Phân Tích Và Dự Báo Tài Chính Công Ty Cổ Phần Cáp Treo Núi Bà Tây Ninh

IăH CăQU CăGIAăHÀăN I TR NGă IăH CăKINHăT - NGUY N TH TUY N PHÂN TÍCH VÀ D C BỄ ăTĨIăCHệNHăCỌNGăTY PH NăCỄPăTRE ăNÚIăBĨăTỂYăNINH LU NăV NăTH C S ăTĨIăCHệNHăNGỂNăHĨNG CH NGăTRỊNHă NHăH NG HƠăN iăậ 2019 NG D NG IăH CăQU CăGIAăHÀăN I TR NGă IăH CăKINHăT - NGUY N TH TUY N PHÂN TÍCH VÀ D C BỄ ăTĨIăCHệNHăCỌNGăTY PH NăCỄPăTRE ăNÚI BÀ TÂY NINH Chuyên ngành: Tài ngân hàng Mã s : 60 34 02 01 LU NăV NăTH CăS ăTĨIăCHệNHăNGỂNăHĨNG CH NG IăH NGăTRỊNHă NHăH NG NG D NG NGăD NăKHOAăH C:ăTS NGUY N TH H NG THÚY XÁC NH N C A CÁN B H NG D N XÁC NH N C A CH T CHăH CH M LU NăV N HƠăN iăậ 2019 L IăCAMă AN Tơiăxinăcamăđ anăbƠiălu năv nălƠăcơngătrìnhănghiênăc uăkh aăh căđ căl pă c aă tôi.ă Cácă s ă li u,ă k tă qu ă ă đ că đ aă raă tr ngă lu nă v nă lƠă trungă th că vƠă cóă ngu năg cărõărƠng Tơiăxinăch uătráchănhi măv ănghiênăc uăc aămình TỄCăGI ăLU NăV N Nguy năTh ăTuy n L IăC Mă N Tôiăxinătrơnătr ngăg iăl iăc mă năt iăcácăTh yăCôătr ngă iăh căKinhăT - iăh că Qu căgiaăHƠăN iăđƣăh tălòngăch ăb ,ăgi ngăd y,ătrangăb ăch ătơiănh ngăki năth căvơă q báu làm hành trang tr ngăqătrìnhălƠmăvi căcơngătác Tơiăc ngăxinăg iăl iăc mă năchơnăthƠnhăt iăCôăTS.ăNguy năTh ăH ngăThúy,ăCôăđƣă t nătìnhăh ngăd nătr ngăsu tăth iăgianătơiăth căhi nălu năv năt tănghi pănƠy Tôiă c ngă xină c mă nă đ nă cácă Giá ă s ,ă Ti nă s ,ă cácă nhƠă ă nghiênă c uă đƣă cóă nh ngă cơngătrìnhănghiênăc uătr ngăcùngăl nhăv căgiúpăch ătơiăcóăt ăli uăthamăkh ăđ ăh Ơnă thi nălu năv nănƠy Trơnătr ng! Hà N i, ngày tháng n m Tácăgi ălu năv n Nguy năTh ăTuy n TịMăT TăLU NăV N Tên lu năv n:ăPhân tích d báo tài Cơng ty C ph n Cáp treo Núi Bà Tây Ninh Tác gi : Nguy n Th Tuy n Chu ênăngƠnh:ăTƠiăchínhăậ Ngân hàng B o v n m:ă2019 Giáoăviênăh ng d n:ăTS.ăNgu n Th H ng Thúy M căđíchăvƠănhi m v nghiên c u: M c đích nghiên c u: M căđíchăănghiênăc u c ălu năv nălƠăc năc vào nh ng d li u tài kh hi n t i c ăCôngăt ăC h năCápătreoăNúiăBƠăTơyăNinhăđ n măđ tr ng tài c ăcơngătyăđ ng th i d báoătƠiăchínhătrongăt há ănh m giúp cơng ty có th th c hi năđ c th c ngăl i T đó,ăđ ăr ăgi i c m c tiêu chi năl c c a Nhi m v nghiên c u : đ tăđ c m căđíchătrên,ălu năv nă h i gi iăqu t nhi m v nghiên c u s u: - H th ngăhó ăc ăs v phân tích d báo tài doanh nghi p - ánhăgiáăth c tr ng tài c ăCơngăt ăC h n Cáp treo Núi Bà Tây Ninh thơng qu ă hơnătíchătìnhăhìnhăkinhădoanh,ăcácăch s tài chính, dòng ti n kh n ngăthanhă tốn - D báo tài cơng ty th i gian t i - xu t gi iă há ă c th giúp công ty th c hi nă đ c m c tiêu chi nă l c th i gian t i Nh ngăđóngăgó ăm i c ălu năv n:ă - Lu năv năđƣăh th ngăhó đ c nh ng lý lu năc ăb n v phân tích d báo tài - hơnătíchăvƠăđánhăgiáăth c tr ngătƠiăchínhăăCơngăt ăC h n Cáp treo Núi Bà Tây Ninh t n mă2014 đ năn mă2018ăvƠăd báoătƠiăchínhăchoăCơngăt ăn mă2019-2021 xu t gi iă há ănh m c i thi n tình hình tài Cơngăt ăC - h n Cáp treo Núi Bà Tây Ninh M CăL C DANH M C T VI T T T i DANH M C B NG ii DANH M C BI Uă M CH iv U .1 NGă1.ăT NG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN C UăVÀăC ăS V PHÂN TÍCH VÀ D LÝ LU N BÁ ăTÀIăCHệNHăD ANHăNGHI P .4 1.1 T ng quan tình hình nghiên c u 1.1.1ăTr ngăn c 1.1.2 Qu c t 1.1.3ăăKh ng tr ng c aăđ tài 1.2ăC ăs lí lu n v phân tích d bá ătƠiăchínhăd anhănghi p 1.2.1ăC ăs lí lu n v phân tích tài 1.2.2 Nh ng v năđ chung v d bá ătƠiăchínhăd anhănghi p .28 CH NGă2.ăPH NGăPHÁPăNGHIểNăC U 32 2.1 Thu th p thông tin tài 32 2.1.1ăPh ngăphápăt ng h p s li u 32 2.1.2ăPh ngăphápăthuăth p tài li u .32 2.2 X lý thông tin tài 32 2.2.1ăPh ngăphápăs ăsánh 32 2.2.2 Ph ngăphápăphơnătíchăt l 34 2.2.3ăPh ngăphápăDup nt 36 CH NGă3.ă ÁNHăGIÁăTH C TR NG TÀI CHÍNH VÀ D BÁ ăC A CƠNG TY C PH NăCÁPăTRE ăNÚIăBÀăTỂYăNINH .39 3.1 Khái quát chung v công ty C ph năCápătre ăNúiăBƠăTơyăNinh 39 3.1.1ă căđi m công ty 39 3.1.2 Chi năl căkinhăd anh 40 3.1.3 Phân tích ngành .41 3.1.4 Phân tích PEST .42 3.1.5ăPhơnătíchăSW T 45 3.2 Phân tíchătìnhăhìnhăkinhăd anhăcơngătyăC ph năCápătre ăNúiăBƠăTơyăNinhăgiaiă đ n 2014-2018 53 3.2.1ăPhơnătíchăd anhăthu 53 3.2.2ăă ăl ng phân tích chi phí .58 3.2.3ăă ăl ng phân tích l i nhu n 62 3.3 Phân tích ch s tài C ph nă Cápă tre ă Núiă BƠă Tơyă Ninhă giaiă đ n 2014-2018 64 3.3.1 Ch s ph năánhăc ăc u tài s năvƠăc ăc u ngu n v n 64 3.3.2 Các ch tiêuăđ ăl ng hi u qu kinhăd anh 85 3.3.3 Các ch tiêuăđánhăgiáăkh n ngăsinhăl i 89 3.4 Phân tích dòng ti n kh n ngăthanhăt ánăC ph năCápătre ăNúiăBƠ Tây Ninh giaiăđ n 2014-2018 94 3.4.1 Phân tích dòng ti n .94 3.4.2 Phân tích kh n ngăthanhăt án 97 3.5ă ánhăgiáătìnhăhìnhătƠiăchínhăc a cơng ty 99 3.5.1ă i m m nh 99 3.5.2ă i m h n ch 99 3.6 D bá ătìnhăhìnhătƠiăchínhăcơngătyătr ngăth i gian t iă(ăthe ăph ngăphápăt l ph nătr mătrênăd anhăthu) .101 3.6.1ăC ăs d bá ătƠiăchính 101 3.6.2 D bá ăbá ăcá ăk t qu h tăđ ng s n xu tăkinhăd anh 101 3.6.3 D bá ăb ngăcơnăđ i k t án 106 CH NGă4.ă XU T GI I PHÁP, KHUY N NGH NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CƠNG TY C PH NăCÁPăTRE ăNÚIăBÀăTỂYăNINH .109 4.1 M c tiêu chi năl c phát tri n c aăcôngătyătr ngăth i gian t i 109 4.1.1 M c tiêu phát tri n c a công ty 109 4.1.2 Chi năl c phát tri n c a công ty .109 4.2 M t s gi i pháp c i thi n tình hình tài c a cơng ty C ph năCápătre ăNúiă Bà Tây Ninh .110 4.2.1ăNơngăca ăhi u qu kinhăd anh 110 S d ng bi năphápăđ thu h i n b o toàn v n 112 4.2.2ăNơngăca ăhi u qu h tăđ ng tài chính, h tăđ ngăđ uăt 112 4.2.3ă i u ch nhăc ăc u tài s năvƠăc ăc u ngu n v n 113 4.2.4ăNơngăca ăch tăl ng ngu n l c .114 4.2.5ăNơngăca ăn ngăl c c nh tranh 116 4.2.5.2.ă uăt ,ămuaăs m xây d ngăc ăb n 117 4.2.5.3 M t s công tác khác 117 K T LU N .119 TÀI LI U THAM KH 120 DANH M C T VI T T T STT KỦăhi u Nguyênăngh a BCTC Bá ăcá ătƠiăchính C KT Cơnăđ iăk ăt án CP C ăph n CPBH Chi phí bán hàng CPQLDN Chiăphíăqu nălỦăd anhănghi p CT Công ty DN D anhănghi p DTT D anhăthuăthu n KQKD K tăqu ăkinhăd anh 10 LCTT L uăchuy năti năt 11 LN L iănhu n 12 LNST L iănhu năsauăthu 13 NPT N ăph iătr 14 ST S ăti n 15 SXKD S năxu tăkinhăd anh 16 TSC TƠiăs năc ăđ nh 17 TSDH TƠiăs nădƠiăh n 18 TSNH TƠiăs năh n 19 TSNH TƠiăs năh n 20 TT T ătr ng 21 VCSH V năch ăs ăh u 22 VL V năl uăđ ng i DANH M C B NG STT B ng N iădung B ngă3.1 Bá ăcá ăk tăqu ăkinhăd anhăc aăTCTăt ă2013-2018 51 B ngă3.2 D anhăs ăc aăTCTăt ă2014-2018ă(ăt ăvndă) 52 B ngă3.3 Ngu năd anhăthuăc a TCTăgiaiăđ n 2014-2018 54 B ngă3.4 B ngă3.5 B ngă3.6 TƠiăs năc aăTCTăt ă2014-2018 61 B ngă3.7 C ăc uătƠi s năh năc aăTCTăt ă2014-2018 62 B ngă3.8 B ngă3.9 10 B ngă3.10 TƠiăs nădƠiăh năd ădangăc aăTCTăt ă2014-2018 69 11 B ngă3.11 C ăc uătƠiăs năc ăđ nhăTCTăt ă2014-2018 70 12 B ngă3.12 H s n h s VCSH c a TCT t 2014-2018 71 13 B ngă3.13 Ngu năv năTCTăt ă2014-2018 72 14 B ngă3.14 15 B ngă3.15 C ăc uăn ăng năh năc aăTCTă2014-2018 75 16 B ngă3.16 C ăc uăv năch ăs ăh uăTCTăt ă2014-2018 77 17 B ngă3.17 Chi ti t v n góp c a v n ch s h u TCT 78 18 B ngă3.18 H ăs ăt ătƠiătr ădƠiăh năc aăTCTăt ă2014-2018 79 19 B ngă3.19 WACC c a TCT t 2014-2018 80 ChiăphíăăvƠăbi năđ ngăchiăphíăc aăcơngătyăTCTăgiaiăđ năt ă 2014-2018 L iănhu năvƠăbi năđ iăl iănhu năc aăcôngătyăgiaiăđ nă 2014-2018 Ti năvƠăcácăkh năt ngăđ ngăti n c a TCT t 2014- 2018 C ăc uătƠiăs nădƠiăh năc aăTCTăt ă2014-2018 N ăph iătr ăvƠănh ngăbi năđ iăc aăn ăph iătr ăTCTă20142018 ii Trang 55 59 65 68 74 Ph iătr ăng iăbán 0,99 0,80% 1,63 0,92% 1,03 0,75% 1,35 0,86% 7,36 4,30% 1,53% 0,00 0,00% 1,58 0,90% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,18% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,28 0,20% 0,67 0,43% 0,16 0,09% 0,14% 3,89 3,12% 4,97 2,82% 6,49 4,72% 6,12 3,92% 0,80 0,47% 3,01% 0,05 0,04% 0,07 0,04% 0,29 0,21% 0,46 0,29% 0,07 0,04% 0,12% 0,00 0,00% 0,02 0,01% 0,02 0,01% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00% 1,77 1,42% 2,23 1,26% 0,10 0,07% 0,63 0,40% 0,09 0,05% 0,64% 0,93 0,75% 0,88 0,50% 1,50 1,09% 0,80 0,51% 0,74 0,43% 0,66% N dài h n 0,11 0,09% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,02% V NăCH ăS ăH U 212,54 170,71% 214,43 121,63% 243,65 177,15% 243,04 155,48% 304,72 177,88% V n qu 212,54 170,71% 214,43 121,63% 243,65 177,15% 243,04 155,48% 304,72 177,88% 160,57% V năgóp 127,88 102,71% 127,88 72,54% 127,88 92,98% 127,88 81,81% 127,88 74,65% 84,94% Qu ăđ uăt ăvƠăphátătri n 24,58 19,74% 51,69 29,32% 72,60 52,78% 77,85 49,80% 77,85 45,44% 39,42% Qu ăd ăphòngătƠiăchính 8,00 6,43% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00% 1,29% Lƣiăch aăphơnăph i 52,08 41,83% 34,87 19,78% 43,17 31,39% 37,31 23,87% 98,99 57,78% 34,93% Ng iămuaătr ăti nătr c Thu ăvƠăcácăkh năph iătr ă NhƠăn c Ph iătr ăng iăla đ ng Chiăphíăph iătr D anhă thuă ch aă th că hi nă ng năh n Ph iătr ăkhác Qu ăkhenăth ng,ăphúcăl i T NG C NGăNGU NăV N 220,28 176,93% 225,80 128,08% 253,37 184,22% 253,06 161,89% 313,93 183,25% ( Ngu n: Tác gi tính t án t Bá cá tài TCT t 2014-2018) 107 B ng 3.39 Cơnăđ i k toán d bá T ăVN TÀIăS NăNG NăH N Ti năvƠăt ngăđ ngăti n Giáătr ăthu năđ uăt ăng năh n Các kh năph iăthu HƠngăt năkh , ròng TƠiăs năl uăđ ngăkhác TÀIăS NăDÀIăH N TƠiăs năc ăđ nh TƠiăs năd ădangădƠiăh n uăt ădƠiăh n TƠiăs nădƠiăh năkhác T NGăC NGăTÀIăS N N ăPH IăTR N ng n h n Ph iătr ăng iăbán Ng iămuaătr ăti nătr c Thu ă vƠă cácă kh nă ph iă tr ă NhƠă n c Ph iătr ăng iăla đ ng Chiăphíăph iătr D anhăthuăch aăth căhi năh n Ph iătr ăkhác Qu ăkhenăth ng,ăphúcăl i N dài h n V NăCH ăS ăH U V n qu V năgóp Qu ăđ uăt ăvƠăphátătri n Qu ăd ăphòngătƠiăchính Lƣiăch aăphơnăph i T NGăC NGăNGU NăV N T ă l ă %ă /DTTăd ă 2018 bá 189,09 20,74% 77,71 38,57% 0,00 16,96% 105,82 2,66% 4,78 3,32% 0,78 124,86 74,01% 122,61 8,80% 0,40 0,61% 0,00 1,20% 1,85 313,95 9,22 6,29% 9,22 1,53% 7,36 0,18% 0,00 0,14% 3,01% 0,12% 0,00% 0,64% 0,66% 0,02% 0,16 0,80 0,07 0,00 0,09 0,74 0,00 304,72 160,57% 304,72 84,94% 127,88 39,42% 77,85 1,29% 0,00 34,93% 98,99 313,94 2019 2020 2021 228,31 93,82705 127,7671 5,771372 0,941772 150,76 148,0393 0,48296 2,23369 379,07 11,13 11,13 8,886464 275,66 113,2868 154,266 6,968355 1,137096 182,02 178,7427 0,583126 2,696957 457,68 13,44 13,44 10,72952 332,83 136,7825 186,2607 8,413591 1,372929 219,77 215,8139 0,704066 3,256306 552,60 16,23 16,23 12,95482 0,193184 0,96592 0,084518 0,108666 0,893476 0,00 367,92 367,9189 154,4023 93,99609 119,5205 379,05 0,23325 1,166252 0,102047 0,131203 1,078783 0,00 444,23 444,2253 186,4254 113,4909 144,3091 457,67 0,281626 1,408132 0,123212 0,158415 1,302523 0,00 536,36 536,3576 225,09 137,0289 174,2388 552,59 ( Ngu n: Tác gi tính t án t Bá cá tài TCT t 2014-2018) 108 CH NGă4.ă XU T GI I PHÁP, KHUY N NGH NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY C PH NăCỄPăTRE ăNÚIăBĨă TÂY NINH 4.1 M c tiêu chi năl c phát tri n c a công ty tr ng th i gian t i 4.1.1 M c tiêu phát tri n c a công ty Cácă m cătiêuăch ă y uă c aăCôngăty:ă T ngăc ngăxơyă d ngăc ăs ăv tăch tăk ă thu t,ăápăd ngăkh aăh căk ăthu t,ăcôngăngh ătiênăti n,ăhi năđ i,ănơngăca n ngăl că kinh d anh,ăphátătri năvƠăm ăr ngăliênăd anh,ăliênăk tăv iăcácăđ iătácătr ng ng ài t nhăđ ăphátătri năkinhăd anh tr ngăth iăgianăt iă Cácăm cătiêuăđ iăv iămôiătr +ăTráchănhi măv iămôiătr cácăquyăđ nhăv ămôiătr lỦăt tăn ngăđ ng,ăxƣăh iăvƠăc ngăđ ngăc aăCôngăty:ă căchúătr ngăthôngăquaăvi cătuơnăth ăt căhi năt tă ng,ăđ nhăk ăbá cá vi căgiámăsátătácăđ ngămôiătr căth iăsinhăh t,ăn păphíăn v ăthuăg măx ălỦărác,ătr ngăcơyăt ng,ăx ă căth iăđúngăquyăđ nh.ăNg Ơiăta,ăcònăthăđ nă c nhăquan,ăbóngămát,ăch măsócăh aăki ngầă +ă Tráchă nhi mă v iăxƣă h i,ă c ngă đ ngă đ căchúă tr ngă thôngă quaă vi că t ngă quƠă t tă ch nh ngăgiaăđìnhăcóăcơngăv iăcáchăm ng,ăng iăgiƠăne đ n;ăQuyênăgópăgiúpăđ ă đ ngă bƠ b ă thiênă tai,ă l ă l t;ăT ngă nhƠă tìnhăth ng,ăthamă giaă Hi nă máuă nhơnă đ , n nănhơnăch tăđ cădaăcam 4.1.2 Chi n l Chi năl - c phát tri n c a công ty căphátătri nătrungăvƠădƠiăh n:ă Ti păt căxơyăd ngăvƠăphátătri năCôngăty,ăgi ăv ngăth NúiăBƠă enẰ,ăl yăhi uăqu ăkinhăt ălƠăth ngăhi uăắCápătre căđ ch s ăphátătri nă năđ nhăvƠă b năv ngăc aăCơngăty.ă - Duyătrìăkhaiăthácăt tăcácăl iăhìnhăd chăv ăhi năcó - Ti păt căđ uăt ăm ăr ngăquiămơăkinhăd anh tr ngăcácăl nhăv căđ ăph căv ă kháchăđ năthamăquanăt iăKhuăDiătíchăL chăs ăV năhóaăậ Danhăth ngăvƠăDuă l chă Núiă BƠă en,ă quaă đóă nơngă ca hi uă qu ă kinhă d anh,ă đápă ngă s ă k ă v ngăc aăcácăc ăđơngăvƠăđóngăgópăngơnăsáchăch t nhăTơyăNinh 109 4.2 M t s gi i pháp c i thi n tình hình tài c a công ty C ph n Cáp tre Núi Bà Tây Ninh 4.2.1 Nâng ca hi u qu kinh d anh 4.2.1.1 Ki m s át t t kh n chi phí đ nâng ca l i nhu n L iănhu năc aăcơngătyăgiaiăđ năt ă2017-2018ăthìăl iănhu năcóăs ăsuyăgi m.ă D đóăcơngătyăc năcóă gi iăphápăđ ăgi mă cácă kh năchiă phíăxu ngăđ ăđ măb l iă nhu năch cơng ty Cácăchiăphíă nhăh ngătr căti păđ năl iănhu năc aăcơngătyăba g m:ăGiáăv nă hƠngăbán,ăchiăphíăbánăhƠngăvƠăchiăphíăqu nălỦăd anhănghi p,ăd đóăTCTăc năcóăcácă bi năphápăđ ăki măs átăch tăch ăcácăkh năchiăphíănƠy V iăgiáăv năhƠngăbán:ăGiáăv năhƠngăbánăc aăTCTăba g măgiáăv năt ăh tă đ ngăv năchuy n,ăh tăđ ngăqu ngăcá h tăđ ngăbánăhƠngăhóaă(ăbiaă).ă ăki mă s át chi phí ch giáăv năt ăh tăđ ngănƠyăcơngătyăc năthe dõiăbi năđ ngăgiáăc aă bia,ăgiáăc aăcácăcôngătyăcungăc păd chăv ăqu ngăcá ,ăd chăv ăv năchuy n,ătƠiăs nălƠă cápăv năchuy năth ngăxuyênătrênăth ătr ngăđ ăcóăth ăl aăch nănhƠăcungăc păv iă giáăthƠnhăt tănh t.ăS ng s ngăv iăđóălƠăvi căc năki măs átăh ăth ngăcápătre s ăd ngă đ ăv năchuy năhƠngăhóa,ăcơnăđ iăgi aăvi cămuaăm iăvƠănơngăc păb trìătƠiăs năđ ă gi măcácăchiăphíăch aăth căs ăc năthi t V ăchiăphíăbánăhƠngăvƠăqu nălỦăd anhănghi p:ăHaiăkh năchiăphíănƠyăc aăTCTă nh ăđƣăphơnătíchăch ăy uălƠăchiăphíăl cơngă tyă c nă uă ch nhă b ă máyă the h l ngăch nhơnăviên.ă ăchiăphíănƠyăcóăhi uăqu ,ă ngă tinhă gi m,ă g nă nh ,ă đ aă raă chínhă sáchă tr ă ngăh pălỦ 4.2.1.2 T ng c ng công tác qu n tr kh n ph i thu Vòng quay kh năph iăthuăđangăt ngăquaăcácăn măt ă2014-2017, tuyănhiênăt ă 2017-2018ăthìăk ăthuăti nătrungăbìnhăt ngălênălƠă121.67ăngƠy,ăk ăthuăti nătrungăbìnhă c aăcơngătyăt ngăm nhăđ tăbi n,ăcơngătyăc năcóăgi iăphápăqu nătr ăkh năph iăthuăt tă h năđ ăh năch ătìnhătr ngăv năb ăchi măd ng M tăs ăgi iăpháp: 110 Xây d ng sách tín d ng th ng m i hi u qu :ă Thôngă th ng,ă nh ngă chi phí phát sinh cóăliênăquanăđ năvi căth căhi năchínhăsáchăTDTMăba g m:ăchiă phíă c ă h iă c aă kh nă ph iă thu,ă chiă phíă c ă h iă c aă giáă v nă muaă hƠng,ă chi tă kh uă t án,ăchiăphíăthuăti n,ăn ăx uăkhơngăthuăđ c Lý d TCTă th că hi nă chínhă sáchă TDTMă lƠă t uă ki nă ch nhi uă kháchă hƠngăcóăth ămuaăhƠngăvƠăt ngăgiáăbán,ănh ngăth căt ăvi căthuăti năbánăhƠngăth ngă b ătrìăh ãn the th iăgianătínăd ngămƠăDNăcungăc păch kháchăhƠng.ăVìăv y,ăTCTă ph iăcơnănh căt iăchiăphíăc ăh iăs ăd ngăti nătr ng kh ngăth iăgianătínăd ngăc aă chínhă sách,ă th că hi nă chínhă sáchă tínă d ngă nă cácă kh nă ph iă thuă xu tă hi nă vƠă TCTăph iăb ătríănhơnăs ăthe dõi kh năph iăthuănh măđ măb kh năn ăđ că thuăđúngăh n.ăNg Ơiăra,ăTCTăc năth căhi nănh ngăthôngăbá nh căkháchăhƠngăđ nă h năthanhăt án,ăth c mă năvìăđƣăthanhăt án,ăphíănh năti năn uăDNăth căhi năd chă v ănh ăthuăh ă ơyălƠănh ngăchiăphíăthuăti năs ăxu tăhi năkhiăDNăth căhi năchínhă sáchătínăd ngălinhăh t Phân tích khách hàng, xác đ nh đ i t ng bán ch u TCT c nă cóă s ă phơnă tích,ă đánhă giáă kh ă n ngă tr ă n ă vƠă uyă tínă c aă kháchă hƠngă đ ă th măđ nhăđ ăr iăro,ăxácăđ nhărõăđ iăt ngăbánăch uălƠăai.ăT ăđó,ăđ aăraănh ngăquy tă đ nhăv ă hìnhăth căh păđ ngăbánăch uăth căhi nătrênătƠiăkho nă muaă bánăch u,ăl nhă phi u,ăh iăphi uăth ngăm iăhayăbánăcóăđi uăki n Xác đ nh u ki n toán TCT c năph iăquy tăđ nhăth iăh năbánăch uă(th iăh năthanhătoán)ăvƠăt ăl ăchi tăkh uă tốn Theoăđó,ăTCT nênăthi tăl păm tăh năm cătínăd ngăh pălỦăđ ăqu nălỦăt tăn ăph iăthu.ă V iănh ngăkháchăhƠngăth ngăxuyênăvƠăđángătinăc y,ădoanhănghi pănênăch păthu nă đ năxinăc pătínăd ng.ăNg căl i,ătr ngăh păkháchăhƠngăcóăuyătínăth p,ăđ ătránhăr iă ro, TCT nênă năđ nhăm tăh năm cătínăd ngăh năch Th ng xuyên ki m soát n ph i thu 111 TCT c nă th ngă xuyênă đánhă giáă tìnhă hìnhă n ă ph iă thu,ă d đoánă n ă ph iă thuă t ă kháchăhƠngătheoăcôngăth c: Npt = Sd x Kpt Npt:ăN ăph iăthuăd ăki nătrongăk ă(n m) Sd:ăDoanhăthuăbánăhƠngătínhătheoăgiáăthanhătốnăbìnhăquơnăm tăngƠyătrongăn m Kpt:ăK ăthuăti năbìnhăquơnătrongăn mă(th iăh nătrungăbìnhăchoăkháchăhƠngăn ) ătránhătìnhătr ngăm ăr ngăvi căbánăch uăquáăm c,ăTCT c năxácăđ nhăgi iăh năbánă ch uăquaăh ăs ăn ăph iăthu H ăs ăn ăph iăthuă=ăN ăph iăthuăt ăkháchăhƠngă/ăDoanhăs ăhƠngăbánăra S d ng bi n pháp đ thu h i n b o toàn v n Chu năb ăs năsƠngăcácăch ngăt ăc năthi tăđ iăv iăcácăkho năn ăs păđ năk ăh năthanhă toán.ă Th că hi nă k pă th iă cácă th ă t că thanhă tốn,ă nh că nh ,ă đơnă đ că kháchă hƠngă thanhătốnăcácăkho năn ăđ năh n Ch ăđ ngătíchăc căthuăh iăcácăkho năn ăđ năh năvƠăn ăquáăh n.ăTCT c năxácăđ nhă rõăngunănhơnăd năđ năn ăqăh năđ ăcóăbi năphápăthuăh iăthíchăh p,ăchiaăn ăqă h năthƠnhăcácăgiaiăđo năđ ăcóăbi năphápăthuăh iăphùăh p Tríchăl păd ăphòngăn ăph iăthuăkhóăđòiăđ ăch ăđ ngăbáoătoƠnăv năl uăđ ng 4.2.2 Nâng ca hi u qu h t đ ng tài chính, h t đ ng đ u t Dòngăti năthu năt ăh tăđ ngătƠiăchínhăc aăcơngătyăTCTăơmăt ă2014-2018 Dòngăti năthu năc aăh tăđ ngăđ uăt ăc ngăơmăl năđ căbi tălƠăn mă2018 M tăs ăgi iăpháp: D bá dòng ti n tr ng t ng lai m t cách xác: 112 H tăđ ng c a cơng ty có t t,ăcóăđ u nh p nhàng hay không ph thu c r t l n dòng ti n tr ng m i k (tháng/quỦ/n m).ă C n d th bá m t cách ng xuyên liên t căđ ki m s átăvƠăcơnăđ i gi aăđ u vƠăđ u ra, h n ch s thi u h t hay nhàn r i c a ngu n ti n Lƣnhăđ ph i hi u bi t v s ti n ph i chi th iăđi m chi Li t kê kh n ph i chi, ba g m chi phí thuê, nh p hàng, ti năl ngăvƠăthu ph i tr ; chi phúc l i, mua d ng c ,ăthuêăt ăv n,ăđ dùngăv năphòng,ătr n , qu ng cá ,,ầ T i u kh n thu v qu n lý ch t ch nh ng kh n chi tiêu t h t đ ng kinh d anh Lƣnhă đ ph i ki m s át kh n chi m t cách th n tr ng tránh ch quan th y d anhăthuăt ngăb i b n có th ngã ng a s đ n chi phí D v y, b t k th i m nà , b t c n i nà nh n th yăchiăphíăt ngănhanhăh năt căđ t ngăd anh thu, TCT c n ki m tra k l ng kh năphíăđ có th c t gi m h c ki m s át t tăh n Ngồi TCT c năt ngăc h năthayăvìăch g i ti n ngăđ uăt ăvƠoăcácăho tăđ ng mang v t l sinh l i cao cácăngơnăhƠngăth ngăm iănh ăhi n t i,ăđ ng th iăđi u ch nh l i sách chi tr c t c cho c đơngăthìăho tăđ ngăđ uăt ăvƠăho tăđ ng tài m i có th mang l i hi u qu h n 4.2.3 i u ch nh c c u tài s n c c u ngu n v n 4.2.3.1 i u ch nh c c u tài s n T ă 2014-2016ă tƠiă s nă ng nă h nă vƠă tƠiă ă s nă dƠiă h nă cóă ă t ă tr ngă khơngă cóă nhi uăcáchăbi t.ă N mă2018ăthìăcácăcơngătyăl iăkhơngăcóăb tă k ă kh năđ uăt ăng nă h nănƠ i uănƠyălƠmălƣngăphíăngu năv nănhƠnăr i,ăđòiăh iăTCTăph iăcóăk ăh chăs ăd ngă vƠăqu nălỦăh pălỦ Tr ngăc ăc uă t ngătƠiă s nădƠiăh năc aăcôngătyă chi măt ătr ngăca vƠăcóăs ă bi năđ ngănhi uălƠăd tƠiăs năc ăđ nhăvƠătƠiăs năd ădangădƠiăh n.ăHi nănayăTCTăcóă t ă l ă kh uă đ căxácă đ nhă the ph ngăphápă đ ngăth ng,ă TCTă c nă v nă d ngă linh h tăti năhƠnhăthanhălỦătƠiăs năđƣăkh uăha h tăh căg năh tăđ ăti năhƠnhătáiăđ uă t ,ăx ălỦănh ngătƠiăs nămáyăcápăđƣăc ,ăkhôngăc nădung,ăh ăh ngăch ăthanhălỦănh mă 113 thuăh iăv n.ăKhôngăs ăd ngă nh ngă máyăcápă đƣăkh uăha h tăđ ăđ măb an t àn ch kháchăhƠngăkhiădiăchuy nătrênăcáp Trongă b iă c nhă cơngă ngh ă 4.0ă nh ă hi nă nayă thìă TCTă cƠngă ph iă b tă k pă xuă h ng,ăđ uăt ăm nhăvƠoăcôngăngh ,ăđ ngăb ăc ăs ăv tăch tăh ăt ng.ăB iăduăl chăCápă treoă lênă Núiă BƠă m tăkhoangă ch ă cóă s că ch aă sáuă kháchă hƠng,ă th iă gian diă chuy nă kho ngă20’,ăvƠoănh ngăd păl ăduăkháchăph iăch ăhƠngăgi ăm iăcóăth ădiăchuy nălênă NúiăBƠ.ăD chăv ănhƠăhƠng,ăkháchăs năc ngăkhơngăcóănhi uă ăkhuăduăl chănƠy.ăC nă c ăvƠoănh ngăđi uăđó,ăđ ăTCTăcóăth ăti păt căphátătri năb năv ngăm ăr ngăquyămơă vi căđ uăt ăchoăcơngăngh ,ăc ăs ăh ăt ngălƠăvơăcùngăc năthi t.ă ngh ănh măthuăhútăđ uăt ăchoăcôngă căkháchăduăl ch,ăđ uăt ăchoăc ăs ăh ăt ngăgiúpăduăkháchăcóă nh ngătr iănghi măt tăh năt iăkhuăduăl chătơmălinhănƠy 4.2.3.1 i u ch nh c c u ngu n v n T 2014-2015ăTCTăcóăc ăc u ngu n v n ch y u t v n ch s h u T ng ngu n v n c a TCTăt ngă2014-2018 V i chi năl c phát tri n ti p t căđ uăt ăm r ng qui mơ kinh d anh tr ng cácăl nhăv c,ăđòiăh i công ty ph i th át kh i s an t àn v iăc ăc u v n hi n t i TCT c n chuy n d ch t c ăc u n đangălƠăth yêuăthìăb căđ u nên t n d ng thêm kh n vay ng n h n, vay dài h n,ăđ yăc ăc u n t ng lên, v a giúp cơng ty có thêm v năđ đ uăt ,ăv a giúp công ty có th t n d ngăđ c ch n thu B i, n u TCT ti p t căduyătrìăc ăc u v n ch g nănh ă100%ănh ăhi n t i, TCT s khơngăcóăđ v năđ đ uăt ăc ăs v t ch t, m r ngăđ l căquyămôănh ăchi n c dài h n c aăcôngătyăđƣăđ t Th hai,ăcơngătyăđangăkhơngăki măsốtăđ phí, n uăcơngătyăhuyăđ ng v n t ngu n vay, s giúpăcôngătyăt ngăđ c chi c chi phí lãi vay,ănh ăv y làm chi phí thu thu nh p doanh nghi p c a công ty ph i n păítăh n,ă đơyălƠăđi u mà m i doanh nghi p c nălƠmăđ gi măđiăph n thu ph i n p cho doanh nghi p 4.2.4 Nâng ca ch t l ng ngu n l c V sách n d ng: The nhu c u, tiêu chu n th ng nh t 114 V chínhă sáchă đƠ t : Ơ t đ iă ng ă nhơnă viênă yêuă ngh , gi i chun mơn,ăđ iăng ăqu n lý có t mănhìn,ăcóăđ đ c, trung thành v i cơng ty Ví d đ i v i nhân viên kinh d anh h chínhălƠăng chun mơn ph i v ng,ăđ ng th i ch uăđ c năđƠ t đ i mang l i d anh thu ch công ty nên c áp l c ca tr ng vi c ăđòiăh i cơng ty c nh ng nhân viên không ch v ng v chun mơn mà c n thêm s trung thành v i công ty, mu n v y TCT ph i t t m tămôiătr ng ch nhân s Ơ t nâng ca tay ngh ch đ iă ng ă côngă nhơnă k thu t, t ch c hu n luy n, th c t p k n ngăc u h kháchătrênăkhông;ăth v năb n pháp lu t c aă NhƠăn ng xuyên c p nh t c, c CB.CNV có liên quan tham gia bu i chuyênăđ v pháp lu t, ch ng kh án h i th ng th i công ty c năth đƠ t t ng làm vi c lý ngăxuyênătáiăđƠ t chuyên môn ch nhân s , tái nh ng nghi p v khácăđ nhân viên có th tr thành nh ng qu n lý tr ng ngălaiă hayă đ nă gi n t nh ng nhân s có th lƠmă đ c nhi u nghi p v nh m tinh gi m nh ng nhân s khơng ch y the k p b máy V chínhăsáchăl vƠă t ngăth ng ch đ phúc l i:ă mb thu nh p c nh tranh, ngă x ng v i d anh nghi p ngành ngh , khu v c tr ng m t th iă m Nh ng t p th cá nhân có thành tích t t c nă đ th ng Ng ài TCT c n có b quyăđ nhăđánhăgiáăch tăl th ngăti n,ăđ nhăh ng nhân s đ xét l trình ng ch nhân s nhân s có thành tích t t tr ng cơng vi c B quyăđ nh s giúp nhân s cóăđ c s c nh tranh tr ng công vi căc ngănh ă mang tính minh b chăh năkhiăđánhăgiáăth tr c tơn vinh khen ng,ăđánhăgiáăth ngătiên,ăt m t môi ng công b ng ch nhân s phát tri n V k thu t: vi c v n hành hai h th ng ph i tuân th nghiêm ng t yêu c u k thu t, tr ngăđ n vi c ki măđ nh k thu t an t àn c a h th ng cáp tre ,ămángătr t b ng vi c ký k t h păđ ngăhƠngăn măv i Trung tâm ki măđ nh k thu t an t àn khu v c II 115 4.2.5 Nâng ca n ng l c c nh tranh 4.2.5.1 V công tác kinh d anh - T p trung khai thác t tă l ngă kháchă đ n tham quan Khu Di tích L ch s V nă hóaă ă Danhă th ng Du l chă Núiă BƠă enă b ng m i hình th c thơng qua kênh m i chà , ti p th khuy n gi m vé - Xây d ng k h ch kinh d anh c th ch t ng th iăđi m, ph i h p t t v i Ban qu n lý Khu Di tích L ch s V nă hóaă ậ Danh th ng Du l chă Núiă BƠă enă tr ng vi c ti păđón,ăkhuy n gi m vé ch kháchăđ Ơnăđ n tham gia s d ng d ch v - Xây d ng khu du l ch có nhi u d ch v h tăđ ngăvuiăch i - y m nh công tác tuyên truy n, qu ng bá l i hình d ch v cáp tre mángătr t ngăc tăthôngăquaăcácăph ngăti n truy năthôngăđ iăchúng.ă ng th i c ng c , ng công tác ti p th ph i h p v i m t s công ty du l ch, trung tâm d ch v du l ch l hành, khách hàng truy n th ngăầă,ăđ liên k tăkhaiăthác,ăđ aăkháchă đ n tham quan s d ng l i hình d ch v thơng qua ch đ khuy n gi m vé thích h p ch t ng th iăđi m tr ngăn m - Ti p t c nh n kh án kinh d anh d ch v xe l aăvƠăxeăđi năđ t thu n l i tr ngăcôngătácăđ aăr u ki n c khách t c ng Khu Du l chăNúiăBƠăđ n tham gia s d ng l i hình d ch v cáp tre ,ămángătr t ca nh t - Ti p t c th c hi n gia kh án d anhăthu,ăđ nh m căchiăphí,ăđ nh biên la đ ng g n li n v i qu l ngăđ nâng ca vai trò, trách nhi m c a b ph năvƠăđ b ph n có th t ch h nătr ng cơng tác qu nălỦăđi u hành, góp ph năthúcăđ y h tăđ ng s n xu t kinh d anh ch n mă2019 - S áp d ng hình th c g i ti n ti t ki m l a ch năcácăđ năv tín d ng có m c lãi su t ti n g i ca nh tăđ góp ph nălƠmăt ngăthêmăl i nhu n - Th c hi n ti t ki m tri tăđ chiăphíăđ bùăđ p ch y u t tr đ mb đ c k h ch tr ngăn mă2019 116 t giá 4.2.5.2 u t , mua s m xây d ng c b n - Ti p t c xúc ti n công tác đ uăt ,ăđ u th u mua máy móc thi t b xây d ng h th ng cáp tre m i the công ngh hi năđ i c a Châu Âu s măđ aăd án khai thác kinh d anh - Th c hi n công tác tu, s a ch a, tu b nhƠăx ng, trang thi t b v nă phòngầ - Cơng tác qu n lý k thu t, ch tăl ng an t àn la đ ng Tuân th nghiêm ng tăcácăquyătrình,ăquyăđ nh v k thu t c a hai h th ngăđ h n ch h ă h ng k thu t,ă đ m b t t h tă đ ng kinh d anh an t àn ch du khách Th c hi n b trì, b d ng t t xe l aăvƠăxeăđi năđ ph c v khách m t cách t t nh t,ăđ aăkháchăvƠ tham gia d ch v cáp tre vƠămángătr Liên h v i m t s c ăs s n xu t tr ngăn d phòng, thay th c a h th ng cáp tre vƠămángătr t căđ gia công m t s m t hàng t, nh m h n ch chi phí nh p kh u tránh tình tr ng ph thu c v phíaăđ i tác Trung Qu c Bană hƠnhă vƠă giámă sátă th ng xuyên vi c th c hi n n i quy v an t àn la đ ng, phòng cháy ch a cháy, v sinhămôiătr ng, th c t p c u h 4.2.5.3 M t s công tác khác - Ph i h p ch t ch gi aălƣnhăđ trà thiăđuaăla đ ng, t t ch căđ àn th phátăđ ng ph ng khí th thiăđuaăsôiăn i h ƠnăthƠnhăv t ch tiêu kinh d anhăđƣăđ - Xây d ng tri nă khaiă cácă ch ngă trìnhă hƠnhă đ ng nh m nâng ca hi u qu h tăđ ng c aăCôngătyănh ăgi m tiêu nguyên v t li u, áp d ng công ngh thông tin tr ng qu n lý; ti t ki m chi phí, ph nă đ u h àn thành k h ch kinh d anh - mb th c hi n t t quy trình công b thông tin n i b , quy ch qu n tr công ty - Gia kh án d anh thu ch phòng ban, b ph n nghiên c u th c hành t t vi c ti t ki m chi phí h tăđ ngănh :ăđ nh m c chi phí h tăđ ng ch phòng 117 ban, b ph n; s p x p l i la đ ng, c ng c t ch c; ti p t c gia kh án t ch c bên ng ài th c hi n công tác b v ,ăch măsócăh a ki ngăầ - Duy trì, c i ti n t t vi c áp d ng h th ng qu n lý ch tă l chu n IS nh m nâng ca ch tăl ng,ăc ngănh ăhi u qu tr ng công vi c - Luôn tu b , ch nh trang l i h th ng h a ki ng, t gìn gi mơiătr môiătr ng the tiêu c nh quan thiên nhiên, ng xanh s chăđ păđ thu hút khách Chú tr ngăđ n công tác b v ng - Tri n khai th c hi n công tác khác the tinh th n Ngh quy t c aă h i c đôngăvƠăH iăđ ng Qu n tr Công ty gia ch 118 i K T LU N PhơnătíchăvƠăd ăbá tài h tăđ ngăkhơngăth ăthi uătr ng qu nătr ătƠiă chínhăc ngănh ătr ngăqu nătr ăd anhănghi p.ăT tăc ăcácăh tăđ ngăkinhăd anhăđ uă nhă h ngăđ nă tìnhă hìnhă tƠiă chínhă c aă d anhă nghi p.ă B ngă c ăs ă lỦă lu nă vƠă phơnă tíchăth cătr ngătƠiăchínhăCơngătyăC ăph năCápătre NúiăBƠăTơyăNinhă ătrên,ăcóăth ă nói: D anhă nghi pă mu nă t nă t iă vƠă phátă tri n, d anhă nghi pă đóă c nă ph iă n mă đ căth cătr ngătƠiăchínhăc aăd anhănghi pămình,ăs sánhăv iăd anhănghi păcùngă ngƠnh,ăxemăxétă nhăh ngăc aăcácăđ iăth ăc nhătranh,ă nhăh ngăc a kinhăt ăviămô,ă v ămô,ătácăđ ngăc aăkinhăt ăchínhătr ,ăv năhóa,ăxƣăh i ăđ ngăth iăkhơngăđ l căl căb ăqu ă ngănòngăc tăc aăcơngătyăchínhălƠăkhơngăng ngăc iăti n,ănơngăca ch tăl ngă nhơnăs ,ăc ăs ăh ăt ng Nh măgópăph năc iăthi nătìnhăhìnhătƠiăchính,ălu n v năv iăđ ătƠi: “Phân tích d bá tài Cơng ty C ph n Cáp tre Núi bà Tây Ninh” đƣăđ ă c păm tăs ăvánăđ : Th ănh t:ăH ăth ngăhóaăc ăs ălỦălu năv ăphơnătíchăvƠăd ăbá tài Th ă2:ăPhơnătích,ăđánhăgiáăth cătr ngătƠiăchínhăcơngătyăC ăph năCápătre Núi BƠăTơyăNinhăgiaiăđ nă2014-2018,ăđ ngăth iăđ aăraăd ăbá tài ch công ty tr ngă3ăn măt i Th ă3:ă ăđ tăđ căm cătiêu,ăchi năl căc aăcôngătyătr ngăth iăgianăt i,ălu nă v năđ aăraăm tăs ăgi iăphápăgiúpăcôngătyăkh căph cănh ngăđi măch aăt t,ăphát huy nh ngăđi măm nhăc aămình Tuy nhiên tr ng trình nghiên c u h àn thi n lu năv n,ăd có h n ch v th i gian ki n th c, lu năv năkhơngătránhăkh iănh ngăthi u sót, tác gi th c hi n m ng nh n ý ki năđóngăgópăc a Th yăCô,ăđ c gi quan tâm đ năl nhăv c nƠyăđ nghiên c uăđ c h àn thi năh n 119 TÀI LI U THAM KH Ti ngăVi t Ngơă Th ăChi,ă 2009.ă Tài d anh nghi p.ă HƠăN i:ă NhƠăxu tă b nă H că vi nă tƠiă CơngătyăC ăph năCápătre ăNúiăBƠăTơyăNinh,ă2014-2018 Bá cá tài n m 2014, 2015, 2016, 2017, 2018 Tây Ninh Nguy năTr ngăC ,ă2009.ăGiá trình phân tích tài d anh nghi p HƠăN i:ă NXB Tài Chính Nguy năM nhăC th ng,ă2013.H àn thi n cơng tác phân tích tài c a ngân hàng ng m i c ph n Ng i th ng Vi t Nam.ăLu năv năth căs ă iăh că ƠăN ng LêăTh ăDung,ă2015.ăPhân tích tài t i cơng ty C ph n công ngh D ph m Vi t Pháp Lu nă v nă th că s ă Tr ngă iă h că Kinhă T ă - c iă h că Qu că GiaăHƠăN i Tr năTh ăC măThanh,ă2006 H àn thi n l p phân tích bá bá cá tài v i vi c t ng c ti năs ă ng qu n lý tài t i cơng ty s s ki n thi t Lu năánă iăh căKinhăt ăQu cădơn Tr nă Ng că Trung, 2017 Phân tích tài d bá bá cá tài t i cơng ty c ph n th y n Thác Bà Lu năv năth căs ăTr - iăh căKinhăT ă iăh căQu căGiaăHƠăN i Nguy năTh ăMinhăụ,ă2015.ăPhân tích tài cơng ty c ph n k thu t th m i ông Nam Á Tr ngă ngă iăh căKinhăT ă- iăh căQu căGiaăHƠăN i Tr năTh ăThanhăTú,ă2018.ăPhân tích tài Tr h căQu căGiaăHƠăN i Website 10 Cafef.vn 11 http://ba tayninh.vn 12 http://itdr rg.vn 13 http://www.ba xaydung.c m.vn 14 https://www.c phieu68.vn/categ rylist.php 120 ng ngă iăh căKinhăT ă- iă 15 Tapchitaichinh.vn 16 vnec n my.vn 121 ... nghi p (ii)ă ánhăgiáă th cătr ngătƠi chính vƠăd ăbá c a công ty C ăph n Cáp tre Núi Bà Tây Ninh (iii)ăD ăbá tƠi chính cơng ty cơng ty C ăph n Cáp tre Núi Bà Tây Ninh tr ng n măt iă2019-2021 (iv)ă... c nh ng lý lu năc ăb n v phân tích d báo tài - hơn tích vƠăđánhăgiáăth c tr ngătƠi chính ăCơngăt ăC h n Cáp treo Núi Bà Tây Ninh t n mă2014 đ năn mă2018ăvƠăd báo tƠi chính choăCơngăt ăn mă2019-2021... H th ngăhó ăc ăs v phân tích d báo tài doanh nghi p - ánhăgiáăth c tr ng tài c ăCơngăt ăC h n Cáp treo Núi Bà Tây Ninh thơng qu ă hơn tích tìnhăhìnhăkinhădoanh,ăcácăch s tài chính, dòng ti n kh