1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nhằm tăng cường huy động vốn trung và dài hạn tại Sở giao dịch ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam

20 338 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 20
Dung lượng 36,5 KB

Nội dung

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Giải pháp nhằm tăng cường huy động vốn trung dài hạn tại Sở giao dịch ngân hàng đầu phát triển việt nam 3. 1. Định hướng phát triển của Sở giao dịch ngân hàng đầu phát triển Việt Nam trong năm tới 3. 1. 1. Định hướng phát triển của SGD ( 2000-2005): Toàn cầu hoá, tự do hoá đang là xu thế phát tiển tất yếu của nền kinh tế thế giới trong giai đoạn hiện nay, trong đó có nền kinh tế Việt Nam. Trước bối cảnh đó, hoạt động kinh doanh của các NHTM Việt Nam sẽ có những thời cơ mới song cũng phải đối phó với những thách thức mới. SGD nhận thấy để đáp ứng CNH, HĐH đất nước hội nhập quốc tế, Ngân hàng đang đứng trước một số khó khăn lớn - Nguồn vốn còn nhỏ bé, cơ cấu chưa hợp lý. - Công nghệ còn nghèo nàn, lạc hậu. - Khả năng cạnh tranh hội nhập quốc tế còn thấp. - Tụt hậu luôn là nguy cơ nếu SGD không có bước đi đúng hướng sự phấn đấu nỗ lực liên tục. Để nâng cao sức mạnh cạnh tranh, làm tốt vai trò chủ đạo trên thị trường vốn đầu phát triển, để hội nhập, phát triển để trở thành Tập đoàn Tài chính- Tín dụng mạnh ở Việt Nam trong thời gian tới, SGD đã rà soát đánh giá lại thực trạng hoạt động, xây dựng chiến lược phát triển bền vững; hoàn thiện giai đoạn 1 đề án củng cố SGD, đã hoàn chỉnh vào tháng 6 năm 2001, trong đó xác định rõ hướng đi như sau: * Định hướng chung: Giai đoạn từ năm 2001-2005 có ý nghĩa quan trọng trong phát triển kinh tế xã hội đất nước nói chung cũng như hệ thống NHTM Việt Nam nói riêng. Đối với hệ thống SGD, định hướng phát triển trong giai đoạn này là: +Tiếp tục đổi mới cơ cấu tổ chức hoạt động Ngân hàng phù hợp với luật pháp thông lệ quốc tế. 1 1 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 +Xây dựng Ngân hàng theo hướng phát triển bền vững, phát huy vai trò chủ đạo của NHTMQD. +Kinh doanh đa năng tổng hợp, nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ hiệu quả kinh doanh Ngân hàng nhằm góp phần phát huy nội lực nền kinh tế, phục vụ đắc lực cho CNH, HĐH đất nước, chủ động hội nhập với các ngân hàng trong khu vực trên thế giới. * Các quan điểm phát triển cơ bản: a- Xây dựng SGD thành một Ngân hàng đa năng ( đa khách hàng, đa thị phần, đa thị trường, đa sở hữu trong đó sở hữu Nhà nước là chủ đạo). Với mô hình tổ chức phù hợp, có Trung tâm điều hành các đơn vị thành viên hợp lý- tổ chức theo nhóm khách hàng lớn, theo nhóm sản phẩm ở những địa bàn cần thiết. b- Quản trị điều hành hoạt động Ngân hàng đúng pháp luật, từng bước theo thông lệ ( theo các nguyên lý quản lý Ngân hàng trong nền kinh tế thị trường) c- Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, không ngừng nâng cao chất lượng hiệu quả kinh doanh, tăng trưởng liên tục phi hợp với tốc độ phải kinh tế đất nước, có cơ cấu hợp lý bảo đảm an toàn hệ thống. d- Tiếp tục phát huy kinh nghiệm, Ngân hàng truyền thống theo đòi hỏi của cơ chế thị trường, phục vụ đắc lực cho đầu phát triển. e- Phát huy nội lực truyền thống; tranh thủ sự hợp tác chặt chẽ toàn diện, cùng phát triển hội nhập của hệ thống Ngân hàng trong ngoài nước, đổi mới mạnh mẽ để hội nhập. 3.1.2.Định hướng huy động vốn trung dài hạn của SGD: Trên cơ sở định hướng phát triển chung của toàn hệ thống, công tác huy động vốn trung dài hạn của SGD cũng hướng tới một tầm cao mới nhằm tạo ra một cơ cấu vốn hợp lý đảm bảo cho sự phát 2 2 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 triển bền vững. SGD chủ trương coi khâu vốn là khâu mở đường, tạo ra nguồn vốn vững chắc, ngày càng tăng trưởng cả VND ngoại tệ. Đa dạng các hình thức, biện pháp, các kênh huy động từ mọi nguồn, xác định “ vốn trong nước là quyết định, vốn ngước ngoài là quan trọng”. Với định hướng không ngừng tăng tỷ trọng ốn trung dài hạn thông qua huy động dưới các hình thức phát hành kỳ phiếu, trái phiếu tiết kiệm có thời hạn dài; đề nghị Nhà nước cấp bổ sung vốn điều lệ,. . . Mặt khác, tiếp tục tăng trưởng nguồn tiền gửi có kỳ hạn của tổ chức kinh tế, khai thác triệt để, nguồn vốn nước ngoài thông qua vai trò Ngân hàng đại lý, Ngân hàng phục vụ để tiếp nhận ngày càng nhiều vốn trung dài hạn từ các nguồn tài trợ, uỷ thác đầu các quỹ các tổ chức quốc tế, các Chính phủ phi Chính phủ cho đầu phát triển. Trong thời gian tới, SGD vẫn xác định phát hành trái phiếu là một nghiệp vụ huy động vốn trung dài hạn có hiệu quả chủ yếu là bằng phát hành đợt trái phiếu qua TTGDCK. Bên cạnh đó, các nghiệp vụ huy động vốn trung dài hạn khác cũng được SGD chú trọng từng bước hoàn thiện, phấn đấu mức tăng trưởng vốn trung dài hạn trong giai đoạn 2001-2010 đạt 20%- 25%/năm. Qua đó nhằm nâng cao một bước tiềm lực tài chính của Ngân hàng, góp phần thực hiện chính sách tiền tệ quốc gia. Định hướng nhìn chung rất rõ ràng, cái khó hiện nay là những bước đi hay các giải pháp cụ thể. Để có được những giải pháp hữu hiệu cần phải có sự nghiên cứu, hệ thống hoá các kinh nghiệm từ thực tiễn qua nhiều năm đổi mới, đặc biệt là trong công tác huy động vốn trung dài hạn trong cơ chế thị trường ở Việt Nam hiện nay. 3. 2. Giải pháp Huy động vốn thông qua hệ thống NHTM là vấn đề quan trọng trong cơ chế thị trường, là một kênh huy động vốn linh hoạt góp phần đáp ứng nhu cầu vốn cho phát triển kinh tế- xã hội, đặc biệt ở những quốc gia đang phát triển như nước ta hiện nay. Muốn thu hút vốn nhàn rỗi của công chúng thì chính NHTM phải tìm hiểu nhu cầu, tâm lý của công chúng phải đáp ứng tốt nhất các nhu cầu đó. Dưới sự tác động của nhiều nhân tố ( tình hình hấp thụ vốn trung dài hạn của nền kinh tế, lãi suất. . . ), công tác huy động vốn trung dài hạn luôn là vấn đề thách thức đối với hệ thống NHTM Việt Nam. Do đó sự tìm tòi, nghiên cứu đưa ra những giải pháp huy động vốn trung dài hạn thiết thực trong thời gian tới là rất cần thiết với hệ thống NHTM Việt Nam nói chung với hệ thống SGD nói riêng. 3 3 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Để góp phần mở rộng huy động vốn trung dài hạn tại SGD trong thời gian tới, em xin đề xuất một số giải pháp như sau: 3.2.1. Chú trọng công tác phân tích nguồn vốn trung dài hạn Phân tích nguồn vốn nói chung phân tích nguồn vốn trung dài hạn nói riêng là việc làm quan trọng rất cần thiết, nhằm giúp cho Ngân hàng tiếp cận được nguồn vốn rẻ, có quy mô cấu trúc đảm bảo cho mục tiêu huy động. Để thực hiện tốt công tác này đòi hỏi SGD quan tâm tới một số vấn đề sau: 3. 2. 1. 1. Phân tích quy mô cấu trúc nguồn vốn Quy mô cấu trúc nguồn vốn trung dài hạn tối ưu là một trong những cơ sở quan trọng đảm bảo mục tiêu an toàn sinh lời của SGD. Nó không phải là yếu tố bất biến mà thay đổi cùng với sự phát triển của Ngân hàng trong mỗi thời kỳ nhất định. Hơn nữa, mỗi nguồn vốn trung dài hạn đều có những yêu cầu khác nhau về chi phí, thanh khoản, thời hạn trả,…Do đó, Ngân hàng phải quan sát, đánh giá chính xác từng loại nguồn vốn để kịp thời có những chiến lược huy động vốn tốt nhất trong từng thời kỳ cụ thể. Muốn vậy, SGD cần chú trọng tới một số yếu tố sau: * Cần nghiên cứu thành lập Phòng phân tích hoạt động kinh doanh. Trong đó, bộ phận chuyên trách về phân tích nguồn vốn phải có khả năng dự báo về sự biến động về quy mô cấu trúc của nguồn vốn, cán bộ phụ trách phải là những người có năng lực chuyên môn kinh nghiệm về lĩnh vực này. * Việc phân tích, đánh giá có thể dựa vào một số chỉ tiêu như: khả năng cho vay trung dài hạn( Hệ số sử dụng vốn ), Quy mô tăng vốn một số chỉ tiêu khác. Đồng thời phải ứng dụng công nghệ hiện đại trong quá trình phân tích, nhằm bảo đảm tính chính xác, kịp thời khoa học. * Cần gắn chặt hơn nữa giữa công tác huy động vốn sử dụng vốn. Điều này không có nghĩa là chỉ có sự phù hợp về kỳ hạn giữa huy động vốn sử dụng vốn mà đòi hoỉ có sự linh hoạt của Ngân hàng trong từng trường hợp cụ thể. Ví dụ: SGD có nguồn vốn trung dài hạn dư thừa thì có thể cân đối cho vay ngắn hạn hoặc nếu nguồn ngắn hạn có tính ổn định cao thì lợi 4 4 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 dụng để cho vay trung dài hạn nhưng phải đề phòng những rủi ro có thể xảy ra. * Chú trọng phân tích khách hàng tiềm năng. Điều này có nghĩa là SGD cần có sự quan tâm hơn nữa trong việc nghiên cứu đặc điểm, tính chất của một chủ thể hay một nhóm người liên quan đến việc ra quyết định giao dịch với Ngân hàng ( gưỉ tiền, cho SGD vay, .). Tóm lại, phân tích quy mô cấu trúc nguồn vốn là một giải pháp hữu hiệu giúp SGD tiếp cận một cách khoa học hệ thống với các nguồn vốn trung dài hạn, là cơ sở để Ngân hàng đưa ra những chính sách huy động vốn phù hợp với đặc điểm, tính chất của từng nguồn. 3. 2. 1. 2. Thực hiện chính sách lãi suất linh hoạt hợp lý Lãi suất là một công cụ quan tọng trong công tác huy động vốn trung dài hạn tại SGD, đặc biệt là huy động từ các tầng lớp dân cư. Do đó, một chính sách lãi suất vừa có sức cạnh tranh vừa đảm bảo hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng là rất cần thiết, em xin đề xuất một số giải pháp về vấn đề này như sau: *Định mức lãi suất tiền gửi trung dài hạn hợp lý để kích thích dân chúng Mục đích chủ yếu của khách hàng gửi tiền dài hạn vào Ngân hàng là sinh lời. Do đó với một mức lãi suất thấp sẽ không bù đắp được sự mất giá của khoản tiền gửi. Vì vậy, lãi suất huy động phải lớn hơn tỷ lệ lạm phát lãi suất gửi trung dài hạn phải lớn hơn tiền gửi ngắn hạn. Như vậy để kích thích khách hàng gửi tiền dài hạn, SGD cần tạo một khoảng cách rõ rệt giữa lãi suất huy động dài hạn ngắn hạn. Tuy nhiên, đề nghị này không có nghĩa là phải tăng lãi suất huy động vốn trung dài hạn, điều mà các nhà sản suất không dễ dàng chấp nhận. Hơn nữa, nếu lãi suất tiền gửi cao thì họ sẽ không đầu trực tiếp vào các phương án kinh doanh mà gửi tiền vào ngân hàng 5 5 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 để lấy lãi. Nếu điều đó xảy ra thì SGD sẽ gặp khó khăn vì không giải quyết được đầu ra. Vì vậy, SGD cần có sự nghiên cứu, cân đối giữa lãi suất tiền gửi ngắn hạn tiền gửi trung dài hạn để tạo khoảng cách cần thiết giữa hai mức lãi suất này. Ngoài ra, trong lãi suất tiền gửi trung dài hạn cũng cần định mức lãi suất phù hợp giữa các kỳ hạn khác nhau, đảm bảo nguyên tắc: Kỳ hạn càng dài thì lãi suất càng cao, phản ánh được cung cầu về vốn, đảm bảo lãi suất thực dương nhưng đồng thời phải đảm bảo hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng. * Thưởng lãi suất đối với khách hàng duy trì số dư trên tài khoản với kỳ hạn thực dài hơn kỳ hạn danh nghĩa. Như chúng ta đã có dịp đề cập, đối với khách hàng rút tiền trước hạn thì SGD thường áp dụng mức lãi suất thấp hơn mức lãi suất của kỳ hạn ban đầu. Vậy trong trường hợp ngược lại, SGD có thể khuyến khích người gửi tiền trên tài khoản với kỳ hạn thực tế dài hơn kỳ hạn danh nghĩa bằng cách thưởng thêm một tỷ lệ % nào đó tương ứng với chênh lệch giữa kỳ hạn thực kỳ hạn danh nghĩa. Cụ thể: Ví dụ: Lãi suất tiền gửi tiết kiệm 12 tháng là 6%/ năm còn lãi suất huy động 24 tháng là 6,55%/năm thì Ngân hàng có thể thưởng tương ứng 0,1%- 0,3% cho khách hàng với chênh lệch kỳ hạn thực kỳ hạn danh nghĩa là 12 tháng. Như vậy sẽ kích thích được người gửi, đặc biệt là khách hàng có tiền nhưng chưa xác định được thời gian cần dùng đến. Mặt khác, SGD cũng có một khoản vốn ổn định với chi phí thấp hơn. 3.2.2. Nâng cao chất lượng phục vụ đảm bảo các tiện ích cho khách hàng Để mở rộng huy động vốn trung dài hạn trong thời gian tới, ngoài việc tìm kiếm khách hàng mới thì SGD còn phải duy trì được những khách hàng truyền thống đã có. Muốn vậy, SGD cần nâng cao chất lượng phục vụ đảm bảo tiện ích cho khách hàng thông qua một số nội dung chủ yếu sau: 6 6 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 * Nâng cao chất lượng cán bộ huy động vốn, bảo đảm mỗi cán bộ ngoài việc thực hiện tốt các nhiệm vụ chuyên môn còn phải có khả năng thực hiện vai trò vấn giúp đỡ khách hàng tận tình chu đáo trong khi gửi tiền, mua Kỳ phiếu, Trái phiếu, .Do đó, cần có sự tuyển chọn, bố trí, đào tạo cán bộ huy động vốn có đủ trình độ chguyên môn, đạo đức trách nhiệm nghề nghiệp. Nên có sự bổ sung, xen kẽ những cán bộ có nhiều kinh nghiệm với những cán bộ mới được đào tạo trong nền kinh tế thị trường. * Ngân hàng phải giữ được chữ “ tín” với khách hàng. Muốn vậy thì SGD phải thường xuyên đảm bảo khả năng thanh toán, không được phép khất chi, hoãn chi với khách vì lý do thiếu tiền. Bên cạnh đó phải thực hiện khâu thanh toán nhanh chóng thông qua áp dụng công nghệ hiện đại trong giao dịch như: Máy đếm tiền, máy rút tiền tự động ATM, máy soi tiền,. . . Tham gia thanh toán bù trừ liên Ngân hàng bằng cách nối mạng với trung tâm thanh toán bù trừ. * Ngân hàng cần phải công khai các chỉ tiêu tài chính quan trọng thông qua các phương tiện thông tin đại chúng để khách hàng có sự hiểu biết về SGD một cách thuận lợi. Mặt khác, Ngân hàng cũng cần tăng cường mối quan hệ hữu hảo với cấp uỷ địa phương nơi hoạt động. Qua đó tranh thủ tối đa sự ủng hộ của các cấp, các ngành. * Trong quá trình mở rộng mạng lưới, SGD cần chọn lựa địa thế thuận lợi xây dựng cơ sở vật chất khang trang. Một địa điểm giao dịch sang trọng, có nơi đỗ xe, có đồ hướng dẫn, có dịch vụ vấn,. . . là nhân tố quan trọng để thu hút khách hàng tới giao dịch. Người gửi tiền sẽ cảm thấy an toàn hơn khi có cơ sở vật chất của Ngân hàng đầy đủ hiện đại. * Cải tiến nghiệp vụ thanh toán thủ tục giấy tờ: Để hấp dẫn người gửi tiền giảm bớt khối lượng giấy tờ cần phải xử lý thì SGD cần phải hiện đại hoá, vi tính hoá trong xử lý nghiệp vụ. Trước đây, nhiều người có nhiều tiền không muốn gửi vào NHTM vì lý do họ cho rằng thủ tục gửi tiền vào rút tiền 7 7 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 ra rất phiền hà. Hơn nữa, là tác phong giao dịch của nhân viên thiếu mềm mỏng, tận tình, nhiều nơi còn biểu hiện cửa quyền hách dịch. Điều đó đã gây ra tâm lý ngại tiếp xúc với NHTM trong dân chúng mà đến nay vẫn cờn dư âm. Do đó, NHTM Việt Nam nói chung SGD nói riêng phải không ngừng đổi mới toàn diện hoạt động của mình, tổ chức lại bộ máy, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ vào quy trình nghiệp vụ. Từng bước áp dụng các hình thức thanh toán hiện đại, đồng thời tiếp tục thực hiện cải tiến các nghiệp vụ thanh toán truyền thống cho phù hợp với đòi hỏi của nền kinh tế. Mặt khác, các thủ tục giấy tờ trong giao dịch cũng cần được chú trọng hơn, thực tế khi thấy khách hàng gửi tiền phải mất từ 20-30 phút hoặc lâu hơn nữa. Thiết nghĩ thời gian thực hiện một nghiệp vụ như thế là dễ dàng chút nào, mà đòi hỏi SGD phải trang bị những công cụ cần thiết trong công tác huy động. Hơn nữa, cần có sự thiết kế giấy tờ giao dịch một cách khoa học, dễ đọc, dễ hiểu, ngắn gọn,. . . đảm bảo mọi khách hàng có thể tiếp cận hiểu một cách thấu đáo. Bên cạnh đo, Ngân hàng cần phải bố trí nhiều bàn giao dịch khách nhau tại một quầy dao dịch, tránh tính trạng khách hàng phải xếp hàng để chờ đến lượt mình giao dịch. * Ngoài ra, SGD cũng cần nghiên cứu mở rộng không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm thoả mãn tốt nhất nhu cầu gửi tiền của khách hàng như: Thực hiện dịch vụ Ngân hàng tại nhà (Home Banking) như nhận gửi cho vay tại nhà, làm việc ngoài giờ hành chính, thái độ tác phong giao dịch tận tình, chu đáo,. . . 3.2.3. Nâng cao trình độ cán bộ đổi mới công tác quản lý Nhân tố con người luôn là nhân tố quan trọng nhất, quyết định mọi sự thành công hay thất bại của mọi hoạt động kinh tế. Trong quá trình hoạt động, SGD luôn coi phát triển nguồn nhân lực là vấn đề then chốt, đặc biệt là trong công cuộc cơ cấu lại Ngân hàng như hiện nay. Thực tế tại SGD có nhiều cán bộ có chuyên môn gỏi, có năng lực quản lý công tác quản lý ngày càng được chú trọng. Tuy nhiên, để đáp ứng yêu cầu hiện đại hoá Ngân hàng, bắt kịp kỹ thuật công nghệ Ngân hàng mới, mở rộng huy động trung dìa hạn thì SGD 8 8 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 cần chú trọng hơn nữa trong việc nâng cao trình độ công nhân viên công tác quản lý trong Ngân hàng. * Nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ, đặc biệt là trong công tác huy động vốn: SGD cần tiếp tục thường xuyên mở các khoá đào tạo, bồi dưỡng trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhân viên đặc biệt là cán bộ chủ chốt ở hội sở một số chi nhánh lớn theo các nghiệp vụ Ngân hàng hiện đại. Trong đó cần có sự kết hợp giữa đào tạo ngắn hạn, đào tạo bên ngoài đào tạo tại chỗ. Bên cạnh đó, SGD nên có chính sách động viên, khuyến khích cán bộ của mình tự nâng cao trình độ nghiệp vụ bằng cách hỗ trợ vật chất tinh thần; tạo mọi điều kiện thuận lợi cho mọi cán bộ được tìm hiểu, nghiên cứu học tập hay tiếp cận với các mô hình, quy trình nghiệp vụ ở các nước có hệ thống Ngân hàng hiện đại như ở Anh, Mỹ, Pháp,. . . Qua đó nhằm tạo điều kiện cho cán bộ Ngân hàng có thể học hỏi kinh nghiệm để vận dụng một cách phù hợp với thực tế ở nước ta. Ngoài ra, SGD cũng cần quan tâm hơn nữa tới các cán bộ có điều kiện tự nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn, từng bước hướng tới xây dựng một đội ngũ cán bộ vừa có “ tâm” vừa có chuyên môn nghiệp vụ giỏi. Nhưng chỉ có trình độ chuyên môn thì chưa đủ, trong hoạt động kinh doanh Ngân hàng cần phải có sự phối kết hợp nhiều yếu tố. Trong đó thái độ phục vụ của nhân viên Ngân hàng sẽ là “ hình ảnh” của Ngân hàng trong con mắt khách hàng. Do đó, ngay từ khi tuyển dụng cho đến khâu đào tạo, quản lý, SGD cần phải thường xuyên chú ý lựa chọn, sàng lọc để Ngân hàng có một đội ngũ cán bộ có phong cách lịch sự, nhiệt tình, vững vàng về tưởng đạo đức, lối sống giỏi về chuyên môn nghiệp vụ. *Đổi mới công tác quản lý điều hành. 9 9 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bên cạnh việc cải tiến đầu thêm các trang thiết bị phục vụ trong quá trình hoạt động nói chung tỏng công tác huy động vốn nói riêng thì SGD nên hoàn thiện mô hìh tổ chức bộ máy, bố trí sắp xếp nhân lực hợp lý ổn định theo hướng “ chọn người phù hợp cho yêu cầu công việc”. Trên cơ sở đó, SGD cần lựa chọn đào tạo nhnữg cán bộ có thái độ, năng lực phẩm chất tốt để quản lý điều hành công tác huy động vốn. Quản lý điều hành công tác huy động vốn hợp lý sẽ là động lực lớn để thúc đẩy quá trình mở rộng huy động vốn trung dài hạn tại SGD trong tương lai. 3.2.4. - Đa dạng hoá các hình thức huy động: * Đối với huy động tiền gửi Bên cạnh kỳ hạn đang áp dụng, SGD có thể mở rộng thời hạn tiền gửi như 5 năm, 10 năm lâu hơn nữa. Việc áp dụng hình thức huy động tiền gửi với kỳ hạn đa dạng sẽ đáp ứng được nhu cầu của mọi khách hàng, tạo điều kiện đa dạng hoá hình thức huy động vốn sử dụng vốn trung dài hạn tại Ngân hàng. Bởi lẽ huy động vốn luôn gắn liền với sử dụng vốn, mặc dù SGD có thể chuyển hoán vốn theo luật định nhưng sự phù hợp về kỳ hạn giữa huy động sử dụng vốn sẽ tạo thế chủ động hơn cho Ngân hàng. Bên cạnh sự đa dạng về kỳ hạn thì SGD nên duy trì củng cố các khách hàng như: Trả lãi trước, trả lãi sau, rút lãi theo các khoảng thời gian bàng nhau,. . . hay gửi tiền một nơi nhưng có thể rút tiền ở nhiều nơi. Vì kỳ hạn dài đa dạng nên đòi hỏi SGD cần có sự cải tiến về mẫu sổ tiết kiệm sao cho phù hợp, dễ kiểm tra, dễ đối chiếu, tránh nnhững phiền hà không cần thiết cho khách hàng. Ngoài việc mở rộng các loại tiền gửi mang tính truyền thống thì SGD cũng cần nghiên cứu áp dụng phổ biến các hình thức huy động tiết kiệm có mục đích, cụ thể: 10 10 10 [...]... sự phát triển bền vững của Ngân hàng, đồng thời góp phần quan trọng cho phát triển kinh tế-xã hội Trong giai đoạn từ năm 2000-2002, SGD đã có những thắng lợi bước đầu trong công tác huy động vốn trung dài hạn Nhưng nếu Ngân hàng phát huy hết lợi thế của mình thực thi những giải pháp sát thực, hữu hiệu thì SGD sẽ gặt hái được nhiều thành công hơn nữa Đồng thời, để huy động vốn trung dài hạn tại. .. nhánh các phòng giao dịch của tổ chức tín dụng Tóm lại, để mở rộng huy động vốn trung dài hạn trong thời gian tới thì đòi hỏi SGD nghiên cứu, triển khai thực hiện linh hoạt, đồng bộ nhiều giải pháp Đồng thời Nhà nước cũng như NHNN cần có những chính sách thiết thực, vừa khuyến khích NHTM huy động vốn trung dài hạn vừa khơi dậy được tiềm năng vốn trong ngoài nước nhằm đáp ứng nhu cầu vốn trung. .. 0918.775.368 14 * Đối với các hình thức huy động vốn trung dài hạn khác như: Huy động vốn từ chủ sở hữu, vay trung dài hạn, nhận tài trợ uỷ thác đầu thì vấn đề đa dạng hoá gặp nhiều khó khăn Song SGD có thể nỗ lực, năng động trong việc thu hút các nguồn vốn vay thông qua kiến nghị với Nhà nước tăng thêm vốn điều lệ, tăng bổ sung thêm quỹ đầu phát triển, mở rộng mối quan hệ hữu hảo với các... NHTM chú trọng huy động vốn trung dài hạn * NHNN cần tăng cường phối hợp tốt với các ngành quản lý quỹ đầu nước ngoài, quỹ viện trợ từ các tổ cức Chính phủ phi chính phủ nước ngoài, nhằm động viên mọi nguồn vốn nước ngoài chảy qua “kênh” NHTM * NHNN cần có những hướng dẫn cụ thể về các hình thức huy động vốn trung dài hạn như: Tiết kiệm bằng vàng, tiết kiệm đảm bảo giá trị theo vàng, Cần... khách hàng để nắm nguyện vọng phổ biến chế độ, chính sách Ngân hàng cho khách hàng * Tham gia vào các tổ chức mang tính yểm trợ như: Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam, Hiệp hội Ngân hàng ASEAN, Hiệp hội Ngân hàng Châu á, tham gia các Hội trợ triển lãm trong nước quốc tế, qua đó nhằm nâng cao uy tín, đảm bảo khả năng an toàn nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Ngân hàng Trên đây là một số giải pháp. .. vốn trung dài hạn của nền kinh tế 18 18 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 19 Kết luận Vốn trung dài hạn có vai trò hết sức quan trọng trong quá tình phát triển kinh tế, là cơ sở cho sự thành công của sự nghiệp CNH- HĐH đất nước Do vậy, việc mở rộng huy động vốn trung dài hạn tại SGD trong thời gian tới là rất cần thiết Qua đó nhằm tạo dựng nguồn vốn vững... các Ngân hàng trong khu vực trên thế giới Bên cạnh đó sự ra đời của “ Bảo hiểm tiền gửi” trong năm 2000 đã củng cố thêm niềm tin của quần chúng vào hệ thống NHTM Việt Nam Tuy nhiên để khai thác hết tiềm năng vốn nhàn rỗi trong nước ngoài nước, mở rộng huy động vốn trung dài hạn qua NHTM thì Nhà nước cần hoàn thiện môi trường pháp lý theo hướng sau: - Song song với việc đưa luật Ngân hàng vào... phù hợp với túi tiền của được hưởng lãi cao hơn so với các hình thức đầu khác Thứ hai: Nếu theo thông lệ quốc tế thì trái phiếu SGD phát hành là trái phiếu nhằm huy động vốn trung hạn ( kỳ hạn dài nhất hiện nay là 5 năm) Do đó việc nghiên cứu để phát hành trái phiếu nhiều kỳ hạn theo thông lệ quốc tế là rất cần thiết trong thời gian tới SGD có thể nghiên cứu các kỳ hạn như: 6 năm, 7 năm, 10... các công ty Bảo hiểm, Ngân hàng ) nước ngoài, chủ động hơn nữa trong việc tìm kiếm nguồn tài trợ uỷ thác, Qua đó từng bước nâng cao vốn của chủ, có thể vay mượn vốn trung dài hạn khi cần thiết với chi phí hợp lý 3.2.5 Tăng cường hiệu quả công tác tuyên truyền, quảng cáo Ngày nay tuyên truyền, quảng cáo là hoạt động cần thiết của kinh doanh nói chung kinh doanh Ngân hàng nói riêng Nó vừa... ngay thông tin phản hồi từ công chúng, hay để công chúng dễ liên hệ giao dịch với Ngân hàng như: Số điện thoại, địa chỉ giao dịch, Thông tin phải đầy đủ nhưng phải tiết kiệm chi phí * Tạo dựng duy trì hình ảnh cá nghiệp vụ huy động cũng như Ngân hàng trong con mắt xã hội với khách hàng tiềm năng thông qua nhân viên Ngân hàng như: Thực hiện nghiệp vụ nhanh chóng, thái độ lịch sự, hướng 14 . 0918.775.368 Giải pháp nhằm tăng cường huy động vốn trung và dài hạn tại Sở giao dịch ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam 3. 1. Định hướng phát triển của Sở giao. với các hình thức huy động vốn trung và dài hạn khác như: Huy động vốn từ chủ sở hữu, vay trung và dài hạn, nhận tài trợ uỷ thác đầu tư thì vấn đề đa dạng

Ngày đăng: 09/10/2013, 11:20

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w