Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 24 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
24
Dung lượng
34,97 KB
Nội dung
Triểnvọngmốiquanhệ thơng mạiViệt-NhậtvàcácgiảiphápthúcđẩyxuấtkhẩuhànghoácủaViệtNamsangNhậtBản 3.1 Triểnvọngquanhệ thơng mại Việt-Nhật: Quanhệ thơng mạiViệt-Nhật vốn có truyền thống từ lâu đời và trong những năm gần đâyquanhệ đó đã phát triển hết sức tốt đẹp. Trớc đây, quanhệ hai nớc đã có nhiều thời kỳ bị gián đoạn do những nguyên nhân khách quan nhng trong điều kiện mới, khi xu hớng hoà bình hợp tác trở thành xu thế nổi trội thì cơ hội để hai nớc tăng cờng quanhệ với nhau là rất lớn. Bởi đó là nhu cầu cần thiết vì lợi ích chung của cả hai quốc gia. ViệtNam đã thực hiện chính sách hội nhập, đa phơng hoá, đa dạng hoáquanhệ kinh tế quốc tế trong đó NhậtBản là đối tác đợc u tiên hàng đầu. Về phía NhậtBản cũng có sự điều chỉnh rõ rệt trong quanhệ với Đông Nam á vàViệt Nam. Thập kỷ 90 là thập kỷ mà quanhệViệt-Nhật phát triển khá toàn diện trên tất cả các mặt. NhậtBản là bạnhàng lớn nhấtcủaViệtNamvà khả năng đẩy mạnh sản xuấthàngxuấtkhẩuvà sử dụng hiệu quả ngoại tệ thu đợc sẽ tạo ra tiềm lực mới cho quanhệ thơng mạiNhậtBảnvàViệt Nam. Các nhà kinh tế đã dự báo rằng, trong thập kỷ này, quanhệ buôn bánViệt-Nhật sẽ đợc tăng cờng và mở rộng. Tuy nhiên tốc độ tăng trởng sẽ không đột biến. Có hai lý do khiến tốc độ tăng trởng không đột biến. Một là cơ cấu buôn bán giữa hai nớc ít có sự thay đổi. Dầu thô là mặt hàngxuấtkhẩu chủ đạo củaViệt Nam, khi dự án nhà máy lọc dầu Dung Quất đợc hoàn thành thì lợng dầu thô xuấtkhẩu có thể bị giảm đi. Tuy nhiên, số lợng giảm do dầu thô có thể đợc bù bằng các mặt hàng nông sản nh gạo, chè, rau quả, Các nhà xuấtkhẩucủaViệtNam đã bắt đầu tính đến khả năng cạnh tranh với hànghoácủacác nớc trên thị trờng Châu á vàNhậtBảnvànhất là khi NhậtBản đang có dự kiến đầu t để xuấtkhẩu trực tiếp các mặt hàng này sang Nhật. Trong tơng lai, các nhà xuấtkhẩuViệtNam sẽ xoá 1 1 bỏ việc xuấtkhẩusang thị trờng NhậtBản qua trung gian. Hai là, nhu cầu và khả năng thị trờng liên quan đến buôn bán trao đổi giữa hai nớc thay đổi chậm Trong thời gian tới, khối lợng trao đổi giữa hai nớc sẽ không tăng vọt. Những nhu cầu củaNhậtBản sắp tới ViêtNam khó có thể đáp ứng nh những sản phẩm công nghệ thông tin, Hơn nữa, hànghoá trong nớc củaViệtNam ngày càng đáp ứng nhu cầu của ngời tiêu dùng và có khả năng thay thế nhập khẩu nên nhập khẩuhànghoá từ Nhật ít có cơ hội mở rộng. Về lĩnh vực đầu t và ODA, vốn là những lĩnh vực có quanhệ chặt chẽ với nhau trong chiến lợc kinh tế đối ngoại củaNhật với Việt Nam. Thực tế cho thấy ODA và đầu t củaNhậtBản cho ViệtNam tăng nhanh phản ánh chủ trơng tiếp tục quanhệ làm ăn lâu dài với Việt Nam. Thực chất ODA là một hình thức hỗ trợ cho các nhà đầu t NhậtBản ở ViệtNamvà cũng là một hình thức đầu t chắc chắn dù lãi suất thấp. Vì vậy, trong thời gian tới, nếu NhậtBản đầu t vào nông nghiệp vàcác ngành mới thì khối l- ợng vốn và tốc độ đầu t sẽ tăng nhanh chóng. Nh vậy, trong tơng lai, quanhệ kinh tế Việt-Nhật sẽ đợc tăng cờng. Tốc độ tăng trởng kinh tế ổn định trong những năm gần đây góp phần vào sự hồi sinh của nền kinh tế Nhật Bản. NhậtBản sẽ không chỉ tiếp tục duy trì vị trí kinh tế của mình mà còn tăng cờng mạnh mẽ hơn cácmối liên kết vàquanhệ hợp tác với khu vực và thế giới. Trong chuyến viếng thăm ViệtNamcủa Thủ tớng NhậtBản Junichiro Koizumi tháng 4 và chuyến viếng thăm NhậtBản gần đâycủa Tổng bí th Nông Đức Mạnh đã một lần nữa khẳng định sự hợp tác kinh tế giữa hai nớc. Tóm lại, triểnvọng phát triểnquanhệ thơng mại giữa ViệtNamvàNhậtBản trong thời gian tới là tơng đối khả quan. Nó phù hợp với chiến lợc kinh tế đối ngoại của hai nớc và xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế. Tuy nhiên, triểnvọng đó có thành hiện thực hay không, phụ thuộc rất nhiều vào những nỗ lực của Chính phủ hai nớc trong việc tạo dựng khuôn khổ pháp lý, tạo điều kiện cho doanh nghiệp hai nớc thâm nhập sâu 2 2 hơn vào thị trờng của nhau. Hơn nữa, nó còn phụ thuộc vào tình hình kinh tế thế giới, sự cải cách chính sách và cơ cấu kinh tế củaNhật Bản. Hy vọng rằng hoạt động kinh tế đối ngoại củaNhậtBản sẽ sống động trở lại và mở ra cơ hội kinh doanh cho các đối tác trong đó có Việt Nam. 3.2 Định hớng xuấtkhẩuhàngViệtNamsangNhậtBản đến năm 2010: 3.2.1 Định hớng chung: Chiến lợc xuấtkhẩucủaViệtNam trong giai đoạn 2002-2010 dự kiến mức tăng trởng xuấtkhẩuhànghoá ít nhất đạt 14%/năm và đạt 59 tỷ USD vào năm 2010. Ngoài ra, xuấtkhẩu dịch vụ dự kiến tăng từ mức hiện tại là 2,5 tỷ USD lên 8-9 tỷ USD vào năm 2010. Trong thời gian tới, để đẩy mạnh xuấtkhẩu vào Nhật Bản, chúng ta phải xác định đợc các mục tiêu xuấtkhẩu từ nay đến năm 2010 sao cho phù hợp với tình hình kinh tế của đất nớc cũng nh khu vực. Trớc hết, cơ cấu xuấtkhẩuvà tỷ trọng xuấtkhẩu cần có sự điều chỉnh lại. Cần giảm mạnh tỷ lệ hàngxuấtkhẩu thô và sơ chế, tăng cờng xuấtkhẩucác mặt hàng chế biến sâu, có hàm lợng khoa học cao, thu ngoại tệ mạnh. Mặt hàng trọng tâm cần đẩy mạnh xuấtkhẩu là gạo, linh kiện điện tử, hànghoá tiêu dùng, thực phẩm chế biến, sản phẩm nhựa, Về nhập khẩu, các mặt hàng chủ yếu sẽ là linh kiện vi tính, có khí, điện tử, tân dợc, Tỷ trọng xuấtkhẩu vào NhậtBản phải đợc nâng lên từ 16,62% năm 2001 lên 18,2% ngang với mức năm 1997. Với đà phục hồi nền kinh tế NhậtBản có thể tăng xuấtkhẩu vào Nhật ở mức 21-22% và đến năm 2005 tổng kim ngạch vào thị trờng này đạt mức 5,4-5,9 tỷ USD. Đồng thời, cần tăng giá trị của nhóm hàng chế biến sâu lên nhanh, chiếm 40% kim ngạch vào năm 2010. Nhóm hàng chế biến sâu gồm có: dệt may, giày dép, nông sản 3 3 chế biến, sản phẩm điện tử, đồ chơi trẻ em, khí hoá lỏng, xăng dầu và sản phẩm hoá dầu, hoá chất, thép và hợp kim đặc biệt, vật liệu xây dựng, sành sứ và thuỷ tinh, dợc phẩm, hải sản cao cấp. Hai nớc cần có sự trao đổi, bàn bạc cụ thể (tốt nhất là trong khuôn khổ song phơng bởi dự kiến đàm phán ViệtNam gia nhập WTO còn kéo dài) về việc NhậtBản dành cho ViệtNam quy chế MFN đầy đủ. Bên cạnh việc có thể chỉ đạo cụ thể cho các Tham tán thơng mại trong việc thu thập thông tin, Bộ Thơng mại cần phối hợp với tổ chức JETRO (tổ chức xúc tiến thơng mạiNhậtBản tại Việt Nam) để tăng cờng công tác thông tin đến các doanh nghiệp về thị trờng, thủ tục xuất nhập khẩu, thủ tục xin dấu chứng nhận của JIS, JAS và Ecomark, cũng nh chế độ xác nhận trớc về thực phẩm nhập khẩu, JIS (Japan Industrial Standards) là hệ thống tiêu chuẩn đợc sử dụng rộng rãi ở Nhật dựa trên Luật tiêu chuẩn hoá công nghiệp. Hệ thống tiêu chuẩn JIS áp dụng đối với tất cả các sản phẩm công nghiệp và khoáng sản trừ những sản phẩm đợc áp dụng các tiêu chuẩn chuyên ngành nh dợc phẩm, phân hoá học, sợi tơ tằm, thực phẩm vàcác sản phẩm nông nghiệp khác đợc quy định trong Luật Về tiêu chuẩn hoávà dán nhãn các nông lâm sản (JAS-Japan agricutural Standards). Hànghoá đáp ứng tiêu chuẩn JIS hoặc JAS sẽ dễ tiêu thụ hơn trên thị trờng bởi ngời tiêu dùng NhậtBản rất tin tởng chất lợng của những sản phẩm đóng dấu JIS hoặc JAS. Nhà sản xuất có thể xin dấu tại Bộ Công Thơng và Bộ Nông Lâm Ng nghiệp. Trong quá trình xem xét, NhậtBản cho phép sử dụng kết quả giám định của tổ chức nớc ngoài nếu tổ chức đó đợc Bộ trởng bộ Công Thơng hoặc Bộ Nông Lâm Ng nghiệp NhậtBản cho phép. Về chế độ xác nhận trớc chất lợng củathực phẩm nhập khẩu đợc NhậtBản áp dụng từ tháng 3 năm 1994. Đây là việc kiểm tra trớc các nhà máy sản xuất để cấp giấy chứng nhận sản phẩm sản xuất tạo đó có đáp ứng đợc các quy định của Luật Vệ Sinh Thực phẩm hay không. Nếu đợc cấp xác nhận này thì thủ tục nhập khẩu vào NhậtBảnvà việc tiêu thụ trên thị trờng sẽ dễ dàng hơn. 4 4 Ngoài tiêu chuẩn JIS và JAS thì ở NhậtBản còn có nhiều loại dấu chất lợng khác trong đó những sản phẩm có dấu tiêu chuẩn môi trờng Ecomark rất đợc khuyến khích tiêu dùng. Vấn đề môi trờng đang đợc sự quan tâm của ngời tiêu dùng NhậtBản vì vậy nên khuyến khích các doanh nghiệp ViệtNam xin dấu chứng nhận Ecomark. Để tiến trình phát triểnquanhệ kinh tế hai nớc ngày càng thuận lợi thì ViệtNam phải cải thiện môi trờng đầu t vàđẩy mạnh thu hút vốn đầu t từ nớc ngoài. Tình trạng xuấtkhẩu trở lại củacác công ty NhậtBản có vốn đầu t tại ViệtNam cho thấy tỷ trọng xuấtkhẩucủacác công ty NhậtBản tại ViệtNam là không nhỏ. Thu hút đầu t nớc ngoài góp phần cải thiện cở sở hạ tầng, nâng cao khối lợng và chất lợng hàngxuấtkhẩu vì vậy các đề xuấtcủacác nhà đầu t NhậtBản cần đợc nghiên cứu kỹ vàgiải quyết một cách hợp lý. 3.2.2 Định hớng các mặt hàngxuấtkhẩu chủ lực: Mời mặt hàngxuấtkhẩu chủ lực của nớc ta năm 2002 xếp theo thứ tự từ cao xuống thấp là hàng dệt may, hải sản, nội thất gỗ, dầu thô, giày dép, than đá, tấm kim loại các loại, cà phê, cao su, vật liệu xây dựng. Mời mặt hàng này đem lại trên 70% doanh thu xuấtkhẩu 5 tháng đầu năm 2002. Tuy nhiên, danh sách các mặt hàngxuấtkhẩu chủ lực không phải cố định ở 10 mặt hàng trên. Trọng tâm đẩy mạnh xuấtkhẩu vào Nhật trong những năm tới đây sẽ là: hàng dệt may, hải sản, giày dép và sản phẩm da, dầu thô, rau quả, cà phê, cao su, đồ gốm sứ và sản phẩm gỗ. 1. Hàng dệt may: Hàng dệt may hiện nay đã đợc xuấtkhẩu vào Nhật với kim ngạch khá cao (khoảng 400-500 triệu USD/năm) nhng thị phần của ta còn quá nhỏ bé, khoảng 2%, trong khi Trung Quốc 65%, Italia 8%, Hàn Quốc 6%, Thái Lan 2,2%. Để tăng cờng xuấtkhẩuhàng dệt may, các doanh nghiệp cần chú trọng hơn tới hàng 5 5 dệt kim bởi khoảng 70% kim ngạch xuấtkhẩu dệt may vào Nhật là hàng dệt kim. Mục tiêu hớng vào thị trờng đại chúng vì hànghoácủaViệtNam cha đủ sức để cạnh tranh với cáchàng cao cấp củacác nớc khác về chất lợng, mẫu mã, Phát triển ngành dệt may là nhu cầu tất yếu của tiến trình công nghiệp hoá đất nớc. Ngành dệt may đợc coi là mũi nhọn trong chiến lợc phát triển đến năm 2010. Là một đất nớc có 80 triệu dân, trình độ lao động cha cao, nên ngành dệt may đã góp phần giải quyết công ăn việc làm cho ngời lao động. Hiện nay, hàng dệt may củaViệtNam cha gây đợc ấn tợng gì đối với ngời tiêu dùng Nhật Bản. Các hợp đồng dệt may chủ yếu là hàng gia công làm theo đơn đặt hàng trực tiếp củaNhậtBản hoặc gián tiếp qua các công ty của Hàn Quốc, Đài Loan và thờng phải nhập khẩu vải và linh kiện từ nớc ngoài. Nh vậy, hàng dệt may ViệtNam có giá cao, khó cạnh trạnh tranh trên thị trờng Nhật Bản. Muốn tháo gỡ tình trạng này, từ nay đến năm 2010, các xí nghiệp may củaViệtNam cần trang bị đồng bộ để có thể cung ứng các phụ kiện liên quan. Đồng thời phải chú trọng đến việc nắm bắt thị hiếu của ngời tiêu dùng Nhật Bản, liên tục tạo ra những sản phẩm mới thu hút sự quan tâm của ngời tiêu dùng. 2. Hải sản: Hải sản củaViệtNamnhất là tôm đông lạnh đang đợc xuấtkhẩu với một khối l- ợng lớn và đợc ngời tiêu dùng NhậtBản đánh giá cao. Hiện nay, kim ngạch xuấtkhẩu thuỷ sản đạt khoảng 340-360 triệu USD/năm. Vì ngời Nhật rất thích ăn hải sản đặc biệt là cá nên hàngnăm hải sản đợc họ nhập khẩu rất nhiều từ các nớc trên thế giới. Tuy nhiên để nâng cao vị thế củaViệtNam trên thị trờng này nhằm nâng cao giá bánvà tăng tính hấp dẫn đối với mạng lới xuấtkhẩuvà phân phối tại Nhật, các doanh nghiệp ViệtNam cần quan tâm hơn nữa tới khâu chất lợng và vệ sinh thực phẩm. Đây là yếu tố rất quan trọng đối với các mặt hàngthực phẩm nói chung. Trong đó, việc có đợc các dấu chứng nhận chất lợng của JIS, JAS, Ecomark, và lấy xác nhận trớc về chất lợng (pre-certification) đóng vai trò hết 6 6 sức quan trọng vì nó góp phần giảm chi phí lu thông hànghoá ở Nhật. Chi phí lu kho lạnh tại Nhật có thể lên tới 80USD/ngày cho 1 container, chi phí giám định khoảng 130 USD. Nếu không có giấy xác nhận củahệ thống pre-certification, hànghoá có thể phải lu kho bãi tới 7 ngày. Trong khi đó, nếu có giấy xác nhận, hànghoá có thể đợc thông quan trong ngày, tiết kiệm ít nhất 500 USD cho 1 container 20 feet. Mục tiêu tăng trởng đặt ra cho ngành hải sản là 10% năm để đên năm 2005 đạt kim ngạch 700 triệu USD xuấtkhẩu hải sản. 3. Giày dép vàcác sản phẩm da: Hiện nay, kim ngạch xuấtkhẩu giày dép và sản phẩm da vào Nhật còn khá khiêm tốn. Trung bình mỗinămViệtNamxuấtkhẩu khoảng 1 tỷ USD. Trớc năm 1999, khi NhậtBản cha dành cho ViệtNam đãi ngộ MFN thì kim ngạch xuấtkhẩu giày dép và sản phẩm da còn rất thấp, khoảng 27,3 triệu USD năm 1998 (theo số liệu thống kê của Hải quanViệt Nam). Từ tháng 5 năm 1999, NhậtBản dành cho ViệtNam quy chế tối huệ quốc (MFN), các doanh nghiệp ViệtNam đã rất quan tâm tới thị trờng này. Bởi đẩy mạnh xuấtkhẩu vào Nhật vừa tạo điều kiện phát triển ngành, vừa giúp cho ngành tránh đợc sự áp đặt quota của EU. Đặc biệt lợng giày da nhập khẩucủaNhật đã tăng nhanh trong những năm qua. Trong năm 1999, nhập khẩu tăng 23%, năm 2000 tăng 7% một phần do xu hớng chuyển sản xuấtsang Trung Quốc và tái nhập sản phẩm củacác công ty Nhật Bản. Trung Quốc hiện đang là nớc xuấtkhẩu lớn nhấtsangNhật Bản, chiếm tỷ trọng 34,6% trong năm 1999, nhng về giá trị Italia vẫn là nớc đứng đầu về xuấtkhẩusang Nhật, chiếm tỷ trọng 36,6% năm 2000. Vì vậy, ngành da giày ViệtNam có nhiều cơ hội để thâm nhập thị trờng Nhật. Mục tiêu tăng trởng của ngành trên thị trờng là trên 20%/năm, phấn đấu đến năm 2005 đạt kim ngạch xuấtkhẩu là 550 triệu USD và đến năm 2010 đạt 1 tỷ USD. 4. Dầu thô 7 7 Sự tăng trởng kinh tế thế giới làm cho nhu cầu về nguyên nhiên liệu ngày càng tăng, đặc biệt là dầu thô. Nhu cầu về dầu thô trên thế giới có chiều hớng tăng khoảng 2%/năm nhất là ở khu vực Châu á trong đó phải kể đến Nhật Bản. ViệtNam đã không ngừng thăm dò, đầu t, khai thác. Hiện nay, xuấtkhẩu dầu thô mang lại nhiều kim ngạch nhất cho Việt Nam. Trong nhiều năm qua, NhậtBản là bạnhàng lớn nhấtcủaViệtNam nhập khẩu mặt hàng này. Kể từ năm 1991, khi lần đầu tiên xuấtkhẩu dầu thô sangNhật đem lại cho ViệtNam thặng d thơng mại đến nay, xuấtkhẩu dầu thô vẫn chiếm vị trí số 1 trong số những mặt hàngxuấtkhẩucủaViệtNamsang Nhật, chiếm 20,7% năm 2000. Trong những năm tới, ViệtNam sẽ vẫn coi xuấtkhẩu dầu thô là một mặt hàngquan trọng, đồng thời tăng cờng chế biến để có thể xuấtkhẩu dầu đã qua chế biến cho Nhật Bản. 5. Rau quả: Ngời Nhật tiêu thụ rau nhiều hơn bất kỳ quốc gia nào trên thế giới, bình quânmỗi ngời tiêu thụ khoảng 100 kg/năm. MỗinămNhậtBản nhập khẩu khoảng 17 triệu tấn rau với giá trị khoảng 3 tỷ USD. Năm 1999, tổng sản lợng rau tơi nhập khẩu là 719.263 tấn. ViệtNam cung cấp cho NhậtBản khoảng 7-8 triệu tấn/năm, chiếm cha đầy 0,3% thị phần. Các loại rau tơi nhập khẩu chính là hành, bí ngô, bắp cải vàhoa lơ. Những năm gần đây, trào lu ăn kiêng đã dẫn đến việc nhập khẩucác loại rau trớc đây không phổ biến nh: rau diếp, hành tăm, tỏi tây, salat củ cải và một số loại cây có rễ củ dùng làm rau. Loại rau đông lạnh nhập khẩu nhiều nhất là khoai tây, gần đây nhập khẩu rau bina cũng tăng. Nguồn nhập khẩu chủ yếu của thị trờng Nhật là Mỹ, Newzealand, Trung Quốc, Mexico, Thái Lan, Đài Loan, Rau quả ViệtNam cũng có một số loại đợc ngời Nhật chấp nhận, nhng nhìn chung thì còn nhiều yếu kém nhất là về chất lợng, vệ sinh thực phẩm và thời hạn giao hàng. Tất cả các loại rau quả nhập khẩu vào Nhật đều phải đáp ứng đầy đủ các điều khoản của Luật Bảo vệ thực vật, quy định vệ sinh thực phẩm. Hơn nữa, 8 8 khi tiêu thụ rau tơi phải dán nhãn quốc gia xuấtkhẩu theo yêu cầu của Luật Về Tiêu chuẩn và dán nhãn hợp lệ đối với hàng nông sản (Luật JAS). Vì vậy, khi gia nhập thị trờng này, các doanh nghiệp phải hiểu rõ hệ thống bán đấu giá trên thị tr- ờng bán buôn để đảm bảo hànghoá đến tay ngời tiêu dùng nhanh và trôi chảy. Đồng thời có thể trực tiếp ký hợp đồng với các nhà sản xuất lớn hay với một số xí nghiệp sản xuất dịch vụ thực phẩm để cung cấp rau tơi trực tiếp cho họ nhằm giảm bớt những chi phí qua trung gian,Ngoài ra, các tiêu chuẩn về dán nhãn và chất lợng củaNhật rất nghiêm ngặt đòi hỏi phải đảm bảo hàng về độ tơi, độ vỡ, kích cỡ, màu sắc, Quan trọng nhất là an toàn và vệ sinh thực phẩm có lợi cho sức khoẻ trong suốt quá trình chế biến từ khâu sản xuất tới khâuxuấtkhẩuvà phân phối tại Nhật. 6. Cà phê: Sức tiêu thụ cà phê trên thị trờng NhậtBản nhìn chung là lớn, mặc dù không thể so sánh với các nớc phơng Tây, nhng nó có chỗ đứng vững chắc trong thị trờng đồ uống NhậtBảnvà sức tiêu thụ có xu hớng ngày một gia tăng. NhậtBản nhập khẩuvà phê sơ chế từ 40 nớc trên thế giới, những nớc xuấtkhẩu chính là Colombia, Brazil, Indonesia, chiếm tới hơn 60% lợng cà phê sơ chế nhập khẩu vào thị trờng Nhật. Cà phê nhân đợc nhập rất nhiều từ Indonesia, Mỹ, Anh, đối với các loại chiết xuấtvà tinh chất cà phê thì Brazil là nhà xuấtkhẩuhàng đầu. Trung bình mỗinămViệtNamxuấtkhẩusangNhật khoảng 18-20 triệu USD cà phê, chiếm một tỷ trọng rất nhỏ trong kim ngạch nhập khẩu cà phê củaNhật Bản. NhậtBản phụ thuộc hoàn toàn vào nguồn vào nguồn cà phê nhân sơ chế nhập khẩu, vì đa phần cà phê nhân thông thờng và cà phê uống tại Nhật đợc sản xuất trong nớc từ nguồn cà phê nhập khẩu từ nớc ngoài. Trong thời gian tới, cà phê ViệtNam có thể mở rộng thị phần của mình trên thị trờng NhậtBản bằng việc tăng cờng xuấtkhẩu cà phê sơ chế sang thị trờng này. 9 9 7. Cao su: Trớc đây đã có lúc ViệtNamxuấtkhẩusangNhật một lợng cao su khá lớn, nhng gần đây do chủng loại cao su của ta không thích hợp với thị trờng Nhật nên chỉ xuất đợc khoảng 4-5 nghìn tấn mỗinăm mặc dù thuế nhập khẩu vào Nhật là 0%. ViệtNamxuấtkhẩu khoảng 0,3 triệu tấn cao su dạng mủ khô với doanh thu là 166 triệu USD năm 2000. Trong khi điều kiện hệ sinh thái cho thấy ViệtNam có tiềm năng lớn trong phát triển ngành công nghiệp cao su, Chính phủ cũng rất quan tâm tới phát triển ngành này song triểnvọng không mấy sáng sủa. Vì vậy, chúng ta phải thay đổi cơ cấu sản phẩm trong ngành cao su, giảm tỷ trọng cao su 3L, tăng tỷ trọng cao su SR và RSS. NhậtBản hiện đang nhập khẩu cao su RSS từ Thái Lan với khối lợng lớn và cao su RSS chiếm vai trò chủ đạo với ngành cao su Thái Lan. Nếu chúng ta không thay đổi cơ cấu sản phẩm thì rất khó khăn khi đẩy mạnh xuấtkhẩu cao su vào Nhật. Ngoài ra, các doanh nghiệp thuộc ngành cao su cần phối hợp với Tổng công ty Hoá chất để tìm hiểu khả năng liên kết với NhậtBản trong việc phát triển công nghiệp chế biến cao su vào thị trờng Nhật Bản. 8. Đồ gốm sứ: Đồ gốm sứ là mặt hàng rất đợc a chuộng ở Nhật Bản. Trong những năm gần đây, nhập khẩu đồ gốm sứ tăng rất nhanh. Anh là nớc đứng đầu về kim ngạch xuấtkhẩu gốm sangNhật Bản, tiếp theo là Đức và Italia. Tuy nhiên, thị phần củacác nớc Châu á đặc biệt là Trung Quốc, Thái Lan đang tăng dần. Đồ gốm sứ của nớc ta vào NhậtBản cũng tăng, nhng kim ngạch còn khá khiêm tốn, khoảng 5 triệu USD/năm. Chúng ta có thể nâng cao thị phần củahàngViệtNam thông qua việc xuấtkhẩu trực tiếp từ các nhà xuấtkhẩusangcác siêu thị vàcác nhà kinh doanh bán lẻ trực tiếp. Đây hoàn toàn khác với phơng thức phân phối cổ điển, tức là phân phối qua phơng thức truyền thống từ nhà sản xuất - ngời xuấtkhẩu - ngời nhập khẩu - ngời bán buôn - ngời bán lẻ. Nó giúp cho chúng ta giảm bớt những chi phí 10 10 [...]... lợng theo kiểu Nhật 3.3.2.5 Đẩy mạnh quanhệ hợp tác với các công ty NhậtBản tại Việt Nam: Ngoài việc duy trì và phát triểncácmốiquanhệ kinh doanh với khách hàngNhật tại Nhật Bản, các doanh nghiệp cũng cần quan tâm tới hợp tác với các công ty NhậtBản tại ViệtNam Hiện nay xu hớng di dời cơ sở sản xuấtcủaNhậtBản ra nớc ngoài ngày càng phát triểnCác công ty NhậtBản tiến hành sản xuất tại nớc... thơng mạiNhậtBản tại ViệtNam (JETRO), Đại sứ quánvà Thơng vụ ViệtNam tại NhậtBản Hiện nay, JETRO cung cấp miễn phí các thông tin về thị trờng Nhật nh hội chợ thơng mại, đối tác xuất nhập khẩu, các doanh nghiệp có thể liên hệ nhờ giúp đỡ Phòng Thơng mạivà Cục Xúc tiến cũng phối hợp với Đại sứ quánvà Thơng vụ ViệtNam tại NhậtBản để tổ chức các hội chợ thơng 16 16 mại, các buổi giao lu giữa các. .. nghiệp ViệtNam có thể liên hệ với thơng vụ ViệtNam tại Nhật để tìm hiểu những thông tin có liên quan đến chế độ thuế nhập khẩu, giá nhập khẩu những mặt hàng cùng loại, phơng thức phân phối, 3.3 Các giải phápthúcđẩyxuấtkhẩuhàngViệtNam sang Nhật: 3.3.1 Cácgiảipháp mang tính vĩ mô: 11 11 3.3.1.1 Để chủ động thâm nhập, duy trì và mở rộng thị trờng, chúng ta phải kết hợp lợi thế so sánh của thơng mại. .. thơng mại đóng vai trò hết sức quan trọng tới hoạt động xuất khẩucủaViệtNam Cải thiện cơ sở hạ tầng góp phần giảm các chi phí vận chuyển, bốc dỡ, nâng cao chất lợng củahànghoáCácbạnhàngNhậtBản rất quan tâm tới cơ sở hạ tầng của chúng ta, cơ sở hạ tầng có đầy đủ và hiện đại thì mới thuyết phục đợc họ về năng lực sản xuấtcủahàngViệtNam Từ đó, nâng cao hiệu quả xuấtkhẩuvà uy tín của doanh... gia vào các trang web củacác tổ chức xúc tiến thơng mạiCác tổ chức nh Phòng Thơng mại Công nghiệp, Cục xúc tiến, Đại sứ quánViệtNam đều có webside giới thiệu về sản phẩm vàcác doanh nghiệp ViệtNam Cục Xúc tiến Thơng mại đang phối hợp với Trung tâm xúc tiến thơng mại đầu t-Du lịch ASEAN để giới thiệu các nhà xuất khẩucủaViệtNam và ASEAN với thị trờng NhậtBản thông qua trang web Danh bạ các. .. khả năng cạnh tranh củahàng gốm sứ ViệtNamCác doanh nghiệp có thể liên hệ trực tiếp qua mạng internet để giao dịch với các siêu thị củaNhậtBản Do đó, mặt hàng gốm sứ củaViệtNam có thể nâng kim ngạch ở mức độ cao hơn nếu các nhà sản xuấtquan tâm tới khâu tạo hình và đặc điểm củahệ thống phân phối trên thị trờng Nhật 9 Sản phẩm gỗ: Đây là mặt hàng rất có triểnvọng do ngời Nhật có nhu cầu sử... thơng mạicủaNhậtBản tại ViệtNam lại hoạt động khá hiệu quả Họ sẵn sàng cung cấp thông tin cho doanh nghiệp về tình hình thị trờng, đối tác Họ là cầu nối giữa doanh nghiệp NhậtBản với doanh nghiệp ViệtNam Chúng ta cần phát huy hiệu quả của Đại sứ quánvà Thơng vụ ViệtNam tại NhậtBản Chính phủ ViệtNam nên thành lập tổ chức xúc tiến thơng mạicủa Chính Phủ đặt tại các thành phố lớn củaNhật Bản. .. rộng xuấtkhẩu 3.3.2 Cácgiảipháp đối với doanh nghiệp: 3.3.2.1 Đáp ứng kịp thời mọi nhu cầu về chất lợng, kiểu dáng mẫu mã và thời gian giao hàngcủacác khách hàngNhật Bản: NhậtBản là một trong những thị trờng khó tính và khắt khe nhất trên thế giới Trong danh mục các mặt hàng nhập khẩu vào thị trờng Nhật, các giới tiêu thụ thuộc nhiều lứa tuổi khác nhau ngày càng tỏ ra a chuộng các loại hàng. .. hỗ trợ doanh nghiệp Việt Namxuấtkhẩuhàng hoá sangNhật cũng nh các ngành sản xuất phục vụ hoạt động xuất khẩu: 12 12 Trớc hết, tiếp tục đẩy mạnh các biện pháp hỗ trợ tài chính, áp dụng chính sách thởng theo kim ngạch xuấtkhẩu nhng cần đơn giản hoá thủ tục xét thởng Ưu tiên các mặt hàng có giá trị gia tăng cao, tạo nhiều việc làm Khuyến khích các doanh nghiệp xuất khẩuhàng nông sản ký hợp đồng... với hoạt động đầu t nớc ngoài củaViệtNam đã kích thích các nhà đầu t NhậtBản Do đó, đầu t củaNhậtBản vào ViệtNam ngày càng tăng Hiện nay, NhậtBản là nhà cung cấp ODA lớn nhất cho ViệtNam Trong năm 2001, do nền kinh tế suy thoái và d luận trong nớc phản đối việc gia tăng ODA ngày càng cao, NhậtBản buộc phải cắt giảm ngân quỹ dành cho ODA Nhng mức ODA dành cho ViệtNam không những không giảm mà . Triển vọng mối quan hệ thơng mại Việt- Nhật và các giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam sang Nhật Bản 3.1 Triển vọng quan hệ thơng mại Việt- Nhật: . á và Nhật Bản và nhất là khi Nhật Bản đang có dự kiến đầu t để xuất khẩu trực tiếp các mặt hàng này sang Nhật. Trong tơng lai, các nhà xuất khẩu Việt Nam