MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMĐẨYMẠNHTĂNGCƯỜNGHUYĐỘNGTIỀNGỬITIẾTKIỆMTẠINHĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAMCHINHÁNHĐỒNGNAITiềngửi dân cư là một bộ phận chiếm tỷ trọng lớn trong nguồn vốn huyđộng đối với NHĐầutư nói riêng và các NHTM nói chung. Việc duy trì và mở rộng nguồn tiềngửi này có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong việc mở rộng kinh doanh và gia tăng lợi nhuận của NH. Vì lí do này mà NH tập trung mọi nổ lực trong việc khai thác mọi nguồn tiền nhàn rỗi từ trong xã hội. Dưới đây em đưa ra mộtsốgiảiphápnhằm góp phần trong tăngcường công tác huyđông TGTK tại BIDV Đồng Nai. 3.1. Không ngừng pháthuy uy tín của ngân hàng - nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng Uy tín của BIDV ĐồngNai có được ngày hôm nay, đó là một sự nổ lực rất lớn của toàn thể cán bộ nhân viên NH trong thời gian qua. Đặc biệt với hoạt độnghuyđộng nguồn tiền nhàn rỗi từ công chúng thì uy tín là yêú tố rất quan trọng, nó là cơ sở để KH tin tưởng để gửi tiền. Vì thế với sự tín nhiệm mà NH đã để lại cho người dân thành phố trong thời gian qua thì NH tiếp tục giữ gìn vàpháthuy lợi thế này. Để làm tốt điều này thì một trong những việc mà NH phải làm, đó là thường xuyên duy trì, cải tiếnvà nâng cao chất lượng phục vụ KH. Với chất lượng phục vụ tốt thì NH sẽ có được sự trung thành của KH đối với mình, ngược lại thì NH sẽ dễ dàng bị KH quay lưng với mình để đi tìm NH khác để giao dịch. Do đó NH cần phải nâng cao chất lượng phục vụ KH, cụ thể: - KH được sự đón tiếp nhiệt tình từ nhân viên NH, tránh tạo cho KH sự căng thẳng ngay từ khi mới bước chân vào khu vực NH. KH phải được sự hướng dẫn của nhân viên từ chỗ để xe sao cho tiện, cho đến sự chỉ dẫn lối vào quầy giao dịch, hay chỗ ngồi để đợi vào những lúc đông khách…phải tạo cho KH một không gian giao dịch thoải mái. - NH có thể dành một khoảng không gian nhỏ ở tầng giao dịch để phục vụ cho KH vào những lúc đông khách mà mộtsố người phải chờ đợi, chẳng hạn như tư vấn, giới thiệu về tiện ích của các sản phẩm dịch vụ tại hiện có tại NH, cách sử dụng thẻ, tiện ích của thẻ như thế nào …, có như vậy có thể làm cho người chờ sẽ không thấy phí thời gian phải chờ đợi lâu, KH có thể không bỏ đi về. Qua đó sẽ góp phần mang lại hiệu quả hoạt động cho NH hơn. - Nhân viên quầy giao dịch tiềngửi phải có khả năng quan sát tốt quang cảnh giao dịch. Vào những lúc đông khách thì cần nhận biết được người đến trước, người đến sau để từ đó có cách phục vụ tốt. Người nào đến trước thì phục vụ trước, người nào đến sau thì phục vụ sau, tránh tình trạng người đến sau được phục vụ còn để người đến trước phải chờ đợi gây sự khó chịu cho người gửi. Thực hiện công việc hướng dẫn KH cho chu đáo, xử lý công việc với tốc độ nhanh nhưng thật chính xác, luôn tạo sự tin tưởng tuyệt đối cho KH. Một điều quan trọng hơn hết là nhân viên phải tạo cho KH một cảm giác mình luôn được tôn trọng sau mỗi lần giao dịch, đáp ứng những yêu cầu tìm hiểu về việc gửitiền mà KH cần biết. Làm được điều này là NH sẽ thành công trong việc giữ gìn được sự trung thành của KH đối với NH. Qua đó góp phần mang lại hiệu quả cao cho hoạt động thu hút TGTK tạiNH . Bằng vào uy tín của mình BIDV luôn giữ vững niềm tin nơi khách hàng. Đặc biệt với phong cách làm việc của đội ngũ nhân viên dày dặn kinh nghiệm tạiNH như hiện nay sẽ góp phần giữ chân được KH đến giao dịch lần sau. 3.2. Tiếp tục đẩymạnh công tác marketing: Công tác marketing là một trong những công việc chiếm phần quan trọng của bất kì mộtNH nào. KH biết về NH ở một mức độ nào thì một phần nó sẽ tuỳ thuộc vào sự truyền thông về NH đến với công chúng. BIDV cũng đã nhận thức về tầm quan trọng của công tác này. Tuy nhiên trong thời gian qua hình thức quảng cáo tiếp thị về các sản phẩm tiềngửi của NH, cũng như thương hiệu hình ảnh của NH còn quá đơn điệu, mức độ xuất hiện qua các phương tiện thông tin đại chúng còn thấp. Trong thời gian tới để thương hiệu BIDV ngày càng nhiều người dân trên địa bàn biết đến hơn, NH cần đẩymạnh công tác marketing lên, cụ thể : - NH có thể tăngcường quảng cáo các sản phẩm, dịch vụ của NH mình thông qua các trang báo điện tử có uy tín như tintucvietnam, vietnamnet…. Bên cạnh đó NH có thể thiết kế những trang web riêng thật đặc sắc lôi cuốn người xem để giới thiệu về các sản phẩm tiềngửi của NH, công bố lãi suất tiềngửi hằng ngày cũng như các hình thức khuyến mãi của những đợt huyđộngtiềngửitiếtkiệmmột cách hấp dẫn. Với những cách thức quảng cáo một cách thường xuyên, đầy ấn tượng như vậy sẽ dễ dàng để người dân biết tới thương hiệu cũng như uy tín của NH nhiều hơn, từ đó góp phần mang lại hiệu quả kinh doanh cho NH. - Dựa trên nền tảng đội ngũ nhân viên phòng tiềngửi dân cư sẵn có hay có thể tuyển dụng thêm nếu thấy cần thiết thì NH nên lập ra một đội chuyên đảm trách công tác theo dõi, điều tra về ý kiến phản hồi từ KH sử dụng sản phẩm tiềngửi của chính NH mình để từ đó có sự cải tiến để đáp ứng nhu cầu của KH. Ngoài ra đội này luôn khảo sát diễn biến thị trường để đưa ra những sản phẩm tiềngửimột cách đa dạng, mới mẽ đáp ứng nhu cầu của KH. Định kì nên có sự điều tra những nhận định từ công chúng về những hình thức huyđộng TGTK của NH trong đợt huyđộng qua. Để từ những thông tin phản hồi từ KH mà NH rút ra những kinh nghiệm cho những đợt huyđộng TGTK tiếp theo. - Tăngcường công tác quảng cáo tiếp thị các hình thức TGTK thông qua các hình thức truyền thống như: + Phát hành ấn phẩm định kì, tờ rơi, brochure về các sản phẩm tiềngửi hiện có để phát cho các khách hàng khi đến ngân hàng giao dịch hay thăm hỏi… + Tăngcường sự xuất hiện thương hiệu của NH tới công chúng qua truyền hình, qua đài, qua các trang báo địa phương. + Với những nơi mà không có điều kiện để tiếp nhận được thông điệp mà NH đã truyền đi bằng các hình thức trên thì NH có thể cho nhân viên đi đến đó để tư vấn, tiếp thị … cho họ biết. - Vào các đợt mà NHtăngcườnghuyđộng nguồn TGTK, NH có thể quảng cáo sản phẩm kèm theo các hình thức khuyến mãi có giá trị hấp dẫn đến với người gửi. Tương ứng với mỗi mức tiềngửi mà NH đưa ra sẽ nhận được những phần quà tương xứng như là nhận được phiếu mua hàng giảm giá tại siêu thị, ở mộtsố công ty lớn, hay là được miễn phí làm thẻ ATM tại NH, hay một chuyến du lịch nội địa - Tổ chức hội nghị khách hàng theo định kì để qua đó tạo mối quan hệ lâu dài với KH. Hằng năm vào các ngày lễ lớn NH có thể gửi điện hoa tới chúc mừng, tổ chức giao lưu với KH truyền thống của mình trong các dịp lễ tết … Với sự quan tâm duy trì mối quan hệ với KH sau khi họ đã gửitiềntạiNH như vậy thì KH sẽ giữ vững lòng tin nơi NH hơn. Điều quan trọng hơn là chính từ những người KH này sẽ mang thương hiệu của NH đến cho nhiều người khác nữa, như vậy sẽ góp phần mang lại hiệu quả cho công tác huyđộng nguồn tiềngửitại NH. 3.3. Tích cực tìm kiếm nguồn tiềngửi nhàn rỗi từ công chúng Ngoài ra NH có thể mở thêm dịch vụ nhận trả tiềntại nhà đối với những người không có điều kiện để đi đến các điểm giao dịch để gửi hoặc rút tiềntiết kiệm. Với sự mở rộng mạng lưới hoạt động không chỉ trong phạm vi quanh khu vực NH mà còn mở rộng ra các quận xung quanh, NH sẽ khai thác tốt được nguồn tiềngửi ở người dân trên địa bàn thành phố góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của ngân hàng trong thời gian tới. 3.4. Tăngcường đào tạo nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ ngân hàng: KH có thể hài lòng và sẽ trở lại giao dịch với NH hay không là cũng do thái độ làm việc của nhân viên giao dịch vì thế để có được một đội ngũ nhân viên làm việc tốt không chỉ về chuyên môn nghiệp vụ mà còn tốt về cả đạo đức nghề nghiệp. Hiện nay đội ngũ cán bộ nhân viên của BIDV có thể đáp ứng được yêu cầu kinh doanh nhưng với sự pháttriển của xã hội, sự cạnh tranh gay gắt ngày mộttăng thì đòi hỏi nhân viên NH. Đặc biệt nhân viên của phòng tiềngửi dân cư phải am hiểu thị trường nhiều hơn vànhanh chóng nắm bắt được thị hiếu của người dân trước những sản phẩm tiềngửi của các NH trên địa bàn. Vì thế NH cần có kế hoạch đào tạo cán bộ theo hướng: - Thường xuyên tổ chức các cuộc thi về nghiệp vụ chuyên môn giữa các nhân viên trong phòng ban với nhau. Với mỗi cuộc thi NH đưa ra những phần thưởng có giá trị để thu hút nhân viên tham gia trong các cuộc thi. Qua đó các nhân viên tự mình nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ của mình lên. - Tổ chức các lớp học ngắn hạn, dài hạn bồi dưỡng về nghiệp vụ với sự tham gia giảng dạy của các chuyên gia giỏi trong và ngoài nước về lĩnh vực ngân hàng. - Mời giáo viên của các tổ chức quốc tế, NH quốc tế hay các trường đại học để huấn luyện các nghiệp vụ mới, tin học, tiếng anh…gửi các cán bộ đương đảm trách các chức vụ cao trong NH đến các các nước có ngành NHpháttriển để học tập, tiếp thu những kinh nghiệm và cách thức quản lý hiện đại … - Học qua thực tế là một vấn đề mà NH cần quan tâm như cử cán bộ đi học tập ở các ngân hàng bạn trong và ngoài hệ thống. - Riêng đối với bô phận nhân viên giao dịch phải thường xuyên cải tiến phong cách giao tiếp, thực hiện văn minh trong giao dịch để thông qua khách hàng hiện có làm kênh tuyên truyền giới thiệu cho khách hàng khác với phương châm cố gắng tìm tòi, sáng tạo nhằm tập trung phục vụ khách hàng thật tốt đến mức không thể tốt hơn, tạo được niềm tin và sự hài lòng của khách hàng. Từ mối quan hệ cộng hưởng khách hàng sẽ là cánh tay nối dài của ngân hàng, sẽ tiếp thị cho ngân hàng thậm chí khả quan hơn và tốt hơn khi ngân hàng tự đi tiếp thị. Bên cạnh đó các nhân viên phòng tiềngửi dân cư không ngừng học hỏi, hoàn thiện chuyên môn nghiệp vụ của mình để có được sự nhanh nhẹn trong tác phong làm việc. Nhất là phải có một thái độ ôn hoà biết kiềm chế bản thân mình, phải nhận thức được việc làm của mình sẽ ảnh hưởng như thế nào đến công việc chung của ngân hàng để từ đó mà biết mình nên làm gì và không nên làm gì khi một vấn đề phát sinh. Một trong những điều mà đối với một nhân viên ngân hàng khi làm việc cần phải có đó là: + Phải luôn biết lắng nghe khách hàng khi họ trình bày ý kiến của mình, không được có thái độ nóng nảy cũng như xem thường khách hàng khi mình đã hướng dẫn cụ thể cho họ nhưng họ vẫn không hiều được vấn đề. + Phải luôn vui vẻ, có thái độ lịch sự với khách hàng. + Không được tỏ thái độ hợm hĩnh quan liêu với khách hàng. + Luôn rèn luyện phẩm chất đạo đức nghề nghiệp của mình. - Tổ chức các lớp tập huấn về sử dụng các chương trình phần mềm tin học đặc biệt là chương trình gửivà rút tiềngửitiếtkiệm cho khách hàng theo tức thời cho các tổ qũi. Mặc dù hiện nay hầu hết tại ngân hàng và các điểm giao dịch đã ứng dụng quy trình rút, gửitiềntiếtkiệm theo tức thời, nhưng vẫn còn một vài điểm giao dịch vẫn còn thực hiện qui trình rút, gửitiền theo lô (qui trình thực hiện bằng thủ công). Vì vậy ngân hàng cần nhanh chóng thay thế và thực hiện đồng bộ qui trình rút gửitiền theo tức thời. 3.5. Cải tiếnvà đổi mới công nghệ ngân hàng Trong thời gian tới ngân hàng cần tiếp tục hoàn thiện chương trình phần mềm ứng dụng rút gửitiềntiếtkiệm để tạo sự thuận lợi trong giao dịch cho cả nhân viên cũng như cho khách hàng đến giao dịch. Hiện nay thời gian giao dịch có thể bị kéo dài nhất là đối với những khoản tiềngửi lớn, chính là do khâu phân loại và đếm tiền. Vì thế bên cạnh việc các nhân viên có thể hỗ trợ, hướng dẫn giúp cho khách hàng nhanh chóng kê các loại tiền thì ngân hàng cần trang bị các máy đếm tiền hiện đại, có khả năng phát hiện tiền giả cao đồng thời đếm cả được tiền cũ lẫn tiền mới một cách chính xác tuyệt đối. Như vậy thì thời gian giao dịch sẽ rút ngắn không tạo sự căng thẳng cho khách hàng đến gửitiền khoản tiền lớn. Lắp đặt thêm các hệ thống thông tin đa chức năng hơn chẳng hạn như hệ thống mạng lưới nội bộ, internet làm cơ sở cho việc cung cấp, thu thập khai thác thông tin kịp thời chính xác có chất lượng cho khách hàng khi họ cần thì chỉ cần vào máy là có thể biết được một cách chitiết về món tiền giao dịch của khách hàng. Thực hiện gửitiềnmột nơi nhưng rút ở nhiều nơi và các dịch vụ khác phục vụ cho hoạt động kinh doanh tốt và hiệu qủa hơn. Ngân hàng trang bị cho các phòng ban đều có máy vi tính ứng dụng các phần mềm tin học hiện đại trong công tác quản lý kiểm tra các hoạt động ngân hàng. Trang bị hoàn chỉnh hệ thống mạng máy tính nội bộ giữa hội sở với tất cả các điểm giao dịch, các tổ quĩ để áp dụng đồng bộ qui trình rút, gửitiềntiếtkiệm tức thời để đáp ứng trước yêu cầu hội nhập của nền kinh tế nước ta. 3.6. Tăngcường công tác tư vấn để giúp người dân thay đổi thói quen cất giữ tiềntại nhà Đa số người dân trên địa bàn thành phố Biên Hòa vẫn chưa có một sự hiểu biết rõ ràng về sự tiện lợi của việc gửitiềntại ngân hàng. Hơn nữa thói quen để tiềntại nhà hay mua vàng, ngoại tệ cất trữ của người dân vẫn còn phổ biến. Vì thế để thay đổi thói quen này cán bộ phòng tiềngửi dân cư cần lập ra một nhóm chuyên đảm trách công việc tư vấn cho người gửitiềntiết kiệm. Đối với nhóm nhân viên này có trình độ chuyên môn cao, đạo đức nghề nghiệp tốt và có khả năng truyền đạt những thông tin về ngân hàng đến với khách hàng. Chính sự hoạt động của nhóm này sẽ mang đến cho khách hàng cảm giác được quan tâm khi đến giao dịch với ngân hàng. Ngoài ra để giúp người dân hạn chế để tiềntại nhà ngân hàng cần có chính sách ưu đãi khuyến khích mở tài khoản cá nhân để dân chúng gửitiềnchi tiêu qua ngân hàng, giữ bí mật tuyệt đối số dư trên tài khoản cá nhân cũng như những chi tiêu của chủ tài khoản. 3.7. Đa dạng hoá các hình thức tiềngửitiếtkiệm trong dân Tiếp tục hoàn thiện các hình thức tiếtkiệm hiện có tại ngân hàng ngoài ra thì có thể mở rộng các hình thức tiềngửitiếtkiệm trong dân, chẳng hạn như: - Đa dạng hoá kỳ hạn tiềngửitiết kiệm, với việc không chỉ dừng lại chỉ có tiềngửi không kì hạn và có kì hạn theo kiểu 3, 6, 12 tháng như ở ngân hàng hiện nay mà ngân hàng có thể mở rộng thêm kì hạn tuần hoặc 2 ,4 ,5 tháng, không cần theo quý, ½ năm hay một năm… Linh hoạt về thời hạn cũng là một sự hấp dẫn với đối với người gửi tiền. Ngoài ra có thể có giảipháptựđông chuyển hoá tiềngửi không kì hạn sang có kì hạn cho người dân sau một khoảng thời gian nào đó. - Áp dụng hình thức gửi nhiều lần lấy gọn một lần, tiếtkiệmgửi góp, lãi suất tính theo từng lần gửi. - Đưa ra nhiều sản phẩm tiềngửi mới lạ mang lại nhiều tiện lợi cho người sử dụng như: + Tiếtkiệm tuổi gìa vàtiếtkiệm tích luỹ đây là hình thức tương tự như bảo hiểm tuổi già, bảo hiểm nhân thọ của các công ty bảo hiểm. Ai cũng có lúc đến tuổi già, do đó khi còn mạnh khoẻ còn lao động tốt mỗi người dành ra một ít tiềntừ thu nhập hằng tháng của mình gửitiếtkiệm tuổi già để đến lúc hết tuổi lao động có thêm nguồn thu nhập để sinh sống. + Tiếtkiệm nhà ở: những người dân có nhu cầu làm nhà, mua nhà ở nhưng nguồn tài chính có hạn gửi dần tiền tích luỹ được vào ngân hàng đến lúc nào đó có thể rút ra để mua nhà, xây nhà. Ngân hàng có chính sách cho vay ưu đãi để làm nhà, mua nhà đối với những người gửi thường xuyên đều đặn và có quy mô đến một độ lớn nào đó thì có thể vay thêm để mua nhà xây dựng nhà bằng cách kết hợp với lợi ích của ngân hàng sẽ mở ra triển vọng tốt đẹp cho hình thức này. Ngoài ra có thêm mộtsố hình thức tiếtkiệm khác như tiếtkiệm dành cho trẻ em, tiếtkiệm vàng, tiếtkiệm mua sắm phương tiện đắt tiền… Một công việc đáng chú ý nữa đó là cải tiến giờ giấc làm việc để thuận tiện cho người gửivà rút tiền, có thể các quầy giao dịch bố trí người làm việc sớm hơn và nghỉ muộn hơn nếu được có thể giao dịch cả tối và ngày nghỉ. Trong những năm tới nhu cầu vốn đầutư cho pháttriển thành phố Biên Hòa đang tăng lên rất nhanh. Trong đó chủ yếu là trông chờ vào vốn tín dụng ngân hàng. Vì vậy ngân hàng cần chú trọng đẩymạnhhuyđộng vốn trên địa bàn đặc biệt là từ nguồn tiềngửitiếtkiệm trong dân chúng. 3.8 Mộtsố kiến nghị 3.8.1 Kiến nghị đối với NHNN Hiện các Ngân hàng trên địa bàn không đồng tình trong việc cạnh tranh không lành mạnh, mộtsố Ngân hàng đã đưa ra những chính sách phá rối thị trường và đề nghị NHNN nên triển khai việc kiểm tra, giám sát cũng như thông báo kết quả định hạng của từng TCTD cho người dân được biết để lựa chọn. Lãi suất huyđộng 14% trên thị trường hiện vẫn là vấn đề nóng, đang có hiện tượng NHTM chi riêng % phần khuyến mại cho khách hàng không ghi vào sổtiềngửi gây khó khăn trên địa bàn. Khó thực hiện triển khai Nghị định số 41 phục vụ pháttriển nông nghiệp và nông thôn, do các ngân hàng đa sốđóng trên địa bàn thành phố Biên Hòa. 3.8.2 Kiến nghị đối với Ngân hàng ĐầutưvàPháttriểnViệtNam Với đặc thù nằm trong vùng kinh tế trọng điểm, nơi thu hút vốn đầutư mạnh, các doanh nghiệp tăngcườngđầutư để nâng cao sức cạnh tranh. Chinhánh đề nghị hổ trợ để pháttriểnmạnh các sản phẩm dịch vụ có tính công nghệ cao để tạo khả năng đầutư vào các doanh nghiệp trong Khu công nghiệp. Hiện nay trên địa bàn sự cạnh tranh rất gay gắt giữa các NHTM nhằm chia sẻ thị phần, thu hút khách hàng của BIDV Đồng Nai…quy mô tăng trưởng của các Chinhánh Ngân hàng này rất cao. Chinhánh Ngân hàng ĐầutưvàPháttriển tỉnh ĐồngNai đề nghị BIDV.TW quan tâm hỗ trợ, tạo điều kiện cho Chinhánh để tiếp tục tăng trưởng với quy mô lớn hơn, nhằm khẳng định vị thế của BIDV trên địa bàn. Đề nghị Ngân hàng ĐầutưvàPháttriểnViệtNam quan tâm trong việc xây dựng trụ sởChinhánh Tỉnh tại địa điểm mới và tạo điều kiện trong việc mở rộng mạng lưới hoạt động của Chinhánh trên địa bàn. KẾT LUẬN Qua một thời gian thực tập tạichinhánh Ngân Hàng ĐầutưvàpháttriểnViệtNam Chi nhánhĐồng Nai, được sự hướng dẫn tận tình của Th.S Phạm Đức Trung và các cô chú, anh chịtại ngân hàng đã tạo cho em có cơ hội để đi sâu nghiên cứu tìm hiểu hoạt độngtiềngửitiếtkiệmtại ngân hàng. Do vậy em đã có được mối liên hệ giữa lý thuyết và thực tiễn về hoạt động này là như thế nào, từ đó rút ra những bài học khi nghiệm quý báu cho bản thân. Với những kiến thức đã học được ở trường kết hợp với tình hình thực tế em đã có những ý kiến đề xuất, với mong muốn đóngmột phần nhỏ bé để góp phần nâng cao hoạt độnghuyđộngtiềngửitiếtkiệmtại ngân hàng. Từ đó góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của ngân hàng trong thời gian tới. Đề tài về thực trạng huyđộngtiềngửitiếtkiệm là một đề tài hay và chứa đựng nhiều vấn đề đầy phức tạp. Mặc dù được thầy giáo và các anh chị hướng dẫn tận tình nhưng với thời gian có hạn cũng như khả năng nhận thức vấn đề này của bản thân còn non kém vì thế trong qua trình thực hiện chuyên đề này sẽ không tránh khỏi những sai sót rất mong sự góp ý của cô giáo cùng các cô chú tại ngân hàng. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn Th.S Phạm Đức Trung, Ban lãnh đạo chinhánhNHĐầutưvàpháttriểnViệtNamChinhánhĐồngNai cùng các cô chú, anh chịtại ngân hàng đã giúp dỡ em hoàn thành chuyên đề này. . MỘT SỐ GIẢI PHÁP NH M ĐẨY M NH TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG TIỀN GỬI TIẾT KIỆM TẠI NH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NH NH ĐỒNG NAI Tiền gửi dân cư là một. tập tại chi nh nh Ngân Hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam Chi nh nh Đồng Nai, được sự hướng dẫn tận t nh của Th.S Phạm Đức Trung và các cô chú, anh chị tại