Một doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao có thể thành công trong việc đạt được và cải thiện các mục tiêu kinh tế của nó nếu nó biết rõ thị trường hoặc cấu trúc ngành và các lực thúc đẩy cạnh tranh, cũng n

Bài luận: KINH TẾ HỌC QUẢN LÝ Đề tài “Một doanh nghiệp hoạt động môi trường cạnh tranh cao thành cơng việc đạt cải thiện mục tiêu kinh tế nó biết rõ thị trường cấu trúc ngành lực thúc đẩy cạnh tranh, ứng dụng chiến lược cạnh tranh phù hợp” Phân tích thảo luận phát biểu ngữ cảnh Công ty CP BiBiCA Bố cục luận     Chương Chương Chương Chương 1: 2: 3: 4: Thị trường bánh kẹo Việt Nam Ước lượng cầu Hàm sản xuất ước lượng chi phí Chiến lược cạnh tranh Chương 1: Thị trường bánh kẹo Việt Nam 1.1 Tổng quan thị trường bánh kẹo 1.2 Giới thiệu công ty BiBiCa 1.3 Phân tích thị trường cơng ty Cổ phần bánh kẹo BiBiCa THỊ TRƯỜNG BÁNH KẸO VN CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA Lĩnh vực kinh doanh -Sản xuất kinh doanh ngồi nước lĩnh vực cơng nghiệp chế biến bánh-kẹo-nha -Xuất sản phẩm bánh - kẹo - nha loại hàng hóa khác - Nhập thiết bị, công nghệ, nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất Công ty CƠNG TY CỔ PHẦN BIBICA Năng lực cơng nghệ vượt trội CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA Sản phẩm đa dạng phong phú Cơng ty có khoảng 454 sản phẩm gồm dịng sản phẩm - Bánh bơng lan kem - Sản phẩm tết - Bánh Biscuits & Cookies CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA Sản phẩm đa dạng phong phú - Kẹo loại - Sôcôla - Sản phẩm ăn kiêng CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA Sản phẩm đa dạng phong phú - Sữa bột dinh dưỡng - Bột ngũ cốc dinh dưỡng CÔNG TY BIBICA HOẠT ĐỘNG TRÊN THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH CĨ TÍNH ĐỘC QUYỀN Ngồi BiBiCa cịn có nhiều hãng nhỏ khác kinh doanh thị trường Trong ba công ty KDC, HHC BBC cơng ty có dịng sản phẩm mạnh riêng cho nên cạnh tranh công ty không lớn BBC thương hiệu mạnh lĩnh vực sản xuất kinh doanh bánh kẹo, lớn thứ sau Kinh Đô với 8% thị phần nước CÔNG TY BIBICA HOẠT ĐỘNG TRÊN THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH CĨ TÍNH ĐỘC QUYỀN Thương hiệu Bibica biết đến nhiều kể từ nhãn hiệu bánh lan Hura mắt thị trường Thế mạnh công ty sản xuất kẹo loại, phục vụ phân khúc trung cấp bình dân Tạo khác biệt việc hợp tác với Viện Dinh Dưỡng Việt Nam cho đời sản phẩm dinh dưỡng dành cho người ăn kiêng, người tiểu đường Chương 2: Ước lượng cầu bánh kẹo BiBiCa Nhân tố ảnh hướng tới cầu thị trường bánh kẹo công ty BiBiCa Tăng trưởng kinh tế : nhu cầu thực phẩm nói chung bánh kẹo có xu hướng tăng kinh tế ổn định mức lạm phát 8%, niềm tin tiêu dùng tăng cao Dân số : Dân số với quy mô lớn, cấu dân số trẻ khiến cho Việt Nam trở thành thị trường tiềm tiêu thụ hàng lương thực thực phẩm có bánh kẹo Sở thích xu hướng tiêu dùng sản phẩm năm : -Các mặt hàng bánh kẹo sản xuất nước người dân ưa dùng nhiều -Xu hướng tập trung vào dòng cao cấp, phân khúc bánh kẹo bình dân bị thu hẹp dần -Sản xuất đa dạng sản phẩm phục vụ nhiều nhóm khách hàng khác Xác định hàm cầu bánh kẹo BiBiCa Y = a + bP + cI + dPx+ ePy +fT Y: Bình quân lượng cầu bánh kẹo BBC tháng (sản phẩm) P: Giá bánh kẹo (nghìn đồng) – giá bình quân sản phẩm I: thu nhập bình quân người tiêu dùng Việt Nam (nghìn đồng/người) Px: Giá đường, sữa, trứng (nghìn đồng/sản phẩm) Py: giá bánh kẹo hãng khác (nghìn đồng/chiếc) – giá bình quân SP T : Thời gian năm T chạy từ 1->12 ƯỚC LƯỢNG CẦU BIBICA Y P I PX PY T 447000 50000 2330 26.2 28500 405500 53000 2380 25.7 29000 395000 58000 2400 25.6 31000 347000 71000 2447.5 24.4 33000 330500 77000 2490 23.6 34000 351000 67000 2436 24.8 32000 290400 81000 2515 23 34500 283000 88500 2539 22.8 34800 266000 90000 2540 22.5 35000 254000 110000 2561 22 36200 10 375000 61000 2415 25.3 31500 11 450000 45000 2320 26.2 28000 12 Y = 2136249 - 0.18P -762.42I - 2380.37Px + 1.19Py - 638.88T Chương : Hàm sản xuất Hàm sản xuất dạng: Q = a + bL + cL2 - dL3 Q L L2 L3 Thời gian 12,300,000 585 342,225 200,201,625 10,400,000 480 230,400 110,592,000 12,100,000 580 336,400 195,112,000 12,900,000 595 354,025 210,644,875 13,500,000 625 390,625 244,140,625 10,100,000 460 211,600 97,336,000 14,500,000 685 469,225 321,419,125 14,800,000 690 476,100 328,509,000 15,300,000 710 504,100 357,911,000 13,400,000 620 384,400 238,328,000 10 8,900,000 398 158,404 63,044,792 11 16,500,000 765 585,225 447,697,125 12 Q = 5704849 - 2245.61L + 31.07L2 - 0.013L3 Chương : Ước lượng chi phí Các yếu tố tác động đến chi phí đầu vào Giá đường Giá nguyên vật liệu đầu vào Giá bột mì Giá trứng, sữa Chi phí nhân cơng Chi phí số yếu tố khác Lãi suất Giá lượng Chương : Ước lượng chi phí TVC = aQ + bQ2 + cQ3 Thời gian (tháng ) TVC ( triệu đồng) Q ( đơn vị Q2 Q3 30.164 12.3 151.29 1860.867 25.464 10.4 108.16 1124.864 29.852 12.1 146.41 1771.561 31.754 12.9 166.41 2146.689 32.726 13.5 182.25 2460.375 24.860 10.1 102.01 1030.301 36.232 14.5 210.25 3048.625 36.567 14.8 219.04 3241.792 38.021 15.3 234.09 3581.577 10 32.558 13.4 179.56 2406.104 11 21.858 8.9 79.21 704.969 12 40.646 16.5 272.25 4492.125 ... ? ?Một doanh nghiệp hoạt động môi trường cạnh tranh cao thành cơng việc đạt cải thi? ?n mục tiêu kinh tế n? ? biết rõ thị trường cấu trúc ngành lực thúc đẩy cạnh tranh, ứng dụng chi? ?n lược cạnh tranh. .. QUY? ?N Ngồi BiBiCa c? ?n có nhiều hãng nhỏ khác kinh doanh thị trường Trong ba công ty KDC, HHC BBC công ty có dịng s? ?n phẩm mạnh riêng cho n? ?n cạnh tranh cơng ty không l? ?n BBC thương hiệu mạnh lĩnh... vực s? ?n xuất kinh doanh bánh kẹo, l? ?n thứ sau Kinh Đô với 8% thị ph? ?n nước CÔNG TY BIBICA HOẠT ĐỘNG TR? ?N THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH CĨ TÍNH ĐỘC QUY? ?N Thương hiệu Bibica biết đ? ?n nhiều kể từ nh? ?n hiệu