Cơ hội phát triển thị trường văn phòng quân hà đông của công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng thương mại CEKS

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN CEKS TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI .3 1.1 Lịch sử hình thành phát triển CTCP tư vấn đầu tư xây dựng thương mại CEKS 1.1.1 Giới thiệu công ty 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển .3 1.2 Lĩnh vực hoạt động công ty .4 1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 1.3.1 Sơ đồ tổ chức máy công ty 1.3.2 Chức phận 1.4 Kết hoạt động kinh doanh từ năm 2014-2016 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG LÃNG PHÍ DIỆN TÍCH MẶT BẰNG TẠI QUẬN HÀ ĐÔNG 2.1 Khái quát chung tình hình lãng phí diện tích mặt thành phố Hà Nội .6 2.2 Thực trạng lãng phí quận Hà Đông .8 2.2.1 Tòa nhà West Tower số 108 Trần Phú 2.2.2 Tòa nhà New Skyline Văn Quán .10 CHƯƠNG III: CƠ HỘI PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG VĂN PHỊNG CHO TH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CEKS TẠI QUẬN HÀ ĐÔNG 14 3.1 Định hướng công ty thời gian tới 14 3.2 Giải pháp đề xuất để chống lãng phí diện tích mặt văn phòng đem thị trường cho CEKS 14 TĨM TẮT Q TRÌNH THỰC TẬP 20 KẾT LUẬN .21 LỜI MỞ ĐẦU Nói đến lãng phí, người thường liên tưởng đến lãng phí tài nguyên thiên nhiên, lãng phí nguồn nhân lực, lãng phí chất xám,… lãng phí đầu tư xây dựng vấn đề quan quyền, nhà nước, xã hội quan tâm Hiện Hà Nội, đặc biệt khu vực qn Hà Đơng, nhiều tòa nhà sau hồn thiện vào hoạt động khơng sử dụng hết, có năm sau nhìn vào thấy trống 2-3 sàn thương mại – văn phòng có khối chung cư bên có hoạt động bình thường Cá biệt có số tòa nhà nguyên tầng văn phòng – Trung tâm thương mại khối đế trống bỏ hoang thời gian dài có đến gần 10 năm Mặc dù với tình hình dư thừa khơng sử dụng hết diện tích sàn văn phòng- Trung tâm thương mại diễn vậy, năm có chục tòa nhà mọc lên kèm tòa từ đến tầng khối dành cho văn phòng trung tâm thương mại Diện tích cũ xây chưa sử dụng diện tích mở có khả khơng dùng đến cao Điều không ảnh hưởng đến ngân sách quốc gia gây thất mà ảnh hưởng cực lớn đến mỹ quan đô thị Thời gian qua em thực tập Công ty Cổ phần Tư Vấn Đầu Tư Xây Dựng Thương mại CEKS - kinh doanh lĩnh vực đầu tư cho thuê văn phòng trọn gói, văn phòng mini setup đầy đủ trang thiết bị cần thiết nhằm đáp ứng nhu cầu nơi làm việc cho cơng ty có quy mơ vừa nhỏ, doanh nghiệp khởi nghiệp với quy mơ nhân eo hẹp tài Lựa chọn văn phòng làm việc trọn gói giúp doanh nghiệp vừa tiết kiệm chi phí cho việc thuê mặt bằng, địa điểm làm việc (một loại chi phí tốn kinh doanh) mà làm việc tòa nhà văn phòng cao cấp, văn phòng làm việc tiện nghi, nâng cao uy tín doanh nghiệp mắt khách hàng đối tác Nhận thấy lãng phí diện tích mặt quận Hà Đơng qua nhiều lần tham quan, em chọn đề tài: “ Cơ hội phát triển thị trường văn phòng quân Hà Đông Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng thương mại CEKS” Báo cáo thực tập em chia làm chương chính: Chương I: Giới thiệu công Ty cổ phần CEKS tư vấn đầu tư xây dựng thương mại Chương II: Thực trạng lãng phí diện tích mặt quận Hà Đơng Chương III: Cơ hội phát triển thị trường văn phòng cho thuê công Ty cổ phần CEKS quận Hà Đơng CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CƠNG TY CỔ PHẦN CEKS TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI 1.1 Lịch sử hình thành phát triển CTCP tư vấn đầu tư xây dựng thương mại CEKS 1.1.1 Giới thiệu cơng ty • Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN CEKS TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG • THƯƠNG MẠI • Mã số thuế: 0102755828 • Địa chỉ: Số 23, ngõ 15 phố Chùa Láng, phường Láng Thượng, quận Đống • Đa, thành phố Hà Nội • Số TK: 146.119.139 • Ngân hàng: thương mại cổ phần Á Châu – PGD Hồ Tùng Mậu • Ngày cấp: 02/08/2010 • Ngày hoạt động: 20/05/2008 • Điện thoại: 0904151615 • Giám đốc công ty: Nguyễn Thanh Tuấn 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển • Ngày 19/08/2017 thành lập cơng ty Thanh Bình, tiền thân Cơng ty cổ phần CEKS • Năm 2010, Ghi nhận thành tựu lớn sản phẩm thiết kế kiến trúc thi công đội ngũ cán nhân viên Công ty cổ phần CEKS tư vấn đầu tư xây dựng thương mại • Năm 2011, Cơng ty cổ phần xây dượng thương mại Việt Nguyên tham gia vào CEKS Cũng năm cơng ty đẩy mạnh hoạt động tham gia dự án hoàn thiện nội thất văn phòng • Năm 2012, năm ghi dấu CEKS tiến hành hàng loạt dự án xây dựng • Năm 2013, Ngồi hoạt động thiết kế kiến trúc, xây dựng, hồn thiện nội thất văn phòng; CEKS đầu tư thêm hoạt động sản xuất phân phối nội thất cao cấp • Năm 2014, thành lập Công ty TNHH kiến truc CEKS – CEKS Architecture chuyên hoạt động lĩnh vực thiết kế, xây dựng 4 • Năm 2015, CEKS tham gia vào thị trường bất động sản chủ yếu hoạt động kinh doanh mơi giới bất động sản • Năm 2016, Đầu tư thành lập cơng ty bất động sản Đất Vng • Đến nay, tập trung đẩy mạnh hoạt động đầu tư khai thác quản lý bất động sản có thành bật từ hoạt động 1.2 Lĩnh vực hoạt động cơng ty • • • • • • • • • Đầu tư Bất động sản Mơi giới bất động sản Tòa nhà văn phòng cho thuê Quản lý, khai thác vận hành tòa nhà Nhượng quyền kinh doanh tòa nhà Văn phòng chia sẻ, Co-working space Văn phòng dịch vụ cho thuê Phòng đào tạo/ Hội nghị/ Hội thảo Kho bãi, mặt kinh doanh, cửa hàng 1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 1.3.1 Sơ đồ tổ chức máy cơng ty 1.3.2 Chức phận • Tổng giám đốc: quản lý toàn hoạt động cơng ty sở phòng ban nộp lên báo cáo số liệu có phân tích đánh giá để ban giám đốc kịp thời đưa phương hướng phát triển cơng ty • Phó tổng giám đốc: Hỗ trợ giám đốc quản lý hoạt động công ty, thay giám đốc định số trường hợp • Kế tốn: xử lý số liệu, phân tích, đánh giá, báo cáo cung cấp tình hình cho cấp • Sales-Marketing: Tìm kiếm đánh giá thị trường dựa tiêu chí đánh giá phù hợp; truyền thơng sản phẩm bán hàng • Hành nhân sự: Phụ trách giấy tờ, pháp lý công ty, phụ trách mảng tuyển dụng công ty 1.4 Kết hoạt động kinh doanh từ năm 2014-2016 Kết hoạt động kinh doanh thành cuối mà công ty đạt năm gần đây, thể cho nỗ lực khơng ngừng tồn thể nhân viên cơng ty suốt năm Có năm kết kinh doanh công ty tốt có năm khơng tốt Từ bảng báo cáo kết kinh doanh cho thấy, nhìn chung tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty thay đổi qua năm Trong năm 2014, hoạt động kinh doanh công ty mang lại hiệu cơng ty làm ăn có lãi thời gian Đến năm 2015 2016, tình hình hoạt động kinh doanh công ty cải thiện lợi nhuận tăng mạnh 6 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG LÃNG PHÍ DIỆN TÍCH MẶT BẰNG TẠI QUẬN HÀ ĐƠNG 2.1 Khái qt chung tình hình lãng phí diện tích mặt thành phố Hà Nội Trong nhiều doanh nghiệp có nhu cầu cấp bách văn phòng làm việc, có tới hàng chục nghìn m2 diện tích sàn văn phòng bị bỏ khơng để hoang hóa, ngày xuống cấp, khơng gây lãng phí ngân sách nhà nước mà ảnh hưởng nghiêm trọng đến cảnh quan đô thị Thực trạng bộc lộ rõ hàng loạt bất cập công tác xây dựng, quản lý tòa nhà, khu thị từ phía quan quản lý đơn vị thực dự án, cần nhanh chóng có giải pháp xử lý, chấn chỉnh Thống kê gần Sở Xây dựng Hà Nội cho biết: tính đến cuối năm 2017, tổng số tòa nhà văn phòng hỗn hợp chung cư - văn phòng Hà Nội gần 500 tòa nhà Trong có khoảng 10% tòa nhà văn phòng chuyên biệt (tương đương gần 50 tòa văn phòng), với chiều cao trung bình khoảng 30 tầng diện tích tầng khoảng 1000m2 90% tòa nhà lại Chung cư kết hợp văn phòng (tức gần 450 tòa nhà chung cư có kết hợp số tầng làm văn phòng) Mỗi tòa chung cư có số tầng trung bình khoảng 25 tầng diện tích tầng trung bình khoảng 800m2, có khoảng tầng dành cho khối văn phòng (chiếm 12% tổng diện tích tòa nhà) Như vậy, diện tích sàn văn phòng Hà Nội vào khoảng: 50*30*1000+ (450*0,12*25*800) = 2.580.000 m2 Liên quan hiệu dự án tòa nhà, khu thị Vừa qua Kiểm tốn Nhà nước cơng bố “Báo cáo kiểm tốn hoạt động đầu tư xây dựng, đất phục vụ cho dự án cơng tác quản lý, bố trí quỹ nhà, đất tái định cư giai đoạn 2016 - 2020 Hà Nội”, khẳng định TP Hà Nội lãng phí hàng nghìn tỷ đồng Đáng ý việc dự báo, xác định nhu cầu văn phòng nhà số nơi thiếu thông tin nên xác lập phương án đầu tư xây dựng không phù hợp với thực tế Tháng 10-2017, dư luận bất ngờ trước việc chủ đầu tư Hà Nội có văn gửi UBND thành phố đề nghị phá dỡ cụm cơng trình gồm ba tòa nhà với 150 hộ chung để xây dựng nhà thương mại Lý đơn vị đưa công trình xây dựng từ mười năm trước, xuống cấp, khơng phù hợp với nhu cầu người dân Đây coi thí dụ điển hình bất cập việc xây dựng quản lý đầu tư khơng có tính tốn, đong đếm nhu cầu thị trường trước đầu tư Trong khơng người dân bị giải phóng mặt phục vụ cho hoạt động xây dựng, phát triển đô thị, hàng loạt dự án phải án binh bất động chuẩn bị triển khai xây tồn hàng loạt tòa nhà xây xong để không, sử dụng phần chung cư phía trên, phần khối văn phòng phía “bỏ mặc cho cỏ dại xâm lấn” Lại thiếu tu, bảo dưỡng, cơng trình ngày hư hỏng, xuống cấp, nên đem sử dụng bị người dân từ chối phản ứng gay gắt Một thí dụ điển hình chung cư 4A phố Tạ Quang Bửu cao 20 tầng với gần 160 hộ, nằm sát đường Đại Cồ Việt (thuộc phường Bách Khoa, quận Hai Bà Trưng) xây dựng 10 năm dù đánh giá thuộc “khu đất vàng” Hà Nội đóng cửa im ỉm nhiều năm qua, chưa bàn giao cho dân tầng khối đế tòa nhà khu văn phòng bỏ khơng lãng phí Mỗi tầng văn phòng với diện tích gần 1000m2 theo giá cho thuê trường khu vực Hai Bà Trưng 17$/m2 văn phòng nằm tòa hạng C Như với tầng văn phòng bỏ khơng tháng thất thu 17*5*1000 = 1.933.750.000 VNĐ, năm thất thu đến 23 tỷ đồng Cũng chung cảnh ngộ công trình xây xong khơng vào hoạt động hoạt động không đạt hiệu quả, tiêu biểu tòa nhà chung cư khu vực Quận Hà Đơng – Hà Nội 8 Bản đồ khu vực quận Hà Đơng 2.2 Thực trạng lãng phí quận Hà Đơng 2.2.1 Tòa nhà West Tower số 108 Trần Phú Tòa nhà Westa Tower 108 Trần Phú a) Thơng số tòa nhà: Quy mơ cơng trình: Gồm khối A 21 tầng, khối B 25 tầng 03 tầng hầm – Cấp cơng trình: Cơng trình dân dụng cấp I – Diện tích đất: 2048,8 m2 – Diện tích xây dựng: 1.574 m2; Mật độ xây dựng 76.93% – Tổng diện tích sàn xây dựng khơng bao gồm tầng hầm: 42.929m2; Tổng diện tích sàn tầng hầm: 5.263m2 – Chiều cao cơng trình đến đỉnh mái: 91.25m – Số lượng loại hộ: tổng số 300 hộ Bố trí phân chia cơng năng: – Tầng hầm: tầng hầm 1, 2, cao 2.9m dùng để xe – Tầng 1, 2, 3, khối 21 tầng nằm sát với đường Trần Phú – Hà Đơng dùng để làm văn phòng cho th tiện giao dịch liên hệ với bên ngồi Còn lại từ tầng đến tầng 25 khối 25 tầng tầng đến tầng 21 khối 21 tầng bố trí làm hộ chung cư, tổng cộng có 300 hộ b) Thực trạng sử dụng tòa nhà: Trong q trình quan sát điều tra thực tế, biết từ tầng 01 đến tầng 05 tòa nhà Westa Tower khối 21 tầng bỏ khơng từ tòa nhà bắt đầu vào sử dụng tháng 08 năm 2014 đến gần năm: Hình ảnh bên phần khối văn phòng 10 2.2.2 Tòa nhà New Skyline Văn Qn Phía ngồi tòa nhà Newskyline a) Thơng số chi tiết tòa nhà: - Tên dự án: Chung cư New Skyline Towers - Vị trí: Lơ đất CC2, Khu đô thị Văn Quán, Quận Hà Đông, Hà Nội - Cạnh hồ điều hòa : Hồ Văn Qn, đem lại khơng khí mát mẻ - Số lượng tòa tháp: tòa (A B) - Chiều cao: 36 tầng - Chủ đầu tư: Tập đoàn phát triển nhà đô thị HUD - Đơn vị thiết kế: Cơng Ty TNHH Thiết Kế Tồn Cầu RDC Việt Nam (Singapore) - Đơn vị TV Giám sát: Công ty Tư vấn Đại học Xây Dựng - Tầng đến Tầng Trung Tâm Thương Mại & Văn phòng có tổng diện tích gần 10.000m2 - Tầng tầng hộ thông tầng - Tầng đến tầng 14: Có hộ/tầng/tòa - Tầng 15 16 khu căn hộ thông tầng, vườn treo, khu thể thao, sinh hoạt cộng đồng - Tầng 17 đến 35: Có hộ/tầng/tòa - Tầng 36: hộ penhouse vườn treo b) Thực trạng sử dụng tòa nhà: Tòa nhà Newkyline Văn Quán bắt đầu khởi công xây dựng từ năm 2009, đến cuối năm 2015 tòa nhà hồn thiện vào hoạt động Tính đến gần năm Theo thiết kế tòa nhà từ tầng đến tầng tòa nhà với diện tích dần 10.000m2 bố trí khối TTTM Văn phòng Tuy nhiên đến thời điểm 10.000m2 nằm khơng, chưa có hoạt động kinh doanh diễn 11 Hình Bên khối văn phòng tòa nhà Newskyline Nhìn vẻ cao cấp từ bên ngồi tòa nhà biết phí bên tòa nhà vạn mét vuông bị bỏ hoang Nếu tình trạng bỏ khơng diễn này, khơng gây lãng phí mà gây mỹ quan khơng tòa nhà mà khu thị Những diện tích trống khơng đưa vào hoạt động ngày xuống cấp trở lên xấu xí chí nơi bệnh tật sinh sôi Thang đại bỏ không 2.2.3 Tòa nhà Hattoco Tower 110 Trần Phú Tòa nhà Hattoco Trần Phú 12 a) Thơng tin tòa nhà: - Tên dự án: Chung cư Hattoco Thiên Kim - Chủ đầu tư: Công ty CP Du lịch Hà Tây (HATTOCO) - Đơn vị thi công: Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu Xây dựng Ba Đình - Địa chỉ: 110 Trần Phú, phường Mỗ Lao, quận Hà Đông, Hà Nội - Diện tích lơ đất: 4992 m2 - Diện tích đất Xây Dựng: 4.977 m2 - Mật độ Xây Dựng: 60% - Diện tích xây dựng cơng trình: 2879 m2 - Tổng Diện Tích sàn sử dụng: 88.858 m2 - Hệ số sử dụng đất: 17,8 lần - Tòa nhà hỗn hợp cao 39 tầng, tầng hầm - Tầng 1-6 TTTM dịch vụ văn phòng ( - Tầng 7-39 hộ chung cư - Tổng diện tích sàn khối Dịch vụ Khách sạn: 15.800 m2 - Diện Tích sàn tầng hầm (3 tầng): 12.510 m2 - Số chỗ đỗ xe tầng hầm: 200 ô tô, >1000 xe máy - Dích Tích sàn khối nhà ở: 69.836m2 - Diện Tích Xây Dựng tầng: 2252.5m2 - Tổng số hộ: 439; 56.236,8m2 - Thang máy: 10+4, thang cuốn: b) Thực trạng tòa nhà: - Do thiếu vốn nên dự án chung cư Hattoco (Trần Phú – Hà Đông) sau năm triển khai đến chưa thể bàn giao nhà cho khách hàng - Được biết, dự án tổ hợp chung cư Hattoco (số 110 đường Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội) CTCP Tư vấn đầu tư xây dựng Ba Đình làm chủ đầu tư - Dự án xây dựng khu đất 4.992 m2 với thiết kế tòa tháp 39 tầng tầng hầm, từ tầng đến tầng khu trung tâm thương mại, văn phòng, từ tầng 7-39 khu hộ với tổng số 439 13 - Với tổng mức đầu tư khoảng 900 tỷ đồng, dự án triển khai rầm rộ năm 2009, đến cuối năm 2011 sau triển khai đến tầng 10 dự án dừng cơng trình thiếu vốn - Đầu năm 2013, chủ đầu tư chung cư Hattoco rầm rộ tuyên bố tái khởi động dự án sau thời gian dừng thi công - Đáng ý thời điểm có xuất đối tác Công ty TNHH Sông Hằng đồng ý rót vốn 500 tỷ đồng đầu tư vào dự án để đẩy nhanh tiến độ Thời điểm chủ đầu tư cho biết hoàn thành vào quý 4/2014 sau tái khởi động - Tuy nhiên, đến dự án chưa xong phần thô chủ đầu tư lại tiếp tục lùi thời hạn bàn giao đến quý 1/2016 Nhiều khách hàng “ôm bom” chờ phát nổ chủ đầu tư không bàn giao nhà, số nhà đầu tư vay tiền ngân hàng để nộp cho chủ đầu tư triển khai dự án Theo quan sát BizLIVE, tiến độ thi công dự án chậm, khu vực công trường lác đác công nhân tiến hành xây dựng, hầu hết vật liệu xây dựng hoen rỉ Bên dự án chắn vật liệu xây dựng che chắn, thể động thái triển khai thi công khách hàng (Nguồn: Vietnamnet.vn) Cảnh lụp sụp tòa nhà Hattoco 14 CHƯƠNG III: CƠ HỘI PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG VĂN PHỊNG CHO TH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CEKS TẠI QUẬN HÀ ĐÔNG 3.1 Định hướng cơng ty thời gian tới • Đến năm 2022, CEKS mong muốn trở thành đợn vị hàng đầu lĩnh vực tư vấn, thiết kế thi công sản phẩm kiến trúc nội thất, song song với tạo lập hệ thống quản lý, vận hành khai thác sản phẩm bất động sản có hiệu quả; chuyên cung cấp dịch vụ chất lượng tốt nhất, đem lại giá trị đích thực cho khách hàng • Cơng ty tiếp tục mở rộng thị trường toàn quận thành phố Hà Nội • Tạo điều kiện phát triển thuận lợi cho thành viên mình, phát huy lực cá nhân, khai phá tiềm lực người khẳng định giá trị thân; từ nâng cao chất lượng sống cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên toàn đội ngũ CEKS Khai phá nội lực -Cống hiến xã hội • Cơng ty phải tiếp tục tăng doanh thu tăng lợi nhuận lên từ 1,5 - 1,8 lần dài hạn 3.2 Giải pháp đề xuất để chống lãng phí diện tích mặt văn phòng đem thị trường cho CEKS Giải pháp đề xuất cho thực trạng xây dựng mơ hình “văn phòng tiết kiệm – văn phòng mini” Lý chọn mơ hình: - Tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp, đặc biệt các doanh nghiệp bị hạn chế tài chính, doanh nghiệp thành lập cần dồn nguồn vốn nhiều mặt quảng quảng bá giới thiệu sản phẩm - Dành cho doanh nghiệp khơng cần q cầu kì nhu cầu không gian cần đầy đủ trang thiết bị tối thiểu cần có Trang thiết bị bố trí cho mơ hình văn phòng mini: 15 Về trang thiết bị văn phòng, việc triển khai mặt sử dụng nhiều nội thất qua sử dụng Tâm lý chung hàng lý, hàng xử lý lại khơng chất lượng hàng 100%, chúng lại mang chi phí thấp, nhiều doanh nghiệp dù biết hàng qua sử dụng không lợi tốt nhất, chưa thể nâng cao chi phí cho hoạt động mua sắm này, doanh nghiệp sẵn sàng chấp nhận mục tiêu sau tạo dựng cho doanh nghiệp có mức phí thấp Cách thức quản lý, vận hành mơ hình: Mặc dù phương án xây dựng mơ hình điểm nhỏ, khả tự quản lý cao Dù nhỏ mà lại phân tách nhiều nơi với khối lượng dày đặc quy mô rộng, nên hoạt động quản lý hồn tồn có khả đồng bộ, tự vận hành chí chúng tơi tự tin giao quyền quản lý cho doanh nghiệp tự quản Các doanh nghiệp đề cao tinh thần tự giác đặc biệt sử dụng phương thức quản lý thông minh giúp cho khả vận hành điểm văn phòng khởi nghiệp giá rẻ nhỏ mà khơng làm gia tăng q nhiều chi phí khác Sự hình thành cộng đồng có kiểm sốt độ phủ hệ thống văn phòng khởi nghiệp giá rẻ lớn đem lại hiệu cao công quản lý điểm văn phòng Các nguồn lực hỗ trợ công ty: - Vay vốn - Kêu gọi đầu tư - Nguồn hỗ trợ từ doanh nghiệp khác 3.3 Cơ hội phát triển văn phòng quận Hà Đông công ty CEKS 3.3.1 Nhận định thị trường Trong thời điểm kinh tế tăng trưởng nóng bỏng với số kỷ lục 126.859 doanh nghiệp thành lập Bộ kế hoạch đầu 16 tư công bố Chúng ta dễ dàng nhận định nhu cầu “văn phòng làm việc” giai đoạn nóng Theo thống kê thị trường văn phòng đơn vị quản lý bất động sản hàng đầu giới CBRE Savills tỉ lệ lấp đầy tòa nhà văn phòng quận Trung Tâm Hà Nội sau: Tỷ lệ văn phòng lấp đầy số Quận Trung Tâm Hà Nội Quận Hoàn Kiếm Hai Bà Trưng Đốn g Đa Cầu Giấy Tỷ lệ lấp 100 đầy 100 97 95 (%) (Nguồn: Savills Việt Nam) Qua bảng thống kê ta thấy thị trường văn phòng quận trung Tâm Hồn Kiếm, Hai Bà Trưng, Đống Đa Cầu Giấy ngồn cung văn phòng mức bão hòa Đặc biệt Hoàn Kiếm Hai Bà Trưng, tỉ lệ lấp đầy 100% kéo dài liên tiếp năm gần hai thị trường năm gần khơng có thêm nguồn cung văn phòng Mức độ bão hòa quận trung tâm hội lớn quận lân cận lĩnh vực văn phòng, có Quận Hà Đông 3.3.2 Lợi Quận Hà Đông để phát triển thị trường văn phòng Giao thơng: Đường sắt cao Cát Linh – HĐ 17 Nếu nhiều năm trước, Hà Đơng vùng đất xa xơi tâm trí người dân thủ đến với trục đường liên kết Lê Văn Lương kéo dài mặt cắt xe, tuyến đường sắt cao Cát Linh - Hà Đơng q trình hoàn thiện chuẩn vào vận hành… hàng loạt tiện ích giao thơng, sở hạ tầng đồng đưa Hà Đơng, nơi cửa ngõ phía Tây thành phố Hà Nội lên bệ phóng phát triển vượt bậc Là nơi khởi đầu quốc lộ 21B nối trung tâm Hà Nội tới huyện phía Nam Hà Nam, Ninh Bình, từ Hà Đơng di chuyển dễ dàng đến khu vực thành phố nhờ tuyến đường vành đai 4, đường cao tốc cao, tuyến đường sắt thị Nam Hồ Tây-Hòa Lạc, tuyến đường vào nội đô Lê Văn Lương, Trần Duy Hưng, Nguyễn Trãi… Đồng thời di chuyển nhanh đến chuỗi đô thị vệ tinh q trình phát triển Xn Mai, Miếu Mơn, Sơn Tây khu du lịch giàu tiềm Ba Vì, Suối Hai, Làng Văn hóa dân tộc Việt Nam… 18 Vị trí: Bản đồ hành Quận Hà Đơng Trong tầm nhìn chiến lược phát triển kinh tế Nhà nước, Hà Đơng cửa ngõ giao thương hoạt động buôn bán kinh tế quan trọng điểm trung chuyển hàng hóa từ tỉnh miền núi phía Bắc tỉnh phía Nam phục vụ sống người dân Thủ Khu vực đầu tư cơng trình quốc gia cầu vượt đường sắt cao, sân vận động Mỹ Đình, trung tâm hội nghị quốc gia Hà Nội, bảo tàng Hà Nội… Kinh tế: Q trình thị hóa địa bàn quận Hà Đơng diễn mạnh mẽ, ngày nhiều cư dân thành thị có thu nhập cao lối sống văn minh dịch chuyển Hà Đông Lượng cung sản phẩm nhà thương mại đất khu vực dồi dào, đủ để đáp ứng nhu cầu xu hướng “di dân học” từ khu vực khác đến 19 Quận Hà Đơng có cấu kinh tế chuyển dịch, với tỷ trọng công nghiệp xây dựng chiếm 53,5%, thương mại-dịch vụ-du lịch chiếm 45,5%, nơng nghiệp 1,0% Sản xuất công nghiệp-tiểu thủ công nghiệp tiến bước dài quy mơ, sản lượng, có tốc độ tăng trưởng GDP bình quân năm (2005-2008) đạt 17,7% Từ tháng 8/2008 đến tháng 8/2009, Giá trị sản xuất cơng nghiệp tiểu thủ cơng nghiệp ngồi quốc doanh quận Hà Đông đạt gần 1.821 tỷ đồng; tổng thu ngân sách nhà nước đạt 1.964,5 tỷ đồng Trên địa bàn Hà Đông triển khai xây dựng nhiều khu đô thị mới: Văn Quán, Mỗ Lao, Xa La, Văn Phú, Lê Trọng Tấn, Dương Nội, Park City, U silk, trục thị phía Bắc, dự án đường trục phía nam Hà Nội…, trường đại học, bệnh viện quốc tế tập đoàn bất động sản hàng đầu Nam Cường, Geleximco, VIDC, Xí nghiệp Xây dựng Tư nhân số 1, Văn Phú với số vốn huy động đầu tư hàng chục tỷ đôla 20 TĨM TẮT Q TRÌNH THỰC TẬP Em - Sinh viên Trần Thị Nhung tham gia thực tập Công ty cổ phần CEKS tư vấn đầu tư xây dựng thương mại thời gian từ 02/07/2018 đến 02/09/2018 vị trí thực tập sinh phòng Marketing-Sale Trong thời gian thực tập, em giao công việc phù hợp với vị trí thực tập tiếp nhận tiếp nhận nguồn thông tin khách hàng, tài liệu sẵn có cơng ty, học tập công cụ chạy quảng cáo, cách gọi điện bán hàng Trong q trình thực cơng việc giao, em nhận nhiều trợ giúp hỗ trợ từ phía nhân viên khác Cơng ty Do thiếu kinh nghiệm thực tế nên em chưa hồn thành hết cơng việc thời gian đầu Tuy nhiên thời gian tới em cố gắng nỗ lực để phát triển thân Quá trình thực tập phòng Marketing-Sales giúp em tích lũy nhiều kiến thức kinh nghiệm làm việc quan trọng Em có hội áp dụng kiến thức vào thực tế để phù hợp với hồn cảnh tình hình kinh doanh Cơng ty Đồng thời, em bảo hướng dẫn thêm nhiều kiến thức học thêm nhiều kỹ mềm cần thiết cho công việc kỹ giáo tiếp, kỹ thuyết trình, kỹ tìm kiếm thơng tin, kỹ làm việc cá nhân tập thể hiệu quả… Có thể nói, q trình thực tập giúp em mở mang kiến thức nhiều Cuối cùng, em xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới giảng viên ThS Nguyễn Thị Hồng Vân hướng dẫn giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thực tập khóa 21 KẾT LUẬN Khi triển khai chương trình “ Văn Phòng tiết kiệm – Văn Phòng mini” khu vực quận Hà Đơng, em tin lúc giải hai vấn đề Cung – Cầu nhức nhối, cân kinh tế “Cung” tức tình trạng dư thừa, bỏ hoang lãng phí số lượng lớn diện tích sàn văn phòng, nhà lớn khu đô thị thích hợp cho việc làm văn phòng lại bị bỏ hoang hết ngày qua khác, hết năm qua năm khác Trong có hàng trăm, hàng ngàn doanh nghiệp lại chật vật kiếm tìm văn phòng làm việc tiết kiệm ngân sách Thậm chí có doanh nghiệp phải bỏ qua phát triển khơng tìm văn phòng phù hợp với điều kiện mình, đành phải ngậm ngồi từ bỏ kế hoạch khơng đủ nguồn lực thích hợp “Cầu” nhu cầu loại hình văn phòng tiết kiệm công ty, tổ chức khởi nghiệp muốn có văn phòng làm việc đảm bảo mặt khơng gian, mơi trường đòi hỏi chi phí phải thấp để giảm thiểu áp lực mặt tài chính, tập trung nguồn lực khâu kinh doanh Vậy ta thấy “ Cung” dư thừa mà “Cầu” nhiều, đáng thị trường phải thực nhộn nhịp Trên thực tế vậy, nguồn cung nhiều, sản phẩm khơng phù hợp với nhu cầu dẫn đến tình trạng “người cần mò mẫm mỏi mắt khơng thấy, người bán ế chỏng ế chơ” Để giải toán cần tác động đơn vị, tổ chức trung gian để “chế biến” sản phẩm dư thừa thị trường, biến thành sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường, chi tiết đầu tư xây dựng vào sàn văn phòng bỏ khơng trở thành văn phòng mini phù hợp với đối tượng doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp khởi nghiệp Để làm xin đơn cử đơn vị Công Ty CP CEKS Tư Vấn Đầu Tư Xây Dựng Thương Mại, đơn vị có bề dày kinh nghiệm việc khai thác vận hành khu văn phòng mini xây dựng từ diện tích ban đầu bị bỏ hoang hoạt động hiệu quả, tỷ lệ lấp đầy văn phòng ln đạt 90% Cùng với hỗ trợ mặt sách tài từ phía 22 quan nhà nước, tổ chức, quỹ hỗ trợ khởi nghiệp Nếu chương trình hỗ trợ triển khai thành công, xin cam kết văn phòng xây dựng từ chương trình 100% nhằm phục vụ cho doanh nghiệp khởi nghiệp, doanh nghiệp nhỏ gặp khó khăn để giúp doanh nghiệp vững bước yên tâm tập trung vào công việc phát triển kinh doanh Tuy nhiên, lần đầu tiếp xúc với việc tìm hiểu cơng việc thực hành kiến thức thực tế hạn chế nên Báo cáo thực tập khóa em khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đánh giá, góp ý thầy cô để thực tập khóa em hồn chỉnh  ... THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN CEKS TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI 1.1 Lịch sử hình thành phát triển CTCP tư vấn đầu tư xây dựng thương mại CEKS 1.1.1 Giới thiệu công ty • Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN CEKS. .. “ Cơ hội phát triển thị trường văn phòng qn Hà Đơng Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng thương mại CEKS Báo cáo thực tập em chia làm chương chính: Chương I: Giới thiệu cơng Ty cổ phần CEKS. .. phần CEKS tư vấn đầu tư xây dựng thương mại Chương II: Thực trạng lãng phí diện tích mặt quận Hà Đông Chương III: Cơ hội phát triển thị trường văn phòng cho th cơng Ty cổ phần CEKS quận Hà Đông CHƯƠNG