Thuyết trình ngân hàng ACB

63 1.2K 8
Thuyết trình ngân hàng ACB

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thuyết trình ngân hàng ACB

NHÓM : BLACK CAT4. Trương Thanh Liêm5. Phạm Văn Kiên6. Nguyễn Ky7. Nguyễn Phước Lân8. Nguyễn Thị Mỹ Hạnh9. Võ Hoàng Nam10.Lê Sơn Lâm11.Nguyễn Minh Khoa12.Nguyễn Thị Hải TúTHUYẾT TRÌNH MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC MÔ HÌNH Ý TƯỞNG KINH DOANH BCFMBCFMCÔNG TY QUẢN LÝ QUỸBIDVNGÂN HÀNGGIÁM SÁTBCF1(200 TỶ VNĐ)QUỸ TĂNG TRƯỞNG NHÀĐẦU TƯ$ CCQGiá trị quỹGiải ngânBĐD ủy thác QLQLQ $$ tại NHP/AĐtư- CCQ : chứng chỉ quỹ- QLQ : quản lý quỹ- BCFM: Black Cat Fund Management- BCF1: Black Cat Fund 1 3MÔ HÌNH Ý TƯỞNG KINH DOANHTỔ CHỨC VAI TRÒNHÀ ĐẦU TƯ Đối tượng sở hữu tài sản góp (tính theo giá trị chứng chỉ quỹ góp tương ứng)BIDV Ngân hàng giám sát các hoạt động theo quy trình mà công ty quản lý quỹ cam kết trong bản công bố thông tin về hoạt động của quỹ BCF1BCF1 Quỹ với tài sản huy động tương ứng với chứng chỉ quỹ phát hành (Được thành lập bởi BCFM & có tư cách pháp nhân với ban đại diện quỹ)BCFM Công ty QLQ xây dựng phương án thành lập quỹ BCF1 & quản lý hiệu quả giá trị tài sản ròng của quỹ BCF1 Nhà đầu tư góp vốn vào quỹ BCF1 tương ứng sở hữu chứng chỉ quỹ BCF1, BIDV sẽ giám sát giá trị tài sản ròng của quỹ BCF1, công ty QLQ BCFM với chức năng quản lý hiệu quả giá trị tài sản của quỹ BCF1 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG TỔNG THỂ PESTELKINH TẾ XÃ HỘI-Việt Nam là một nước có nền kinh tế đang nổi, một thị trường đầy tiềm năng, tốc độ tăng trưởng GDP ổn định (2006 đạt 8,17%, dự kiến 7,5 – 8,5% vào những năm tiếp theo).-Thu nhập bình quân đầu người tiếp tục tăng trưởng ổn định, năm 2006 đạt 672 USD/người, tăng 5,33% so với 2005. Dự kiến 909$/năm vào 2008-Lượng FDI tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ, tính đến 05/2007 cả nước đã thu hút thêm gần 4,3 tỷ USD, tăng 18,7% so với cùng kỳ năm 2006, dự kiến trong 5 năm tới Việt sẽ thu hút 28 tỷ USD vốn FDI.-Cùng với việc phát triển kinh tế ổn định, xã hội Việt Nam cũng có nhiều chuyển biến rõ nét, dân trí phát triển cao, đời sống người dân ngày càng được cải thiện. Nhu cầu người dân quan tâm đến việc thanh toán qua ngân hàng, và các sản phẩm dịch vụ tiện ích khác do ngân hàng cung cấp ngày càng tăng.4 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG TỔNG THỂ PESTELMÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ KỸ THUẬT – CÔNG NGHỆ-Môi trường chính trị Việt được đánh giá là ổn định so với các nước trong khu vực và trên thế giới, là một trong những điểm mạnh để thu hút đầu tư nước ngoài, tạo điều kiện cho ngành tài chính – ngân hàng mở rộng và phát triển ổn định.-Kỹ thuật - công nghệ tại VN ngày càng phát triển dần bắt kịp với các nước phát triển trên thế giới. Hệ thống kỹ thuật – công nghệ của ngành ngân hàng ngày càng được nâng cấp và trang bị hiện đại.5 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG TỔNG THỂ PESTELMÔI TRƯỜNG ĐTƯ – KINH DOANH MÔI TRƯỜNG LUẬT PHÁP-So với tổng số dân 84 triệu, tỷ lệ người dân sử dụng dịch vụ tài chính ngân hàng rất thấp (khoảng 5 – 8 triệu dân).-So với các nước đang phát triển, các ngân hàng bán lẻ có thể cung cấp hơn 1000 sản phẩm dịch vụ, trong khi đó ở Việt Nam nhỏ hơn 100.-Theo Ngân hàng Nhà nước VN, thu nhập của các ngân hàng bán lẻ chỉ đạt 6 – 12% tổng thu nhập của các ngân hàng (ở các nước phát triển tỷ lệ này >50%)-Nhìn chung, thị trường Việt rất tiềm năng cho ngành ngân hàng phát triển, đặc biệt là dịch vụ ngân hàng bán lẻ.-Luật đầu tư và các chính sách kinh doanh hiện tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong ngành có điều kiện kinh doanh minh bạch và được hướng dẫn cụ thể. Nhìn chung nền tảng vĩ mô tốt, môi trường vĩ mô thuận lợi cho ngành tài chính – ngân hàng phát triển ổn định. 6 CÁC ÁP LỰC CẠNH TRANH7RỦI RO CÔNG TY QLQRủi ro lãi suấtRủi ro tín dụngRủi ro thanh khoảnRủi ro tỷ giáRủi ro hoạt độngRủi ro luật phápRủi ro bất khả khángRủi ro nhân sự NĂNG LỰC CỐT LÕI8-Tuyển chọn, đào tạo chuyên viên đầu tư tài chính chuyên nghiệp-Thưởng cho nhân viên công ty QLQ các kết quả tốt giá trị tài sản sinh lời ròng.-Sự hài lòng của nhân viên KHẢ NĂNG TIỀM TÀNGMang đến mức sinh lợi cao hơn trung bình thị trường.Hỗ trợ các đơn vị tái cơ cấu về mặt tài chính, phát triển hệ thống quản trị, nâng cao năng lực cạnh tranh… nhằm làm gia tăng giá trị của chính các công ty này và vì thế gia tăng về mặt giá trị các khoản đầu tư của Quỹ Yếu tố nhân sự quyết định thành công hay thất bại trong hoạt động của công ty QLQ BCFM Quản trị nguồn nhân lựcQuản trị nguồn nhân lựcCông nghệ thông tinCông nghệ thông tin10CHUỖI GIÁ TRỊ BCFMCác hoạt động hỗ trợCác hoạt động chủ yếuNhận diện Nhận diện cơ hội đầu cơ hội đầu tưtưDữ liệu Dữ liệu phân tích phân tích tài chínhtài chínhPhân tích Phân tích cơ hội đầu cơ hội đầu tưtưLợi nhuậnLợi nhuậnLợi nhuậnLợi nhuậnQuyết Quyết định đầu định đầu tưtư [...]... từng bước hồn thiện cơ sở pháp lý cho hoạt động thanh tốn qua ngân hàng và thanh tốn khơng dùng tiền mặt  tạo điều kiện cho các ngân hàng và khách hàng sử dụng các phương tiện thanh tốn khơng dùng tiền mặt qua ngân hàng 33 3 Mức độ hấp dẫn của ngành ngân hàng  Triển vọng phát triển: từ nay đến năm 2010, triển vọng phát triển của ngành ngân hàng Việt Nam là cao, rõ ràng và được hỗ trợ bởi nhiều yếu tố... bên ngoài (PESTEL, 5 lực) 1 - 26 CƠ HỘI THÀNH CƠNG VỚI KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ VÀO MẢNG TÀI CHÍNH ĐẦU TƯ VÀO NGÂN HÀNG ACB  Ngành tài chính có sự phát triển vượt bậc với suất sinh lợi cao trong hoạt động của các ngân hàng TMCP  ACB là 1 trong nhóm các ngân hàng TMCP hàng đầu : hoạt động minh bạch & hiệu quả  ACB mang đến những giải pháp tài chính tiên phong, tiết kiệm chi phí, thời gian và mảng đầu tư tài... 9.3 32.0 30.5 33.5 36.6 36.3 36.5 37.0 6.0 5.8 5.6 5.3 4.4 4.2 4.0 Nguồn: MHBS 28 NGÀNH NGÂN HÀNG VIỆT NAM 1 ĐẶC ĐiỂM 2 PHÁP LÝ & CHÍNH SÁCH 3 MỨC ĐỘ HẪP DẪN LOGO 4 RỦI RO 5 GIỚI THIỆU MỘT SỐ NGÂN HÀNG 1 Đặc điểm ngành ngân hàng VN Tổng cho vay/GDP (2005)  Ngành ngân hàng Việt Nam vẫn đang trong giai đoạn đầu của q trình phát triển và tiềm năng vẫn còn rất lớn  Sản phẩm – dịch vụ: chủ yếu là các sản... 200% Nguồn: NHNN, Deutsche Bank 30 300% 400% 1 Đặc điểm ngành ngân hàng VN  Ở Việt Nam vẫn chưa có văn hóa sử dụng các sản phẩm – dịch vụ ngân hàng Hiện chỉ có khoảng 7% dân số tham gia vào dịch vụ tiền gửi, mở tài khoản ở ngân hàng  Mức độ tập trung của thị trường cao, các NHTMQD nắm phần lớn thị phần Tuy nhiên có khá nhiều những ngân hàng có quy mơ nhỏ (VĐL < 1.000 tỷ)  Cả tín dụng và huy động... 8.4% 8.2% 0% 2000 2001 2002 VHĐ 2003 CV 2004 35 GDP 2005 2006 3 Mức độ hấp dẫn của ngành ngân hàng  Triển vọng phát triển: từ nay đến năm 2010, triển vọng phát triển của ngành ngân hàng Việt Nam là cao, rõ ràng và được hỗ trợ bởi nhiều yếu tố thuận lợi  Nhu cầu sử dụng các dịch vụ ngân hàng, đặc biệt là dịch vụ ngân hàng quốc tế đang còn rất nhiều tiềm năng và ngày càng gia tăng mạnh mẽ Năm 2000 2001... 2005 34 2006 2007F 2008F 10% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% 3 Mức độ hấp dẫn của ngành ngân hàng  Triển vọng phát triển: từ nay đến năm 2010, triển vọng phát triển của ngành ngân hàng Việt Nam là cao, rõ ràng và được hỗ trợ bởi nhiều yếu tố thuận lợi  Nhu cầu sử dụng các dịch vụ ngân hàng, đặc biệt là dịch vụ ngân hàng quốc tế đang còn rất nhiều tiềm năng và ngày càng gia tăng mạnh mẽ Tốc độ tăng trưởng... tăng trưởng khá cao và vượt xa tốc độ tăng trưởng GDP  Hệ thống các quy định liên quan đến hoạt động ngân hàng vẫn đang tiếp tục được hồn thiện và hướng theo các thơng lệ quốc tế 31 2 Mơi trường pháp lý và chính sách  Khung pháp lý trong nước 1991 10 1998 Ban hành 02 Pháp lệnh ngân hàng  hệ thống ngân hàng hai cấp Luật NHNN và Luật Các TCTD có hiệu lực  tạo ra một sân chơi bình đẳng hơn cho các tổ... gửi 31% 31% 29% 28% 26% 23% Nguồn: NHNN và ACNielsen Vietnam  Nhu cầu sử dụng các dịch vụ ngân hàng được hỗ trợ bởi các yếu tố: • Cơ cấu dân cư, sự gia tăng các khu cơng nghiệp, khu đơ thị mới • Số lượng doanh nghiệp gia tăng mạnh mẽ • Thu nhập của người dân Việt Nam đang dần tăng lên, sử dụng các dịch vụ ngân hàng đang dần trở thành thói quen • v.v… 36 ... Chiến lược kinh doanh • Quyền lợi khách hàng: nhà cung cấp giải pháp tài chính hàng đầu • Quyền lợi cổ đơng: mang đến mức sinh lợi cao hơn các quỹ đầu tư hiện hữu • Quyền lợi nhân viên: Mơi trường làm việc hồn hảo 21 CHÍNH SÁCH KINH DOANH 22 Nhận dạng chiến lược cạnh tranh  Việc cạnh tranh của BCFM tập trung vào con người & phí quản lý là 2 điểm mấu chốt cho q trình cạnh tranh trong việc quản lý tài... chình và thu sếp vốn hiệu quả cho dòng vốn huy động -Đội ngũ nhân sự mạnh và giàu kinh nghiệm trong hoạt động đầu tư tài chính, có kinh nghiệm lâu năm trong ngành tài chính – ngân hàng -Mối quan hệ tốt với các tổ chức và đơn vị trong q trình hợp tác trở thành đối tác chiến lược về mặt hỗ trợ tài chính và đầu tư tài chính (Các giải pháp chiến lược trong các đợt IPO – Phát hành lần đầu ra cơng chúng hoặc . nhỏ hơn 100.-Theo Ngân hàng Nhà nước VN, thu nhập của các ngân hàng bán lẻ chỉ đạt 6 – 12% tổng thu nhập của các ngân hàng (ở các nước. người dân quan tâm đến việc thanh toán qua ngân hàng, và các sản phẩm dịch vụ tiện ích khác do ngân hàng cung cấp ngày càng tăng.4 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG

Ngày đăng: 27/10/2012, 10:51

Hình ảnh liên quan

MƠ HÌNH Ý TƯỞNG KINH DOANH BCFM - Thuyết trình ngân hàng ACB
MƠ HÌNH Ý TƯỞNG KINH DOANH BCFM Xem tại trang 2 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan