Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 20 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
20
Dung lượng
71,26 KB
Nội dung
PHÂNTÍCHTÌNHHÌNHHOẠTĐỘNGKINHDOANHXUẤTKHẨUCỦACÔNGTYRAUQUẢTIỀNGIANG I. Phântíchtìnhhìnhkinhdoanh nội địa Đặc điểm kinhdoanhcủacôngty là chế biến rauquảxuất khẩu, vì thế nên tiêu thụ nội địa chỉ chiếm gần 10 % tổng doanh thu hoạtđộngkinh doanh. Sản phẩm củacôngty có mặt từ các tỉnh miền Tây Nam Bộ đến các tỉnh miền bắc. Sản phẩm củacôngty đến tay người tiêu dùng thông qua các siêu thị, các côngty nước giải khát, các đại lý. Phương thức thanh toán trong thị trường nội địa là trả chập, thanh toán bằng hình thức tiền mặt hoặc chuyển khoản. Sản phẩm của vông ty không chỉ phục vụ thị trường xuấtkhẩu mà điều quan trọng là tạo một chỗ đứng nhất định ở thi trường trong nước, phục vụ cho người tiêu dùng nội địa. Bảng 2 : THỊ TRƯỜNGTIÊU THỤ NỘI ÐỊA CỦACÔNGTY Đơn vị tính: triệu đồng Khu vực Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Giá trị Tỉ trọng (%) Giá trị Tỉ trọng (%) Giá trị Tỉ trọng (%) Tp. Hồ Chí Minh 3.654 36,2 3.751 34,2 3.742 35,7 Đông Nam Bộ 2.742 27,2 2.668 24,4 2.183 20,9 Miền trung 2.064 20,5 2.284 20,9 2.452 23,4 Tây Nam Bộ 1.033 10,2 1.402 12,8 989 9,4 Miền bắc 599 5,9 846 7,7 1.106 10,6 Tổng 10.092 100 10.951 100 10.472 100 Từ bảng số liệu ta thấy giá trị tiêu thụ nội địa củacôngty năm 2004 đạt 10.951 triệu đồng, tăng 859 triệu đồng (10951-10092) so với năm 2003, trong đó tăng nhiều nhất là ở khu vực Tây Nam bộ, tăng 369 triệu đồng (1402-1033). Ở khu vực này hai tỉnh tiêu thụ nhiều nhất là TiềnGiang và Tần Thơ, sản phẩm tiêu thụ nhiều là dứa và trái cây đóng hộp các loại tập trung ở Cần Thơ, do ở đây đã xuất hiện thêm các siêu thị mới, nhu cầu của người dân tăng lên. Sở dĩ doanh thu nội địa năm 2004 tăng hơn năm 2003 do sản lượng sản xuất năm 2004 cao hơn năm 2003. Trong năm 2005 doanh thu nội địa đạt 10.472 triệu đồng, giảm 479 triệu đồng (10472-10951) so với năm 2004, giảm nhiều nhất là ở khu vực Đông Nam Bộ, giảm 485 triệu đồng (2183-2668). Ở khu vực này côngty gặp phải sự cạnh tranh gay gắt của các côngty cùng ngành trong nước. Riêng ở khu vực miền bắc, doanh thu củacôngty lại tăng lên, đạt 1.106 triệu đồng, tăng 260 triệu đồng (1106-8486). Do gặp phải sự cạnh tranh ở thị trường Đông Nam Bộ nên côngty đẩy mạnh tiêu thụ ở khu vực miền bắc, doanh thu tiêu thụ củacôngty ở thị trường miền bắc liên tục tăng qua 3 năm. Sản phẩm được ưa chuộng là trái cây đống hộp, sản phẩm đến tay người tiêu dùng thông qua các siêu thi ở Hà Nội. Nhìn chung doanh thu nội địa củacôngty năm 2004 cao hơn năm 2003 và năm 2005 thấp hơn năm 2004, tương ứng với sự tăng giảm tổng doanh thu củacông ty. Doanh thu nội địa chiếm bình quân trên 10% tổng doanh thu của côn ty do hoạtđộngkinhdoanh chủ yếu củacông là xuất khẩu. Côngty luôn quan tâm đến thị trường nội địa, nhưng muốn mở rộng quảng bá sản phẩm hay thương hiệu côngty phải có đội ngũ cán bộ công nhân viên nghiên cứu thị trường, xây dựng chiến lược quảng bá sản phẩm, xây dựng những kênh phân phối sản phẩm. Muốn mở rộng thị trường côngty phảii có nguồn nhân lực, tài chính để thực hiện, chi phí ước lượng là 2 tỉ đồng trong năm đầu và đầu tư vào những năm sau đó. Hiện tại tài chính củacôngty có hạn nên côngty chưa thể đẩy mạnh thị trương nội địa, trong khi đó hoạtđộngxuấtkhẩu vẫn là hoạtđộng chủ lực. Thành phố Hồ Chí Minh là khu vực chiếm doanh thu nội địa cao nhất củacông ty, trên 34% tổng doanh thu nội địa, và tỉ trọng ở thị trường này tương đối ổn định qua 3 năm. Tại thành phố Hồ Chí Minh sản phẩm củacôngtyxuất hiện ở các siêu thị, các côngty nước giải khát. Khu vực Đông Nam Bộ chiếm trên 20% tổng doanh thu nội địa và có tỉ trọng giảm qua 3 năm nguyên nhân là do sự đẩy mạnh cạnh tranh về giá cả của các côngty cùng ngành trong nước. Đối thủ cạnh tranh trong nước củacôngty là các côngty nước ngoài đầu tư như côngty Wonderfarm, côngty TNHH YNG Shin, côngty Thiên Ưng…những côngty này có đủ lực để cạnh tranh. Khi côngtyRauQuảTiềnGiang có chính sách khuyến mãi họ có đủ lực để tung ra chính sách khuyến mãi tăng gấp đôi. Ở khu vực này sản phẩm được tiêu thụ nhiều nhất ở tỉnh Vũng Tàu và Bình Dương. Khu vực miền trung chiếm trên 20% doanh thu nội địa và ổn định qua 3 năm, sản phẩm được bán nhiều ở thành phố Nha Trang, Đà Nẵmg, Huế. Tỉ trọng giá trị ở miền trung trung bình là 10 %, còn ở miền bắc tuy tỉ trọng không lớn nhưng đang tăng dần lên qua 3 năm. Biểu đồ 1: Tỉ trọng thị trường tiêu thụ nội địa II. Phântíchkinhdoanhxuấtkhẩu : 1. Phântích chung về tìnhhìnhxuấtkhẩucủacôngtyqua 3 năm: Nông sản là ngành có vai trò quan trọng trong nền kinh tế nước ta, người nông dân chủ yếu sống bằng nông nghiệp, do có vị trí thuận lợi, có khí hậu nhiệt đới gió mùa nên có lợi thế trồng các loại rauquả với sản lượng lớn. Hơn thế nữa mặt hàng này vẫn là mặt hàng quan trọng trong nông nghiệp làm tăng kim ngạch xuất khẩu, tạo việc làm, tăng thu nhập, chuyển đổi cơ cấu kinh tế. CôngtyRauQuảTiềnGiang là một trong những doanh nghiệp, có qui mô sản xuất lớn, kinh nghiệm trên thương trường từ nhiều năm nay. Giá trị xuấtkhẩucủacôngty chiếm trên 90% tổng doanh thu. Bảng 3: DOANG THU XUẤTKHẨU VÀ TIÊU THU NỘI ĐỊA Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Chênh lệch 2004/2003 Chênh lệch 2005/2004 Giá trị % Giá trị % 1.DT nội địa 10.092 10.951 10.472 859 8,5 -479 -4,4 2. DTXK 90.551 110.963 86.488 20.412 22,5 -24.475 -22,1 -Cây dứa 57.137 70.689 54.327 13.552 23,7 -16.362 -13,2 Tổng DT 100.643 121.914 96.960 21.271 21,1 -24.954 -20,5 Năm 2004 doanh thu xuấtkhẩucủacôngty đạt 110.963 triệu đồng, tăng 20.412 triệu đồng tương ứng với tỉ lệ tăng là 22,5 % so với năm 2003. Sở dĩ doanh thu xuấtkhẩu năm 2004 tăng là do qui mô sản xuấtcủacôngty tăng lên nên đẩy mạnh sản xuất, giá xuấtkhẩu thế giới tăng, giá xuấtkhẩu các mặt hàng củacôngty cũng tăng trung bình trên 4% mỗi mặt hàng. Năm 2005 doanh thu xuấtkhẩu đạt 86.488 triệu đồng giảm 24.475 hay giảm 22,1 % so với năm 2004. Do trong năm này giá xăng dầu tăng 3 lần, giá đường tăng 2 lần làm cho chi phí sản xuất tăng, giá thành sản phẩm tăng. Trong khi đó lại diễn ra sự cạnh tranh gay gắt của các côngty nước ngoài, giá xuấtkhẩucủacôngty giảm trung bình 15 %-20 % theo từng mặt hàng. Vấn đề khách quan đối với côngty nói riêng và toàn ngành nói chung là sự cạnh tranh mạnh mẽ về chất lượng và giá cả trên thị trường xuất khẩu. Hoạtđộngkinhdoanhxuấtkhấurauquảcủacôngty cũng nằm trong tìnhhình chung xuấtkhẩurauquảcủa Việt Nam. Trong các mặt hàng xuất khẩu, dứa các loại chiếm sản lượng và giá trị cao nhất. Sản phẩm từ dứa chiếm bình quân trên 70 % tổng sản lượng xuấtkhẩu và giá trị từ dứa các loại chiếm trên 60 % tổng kim ngạch xuất khẩu. Dứa là mặt hàng chủ lực củaCôngty góp phần đẩy mạnh giá trị xuất khẩu. Các sản phẩm dứa được ưa chuộng là : dứa đông lạnh, dứa khoanh mini đóng hộp, dứa khoanh thường đóng hộp, nước dứa nguyên chất, puree dứa. Tất cả các sản phẩm củacôngty đều đạt chứng chỉ ISO 9001-2000, quản lý chất lượng an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn HACCP. Sản phẩm củacôngty đã trở nên quen thuộc có uy tín với bạn hàng và khách hàng tiêu thụ. 2. Phântíchtìnhhìnhxuấtkhẩu theo cơ cấu mặt hàng : Hoạtđộng cung ứng xuấtkhẩucủacôngty diễn ra với tốc độ tương đối cao trong những năm qua. Những mặt hàng chủ yếu củacôngty được xuấtkhẩu sang các thị trường lớn, cho thấy uy tín củacôngty càng được nâng cao, trong đó mặt hàng chính là dứa các loại. Ngoài ra để đa dạng sản phẩm của mình, côngty còn xuấtkhẩu rất nhiều mặt hàng khác. Riêng sản phẩm nước giải khát, hiện tại chỉ tiêu thụ nội địa. Việc xuấtkhẩu các sản phẩm rauquả chủ yếu do côngty trực tiếp thu mua, chế biến nguyên liệu, tiến hành sơ chế, chế biến hoàn thiện sản phẩm rồi xuấtkhẩu trực tiếp. Phương thức thanh toán là L/C. Công tác tiêu thụ sản phẩm là công tác rất quan trọng và được quan tâm hàng đầu ở côngty trong những năm qua. Thực chất nếu sản phẩm được sản xuất ra mà không được thị trường tiêu thụ sẽ làm cho quá trình sản xuất bị đình trệ và sản phẩm xuất ra bị ứ đọng mà lãi ngân hàng ngày một tăng. Mặt khác các loại rauquảđông lạnh thì không thể dự trữ được lâu nên việc tiêu thụ củacôngty là chủ yếu xuất sang thị trương nước ngoài. Chúng ta hãy xem xét tìnhhình cung ứng các mặt hàng xuấtkhẩucủacôngty Năm 2003 tổng sản lượng xuấtkhẩu đạt 7.944 tấn, năm 2004 tổng sản lượng xuấtkhẩu lên đến 9.490 tấn, so với năm 2003 tăng 1.546 tấn hay tăng 19,5 %. Về mặt giá trị, năm 2004 tổng doanh thu xuấtkhẩu đạt 110.963 triệu đồng, tăng 20.412 triệu đồng hay tăng 22,5 % so với doanh thu năm 2003. Nguyên nhân sản lượng và doanh thu xuấtkhẩu năm 2004 cao hơn năm 2003 do trong năm 2004 côngty mở rộng quy mô, đẩy mạnh sản xuất, sản phẩm củacôngty được thị trường tiêu thụ nhiều hơn, nhiều đơn đặt hàng hơn. Tỉ lệ tăng doanh thu lớn hơn tỉ lệ tăng sản lượng là do trong năm 2004 giá xuấtkhẩu các mặt hàng củacôngty tăng lên. Sản lượng xuấtkhẩu tăng, giá xuấtkhẩu tăng là hai nguyên nhân chính làm cho sản lượng và doanh thu xuấtkhẩu năm 2004 tăng lên. Trong năm 2004 tăng nhiều nhất là mặt hàng nước quả cô đặc và puree, về sản lượng tăng 663 tấn với tỉ lệ tăng là 24,8 % so với năm 2003. Vì sản phẩm này tiện dụng ngày càng được ư chuộng hơn. Nhóm sản phẩm này là nước trái cây nguyên chất, được cô đặc theo những hàm lượng khác nhau, dùng làm nguyên liệu để chế biến thực phẩm, đồ uống. Doanh thu xuấtkhẩu nhóm sản phẩm này năm 2004 đạt 35.286 triệu đồng, năm 2003 đạt 25.842 triệu đồng, tăng 9.444 triệu đồng, hay tăng 36,5 %, sản phẩm này là mặt hàng có tỉ lệ doanh thu tăng cao nhất. So với năm 2003 sản lượng và doanh thu xuấtkhẩucủa các mặt hàng khác cũng tăng lên theo những tỉ lệ khác nhau. Sang năm 2005 do giá nguyên liệu vật tư tăng lên, đồng giá xuấtkhẩu các mặt hàng giảm xuống với tỉ lệ đáng kể, thị trường cạnh tranh gay gắt nên sản lượng và doanh thu xuấtkhẩucủacôngty giảm xuống so với năm 2004. Năm 2005 tổng sản lượng xuấtkhẩu đạt 9.038 tấn giảm 452 tấn hay giảm 4,8 % so với sản lượng xuấtkhẩu năm 2004,còn doanh thu năm 2005 đạt 86.488 triệu đông giảm 2.4475 triệu đồng hay giảm 22,1 % so với doanh thu năm 2004. Ta thấy tỉ lệ giảm doanh thu lớn hơn rất nhiều so với tỉ lệ giảm sản lượng do giá xuấtkhẩucủacôngty giảm mạnh, trung bình từ 15 %-20 % theo mỗi mặt hàng. Sản phẩm có tỉ lệ giảm nhiều nhất là trái cây đông lạnh và trái cây tươi. Vì yêu cầu cỉa thi trường đối với nhóm sản phẩm này ngày càng cao. Hai mặt hàng này thường có sản lượng và giá trị biến động do đặc điểm của nó. Trái cây đông lạnh chỉ qua sơ chế còn trái cây tươi cũng chính là nguồn nguyên liệu ban đầu. Một tìnhhình chung là cây ăn trái của nước ta có chất lượng chưa ổn định, về độ ngọt, độ chín, màu sắc kích thước chưa đồng đều, còn dư lượng thuốc bảo vệ thực vật. Đương nhiên sản phẩm củacôngty được xuấtkhẩu thì đã qua tiêu chuẩn xuấtkhẩucủa Việt Nam và đạt tiêu chuẩn để nhập khẩucủa thị trường thế giới. Biểu đồ 2: Tỉ trọng sản lượng và giá trị xuấtkhẩu các mặt hàng Xét đến cơ cấu sản phẩm mặt hàng đồ hộp là sản phẩm chủ lực củacông ty, trong đó mặt hàng được tiêu thụ nhiều nhất là dứa đóng hộp các loại. Côngty sản xuất sản phẩm chào bán hay sản xuất theo yêu cầu của khách hàng. Nhìn vào biểu đồ ta thấy không có sự biến động lớn về cơ cấu sản lượng xuấtkhẩu các mặt hàng. Qua 3 năm tỉ trọng sản lượng xuấtkhẩu đồ hộp có sự biến động nhẹ ổn định trên 46 % tổng sản lượng xuất khẩu. Nước quả cô đặc và puree có tỉ trọng sản lượng xuấtkhẩu tăng lên còn trái cây đông lạnh và trái cây tươi tăng nhẹ vào năm 2004 nhưng giảm mạnh ở năm 2005. Tương ứng với sự tăng giảm về tỉ trọng sản lượng là sự tăng giảm về tỉ trọng giá trị xuất khẩu. Giá trị xuấtkhẩucủa đồ hộp chiếm trên 50 % tổng giá trị xuất khẩu, có tỉ trọng tăng nhẹ vào năm 2004 nhưng giảm mạnh ở năm 2005, năm 2005 khi thị trường tiêu thụ gặp nhiều khó khăn thì doanh thu chủ yếu dựa vào mặt hàng hang chủ lực. Tỉ trọng xuấtkhẩucủa nước quả cô đặc tăng lên còn trái cây đông lạnh và trái cây tươi liên tục giảm xuống qua 3 năm. Xét trong quy mô chung khi tỉ trọng của mặt hàng này tăng lên thì tỉ trọng của mặt hàng còn lại giảm xuống là điều đương nhiên. 3. Phântíchtìnhhìnhxuấtkhẩu theo cơ cấu thị trường : Việc lựa chọn thị trưòng xuấtkhẩu ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quảkinhdoanhxuất khẩu. Một khi đã đề cập đến xuấtkhẩu thì không thể không quan tâm đến các yếu tố như: xuấtkhẩu hàng hoá đến đâu ? số lượng bao nhiêu ? họ quan tâm đến sản phẩm của mình như thế nào? Làm thế nào để xuấtkhẩu hiệu quả đối với thị trường như thế ? …Và còn rất nhiều yếu tố khác nữa mà một doanh nghiệp phải quan tâm, có như vậy mới thấy rằng việc phân tích, đánh giá thị trường xuấtkhẩu có ý nghĩa và tính quyết định như thế nào đến hoạtđộngkinhdoanhxuất khẩu. Trong tìnhhình nền kinh tế Việt Nam hiện nay, gia nhập vào khối ASIAN, là thành viên của WTO, tiến trình hội nhập AFTA hầu hết các doanh nghiệp nước ta đang dần có những chuyển đổi về chiến lược phát triển mới phù hợp với nền kinh tế đương đại. Ta thấy thị trường xuấtkhẩucủacôngtyRauQuảTiềnGiang tương đối rộng nhưng tập trung ở Châu Âu như các nước Đức, Hà Lan, Thuỵ Sĩ, Nga. Tại các thị trường này côngty có nhiều khách hàng quen thuộc và thương xuyên. Tỉ trọng giá trị xuấtkhẩucủa các thị trường này hơn hẳn các thị trường khác chiếm trên 70 %. Đây là những thị trường ổn định củacông ty. Gần 30 năm hoạtđộng sản phẩm củacôngty đã có một vị trí nhất định, sản phẩm củacôngty có mặt ở nhiều thị trường Châu Á và đang phát triển ở thị trường Mỹ, Thổ Nhĩ Kỳ… Biểu đồ 3 : Tỉ trọng giá trị xuấtkhẩu theo cơ cấu thị trường Nhìn vào biểu đồ ta thấy Đức là thị trường xuấtkhẩu chiếm tỉ trọng cao nhất, gần 30 % tổng giá trị xuấtkhẩu kế đến là Hà Lan khoảng 20 % và Nhật Bản trên 13 %. Đặc biệt Nhật là một thị trường khó tính, có thể đẩy mạnh xuấtkhẩu vào thị trường Nhật là một thành công vì yêu cầu đối với rauquả nhập vào thị trường Nhật rất cao. Điều này góp phần khẳng định chất lượng sản phẩm và uy tín củacông ty. Tỉ trọng giá trị xuấtkhẩu sang thị trường Thuỵ Sỹ cũng tương đương với thị trường Nhật. Thị trường Nga chiếm trên 9 % tổng giá trị xuấtkhẩu còn thị trường Trung Quốc và các thi trường khác chỉ chiếm một phần nhỏ . Tỉ trọng giá trị xuấtkhẩu sang thị trường Đức, Hà Lan, Nhật thì biến động nhưng không nhiều.Tỉ trọng giá trị xuấtkhẩu sang thị trưòng Nga giảm nhẹ nhưng ở thị trường Thuỵ Sỹ lại tăng lên. Nhìn lại Đức vẫn là thị trường có tỉ trọng kim ngạch xuấtkhẩu cao nhất và tương đối ổn định qua các năm.Thị trường Trung Quốc ngày càng bị thu [...]... hoạt độngkinhdoanh xuất khẩucủaCôngtyRauQuảtiềnGiangQua những năm hoạtđộngCôngtyRauQuảTiềnGiang đã đúc kết được nhiều kinh nghiệm trong sản xuấtkinhdoanh và đạt được nhiều kết quảtiến bộ - Quaquá trình hoạt độngkinhdoanh xuất khẩucủaCôngtyRauQuảTiềnGiang như đã phântích ở trên ta thấy tìnhhìnhxuấtkhẩu các mặt hàng ở các thị trường có sự tăng giảm qua các năm, trong đó... ba năm Côngtyhoạtđộng chưa tận dụng hết những nguồn lực của mình dù vẫn có lời Nguyên nhân là do ảnh hưởng của thị trường, khả năng sử dụng vốn củaCôngty chưa cao Trong những năm tới Côngty cần có kế hoạch thích hợp trong việc sử dụng vốn, và các khoản chi phí để hiệu quảhoạtđộngcủaCôngty ngày một nâng cao IV Đánh giá chung hoạt độngkinhdoanh xuất khẩucủaCôngtyRauQuảtiềnGiang Qua... nguyên liệu ổn định củacông ty, chiếm trên 60% cơ cấu kim ngạch xuấtkhẩucủacôngty - Uy tín củacôngty từng bước được nâng lên, thị trường ngày càng mở rộng cùng với sản phẩm củacôngty đã xuất hiện ở nhiều nước, điển hình kim ngạch xuấtkhẩucủacôngty ở các nước Châu Âu và Bắc Mỹ có chiều hướng tăng lên - Côngty ngày càng đúc kết nhiều kinh nghiệm thương trường, các hoạtđộng ngoại thương,... nguyên liệu với hoạtđộng giữa các nhà máy củacôngty Bên cạnh những kết quả đạt được, Côngty còn không ít những hạn chế - Côngty luôn đứng trước khó khăn về vốn kinhdoanh Thiếu kinh phí để đẩy mạnh thị trường nội địa, đẩy mạnh hoạtđộng marketing xuất nhập khẩu, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới - Hoạtđộngphân phối và bán sản phẩm củaCôngty chủ yếu là thông qua khách hàng, côngty không trực... hàng củacôngty lại đa số là những côngty nước ngoài nên người tiêu dùng cũng là người nước ngoài do đó côngty không thể biết được những đánh giá thực sự của người tiêu dùng về sản phẩm củacôngty Sự lệ thuộc vào khách hàng gây trở ngại cho hoạtđộng sản xuấtkinhdoanhcủacôngty như bị khách hàng ép giá hoặc chịu rủi ro cùng với khách hàng -Hiện tại côngty chưa có phòng marketting Phòng kinh doanh. .. đồng vốn kinhdoanh được sử dụng hiệu quả hơn, tạo ra 2,59 đồngdoanh thu, nhưng năm 2005 cứ 1 đồng vốn kinhdoanh tạo ra 2,1 đồngdoanh thu, giảm 0,49 đồng so với năm 2004 Vòng quay vốn kinhdoanh ngày càng tăng lên, chứng tỏ hoạt độngkinhdoanh ngày càng hiệu quả, côngty cần sử dụng nguồn vốn kinhdoanh tốt hơn nữa 5.5 Tỉ lệ lãi gộp: Qua số liệu ở bảng ta thấy tỉ lệ lãi gộp củacôngty biến động, ... lưu động tạo ra 3,07 đồngdoanh thu, năm 2004 cứ 1 đồng vốn lưu động tạo ra 3,11 đồngdoanh thu Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng vốn lưu độngcủaCôngty có chiều hướng tăng lên Nhưng sang năm 2005 cứ 1 đồng vốn lưu động tạo ra 2,75 đồngdoanh thu giảm 0,36 đồng so với năm 2004 Điều đó sẽ ảnh hưởng xấu đến hoạtđộng sản xuấtkinhdoanhcủaCôngty Việc tăng vòng quay vốn lưu động có ý nghĩa kinh. .. Côngty nên đẩy mạnh hợp tác lâu dài, đáp ứng những yêu cầu của thị trường này vì Nhật là một thị trường tiêu thụ rauquả lớn 4 Phântích một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt độngkinhdoanh xuát khẩucủacông ty: Bảng 6 : MỘT SỐ CHỈ TIÊU ÐÁNH GIÁ HIỆU QUẢHOẠT ÐỘNG KINHDOANHCỦACÔNGTY Chỉ tiêu 1.Vòng quay VLĐ 2.Vòng quay VCĐ 3.Vòng quay VKD 4.Vòng quay vốn chung Đvt Lần Lần Lần Lần Năm Năm 2003... đó cho thấy mức doanh thu đạt được chưa tương xứng với quy mô hoạtđộngcủaCôngty 5.4 Vòng quay vốn kinh doanh: Vòng quay vốn kinhdoanhcủaCôngty tăng cao vào năm 2004 là 2,66 lần, tăng hơn năm 2003 0,42 lần, vòng quay vốn kinhdoanh năm 2005 đạt 2,1 lần, giảm 0,49 lần so với năm 2004 Vốn kinhdoanh cũng không ổn định qua các năm Năm 2003, 1 đồng vốn kinhdoanh tạo ra 2,17 đồngdoanh thu, năm... cả Ở các thị trường khác giá trị xuấtkhẩucủacôngty tăng lên, đây là một dấu hiệu đáng mừng, là sự nổ lực củacôngty trong công tác mở rộng thị trường Do chưa có phòng marketing, hạn hẹp về tài chính, nên hoạtđộng nghiên cứu mở rộng thị trường còn nhiều hạn chế, hướng phát triển củacôngty là thânm nhập vào thị trường Mỹ Nhìn chung thị trường xuấtkhẩucủaCôngty tương đối rộng không phụ thuộc . PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY RAU QUẢ TIỀN GIANG I. Phân tích tình hình kinh doanh nội địa Đặc điểm kinh doanh của công. giá chung hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty Rau Quả tiền Giang Qua những năm hoạt động Công ty Rau Quả Tiền Giang đã đúc kết được nhiều kinh nghiệm