Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 34 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
34
Dung lượng
57,78 KB
Nội dung
PhântíchthựctrạngtìnhhìnhtàichínhCôngtysảnxuấtbaobìvàhàngxuấtkhẩu 2.1. Giới thiệu chung về Côngtysảnxuấtbaobìvàhàngxuất khẩu. 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Côngtysảnxuấtbaobìvàhàngxuất khẩu. Côngtysảnxuấtbaobìvàhàngxuấtkhẩu là một doanh nghiệp nông nghiệp trực thuộc tổng Côngtybaobì - Bộ ngoại thơng quản lý (nay thuộc Bộ thơng mại) có t cách pháp nhân có con dấu riêng theo quy định , có quyết định thành lập số 2442/BNgT - TCCB ngày 23/12/1973 về việc thành lập xí nghiệp BaoBìxuấtkhẩu II. Côngtysảnxuấtbaobìvàhàngxuấtkhẩu nằm trên địa bàn xã Hoàng Liệt - Thanh Trì - Hà Nội gần đờng quốc lộ 1A. Phía Bắc giáp Côngty cơ khí nông nghiệp Phía Nam giáp Nhà máy biến thế ABB Phía Đông giáp Cánh đồng thuộc xã Hoàng Liệt Phía Tây giáp quốc lộ 1A Nhà máy nằm trên diện tích bằng phẳng với tổng diện tích 16.500m 2 trên địa bàn khá thuận lợi cho cả việc vận chuyển hàng bằng đờng bọ và đ- ờng sắt tạo điều kiện cho sản xuất, thuận lợi cho việc vận chuyển nguyên vật liệu và tiêu thụ sản phẩm. Đến năm 1988 đổi tên thành Xí nghiệp Liên hiệp sảnxuấtBaobìvàhàngxuấtkhẩu thuộc Bộ Thơng mại. Đến năm 1996 đơn vị đợc Bộ thành lập lại DNNN có quyết định số 766 TM/TCCCB ngày 04/9/1996 với tên gọi chínhthức là Côngtysảnxuấtbaobìvàhàngxuấtkhẩu Promexco. Với chức năng " sảnxuất - xuấtkhẩu các sản phẩm bao bì, hàng lâm sản, hàng hoá khác do Côngtysản xuất. Nhập khẩu vật t liên doanh nhà hàng, nhà khách, kho bãi, bán buôn bán lẻ hàngsảnxuất trong nớc và nhập khẩu". - Tên giao dịch : PRODUCTION FOR PACKING AND EXPORTING GOODS COMPANY - Tên viết tắt : PROMEXCO - Giám đốc hiện nay : Ông Nguyễn Văn Thuấn . Tel : 04.08614070 - 8614486 . Fã 84.4.6811729 8616667 Email : Promexco@hn.vnn.vn Trong nhiều năm qua kể từ khi thành lập Côngty luôn đầu t máy móc thiết bị hiện đại, tăng cờngcông tác đào tạo để nâng cao trình độ tay nghề của công nhân với mục tiêu nâng cao năng suất lao động, chất lợng sản phẩm đi đôi với việc hạ giá thành sản phẩm. Vì thế Côngty đã chiếm đợc thị phần khá rộng ở thị trờng trong nớc và ngoài nớc. Tuy nhiên côngty gặp không ít khó khăn. Nguyên vật liệu cung cấp cho Côngty là các sản phẩm khai thác từ rừng cự ly vận chuyển đến Côngty quá xa, cớc phí vận chuyển cao dẫn đến cho phí cao, và ảnh hởng đến kết quả sảnxuất kinh doanh của Công ty. - Là trung tâm kinh tế nên khó khăn trong việc cạnh trạnh tranh và nắm bắt thị hiếu nhu cầu của khách hàng. Nh vậy mặc dù có vị trí địa lý thuận lợi, nhng Côngty không phải không gặp những khó khăn nhất định trong sảnxuất kinh doanh. 2.1.2. Đặc điểm ngành sảnxuất kinh doanh. Côngtysảnxuấtbaobì - hàngxuấtkhẩu chuyên sảnxuất - xuấtkhẩu các sản phẩm bao bì, hàng lâm sản, hàng hoá khác do Côngtysản xuất. Nhập khẩu vật t, liên doanh nhà hàng, nhà khách, kho bãi, bán buôn bán lẻ hàngsảnxuất trong nớc (đồ mộc dân dụng, thảm chiếu .) vàhàng nhập khẩu. Côngtysảnxuấtbaobìhàngxuấtkhẩu Ban giám đốc Phòng KDVTXNKPhòng nghiệp vụ tỏng hợpPhòng hành chính quản trị Phòng kế toán tàichính Xí nghiệp chế biến hàng XK và nội địaXí nghiệp liên doanh chế biến gỗ thôngXí nghiệp sảnxuất kinh doanh hàng XNKXí nghiệp sảnxuấtvà dịch vụ hàngxuất khẩuSản xuấtsảnxuấthàng Mộc và dân dụng Cửa hàng giới thiệu sản phẩm Xưởng KD vật tư tổng hợpXí nghiệp dịch vụ tổng hợp Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. Khi chuyển sang cơ chế mới. Côngty đã đổi mới hệ thống quản lý nhằm hoạt động có hiệu quả hơn, xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý khoa học nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản ý là một vấn đề hết sức cần thiết. ở Côngty các phòng ban có mối quan hệ mật thiết với nhau, các xí nghiệp sảnxuất nhỏ đợc đặt dới sự lãnh đạo trực tiếp của giám đốc Công ty. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Côngtysảnxuấtbaobìhàngxuấtkhẩu đợc thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu quản lý CôngtyCôngty chỉ có một Giám đốc và một phó giám đốc toàn bộ hoạt động sảnxuất của các xí nghiệp chịu sự chỉ đạo thống nhất của Giám đốc là đại diện pháp nhân của xí nghiệp, chịu toàn bộ trách nhiệm toàn bộ về quá trình sảnxuấtvà làm nghĩa vụ với nhà nớc. Giám đốc Côngty là ngời đứng đầu lãnh đạo chung toàn bộ hoạt động của Côngty chỉ đạo trực tiếp các phòng ban tìm kiếm việc làm cho Công ty. Phó Giám đốc là ngời giúp việc cho Giám đốc cùng với Giám đốc tham gia công việc chung của Công ty. Phó Giám đốc đợc phâncông phụ trách 1 hoặc một số lĩnh vực hoạt động sảnxuất kinh doanh của Công ty. Khi Giám đốc đi vắng có thể uỷ quyền cho Phó Giám đốc thay mặt Giám đốc giải quyết những vấn đề thuộc quyền sở hữu của Giám đốc. Phòng nghiệp vụ tổng hợp là phòng tham mu cho Giám đốc về các mặt hàng kinh doanh, thờng xuyên theo dõi và giám sát chặt chẽ việc thực hiện kế hoạch của các đơn vị. Ký kết hợp đồng, thống kê tổng hợp các mặt hàng hoạt động sảnxuất kinh doanh của Công ty. Phòng hành chính quản trị: Thực hiện các chính sách của Đảng Nhà n- ớc đối với cán bộ công nhân viên, chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển nhân sự trong tơng lai cho Côngtyvà chịu sự giám sát của Giám đốc. Phòng kinh doanh vật t NXK: quản lý hoạt động giao dịch ký kết hợp đồng với đối tác nớc ngoài của bộ phận kinh doanh. Đồng thời phòng có trách nhiệm tham mu cho Giám đốc về mặt nghiệp vụ trong phơng án kinh doanh. Phòng kế toán tài chính: Thực hiện các công việc về kế toán, có chức năng tham mu giúp cho Giám đốc nhằm sử dụng vốn đúng mức độ chế độ làm việc hợp lý. Các xí nghiệp thành viên thực hiện việc quản lý theo mô hình. Sơ đồ 2: Mô hình quản lý các xí nghiệp thành viên 2.1.4. Tìnhhình hoạt động sảnxuất kinh doanh trong một số năm qua của xí nghiệp. Đặc điểm về vốn sảnxuất kinh doanh của Côngty đợc thể hiện trong biểu 01: Cơ cấu vốn sảnxuất kinh doanh Giám đốc xí nghiệp Phòng Hành chính Bộ phận kế toán hạch toán KD Vật t Kỹ thuật Tổ kho Xởng sảnxuất Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Tổng vốn sảnxuất kinh doanh 22.208.276.034 31.193.518.485 Vốn cố định 8.534.971.915 8.394.498.841 Vốn lu động 13.673.364.119 22.799.019.644 Vốn chủ sở hữu 3.026.335.520 3.091.397.545 Nợ ngắn hạn 18.934.940.511 26.590.266.440 Nợ dài hạn 0 1.274.854.500 Nợ khác 237.000.000 237.000.000 Nguyên giá tàisản cố định 13.665.947.815 13.690.047.590 Hao mòn -5.205.796.900 5.690.504.943 TSCĐ thuê tàichính 0 265.135.219 Xây dựng cơ bản dở dang 84.821.000 84.821.000 (Nguồn trích báo cáo tàichính 2005) Do nhiệm vụ chính của Côngty là sảnxuất kinh doanh xuấtkhẩu có mặt hàng bằng gỗ các loại nên phần lớn vốn sảnxuất đợc đầu t vào tàisản lu động. Kết quả hoạt động kinh doanh trong một số năm qua của Côngty đợc thể hiện trong biểu đồ 02 Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 So sánh 2003/2004 So sánh 2004/2005 1. doanh thu thuần (tr) 34.762 37.611 42.636 12.849 108,1 5.025 113,3 2. Chi phí HĐKD (tr) 34.611 37.517 42.172 2.906 108,3 5.015 113,3 3. Lợi tức thuần từ HĐKD (tr) 101 95 464 -6 94,1 369 388,4 4. Nộp ngân sách (tr) 1.358 1.917 2.415 559 141,1 498 125,9 5. Số ngời lao động 338 550 658 212 162,7 108 119,6 6. Thu nhập bình quân (1000đ/tháng 632 1010 1.137 378 159,8 127 112,5 (nguồn trích báo cáo tàichính (2003-2005) Qua bảng trên cho thấy nhìn chung các chỉ tiêu phản ánh tìnhhình hoạt động sảnxuất kinh doanh của Côngty qua một số năm có xu hớng tăng. Tuy nhiên sự tăng lên này chủ yếu do Côngty mở rộng quy mô hoạt động sảnxuất kinh doanh cụ thể doanh thu năm 2004 so với năm 2003 có tăng lên nhng bên cạnh đó lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh giảm. Điều này chứng tỏ năm 2004 Côngty làm ăn kém hiệu qủa cha có những biện pháp quản lý phù hợp để giảm chí phí giá thành nâng cao lợi nhuận. Điều này đợc thể hiện rõ nét hơn ở chỉ tiêu doanh thu thuần và chỉ tiêu số ngời lao động giữa năm 2004 so với năm 2003. Số ngời lao động năm 2004 tăng 162,7% so với năm 2003 trong khi đó doanh thu thuần năm 2004 chỉ tăng 108,1% so với năm 2003. Tốc độ tăng doanh thu chậm hơn tốc độ tăng lao động chứng tỏ năng suất lao động giảm xuống. Đây là do Côngty cha có biện pháp quản lý chặt chẽ, đôn đốc công nhân làm việc, không giảm chí phí sảnxuất kinh doanh, tăng giá thành sản phẩm làm cho lợi nhuận giảm cụ thể nh doanh thu năm 2004 tăng 108,3% so với năm 2003. Trong khi đó lợi nhuận lại giảm còn 94,1% so với năm 2003. Tuy nhiên nhìn vào số liệu cột số liệu năm 2005 thì thanh toán thấy có những dấu hiệu rất đáng mừng. Rút ra từ những yếu kém của năm 2004 ban quản lý Côngty đã kịp thời khắc phục và đa ra những biện pháp quản lý hữu hiệu hơn làm cho kết quả hoạt động sảnxuất kinh doanh năm 2005 tơng đối khả quan. Năm 2005 Côngty có những biện pháp tích cực tiết kiệm la tăng năng suất lao động cụ thể doanh thu năm 2005 so với năm 2004 tăng 113,3% trong khi số ng ời lao động chỉ tăng 119,6%. Tuy mức tăng này cha phải là cao nhng cũng chứng tỏ Côngty đã sử dụng lao động hợp lý hơn năm 2004 và năm 2003 làm giảm chí phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho Công ty. Lợi nhuận năm 2005 tăng 338,4% so với năm 2004 đây là một số kết quả đáng khích lệ. Hơn nữa qua mấy năm Côngty luôn hoàn thành tốt nghĩa vụ với Nhà nớc không ngừng tăng thu nhập cho CBCNV toàn Công ty, đây cũng là những cố gắng của Công ty. Tuy vậy toàn bộ ban lãnh đạo cùng toàn thể CBNCV Côngty cần cố gắng hơn nữa phát huy nội lực tạo đà phát triển cho Côngty trong những năm tiếp theo. Chứng từ gốc Sổ quỹ Bảng kê Bảng phân bổ Nhật ký - chứng từ Sổ cái Báo cáo kế toán Sổ (thẻ)Hạch toán chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết 1 Ghi hàng ngày2,3,4,5,6,7, ghi cuối tháng8 quan hệ đối chiếu 7 6 7 5 7 7 8 3 2 1 1 1 1 1 2 8 2.1.5. Vận dụng hìnhthức kế toán tạiCông ty. Côngty thống nhất áp dụng hìnhthức sổ kế toán " Nhật ký chứng từ" theo chế độ kế toán hiện hành. - Sổ nhật ký chứng từ: đợc mở hàng tháng cho một hoặc một số tài khoản có nội dung kinh tế giống nhau và có liên quan với nhau theo yêu cầu quản lý và lập các bảng tổng hợp - cân đối. Nhật ký chứng từ đợc mở thu số phát sinh bên có của tài khoản đối ứng với bên nợ cá tài khoản liên quan, kết hợp giữa ghi theo thời gian và theo hệ thống giữa hạch toán tổng hợp và hạch toán phân tích. - Sổ cái: Mở cho từng tài khoản tổng hợp và cho cả năm chi tiết cho từng tháng trong đó bao gồm số d đầu kỳ, số phát sinh trong kỳ và số d cuối kỳ. Sổ cái đợc ghi theo số phát sinh bên nợ của tài khoản đối ứng với bên có của các tài khoản có liên quan, còn số phát sinh bên có của từng tài khoản chỉ ghi tổng số trên cơ sở tổng hợp số liệu từ nhật ký chứng tò có liên quan. Bảng kê: Đợc sử dụng cho một số đối tợng cần bổ sung chi tiết nh bảng kê Nợ TK 111, 112, bảng kê theo dõi hàng hoá gửi bán, bảng kê chi tiết theo phân xởng v.v .Trên cơ sở các số liệu phản ánh ở bảng kê cuối tháng ghi vào cột nhật ký chứng từ có liên quan. Bảng phân bổ : Sử dụng với những khoản chí phí thờng xuyên có liên quan đến nhiều đối tợng cần phải phân bổ (tiền lơng, vật liệu, khấu hao .). các chứng từ gốc trớc hết tập trung vào bảng phân bổ, cuối tháng dựa vào bảng phân bổ chuyển vào các bảng kê và nhật ký chứng từ liên quan. - Sổ chi tiết: Dùng để theo dõi các đối tợng hạch toán cần hạch toán chi tiết. Sơ đồ trình tự hạch toán theo hìnhthức nhật ký - chứng từ 2.2. PhântíchthựctrạngtìnhhìnhtàichínhtạiCông ty. Bảng cân đối cơ cấu tàisản là một tài liệu quan trọng đối với việc nghiên cứu đánh giá tìnhhìnhvà kết quả hoạt động sảnxuất kinh doanh. Phântíchtìnhhìnhtàichính đợc dựa trên báo cáo tàichính năm 2004 và năm 2005 của Công ty. 2.2.1. Đánh giá khái quát tìnhhìnhtàichính Đối tợng phântích chủ yếu là các chỉ tiêu kinh tế trên BCĐKT qua các năm, việc phântích giúp cho đánh giá tìnhhìnhtàichính của Côngty một cách tổng quát nhất về sử dụng vốn và nguồn vốn sau khi so sánh đối chiếu số liệu theo nguyên tắc Tổng tàisản = tổng nguồn vốn Qua bảng cân đối kế toán tổng hợp ngày 31/12/2004 và 31/12/2005 thanh toán thấy sự tăng lên của tàisản cũng nh nguồn vốn của năm 2005 so với năm 2004 là 31.913.518.485đ - 22.208.276.034 đ = 8.985.342.451đ Điều này chứng tỏ Côngty đã mở rộng quy mô hoạt động sảnxuất kinh doanh. Tuy nhiên qua sự so sánh trên chúng ta cha thể kết luận một cách đầy đủ Côngty làm ăn có đạt hiệu quả hay không, có bảo toàn và phát triển đợc vốn hay không. chúng ta cần phải tiếp tục phântíchtàichính của Côngty qua các phần tiếp theo. Trong phần tăng lên của tàisản phải kể đến sự tăng lên của TSLĐ đặc biệt là hàng tồn kho năm 2005 so với năm 2004 tăng: (13.186.457.440 - 1.767.830.549 = 11.418.627.015đ) Nguồn vốn tăng chủ yếu là do các khoản nợ tăng nhiều nợ ngắn hạn năm 2005 tăng lên so với năm 2004 là: 26.590.266.440 - 18.934.940.511 = 7.655.325.929đ đạt 140%. Điều này chứng tỏ Côngty chiếm dụng vốn một cách hợp pháp của các đơn vị khác để phục vụ sảnxuất kinh doanh của đơn vị mình. Tuy nhiên cha thể kết luận một cách đầy đủ nguyên nhân tăng giảm các khoản mục trên bảng cân đối kế toán và nó có ảnh hởng gì đến hoạt động tàichính để cụ thể về tài sản, nguồn vốn, khả năng thanh toán, hiệu quả sử dụng vốn và lợi nhuận của doanh nghiệp. 2.2.2. Phântích mối quan hệ giữa các khoản mục trên bảng CĐKT. Theo quan điểm luân chuyển vốn ta có phơng trình cân đối sau: B nguồn vốn = A tàisản [I + II + IV + V (2,3) + VI] + B tàisản (I +II+ III) Qua bảng CĐKT và thuyết minh báo cáo tàichính năm 2004 và 2005 của Côngtysảnxuấtbaobìvàhàngxuấtkhẩu ta thấy vào năm 2004tài sản của Côngty sử dụng là: 93.387.916 + 1.767.830.549 + 325.435.668 + 8.450.150.915 + 84.821.000 = 10.721.623.448 đ, trong khi đó nguồn vốn chủ sở hữu của Côngty không đủ trang trải cho tàisản phục vụ sảnxuất kinh doanh và còn thiếu một khoản rất lớn là: 7.685.287.928 đ. Do đó để có thể trang trải chí phí cho hoạt động của mình thì đến cuối năm 2005 Côngty đã đi chiếm dụng vốn dới hìnhthức vay ngân hàng mua trả chậm ngời bán hoặc thanh toán chậm với nhà nớc với công nhân viên số tiền 7.915.162 nghìn đồng. (1,171.940 nghìn đồng - 11.256.778 nghìn đồng) chênh lệch giữa số nợ phải thu và phải trả (số liệu trong BCĐKT). Với cách tơng tự ta thấy vào thời điểm năm 2005 số tàisản của Côngty tăng so với năm 2004 là. 1.250.475.646 + 13.186.457.564 + 3.589.000 + 35.358.052 + 8.309.677.841 +84.821.000 = 22.785.556.000đ Trong khi đó nguồn vốn chủ sở hữu không tăng. Côngty không đủ vốn để trang trải do tàisản đang sử dụng và còn thiếu một khoản là 19.749.221.000đ nh vậy Côngty tiếp tục đi chiếm dụng vốn bên ngoài để đảm bảo tiến độ hoạt động sảnxuất kinh doanh. Qua phântích trên ta thấy cả 2 thời điểm đến năm 2004 và 2005 Côngty đều đi chiếm dụng vốn. Song điều này cha thể hiện đợc tìnhtrạngtàichính của Côngty là tốt hay xấu vì trong thực tế cả lúc thừa lẫn lúc thiếu vốn các doanh nghiệp đều thờng xuyên chiếm dụng vốn lẫn nhau. Đánh giá sơ bộ ta có thể thấy đợc quy mô tàisản mà Côngty sử dụng cũng nh khả năng huy động vốn từ các nguồn khác nhau của Côngty ngày một tăng. Chứng tỏ Côngty có điều kiện mở rộng quy mô sảnxuất kinh doanh, mở rộng địa bàn hoạt động tăng khả năng cạnh tranh trên thị trờng. Điều này đợc thể hiện rõ qua cơ cấu tàisảnvà nguồn vốn của Công ty. a. Phântích cơ cấu tài sản. Căn cứ vào bảng cân đối kế toán ta lập bảng phântích cơ cấu tàisản của Côngty (bảng 01) Năm Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 So sánh 2005 với 2004 Số tiền % Số tiền % Số tiền % A: TSLĐ và ĐTNH 13.673.364.119 61,57 22.799.019.644 73,08 9.925.655.525 172,59 . Tiền 93.387.916 0,12 1.250.475.646 4,01 1.157.087.730 1239 II. ĐTTCNH III. Các khoản phải thu 11.256.778.682 50,68 7.850.972.479 25,17 -3.405.806.203 -69,7 IV. Hàng tồn kho 1.767.830.549 7,96 13.186.457.564 42,27 -11.418.627.015 1645 V. TSLĐ khác 555.306.972 2,5 511.113.955 1,63 -44.193.017 -92,04 VI. Chi phí sự nghiệp B. TSCĐ và ĐTDH 8.534.971.915 38,43 8.394.498.841 26,92 -140.473.074 -98,1 I. TSCĐ 8.450.150.915 38,05 8.309.677.841 26,94 -140.473.074 98,3 II. ĐTTCDH III. Chi phí CDCBĐ 84.821.000 0,38 84.821.000 0,27 0 IV. Ký cợc dài hạn Tổng tàisản 22.208.276.034 100 31.193.518.485 100 8.985.242.451 140.1 [...]... làm cho cán bộ công nhân viên toàn Côngty Tuy nhiên bên cạnh đó các khoản phải thu của khách hàng chiếm tỷ lớn nhất trong tổng số tài sản, điều này cũng khó tránh khỏi vì đặc điểm sảnxuất kinh doanh của Côngty là mặt hàngxuấtkhẩu lại thanh toán theo phơng thức trả chậm Qua việc phântích sự phân bố tàisản của Côngtysảnxuấtbaobìvàhàngxuấtkhẩu nhìn chung sự phân bố tàisản vào 2 năm là hợp... của Côngty Song điều đó cha khẳng định đợc tình hìnhtàichính của Côngty là tốt hay xấu Bởi một doanh nghiệp có tìnhtrạngtàichính tốt không phải chỉ có kết cấu tàisản hợp lý mà phải có nguồn hình thành nên tàisản đó có kết cấu thích hợp không Chính vì vậy để kết luận một cách chính xác hơn về thựctrạngtàichính của Côngty thì ta phải phântích cơ cấu nguồn vốn của Côngty Bảng 03: Phân tích. .. tìnhhình lợi nhuận Để đánh giá tìnhhình lợi nhuận của Côngtysảnxuấtbaobìvàhàngxuấtkhẩu trong 2 năm qua chúng ta sử dụng các số liệu qua bảng sau: Bảng 09: Bảng phântích đánh giá tìnhhình lợi nhuận của Côngtysảnxuấtbaobìvàhàngxuấtkhẩu Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 1 Doanh thu thuần 37.611.954.976 42.636.728.139 5.024.773.163 2 Tổng nguồn vốn hay tàisản bình quân 21.220.905.313 26.700.897.259... điểm sảnxuất kinh doanh của đơn vị là sảnxuấtbaobìvàhàngxuấtkhẩu thì tàisản cố định phải chiếm một tỷ trọng lớn mới đảm bảo cho hoạt động sảnxuất kinh doanh * Đối với tàisản lu đông và đầu t ngắn hạn Do cơ cấu rất phức tạp nếu để đánh giá chính các hơn tính hợp lý của các khoản mục trong tàisản lu động, khi phântíchtàisản lu động chúng ta lập bảng phântích riêng sau Bảng 2: Bảng phân tích. .. nghĩa Côngty đang chiếm dụng vốn của bạn hàng nhiều hơn là bị chiếm dụng Một trong những yêu cầu cơ bản của việc phân tíchtìnhhìnhtàichính và tìnhhìnhcông nợ là xem xét khả năng thanh toán của Côngty Căn cứ vào bảng cân đối kế toán vàbáo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Côngty ta tiến hành lập tính toán vàphântích các chỉ tiêu xem xét khả năng thanh toán của Côngty 2.2.5.2 Phân tích. .. lo ngại là khoản dây da nợ khó đòi, khoản phải thu hồi và khoản phải trả không có khả năng thanh toán Để biết đợc điều đó cần phải phântíchtính chất hợp lý của các khoản công nợ căn cứ vào số liệu trên bảng cân đối kế toán của Côngty trong 2 năm ta lập bảng phântích Bảng 06: Phân tíchtìnhhìnhcông nợ của Côngtysảnxuấtbaobìvàhàngxuấtkhẩu Năm Chỉ tiêu Năm 2004 Số tiền (đ) So sánh năm 2004... ngành sảnxuất mặt hàngxuấtkhẩu Khi phải xuất đợc hàng sang cho nớc bạn họ chấp nhận thì mới đợc thanh toán Nên côngty phải thờng xuyên vay vốn để đảm bảo kế hoạch sảnxuất theo đơn đặt hàng hợp đồng đã ký kết Do đó việc Côngtybị chiếm dụng và đi chiếm dụng là điều không thể tránh khỏi Để tiến hành sảnxuất kinh doanh các doanh nghiệp cần có tàisảnbao gồm TSLĐ và đầu t ngắn hạn, TSCĐ và đầu... 8.985.242.451 140,4 IV Hàng tồn kho 5 Hàng hoá 2 CP trả trớc 3 CP chờ kết chuyển 325.435.688 1,46 4 Thế chấp ký quỹ ngắn 0,12 111.065.105 25,7 42,27 -11.418.627.015 -1645 hạn Tổng tàisản 22.208.276.034 100 (nguồn trích báo cáo tàichính 2004-2005) Từ số liệu trên bảng cân đối kế toán ta lập bảng phântíchtìnhhìnhphân bổ tàisản lu động của Côngtysảnxuấtbaobìvàhàngxuất kho năm 2005 so với... quan hơn 2.2.5 Phântíchtìnhhìnhcông nợ và khả năng thanh toán 2.2.5.1 Phân tíchtìnhhìnhcông nợ a Đối với các khoản phải thu: Qua bảng phântích thấy rằng vào năm 2005 các khoản phải thu giảm 3.405.203 đồng Tuy nhiên khoản phải thu khách hàng năm 2005 so với năm lại tăng điều này cho thấy Côngty lại chiếm dụng vốn, cha thu hồi đợc công nợ Thực chất khoản phải thu nội bộ âm là do Côngty nợ tiền... ngân hàng (phải trả lãi) để có vốn cho hoạt động sảnxuất kinh doanh đợc liên tục không bị gián đoạn Do phải trả lãi nhiều nên lợi nhuận còn lại của Côngty rất thấp dẫn đến việc trích lập các quỹ và bổ sung vào nguồn vốn chủ sở hữu là rất khó khăn Mặt khác để biết sâu hơn về tìnhhìnhtàichínhvà khả năng tự tài trợ về mặt tàichínhvà mức độ tự chủ trong sảnxuất kinh doanh và những khó khăn Côngty . Phân tích thực trạng tình hình tài chính Công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu 2.1. Giới thiệu chung về Công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu. . khẩu. 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu. Công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu là một doanh nghiệp