Nội dung của thuế xuất nhập khẩu. Trình bày một doanh nghiệp mà sinh viên biết phải đóng thuế xuất nhập khẩu.docx

Nội dung của thuế xuất nhập khẩu. Trình bày một doanh nghiệp mà sinh viên biết phải đóng thuế xuất nhập khẩu

LỜI MỞ ĐẦU

Kinh tế thị trường đòi hỏi sự gắn bó mật thiết gữa sản xuất và tiêu thụ,chính vì vậy thị trường là vấn đề vô cùng quan trọng đối với các doanhnghiệp, đặc biệt trong giai đoạn mà các doanh nghiệp cùng ngành cạnh tranhngày càng gay gắt đòi hỏi mỗi doanh nghiệp muốn đứng vững và phát triểnđược thì một mặt phải củng cố thị trường đã có, mặt khác phải tìm kiếm vàphát triển thị trường mới Trong những năm gần đây nền kinh tế Việt Nam đãnỗ lực cố gắng hoà nhập vào nền kinh tế thế giới, thông qua chính sách kinhtế mở cửa nhằm đẩy mạnh hơn nữa tốc độ tăng trởng kinh tế, góp phần làmgiảm tỉ lệ lạm phát, nâng cao đời sống nhân dân Trong một vài năm trở lạiđây, tốc độ tăng trưởng kinh tế của nước ta đã đạt được ở mức khá cao so vớikhu vực và thế giới Đạt được kết quả đó, có một phần đóng góp của các tổchức đơn vị kinh doanh thương mại quốc tế (kinh doanh xuất nhập khẩu) gópphần đưa nền kinh tế Việt Nam hoà nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới.

Ngày nay khi xu thế quốc tế hoá và toàn cầu hoá đang diễn ra nhanhchóng, thì việc các doanh nghiệp tham gia hoạt động xuất nhập khẩu là điềutất yếu Hoạt động xuất nhập khẩu giúp chúng ta trao đổi lợi thế so sánh củanước mình với các nước trên thế giới, tiếp nhận những khoa học kỹ thuật mớitrên thế giới, mặt khác việc các doanh nghiệp tham gia hoạt động xuất nhậpkhẩu cũng góp phần vào việc tăng nguồn thu ngân sách nhà nước thông qua

thuế xuất nhập khẩu Để hiểu rõ hơn về vấn đề này nên em chọn đề tài “Nội

dung của thuế xuất nhập khẩu Trình bày một doanh nghiệp mà sinh viênbiết phải đóng thuế xuất nhập khẩu”

I.NỘI DUNG CỦA THUẾ XUẤT NHẬP KHẨU1 Khái niệm

Thuế xuất nhập khẩu (còn gọi là thuế quan): là loại thuế gian thu đánhvào hàng hoá xuất nhập khẩu của một nước

Thường các nước duy trì thuế quan bảo hộ ở mức hợp lý, dao động trongkhoảng 20-65% và thời gian bảo hộ từ 2 –5 năm, nhưng với điều kiện cácngành được bảo hộ phải bảo đảm rằng giá cả của họ tiến dần tới mức quốc tế.

Thuế xuất khẩu và nhập khẩu đều tác động tới giá cả hàng hoá có liênquan Nhưng thuế xuất khẩu lại khác thuế nhập khẩu ở chỗ: một là, nó ápdụng cho hàng xuất khẩu chứ không phải hàng nhập khẩu Hai là nó làm giácả quốc tế của hàng hoá bị đánh thuế vượt giá cả trong nước, dẫn đến bất lợicho khả năng sản xuất Mức thuế xuất khẩu cao và duy trì lâu sẽ có lợi chođối thủ cạnh tranh, vì vậy, các nước phát triển hầu như không có đánh thuếxuất khẩu Riêng ở Việt Nam, thuế xuất khẩu chỉ áp dụng đối với một sốmựat hàng nhằm bổ sung nguồn thu ngân sách và nhằm hạn chế xuất khẩunhững thứ không khuyến khích.

Luật thế xuất nhập khẩu mới của Việt Nam (thay chó Luật thuế xuấtnhập khẩu cũ) bao gồm 3 loại thuế suất gồm:

- Thuế suất thông thường áp dụng cho các nước không có MFN đốivới Việt Nam;

- Thuế suất ưu đãi áp dụng với các nước có MFN cho Việt Nam

- Thuế suất đặc biệt ưu đãi cho các nước mà Việt Nam tham giakhối thương mại.

Ngoài ra, gần đây Nhà nước còn ban hành 3 mức thuế bổ sung để tự vệ,gồm:

- Thuế chống bán phá giá

- Thuế chống trợ giá - là những loại thuế áp dụng đối với một côngty, một quốc gia bán hàng vào Việt Nam gây ảnh hưởng đếnngành sản xuất tương tự của Việt Nam

- Thuế đối kháng – là loại thuế chống phân biệt đối xử trongthương mại, các nước sử dụng chính sách phân biệt với Việt Namthì Việt Nam cũng sẽ áp dụng lại.

Để khuyến khích xuất khẩu, Bộ Tài chính cùng các Bộ liên quan đã xácđịnh thuế xuất khẩu cho hầu hết các mặt hàng đều có thuế suất là 0%.

II CÔNG TY CENTRIMEX – CHI NHÁNH HÀ NỘI

1 Quá trình thành lập và phát triển của Công ty CENTRIMEX Chi nhánh Hà Nội

-Ngày 04/1/1988, để giải quyết chính sách đối với các bộ công nhânviên dôi dư qua sặp xếp lại bộ máy và lao động của cơ quan Bộ, Bộ vật tư raquyết định 03/VT-QĐ thành lập xí nghiệp dịch vụ trực thuộc văn phòng Bộvật tư Xí nghiệp dịch vụ được hoạt động theo phương thức thanh toán, đượcmở tài khoản chuyên thu chuyên chi Khi thành lập xí nghiệp dịch vụ này chủyếu kinh doanh các loại vật tư theo kế hoạch của Bộ vật tư giao.

Do nhu cầu kinh doanh và sự phát triển của doanh nghiệp ngày24/03/1988 Bộ vật tư ra quyết định 073/VT-CB sửa đổi bổ sung quyết định03/VT-QĐ chuyển xí nghiệp thành đơn vị hạch toán kinh tế độc lập.

Nhờ có sự cố gắng nỗ lực để củng cố và phát triển, qua một năm hoạtđộng theo cơ chế thị trường, xí nghiệp không những củng cố được quá trình

phát triển, vị trí tồn tại, xí nghiệp đã vượt ra khỏi lĩnh vực dịch vụ đã tổ chứcsản xuất hàng trong nước và xuất khẩu, mở rộng địa bàn khắp cả nước và racả nước ngoạ Vì vậy ngày 10/1/1990, Bộ vật tư ra quyết định số 10/VT-QĐđổi tên xí nghiệp dịch vụ thành xí nghiệp dịch vụ và sản xuất vật tư.

Từ chỗ mới thành lập chỉ được cấp 4,2 triệu đồng tiền vốn, sau 2 nămhoạt động xí nghiệp đã nâng tổng số vốn lên tới 535 triệu đồng và doanh số1,33 tỉ Với quy mô phát triển như vậy và khả năng phát triển ngày càng cao,ngày 16/3/1990 Bộ trưởng Bộ vật tư ra quyết định số 72/VT-QĐ chuyển xínghiệp trực thuộc văn phòng Bộ thành xí nghiệp trực thuộc Bộ vật tư.

Qua 3 năm hoạt động, quy mô xí nghiệp không ngừng mở rộng và pháttriển, văn phòng xí nghiệp phải mở rộng phạm vi và quy mô mới đáp ứngđược nhu cầu quản lý các đơn vị trục thuộc.

Trước tình hình đó, ngày 22/4/1991, Bộ trưởng Bộ thương nghiệp raquyết định số 412/TN/TCCB chuyển đổi xí nghiệp thành công ty kinh doanhvà sản xuất vật tư hàng hoá, trực thuộc Bộ Thương nghiệp ( nay là BộThương Mại), tên giao dịch quốc tế là Material Trading Company(MATECO), đặt trụ sở chính tại 399 Minh Khai.

Trong điều kiện thương nghiệp nhiều thành phần hoạt động theo cơ chếthị trường có sự quản lý cuả Nhà Nước, thương nghiệp Quốc doanh phần lớnrơi vào lúng túng bị động, nhằm giúp cho công ty có thể chủ động giải quyếtđược mọi vấn đề, ngày 17/6/1998 Bộ Thương Mại ra quyết định 233/CT-QĐcho phép Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội được áp dụng hình thứckhoán trong kinh doanh.

Hiện nay, công ty có 6 phòng kinh doanh xuất nhập khẩu trực thuộc và4 đơn vị trực thuộc cùng một chi nhánh ở thành phố Hồ Chí Minh, cụ thể là:

-Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu I.-Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu II.

-Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu III.-Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu IV.-Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu V.-Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu VI.

-Trạm dịch vụ sản xuất vật tư và nhà khách 12 - Quán Chính - GiaLâm.

-Trạm dịch vụ sản xuất vật tư và nhà khách 399 – Minh Khai.-Cửa hàng kinh doanh kim khí số 1 – Gia Lâm.

-Cửa hàng kinh doanh săm lộp 399 – Minh Khai.

-Chi nhánh TP Hồ Chí Minh 16 – Nguyến Huệ – Quận 1.

Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội có chức năng là thông quahoạt động kinh doanh sản xuất, dịch vụ và xuất nhập khẩu để tạo thêm quỹvật tư, nguyên liệu, hàng hoá góp phần đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh dịchvụ tăng nguồn thu nhập cho đất nước.

Theo quyết định của Bộ Thương Mại, Công ty CENTRIMEX - Chinhánh Hà Nội có phạm vi hoạt động và nhiệm vụ như sau:

* Phạm vi hoạt động của công ty.

-Tổ chức sản xuất kinh doanh, dịch vụ các loại vật tư hàng hoá trên thịtrường.

-Thực hiện đại lý bán buôn, bán lẻ và giới thiệu các loại vật tư hànghoá cho các tổ chức kinh tế trong và ngoài nghành.

-Sản xuất, gia công vật tư hàng hoá, vật liệu xây dựng, bao bì các loạiđể đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của thị trường.

-Xuất khẩu các mặt hàng do công ty sản xuất hoặc do công ty liêndoanh, liên kết đầu tư, góp vốn tạo ra.

-Nhập khẩu các loại vật tư, nguyên liệu, hàng hoá để phục vụ sản xuấtvà tiêu dùng trong nước.

-Tổ chức các dịch vụ, chuyển giao, ửng dụng công nghệ khoa học kỹthuật giữ thuê hàng hoá và cho gửi xe, bảo dưỡng xe, nhà khách và phục vụăn uống.

* Nhiệm vụ của công ty.

- Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh, sản xuất dịch vụvà kế hoạch khác có liên quan (dài hạn, từng năm), đáp ứng yêu cầu, nhiệmvụ của công ty.

- Quản lý, sử dụng và tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh dịch vụcủa công ty có hiệu quả Đảm bảo đầu tư, mở rộng sản xuất, chế biến kinhdoanh dịch vụ, làm tròn nghĩa vụ nộp thuế cho Nhà nước.

- Tuân thủ các chính sách, chế độ quản lý tài chính, quản lý xuất nhậpkhầu và các quy định về giao dịch đối ngoại.

-Thực hiện các cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại thương, hợpđồng kinh tế, hợp đồng liên doanh hợp tác đầu tư đã ký kết.

-Thực hiện tốt chính sách cán bộ, chế độ quản lý tài sản, lao động tiềnlương, sử dụng phân công lao động hợp lý, đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộcông nhân viên của công ty để không ngừng nâng cao trình độ văn hoá,nghiệp vụ chuyên môn.

-Làm tốt công tác bảo hộ an toàn lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môitrường, bảo vệ tài sản xã hội chủ nghĩa, bảo vệ an ninh quốc phòng.

2 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty CENTRIMEX - Chinhánh Hà nội

Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội là một công ty có quy môkhá lớn Đây là một doanh nghiệp vừa thực hiện chức năng thương mại, vừa

thực hiện chức năng sản xuất, do đó cơ cấu vốn của nó có những nét đặc thùriêng và hiệu quả hoạt động của công ty chịu sụ tác động của cả hai mảngnày, trong đố chủ yếu là hoạt động thương mại Tổng số vốn của công ty hiệnnay là 6 tỉ đồng VN, vốn lưu động chiếm tỉ trọng rất lớn 33,4% trong tổng sốvốn Số vốn này được dùng chủ yếu cho hoạt động kinh doanh mà chủ yếu làkinh doanh xuất nhập khẩu Lợi nhuận thu được từ hoạt động này chiếm từ 60–65% trong tổng số lợi nhuận thu được của công ty từ các nguồn.

Kể từ khi được đổi thành công ty kinh doanh và sản xuất vật tư hànghoá, các nghành nghề kinh doanh, mặt hàng chủ yếu của công ty là: ngoạithương, cung ứng vật tư, dịch vụ, các loại vật tư và vật tư bổ sung, đồ mộc,thiết bị bổ sung, khách sạn Cho đến nay thì nghành nghề kinh doanh và mặthàng kinh doanh của công ty hầu như không có gì thay đổi, phát triển khá tốtvà đem lại hiệu quả cao.

Trong hoạt động xuất nhập khẩu trực tiệp và xuất nhập uỷ thác, phổbiến là hình thức xuất nhập khẩu trục tiếp, hình thức này có thể giúp cho côngty chủ động được trong mọi vấn đề Tính riêng về hoạt động nhập khẩu thìnhập khẩu trực tiếp mang lại 65% lợi nhuận cho công ty.

Mặt hàng kinh doanh phần nào đã quyết định đến thị trường của côngty Đối với hoạt động nhập khẩu, thị trường nhập khẩu của công ty chủ yếu làcác nước thuộc khu vực Châu Á Đó là những nước có nền kinh tế phát triểnmạnh, có thể đem lại cho nền kinh tế nước ta những thuận lợi nhất định thôngqua việc nhập khẩu hàng hoá của họ.

3 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty CENTRIMEX - Chinhánh Hà Nội

Trong những năm đầu thành lập, công ty đã gặp một số khó khăn, đặcbiệt là vấn đề thiếu vốn trong hoàn cảnh nền kinh tế đất nước mới chuyểnsang kinh tế thị trương Không chỉ riêng công ty mà phần lớn các doanh

nghiệp nhà nước đều rơi vào tình trạng này Tuy nhiên nhờ vào sự phấn đấunỗ lực của bản thân, luôn luôn tìm cách chuyển hướng kinh doanh, công ty đãđạt được những thành công nhất định Cùng với sụ giúp đỡ của nhà nướccũng như Bộ Thương Mại mà giá trị tổng doanh thu trên các mặt sản xuấtkinh doanh của công ty (kể cả kinh doanh nội địa và kinh doanh xuất nhậpkhẩu) có sự tăng đáng kể.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội

Đơn vị : VNĐ.

TT NămChỉ tiêu

1Doanh thu80.248.760.630 107.703.347.032 124.548.276.301 185.970.458.1352Giá vốn75.434.215.72899.215.316.402 112.960.635.210 168.470.318.2103Thuế927.215.3161.796.673.2053.035.655.4408.421.665.3914Chi phí3.828.763.2646.665.345.1108.445.673.3668.937.166.7325Lãi14.566.32226.003.315106.312.285141.317.902

Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh (1996-1999).

3.1- Các mặt hàng nhập khẩu.

Công ty kinh doanh và sản xuất vật tư hàng hoá MATECO là doanhnghiệp nhà nước, trong cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước công typhải luôn cạnh tranh để tồn tại và phát triển Một mặt coi trọng hoạt độngkinh doanh, một mặt công ty luôn lấy hiệu quả kinh tế làm thước đo trongkinh doanh, công ty không vì lợi ích trước mắt mà tự nhập khẩu hàng hoá,danh mục hàng hoá nhập khẩu của công ty đều đã được sự đồng ý của BộThương Mại và là những mặt hàng cần thiết, bổ sung nhu cầu tiêu dùng trongnước khi sản xuất trong nước chưa đáp ứng đủ Các mặt hàng đó là

Săm lốp ô tô : Săm lốp ô tô là loại mặt hàng kinh doanh nhập khẩu chủyếu của công ty, Hiện nay, trong nước cũng có một số công ty sản xuất sămlốp ô tô như cao su sao vàng song nhu cầu sửa chữa, lắp ráp ô tô là tươngđối lớn, sản phẩm trong nước sản xuất ra chất lượng tuy có đạt yêu cầu songvẫn chưa đáp ứng đủ Vì vậy nhập khẩu mặt hàng này của công ty là rất cầnthiết.

Phương tiện vận tải : Song song với sự phát triển mạnh mẽ của cơ sởhạ tầng thì sự gia tăng các phương tiện vận tải ngày càng lớn mạnh Đặc biệtlà các loại xe vận tải hạng nặng rất cần thiết cho nhu cầu vận chuyển hànghoá ngày càng nhiều trong các tổ chức kinh tế cũng như trong nhân dân.Trong hoàn cảnh hệ thống giao thông công cộng chưa phát triển công ty cùngcác đơn vị khác được giao nhiệm vụ nhập khẩu phương tiện vận tải để đápứng nhu cầu trong nước.

Hàng tiêu dùng : Trong điều kiện nền kinh tế nước ta hiện nay, do nhucầu và đời sống của nhân dân được nâng cao, nhu cầu tiêu dùng cũng gia tăngbắt nguồn từ đó Trình độ khoa học ngày càng phát triển thì nhu cầu củangười tiêu dùng không dừng lại ở số lượng chất lưọng hàng hoá mà ở cả baobì, mẫu mã, chủng loại Nhận thức được tầm quan trọng của việc nhập khẩuhàng tiêu dùng trong những năm qua, Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh HàNội đã góp phần vào việc đa dạng hoá nhằm bổ sung thêm về mặt hàng tiêudùng ở thị trường trong nước Các mặt hàng công ty nhập như : Bếp ga, quạtđiện, rượu, mì chính, cà phê.

Ngoài ra, công ty còn nhập các loại ắc quy, vật liệu xây dựng như:Gạch lát nền, sắt thép xây dựng, sơn, kính xây dựng, vật liệu điện như : quehàn điện, dây dẫn, công tắc điện.

Đối với các mặt hàng này, công ty nhập về chủ yếu đáp ứng cho cácđơn vị kinh doanh thương mại, các đại lý tiêu thụ cũng như cửa hàng bán lẻ.

Bên cạnh đó, công ty còn nhập một số máy móc thiết bị như : máy bào,máy cưa, máy ép nhựa, máy phôtô.

3.2- Kim nghạch nhập khẩu các mặt hàng trong những năm qua

Là đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp, Công ty CENTRIMEX- Chi nhánh Hà Nội đã ý thức được trách nhiệm và nhiệm vụ to lớn đó cùngvới mục tiêu là tối đa hoá lợi nhuận Trong những năm qua, ban lãnh đạocông ty cùng với sự nỗ lục của tập thể, các phòng kinh doanh đã có những cốgắng nhất định luôn đảm bảo kim nghạch nhập khẩu chiếm tỷ trọng lớn hơntrong tổng giá trị sản phẩm của công ty Điều đó thể hiện qua bảng sau:

Kim ngạch nhập khẩu các mặt hàng

Đơn vị : 1000USD

Năm

MẶT HÀNG 1996 1997 1998 1999Săm lốp ôtô2815320040004500

Phương tiện vận tải216309325435Vật liệu điện135145200424Hàng tiêu dùng126432150180Máy móc thiết bị312.82400450500Vật liệu xây dựng219.98514225241Tổng cộng4137550060007000

Nguồn : Thống kê kim ngạch nhập khẩu các mặt hàng (1996-1999).

4 Thị trường nhập khẩu của công ty

Trong hoạt động nhập khẩu, việc tìm kiếm để mở rộng thị trường làmột vấn đề quan trọng đảm bảo cho hoạt động nhập khẩu hàng hoá được diễnra liên tục và đạt hiệu quả cao Nhận thức được vai trò to lớn này Công tyCENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội đã cố gắng tìm kiếm mở rộng thị trườngvới mục đích đạt hiệu quả cao về mặt kinh tế, chủ động nguồn hàng tronghoạt động kinh doanh Tuy nhiên trong sự cố gắng đó thì cho tới nay Công ty