Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 14 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
14
Dung lượng
23,31 KB
Nội dung
NHỮNGGIẢIPHÁPCƠBẢNNHẰMNÂNGCAOHIỆUQUẢTÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPNHÀNƯỚCTẠISỞGIAODỊCHNHNNvàPTNT I. Định hướng tíndụng trong năm tới của Sởgiaodịch NHNN&PTNT 1. Phương hướng hoạt động tíndụngvới DNNN *Tiếp tục phát triển nguồn vốn huy động VNĐ và ngoại tệ từ các tổ chức kinh tế và dân cư *Duy tri và giữ vững nhịp độ tăng trưởngtín dụng , tăng cường chất lượng tíndụng ,giảmthấp nợ quá hạn dưới mức cho phép .Gắn hiệuquả kinh doanhvới an toàn tíndụng *Mở rộng đầu tư cóhiệuquả các thành phần kinh tế ,đặc biệt quan tâm đầu tư ,đảm bảo nhu cầu vố tíndụng cho các doanhnghiệpnhà ,các doanhnghiệp sản kinh doanh hàng xuất khẩu .Tìm kiếm và mở rộng đầu tư cho việc cho việc mở rộng qui mô và đôie mới công nghệ của các cơsở hiện có.Phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàn có chất lượng để đáp ứng cho khách hàng *Rà soát phân loại doanhnghiệp đet cóđối sách phục vụ kịp thời nhu cầu vốn phát triên sản xuất kinh dianh.Tạo điều kiện tiếp nhận ,chọn lọc khách hàng cũ và tìm kiếm khách hàng mới làm ăn cóhiệuquả *Tăng cường cán bộ cónăng lực nghiệp vụ bổ xung cho phòng kinh doanh ,kinh doanhđối ngoại ,kiểm soát.Quan tâm đào tạo nângcao trình độ nghiệp vụ ,gắn với công tác quy hoạch cán bộ đẻ dưa hoạt động kinh doanh an toàn vàhiệuquả 2. Mục tiêu của Sởgiaodịch NHNN&PTNT *Nguồn vốn huy động tăng trưởn 17%so với năm 2001 *Dư nợ tíndụng từ 46,7%so với năm 2001 *Tỷ lệ nợ quá hạn dưới 3% tổng mức dư nợ *Từng bước chuyển dịchcơ cấu đàu tư: tăng tỉ trọng dư nợ trung dài hạn đạt 30% tổng dư nợ. 3. Quan điểm nângcaohiệuquảtíndụngvới DNNN Nângcaohiệuquảtíndụng ngân hàng đốivới DNNN phải phục vụ mục tiêu đem lại lợi nhuận cho ngân hàng thông qua các khoản tíndụng được cấp cho các doanhnghiệp này, đồng thời tạo điều kiện cho các DNNN sử dụng vốn vay ngân hàng một cách cóhiệu quả, từ đó tạo sự vững chắc cho chiến lược phát triển kinh tế lâu bền của đất nước. Định hướng nângcaohiệuquảtíndụngvới DNNN: *Làm cho hoạt động tíndụng thích nghi nhanh chóng vớicơ chế thị trường và kinh doanh của các DNNN, đa dạng hóa hoạt động tíndụng vì mục tiêu lợi nhuận, hiệuquả trên cơsở tiết kiệm chi phí và giảm thiểu rủi ro trong khuôn khổ luật pháp quy định, góp phần kiềm chế lạm phát, tăng trưởng kinh tế, ổn định tiền tệ và thực hiện tốt chính sách tiền tệ. *Từng bước hiện đại hóa quy trình nghiệp vụ tíndụng trên cơsởđổi mới công nghệ ngân hàng, tạo tiền đề đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn của các DNNN với chất lượng tốt, góp phần đắc lực vào sự nghiệp công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước, từng bước quốc tế hóa hoạt động ngân hàng, hội nhập với cộng đồng tài chính tiền tệ khu vực và quốc tế. * Từng bước hoàn thiện hệ thống tổ chức, bộ máy và phương thức điều hành, nângcao trình độ cán bộ về kiến thức chuyên môn nghiệp vụ pháp luật, trình độ tin học, ngoại ngữ, rèn luyện phâmr chất và phong cách, đáp ứng đòi hỏi của hoạt động tíndụng trong thời kỳ mới. *Tăng cường công tác thanh tra, kiểm soát từ nhiều phía, coi trọng công tác tự kiểm soát của cơ sở. Đồng thời nângcao trình độ quản trị kinh doanh đảm bảo cho hoạt động tíndụng theo đúng luật pháp, an toàn vàhiệu quả. II. Nhữnggiảiphápcơbảnnhằmnângcaohiệuquảtíndụngđốivới DNNN tạisởgiaodịchNHNN & PTNTVN 1.Các giảipháp về phía Sởgiaodịch 1.1.Giải pháp về huy động vốn. Vốn là một trong những yếu tố rất quan trọng, quyết định sự tăng trưởng dư nợ tín dụng. Tăng trưởng tíndụng nói chung trước hết phải tăng trưởng nguồn vốn cả về số lượng lẫn cơ cấu. Số lượng nguồn vốn để tăng doanhsố cho vay, còn đảm bảo cơ cấu vốn hợp lý nhằm mục đích đạt hiệuquả kinh tế cao nhất đốivới mỗi đồng vốn cho vay. Hiện nay Sởgiaodịch I có thừa vốn nhưng mục tiêu tăng trưởng về nguồn vốn là cần thiết vì có nguồn vốn mạnh là có ưu thế trong cạnh tranh với các tổ chức tíndụng khác. Để tăng nguồn vốn huy động, Sởgiaodịch I thực hiện một số biện pháp sau: *Thu hút vốn trong các tầng lớp dân cư, các doanh nghiệp, các tổ chức xã hội qua mạng lưới tiết kiệmvà thanh toán qua ngân hàng. Tiếp tục công tác hiện đại hóa ngân hàng, đưa công nghệ thông tin vào phục vụ hoạt động ngân hàng , tổ chức các dịch vụ thanh toán nhanh với chi phí thấp nhất, đảm bảo tính chính xác cao. Mặc dù Sởgiaodịchcó nguồn vốn tương đốidồi dào nhưngSở cần quan tâm trong công tác huy động vốn, đảm bảo nguồn vốn ổn định và tăng trưởng. Luôn luôn phục vụ tận tình, thủ tục đơn giản với nhiều kỳ hạn, lãi suất, phương thức gửi và thanh toán khác nhau kể cả bằng VNĐ cũng như ngoại tệ qua mạng lưới huy động tiết kiệm. Đốivới các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế có nguồn tiền gửi lớn thường xuyên ổn định, ngân hàng có chính sách khách hàng tạo lập mối quan hệ mật thiết khách hàng bạn hàng. Đồng thời triển khai rộng rãi việc chi trả kiều hối, thực hiện chi trả nhanh, chính xác. Tổ chức tìm kiếm, thu nhận mở thêm tài khoản tiền gửi ngoại tệ cho các cá nhân tổ chức kinh tế trong nướcvànước ngoài, các công ty liên doanh, các tổ chức phi chính phủ, cơ quan lãnh sự và cá nhân người nước ngoài. Tăng cường khai thác nguồn vốn tài trợ ủy thác của chính phủ các nước. Ta biết rằng vốn là yêu cầu cấp thiết và không thể thiếu được trong việc phát triển kinh tế. Quá trình phát triển kinh tế trong bối cảnh chuyển đổi phải có thời gian nhất định để chuyển hóa mở rộng qui mô sản xuất, tăng cường công nghệ sản xuất cân đối phù hợp với sự phát triển kinh tế chung. Vậy chiến lược huy động vốn trong đó đặc biệt chú trọng vốn trung dài hạn, đồng thời có chiến lược sử dụng vốn vào những chương trình kinh tế trọng tâm, những dự án cóhiệuquả góp phần chuyển dịch nhanh cơ cấu của nền kinh tế theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Công tác huy động vốn phải phù hợp với sử dụng vốn tránh tình trạng ứ đọng vốn ảnh hưởng không tốt đến hiệuquả kinh doanh. 1.2 Đa dạng các hình thức tín dụng, các sản phẩm dịch vụ ngân hàng Đa dạng hóa các hình thức tíndụngvà mở rộng đối tượng đầu tư là tất yếu khách quan vì thông qua đó ngân hàng sẽ tạo ra uy tín của mình, có sức thuyết phục thu hút được nhiều khách hàng, từ đó cócơsở để mở rộngđầu tư. Nhu cầu vốn đầu tư cho phát triển các ngành kinh tế ngày càng lớn và đa dạng, vì vậy đòi hỏi công tác đầu tư của ngân hàng cũng cần phải thay đổi cho phù hợp và mang lại hiệuquả kinh doanh. Đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ cũng chính là một biện pháp hữu hiệunhằm phân tán rủi ro bởi vì hiện nay đến 90% tài sản có của ngân hàng là đầu tư tíndụng trực tiếp nên khả năng rủi ro cao. Thực hiện tốt đa dạng hóa dịch vụ ngân hàng là điều kiện thu hút thêm khách hàng để thực hiện mở rộng đầu tư. 1.3 Nângcao chất lượng nghiệp vụ đánh giá khách hàng để mở rộng tíndụngnângcaohiệuquả sử dụng vốn Khi chuyển sang nền kinh tế thị trường, song song với việc mở rộng phạm vi và quy mô hoạt động tín dụng, đối tượng khách hàng tạiSởgiaodịch I cũng rất đa dạng và phong phú bao gồm nhiều loại hình doanhnghiệpnhànước nhiều loại ngành nghề khác nhau, theo đó khả năng rủi ro trong đầu tư vốn tíndụng cũng không thể tránh được. Chính vì vậy để đảm bảo an toàn trong kinh doanhvà sử dụng vốn tíndụngcóhiệu quả, ngân hàng cần chọn cho mình những khách hàng là nhữngdoanhnghiệpcó phương án sản xuất kinh doanhcóhiệuquảcó hướng phát triển tốt, xây dựng mối quan hệ lâu dài giữa khách hàng và ngân hàng trên cơsởnângcao chất lượng đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh, tình hình tài chính của khách hàng. Để nângcaonghiệp vụ đánh giá khách hàng, cần cónhững tiêu chuẩn cụ thể để đánh giá. Chất lượng đánh giá khách hàng thể hiện ở khả năng phân tích nhận định tình hình khách hàng trước, trong và sau khi cho vay. Điều này có quan hệ nhân quảvới chất lượng tíndụng càng cao, bởi thông qua đánh giá ngân hàng sẽ định được mức độ an toàn về vốn đầu tư để đưa ra quyết định đầu tư đúng đắn. Muốn nângcao chất lượng đánh giá khách hàng điều cần thiết là phải xây dựng được phương pháp phân tích kinh tế, xếp loại khách hàng thống nhất kết hợp với hoạt động marketing trên cơsởsố liệu thu thập được qua các báo cáo của khách hàng, các cơ quan thông tin, nguồn thông tin khác và sự thẩm định của cán bộ tín dụng. Để cócơsở đánh giá hoạt động của khách hàng cán bộ tíndụng cần phải nắm đựơc tư cách pháp lý, năng lực sản xuất kinh doanh, hiệuquả sản xuất kinh doanh đặc biệt là những phương án chuẩn bị đầu tư, tình hình tài chính, khả năng thanh toán của khách hàng, các thông tin về vay trả của khách hàng tại ngân hàng. 1.4 Hoàn thiện và nghiêm túc chấp hành quy trình nghiệp vụ cho vay. Hiệuquảvà chất lượng hoật động tíndụng phụ thuộc rất nhiều vào việc thực hiện thủ tục cho vay. Làm tốt công tác thẩm định trước khi cho vay, hoàn chỉnh hồ sơ cho vay, giám sát chặt chẽ quá trình sử dụng tiền vay, thường xuyên theo dõi tình hình hoạt động của đơn vị đôn đốc trả nợ gốc và lãi cho ngân hàng là một trong những biện pháp quan trọng để nâng caohiệuquảtín dụng. Trong quy trình nghiệp vụ cho vay ngân hàng cần nângcao hơn nữa chất lượng công tác thẩm định. Muốn công tác thẩm định có chất lượng thì công tác thông tin phải được quan tâm hàng đầu. Ngân hàng cần tăng cường trang bị cho bộ phận thông tin phòng ngừa rủi ro, tổ chức tập huấn cho cán bộ tíndụngnhằm trang bị phương pháp tra cứu, thu thập tổng hợp các thông tin về khách hàng, phương án vay vốn, môi trường kinh doanh. Việc phân tích đánh giá phải được tiến hành cụ thể và toàn diện trên cơsởnhững thông tin đã được điều tra trước khi quyết định cho vay. Cán bộ tíndụng phải thường xuyên thực hiện việc phân tích tíndụng trên cơsở quyết toán và tình hình thực tế của doanhnghiệp để nắm rõ năng lực sản xuất kinh doanhvànăng lực quản lý của khách hàng, có điều kiện phân loại các đối tượng khách hàng, từ đó đưa ra những chính sáh tíndụng cho phù hợp 1.5 Tăng cường hiệu lực công tác kiểm tra kiểm soát Công tác kiểm tra kiểm soát là công tác không thể thiếu được trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Thông qua công tác kiểm tra kiểm soát mà ngân hàng nắm được thực trạng kinh doanh của mình, biết được những thông tin cần thiết về những hoạt động kinh doanh của khách hàng vay vốn trên cơsở đó cónhững biện pháp củng cốvà chấn chỉnh kịp thời, nângcao chất lượng hoạt động của mình, đặc biệt là hoạt động tíndụngnhằmnângcaohiệuquả kinh doanh. Cán bộ tíndụng phải tăng cường công tác kiểm tra sau khi cho vay, cùng khách hàng tháo gỡ khó khăn, đảm bảo vốn vay ngân hàng được khách hàng sử dụngđúng mục đíchvàcóhiệu quả. Ngân hàng phải định kỳ đánh giá thực trạng dư nợ, rà soát các món vay để kịp thời phát hiện các khoản vay có vấn đề, chủ động đề ra các biện pháp ngăn chặn xử lý thích hợp. Kiên quyết chuyển nợ quá hạn, đình chỉ cho vay, tập trung thu nợ những đơn vị cónhững biểu hiện sa sút về năng lực sản xuất vànăng lực quản lý. Điều này đặc biệt quan trọng trong cơ chế tíndụng hiện nay khi một doanhnghiệp được vay vốn tại nhiều tổ chức tín dụng, các biện pháp kịp thời của ngân hàng sẽ tránh được tình trạng khách hàng vay vốn ngân hàng này để trả nợ ngân hàng khác. Đồng thời giáo dục ý thức cho cán bộ việc duy trì thường xuyên công tác kiểm tra kiểm soát và chấp hành quy chế đốivới hoạt động tín dụng. Tăng cường những cán bộ có trình độ nghiệp vụ vững vàng, có kinh nghiệm thực tế cho bộ phận kiểm sóat, kịp thời phát hiện những sai sót của cán bộ tíndụng để yêu cầu cán bộ tíndụng bổ sung hoàn chỉnh đảm bảo thực hiện nghiêm túc quy chế cho vay, đưa ra những ý kiến đề xuất với lãnh đạo để giải quyết tồn tại vướng mắc. 1.6 Thực hiện việc trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro trong hoạt động ngân hàng. Rủi ro là tất yếu trong quá trình kinh doanh nên ta phải cócơ chế chủ động để khắc phục nó. Kết quả kinh doanh của ngân hàng phụ thuộc vào kết quả kinh doanh của khách hàng, đặc biệt là khách hàng vay vốn. Khi nợ quá hạn khó đòi xảy ra sẽ gặp khó khăn cho hoạt động ngân hàng. Theo qui định của NHNN thì nguồn hình thành quỹ bù đắp rủi ro được trích từ chi phí hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Việc thành lập quỹ rủi ro ngân hàng là một giảipháp nói chung cho các ngân hàng thương mại để bù đắp những khoản nợ không thu hồi được. 1.7. Tăng cường công tác quản lý vàgiải quyết nợ quá hạn Để nângcao chất lượng hoạt động tín dụng, song song với việc thực hiện tốt quy trình nghiệp vụ để tránh nợ quá hạn mới phát sinh thì việc xử lý các khoản nợ quá hạn cũng rất quan trọng. Nếu cóquá hạn phát sinh thì phải phân tích nguyên nhân từ đó mới cónhữnggiảipháp cụ thể thích hợp. 1.8. Từng bước quy chuẩn, đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ Con người là nhân tố quyết định hiệuqủa hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Vì vậy công tác đào tạo cán bộ, thực hiện tiêu chuẩn hóa cán bộ, đặc biệt là cán bộ tín dụng, kiểm soát, đưa việc nângcao trình độ trở thành mục tiêu và là việc làm thường xuyên của ngân hàng. Công tác đào tạo cần tập trung theo trọng điểm và đào tạo toàn diện để thực sự cóđội ngũ cán bộ đủ năng lực đảm bảo yêu cầu cho công tác. Đào tạo cán bộ bằng nhiều hình thức khác nhau với kiến thức cập nhật áp dụng vào thực tiễn công việc. Ngân hàng cần bổ xung những cán bộ cónăng lực, nhiệt tình công tác để tăng cường lực lượng cho kinh doanh. Đồng thời ngân hàng nên đề ra yêu cầu tiêu chuẩn về chất lượng công tác, có chế độ thưởng phạt để động viên cán bộ. 1.9 Xây dựngvà hoàn thiện hệ thống thu thập, xử lý, phân tích thông tin Ngân hàng cần xây dựng hệ thống thu thập, xử lý thông tin về kinh tế, thị trường, khách hàng nhằm dự báo kịp thời những rủi ro có thể xảy ra, nắm bắt kịp thời tình hình biến động cung cầu về vốn cho từng thời kỳ để có hướng áp dụng lãi suất cho phù hợp. 1. Các giảipháp về phía DNNN Để doanhnghiệp được ngân hàng đầu tư vốn cho quá trình sản xuất kinh doanh đồng thời sử dụng vốn vay cóhiệu quả, các DNNN chấp hành điều kiện vay vốn của ngân hàng, nguyên tắc tín dụng. Các doanhnghiệp sản xuất kinh doanhcóhiệu quả, tính toán nghiên cứu, mở rộng thị trường tăng cường khả năng tiêu thụ để tăng lợi nhuận doanhnghiệpvà phải khẳng định vị trí, vai trò của chính mình trên thương trường. Trong kế hoạch cónhững dự án khả thi và các phương án sản xuất kinh doanhcóhiệu quả. Trên cơsở đó xác định chính xác nhu cầu vốn cần đầu tư cho kinh doanhvà nhu cầu vay vốn ngân hàng. Bản thân các doanhnghiệp chủ động trong việc sử dụng đồng vốn trong đó có vốn vay ngân hàng sao cho cóhiệuquả nhất. Một số kiến nghị 2. VớiSởgiaodịch NHNo&PTNT *Từng bước tiêu chuẩn hóa cán bộ ngân hàng, trước hết là cán bộ tín dụng, kiểm soát và cán bộ điều hành trực tiếp ở các chi nhánh. * Cần tăng cường hiệu lực công tác thông tinvà thông tin phòng ngừa rủi ro trong hệ thống NHNo cho tới tận các chi nhánh. *Thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo trao đổi tình hình, kinh nghiệm hoạt động giữa các chi nhánh , thu thập ý kiến đóng góp vànhững kiến nghị từ những cán bộ tíndụng làm công tác thực tế. 3. Với Ngân hàng Nhànước Việt Nam *Tăng cường biện pháp quản lý tíndụng các ngân hàng: NHNN cần bổ xung cơ chế, biện pháp cụ thể nhằm tăng cường hiệu lực trong việc chấp hành thể lệ, quy trình tín dụng, nângcaohiệu lực của công tác thanh tra, kiểm soát nội bộ. Cần nghiên cứu quy trình cho vay thực sự đơn giản hợp lý, chặt chẽ tạo điều kiện cho khách hàng vay vốn được thuận lợi, đảm bảo cho vay cóhiệuquảvà không mất vốn. Nângcao chất lượng, hiệuquả công tác thông tin phòng ngừa rủi ro. Mở rộng các hình thức hoạt động thị trường liên ngân hàng trong việc phối hợp, quản lý tín dụng, kịp thời phát hiện và ngăn chặn những vụ lừa đảo phát sinh liên quan đến vốn vay ngân hàng. *NHNN cần cónhững chính sách lãi suất hợp lý: hiện nay NHNN quy định chung khung lãi suất cho các NHTM, điều đó là điều kiện thuận lợi cho NHNN thực hiện chính sách tiền tệ. Nhưngđốivới các ngân hàng thương mại khi áp dụng lãi suất khung này sẽ làm giảm khả năng cạnh tranh giữa các ngân hàng [...]... sử dụng vốn chủ yếu là DNNN, vì vậy nâng caohiệuquảtíndụng với DNNN là cần thiết vớiSởgiaodịch NHNo &PTNT I Sởgiaodịch NHNo &PTNT I đã cónhững nỗ lực cũng như đổi mới hoàn thiện kịp thời để không ngừng nâng caohiệuquảtíndụng với thành phần kinh tế này và đạt được kết quả khích lệ Tuy nhiên bên cạnh đó không phải không cónhững khó khăn tồn tại cần tập trung giải quyết để nângcao uy tín và. .. trên thương trường Trong thời gian tới, vớinhữnggiảipháp đồng bộ của ngành ngân hàng cùng với nỗ lực của bản thân vàcó sự phối kết hợp từ DNNN, Sởgiaodịch NHNo &PTNT I sẽ phấn đấu nâng caohiệuquảtíndụng đối với DNNN, góp phần vào sự nghiệp phát triển chung của đất nướcVớinhữnghiểu biết còn hạn chế tôi mong nhận được nhiều ý kiến tham gia đóng góp để bản luận án có điều kiện hoàn thiện hơn... hóa các loại hình doanhnghiệp sẽ tạo ra bộ mặt mới, sức cạnh tranh hiệuquả của nền kinh tế Việt Nam Đổi mới cơ chế quản lý doanh nghiệp: thực hiện các biện pháp lành mạnh hóa tài chính doanh nghiệp, bổ xung cơ chế quản lý tài chính và hạch toán Mỗi doanhnghiệp phải thực hiện nghiêm chỉnh chế độ kế toán thống kê, kiểm toán, xây dựng quy chế công khai hóa tài chính doanhnghiệpNhànước cần có hệ thống... lợi cho các doanhnghiệp yên tâm và phát triển sản xuất kinh doanh *Các chính sách của Nhànướcđốivới DNNN: đề nghịb chính phủ nhanh chóng sắp xếp lại DNNN vàcổ phần hóa các doanhnghiệpĐốivới DNNN đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, nhànước tập trung tạo điều kiện để có đủ vốn cần thiết cho kinh doanhvàcó ưu đãi Chiến lược tài chính quốc gia cần hỗ trợ cho các doanh nghiệp, hỗ... hợp vớicơ chế thị trường có sự quản lý của nhànước theo định hướng XHCN, tạo khuôn khổ pháp lý đồng bộ, cần thiết cho hoạt động kinh tế, trước mắt tập trung vào lĩnh vực quan trọng, có nhu cầu bức xúc phát huy nội lực, huy động cho đầu tư phát triển, xây dựngcơ chế quản lý tài chính, đất đai, các văn bản triển khai luật doanhnghiệp được áp dụng từ ngày 1/1/2000 *Nhà nước cần cónhững biện pháp. .. dàng KẾT LUẬN Nâng caohiệuquảtíndụng là vấn đề quan tâm của các NHTM nói chung vàsởgiaodịch NHNo &PTNT I nói riêng NHTM là cầu nối giữa người thừa vốn và người thiếu vốn, lợi nhuận ngân hàng có được từ những sản phẩm dịch vụ mà ngân hàng đã cung cấp Để có được lợi nhuận và duy trì hoạt động của minh, ngân hàng phải sử dụng nguồn vốn huy động được sao cho đạt được hai mục tiêu an toàn và sinh lời... hợp với từng loại hình doanhnghiệpvà hoàn thiện luật thuế hiện hành để đảm bảo bình đẳng trước pháp luật về nghĩa vụ thuế với các loại hình doanhnghiệp *Đề nghị chính phủ vàNHNN khi ban hành các nghị định, văn bản hướng dẫn, quyết định, chỉ thị cần có sự điều hành đồng bộ thống nhất giữa các ban ngành, các bộ cho phù hợp tình hình thực tế,trên cơsở đó tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp, ... phẩm mới Sau khi gia nhập ASEAN vào tháng 7/1995, nước ta cần phải nhanh chóng cải tổ cơ cấu nền kinh tế để có thể thực hiện chính sách hòa nhập và mở cửa các hàng rào thuế quan vào năm 2003 Chúng ta đang phấn đấu gia nhập WTO, xuất khẩu hàng hóa sang EU và Mỹ Nhiều doanhnghiệpcó nhu cầu nghiên cứu thị trường nhưng sự trợ giúp từ các cơ quan Nhànước còn ít, tản mạn Nhànước cần đẩy mạnh đầu tư nghiên... vớiNhànước *Tạo một môi trường pháp lý lành mạnh: Trong những năm qua Quốc hội đã ban hành được nhiều bộ luật vàpháp lệnh nhưng thực sự còn nhiều vướng mắc trong quá trình thực hiện Để đảm bảo cho nền kinh tế xã hội ổn định và phát triển nhanh đòi hỏi phải cópháp luật điều chỉnh, tạo ra môi trường pháp lý lành mạnh trong nền kinh tế Nhànước cần tiếp tục xây dựngvà hoàn thiện hệ thống pháp luật... *NHNN sớm đề nghị chính phủ quyết định thành lập Công ty chuyên mua, bángiải quyết các khoản nợ quá hạn khó đòi, tồn đọng vì mục đích làm lành mạnh hóa các hoạt động ngân hàng theo chương trình cải cách kinh tế của Đẩng vàNhànước *NHNN cần điều chỉnh bổ xung các điều kiện, nguyên tắc cho vay phù hợp với thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trường Sửa đổinhững điều kiện, . NHỮNG GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TẠI SỞ GIAO DỊCH NHNN và PTNT I. Định hướng tín dụng trong. giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả tín dụng đối với DNNN tại sở giao dịch NHNN & PTNTVN 1.Các giải pháp về phía Sở giao dịch 1.1 .Giải pháp về huy