Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 40 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
40
Dung lượng
107,05 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCMARKETINGỞCÔNGTYCAOSUSAOVÀNG Quá trình hình thành và phát triển của công ty Những thông tin chung về côngtyCaoSuSao Vàng !"#$"#% &'(!#)*+,"--$ +-#/0" 1&'2!3 4&5(#6&!7879:; 4<"(=+/"&)!"#,$,"#1">(11 4<"?&@/!A:$ B-C&D("(E$F%G& Sự hình thành và phát triển của công ty "#$"#%)%/G(%(1&-#H ;-IJ ?F ($GH (#K(LM1J&/G)IN(FIO?P& )J"#,$"#%)%/G*#"((&50Q-$ R(PS"IJ" E$L0(KT&K-<,U*VW$"-XS""#,$-#?Y&,P(Z &B?[(Y&(\-]^/W$"-XS""#,$-#R_&('W$P *F" ,"$% &`&0(Q/&Ra2b/;8c(%IJ?CW$"F/J& 1&5dF *Z%((&50% (e&?^$S" )%,Z,K0(\0 &f"(%/K "#,$"#%1%dIe1K,b/)P06&,P(%A?IY 4g(K&(F-#_'(#6(:b/_(&0(V1%0(K-&@_&('h;87 i;9jk(l(0(S?C0(*$ 50(IOKdF *Z_($(&50 (IN4m([/."(%/K "#$DE% n(oD($P)K(bp# % 9c;9j(%/K "#,$"#%?C&'(%(,`d$L(f,` 0(q/,b/)P0d+?60?^$&/"(C(&5$r"#%r% A:8;9j (%/K )%/)B2.b_(K((%(?gR/Q?^$&(# "# ,$"#%1J&W$&/(I% " (%/K )%-m(s/-#_(#` 1&5-N_((#%)6&S"-$$P&t0?uIJ"4F v)%*#"( (&50W$P*#"()J(L)F$?Y&(L,`d$LK,`0(q/1R"#,$S" &5"/ (f% ?^$&(%()\0,`d$LS"(%/K _(K_(&/P1R &K-<,`d$L1%(S)#6&,`0(q/-#b/;9j(%/K "#,$ "#%?C?6?IN(f(=&$(I,"$ Một số chỉ tiêu sản xuất năm 1960. &K-<H,`)IN h?[k pP0d+?60 h(&'k b/d+?60 h(&'k Ac8;ccA ;:99c :7:77 $[!0(oH(w %#(Y&_x?Q?G&vK.G(F1&(wS"(%/K (=Q9A IY&0(F.P-#:0(FdIe,`d$L1%90(o."(&501V-# ,P% (=QAK.G?CP(&50-$L0_(Q"&Q-m(?G?6&(X -#(Y&_x."#L0hT;9jD;79k(%/K ?C_(Tb -Ie1R(&R$/g(<0?G,`d$L1%,P)IN)"#?G)&VbJ& b/;79,P)IN)"#?G-#(%/K )%:A9jK.G(F1& b(OA)^,#1J&b/;9j&K-<,`d$L`1R/g(&51\1%&K-< vQ(f.IJ&'-L)JZ0(K-&@/6(/y% 0(`K(,ZP 2z)ZS"#%(@K.G(F1&-#(%/K $ 1\ *# (#%`(($S"IJ"1R_&('v(I(f(6('-#_($ 1ZW$P*#"((%/K 1{oQ(f_(Q_(b-L)J1R(&R$/g `0(q/o?O?&5$(S)#6&(|#%l?IN`&&'aG/K &K &'0o[_R((#6?G-m-51%_}/(&5$W$`IIe."#L0?| g_(&'(#,Zb?G.<(S&$4&R$?Q*{ ?'($(\0S" IY&)"#?G(L0?Y&,P_(Q_(bOf"*#,`0(q/S"(%/K ?IN."#&$)6&_(Q?P&(S6(-"((L)IN_(b l(b?G1%)&((#6S"(%/K _(K '$4&R$% F (#(%/K (&R$_(Q_(b-#O('(<-IY,"$% "$_(&IJ"($ @,"O('(<-IYQ,ZW$`)~S"(% IJd#K.•."#L0(%/K ?Cg00(`&_(Q_(b)tt"#,$"# %)t?Q.<?g-IJ(U(K()JO('(<-IY_(2(&5?o&(•& (%/K 0(`&Q(f(" ?H&/6(/y?@[6&J&-$ R(PS" /m((%/K ?C(Z(&5(f.IJ?&(%(E$L0(KT(\ ?t?2!(<-IY,b/)P0e&5"/-L)J?&R$P '$)%(%/K ,` d$L,`0(q/,"#(#_(K((%Q(@(L0(\?IN(%/K ?C&' (%(,20d'0)6&OL$H(w.P-l,`d$LQ(&5$W$`b/;;j,` d$L*^H?<(($(\0S"Y&)"#?GbQ(&R$(IJb-&@ 1X(l((&(o"(\01%)%/bQ(&5$W$`-#O('(<-IY% /G-]-%Tb/;;J&" "#,$"#%?C?6?IN(f_' W$`-L?K/T )%/bQ(&5$W$`*#"(($1%K_(#`G0 F,K(b(+#Tb/`d$L?IN(#%(&51%`&&'1R(&R$ /g€K /Q(&'.<?IN?^$I?H&/J&(s/6#-"(f,`0(q/(L )IN"#?K0w($^$(<-IY ?C(Z(&5?"*6(#K/g (%/e-G(S)#6&,`0(q/?@?K0w-G-C&($^$_(K((% -#IJ"#,$"#%?C(&w$,`d$L(%(,`0(q/ )P0/K ." €A0(V1V($^$*F*V1%W$P0(ob/;;8"# ,$"#%.H,$(//g(%0&3Aj1%#*"(/V,`0(q/(% (#KS"/m( v,20d'0)6&OL$H(w1%?G&v(F,Z (s/?+/)6&&'.G1Rb,$L)"#?G1%(L)INW$`)~#,# 1J&?Q?G&vK.G(F1&(w)$?IN?%#6#0(M(N01J&O ('/J&(f.&50(K0-&t0(# bb,$L(L)IN ,`0(q/&%(?IN$ l-(<-IY-#(fb/^?F )$(#%(%((•"1VG0F,K((%IJ?Y&,PK.G (F1&H?<(*#Q/w($(\01%#)#6&_(K,#1J&K*#"((&50 (%IJQ&($ p%/G*#"((&50(%IJK(#6?G?#%(@S" )$)$?IN#&-X4Qv)%?G)Z(#(#6?G,`d$L_&( *#"(S" 4`$‚?#%(G&0(Vf1%4#%("(&G `[(l€&(S" )$?IN(\*"((&5$1f/6( % Aƒ7;;AW$ '?<(,P9c8S".G(&50g(l( (w?H&(%/K (%( "#,$"#%% ;;: (l((w,U*V#*L$/" "#,$"#% % 88;;:(+#W$ '?<(,PA844S".G(&50 g(#0(}0(%()\0)6&*#"((&50(%IJ &5($ @(%( ?C?+/)6&/G,Z(" ?H&/6(1ROL$H (w-IJ(')%,Zb)1RW$&/OL$K0(FdIe-IJ?F ($ @(%(Kdl(&50(%(1&QW$ R(6-G)J(O?g.&5 )%1R/g?P& &Y?F QW$ R_~_'K(N0?[/$".K $ 1\)&5$)&*#"(-#,`d$L1%&$(VK,`0(q/1J&K ?O1<-##%&IJ -`&W$"(Ocb/[6&1%0(K-&@K.G(F1& "#,$"#%?C?6?IN(f(%(l(?K_(l()5 )% ?O1<&""#,$)J)F$?Y&1%*$ (L,`d$L,b/)P0e/&R a2&5"/J&-$ R(P1%z)ZS".`(F/m( ?C?IN g9($F(IO)"#?GK)#6&/G(F?IN$ *IO *"((&5$"((M)"#?G8jj)INH?G&)"#?GE(OjjjK (F?6*"((&5$(&',•(&?$" vl(Z("/&"K(#6 ?GdC(G&(IdF (%m((•"0(V*IuK.%/„&5"/"( (M(f(#6?G-?CQ00(^dF *Z(m(`(S" - (IO-IY1%dC(G&Q00(^)%/(# (&5" dw?K1J& -$ R(PS"/m(b/;;ƒ ?C-e(%((%(1&S"F$)6 .G*#"((&50Q*#"(($-Ajj‚?[&5"/(+#d$('(G& (\00(K-&@S"(Y&?6&(IJJ&,Z#%*&5-#W$`)~ ?C ?6(w(=;jjAK_'W$`-?F 6#?%(# -#W$K -m(0(K-&@?6/V&$_&(*#"(-#(&&_‚/J& Những khía cạnh cơ bản ởCaosuSaoVàng "Chiến ược và kế hoạch kinh doanh (#J&$P&b/;;8b)Z,`d$LS" /J&(=?K0w/G 0(^(•($^$-#IJ(…(6b)Z,`d$L/J& (=?K0 wA8†($^$1R,b/)P0%#(Y&&"?Q)C(?6# (\ ?<(,Z&'0Vb("(1R($^$S",`0(q/,b/)P0K)#6&)%-L )JX(\?<(!M1J&,Zb-Ie_(TS"?LIJ1R _&('dC(G&?Y&,P(F*Fv(I(5(P&"#(1\`&,y 0(K-&@($^$1R,b/)P0d+/K ,yb/6(-#_(&?Q(< -IY,`0(q/,b/)P0d+?601{o(I"_("&(K('m1\ )C(?6# _(…?<(W$ 'F/(&')IN!0(K-&@_(T*Z"- I$('1R$ 1\)&5$?I"%((&50&"K,`0(q/"# ,$Q&($ Q&-&)/G1<-ldw?K (f(\ ?<(-)%(#%#%?t?2'W$`,`d$L_&( *#"((Z(&5-#(fb/^?F h,y?IN-m(.% -#0(^,"$k (w•?&R$?Q(\?<(?QS")C(?6# "#,$"#%o ?INSP.e&,Z(\01%#IJ"[6K)#6&d+/K -$$P(Z '?QM1J&1&5&`/l"S"(^$('K)#6&d+/K (L)%/J&?F #*"&5"/Q~?<($-")#6&d+(=Q&K"#(Od+/K -$ $P/G(t,y)%/(#($^$,b/)P0d+/K b(Of"'W$`_&( *#"(S" -#/G,Pb/^?F -L?K/TQ?IN?&R$ ?Q)%*# ?C,U*V(f(&Q,w($ '0(V-#1&5 dF *Z/G(5(P_'(#6((%b/.K/,K(Z'(<-IYv (I?I"-"?IN/G,P(\?<(-#IO)"&QO,e(Z&BM 1J&(5(P_'(#6(?g-"(f _'W$`?6?IN-L?K_(l()5 (&R$,`0(q/Q/wb)J-#_'(#6((%b/a`-". (@(&5-]?&R$?Q m((m((Z(&5_'(#6(,`d$L/G,P/g(%&"&?#6;;7iAjj (= &$ ;;7 ;;; Ajjj Ajj b/d+?60 7.000.00 0 7.785.59 0 8.500.00 0 8.568.70 1 7.500.50 0 7.524.56 3 7.500.00 0 6.895.59 0 pP0d+?60 6.000.00 0 6.645.01 4 7.500.00 0 7.595.32 7 8.000.00 0 8.013.24 6 8.200.00 0 7.348.63 0 b/d+/K 950.000 1.071.28 3 1.250.00 0 1.258.26 2 1.650.00 0 1.664.15 6 2.000.00 0 2.066.24 0 pP0d+/K 420.000 463.000 600.000 601.397 750.000 759.319 1.000.00 0 1.201.23 0 b/ 80.000 83.830 90.000 112.150 82.000 85.110 90.000 93.210 pP0 100.000 104.546 130.000 134.804 160.000 160.877 120.000 130.480 $[!0(o&'0(<.K(% 6& "#,$"#%_'(#6(D(&')IN_&(*#"(?INdF *Z-K(&'0\(N0)~!dK?<(-]?&@//6( '$-#G&.G dK?<(?t?2(&-(<-IY(L)%(<-IY$ 1\ )&5$1%KO(G&&$(V,`0(q/ ?C(\?<(/GK(_(K(W$"1RG&.GS"/m(!p%/G *#"((&50(%IJQ1"&-oW$"-X-#%((&50&" "#,$ Q('/6(-&S"/m(1R_&((&5/(5 ,`d$L?G&vK.GQ_&((&5/b)Z?C2.Q)F$*%&1J& -$ R(P1‡1"v)%/G?&@//6(_((@_(_@J&4G& vK.G(F1&(w-# ?#%_'2.Q1J&\0(@ S"/m($ 1\ "#,$"#%v(…(2(=-"(f(IN ?&@/O.`4Q)%.G/K 1{(I"X(„,Zb?GS" o(I"(+#_<01J& $^$(Z'(<-IY(SV-# 1{ o-IY/-%(f?&@/ '$-)%`-e/% ^0(`&_(2 0(V?@Q(@?6?INK/V&$)F$*%&S"/m( J&K(FP.#%& _(…Q-L(&R$(FP($\)N& Q(@2/)L ?@0(K-&@R_&('?LIJ?"0(K-&@ -#d$('(G&(\0,y6#O(G&(# &'0\1J&(f(5 1%_ˆ($\W$`)~&&'(<-IYS" vQ(@/e-G-" ('&J&.#%&R(<-IY$ 1\)&5$IJ"?C-["#,$T $P&('_‚;*#?Q)#6&$ 1\)&5$% Q(@(S?G$w(# ,`d$LJ& b/;;9IJ"?CQA;jjjj(""# ,$1J&,`)N 8jjjjL‰Z_&'J&b/Ajj8*&5l(-["#,$)%ƒjjjjj("1J& ,`)IN:ƒ8jjjL(t"vQ$[*^$)U")%/G)#6&$ )&5$-#W$K-m(,`d$LK,`0(q/S"(%/K K$ )&5$_(K (I"(1`&/%(K)#6&/%W$L."#.mvQ,Š-(<-YG& ?<"(I1\ $[$L0$ 1\)&5$(#,`d$LK,`0(q/"# ,$-L($\)N&R(<-IYT(f0(Fl(,Z0(K-&@_&('dC (G&_(`b&"bK0(IO&5(Id+/K -#_(&(<-IY 1R,b/)P0d+?601{(I"_("&(K('?C?I" J&(\?<(_(` W$"1RO(G&(#,`0(q/S"/m( -#(Y&&"J& ,yQ_'(X"(?^$IO,e1\(L/K /Q(&'.<(s/?`/.`#(#,Z0(K-&@)F$*%&1%(&5$W$`?q /6( (&'/)•((<-IY-IJ?Q ?C(Z(&5Q-X?&@/Q(X )X1&5?^$I/K /Q(&'.<(&5?6&(I/K 21`&/K (m((%( /K }_(l/K ?<((m()I$(#K (Z(&5?H&/J&T _(F$ $ 1\)&5$!(X,N&/%( )#(" ('1`&/%(.(X"#,$ H(N0M1J&"#,$(&(&(X(#K(L/J&(L)IN"#4H& /J&(5,`d$L(O&a$ )(5)I$(#K/%(5(%( (m(21`&L0/}0(5)I$(#KZ?GG&K0(O&Q"#4^$I )o(O&?P*^$(" (')o(O&?P("?^$IdIe)$ 5"#,$.K(%( 0(q/6&E$F#%1J&,$LAjjjL/Gb/?^$I/J&*F ($ R ,`)P0:jjjjj.G6&E$F#%F,$L)8jjjjj.G/Gb/ ?^$I/e-G,`d$Lƒ-&5$.G,b/)P0d+?60d+([6&(K&am(F ,$L)A-&5$.G/Gb/H?^$I-#(fb/W$"_(#` (OAjj‚?[?^$I?'?F$Q(&5$W$`" ?'?Q$K-m(,`d$L _&(*#"(Q(f(" ?H&?K_@#%(@K.G(F1&(w -# ?R$?#%_'(L-l1%&Ie(&5/1V_&(*#"((% b/v(I*%&(6S" ,y?IN(Z(&5(2)N& .Công tác nhân sự "#,$"#%)%(%(1&S"H ;€P&W$"(5S""#,$ "#%1J&H ;?IN(Z(&5(+#/(m(H S" (l(0(S aG/K S" ,"$b/;79?CQ,Z&(&`/?K_@J&b/ ;;;,#1J&b/;79&`/^jjjIY&-#(fb/^?F *# ($^$S",`d$L_&(*#"(,P)IN(F1&(wS" )&Vb1J&/w?GIO?P&4&R$% 0(`K(,Z0(K-&@1%)%/ bQ(&5$W$`S" ?[(Y&b,P)IN)"#?Gvs/-# _'(#6((s/(Z(&5/V&$S"*#"((&50-#(Y&&"J&Z (" ?H&(F)Z-#*#"((&50?IN(@(&5W$".`,"$! b/ ;79 ;;; Ajjj Ajj H,PK.G(F :A9j A:;c A9A; A;9 "/ i 88j 9c9 778 f i 7cc ;7: j: $[!0(oH(w 4G&vK.G(F-# _((=b1R,P)IN/% o`&(&51R-m(?G'$(Ib/;9j`(%/K "#,$"#% (=QAK.GP(&50-$L0_(QIY&%#P(&50?6& (X(mb/Ajj,PIY&Q-m(?G?6&(XS" ?C)%:j;"$ ?F )%.`0(`K(-m(?G(F,Z-# b/Ajj b/ H,P n (R 4 Ajj A;9 7:; 87A 79 :j; $[!0(oH(w b/Ajj‚)5K.G&K&'0hl(`.G 0(\.K(%1%_&( *#"(k-H,P(F1&(w(=*IJ&j†hAƒAA;9k4F )%z)ZS""#,$"#%(s/&`/,Z[_R(F"#l( (&5$W$`S".G/K &K&'0"#%v(',w(t-XJ&-m( ?G(F,`d$L-Z&'0b/Ajjj-#,PA:jc(F-Z &'0,`d$Lƒj†Q-m(?G" (R.\c-e)-#?Q,P (FQ-m(?G.\91%ƒ)%979IY&%b/ ?R$H(w ?%#6#F"#" (R(#IY&)"#?Ga&50(K0% /G/g`& (&5-m(?G" (R(F?K0w($^$,`d$L_&(*#"( /g_(K)%?G)Z(t?q (X-#(#6?G,`d$L"$?F )% .`-m(?G" (RS"(F,`d$L-Z&'0 "#,$ "#%b/Ajjj1%Ajj a\(NS"(F "#,$"#% a\(N A : c 8 9 ƒ Ajj j AAA A9A Ac A7: 9:ƒ 8cc cA Ajj c;: A: ;A :A 9Ac 9:j 8: $[!0(oH(w R?G$H& ?"(Z(&5-‡(#K?G&v)"#?G6#_( _(l/J&_(&.IJ1%#(Y&_x(G&(\01%0(K-&@b/Ajj(=Qƒc IY&-cc$H&-#_(&?QQA;;IY&*IJ&?G$H&A8o)6&T A8Dcc$H&OL$)"#?G% ,y?`/.`#,ZH?<(1%_'&'0-# 1L?R(F,Z-#/G,Pb/f"OL$H(wW$`)~-#"#,$ "#%/"?g-IS"/G*#"((&50(%IJ4&R$% (@ (&5-#0(^0(V)Ve$P&.%&1&'% L?R$ @(/)"#?Ge"#,$"#%?IN(Z(&5(+# ($^$V(@S"T.G0(\-#:b/^?F T;;;?'Ajj /z&b/ $ @(/- *IJ&:jj)"#?G/J&4@&"b ?G)Z,`d$L_&(*#"( )$Q(l(,K(?C&G(#` ?K(Z(&5?t(l(,K(S"(%IJ?P&1J&IY&)"#?G (I(=/K"*Iu(Ie1%K(m((w?G1&_(K (m/GK(H(@"#,$"#%?C?6?IN(f(%( Z$?K_@1R)•(1Z(F,Zp"#?Ge?F ?CQ(f&'.G1IN .\1R,P)INv(I(L)IN$ (&(f(6('0(H.&' -#/G*#"((&50(%IJ(Ie 1{^?IN_(20(V 4Q)%K0(#(F1&o(\/(60.G/K o[_R(O(' (SV(I"("(,Z)&((#61%&((^(l((&1J&O('(< -IY_(2(&5S"(F1&(I"P'$(IQ&#IY&)%1L ?RW$"-X(LS"W$`-<*#"((&50(m(f1L?R--L ^?IN_(20(VW$"?Q*#"((&50/J&Q(@?6?IN/V&$ ,`d$L_&(*#"(S"/m( Các bộ phận của CaosuSao Vàng (Z(&5W$ '?<(($ @?H&(%( S".G(&50 gK.G0(\S""#,$"#%?CQ(f(" ?H&?K_@K 0(FdIe-IJ?F ?C?INFL0(%(Kdl(&50[/! DKdl(&50"#,$T,P?',Pc DEl(&50b)IN DEl(&50O?&5 DEl(&50(IO/6&*<(1V Kdl(&50% (Z(&5O('O('(6(#KG&.G(s/F "#(&5$W$`,`d$L_&(*#"(#%&-""#,$"#%oQK(& (K()%(&(K("#,$(K&am(!(S '$,`d$L,b/)P0d+([(% /K 0&"#,$E$F#%dIe)$ 5E$F#%1%(%/K "#,$(5 K.G0(\&K&'0?IN(@(&5-#,O?[0(^e0(V)V(+# /(m(H(wW$`)~S""#,$"#%K.G0(\-# Q ,Z0(P&_'(N0(g(y6#(&5$W$`W$`)~"#?[(Y&F"# (L)IN,`0(q/‹"#,$"#%OL$.P-lK0(o."D.G 0(\_'(N0KOL$H(wW$`-<_(K("$-#?QOL$H (w-Z$ '(wb)%?&@/H&.\*B(\(L K0(o." ?INH(w(+# $^$W$`)~,`d$L_&(*#"(S" ?w ?^$)%K-Ie0(o1%K0(Q0(o(<$,Z)C(?6#-Z&'0S" &K/?P?[(Y&Q1"&-o-N&t0&K/?P(=?6#K(#6?G,` d$L(,$P$ (&/G?&R$?K)I$~)%!"#,$"#%)%?O 1<,`d$L*M(&R$(#K(L)6&s/-#_($1Z*FI*#(5W$` W$&(#6(_}/(&'$(&@$.&'-IJ?F )6&_(Q/G.G0(\-& .&5&`&W$ '1L?R(L(`&(&504F )%1L?R^l(J&S" -#(Y&&"-IJ/2v(I)F$*%& *Nguyên vật iệu 4g?&@/,`d$LS" "#,$"#%_((@_(?R\0 J&1L?R$ 1\)&5$ R$ 1\)&5$(l( ,U*VK)#6&,"$!"#,$K )#6&A:"#,$H(N01`&/%(K)#6&1%"( $ 1\)&5$0(V."#[/db.G"K)#6&(#K(L(S '$)% )$($x(K(Ldt&'‰€€‰K(L-Ndt&'(Idl_y/"dl ,-"-&K(L0(oZ)I$(L?G(I("?+"#)"(1%1`&)Q ) ).X/%W$L."#.m €G?&R$($\)N&?P& 0(^)JK)#6&$ 1\)&5$?R$Q ,Š-#(<-IY-#IJ$ (&Q/G,P)#6&(IK)#6&(L 0(o)C#"(,&)&"0(`&(\0TIJ#%&(I(\%$PŒ 4w"4P&1J&$ 1\)&5$(l(e/&R"/IJ"Q*&5l( -["#,$_(K)J)%$[$L0K)#6&$ 1\)&5$1R"#,$ _(K($\)N&(#,`d$L_&(*#"(S" (Z(&5('?G*Z -f$ 1\)&5$ (Z(&5(+#$[PS"$ 1\)&5$ K)#6&$ 1\)&5$/$"e-#IJ *Z-f(#,`d$L _&(*#"(-#1o/G(K4P&1J&K)#6&$ 1\)&5$(\0T IJ#%& (Z(&5*Z-f-#1o:(K ‰#?g?&@/S",`d$L$ 1\)&5$S" Q."#[/K )#6&(#K(L4&R$% .$G1L?R.`#W$`*Z-f0(`&l(?'1L?R "#%15,&((&501%0(`&$F(+#(fW$&?<((&/ g-#W$K-m(,`d$L-",`0(q/$ 1\)&5$0(`&-`&W$" -L(&R$&"&?X"-#?Q(&R$&"&?#60(`&,U*V(#K(L4@ (&@$-](OW$K-m(6#-"(%(0(q/0(^0(V)V-m(.% -],O?[ % $K-m(6#-",`0(q/0(P&(N0(&R$_(F$(&R$)#6&$ 1\ )&5$W$"KW$K-m(_(K("$6#-",`0(q/(#%(=( K€"-_+& J&/V&$/e-G(<-IY0(V1V($^$?"*6S"_(K( (%(&')IN€"-_+&S" ?C(Z(&P(K((%S" ."#[/`K(F){H(w-#?QQ`?O?g(%S"(%IJ &5" "#,$"#%?CQ/g-`IJ1J&-Ajj?6&)~ '$(I% ?^$(%()\0,`0(q/(S '$S" )%,b/)P0 d+?60hJ&b/;9A .2?^$,`d$L,b/)P0k(m(&5" ?CQ/G*"(/V,`0(q/0(#0(tK,`0(q/S""#,$ "#%_((f0(V1V($^$,`d$L&$*M*F*V/%o 0(V1V(#/V?l(W$P0(o ?C$L0(#.GW$P0(o (O:jjj.G,b/)P0/K ." pD7D:c€DA&'_&5/#6&5(# ?LIJ"$?F )%.`/`*"(/V,`0(q/S" €V?l(*F*V n(V1VW$P0(o b/)P0 pP0/K ." W$F,ZK)#6&! Db/)P0/K ." p7 Db/)P0/K ." :c Db/)P0/K ." €A b/)P0d+/K b/)P0d+?60 pP(#d+1\`&#-X`&)J pP0/K ." *F*V K)#6&,`0(q/"#,$_ˆ(\ n&K)#6& (+#?$H&(&')IN)L (L)IN)%/O,e?@0(K-&@"#,$"#% ?C?^$I-Ajj‚?[?@?H&/J&/K /Q(&'.<`0(q/S" ?C(Z,ZQ$ l-(<-IY •`0(q/)P0d+98j?•)o1%?INL0*L$(L)IN(% IJ)^(wA •pP0d+?60)P0d+/K )P0?#6($ (IO1%6&(G&(N (IO/6&W$P'b/;;:6&&`]%G& •3$G"#%s/-#nDŽ;;8D;;9S".K#46&4#%' b/AjjA% v?6*"((&5$(%&5"/(L)IN"# -#$G.m((X*#.K#46&4#%'H(w •pP0d+?60)P0d+/K )P0&'0V?#6($ (IO1%6&(G& (N(IO/6&W$P'H(wW$l;;ƒ6&(%(0(P[(l€&( J&(S-IO?K0w-G-C&($^$_(K((% ?C(Z (&5/e-G_(0(F0(P&-#%W$P&5" ,U*V("& )#6&_(0(F0(P&(S '$! • D(&(K(D46&)~DIY&.K)‡ • D46&)~ T?6&)~,`0(q/?IN?I"(…J&" IY&&$*M(#g?I"J& (Q/IY&0(F0(P&(•)‡m((w_(0(F0(P&% 0(M(N01J& )#6&(m(,`0(q/S" -K(<-IY_(K("$ (Z(&5K(l(,K( /"-_+&_(K("$(+#($^$S"T1M \0-$1%# T)#6&,`0(q/(L?<(0(V1V($^$S"1M?Q(…(66& (K&am(d$L0(KT?F )%/G=(($^($^$,U*Vd+([ (&R$?[(Y&)%=((|#0(IO&5(S '$)%d+?60(&(K((% /K "#,$(K&am(S" (S '$,`d$L,b/)P0d+?601%d+([ ‹ T1M(<-IY_(K("$(l(,K(&K`S" v ?IN,U*V/GK()&((#6$ (&&K`S"K,`0(q/1{ *Z"-Abw(S '$,"$! &K(%(,`d$L A&KS"?P&(S6(-"( 5(PdK?<(&K% ?C&K&'00(`K(($^$(<-IY ?[(Y&?`/.`#(# Q_(`b6-"(/e-G(<-IY 1%Q)C& €g*M)% )J($ &"('.&'K,`0(q/"#,$,` 0(q/?CQ$ lT)F$-(<-Y(I (I"(Z(&5-G -C&1&5W$`.K(C(&5$K_(1%(m((wW$`K#?IN ,U *V."#[/(G&(N-&@)C/?%&0(K("(Y-O&K00(l(•#6 ?GW$`K#QK*V_($ '(-IO(/,`0(q/S" -(<-IY$ 1\ ?P&1J&/G,P,`0(q//J&(I"QLIN1J& IY&&$*M ^?q /6((Of"K(#6?GW$`K# (s/F"#(m(`((&'/)•(-G-C&K1M(<-IY-` IJ +Kết quả sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây. J&(fP2z)ZS"S")C(?6#D(F 1%&b/ ^?F "#,$"#%?C?6?IN(f(%(l(?K/T&K-< ,`d$Lb/,"$"#(Ob/-IJ`1R/g&K-<1%(&51\-# Tb/*#"((&50?R$?61%1IN/w_'(#6(?R-"(…(6 /g(%-$ R(P)%,b/)P0d+?60Q(f.IJb-e-L /6(/yW$"Tb/(@(&5W$".`,"$ Khối Jượng sản xuất săm Jốp xe đạp từ 1997 đến 2000 b/ ;;ƒ ;;7 ;;; Ajjj [...]... hơn nữa côngtácMarketing của côngty II/ THỰCTRẠNGCÔNGTÁCMARKETINGỞCAOSUSAOVÀNG A/ THỰCTRẠNGCÔNGTÁCMARKETING Tại CaosuSao Vàng, côngtácMarketing được tiến hành chủ yếu bởi phòng Tiếp thị bán hàng Bộ phận này được thành lập tháng 10 năm 2001, trên cơ sở ghép các bộ phận kho, bốc vác, bán hàng và thị trường Tuy nhiên, do những đặc thù riêng có ởcôngty này, côngtácMarketing còn có... triết lý Marketing Đây là thựctrạng còn yếu mà côngty phải thẳng thắn nhìn nhận nếu muốn thành công trong tình hình cạnh tranh gay gắt hiện nay B/ NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC TỪ CÔNGTÁCMARKETINGỞCAOSUSAOVÀNG 1, Kết quả đạt được từ côngtácMarketingCôngtácMarketing là một cơ sở quan trọng cho hoạt động sản xuất của côngty Sản lượng sản xuất năm sau cao hơn năm trước của CaosuSaoVàng có phần... ở công tyCaosuSaoVàng chưa hoàn toàn đầy đủ Đây là điều dễ hiểu bởi phòng Tiếp thị bán hàng- phòng thực hiện đa số các nội dung của côngtác Marketing, mới được thành lập cuối năm ngoái và côngtácMarketingởcôngty này đang trong quá trình hoàn thiện Tại công tyCaosuSao Vàng, quá trình nghiên cứu Marketing đã được thực hiện Côngty đã nhận thức được tầm quan trọng của nghiên cứu Marketing. .. này bởi nó liên quan đến chi phí và hiệu quả của côngty b, Các nhân tố nằm ngoài khả năng kiểm soát của côngty : Những nhân tố được xem xét ở phần trước có liên quan chặt chẽ tới CaosuSao vàng, côngty có thể tác động, biến đổi, kiểm soát qua đó thúc đẩy côngtácmarketing Tuy nhiên, vẫn còn những nhân tố, những lực lượng lớn hơn tác động tới các quyết định Marketing của Cao suSaoVàng mà công ty. .. vấn đề côngty không thể không tính đến trong côngtácmarketing của mình Nói đến côngtácmarketing không thể không nói đến hoạt động khuếch trương sản phẩm và côngty Các dịch vụ marketing như đài phát thanh truyền hình, báo chí, các tổ chức tư vấn và thiết kế quảng cáo,…là những vấn đề mà côngtácmarketingở bất cứ côngty nào cũng đều phải quan tâm CaosuSaoVàng muốn tổ chức tốt côngtác marketing. .. tâm công tác, mặt khác tạo lên hình ảnh tốt đẹp hơn về côngty Trong những dịp đặc biệt, CaosuSaoVàng còn tiến hành in áo có biểu tượng của côngty nhằm đưa hình ảnh của mình tới khách hàng Những biện pháp này đã có đóng góp nào đó đến kết quả sản xuất kinh doanh của côngty Một trong những thựctrạng cần được xem xét đánh giá trong côngtácMarketingởCaosuSaoVàng chính là yếu tố con nưgời Công. .. nhân tố côngty không thể kiểm soát a, Các nhân tố côngty có thể kiểm soát Chúng bao gồm các nhân tố nội tại của công ty, các kênh Marketing, khách hàng, đối thủ cạnh tranh và người cung cấp… * Các nhân tố và lực lợng bên trong côngtyCôngtácMarketing tại CaosuSaoVàng chịu ảnh hưởng bởi rất nhiều nhân tố bên trong côngty Trước hết là chiến lược, các chính sách mà ban lãnh đạo côngty đặt ra... của CaosuSaoVàng kém caosu Đà Nẵng và caosu MiNa Bảng sau mô tả thị phần của các công tyCôngtyCaosuSaoVàngCaosu MiNa Thị phần 24,375 % 37,50 % Thị phần tính toán của các côngty năm 2001 Caosu Đà Nẵng 28,125 % Các sản phẩm từ nguồn khác 10,00 % Nguồn : phòng Mặc dù doanh thu liên tục tăng qua các năm, lợi nhuận của côngty lại giảm Năm 1999, lợi nhuận của côngty giảm 8,5 tỷ đồng so với... tiêu cho mình, công tyCaosuSaoVàng đã ý thức được tầm quan trọng của định vị hàng hoá của côngty Xác định vị trí hiện tại của côngty trên thị trường miền Bắc là người dẫn đầu, cộng với so sánh sản phẩm của côngty và đối thủ cạnh tranh có chất lượng tương đương, côngty đặt mục tiêu cho định vị là duy trì lợi thế dẫn đầu thị trường miền Bắc Côngtysử dụng khẩu hiệu :” CaosuSaoVàng An toàn–Tiết... của côngtácMarketing tại CaosuSaoVàng phải phù hợp với mục tiêu kinh doanh,định hướng phát triển của côngty Tại côngty này, ban lãnh đạo đã nhận thức được tầm quan trọng của côngtác Marketing, vì vậy định hướng cho côngtác này ngày càng được hoàn thiện trong thời gian tới bằng việc đầu tư và quan tâm thoả đáng cho côngtác này Cũng như bất kỳ một doanh nghiệp nào khác, hoạt động Marketingở . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC MARKETING Ở CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG . (Of" K€"-_+&S" II/ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC MARKETING Ở CAO SU SAO VÀNG. A/ ™3š€3Ž