Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
35,92 KB
Nội dung
THỊTRƯỜNGVẬNTẢIÔTÔVÀTHỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦACÔNGTYVITRANIMEXGIAIĐOẠN 1997-2001 I. Tổng quan về thịtrườngvậntảI ôtô. 1. Đặc đIểm thịtrườngvậntảI ôtô. Ngành vậntảiôtô cũng như vậntảI đường sắt,đường thuỷ…tham gia vào quá trình sản xuất nhưng không trực tiếp tạo ra sản phẩm. Do vậy đặc điểm lớn nhất của nó là ngành dịch vụ, kết quả củahoạtđộng dịch vụ vậntải là làm thay đổi chu chuyển lượng hàng hoá hay hành khách mà nó vận chuyển trong thời gian và không gian xác định. Hoạtđộngvậntải tham gia vào quá trình lưu chuyển hàng hoá, thúc đẩy quá trình giao lưu, phân phối hàng hoá giữa các vùng, các quốc gia. +Vận tảIôtô là một phương thứcvận chuyển hàng hoá rất linh hoạtvà đa dạng trong đối tượng phục vụ.Hầu hết các loạI hàng hoá đều có thể sử dụng phương thức này để vận chuyển.Nó có thể vận chuyển trung chuyển hoạc vận chuyển từ người sản xuất đến người tiêu dùng. +Phương thứcvận chuyển bằng đường bộ rất uyển chuyển về lộ trình và tiến độ.Khả năng phục vụ và đáp ứng nhu cầu của khách hàng thường nhanh hơn so với các phương thứcvậntaỉ khác,nhưng giá thành thường cao hơn các loạI vậntảI khác trên cùng một khoảng cách vận chuyển. +Vận tảIôtô luôn chiếm tỷ trọng vận chuyển khối lượng lớn hàng hoá.Nó chiếm tuyệt đạI đa số trong vận chuyển nội bộ thị xã,thành phố và các tuyến trung bình.Vận chuyển ôtô chiếm ưu thế tuyệt đối với những lô hàng có khối lượng ít và có giá trị cao.Hơn nữa phương thứcvậntảI đường bộ có số lần xếp dỡ thấp nên tiết kiệm được thời gian và khả năng bảo quản hàng hoá tốt hơn. +Trong hoạtđộng sản xuất kinhdoanh chất lượng phục vụ củavậntảiôtô được đánh giá bằng nhiều chỉ tiêu quan trọng như: .Tính kịp thời:thời gian chờ đợi để được phục vụ của khách hàng,thời gian vận chuyển(thời gian hoàn thành các hợp đồngvận tảI). .Tính chính xác:mức độ đáng tin cậy của dịch vụ,yêu cầu không có sai sót trong quá trình vận chuyển. .Tính sẵn có:số đIểm giao dịch,số nhân viên giao dịch,mức độ sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của khách hàng. .Tính toàn diện:phạm vi phục vụ và khả năng cung cấp các dịch vụ bổ xung. .Tính tiện lợi:vị trí,khả năng tiếp cận của khách hàng,khả năng cung cấp dịch vụ va hình thức cung cấp. .Tính hợp lý:khách hàng đánh giá tính hợp lý của chi phíphục vụ vậntảI tuỳ theo nhận thứccủa họ về chất lượng. .NgoàI ra còn có một số tiêu chí nữa để đánh giá chất lượng dịch vụ vậntảI như:hình ảnh củacông ty,danh tiếng…Các yếu tố này được thiết lập thông qua nhận thứccủa khách hàng về tất cả các khía cạnh của dịch vụ,của công ty. +Hoạt độngvậntải diễn ra trên một phạm vi rộng, phân tán: đây là một đặc điểm rất dễ nhận thấy bởi vì bất kỳ một hoạtđộng sản xuất kinhdoanh nào cũng cần đếnvậntải . Vậntải chuyển nguyên liệu đầu vào đến nơi sản xuất đồng thời đưa sản phẩm đầu ra tới nơi tiêu thụ. +Tốc độ vận chuyển phụ thuộc vào cơ sở hạ tầng và thời tiết: . Cơ sở hạ tầng gồm: hệ thống cầu, đường giao thông tác động trực tiếp tới tốc độ, chất lượng vận chuyển trên mặt đất. Nếu chất lượng đường giao thông kém, hệ thống cầu phà không tốt dẫn đến tắc nghẽn sẽ làm giảm tiến độ vận chuyển. Mặt khác, chất lượng đường giao thông kém sẽ ảnh hưởng tới chất lượng hàng hoá được vận chuyển. . Thời tiết là yếu tố tác động mạnh tới vận chuyển bằng đường hàng không, đường biển, đường bộ. Thời tiết xấu các phương tiện vậntải sẽ không hoạtđộng được hàng hoá bị ứ đọng không được lưu thông, phân phối trên thị trường.Do đó có thể nói rằng thời tiết là yếu tố tác đọng rất mạnh tới khối lượng dịch vụ ngành vận tải. .Các nguồn hàng, khối lượng hàng hoá và hành khách vận chuyển ngày càng gia tăng nhưng tỷ lệ tăng thấp hơn so với mức tăng của các phương tiện, doanh nghiệp vậntải làm cho tình hình cạnh tranh trên thịtrường rất gay gắt. .Vốn đầu tư ban đầu cho các phương tiện vậntải nhiều, khấu hao của phương tiện trong quá trình hoạtđộng lớn, chi phí giá thành cho vậntải như chi phí nhiên liệu, giá phụ tùng thay thế, các loại phí, lệ phí đưòng, cầu, . tăng cao. Phụ tùng thay thế của các phương tiện vậntải hầu như phải nhập từ nước ngoài nên giá thành tương đối đắt.ĐIều này làm cho giá thành dịch vụ vậntảIôtô cao hơn một cách tương đối so với các dịch vụ vậntảI khác. 2. ThựctrạngthịtrườngvậntảI ô tô. a.KháI quát chung về thịtrườngvậntảI ôtô. Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế đất nước và xu hướng chuyển dịch cơ cấu của nền kinh tế (từ sản xuất sang dịch vụ) , ngành vậntảIôtô Việt Nam đã có những bước phát triển rõ rệt cả về mặt quy mô và chất lượng.Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm của ngành là 7,1% và đang có xu hướng ngày càng cao. Nền kinh tế thịtrường phát triển đă kéo theo sự phát triển mạnh mẽ của ngành vậntảiôtô do nhu cầu vậntải hàng hoá ngày càng tăng của nền kinh tế.Hơn nữa ,phương tiện vận chuyển cũng ngày càng hiện đại do tác độngcủa khoa học công nghệ,thông tin liên lạc…đã làm cho ngành vậntải có những thay đổi ,chuyển biến lớn về chất lượng cũng như quy mô hoạtđộngcủa nó. Vai trò củavậntảI đường bộ nói chung vàvậntảIôtô nói riêng ngày càng trở nên quan trọng trong vạan chuyển nội địa.Tỷ phần củavậntảI hàng hoá đường bộ trong vậntảI nội địa nước ta là 63%(tạp chí GTVT số 4/2001) là minh chứng rõ nhất cho tầm quan trọng và sự phát triển của ngành vậntảI đường bộ. Tuy nhiên, cơ sở hạ tầng đường bộ của Việt Nam nhìn chung còn yếu kém,có nhiều tuyến đường không thể vận chuyển được trong cả 4 mùa đã làm cho ngành vậntảIôtô gặp nhiều khó khăn.Nhiều tuyến đường xe có trọng tảI lớn hoặc xe chở container không vào được, do vậy có ảnh hưởng tới năng xuất vậntảI hàng hoá đường bộ.Tuy nhiên,trong một số năm gần đây nhà nước đã đầu tư mở rộng và tu sửa một số tuyến đườngchính và trong tương lai sẽ hoàn thiện mạng lưới đường bộ.đây sẽ là một đIều kiện hết sức thuận lợi cho ngành vậntảIôtô phát triển trong những năm tới. Hiện nay, mạng lưới đường bộ được phân bố trong cả nước là: +Trục đường chạy dọc cả nước :quốc lộ 1,14.15. +Mạng đường bộ nối liền miền bắc:quốc lộ 2,4,5,6,32. +Mạng đường bộ phía nam nối liền với thành phố HCM :quốc lộ 20, 22, 51. +Các tuyến đường nối vùng duyên hảI với miền bắc :quốc lộ 7, 8, 9, 19, 22,51. Hiện nay vậntảI đường bộ chiếm một tỷ trọng lớn trong các ngành vậntảI hàng hoá nội địa.Nó chiếm tới 23% lượng hàng vận chuyển và gần như độc quyền trên các tuyến nội tỉnh. .Tốc độ gia tăng các phương tiện loạI hình vậntảI là rất lớn ,mọi thành phần kinh tế và từng người dân đều có thể bỏ vốn đầu tư phương tiện tham gia vậntảI do đó có thể nói cạnh tranh trong ngành là rất cao.Hơn nữa tình hình cạnh tranh ngoàI ngành (sự cạnh tranh giữa các loạI hình vận tảI) cũng rất gay gắt. Cùng với sự thay đổi tích cực như vậy ,ngành vậntảIôtôvẫn còn tồn tạI những mặt hạn chế sau: .Cung lớn hơn cầu ,thừa phương tiện nhưng lạI thiếu những chính sách ,công cụ quản lý thích hợp, cạnh tranh trong vậntảI còn có những biểu hiện chưa lành mạnh ,thiếu bình đẳng giữa các thành phần kinh tế. .Phương tiện vậntảI thời kỳ bao cấp để lạI là rất lớn nhưng lạI lạc hậu về kỹ thuật và đã khấu hao hết do đó không đảm bảo an toàn vận chuyển hàng hoá cũng như nhu cầu ngày càng cao củathị trường.Số xe nhập mới 100% là rất ít do đó thựctrạng xe tăng lên nhưng chất lượng phương tiện vậntảI không có bước đột phá cần thiết để đổi mới “công nghệ vận tảI”. b.Nhu cầu tiêu dùng dịch vụ vậntảI ôtô. Có thể nói sử dụng dịch vụ vậntải như là một nhu cầu tự nhiên của các doanh nghiệp , tổ chức ,cá nhân có liên quan đến lĩnh vực sản xuất-tiêu dùng.ĐIều này xuất phát từ việc dịch vụ vậntải hàng hoá ra đời và phát triển cùng với sự phát triển của các hoạtđộng sản xuất, kinhdoanh hàng hoá vàvậntảI là một công cụ liên kết quá trình sản xuất-phân phối tiêu dùng. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế đất nước ,nhu cầu sử dụng dịch vụ vậntảIôtô cũng tăng cao do khối lượng hàng hoá sản xuất ra ngày càng nhiều.Hơn nữa,nhu cầu lân chuyển hàng hoá tăng lên đã góp phần làm cho quy mô nhu cầu vậntảI tăng cao.Năm 2000 khối lượng hàng hoá vận chuyển bằng ôtô cả nước đạt hơn 51 triệu tấn,tăng 12,5% so với năm 1999, năm 2001 con số này tăng lên 65 triệu tấn (tăng 12,74% so với năm 2000).Như vậy,hàng hoá vận chuyển bằng ôtô tăng đều qua những năm gần đây là một dấu hiệu đáng mừng cho ngành vậntảIôtô nước ta. Hiện nay nhu cầu vậntảiôtô nước ta có một số đặc đIểm sau: +Nhu cầu vậntảiôtô phụ thuộc rất nhiều vào các ngành sản xuất khác nhau và mức tiêu dùng cuả người dân.Nhu cầu này có thể xuất phát từ phía nhà sản xuất,các nhà cung ứng sản phẩm đầu vao hay chính các khách hàng củadoanh nghiệp. +Nhu cầu vậntảiôtô mang nặng tính thời vụ .Vào những thời gian nhất định trong năm (thường là giaiđoạn cuối năm) nhu cầu vậntải tăng cao do sức tiêu dùng của người dân tăng và khối lượng hàng hoá được sản xuất ra là rất lớn.Do đó các doanh nhiệp cung cấp dịch vụ này cần tìm hiểu rõ tính thời vụ của các loại hàng hoá để có kế hoạch đIều tiết công việc. +Nhu cầu vậntảiôtô thường mang tính phân tán do yêu cầu vận chuyển trên các tuyến đường khác nhau thường xuyên được đặt ra. c.Tình hình cạnh tranh trên thịtrườngvậntảiôtô Ngành vậntảI ôtô, như đã phân tích ở trên, là một ngành dịch vụ đầy tiềm năng với những hứa hẹn cho sự phát triển nhanh chóng trong tương lai đã thu hút một số lượng đônh đảo các thành phần kinh tế tham gia vào hoạtđộng cung ứng của ngành . Có thể nói một cách kháI quát rằng thịtrườngvậntảIôtô việt nam là một thịtrường rất sôI động với hơn 80 doanh nghiệp tham gia vào cung ứng dịch vụ(theo thống kê của bộ GTVT).Hầu hết các doanh nghiệp này đều là doanh nghiệp quốc doanh nên ít nhiều đều có những chính sách hỗ trợ của nhà nước về nguồn vốn và vật tư kỹ thuật.Do có những chính sách đIều chỉnh khá thích hợp của nhà nước nên nói chung tính chất cạnh tranh giữa các doanh nghiệp này là công bằng và tích cực mức độ cạnh tranh diễn ra khá gay gắt.NgoàI ra,trên thịtrườngvậntảIôtô còn xuất hiện rất nhiều các doanh nghiệp tư nhân, các côngty TNHH, các côngty liên doanh, các cá nhân tham gia vào hoạy động cung ứng dịch vụ làm cho tình trạng cạnh tranh càng thêm gay gắt. Một đIều đáng chú ý là nhà nước chưa có nhiều chính sách, công cụ để quản lý các doanh nghiệp vậntảI ngoàI quốc doanh nên sự cạnh tranh diễn ra giữa các doanh nghiệp này và các doanh nghiệp quốc doanh diễn ra không lành mạnh.Sự cạnh tranh thiếu công bằng giữa các thành phần kinh tế này đã phần nào làm giảm bớt tốc độ tăng trưởngcủa ngành. Phương thức cạnh tranh chủ yếu hiện nay giữa các doanh nghiệp trong ngành vậntảIôtô là cạnh tranh về gia cả, chất lương dịch vụ và các dịch vụ kèm theo.Song yếu tố chi phối mạnh nhất vẫn là giá mặc dù chất lượng dịch vụ vẫn thường xuyên được xét tới.Thông thường thhì không có mức giá shung ,cố định trên thị trường, mà các côngty luôn linh hoạt thay đổi mức giá của mình cho từng loạI khách hàng, từng loạI hàngvà tạI các khu vực cung ứng.Có thể nói giá cả như là một công cụ cạnh tranh hữu hiệu nhất hiện nay trên thịtrườngvậntảI ôtoo.Các yếu tố khác cũng được các côngty cố gắng để cung cấp cho khách hàng với mức độ tạo ra chuỗi giá trị lớn nhất trong mối quan hệ với chi phí và lợi nhuận. Tuy nhiên tạI một số côngty lớn có tiềm lực mạnh về tàI chính , nhân lực thì các yếu tố khác của marketing-mix như quảng cáo ,dịch vụ tiền mãI ,hậu mãi…đã bắt đầu được xem xét và đem ra sử dung làm công cụ tấn công các đối thủ cạnh tranh của mình.đIều này là phù hợp với quá trình phát triển của ngành bởi khi nhu cầu của khách hàng phát triển ddến mộ mức độ thay đổi về chất thì các yếu tố cạnh tranh khác ngoàI giá sẽ trở nên rất quan trọng. Một vấn đề cần nhắc tới nữa là tình hình cạnh tranh giữa các loạI hình vận tảI(cạnh tranh ngoaì ngành).Hiện nay cạnh tranh ngoàI ngành giữa các loạI hình vậntảI khác nhau bao gồm: -Đường bộ. -Đường sắt. -Đường biển. -Đường hàng không. Một đIều khó thay đổi là việc lựa chọn phương tiện vậntảI cho một loạI hàng hoá cụ thể là do người mua quyết định dựa trên đặc tính của hàng hoá cũng như ưu đIểm của tìng phương tiện vận tải.Tuy nhiên,nhìn chung khả năng thay thế của các loạI phương tiện là không cao do mỗi loạI phương tiện có nhưng ưu đIểm riêng và phù hợp với từng nhóm hàng hoá nhất định.do vậy cạnh tranh giữa các loạI phương tiện này là không quá cao.ĐIều quan trọng là sự kết hợp giữa các côngtyvận tảI(đường sắt,bộ ,hàng không và đường biển)nhằm thoả mãn tốt nhất và đầy đủ nhu cầu của khách hàng bởi có nhiều loạI nhu cầu đòi hỏi phảI sử dụng nhiều loạI phương tiẹn để vận chuyển hàng hoá. d.Dự báo về thịtrườngôtô trong một số năm tới. Hiện nay nhà nước ta đang thực hiện chính sách mở cửa nền kinh tế và phát triển nền kinh tế nhiều thành phần do vậy nhìn chung nền kinh tế Việt Nam đã có những chuyển biến tích cực .Với những chính sách kinh tế vĩ mô phù hợp và có hiệu quả,mọi ngành kinh tế ní chung và ngành vậntảIôtô nói riêng đã có bước phát triển vượt bậc. Khối lượng hàng hoá gia tăng là kết quả của sự phát triển nền kinh tế thị trường, đã tạo ra nhu cầu lớn cho ngành vậntảI ôtô.Đây chính là cơ hội cho những doanh nghiệp cung ứng dịch vụ vận tảI,đồng thời nó cũng chính là một thách thức rất lớn bởi mức độ hấp dẫn của ngành càng cao thì sự tham gia của các đối thủ mới vào ngành càng nhiều. Do vậy ,trong những năm tới nức độ cũng như tính chất cạnh tranh trong ngành sẽ rất gay gắt.ĐIều này đòi hỏi các côngty trong ngành phảI có những biện pháp chính sách công cụ marketing phù hợp để thích nhi với môI trươngkinhdoanh ngày càng khắc nghiệt. [...]...II Thựctrạng hoạt độngkinhdoanhcủacôngty vận tảI &đạI lý vậntảIgiaiđoạn 1997- 2001 1.Giới thiệu kháI quát về côngtyvậntảIvà đạI lý vậntảiCôngtyVậntảivà Đại lý vậntải là doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng côngty xuất nhập khẩu và chế biến nông sản – Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn (tổng côngty được thành lập theo quyết định 90 của thủ tướng chính phủ).Tên giao dịch củacông ty. .. chính củacôngty không được dồi dào, vốn ngân sách do nhà nước cấp chiếm hơn 52% tổng số vốn kinhdoanh Tuy nhiên khả năng huy động vốn củacôngty là khá tốt (số vốn huy động có thể gấp gần 1,2 lần số vốn kinh doanh) đã minh chứng cho tình hình hoạt độngcủakinhdoanhcủacôngty đang rất thuận lợi 2 .Thực trạng hoạt độngkinhdoanhcủacôngty giai đoạn 19972 001 Nhìn chung,đây là một giaiđoạn hoạt. .. lý vậntảivà giao nhận từng phần .Đại lý giao nhận tại các đầu trung chuyển Đại lý vậntảivà giao nhận trung chuyển Đại lý vậntải bằng ô tô +Làm đại lý phân phối và bảo hành ô tô SUZUKI + Kinhdoanh thương nghiệp bán buôn bán lẻ các loại vật tư thiết bị,phương tiện vận tải, sản phẩm nông nghiệp ,công nghiệp thực phẩm +Kinh doanh xuất nhập khẩu Công tyhoạtđộngkinhdoanh trong các lĩnh vực: - Vận. .. của thủ tướng chính phủ).Tên giao dịch củacôngty là Vitranimex a chức năng, nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt độngcủacông ty: + Kinhdoanhvậntải hàng hoá bằng ô tô Đây là chức năng nhiệm vụ chính củacôngty ngay từ ngày đầu thành lập Côngty tổ chức hoạtđộngkinhdoanhvậntải ô tô bằng các hình thức: Vận chuyển từ kho tới kho giao nhận hàng Vận chuyển trung chuyển từ kho tới các địa điểm trung chuyển(... phần trong hoạtđộng sản xuất đại lý vậntải + Trung tâm vậntảivà đại lý vậntải : Quản lý toàn bộ phương tiện vậntảicủacông ty, khai thác bến bãi và sửa chữa xe, tổ chức đại lý bán hàng vầ cung ứng các sản phẩm dầu nhờn Shell, tổ chức vận chuyển ô tô đường ngắn và đường trung, hỗ trợ đấc lực trong việc vận chuyển trung chuyển hàng hoá của các hợp đồng đại lý vậntải Phương tiện vậntải được chia... hình thịtrường có nhiều biến động mà hoạtđộngkinhdoanh này phụ thuộc rất lớn vào những biến độngcủathịtrường Nhưng do nhà nước có nhiều chính sách mới thông thoáng hơn, Côngty có những định hướng đúng và bước đi thích hợp Mặt khác, có sự quan tâm của Bộ, Tổng Công ty, bản thân Côngty lại duy trì tốt công tác kế hoạch, ổn định sản xuất nên khối lượng hàng hoá vận chuyển bằng ô tô tăng nhanh vào... hàng +Đại lý vậntải hàng hoá bằng các phương tiện đường sắt, đường bộ, đường thuỷ Đây là lĩnh vực hoạtđộngkinhdoanh mà côngty đã có nhiều năm kinh nghiệm và là hoạtđộng mang lại uy tín cao củacôngty trên thương trường trong nhiều năm qua Côngty tổ chức công tác này dưới nhiều hình thức phong phú: Đại lý vậntải giao nhận toàn phần từ kho tới kho với sự kết hợp nhiều hình thứcvận chuyển khác... chức củaCôngTyVậnTảivà Đại Lý VậnTải Giám đốc côngty Phó giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc Phòng HCTH Phòng KD Phòng KT Phòng KH Trung tâm vậntải Chi nhánh TP.HCM Trạm ĐN CH bán xe Suzuki Trạm bảo hành xe Suzuki Đại diện tại Vinh Các tổ giao nhận Xưởng sửa chữa Các đội xe Tổ giao nhận Đại lý bán Shell Trạm LS c.Tình hình vốn củacôngtyVitranimex Tình hình về vốn củaCôngtyvậntảivà Đại... gắt củathịtrường Mặc dù vàI năm gần đây quy mô thịtrườngvậntảIôtô đã được mở rộng do nhu cầu ngày càng cao của khách hàng nhưng nhìn chung thi phần củacôngtyvẫn không có sự tăng trưởng đáng kể.Chúng ta có thể thấy đIều này qua bảng tăng trưởngthị phần củacông ty: Năm Thị1997 1998 1999 2000 2001 2% 2.10% 2.50% 1.90% 1.50% Phần Nguồn:phòng kế hoạch Qua bảng trên ta thấy từ năm 1997- 1999 thị. .. và đội xe điều động + Chi nhánh côngtytại thành phố Hồ Chí Minh: gồm bộ phận nghiệp vụ, đội giao giao nhận hàng hoá, đội xe vậntải chi nhánh là đầu mối quan trọng trong việc giúp lãnh đạo côngty khai thác các nguồn hàng đại lý vậntải đường dài Nam - Bắc và tổ chức thực hiện các hợp đồng địa lý vậntảicủacôngty + Trạm đại diện ở thành phố Đà Nẵng - Bộ phận nghiệp vụ và giao nhậ, đội xe vậntải . THỊ TRƯỜNG VẬN TẢI ÔTÔ VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY VITRANIMEX GIAI ĐOẠN 1997- 2001 I. Tổng quan về thị trường vận tảI ôtô. 1 Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty vận tảI &đạI lý vận tảI giai đoạn 1997- 2001. 1.Giới thiệu kháI quát về công ty vận tảI và đạI lý vận tải. Công