Quản lý xây dựng chuyên nghiệp xem các giai đoạn lập kế hoạch, thiết kế và xây dựng như những công việc phối hợp. Nó tạo nên một mối liên kết tương hỗ, giúp đỡ nhau và giảm đối kháng giữa ba bên trong dự án, khi chủ đầu tư, tư vấn thiết kế, và công ty quản lý xây dựng tạo thành một nhóm thực hiện dự án. Giúp cho chủ đầu tư được tham gia đầy đủ vào quá trình xây dựng.
PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ XÂY DỰNG CHUN NGHIỆP Quản lý xây dựng chun nghiệp (QLXDCN) xem các giai đoạn lập kế hoạch, thiết kế và xây dựng như những cơng việc phối hợp. Nó tạo nên một mối liên kết tương hỗ, giúp đỡ nhau và giảm đối kháng giữa ba bên trong dự án, khi chủ đầu tư (CĐT), tư vấn thiết kế (TVTK), và cơng ty quản lý xây dựng (QLXD) tạo thành một nhóm thực hiện dự án. Giúp cho CĐT được tham gia đầy đủ vào q trình xây dựng Nhóm thực hiện dự án làm việc chặt chẽ với nhau từ khi khởi đầu đến khi kết thúc dự án với mục đích chung là vì quyền lợi của CĐT Những yếu tố quan trọng như chi phí xây dựng, chất lượng thi cơng, tác động của bên ngồi và thời gian hồn thành sẽ được xem xét kỹ lưỡng bởi nhóm thực hiện dự án. Do vậy sẽ tối ưu hố lợi ích cho CĐT Nhà thầu QLXD là cơng ty có chun mơn sâu về quản lý trong lĩnh vực xây dựng Để giảm bớt quan điểm bất đồng nhóm thực dự án, Nhà thầu QLXD thường sẽ khơng tự thực hiện cơng việc thiết kế và xây dựng bởi cơng nhân của họ, dẫu rằng họ có thể cung cấp một số cơng việc trong giai đoạn chuẩn bị Mơ hình Quản lý xây dựng chun nghiệp được thể hiện trong hình sau Nhóm ba bên gồm CĐT, TVTK và Nhà thầu chính sẽ đóng vai trò như một Nhà thầu QLXD Thầu phụ ký hợp đồng có giá trị cố định hoặc giá thương lượng qua Nhà thầu Nhà thầu QLXD đóng vai trò là người đại diện của CĐT với quyền hạn lớn hơn Nhóm ba bên gồm CĐT, TVTK và Tư vấn QLXD sẽ đóng vai trò như một Nhà thầu QLXD Nhà thầu ký hợp đồng có giá trị cố định hoặc giá thương lượng trực tiếp với CĐT Tư vấn QLXD đóng vai trò là người đại diện của CĐT với quyền lực bị hạn chế Thơng thường các hợp đồng QLXD được ký kết theo dạng giá thoả thuận với các chi phí thực tế được chi trả bởi CĐT cùng với quản lý phí và lợi nhuận u cầu chính trong phương pháp này là thời gian hồn thành cơng trình nên q trình xây dựng theo giai đoạn thường được áp dụng Để tăng tính cạnh tranh thì nhóm dự án có thể sẽ áp dụng hình thức đấu thầu tự do cho một số hạng mục cơng việc với giá cố định hoặc giá trần Dẫu rằng khơng trực tiếp tiến hành các cơng việc cụ thể, nhóm dự án cần có chun mơn cụ thể trong nhiều lĩnh vực liên quan tới dự án như thiết kế kết cấu, giám sát xây dựng, kiểm tra chất lượng và dự tốn chi phí Một số ưu điểm và hạn chế của phương pháp quản lý này được thể hiện ở bảng sau Ưu điểm Hạn chế Các chun mơn xây dựng có thể Do tiến hành theo từng giai đoạn nên áp dụng giai đoạn khó xác định được tổng chi phí cho tồn của dự án mà khơng gây bất đồng hay cơng trình xung đột giữa các bên tham gia Nếu CĐT có ngân sách cố định và Đánh giá độc lập về chi phí, tiến độ, khơng thể tăng lên thì sẽ khó có thể chi chất lượng,… cho công việc và trả cho các phát sinh lớn và chi phí vượt phát sinh giúp CĐT đưa ra quyết định q dự định phù hợp nhất Có phối hợp tốt nhà thầu thiết kế và xây dựng CĐT phải chịu trách nhiệm một phần trong q trình xây dựng cơng trình Sự thành cơng của dự án phụ thuộc Giảm được thời gian thiết kế xây nhiều vào các kỹ năng lập kế hoạch, dự dựng áp dụng phương pháp thi tốn, tiến độ và quản lý của tư vấn quản cơng theo giai đoạn lý dự án Có nhiều hội để đưa các Nhà thầu quản lý dự án không thể giải pháp cải tiến, tăng chất lượng và đảm bảo chắc chắn về chi phí xây dựng giảm giá thành và có thể khơng kiểm sốt nổi tồn bộ chi phí ... giám sát xây dựng, kiểm tra chất lượng và dự tốn chi phí Một số ưu điểm và hạn chế của phương pháp quản lý này được thể hiện ở bảng sau Ưu điểm Hạn chế Các chuyên môn xây dựng có... hoạch, dự dựng áp dụng phương pháp thi tốn, tiến độ và quản lý của tư vấn quản cơng theo giai đoạn lý dự án Có nhiều hội để đưa các Nhà thầu quản lý dự ... chi phí thực tế được chi trả bởi CĐT cùng với quản lý phí và lợi nhuận u cầu chính trong phương pháp này là thời gian hồn thành cơng trình nên q trình xây dựng theo giai đoạn thường được áp dụng Để tăng tính cạnh tranh thì nhóm dự án có thể sẽ áp dụng hình thức đấu thầu tự do