Ôn thi Kinh Tế Doanh Nghiệp - mới nhất thi hết môn

Ôn thi Kinh Tế Doanh Nghiệp - mới nhất thi hết môn Ôn thi Kinh Tế Doanh Nghiệp - mới nhất thi hết môn Ôn thi Kinh Tế Doanh Nghiệp - mới nhất thi hết môn Ôn thi Kinh Tế Doanh Nghiệp - mới nhất thi hết môn Ôn thi Kinh Tế Doanh Nghiệp - mới nhất thi hết môn Ôn thi Kinh Tế Doanh Nghiệp - mới nhất thi hết môn Ôn thi Kinh Tế Doanh Nghiệp - mới nhất thi hết môn Ôn thi Kinh Tế Doanh Nghiệp - mới nhất thi hết môn

ĐỀ CƯƠNG KINH TẾ DOANH NGHIỆ Câu 1: Khai niêm kinh tê doanh nghi êp? Phân tich vai tro c ua doanh nghi êp n ên kinh tê quôc dân? Câu 2: Phân tich môi quan giưa chưc năng, nhiêm vu va muc tiêu cua doanh nghi êp? Câu 3: Chưng minh doanh nghiêp la môt đơn vi san xuât, la môt đơn vi phân phôi? Câu 4: Chưng minh doanh nghiêp la môt th ông? Tai noi DN la m ôt h ê th ông m ơ, hoat đông cua DN phai tinh đên tac đông cua môi trương? Câu 5: Nôi dung cac quy luât cua thi trương tac đông đên kinh doanh cua DN? Câu 6: Tiêu thu hang hoa la gi? M ôi quan gi ưa cac hoat đông c ua qua trinh tiêu th u hang hoa? Phân tich vai tro cua tiêu thu hang hoa đ ôi vơi doanh nghi êp? .8 Câu 7: Nôi dung va môi quan gi ưa cac giai đoan qua trinh ban hang c ua DN? Binh luân y kiên “ Kêt cuc tôt nhât cua ban hang la theo kiêu “thăng – thăng”? .9 Câu 8: So sanh cac hinh thưc ban hang doanh nghi êp? Vi kinh doanh hi ên đai cac doanh nghiêp thương tăng cương cac hinh thưc ban hang trưc ti êp? 10 Câu 9: Sư anh hương cua cac nhân tô ch u quan đ ên tiêu th u hang hoa c ua doanh nghiêp? 12 Câu 12: yếu tố ảnh hưởng đến định giá tiêu thụ hàng hóa doanh nghiệp 12 Câu 15: nguyên lý pareto ứng dụng cung ứng hàng hóa DN 13 Câu 16: nội dung trình mua hàng DN 14 Câu 17: chi phí liên quan đến dự trữ hàng hóa rong DN? Nếu xảy tình trạng gián đoạn dự trữ DN phải chịu tổn thất nào? 15 Câu 26: Khai niêm thương mai dich vu? Phân tich vai tro c ua th ương m d ich v u nên kinh tê? 16 Câu 27: Khai niêm vê lao đông doanh nghiêp? Cac đặc êm c ua lao đ ông doanh nghiêp? 16 Câu 28: Cac tiêu chi va nôi dung cac cach phân lo lao đ ông? lam rõ m uc đich phân lo lao đông theo nghiêp vu chuyên môn? 17 Câu 29: Khai niêm suât lao đông DN? Ý nghĩa c ua vi êc tăng NSLĐ DN? So sanh cach thưc đo lương NSLĐ cua DN thương mai vơi DN san xuât? 18 Câu 30: Khai niêm tiên lương DN? Cac hinh thưc tiên lương chu yêu DN? 18 Câu 31: Khai niêm vai tro cua vôn DN? Binh lu ân y ki ên “buôn tai không b ằng dai vôn” va “buôn tai dai vôn” .19 Câu 32: Khai niêm vôn cô đinh? Đặc điêm chu chuyên vôn cô đinh? Ph ương phap s dung vôn cô đinh co hiêu qua? 20 Câu 33: Khai niêm vôn lưu đông? Đặc điêm chu chuyên vôn lưu đông? Ph ương h ương quan ly, sử dung vôn lưu đông? .21 Câu 34: Khai niêm va chưc cua khâu hao TSCĐ? Vi đ ê s dung hi qu a TSCĐ phai đẩy nhanh qua trinh khâu hao? 22 Câu 35: Khai niêm hiêu qua kinh tê? Môi quan h ê giưa hi qu a kinh t ê va hi qu a xã hôi cua DN? 23 Câu 36: Khai niêm chi phi cua DN? Cac nhân tô anh hương đên chi phi DN? 23 Câu 37: Khai niêm lợi nhuân DN? Nguồn hinh lợi nhuân DN? .23 Câu Phân biêt giưa tư đông hoa vơi san xuât theo chương trinh hoa? Liên h ê th ưc ti ễn vơi cach mang 4.0 đôi vơi loai hinh san xuât 25 Câu Phân biêt giưa kiêu tổ chưc san xuât cổ ên va t ổ ch ưc san xu ât theo nhom? Ưu điêm, han chê? Liên thưc tiễn 26 Câu 9: Nôi dung tổ chưc san xuât Just in time 27 Câu 12: vi noi phân loai lao đông co y nghĩa quan tr ọng ên ch ọn, b ô tri s dung lao đông môt cach khoa học, phat huy đầu đ u kha lao đ ông qua đo gop ph ần nâng cao suât va hiêu qua sử dung lao đông? 29 Câu 13 Vi tiên lương phai la đon bẩy kinh t ê? Đê la đon b ay kinh t ê tr a l ương ph đap ưng cac yêu cầu nao sau đây? Hãy giai thich? .30 Câu 14: Liên hệ thực tiến nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp? Từ để phương hướng nhằm tăng lợi nhuận doanh nghiệp? 31 Câu 1: Khai niêm kinh tê doanh nghi êp? Phân tich vai tro cua doanh nghiêp nên kinh tê quôc dân? - Khái niệm + Doanh nghiệp cộng đồng người liên kết với đ ể sản xu ất c cải dịch vụ thừa hưởng thành sản xuất đem lại - Vai tro + Phục vụ nhu cầu tiêu dùng: doanh nghiệp thương mại thông qua ho ạt động thương mại dịch vụ thương mại cung cấp cho xã hội lượng hàng hóa đáp ứng nhu cầu địa điểm thời gian Doanh nghiệp thương mại làm cho hàng hóa đưa từ nơi thừa tới nơi thiếu làm cho nhu cầu người tiêu dùng thỏa mãn + Kích thích sản xuất phát triển: doanh nghi ệp thương mại mua s ản phẩm doanh nghiệp sản xuất tạo điều kiện cho s ản xuất thu h ồi v ốn nhanh, tập trung vốn, nhân lực cho sản xuất ti ếp tục chu trình s ản xu ất c Doanh nghiệp thương mại cung ứng dịch vụ đầu tư vào cho s ản xuất để thúc đẩy sản xuất phát triển Doanh nghiệp thương mại phản hồi nhu cầu sinh thị tr ường làm cho sản xuất nhanh chóng đáp ứng nhu cầu m ới phát tri ển th ị tr ường + Thúc đẩy phát triển khoa học kĩ thuật công ngh ệ doanh nghi ệp thương mại làm cho nhu cầu tiêu dùng bị kích thích d ẫn đ ến xuất hi ện nhu cầu đoi hỏi sản xuất phải đưa tiến khoa học kĩ thu ật nh công nghệ vào sản xuất sản phẩm + Doanh nghiệp thương mại làm cho du nhập khoa học kĩ thu ật công nghệ vào sản xuất cách dễ dàng thông qua đường xuất nhập + Mở rộng quan hệ kinh tế quốc tế: buôn bán thường làm cho khoảng cách không gian không vấn đề lớn Chính doanh nghiệp thương mại qua hoạt động bn bán làm cho hàng hóa xuất nhập nước ngồi nhập hàng hóa từ nước ngồi từ tạo mối quan hệ kinh t ế quốc tế có lợi cho hai bên + Tạo tích lũy: loại hình doanh nghi ệp khác doanh nghi ệp thương mại đầu tư vốn, lao động để thực kinh doanh nên hưởng lợi nhuận, từ lợi nhuận doanh nghiệp thương mại tăng tích lũy đóng góp cho ngân sách quốc gia Câu 2: Phân tich môi quan giưa chưc năng, nhiêm v u va muc tiêu c ua doanh nghiêp? - Chưc + Chức chuyên môn kĩ thuật: doanh nghiệp thực việc lưu thơng hàng hóa tiếp tục q trình sản xuất lĩnh v ực lưu thơng tổ ch ức q trình vận động hàng hóa từ sản xuất đến tiêu dùng + Chức thương mại: doanh nghiệp thương mại thực giá trị hàng hóa cách mua bán Doanh nghiệp thương mại mua hàng hóa từ nhà s ản xuất, nhập sau bán lại cho người tiêu dùng + Chức tài chính: để đảm bảo hoạt động mình, doanh nghi ệp thương mại cần có nguồn tài chức tài đ ảm b ảo cho doanh nghiệp thương mại có nguồn tài nh phân bổ s dụng nguồn tài cách có hiệu + Chức quản trị: chức đảm bảo cho ho ạt đ ộng c doanh nghiệp thương mại phối hợp ăn khớp không chệch mục tiêu d ự định - Nhiêm vu + Nhiệm vụ chủ yếu xuất phát từ ch ức nhằm th ực hi ện chức + Nhiệm vụ cụ thể hóa cơng việc phải hồn thành + Nhiệm vụ có th ể bao hàm n ội dung chức năng, tùy thu ộc vào điều kiện cụ thể giai đoạn  Nhiệm vụ thay đ ổi tùy thuộc vào thay đổi điều kiện thực chức - Muc tiêu - Mục tiêu doanh nghiệp đích mà doanh nghi ệp hướng tới đạt đ ược thời gian định - Một mục tiêu coi đắn đáp ứng đủ nhu c ầu sau: cụ thể, linh hoạt, đo được, khả thi quán hợp lý - Phân loại mục tiêu: + Căn vào thời gian người ta chia làm loại mục tiêu Mục tiêu dài hạn: năm Mục tiêu trung hạn: 1-3 năm Mục tiêu ngắn hạn: năm + Căn vào chất: Gồm mục tiêu kinh tế mục tiêu xã hội + Căn vào nội dung: Mục tiêu doanh số, lợi nhuận, + Theo chức có mục tiêu thương mại, tài chính, nhân sự,  Mục tiêu doanh nghiệp phụ thuộc vào mục đích, chức năng, nhi ệm v ụ - Mqh giưa chưc năng, nhiêm vu va muc tiêu + Mỗi chức cụ thể hóa thành tập hợp nhiệm v ụ hay nói cách khác, nhiệm vụ doanh nghi ệp xuất phát chủ y ếu t ch ức nó, quy định cụ thể cơng việc phải hồn thành th ời kỳ định, từ đưa mục tiêu, mục tiêu c doanh nghiệp hướng tới đạt thời gian định để hoàn thành nhi ệm vụ đề + Từ mục đích doanh nghiệp đảm bảo hoạt động ổn định, bền vững, tìm kiếm lợi nhuận, phục vụ khách hàng,… có ch ức nh chuyên môn ky thuật doanh nghiệp, chức tài chính, chức quản trị Câu 3: Chưng minh doanh nghiêp la môt đơn vi s an xuât, la m ôt đ ơn v i phân phôi?  Doanh nghiệp đơn vị sản xuất - Doanh nghiệp đơn vị trực tiếp biến đầu vào thành đầu thông qua hoạt động kinh doanh - Đầu vào bao gồm: + Nguồn nhân lực + Vốn trang thiết bị ky thuật + Tiêu dùng trung gian: cải dịch vụ gắn li ền trình dự trữ, bảo quản chuẩn bị hàng hóa - Đầu doanh nghiệp dịch vụ lưu thơng hàng hóa d ịch v ụ khác  Doanh nghiệp đơn vị phân phối - Doanh nghiệp thương mại đơn vị tham gia trực tiếp vào trình thay đổi hình thái giá trị hàng hóa, biến ti ền thành hàng bi ến hàng thành ti ền theo công thức T- H- T’ Doanh nghiệp thương mại ti ến hành th ực hi ện ch ức lưu thơng hàng hóa nên vừa nhà cung cấp đ ầu vào cho doanh nghiệp sản xuất vừa nhà phân phối sản phẩm cho doanh nghi ệp Bên cạnh đó, doanh nghiệp thương mại tiến hành phân ph ối kết qu ả kinh doanh doanh nghiệp khác - DN thương mại sử dụng doanh thu bán hàng để: + Thanh toán cho yếu tố sản xuất sử dụng q trình sản xu ất + Đóng góp vào khoản thuế vào ngân sách nhà nước + Trích khoản hợp lý dành cho hoạt động tương lai - Sau chi trả khoản cho người cung ứng, phần lại doanh thu bán hàng giá trị gia tăng doanh nghiệp sử dụng để: + Trả công cho người lao động + Nộp thuế nghĩa vụ xã hội + Trả lợi tức tiền vay + Chia cho chủ sở hữu + Phần lại doanh nghiệp dùng để đổi từ liệu sản xuất đầu tư phát triển mở rộng doanh nghiệp nhằm hy vọng khả sinh l ời theo kỳ hạn thời kỳ định  Như doanh nghiệp đơn vị sản xuất tạo giá tr ị gia tăng đ ơn vị phân phối giá trị gia tang Câu 4: Chưng minh doanh nghiêp la môt th ông? Tai noi DN la môt th ông mơ, hoat đông cua DN phai tinh đên tac đông c ua môi trương? - Hệ thống tập hợp phân tử có mối liên hệ quan hệ v ới nhau, tác động chi phối lên theo quy luật định để tr thành m ột ch ỉnh th ể từ làm xuất thuộc tính gọi “tính tr ồi” h ệ th ống mà phân tử riêng biệt khơng có có khơng đáng kể - Doanh nghiệp thương mại hệ thống vì: phận hệ thống tác động đến tổng thể: hàng hóa lên giá, Người lao đ ộng b ị ốm, thiết bị bị hỏng, tác động đến hoạt động doanh nghi ệp Doanh nghiệp tập hợp yêu tố sản xuất kinh doanh kết h ợp l ại mà “tính trồi” cung cấp hàng hóa dịch vụ nhi ều so v ới cá nhân phận riêng rẽ doanh nghiệp cộng lại - Doanh nghiệp thương mại hệ thống mở: doanh nghiệp mua hàng hóa dịch vụ từ thị trường đầu vào sau bán chúng th ị tr ường đ ầu Như vậy, doanh nghiệp hệ thống mở có mối liên hệ v ới môi tr ường kinh doanh, hoạt động doanh nghiệp thương mại phải thích ứng với thay đổi môi trường - Hoạt động kinh doanh phai tinh đên tac động c ua doanh nghi ệp vì: + Môi trường tạo điều kiện cho doanh nghiệp, doanh nghiệp tận dụng thuận lợi dễ dàng hoạt động ngược l ại có nh ững ràng buộc đe nặng lên doanh nghiệp kìm hãm phát tri ển doanh nghiệp n ếu doanh nghiệp khơng có thích ứng với môi trường + Mặt khác doanh nghiệp có tác động lên mơi trường kinh doanh gây dựng nên phản ứng tích cực cho mơi trường tạo việc đóng góp ngân sách đầu tư phát triển sở h t ầng nhiên có th ể h ủy hoại mơi trường kinh doanh doanh nghiệp ô nhiễm, gây nạn thất nghiệp, tệ nạn xã hội, tham ô tiêu cực, Câu 5: Nôi dung cac quy luât cua thi tr ương tac đông đên kinh doanh cua DN?  Quy luật giá trị: - Quy luật giá trị quy luật kinh tế sản xuất trao đổi hàng hoá Quy luật yêu cầu sản xuất trao đổi dựa c s l ượng giá tr ị c hàng hóa thời gian lao động xã hội cần thiết + Sản phẩm trao đổi dựa nguyên tắc ngang giá + Quy luật giá trị có tác dụng điều tiết sản xuất lưu thơng hàng hóa, kích thích lực lượng sản xuất phát triển, thực bình tuyển tự nhiên + Quy luật giá trị tác động đến hoạt động doanh nghiệp theo ki ểu “bàn tay vơ hình” - Doanh nghiệp thương mại cần nhận thức khách quan, đắn quy luật giá trị đồng thời phát tác động đặc thù quy lu ật t ừng thị trường cụ thể để từ có sách đầu tư kinh doanh “thu ận” theo quy luật nhằm tránh tổn thất không cần thiết nh thu đ ược l ợi nhuận tối đa  Quy luật cung cầu - Cung cầu hai phạm trù kinh tế quan trọng kinh tế th ị trường cung cầu không tồn độc lập mà có quan hệ bi ện chứng v ới cầu làm xuất cung, cung thúc đẩy cầu + Cung > cầu: giá giảm => cung giảm, cầu tăng + Cung < cầu: giá tăng => cung tăng, cầu giảm + Cung = cầu: giá cân => cung ăn khớp với cầu - Doanh nghiệp thương mại cần nắm bắt sách quan hệ cung cầu đ ể kinh doanh mặt hàng vừa đáp ứng nhu cầu vừa thu hút l ợi nhuận cao.Trong vận dụng quy luật cung cầu cần lưu ý ều ki ện ngày cầu có xu hướng định cung, “ bán th ị tr ường cần bán doanh nghiệp có” Tuy nhiên khơng q nặng v ề vai tro c c ầu mà xem nhẹ vai tro cung  Quy luật cạnh tranh - Tự kinh doanh nguồn gốc dẫn tới cạnh tranh cạnh tranh quy lu ật kinh tế thị trường, động lực thúc đẩy sản xuất lưu thơng hàng hóa phát triển Cạnh tranh thị trường đa dạng phức tạp chủ th ể có lợi ích chủ thể có lợi ích đối lập nhau: cạnh tranh nhà s ản xu ất, gi ữa người bán, người mua, doanh nghiệp nội địa với doanh nghiệp nước ngoài, - Để tồn doanh nghiệp cần phải thường xuyên phấn đấu nâng cao lực cạnh tranh Câu 6: Tiêu thu hang hoa la gi? M ôi quan gi ưa cac ho at đ ông c ua qua trinh tiêu thu hang hoa? Phân tich vai tro c ua tiêu thu hang hoa đ ôi v doanh nghiêp? - Khai niệm tiêu thu hàng hoa : tiêu thụ hàng hóa hoạt động đặc trưng chủ yếu doanh nghiệp thương mại, khâu cuối hoạt đ ộng kinh doanh hàng hoá Trong doanh nghiệp thương mại tiêu thụ hàng hóa hi ểu hoạt động bán hàng hoạt động bán hàng Trong doanh nghi ệp m ột trình thực chuyển quyền sở hữu hàng hóa cho khách hàng thu ti ền v ề hay quyền thu tiền bán hàng - Mối quan hệ: + Chuẩn bị tiêu thụ giai đoạn mở đầu quan tr ọng giai đoạn người bán cần phải hiểu biết mặt hàng, hiểu biết thị trường, phải l ập luận chứng thể yếu tố tạo thuận lợi khó khăn cho hoạt động tiêu thụ Nếu thiếu giai đoạn chuẩn bị làm ảnh hưởng đến giai đoạn tri ển khai Khi ta chưa chuẩn bị đầy đủ kiến thức lường trước trường hợp mà khách hàng đặt hay cách giới thiệu sản phẩm thương hi ệu doanh nghiệp đến khâu triển khai ta không th ể tiếp cận, chứng minh, tr ả lời câu hỏi khách hàng hay thuyết phục họ Dẫn đến khách.n ếu khâu chuẩn bị khâu tiến hành làm tốt mà khâu sau tiêu th ụ làm khơng t ốt khơng tăng số lượng khách hàng số lượng khách hàng quay l ại số khơng Chính ba giai đoạn trình tiêu thụ cần thi ết tác động qua lại lẫn nhau, giai đoạn sở cho giai đo ạn ti ếp có m ối quan hệ nhân -quả - Vai trò: + Đối với doanh nghiệp tiêu thụ hàng hóa đóng vai tro quan tr ọng quy ết định tồn phát triển doanh nghiệp Bởi nhờ tiêu th ụ s ản phẩm hàng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp di ễn thường xuyên liên tục, tiêu thụ sản phẩm hàng hóa doanh nghiệp bù đắp đ ược chi phí, có lợi nhuận đảm bảo cho trình tái s ản xu ất tái s ản xu ất mở rộng + Tiêu thụ sản phẩm hàng hóa điều kiện đ ể thực mục tiêu c doanh nghiệp đặc biệt tập trung vào mục tiêu giảm chi phí tăng l ợi nhu ận Bởi khối lượng hàng hóa tiêu thụ tăng lên chi phí bình qn c m ột đ ơn vị sản phẩm giảm từ làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp + Tiêu thụ hàng hóa làm tăng uy tín doanh nghiệp nh làm tăng th ị phần doanh nghiệp thị trường Bởi sản phẩm doanh nghiệp tiêu thụ, tức người tiêu dùng chấp nhận để thoat mãn nhu cầu Sức tiêu thụ hàng hóa doanh nghiệp th ể hi ện s ức bàn ra, s ự thích ứng với nhu cầu tiêu dùng khối lượng hàng hóa tiêu th ụ tăng th ị phần doanh nghiệp cao + Thông qua tiêu thụ hàng hóa doanh nghiệp xây dựng k ế hoạch kinh doanh phù hợp, đạt hiệu cao họ dự đoán nhu cầu xã hội thời gian tới Câu 7: Nôi dung va môi quan gi ưa cac giai đo an qua trinh ban hang cua DN? Binh luân y kiên “ Kêt cuc tôt nhât c ua ban hang la theo kiêu “thăng – thăng”?  Nội dung - Chuẩn bị bán hàng: + Chuẩn bị bán hàng giai đoạn mở đầu quan tr ọng giai đoạn người bán cần phải hiểu biết mặt hàng hiểu bi ết thị trường ph ải l ập luận chứng Thể yếu tố tạo thuận lợi khó khăn cho hoạt động bán hàng luận chứng bán hàng bao gồm: luận chứng doanh nghiệp: thâm niên, ti ếng tăm doanh nghiệp, công nghệ chế tạo mặt hàng, doanh nghi ệp cần giới thiệu, quảng cáo để khách hàng biết luận chứng riêng bi ệt m ặt hàng: kết cấu thang mặt hàng kinh doanh,giá cả, bao bì, điều kiện bán hàng, Luận chứng mô tả lý mua khách hàng Chuẩn bị câu tr ả l ời, bác b ỏ khách hang - Tiến hành bán hàng: bao gồm bước + Tìm kiếm khách hàng tiềm + Thiết lập hẹn + Sàng lọc khách hàng + Giới thiệu trình bày sản phẩm dịch vụ giải quy ết th ắc mắc ý kiến trái chiều tổng kết đơn hàng + Đề nghị giới thiệu - Các dịch vụ sau bán: + Người bán cần phải đảm bảo cho người mua hàng hưởng đầy đủ quy ền l ợi họ Dịch vụ sau bán hàng có ý nghĩa quan tr ọng, tạo chữ tín b ền v ững cho doanh nghiệp Đối với mặt hàng sử dụng lâu bền yêu cầu ky thu ật cao thường có dịch vụ giao hàng tận nhà,lắp đặt, vận hành, ch ạy th ử, bảo dưỡng định kỳ bảo hành miễn phí khoảng thời gian định  Mối quan hệ - Chuẩn bị bán hàng giai đoạn mở đầu quan tr ọng giai đoạn người bán cần phải hiểu biết mặt hàng, hiểu biết thị trường, phải l ập luận chứng thể yếu tố tạo thuận lợi khó khăn cho hoạt động tiêu thụ Nếu thiếu giai đoạn chuẩn bị làm ảnh hưởng đến giai đoạn tri ển khai Khi ta chưa chuẩn bị đầy đủ kiến thức lường trước trường hợp mà khách hàng đặt hay cách giới thiệu sản phẩm thương hi ệu doanh nghiệp đến khâu triển khai ta không th ể tiếp cận, chứng minh, tr ả lời câu hỏi khách hàng hay thuyết phục họ Dẫn đến khách.n ếu 10 + Khốn theo khối lượng cơng việc: thực điều ki ện khơng có định mức lao động khơng khốn đến tận người lao động Hình th ức áp dụng phổ biến hình thức trả lương theo doanh số Trả lương theo doanh số hình thức trả lương theo sản phẩm sản phẩm người lao động DN bi ểu hi ện doanh s ố bán hàng đơn vị thời gian Khi áp dụng hình thức cần ý:  Khi giao doanh số định mức (hoặc doanh số KH) phải xác đ ịnh rõ k ết c ấu mặt hàng kinh daonh  Phải có quy ước chất lượng phục vụ, văn minh thương mại  Hình thức trả lương hỗn hợp: kết hợp hình thức tr ả lương theo thời gian trả lương theo sản phẩm Áp dụng hình thức này, ti ền l ương người lđ chia thành phận: + Bộ phận cứng: nhằm đảm bảo mức thu nhập tối thi ểu cho ng ười lao động, ổn định đời sống người lao động gia đình họ Bộ phận quy định theo lương bậc ngày công làm việc người lao dộng tháng + Bộ phận biến động: tùy thuộc vào suất, chất l ượng hi ệu lao động cá nhân người lao động kết hoạt động kinh doanh DN Câu 31: Khai niêm vai tro cua vôn DN? Binh lu ân y ki ên “buôn tai không dai vôn” va “buôn tai dai vôn” Tra lời:  Khái niệm:  Vốn biểu tiền tài sản DN Là c s vật ch ất cho hoạt động DN  Vai tro: điều kiện tiền đề cho đời phát triên DN + Về mặt pháp lý: vốn xem sở quan tr ọng nhát đ ể đảm bảo tồn tư cách pháp nhân DN trước pháp luật + Về mặt kinh tế:  Là yếu tố định tồn phát tri ển c DN: giúp cải tiến nâng cao máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn thường xuyên, liên tục  Là yếu tố quan trọng định đến lực sản xuất hoạt động kinh doanh, xác lập vị nâng cao khả cạnh tranh DN 21  Là yếu tố định đến việc mở rộng phạm vi hoạt động DN, mở rộng thị trường, nâng cao uy tín DN thương trường  Bình luận:  Bn tài khơng dài vốn: ý nói kinh doanh cần có nhi ều v ốn dễ phát triển, vốn quan trọng  Buôn tài dài vốn: ý nói kinh doanh quan tr ọng nh ất y ếu t ố người, người quan trọng Nhưng thực tế để DN phát triển cần có y ếu t ố trên, người lãnh đạo giỏi có lượng vốn đủ mạnh Vốn có nhiều cần nhà lãnh đạo giỏi để sử dụng hợp lý, phát huy tối đa giá tr ị c ngu ồn vốn Người lãnh đạo giỏi cần nhiều vốn để phát huy kh ả Chính vậy, người vốn yếu tố phải song song h ỗ tr ợ cho DN tồn phát triển Câu 32: Khai niêm vôn cô đinh? Đặc điêm chu chuyên vôn cô đinh? Phương phap sử dung vôn cô đinh co hiêu qua? Tra lời:  Khái niệm: Vốn cố định biểu tiền tài sản cố định DN TSCĐ DN tài sản có giá trị l ớn th ời gian s d ụng lâu dài TSCĐ bao gồm:  TSCĐ vô hình: bao gồm khoản: Chi phí thành l ập, phí xây d ựng, tăng vốn, chi phí nghiên cứu phát triển  TSCĐ hữu hình: đất đai, nhà kho, nhà cửa hàng, nhà văn phong, phương tiện vận chuyển, quảng cáo, công cụ văn phong,…  Đầu tư tài dài hạn: cổ phiếu, trái phiếu, tiền cho vay, cá tín phi ếu nợ phải thu,…  Đặc điểm chu chuyển VCĐ:  VCĐ luân chuyển dần phần chu kì s ản xu ất kinh doanh sản phẩm đặc điểm TSCĐ sử dụng lâu dài nhiều chu kì sản xuất kinh doanh  VCĐ luân chuyển dần phần chu kì s ản xu ất Khi tham gia vào trình sản xuất, phận VCĐ luân chuy ển c ấu thành chi phí sản xuất sản phẩm, tương ứng với phần giá trị hao mon TSCĐ 22  Sau nhiều chu kì sản xuất, VCĐ hồn thành m ột vong luân chuy ển Sau chu kì sản xuất, phần vốn luân chuy ển vào giá tr ị s ản ph ẩm d ần tăng lên, song phần vốn đầu tư ban đầu vào TSCĐ gi ảm dần h ết thời gian sử dụng, giá trị chuyển hết vào giá trị sản phẩm sản xuất VCĐ hồn thành vong luân chuy ển, để bảo toàn phát tri ển nguồn vốn hình thành nên  Phương pháp sử dụng vốn cố định: Có phương pháp sử dụng VCĐ:  Sử dụng theo chiều rộng: tận dụng triệt đ ể TSCĐ đ ơn v ị th ời gian, tức kéo dài thời gian sử dụng ngày, tăng s ố ngày s d ụng tháng, tăng số tháng sử dụng năm Để tận dụng triệt để phương pháp cần bảo đảm đk sau: + Cần nhanh chóng chuyển nhượng TSCĐ chưa cần không cần s dụng kinh doanh + Mua sắm TSCĐ phải sát với nhu cầu Khi mua phải nhanh chóng đ ưa vào sử dụng + Tổ chức lao động theo ca kíp + Khắc phục tình trạng TSCĐ ngừng hoạt động hỏng hóc thi ếu tinh thần trách nhiệm người quản lý  Sử dụng TSCĐ theo chiều sâu: tăng hiệu suất công su ất c TSCĐ đơn vị thời gian  Muốn tăng hiệu suất công suất sử dụng TSCĐ trước hết phải tận dụng triệt để thời gian sử dụng Mặt khác phải khơng ngừng nâng cao trình đ ộ ky thuật, trình độ tay nghề người lao động, nâng cao trình đ ộ chun mơn c nhà quản lý Câu 33: Khai niêm vôn lưu đông? Đặc điêm chu chuyên vôn lưu đông? Phương hương quan ly, sử dung vôn lưu đông? Trả lời:  Khái niệm: Vốn lưu động biểu tiền tài sản lưu động DN TSLĐ tài sản tiền tệ chuy ển thành ti ền chu kỳ kinh doanh Bao gồm:  Vốn tiền: tiền mặt quy, tiền gửi ngân hàng, tiền chuy ển,… 23  Hàng tồn kho: hàng tồn kho, hàng đường, hàng gửi bán,…  Ứng trước trả trước: khoản ứng toán trước cho nhà cung ứng theo hợp đồng kinh doanh, khoản tạm ứng khác   hạn Các khoản phải thu: bao gồm: phải thu từ khách hàng, phải thu nội bộ,… Đầu tư tài ngắn hạn: gồm cổ phiếu, trái phiếu, thương phi ếu ngắn  Chi nghiệp: khoản chi lần phân bổ cho nhiều thời kỳ khác  Đặc điểm chu chuyển vốn lưu động:  Tham gia trực tiếp hồn tồn vào q trình kinh doanh DN  Vốn lưu động luôn vận động nên kết cấu VLĐ luôn bi ến đổi phản ánh vận động không ngừng hoạt động kinh doanh DN  Tốc độ chu chuyển vốn lưu động nhanh vốn cố định  VLĐ thu hồi nhanh liên tục  Khác với VCĐ, phương pháp sử dụng VLĐ có hiệu tăng nhanh t ốc độ chu chuyển vốn  Phương hướng quản lý, sử dụng vốn lưu động:  Xác định xác nhu cầu VLĐ cơng ty  Chủ động khai thác sử dụng nguồn vốn kinh doanh vốn lao đ ộng  Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu, hạn chế tối đa l ượng vốn bị chiếm dụng  Có biện pháp sử dụng có hiệu vốn tiền tạm thời nhàn rỗi  Quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí lưu kho  Tổ chức tốt việc tiêu thụ nhằm đẩy mạnh tốc độ luân chuyển VLĐ  Có biện pháp phong ngừa rủi ro xảy Câu 34: Khai niêm va chưc cua khâu hao TSCĐ? Vi đ ê s d ung hiêu qua TSCĐ phai đẩy nhanh qua trinh khâu hao? Tra lời:  Khái niệm: Khấu hao TSCĐ chuyển dần giá tr ị hao mon TSCĐ q trình sử dụng vào chi phí kinh doanh, vào giá thành sản phẩm, giá thành cơng trình cung cấp dịch vụ tùy theo tham gia TSCĐ vào ho ạt đ ộng 24  Chức năng:  Là cơng cụ để phân bổ chi phí sử dụng TSCĐ vào giá thành sản phẩm kinh doanh niên độ Chi phí khấu hao yếu tố hợp thành giá thành sản xuất kinh doanh thu hồi doanh thi bán hàng cung c ấp dịch vụ DN  Khấu hao TSCĐ công cụ quan trọng để thu hồi vốn đầu ngu ồn tài quan trọng tích lũy để dùng vào việc xây d ựng c bản, mua s ắm TSCĐ  Khấu hao hợp lý TSCĐ giúp cho DN có th ể tập trung đ ược v ốn t ti ền khấu hao để thực kịp thời đổi máy móc thiết bị công nghệ  Để sử dụng hiệu TSCĐ phải đẩy nhanh trình khấu hao: nhằm nâng cao hiệu hoạt động DN, cải tiến chất lượng sản phẩm nh vi ệc quản trị chi phí nhằm giúp DN đứng vững mơi trường cạnh tranh khốc liệt Câu 35: Khai niêm hiêu qua kinh tê? Môi quan giưa hiêu qua kinh tê va hiêu qua xã hôi cua DN? Tra lời:  Khái niệm: Hiệu kinh tế phạm trù khách quan, ph ản ánh trình đ ộ lực quản lý, đảm bảo thực có kết cao nhi ệm v ụ kinh tế xã hội đặt thời kỳ với chi phí nhỏ  Mối quan hệ hiệu kinh tế hiệu xã hội DN: Có mqh hữu với nhau, hai mặt vấn đề Bởi v ậy ti ến hành ho ạt đ ộng sản xuất, kinh doanh đánh giá hiệu hoạt động c ần xem xét hai mặt cách đồng Hiệu kinh tế không đ ơn thu ần thành kinh tế, kết chi phí kinh tế có y ếu t ố nhằm đạt hiệu xã hội Tương tự hiệu xã hội tồn ph ụ thu ộc vào k ết chi phí nảy sinh hoạt động kinh tế Khơng th ể có hi ệu qu ả kinh t ế mà khơng có hiệu xã hội, ngược lại hiệu kinh tế s ở, n ền t ảng hiệu xã hội Câu 36: Khai niêm chi phi cua DN? Cac nhân tô anh hương đên chi phi DN? Tra lời:  Khái niệm: Chi phí DN biểu ti ền s d ụng y ếu t ố c trình kinh doanh mà qua DN tạo sản phẩm th ực hi ện s ản phẩm thị trường 25  Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí DN:  Khối lượng hàng hóa tiêu thụ  Các yếu tố đầu vào, giá bán hàng hóa  Cơ cấu hàng hóa kinh doanh  Trình độ quản lý kinh tế, trình độ hạch tốn DN  Cơ sở vật chất, ky thuật  Trình độ chun mơn, nghiệp vụ nhân viên  Phân công hợp tác thương mại với ngành khác  Môi trường pháp lý hoạt động kinh doanh  Trong điều kiện kinh tế mở chi phí chịu ảnh hưởng nhân tố khác Câu 37: Khai niêm lợi nhuân DN? Nguồn hinh lợi nhuân DN? Tra lời:  Khái niệm: lợi nhuận phần chênh lệch tổng thu nh ập c DN tổng chi phí thời kỳ định Lợi nhuận = tổng thu nhập – tổng chi phí  Nguồn hình thành:  Lợi nhuận từ kết hoạt động kinh doanh: b ộ phận lợi nhu ận ch ủ yếu DN thu từ kết hoạt động sản xuất cung ứng dịch vụ DN có lợi nhuận doanh thu bán hàng lớn trị giá vốn hàng bán chi phí hoạt động  Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: số chênh l ệch doanh thu từ hoạt động tài với chi phí hoạt động tài kho ản thu thu ế dán thu Thu nhập từ hoạt động tài khoản thu từ hoạt đơng góp v ốn liên doanh Đầu tư mua bán chứng khoán ngắn hạn dài hạn, cho thuê tài s ản Chi phí hoạt động tài chi phí có liên quan đến hoạt động tài DN kỳ  Lợi nhuận từ hoạt động khác: số chênh l ệch gi ữa doanh thu khác với chi phí khác khoản gián thu Doanh thu bao g ồm: lý, nh ượng bán tài sản cố định, thu tiền phạt từ hành vi vi phạm hợp đồng v ới DN, 26 khoản nợ khó đoi xử lý,… chi phí khác bao gồm chi phí có liên quan đ ến hoạt động khác 27 Câu Phân biêt giưa tư đông hoa vơi san xuât theo chương trinh hoa? Liên thưc tiễn vơi cach mang 4.0 đôi vơi loai hinh san xt Tư đơng hoa Là loại hình sản xuất, sử dụng máy móc thay cho người, song sử dụng người vận hành, kiểm sốt hoạt động máy móc Ví dụ sử dụng Robot Các ngành công nghiệp bán lẻ thực phẩm bắt đầu áp dụng tự động hóa q trình đặt hàng; McDonald giới thiệu hình cảm ứng đặt hàng hệ thống toán nhiều nhà hàng mình, giảm nhu cầu nhiều nhân viên thu ngân Chương trinh hoa Là loại hình sản xuất theo người ta thiết kế hệ thơng sản xuất gồm sản xuất vận chuyển, kiểm tra sản phẩm xếp liền kề người trực tiếp huy giúp đỡ máy tính với phần mềm quản lý Ví dụ chương trình hóa đặt hàng Trong thời đại cơng nghệ 4.0 tự động hóa chương trình hóa người áp dụng ngày nhiều để tiết kiệm chi phí, nhân cơng, cải thi ện độ xác, nâng cao suất nâng cao lợi nhuận…… 28 Câu Phân biêt giưa kiêu tổ chưc san xuât cổ điên va tổ ch ưc s an xuât theo nhom? Ưu điêm, han chê? Liên thưc tiễn San xuât cổ điên Khai niêm Đặc điêm Qua trinh Ưu điêm San xuât theo nhom Tổ chức sản xuất theo nhóm tổ chức chế biến sản phẩm theo nhóm, đơn nguyên sản xuất, sản phầm cần sản xuất có chi tiết giống nhóm thành nhóm, vào kết cấu đưa đến sản xuất phương pháp công nghệ giống Sản xuất hoạt động sản xuất diễn nơi cố định, có quy trình cơng nghệ cố định, máy móc để sx đơn vị sản phẩm Khơng thiết kế quy trình cơng nghệ, bố trí thiết bị, may móc, dụng cụ để sản xuất loại chi tiết cá biệt mà làm chung cho nhóm đưa vào chi tiết tổng hợp Để sx sản phẩm chi Chia nhiều nhóm, tiết đầu vào qua nhóm làm chi tiết sau phận gia cơng tổng hợp lại lắp ráp kết thúc cho sản thành sản phẩm phẩm hoàn chỉnh Tốc độ sx sp Giảm bớt thời gian nhanh chuẩn bị kĩ thuật Chi phí đơn vị sp Giảm nhẹ công tác thấp xây dựng kinh tế - kĩ Chun mơn hóa thuật, cơng tác kế hoạch lao động, giảm chi phí, điều độ sx tăng xuất Tạo điều kiện Việc di chuyển nâng cao loại hình sx nguyên liệu sản phẩm Tạo đk cải thiện dễ dàng tổ chức lđ, nâng cao hệ Hình thành thói số sử dụng lắp ráp Nhờ 29 Han chê quen, kinh nghiệm, có lịch trình sx ổn định Dễ dàng hạch toán, kiểm tra chất lượng, dự trữ khả kiểm soát hđ sx cao Hệ thống sx không linh hoạt với thay đổi khối lượng sản phẩm, thiết kế trình Chi phí bảo dưỡng, trì máy móc thiết bị lớn giảm chi phí hao mon máy móc dụng cụ Do có nhiều nhóm sản xuất chia nên khâu chịu đạo hay nhiều phân xưởng, điều hành tập trung hạn chế Đánh giá mức độ hồn thiện nhiệm vụ khó khăn Lựa chọn chi tiết giống nhóm khó khăn - Ví dụ thực tổ chức sản xuất hàng may măc => sản xuất cổ điển - Ví dụ tổ chức sản xuất lắp ráp phận oto, điện thoại => sản xuất theo nhóm Câu 9: Nôi dung tổ chưc san xuât Just in time + Just – in – time gọi “sản xuất sản phẩm số lượng nơi vào thời điểm” + Hệ thống sản xuất JTJ hệ thống đồng hóa thao tác tất c ả phận doanh nghiệp, theo nguyên tắc sản xu ất khách hàng có nhu cầu, cung cấp sản phẩm lúc họ cần, khơng có đ ơn hàng khơng s ản xuất Nói cách khác, JIT hệ thống sản xuất lu ồng nguyên v ật li ệu, hàng hố sản phẩm truyền vận q trình sản xuất phân ph ối đ ược lập kế hoạch chi tiết bước cho quy trình ti ếp theo có th ể th ực hi ện quy trình thời chấm dứt Qua đó, khơng có h ạng m ục r vào tình trạng để khơng, chờ xử lý, khơng có nhân cơng hay thi ết b ị ph ải đ ợi đ ể có đầu vào vận hành + JTJ sản xuất khơng có dư trữ sản phẩm, tiết chi phí, thường sản xuất lơ nhỏ - Điều kiện áp dụng Just in time 30 + Áp dụng hiệu doanh nghiệp có hoạt động s ản xu ất có tính chất lặp lặp lại + Đặc trưng quan trọng mơ hình JIT: áp dụng lô hàng nhỏ với quy mô sản xuất gần nhau, tiếp nhận vật tư suốt trình s ản xu ất tốt sản xuất lô hàng lớn để tồn kho, ứ đọng v ốn Nó giúp dễ kiểm tra chất lượng, giảm thiệt hại có sai sót + Luồng “hàng hóa” lưu hành q trình s ản xuất phân ph ối đ ược lập chi tiết cho bước cho công đoạn ti ếp theo th ực hi ện đ ược sau công đoạn trước hồn thành Khơng có nhân cơng hay thi ết b ị ph ải đ ợi sản phẩm đầu vào + Mỗi công đoạn làm số lượng sản phẩm/ bán thành phẩm số lượng mà công đoạn sản xuất cần tới + Người công nhân quy trình khách hàng quy trình trước + Họ có trách nhiệm kiểm tra, nghiệm thu bán sản phẩm chuy ển đ ến trước thực cơng việc Sản phẩm không đạt yêu cầu b ị lo ại bỏ khỏi dây chuyền báo cho toàn Hệ th ống để ều ch ỉnh kế ho ạch k ịp thời + Sử dụng mơ hình Just in time đoi hỏi kết hợp chặt chẽ gi ữa nhà s ản xuất nhà cung cấp Tăng cường phân công lao động xã h ội thông qua h ợp tác với Công ty liên kết + Muốn Just in time thành công, Doanh nghiệp cần kết h ợp đ ồng b ộ nhi ều biện pháp: áp dụng dây chuyền luồng sản phẩm (sản phẩm chuy ển theo quy trình sản xuất khơng theo phận chuyên môn nhằm gi ảm thi ểu chi phí vận chuyển), khả tự kiểm lỗi (cơng đoạn sau ki ểm tra, nghi ệm thu công đoạn trước), bình chuẩn hóa (phân bổ cơng việc ngày, khơng có ngày q bận, ngày việc) - Lợi ích áp dụng Just in time + Giảm tối đa tượng tồn kho, ứ đọng vốn + Giảm diện tích kho bãi + Tăng chất lượng sản phẩm + Giảm phế liệu, sản phẩm lỗi + Tăng suất nhờ giảm thời gian chờ đợi 31 + Linh hoạt thay đổi qui trình sản xuất, thay đổi mẫu mã sản phẩm + Công nhân tham gia sâu việc cải tiến, nâng cao suất, chất lượng sản phẩm + Giảm lao động gián tiếp + Giảm áp lực khách hàng Câu 12: vi noi phân loai lao đông co y nghĩa quan trọng ên chọn, bô tri sử dung lao đông môt cach khoa học, phat huy đầu đ u kha lao đông qua đo gop phần nâng cao suât va hiêu qu a s d ung lao đơng? Vì phân loại lao động doanh nghiệp có ý nghĩa to lớn việc n ắm bắt thông tin số lượng thành phẩm lao động, trình đồ nghề nghi ệp người lao động doanh nghiệp, bố trí lao động doanh nghiệp từ thực quy hoạch lao động đến lập kế hoạch lao động Giúp cho vi ệc lập dự tốn chi phí nhân cơng nhân chi phí sản xuất kinh doanh, lập kế hoạch quy lương thuận lợi cho cơng tác kiểm tra tình hình thực hiên kế hoạch d ự toán Điều giúp cho việc tuyển chọn, bố trí sử dụng lao động cách khoa học Mỗi doanh nghiệp có cách phân cơng lao động riêng đ ể giúp cho việc quản lý dễ dàng sau cách phân công lao động ch ủ yếu: + Theo tiêu chuẩn tác động: lao động trực triếp lao động gián ti ếp Lao động trực tiếp: người trực tiếp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm hay trực tiếp thực công việc nhiệm vụ định Lao động gián tiếp: phận lao động tham gia cách gián ti ếp vào trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Lao động gián tiếp gồm người đạo, phục vụ quản lý kinh doanh doanh nghiệp + Theo lĩnh vực hoạt động: lao động sản xuất, lao động thương mại lao động dịch vụ + Theo trình độ chun mơn : chuyên viên, chuyên viên chính, chuyên viên cao cấp, Chuyên viên người lao động tốt nghiệp đại học, đại học, có thời gian cơng tác dài có trình độ chun mơn cao 32 Chun viên người có trình độ từ đại học trở lên có trình độ chun mơn cao, có khả giải cơng việc mang tính tổng hợp, phức tạp Nhờ vào việc phân công lao động trên, doanh nghiệp phân cơng bố trí lao động cơng việc hợp lí, giúp người lao động làm chun mơn, ngành nghề kích thích lao đơng phát huy đầy đủ khả thân, hăng hái làm việc góp phần tăng xuất hiểu sử dụng lao động 33 Câu 13 Vi tiên lương phai la đon bẩy kinh tê? Đê la đon bay kinh tê tra lương phai đap ưng cac yêu cầu nao sau đây? Hãy giai thich? Trong Doanh nghiệp tiền lương giá sức lao động, hình thành thơng qua thỏa thuận người lao động với người sử dụng lao động, cung cầu lao động thị trường định dựa suất, chất lượng, hiệu lao động , đồng thời tuân thủ pháp luật nhà nước Hay nói cách khác tiền lương biều cụ thể tiền chí phí phải trả người sử dụng lao động cho người lao động Mà kinh tế, sản xuất dù hình thức người lao động, tư liệu sản xuất đối tượng lao động nhân tố thiếu để đảm bảo tiến hành liên tục trình tái s ản xuất xã hội nói chung trình sản xuất kinh doanh doanh nghi ệp nói riêng, vấn đề thiết yếu phải tái sản xuất sức lao động Để tái sản xuất sức lao động doanh nghiệp phải trả tiền lường cho người lao động Thực tế cho thấy trả cơng xứng đáng người lao động làm việc tích cực, khơng ngừng hồn thiện ngược lại, người lao động không trả lương xứng đáng với công sức họ bỏ có biểu tiêu cực khơng thuận lợi cho lợi ích doanh nghi ệp Thậm chí có đình cơng xảy ra, bạo loạn gây nên xáo tr ộn v ề tr ị, ổn định xã hội Ở mức độ định tiền lương chứng thể giá trị, địa vị uy tín người lao động gia đình, doanh nghiệp ngồi xã hội Vì việc phải dùng tiền lương để làm đon bày kinh tế biện pháp đem hiểu qua cao thực tiễn xã hội Đề trở thành đon bày kinh tế trả lương phải đáp ứng yêu cầu sau: + Gắn liền với suất, chất lượng, hiệu công việc: Tổ chức tiền lường phải nhắm khuyến khích người lao động cao suất, chất lượng hiệu lao động, làm nhiều hướng nhiều, làm hưởng ít, không làm không hưởng Thực tế cho thấy trả cơng xứng đáng người lao động sữ làm việc tích cực, khơng ngừng hồn thiện ngược lại, người lao động không trả lương xứng đáng với công sức họ bỏ có biểu tiêu cực khơng thuận lợi cho lợi ích doanh nghiệp, chí no có đình cơng xảy ra, khun khích người lao động nâng cao trình đ ộ chun mơn, ky thuật, nghiệp vụ, tích lũy kinh nghiệm + Chênh lệch bậc lương đủ sức hấp dẫn: hình thức tra lương theo sản phẩm lũy kiến, kích thích tăng suất lao động tốc độ 34 tăng thấp tiên lương bình quân nên đủ dùng phạm vị hẹp thời gian ngắn Câu 14: Liên hệ thực tiến nhân tố ảnh hưởng đến l ợi nhu ận doanh nghiệp? Từ để phương hướng nhằm tăng lợi nhuận doanh nghiệp? 35 ... trường kinh doanh doanh nghiệp ô nhiễm, gây nạn thất nghiệp, tệ nạn xã hội, tham ô tiêu cực, Câu 5: Nôi dung cac quy luât cua thi tr ương tac đông đên kinh doanh cua DN?  Quy luật giá trị: - Quy... đổi hoạt động kinh doanh đẩy nhanh vong quay vốn nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cao giá bán sỉ Khơng sợ khủng hoảng thừa sau bán hàng doanh nghiệp bắt đầu chu kỳ kinh doanh doanh nghiệp có điều... tố sản xuất kinh doanh kết h ợp l ại mà “tính trồi” cung cấp hàng hóa dịch vụ nhi ều so v ới cá nhân phận riêng rẽ doanh nghiệp cộng lại - Doanh nghiệp thương mại hệ thống mở: doanh nghiệp mua