Bài giảng Thương mại điện tử: Chương 5 - Đàm Thị Thuỷ

44 121 0
Bài giảng Thương mại điện tử: Chương 5 - Đàm Thị Thuỷ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: Khái quát về phương thức, mô hình kinh doanh Thương mại điện tử, Phương thức và mô hình kinh doanh Thương mại điện tử B2B, Phương thức và mô hình kinh doanh Thương mại điện tử B2C .

Chương 5 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT  B2B, B2C Đàm Thị Thuỷ  Bộ mơn Quản trị kinh doanh Email: thuydt@tlu.edu.vn Chương 5: Phương thức và mơ hình kinh  doanh TMĐT B2B, B2C Câu hỏi ơn tập chương 5 10. Trình bày  1. Khái niệm về  qu ả n lý đ n  phương thức,  mơ hình kinh  hàng trong  TMĐT trong  5.1 Khái qt về phương thức, mơ hình kinh  doanh TMĐT 5.1 Khái qt về phương thức, mơ hình kinh doanh  TMĐT 5.1.1 Khái niệm Phương thức kinh doanh TMĐT là phương pháp và  cách thức tổ chức và thực hiện kinh doanh theo đặc  trưng riêng trong mơi trường TMĐT Ø Mơ  hình  kinh  doanh  TMĐT  là  việc  thực  hiện  phương thức kinh doanh thơng qua sự tương tác giữa  các chủ thể trong mơi trường sinh thái TMĐT về việc  thực hiện chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Chủ thể trong kinh doanh TMĐT bao gồm:  + Doanh nghiệp (business) + Khách hàng cá nhân (Consumer) + Chính phủ (Government) + Nội bộ doanh nghiệp (Intrabusiness) Ø Thiết kế mơ hình kinh doanh bao gồm mơ hình (cái  chung) và sự mơ tả của các phần cơng ty tạo lên sự  khác biệt:  Giá trị cải tiến  Phân khúc khách hàng mục tiêu  Các kênh phân phối  Các mối quan hệ với khách hàng  Cấu hình giá trị  Các chức năng chính  Mạng liên kết hợp tác  5.2 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2C 5.2.5 Các cơng cụ hỗ trợ khách hàng mua hàng trực tuyến 5.2.5.3. Các trang web xếp hạng kinh doanh • Là những trang web hỗ trợ trong việc xếp hạng những ng­ơi bán lẻ  và các sản phẩm bán trực tuyến 5.2 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2C 5.2.5 Các cơng cụ hỗ trợ khách hàng mua hàng trực tuyến 5.2.5.4. Các trang web xác minh độ tin cậy • Mỗi quốc gia có một số tổ chức hoặc cơng ty đứng độc lập đánh  giá mức độ tin cậy của các cơng ty bán hàng trực tuyến 5.2 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2C 5.2.6 Dịch vụ KH và quản trị KH 5.2.6.1 5 bước tạo dựng sự hấp dẫn trong TMĐT  Tạo thuận lợi cho khách hàng trong việc giao dịch  Chú trọng vào khách hàng cuối cùng  Thay đổi giao diện kinh doanh với khách hàng phù hợp với quan  điểm của khách hàng cuối cùng   Thiết kế mơ hình TMĐT tồn diện và hợp lý  Chú trọng thúc đẩy sự trung thành của khách hàng 5.2 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2C 5.2.6 Dịch vụ KH và quản trị KH 5.2.6.2 Các chức năng dịch vụ của khách hàng  Cung cấp các cơng cụ tìm kiếm và so sánh  Cung cấp các sản phẩm và dịch vụ miễn phí  Cung cấp các thơng tin và dịch vụ chun mơn hố  Cho phép khách hàng đặt hàng các sản phẩm và dịch vụ cá nhân hố  Hỗ trợ khách hàng theo dõi tài khoản hoặc tình trạng đơn hàng của  5.2 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2C 5.2.6 Dịch vụ KH và quản trị KH 5.2.6.3Các cơng cụ cung cấp dịch vụ khách hàng  Các trang web cá nhân hố  Các câu hỏi thư­ờng gặp (Frequently Asked Question – FAQs)  Các cơng cụ theo dõi  Phòng chat  E­mail và tự động trả lời 5.3 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT  B2B 5.3 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2B 5.3.1 Khái qt về TMĐT B2B 5.3.1.1 Khái niệm Thương mại điện tử B2B là phương thức giao  dịch thực hiện giữa các thành viên của chuỗi  quản lý cung cấp hàng hố/ dịch vụ, hay giữa các  đơn vị kinh doanh với các đơn vị kinh doanh khác  bằng việc sử dụng phương tiện điện tử Internet,  Intranet và Extranet 5.3 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2B 5.3.1 Khái qt về TMĐT B2B 5.3.1.2 Đặc điểm của TMĐT B2B ­ Khách hàng trong mơ hình B2B là một cơng ty, doanh nghiệp, cửa hàng ­ TMĐT B2B các giao dịch đều được tiến hành qua hệ thống mạng tích hợp, bao gồm cả hệ  thống INTRANET, EXTRANET để liên kết giữa cơng ty và các đối tác trao đổi thơng tin kinh  doanh ­ Giá trị của hợp đồng, đơn hàng thường rất lớn, khơng thể giao dịch ngay trên sàn thương mại  điện tử hoặc kênh thương mại điện tử riêng mà buộc phải ký hợp đồng bên ngồi (trong trường  hợp cần thiết) ­ u cầu sử dụng chuẩn trao đổi dữ liệu điện tử (EDI ­ Electronic Data Interchange) để thiết  lập kênh thơng tin giao dịch giữa các đối tác ­ Bán hàng cho một doanh nghiệp khác bao gồm cả việc đàm phán giá cả, các điều kiện giao  hàng, u cầu về đặc tính kỹ thuật của sản phẩm và hồn tồn khơng đơn giản  ­ Sản phẩm được giao dịch là những sản phẩm cụ thể trong từng ngành nghề rõ ràng ­ Các cơng ty tham gia vào thị trường B2B phải có kế hoạch kinh doanh rõ ràng, hiểu biết sâu  5.3 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2B 5.3.1 Khái qt về TMĐT B2B 5.3.1.3 Tác dụng, lợi ích của TMĐT B2B •  Quản  lý  hệ  thống  cung  cấp  hàng  hoá  hiệu  quả  hơn  •  Điều  chỉnh  theo  nhu  cầu  của  khách  hàng  nhanh  chóng hơn  • Đưa sản phẩm ra thị trường một cách nhanh hơn  • Giảm chi phí đi lại giao dịch • Giảm chi phí thu mua đầu vào  • Giảm chi phí tiếp thị và phân phối 5.3 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2B 5.3.1 Khái qt về TMĐT B2B Thơng tin B2B   Cổng đặt giá, và thoả thuận giá   dịch vụ thanh tốn: cung cấp các giải pháp  chuyển tiền   Phương thức vận chuyển hàng hố  Các thơng tin liên quan đến sản phẩm: tình trạng  sản phẩm, cơng suất, kho, cạnh tranh 5.3 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2B 5.3.2 Các mơ hình kinh doanh TMĐT B2B 5.3 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2B 5.3.3 EDI cơng cụ hỗ trợ TMĐT B2B 5.3 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2B 5.3.4 Các phương thức giao dịch TMĐT B2B 5.3.4.1 Bán hàng trực tiếp qua catalog Là cách thức bán hàng cung cấp cho  người mua hàng giỏ hàng hố đã được  cá thể hố, giỏ mua hàng này giúp l­ưu  giữ thơng tin của người mua hàng 5.3 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2B 5.3.4 Các phương thức giao dịch TMĐT B2B 5.3.4.2 Đấu giá trong B2B  Đấu giá là một cơ cấu thị trư­ờng trong đó người mua bỏ giá  mà người bán đ­a ra; sự cạnh tranh về giá cả, giá cuối cùng  được quyết định khi khơng còn giá nào cao hơn  Đấu giá tiến: là cuộc đấu giá đ­a ra sản phẩm cho người mua  tiềm năng  Đấu  giá  ng­ược:  là  sự  đấu  giá  trong  đó  người  mua  đư­a  ra  một  gói  thầu  trên  hệ  thống  yêu  cầu  định  giá,  các  nhà  cung  cấp  tiềm  năng  tiến  hành  bỏ  thầu  với  giá  giảm  dần  và  gói  thầu thấp nhất sẽ thắng. (dùng chủ yếu trong B2B và B2G)  Đấu  giá  kín:  là  cuộc  đấu  giá  trong  đó  mỗi  người  tham  gia  được bỏ giá một lần và khơng biết giá của nó là bao nhiêu 5.3 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2B 5.3.4 Các phương thức giao dịch TMĐT B2B 5.3.4.3 Đấu thầu điện tử trong B2B Đấu thầu trực tuyến là một phương thức giao  dịch đặc biệt được thực hiện trên mạng internet,  trong đó người mua cơng bố trước các điều kiện  mua hàng để người bán báo giá và các điều kiện  trả tiền, sau đó người mua sẽ lựa chọn người bán  phù hợp ...  5. 1 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT 5. 1.2 Các mơ hình kinh doanh TMĐT -Mơ hình: B2C (Business to Customer) -Mơ hình: B2B (Business to Business) -Mơ hình: C2B (Customer to Business) -Mơ hình: C2C (Customer to Customer)... + Nhà cung cấp dịch vụ giao dịch trực tuyến (Provider of Online  Trading Service) 5. 2 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2C 5. 2 .5 Các cơng cụ hỗ trợ khách hàng mua hàng trực tuyến 5. 2 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2C 5. 2 .5 Các cơng cụ hỗ trợ khách hàng mua hàng trực tuyến... B2C vẫn giữ tỷ trọng nhỏ so với B2B 5. 2 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2C 5. 2.3 Các loại khách hàng trực tuyến 5. 2 Phương thức và mơ hình kinh doanh TMĐT B2C 5. 2.4 Các hoạt động của mơ hình TMĐT B2C 5. 2.4.1. Các hoạt động của mơ hình TMĐT B2C từ phía khách 

Ngày đăng: 22/05/2020, 01:28

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Chương 5: Phương thức và mô hình kinh doanh TMĐT B2B, B2C

  • Câu hỏi ôn tập chương 5

  • 5.1 Khái quát về phương thức, mô hình kinh doanh TMĐT

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • 5.2 Phương thức và mô hình kinh doanh TMĐT B2C

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan