Bình luận về quan điểm sự phát triển của máy móc và đại công nghiệp của Các Mác

Ti u lu n Quá trình s n xu t TBCN V n Công V M CL C L IM U PH N N I DUNG I MÁY MÓC Khái ni m Vi c chuy n giá tr c a máy móc sang s n ph m II BÌNH LU N QUAN I M C A C.MÁC V th nh t:ă“N u coi máy móc ch m t ph gi i h n s d ng máy móc đ ng ti n đ làm cho s n ph m r đi, c quy t đ nh b i tình hình là: s lao đ ng tiêu phí đ s n xu t máy móc ph i h n s lao đ ng mà vi c s d ng máy móc thay th ” V th hai:ă“Song đ i v i nhà t b n gi i h n l i cịn h p h n n a” III ụ NGH A 11 Ý ngh aăc a vi c s d ng máy móc 11 Liên h th c ti n Vi t Nam 13 K T LU N 16 TÀI LI U THAM KH O 17 Ti u lu n Quá trình s n xu t TBCN V n Công V L IM Khác v iă tr đ U că đó,ă n uă nh ă vi că phátă minhă raă c ă khíălàă đ làm gi m nh c laoăđ ng hàng ngày, vi c phát minh máy móc theo ki u t ăb n ch ngh a là: C ngăgi ngănh ăm i s phát tri n khác c a s c s n xu t c aălaoăđ ng, vi c s d ng máy móc theo ki uăt ăb n ch ngh aăph i làm cho hàng hóa r đi,ă rút ng n ph năngàyălaoăđ ng màăng dài ph nă ngàyă laoă đ ng màă ng Máy móc m tăph i cơng nhân dùng cho b năthânămìnhăđ kéo iă cơngă nhână làmă khôngă côngă choă nhàă t ă b n ngăti năđ s n xu t giá tr th ngăd Khi bàn v s phát tri n c a máy móc đ i cơng nghi p, C.Mác đ aă raă quan m: “N u coi máy móc ch m t ph đi, gi i h n s d ng máy móc đ ng ti n đ làm cho s n ph m r c quy t đ nh b i tình hình là: s lao đ ng tiêu phí đ s n xu t máy móc ph i h n s lao đ ng mà vi c s d ng máy móc thay th Song đ i v i nhà t b n gi i h n l i h p h n n a” ây m t quan m sâu s c, nêu b t đ c ý ngh a c a vi c s d ng máy móc Trong ph m vi ti u lu n h c ph n Quá trình s n xu t t b n ch ngh a, h c viên th c hi n đ tài v i ch đ bình lu n v quan m c a Mác Quan m khơng ch có ý ngh a th i đ i Mác mà có ý ngh a th c ti n mang tính th i s b i c nh hi n c a th gi i c a Vi t Nam Ti u lu n Quá trình s n xu t TBCN V n Công V PH N N I DUNG I MÁY MÓC Khái ni m Nh ngă nhàă toánă h că vàă nh ngă nhàă c ă h c - cho r ngă “côngă c ă làă m tă máyă mócăđ năgi năvàămáyămócălàăm tăcơngăc ăph căt p” Mácăvi t:ă“Nh ngătheoăquanăđi măkinhăt ăthìăđ nhăngh aăđóăhồnătồnăkhơngă cóăgiáătr ăgìăc ,ăvìănóăthi uăm tăy uăt ăl chăs ăM tăkhác,ăcóăng iăchoăr ngăs ăkhácă nhauăgi aăcơngăc ăvà máy mócălàă ăch ,ă ăcơngăc ăđ ngăl călàăconăng máyămócăthìăđ ngăl călàănh ngăl căl n ngăt ănhiênăkhácăh năs căng i,ăcịnă ă iănh súcăv t,ă c,ăgió,ăv.v.” C Mac tranh lu n: “Nh ăth m t cày bò kéo, thu c v nh ng th i k s n xu t khác nh t, s m t máy, chi c máy d t kim c a Clauxen, ch yă đ c nh bàn tay c a m tă ng i th nh t m t phút d tă đ c 96.000ăm i,ăl i ch m t công c đ năgi n.ăH năth n a, c ng máy d tăđóăn u quay b ng tay m t cơng c , cịn n u ch y b ngă h iă n c đóă l i m t chi c máy (Ngh aălàăkhái ni măđó khơng n, r t h i h t)”1 T đó,ă C.Mácă cho r ng “T t c máyă mócă đóă phátă tri nă đ u g m b ph n khác m tăcáchăc năb n:ăđ ngăc ,ăc ăc u truy n l c cu i máy công c hay máy công tác ng c ăho tăđ ng v iăt ăcáchălàăs căđ y c a toàn th c ăc u Nó t o s c chuy năđ ng c aăchínhănó,ănh ămáyăh iăn n t , v.v., ho c nh năđ nh ăbánhăxeăn c, máy nhi t l c, máy c s căđ y c a m t l c t nhiên có s n c ch y nh s c n bên ngoài, c, hay cánh c i xay gió quay nh s c gió, v.v C ăc u truy n l c- g m có vơ-l ngăđà,ătr c truy n l c,ăbánhăxeăr ng,ăđ aăl ch tâm, c n, dây truy n l c, dây cua-roa, nh ng thi t b ph tùngătrungăgianăđ lo i khác - u ti t s chuy năđ ng, n u c n thayăđ i hình thái chuy năđ ng, ví d t hình thái vng góc sang hình thái trịn, phân ph i chuy n s chuy n C.Mácăvàă ngghen:ătoànăt p, Nxb Chính tr qu c gia, Hà N i, 2002, t p 23, trang 537 Ti u lu n Q trình s n xu t TBCN V n Cơng V đ ng sang máy công c Hai b ph n c aă c ă c u ch t n t iălàăđ chuy n s chuy năđ ng sang máy công c , nh th mà máy công c n m l yăđ iăt ng lao đ ng vàăthayăđ iănóăđiătheoăm căđíchăđãăđ nh”2 C Mac vi t: Chính b ph n c a máy móc, t c máy công c ,ălàăđi m xu t phát c a cu c cách m ng công nghi p th k XVIII Khái ni m máy công c : Nh ăv y, máy công c m tăc ăc u mà sau nh n đ c m t s chuy nă đ ng thích h p v i nh ng cơng c c aă nó,ă nóă c ngă làmă nh ng công vi c gi ngănh ă côngă vi că màă ng nh ng công c t iă côngă nhânăđãă làmă tr c v i ngăt “Vi c sáng t o máy cơng c yêu c u sáng t o cácămáyăđ ng l c đ đápă ng cho nó”3 H th ng máy móc: “t máy cơng c kéo theo s phát tri n c aămáyăđ ng l c, máy truy n l c”.ăC.ăMacăvi t:ă“Bâyăgi ,ăc năph iăphânăbi tăhai u:ăs ăhi pătácăc aă nhi uămáyăcùngălo iăvàăh ăth ngămáyămóc”4 Máy móc: tồn b công vi c m t máy công tác làm Máy làm t t c nh ng cơng vi căkhácănhauămàătr cơng c c a mình, ví d nh ăng ng i th th công l năl nh ng ng tr căkiaăng i th th công ti n hành v i i th d t v i khung c i c a mình, ho c nhi u t ti n hành v i nh ng công c khác nhau, ch ng k đóălàă i th th cơngă đ c l p nh ng thành viên c a m t công ng th công) H th ng máy móc: h ăth ngămáyămócăchínhăc ngăch ăthayăth ăm tăcáiămáyă đ căl păriêngăl ă ăn iănàoăđ iăt ph năliênăquanăv iănhau,ăđ ngălaoăđ ngătr iăquaăm tălo tănh ngăquáătrìnhăb ă c ti năhànhăb iăm tăchu iănh ngămáyăcôngătácăkhácă lo iănh ngăb ăsungăchoănhau.ă C.Mácăvàă ngghen:ătồnăt p, Nxb Chính tr qu c gia, Hà N i, 2002, t p 23, trang 538, 539 C.Mácăvàă ngghen:ătoànăt p, Nxb Chính tr qu c gia, Hà N i, 2002, t p 23, trang 542 C.Mácăvàă ngghen:ătoànăt p, Nxb Chính tr qu c gia, Hà N i, 2002, t p 23, trang 545, 546 Ti u lu n Quá trình s n xu t TBCN V n Công V Khái ni m máy t đ ng:ăKhiămáyăcôngătácăđã đ m nhi măđ c t t c nh ng chuy năđ ng c n thi tăđ ch bi n nguyên li u mà không c năđ n s tr l c c a ng i n a ch c năđ năconăng iăđ ki m tra công vi c lúcăđóăchúngătaăcóă m t h th ng máy móc t đ ng,ătuyănhiên,ănóăc ngăv n có th đ c c i ti năth ng xuyên v chi ti t Vi c chuy n giá tr c a máy móc sang s n ph m C Mac đ t v năđ : N uănh ăngayăm i tho t nhìn,ăng r ng, g n nh ng l că l iătaăc ngăth yărõăđ c ng t nhiên kh ng l khoa h c t nhiên vào trình s n xu t,ăđ i công nghi p t t ph iănângăcaoăn ngăsu tălaoăđ ng lên m t cách khácăth ng, đ i v i v năđ li u vi c nâng cao s c s n xu tăđóăbùăl i nh ng chi phíă laoă đ ng nhi uă h nă đ ch khácă không,ă ng i ta l i hồn tồn khơng bi t rõ cănh ăth C ngănh ăm i b ph n c u thành khác c aăt ăb n b t bi n, máy móc không t o m t giá tr c ,ănh ngănóăchuy n giá tr c a b n thân vào s n ph m mà nóăđ cădùngăđ ch t o Vì máy móc có giá tr chuy n giá tr đóăvàoă s n ph m, m t b ph n c u thành c a giá tr s n ph m l làm cho s n ph m r điăthì l i làm cho s n ph măđ t lên m t cách t l v i giá tr c a b n thân Và rõ ràng máy móc h th ng máy móc phát tri n - t ă li uă laoă đ ngă đ că tr ngă c aă đ i công nghi p - đãă phình lên m t cách khơngăt vàăcơngătr ngăx ng v m t giá tr , so v iăt ăli u lao đ ng c a n n s n xu t th công ng th công “C n ý r ng máy móc bao gi c ngăthamăgiaă tồnăb vào q trình lao đ ng bao gi c ngăch tham gia t ng ph n vào q trình hình thành giá tr Nó khơng bao gi nh p thêm m t giá tr nhi uăh nălà s giá tr mà trung bình m tăđiă vi c hao mịn c a Vì v y, có m t s chênh l ch l n gi a giá tr c a máy móc ph n giá tr mà máy móc chuy n sang s n ph m t ng th i k m t Có m t Ti u lu n Quá trình s n xu t TBCN V n Cơng V s khác l n gi a máy móc v iăt ăcáchălàăy u t hình thành giá tr máy móc v iăt ăcáchălàăy u t hình thành s n ph m”5 II BÌNH LU N QUAN I M C A C.MÁC Quan m: “N u coi máy móc ch m t ph đi, gi i h n s d ng máy móc đ ng ti n đ làm cho s n ph m r c quy t đ nh b i tình hình là: s lao đ ng tiêu phí đ s n xu t máy móc ph i h n s lao đ ng mà vi c s d ng máy móc thay th Song đ i v i nhà t b n gi i h n l i h p h n n a” đ đ aăraătrongăCh c Mác ngăXIII,ăQuy n I c a B T ăb n bàn v máy móc đ i cơng nghi p, c th đ c trích C Mác ngghen: Tồn t p, Nxb Chính tr qu c gia, Hà N i, 2002, t p 23, trang 565 – 566 V th nh t: “N u coi máy móc ch m t ph ph m r đi, gi i h n s d ng máy móc đ ng ti n đ làm cho s n c quy t đ nh b i tình hình là: s lao đ ng tiêu phí đ s n xu t máy móc ph i h n s lao đ ng mà vi c s d ng máy móc thay th ” i v i xã h iănóiăchung,ătrongăđóăcóănhàăt ăb n, vi c áp d ng máy móc mà s laoăđ ngăđ s n xu t máy móc nh h năs laoăđ ng mà máy móc thay th Khiăđó,ăs chiăphíălaoăđ ngăđ s n xu t máy móc s nh h năs chi phí s lao đ ng mà máy móc thay th V m t xã h i, m c tiêu c aăconăng th a mãn nhu c u tinh th n.ă i gi iăphóngălaoăđ ng h ngăngàyăđ laoăđ ng h ngăngàyăđ xu t hi n thay th laoăđ ng c aăconăng c gi i phóng, máy móc i Mác vi t: “n u vi c s n xu t m t chi c máy c ng t n m t s lao đ ng b ng v i s lao đ ng mà vi c s d ng máy ti t ki m đ c, ch x y có m t s chuy n d ch lao đ ng mà thôi, ngh a t ng s lao đ ng c n thi t đ s n xu t m t hàng hóa không gi m đi, hay s c s n xu t c a lao đ ng không t ng lên Nh ng s chênh l ch gi a lao đ ng tiêu phí đ làm máy C.Mácăvàă ngghen:ătồn t p, Nxb Chính tr qu c gia, Hà N i, 2002, t p 23, trang 568 Ti u lu n Quá trình s n xu t TBCN V n Cơng V lao đ ng mà máy ti t ki m đ c, hay m c n ng su t c a máy, rõ ràng không ph thu c vào s chênh l ch gi a giá tr c a b n thân máy giá tr c a cơng c mà máy thay th S chênh l ch v n ti p t c t n t i ch ng mà nh ng chi phí lao đ ng cho máy móc, đó, b ph n giá tr chuy n sang cho s n ph m, v n nh h n giá tr mà ng i công nhân v i cơng c c a thêm vào đ i t v y n ng su t c a máy đ c a ng ng lao đ ng Nh c đo b ng m c đ mà máy thay th s c lao đ ng i”6 Mác vi t ti p: “Theo ông Bây-x c n cơng nhân r i đ đ ng 450 c c s i t đ ng v i thi t b có s n, m t mã l c h i n chuy n đ ng; m i m t c c s i c a máy kéo s i t lao đ ng 10 gi kéo đ i m t tu n kéo đ r c làm đ ng m t ngày c 13 ơn-x s i (s trung bình), t c công nhân c 365 5/8 pao s i Do đó, vi c chuy n thành s i, kho ng 366 pao (đ cho gi n đ n h n, ta khơng nói đ n ph n c n ph i b đi) ch thu hút 150 gi lao đ ng, hay 15 ngày lao đ ng m i ngày 10 gi , v i xa quay tay, ng đ i th kéo s i th công kéo c 13 ôn-x 60 gi , ngh a c ng m t s l ng nh v y s thu hút h t 2700 ngày lao đ ng m i ngày 10 gi , hay 27 000 gi lao đ ng Ch mà ph ng pháp blockprinting (in b ng b n g ) c hay ph ng pháp in v i hoa th công đ c thay th b ng ph ch m t máy v i m t ng i đàn ông hay m t thi u niên m t gi c ng in đ Tr c m t s v i hoa màu, b ng s ng pháp in b ng máy, v i 200 ng c c I-lai Uýt-ni phát minh chi c máy cán n m 1873 trung bình ph i m t ngày lao đ ng m i cán đ đó, m t ph n c m t pao bơng Nh có phát minh da đen có th cán 100 pao bơng m t ngày, t nay, n ng su t c a máy cán bơng cịn t ng lên nhi u n a Tr i in tr c ph i chi C.Mácăvàă ngghen:ătồnăt p, Nxb Chính tr qu c gia, Hà N i, 2002, t p 23, trang 563 đ n Ti u lu n Q trình s n xu t TBCN V n Cơng V phí 50 xu đ s n xu t m t pao bơng s i, nh ng v sau ch bán có 10 xu c ng thu đ c nhi u l i nhu n h n, ngh a bao g m m t s ng lao đ ng không đ l kh i h t ng c y m t ng c tr công nhi u h n , đ tách x n i ta dùng m t d ng c n a c khí g i churka; v i d ng i đàn ông m t ng i đàn bà m t ngày cán đ c 28 pao V i churka ti n s Ph -b -x sáng ch m y n m tr m t ng i đàn ơng m t thi u niên có th cán đ ngày n i bò, h i n c n dùng vài thi u niên thi u n c đ c đây, c 250 pao m t c dùng làm đ ng l c ch c n làm feeders (t c ng i cung c p nguyên li u cho máy) M i sáu máy nh th , dùng bò kéo, m i ngày th c hi n đ c trung bình ph i 750 ng c cơng vi c tr i làm”7 “Nh nói, cày máy ch y b ng h i n hay 1/4 si-linh, làm đ 15 si-linh Tơi tr l i ví d c công vi c b ng 66 ng c, m i gi t n pen-ny i v i ti n công m i gi y đ tránh m t quan ni m sai l m C th s 15 si-linh hồn tồn khơng ph i bi u hi n c a lao đ ng mà 66 ng i thêm vào gi N u t l c a lao đ ng th ng d so v i lao đ ng c n thi t 100%, gi , 66 cơng nhân y s n xu t m t giá tr 30 si-linh, m c dù v t ngang h nh n đ c, t c 15 si-linh ti n công, ch đ i bi u cho 33 gi Nh v y, n u gi đ nh r ng m t máy c ng tr giá b ng s ti n công hàng n m c a 150 cơng nhân b g t ra, ví d 3000 p.xt ch ng h n, 3000 p.xt c ng hồn tồn khơng ph i bi u hi n b ng ti n c a s lao đ ng 150 công nhân th c hi n g p vào đ i t ng c a s lao đ ng, mà ch m t ph n lao đ ng hàng n m c a h , th hi n b ng ti n công cho h Trái l i, giá tr b ng ti n c a máy 3000 p.xt bi u hi n c a tồn b lao đ ng chi phí đ s n xu t máy đó, khơng k lao đ ng hình thành m t t l nh th gi a ti n công cho cơng nhân giá tr C.Mácăvàă ngghen:ătồnăt p, Nxb Chính tr qu c gia, Hà N i, 2002, t p 23, trang 564 - 564 Ti u lu n Quá trình s n xu t TBCN V n Công V th ng d cho nhà t b n Do đó, n u máy tr giá ngang v i s c lao đ ng mà thay th , lao đ ng v t hóa máy bao gi c ng h n r t nhi u so v i lao đ ng s ng mà thay th ”8 V th hai: “Song đ i v i nhà t b n gi i h n l i h p h n n a” M c tiêu c aănhàăt ăb n giá tr th ngăd ,ăl i nhu n.ăDoăđó,ăh ch dùng máy móc giá tr (giá mua) máy móc ph i nh h năgiáămua s c laoăđ ng S d ăMácăvi t “Song đ i v i nhà t b n gi i h n l i cịn h p h n n a” “Vì h n khơng tr cho lao đ ng s d ng, mà ch tr cho giá tr s c lao đ ng s d ng, đ i v i h n, vi c s d ng máy móc b gi i h n b i s chênh l ch gi a giá tr c a chi c máy giá tr c a s c lao đ ng b máy thay th Vì s phân chia ngày lao đ ng thành laoă đ ng c n thi t lao đ ng th ng d m t n l i khác n c khác nhau, c c ng khác tùy theo t ng th i k , m t th i k l i khác tùy theo t ng ngành kinh doanh; ti p n a ti n cơng th c t c a cơng nhân xu ng th p, lên cao h n giá tr s c lao đ ng c a h , s chênh l ch gi a giá c c a máy giá c s c lao đ ng mà máy thay th có th lên xu ng r t nhi u, m c dù s chênh l ch gi a s l ng lao đ ng c n thi t đ s n xu t máy t ng s l đ c máy thay th t v n khơng thay đ i Nh ng đ i v i b n thân nhà b n ch có s chênh l ch th nh t m i quy t đ nh chi phí s n xu t hàng hóa nh h c ng lao đ ng ng đ n h n thơng qua nh ng quy lu t có tính ch t ng ch c a c nh tranh”9 M c d n c h n g : “ Chính v y mà hi n nay, nh ng máy móc đ phát minh Anh ch dùng nh ng máy móc phát minh c B c M , c ng nh vào th k XVI XVII c ch đ c dùng Hà Lan, vào th k C.Mácăvàă ngghen: tồn t p, Nxb Chính tr qu c gia, Hà N i, 2002, t p 23, trang 565 C.Mácăvàă ngghen:ătồn t p, Nxb Chính tr qu c gia, Hà N i, 2002, t p 23, trang 566-567 Ti u lu n Quá trình s n xu t TBCN V n Công V XVIII nhi u phát minh c a Pháp l i ch dùng Anh nh ng n phát tri n lâu đ i h n, b n thân máy móc gây nên - vi c s c d ng chúng m t vài ngành công nghi p - n n th a lao đ ng (mà Ri-cácđô g i redundancy of labour) ngành khác, đ n n i nh ng ngành này, ti n công th p h n giá tr s c lao đ ng ng n c n vi c s d ng máy móc n cho vi c s l m không th th c hi n đ thành vơ ích, c theo quan m c a t ăb n, b i l i nhu n c a b t ngu n khơng ph i t d ng, mà t d ng máy móc tr vi c gi m b t lao đ ng đ vi c gi m b t lao đ ng đ Trong m t vài ngành công nghi p d t len c s c tr công Anh, nh ng n m g n lao đ ng tr em gi m r t nhi u, có n i h u nh b lo i b T i v y? Vì lu t cơng x ng b t bu c ph i s d ng tr em làm hai ca, m t ca gi m t ca gi , ho c m i ca gi Nh ng b m chúng không mu n bán nh ng halftimes (nh ng ng (nh ng ng i làm vi c n a th i gian) r h n tr c bán c full-times i làm vi c đ y đ th i gian) Th nh ng ng i làm vi c n a th i gian b máy móc thay th "N u khơng c n thi t b n ch xí nghi p khơng c n trì ch đ làm vi c hai ca c a tr em d h ng ch x ng, ch x tu i, t c nh ng ng i 13 tu i Trên th c t có m t ng kéo s i len, bây gi s d ng tr em d i 13 i half-times H dùng nh ng máy móc m i đ cc i ti n thu c lo i khác nhau, n cho vi c s d ng tr em" (t c tr em d i 13 tu i) "b hoàn tồn xóa b ; ví d , đ minh h a cho vi c gi m b t s tr em s n xu t, s nêu m t q trình s n xu t nh vi c l p thêm m t thi t b g i máy xe s i hi n có, m i máy, - có th ch m t thi u niên" (trên 13 tu i) "làm… Ch đ half-time kích thích "vi c phát minh máy xe s i" ("Reports of Insp of Fact, for 31st October 1858") Tr c có l nh c m dùng ph n tr em (d h m m , t b n tìm đ c cách s d ng nh ng ng 10 i 10 tu i) i đàn bà thi u n Ti u lu n Quá trình s n xu t TBCN tr n tru ng V n Công V gi ng m than m khác, l m lúc v i đàn ông - m t u phù h p v i quy t c đ o đ c c a nh t phù h p v i s k toán c a đ n m c ch sau u b c m t b n m i dùng đ n máy móc Ng i M phát minh máy nghi n đá Ng i Anh khơng s d ng nh ng máy đó, b i “k kh n kh ” (“wretch” - thu t ng tr Anh đ ch nh ng ng bi t c a khoa kinh t nghi p) làm công vi c y ch đ đ c i công nhân nông c tr m t ph n r t nh s lao đ ng c a h , thành th máy móc s làm cho s n xu t đ t lên đ i v i nhà t b n "Máy móc” th ng ch đ c s d ng giá c lao đ ng" (ý ơng mu n nói ti n cơng) "t ngă lên" (Ricardo " Principles of Political Economy", 3rd ed London, 1821, p 479) Anh, đ kéo thuy n d c sông đào, v.v th nh tho ng ng i ta v n dùng ph n thay cho ng a, b i lao đ ng c n thi t đ s n xu t ng a máy móc m t đ i l ng đ c xác đ nh v m t toán h c, lao đ ng c n thi t đ trì đ i s ng c a ph n s nhân kh u q th a đó, tính c ng đ c Vì v y, khơng m t n i l i lãng phí s c ng cách vô liêm s vào nh ng công vi c nh nh t nh n i m t c Anh, n c c a máy móc”10 III ụ NGH A Ý ngh a c a vi c s d ng máy móc Qua phân tích, ta th y r ng, vi c s d ngămáyămócăcóăýăngh aăh t s c quan tr ng B n thân máy móc ch aăđ ngălaoăđ ng bao nhiêu, giá tr mà chúng chuy n vào s n ph m l i b y nhiêu Máy móc chuy n giá tr chúngă càngă cóăn ngăsu t b y nhiêu v y, chúng ph c v g n gi ngănh ăm t l căl 10 ng t nhiên b y nhiêu M t s phân tích so sánh giá c c a C.Mácăvàă ngghen:ătồnăt p, Nxb Chính tr qu c gia, Hà N i, 2002, t p 23, trang 567 - 568 11 Ti u lu n Quá trình s n xu t TBCN nh ngăhàngăhóaăđ V n Cơng V c s n xu t b ng l i th côngăhayăcôngătr ng th công, v i giá c c a nh ngăhàngăhóaăđóăv iăt ăcáchălàăs n ph m c a máy móc, cho th y r ng, nói chung, s n ph m c a máy móc, ph n giá tr doăt ăli uălaoăđ ng chuy n sangăđóăt ngălênăm tăcáchăt ngăđ iănh ngăl i gi m xu ng m t cách tăđ i Th c t cho th y, v i s tham d c aămáyămócăđãăt oăraăn ngăsu tălaoăđ ng v t tr i g p hàng ch c,ăhàngătr măl n so v iălaoăđ ng th công, b i máy móc làm thayăđ i tồn b ph ngăth c s n xu t t n t i t tr c t i Hàng hóa máy móc s n xu t r h n t tăh năso v i hàng hóa cơng nhân s n xu t b ng xe kéo s i khung c i d t v i c a mình, cho phép m t th i gian ng n có th t ngăthêmăs n xu t cơng nghi p m t cách vô h n mà chi phí l i khơng nhi u, góp ph n gi m nh laoăđ ng “Vi c s n xu t b ng máy móc đóălàmăchoăs phânăcơngălaoăđ ng xã h i ti n xaăh năr t nhi u so v iăcôngătr ng th cơng, b i nóăđóălàmăt ng,ăv i m t m c vôă cùngă caoă h n,ă s c s n xu t c a ngành công nghi pă màă nóă đóă chi mă l nhă đ c” K t qu tr l c tiên c a máy móc làmă t ngă thêm giá tr th ngă d ă vàă kh i ng s n ph mătrongăđóăgiáătr th ngăd ăđ c th hi n,ădoăđóălàmăt ngăthêmăcáiă ch t mà giai c păcácănhàăt ăb n v i tay chân c a h tiêuădùng,ăđ ng th iăc ngă làmăt ngăthêmăchínhăngayăcácăt ng l p xã h iăđó C a c i không ng ngă t ngă thêmă c a nh ng t ng l p s không ng ng gi m xu ng m tăcáchăt ngăđ i c a nh ng công nhân c n thi tăđ s n xu t nh ngăt ăli u sinh ho t thi t y u nh t,ăđãălàmăn y sinh nh ng nhu c u xa x m iăvàăđ ng th iăc ngăt o nh ngăph ngăti n m iăđ tho mãn nh ng nhu c u y M t m t, máy móc tr c ti pălàmăt ngăthêmăkh iăl giá r c a s n ph m c a máy móc nh ngăph đ ng nguyên li u M t khác, ngăti n giao thông v n t iăđóă c cách m ng hố nh ngăv ăkhíăđ chinh ph c nh ng th tr 12 ngăngồiăn c Ti u lu n Q trình s n xu t TBCN V n Công V B ng cách làm phá s n nh ng s n ph m th công c a nh ng th tr xu t b ng máy móc bu c nh ng th tr ngăđó,ăn n s n ng y ph i bi n thành nh ngăn iăs n xu t nguyên li u cho Nh dùng máy móc, nh trình hóa h c ph ngăphápăkhác, n n công nghi p hi năđ i không ng ngăđ o l n nh ngăc ăs k thu t c a n n s n xu t, v i chúng nh ng ch ngăc a công nhân nh ng s k t h p xã h i c a q trìnhălaoăđ ng.ăDoăđó,ăn n cơng nghi p hi năđ i khơng ng ng cách m ng hố s phânăcôngălaoăđ ng xã h i không ng ng ném nh ng kh iăl b n kh iăl ngăt ă ng công nhân t ngành s n xu t sang ngành s n xu t khác Tuy nhiên Mác ch rõ, v i vi c kh ngăđ nh b n ch t c h u c a CNTB bóc l t giá tr th ngăd , Mác cho r ng đ có nhi u giá tr th ngăd ănhàăt ăb n khơng có cách hi u qu h nălàăgiaăt ngăn ngăsu tălaoăđ ng thông qua vi c phát tri n l cl đâyălàăc i ti n công c lao đ ng Công c laoăđ ng ng s n xu t, mà c th - y u t c u thành c a l c l ng s n xu t - đ đ c c i ti n,ăgiaăt ngănhanhăchóngăc v s l đ c nhi uăh n,ăvàăvìăv y s l căCNTBăđ uăt ăm nh nên liên t c ng, qui mô ch tăl ngăđ bóc l t ng giai c p cơng nhân b b n hóa ngày nhi uăh n,ăd năđ n k t c c CNTB ch t n t i hai giai c păc ăb n có l i ích đ i l pănhau,ăđóălàăgiaiăc păt ăs n giai c p công nhân i uănày có ý ngh aătrongăvi c d năđ năcác cu căcách m ngăcông nghi p Liên h th c ti n Vi t Nam Quan măc aăMác v ăvi căs ăd ngămáy móc s ăphát tri năc aăh th ngă máy móc có ý ngh a th căti năquan tr ngăđ i v iăn căta, nh tălà b iăc nhă cu căcách m ngăcông nghi păl năth ăt ăđã đangăcó t mă nhăh ngăsâu r ngătrên ph măviătoàn c u.ă ăVi tăNam,ăsauăh nă30ăn măđ iăm i,ănh năth căv ăCNXHăvà đ lênăCNXHăngàyăcàngărõăh n.ă ngăđiă ngătaăđãăđánhăgiáăđúngăđ năh năv ăv ătrí,ăvaiătrịă c aăkhoaăh căcơngăngh ,ăc aăvi căđ iăm iătrongăs năxu t,ăc aăph 13 ngăth căt ăch c,ă Ti u lu n Quá trình s n xu t TBCN V n Công V qu nălýăTBCNătrongăphátătri năl căl kinh nghi măthànhăt uăloàiăng ngăs năxu t nênăch ăđ ngăti păthu,ăk ăth a iăđãăđ tăđ cătrongăCNTB,ăđ căbi tăv ăkhoa h c,ă côngăngh ,ăyăt ,ăgiáoăd căđàoăt oăngu nănhânăl c,ăcácăchínhăsáchăanăsinhăxãăh iălaoă đ ngă- vi călàmă- thuănh p,ăgi iăquy tăth tănghi p,ăgi mănghèoăb năv ng Quaăth căti năđ iăm i,ă dânăgiàu,ăn ngătaăđãăxácăđ nhăđ ăt ngăb căth căhi năm cătiêuă căm nhăv năđ ălàănh năth căsâuăs căvàătri năkhaiăhi uăqu ătrênăth căt ă n năkinhăt ăth ătr ngăđ nhăh khoaăh căcôngăngh ălàăl căl ngăXHCN,ăv iănhi uăthànhăph năkinhăt ,ătrongăđóă ngăs năxu tătr căti p.ă Ngh quy t 23-NQ/TW ngày 22/03/2018 c a B Chính tr v đ nh h ng xây d ng sách phát tri n công nghi p qu c gia đ n n mă2030,ăt m nhìn đ n n mă 2045, ng ta xác đ nh “khoa h c công ngh , giáo d c đào t o gi v trí then ch t, khâu đ t phá sách công nghi p qu c gia; t n d ng hi u qu l i th c a n c sau cơng nghi p hố, đ c bi t cu c Cách m ng công nghi p l n th đ có cách ti p c n, t t, đón đ u m t cách h p lý phát tri n ngành công nghi p” Trên c ăs ă đó, ta th yăr ng,ănh ngăquanăđi măc aă C.Mácăv ă ngăd ngă máy móc c ngănh ăkhoaăh c,ăcơngăngh ăvàoăqătrìnhăs năxu tăđãăch ăchoăchúngătaăth yă r ngă đ ă th că hi nă m că tiêu cơng nghi pă hóa, hi nă đ iă hóa giai đo nă m i, chúngătaăph i: M t là,ăt ngăt ătr ngălaoăđ ngătríăócătrongăc ăc uălaoăđ ngăxãăh iăb ngăcáchă t ngăđ uăt ăchoăgiáoăd căđàoăt o,ăchoănghiênăc uăkhoaăh căvàăcôngăngh ă Không t ngăđ căs ăl ngăcơngănhânătriăth căthìăs ăr iăvàoătìnhăhu ngăth aălaoăđ ngăgi n đ n,ăthi uălaoăđ ngălànhăngh ,ăs ăng iădơiăd ădoăcơngănghi păhố,ăhi năđ iăhốă t ngălênăthànhăm tăs căépăxãăh iăgayăg t,ătrongăkhiăcóăqănhi uăvi călàmăkhơngă tìmăđ căng iăthíchăh p.ă Hai là, đ iăm iăgiáoăd căvàăđàoăt o.ăVìăs năxu tăcơngăngh ătr ăthànhălo iăhìnhă quanătr ngăhàngăđ u,ăphátăminhătr ăthànhăm tăngh ăđ căbi t,ănênăgiáoăd c,ăđàoăt oă 14 Ti u lu n Quá trình s n xu t TBCN V n Cơng V ph iăkhuy năkhíchăt ăduyăsángăt oăc aăng th c,ăkhơngănênăđ yăng iăh căch ăkhơngăph iălàănh iănhétăki nă iăh căvàoătìnhătr ngă"ch tăđu iătrongăthơngătinănh ngăl iă ch tăđóiăvìătriăth c" Doăt căđ ăthayăđ iănhanhăchóngăc aăcơngăngh ămàăgiáoăđ căph iăc pănh tăliênă t cătrongăsu tăcu căđ iăng t oăđi uăki năchoănh ngăng iălaoăđ ng.ăT ngăc ngălýăthuy tăchoăcácăl păh căngh ,ă iăđãăt tănghi păcácăl păh căngh ătheoăh căđ iăh c,ăvàă t ngăth iăgianăth căt păchoăcácăh căsinh,ăt ngăgiáoăd căthơngăquaăvi călàm.ă Ba là, xãăh iăhốăcácăcơngătácănghiênăc uăkhoaăh căvàăcơngăngh ,ăxãăh iăhốă giáoăd căvàăđàoăt o.ă Ch ă cóă t ngă đ uă t ă choă giáoă d c,ă đàoă t o,ă choă nghiênă c uă khoaă h c,ă côngă ngh ,ăch ăcóăxãă h iăhốă vi cănghiênăc uăvàă giáoăd căđàoăt oăthìăm iăcóăth ă th că hi năđ căch ătr ngăc aă ng yăm nhăđ iăm iăcôngăngh ătrongăs năxu t,ăkinhă doanhăvàăcácăl nhăv căho tăđ ngăkhác,ăthuăh păkho ngăcáchăv ătrìnhăđ ăcơngăngh ă soăv iăcácăn cătiênăti nătrongăkhuăv c.ă iăth ngăvàoăcôngăngh ăhi năđ iăđ iăv iă ngànhă m iă nh n,ă đ ngă th iă l aă ch nă cácă cơngă ngh ă thíchă h p,ă khôngă gâyă ôă nhi măvàăkhaiăthácăđ căl iăth ăv ălaoăđ ng.ăChúătr ngănh păkh uăcơngăngh ăm i,ă hi nă đ i,ă thíchă nghiă côngă ngh ă nh pă kh u,ă c iă ti nă t ngă b ă ph n,ă ti nă t iă t oă raă nh ngăcôngăngh ăđ căthùăVi t Nam 15 Ti u lu n Quá trình s n xu t TBCN V n Công V K T LU N Theoăđàăphátătri n c aăđ i công nghi p, máy móc s t ngăb c thay th lao đ ng gi năđ n,ăquá trình s n xu t t ch m tăquáătrìnhălaoăđ ngăđ năgi n s tr thành m t trình khoa h c, laoăđ ng tr c ti p tr thành th y u so v iălaoăđ ng khoa h c H th ng máy móc bi u hi n m t hình th c thích h p nh t c aăt ă b n c đ nh s phát tri n c aăt ăb n c đ nh l i ch s c a s phát tri n s c s n xu t,ălàăth căđoăm căđ phát tri n c a s giàu có d aătrênăph ngăth c s n xu tăt ăb n ch ngh a Tuy nhiên vi c h th ng máy móc t đ ng thay th laoăđ ng gi nă đ n,ă làmă gi mă laoă đ ng tr c ti p nh ng khơng h cóă ngh aă làă gi m vai trò nhân t conăng i s c s n xu t c aălaoăđ ng B i vì,ănh ăC.Mácăđãăkh ng đ nh: "Thiên nhiên khơng ch t o máy móc T t c nh ng đ u s n ph m lao đ ng c a ng óc ng i T t c nh ng đ u nh ng c quan c a b i bàn tay ng i t o ra, đ u s c m nh v t hố c a tri th c” Có th nói quan m c a Mác có giá tr l ch s to l n đ ng th i có ý ngh a th c ti n quan tr ng giai đo n hi n nay, mà cu c cách m ng công nghi p l n th t ăđangăngày tác đ ng sâu s c ph m vi toàn c u 16 Ti u lu n Quá trình s n xu t TBCN V n Công V TÀI LI U THAM KH O [1] C Mácăvàă ngghen:ăTồn t p, Nxb Chính tr qu c gia, Hà N i, 2002, t p 23 [2] Ngh quy t 23-NQ/TW ngày 22/03/2018 c a B Chính tr v đ nh h ng xây d ng sách phát tri n công nghi p qu c gia đ n n mă2030,ăt m nhìn đ n n mă2045 [3] Reports of Insp of Fact, for 31st October 1858 [4] Ricardo, "Principles of Political Economy", 3rd ed London, 1821, p 479 [5] TS Nguy nă Tr nă Thành, C.Mác bàn v tác đ ng c a cách m ng công nghi p đ n s n xu t, giao th ng kinh t đ i s ng ng i lao đ ng, T păchí M tă tr n,ăngày 11/06/2018 17 ... a máy móc v iăt ăcáchălàăy u t hình thành giá tr máy móc v iăt ăcáchălàăy u t hình thành s n ph m”5 II BÌNH LU N QUAN I M C A C.MÁC Quan m: “N u coi máy móc ch m t ph đi, gi i h n s d ng máy móc. .. s phát tri n c a? ?máy? ?đ ng l c, máy truy n l c”.ăC.ăMacăvi t:ă“Bâyăgi ,ăc năph iăphânăbi tăhai u:ăs ăhi pătácăc aă nhi u? ?máy? ?cùngălo i? ?và? ?h ăth ng? ?máy? ?móc? ??4 Máy móc: tồn b cơng vi c m t máy công. .. I DUNG I MÁY MÓC Khái ni m Nh ngă nhàă toánă h că và? ? nh ngă nhàă c ă h c - cho r ngă ? ?công? ? c ă làă m tă máy? ? móc? ?đ năgi n? ?và? ?máy? ?móc? ?làăm tăcơngăc ăph căt p” Mác? ?vi t:ă“Nh ngătheo? ?quan? ?đi măkinhăt