ngh a Mác Vi c nghiên c u v quy lu t u ti t thu nh p giúp cho vi c m r ng nâng cao hi u hi u bi t v n n kinh t th tr ng, trang b nh ng ki n th c c n thi t cho vi c nghiên c u, xây d ng đ ng l i, chi n l c phát tri n kinh t c a đ t n c, chi n l c kinh doanh… Tín hi u th tr ng c s đ ng i s n xu t đ u t vào đâu thu đ c nhi u l i nhu n, tích c c m r ng s n xu t đ ng v ng c nh tranh Nó sàng l c đ c y u t ng i v t n n kinh t Trong u ki n n c ta đ y m nh công cu c đ i m i h i nh p, đ i m i t kinh t có m t ý ngh a vô quan tr ng đ có th nh n th c phân tích nh ng m t m nh, m t y u c a sách kinh t đ c th c hi n t i nhi u qu c gia T m i có th đ xu t đ ho ch đ nh, nh n th c sâu s c v n d ng sáng t o nh ng ch tr ng, đ ng l i, sách c a ng Nhà n c trình xây d ng, phát tri n n n kinh t th tr ng đ nh h ng xã h i ch ngh a Vi t Nam Liên h th c ti n: Các h c thuy t c a tr ng phái kinh t t t s n c n cho r ng, phân công lao đ ng s làm t ng hi u su t lao đ ng, t ng n ng su t lao đ ng, t làm t ng l i nhu n cho doanh nghi p Nguyên nhân d n đ n phân công lao đ ng trao đ i hàng hóa th tr ng, m c đ phân công lao đ ng ph thu c vào quy mô th tr ng Ngày nay, n n kinh t th tr ng, v n đ phân công lao đ ng th c đo trình đ phát tri n c a n n kinh t đó, đâu có phân cơng lao đ ng có m t n n kinh t phát tri n Phát tri n kinh t th tr ng, đ nh h ng xã h i ch ngh a c ng h ng theo quan m này, không ch phân công lao đ ng ph m vi qu c gia, mà phân công lao đ ng h ng ph m vi qu c t , nh m khai thác t i đa m i ngu n l c m i n i n c ta, phân công lao đ ng di n m t cách r ng rãi, đ phát tri n kinh t th tr ng không ch v chi u r ng mà c v chi u sâu, gi a ngành, l nh v c kinh t N c ta có u ki n đ phát tri n kinh t th tr ng tài nguyên, ngu n l c ng i… c s quan tr ng đ phát tri n kinh t th tr ng V n d ng t t ng t kinh t c a Adam Smith có ý ngh a quan tr ng đ i v i ch th kinh t vi c c i ti n k thu t, t ng n ng su t lao đ ng Các ch th kinh t ph i t đ i m i k thu t, trang thi t b , m u mã, ch t l ng s n ph m… làm cho th i gian lao đ ng cá bi t c a th p h n th i gian lao đ ng xã h i đ thu đ c l i nhu n nhi u, ti p t c m r ng s n xu t So v i n c phát tri n th gi i, trình đ k thu t c a n c ta cịn th p kém, trình đ lao đ ng ch a cao, tính n ng đ ng c a ch th kinh t y u Vì v y, phát tri n kinh t th tr ng đ th a nh n tính đ ng b c a n n kinh t : th tr ng v n, ti n t , th tr ng s c lao đ ng, th tr ng ch ng khoán… Chúng ta ph i th a nh n t kinh doanh, s bình đ ng c a ch th n n kinh t , khuy n khích làm giàu h p pháp, đơi v i xóa đói gi m nghèo, có tích l yn ib Tuy nhiên, c ng c n có nhìn khách quan, khoa h c v c ch th tr ng Khơng nên t đ i hóa vai trị c a th tr ng vi c u ti t n n kinh t S u ti t c a nhà n c đ i v i n n kinh t c n thi t đ ng n ng a, kh c ph c nh ng th t b i c a th tr ng, đ th tr ng ho t đ ng có hi u qu N n kinh t Vi t Nam b c vào giai đo n phát tri n m i, Vi t Nam xác đ nh đ c m c tiêu phát tri n b n v ng cho n n kinh t Vi t Nam giai đo n t i Phát tri n b n v ng m t khái ni m khơng cịn m i, địi h i q trình phát tri n tr ng t i c ba tr c t: kinh t , xã h i môi tr ng ây m c dù t m nhìn chung c a nhân lo i nh ng tùy theo u ki n t ng qu c gia, t ng giai đo n phát tri n, nhu c u n ng l c th c hi n phát tri n b n v ng không ph i bao gi c ng th ng nh t v i V v n đ u ti t thu nh p hi n nay, không th b qua vi c u ti t thu nh p cá nhân Nhà n c thông qua công c thu đánh vào thu nh p cá nhân c a ng i dân đ u ti t n n kinh t mà có nh ng cá nhân l i có m c thu nh p cao h n r t nhi u so v i nh ng cá nhân khác M t khác, vi c đánh thu vào cá nhân t o cho nhà n c m t kho n thu nh p mà t có th chi tiêu cho nh ng v n đ khác c n thi t cho xã h i ch ng h n nh là: tr c p, h c b ng, xây nhà tình th ng, xóa đói gi m nghèo… Nhìn chung, hi n ph s d ng ch y u công c tín d ng sách lãi su t ngân hàng sách thu , nh ng đ c bi t cơng c thu Nh ng hình th c phân ph i, u ti t thu nh p Vi t nam th i k đ lên CNXH xu t phát t yêu c u c a quy lu t kinh t khách quan t đ c m kinh t xã h i c a đ t n c mà v n d ng nhi u hình th c thu nh p N n kinh t n c ta n n kinh t nhi u thành ph n, có nhi u hình th c xã h i khác Nhà n c th a nh n đ m b o b ng pháp lu t không ch s h u toàn dân, nhà n c mà c s h u t nhân v ti n v n, c a c i đ dành tài s n h p pháp khác Phù h p v i m i thành ph n kinh t , m i hình th c s h u m t hình th c phân ph i thu nh p nh t đ nh M c dù hình th c phân ph i thu nh p c a n c ta không t n t i bi t l p v i mà đan xen v i h p thành c c u kinh t qu c dân th ng nh t, nh ng ch a th c hi n phân ph i thu nh p theo m t hình th c mà ph i th c hi n nhi u hình th c Ch có v y m i gi i phóng đ c n ng l c s n xu t, khai thác tri t đ m i ti m n ng kinh t c a đ t n c nh m phát tri n m nh m kinh t xã h i n c ta Trong n n kinh t n c ta t n t i nhi u hình th c kinh doanh khác N n kinh t n c ta n n kinh t th tr ng đ nh h ng xã h i ch ngh a Trong n n kinh t này, có nhi u ch th s n xu t kinh doanh thu c nhi u thành ph n kinh t tham gia M i thành ph n kinh t có ph ng th c t ch c s n xu t – kinh doanh khác Ngay m i th i k k c thành ph n kinh t nhà n c c ng có ph ng th c kinh doanh khác Vì v y, khơng th có m t hình th c phân ph i thu nh p th ng nh t mà ph i có nhi u thành ph n khác Vi c u ti t thu nh p đ n phù h p v i tình hình hi n c a đ t n c s đ ng l c m nh thúc đ y s n xu t phát tri n c i thi n đ i s ng nhân dân Ng c l i, u ti t thu nh p không s khơng đ m b o l i ích kinh t không công b ng, chênh l ch l n s nh h ng đ n s n xu t Nh v y, u ti t thu nh p nh h ng t i s phát tri n kinh t v n đ xã h i, đ c bi t công b ng xã h i ng tr c tình hình đó, nh ng thành t u c a h c thuy t kinh t tr c C.Mác v quy lu t u ti t thu nh p đ c ng Nhà n c phát huy, bên c nh đó, tr c nh ng h n ch c a h c thuy t này, ng Nhà n c ta có nhi u sách nh m phát huy vai trị, đ ng l c c a phân ph i thu nh p đ i v i n n kinh t đ t n c: M t là, Nâng cao vai trò u ti t c a nhà n c đ i v i phân ph i thu nh p Hai là, gi i pháp ch ng ch ngh a bình qn Ba là, hồn thi n sách ti n công, ti n l nh p ng phân ph i l i thu DANH M C TÀI LI U THAM KH O [1] GS.TS Mai Ng c C ng, L ch s h c thuy t kinh t C u trúc h th ng B sung Phân tích nh n đ nh m i, Nhà xu t b n Lý lu n tr , Hà N i, 2005 [2] PGS.TS An Nh H i, Giáo trình l ch s h c thuy t kinh t nâng cao, Vi n Kinh t tr h c, Hà N i, 2014 [3] GS.TS Ph m Quang Phan – PGS.TS An Nh H i, Giáo trình l ch s h c thuy t kinh t , Nhà xu t b n giáo d c Vi t Nam, Hà N i, 2011 [4] PGS.TS Tr n Bình Tr ng, Giáo trình l ch s h c thuy t kinh t , Nhà xu t b n th ng kê, Hà N i, 2003  ... c quy n s h u ru ng đ t quy đ nh Ông th a nh n đ a tô t đ i III Ý NGH A LÝ LU N VÀ TH C TI N: Ý ngh a lỦ lu n: Nghiên c u nh ng thành t u nghiên c u tr c C Mác v quy lu t u ti t thu nh p có ý. .. (1809 – 1865) II NH NG THÀNH T U C A CÁC H C THUY T TR QUY LU T I U TI T THU NH P: Lý lu n v ti n cơng: 1.1 Kinh t tr h c c n: 1.1.1 William Petty (1623 ậ 1687): C CÁC MÁC V Lý thuy t v ti n công... ngu n g c c u thành giá tr hàng hóa, k t h p v i lý thuy t giá tr ích l i (tính h u d ng) c a mình, Say đ a lý thuy t “Ba nhân t s n xu t” “Ba ngu n thu nh p” Theo Say, tham gia vào s n xu t có