Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 132 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
132
Dung lượng
1,99 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐH QGHN KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ NGHIÊN CỨU KHOA HỌC ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM PHÂN TÁN HOẠT ĐỘNG R&D CỦA CÁC MNCs NHẬT VÀO VIỆT NAM Hà Nội, 2016 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG BIỂU ii DANH MỤC CÁC HÌNH iii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Câu hỏi nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 3 Mục đích nhiệm vụ đề tài 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Những đóng góp đề tài Phương pháp nghiên cứu đề tài Kết cấu đề tài CHƯƠNG I: TỔNG QUAN TÀI LIỆU 1.1 Các cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài luận án nước quốc tế 1.1.1 Một số cơng trình nghiên cứu quốc tế 1.1.2 Một số cơng trình nghiên cứu Việt Nam 18 1.2 Nhận xét chung công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài nghiên cứu 24 CHƯƠNG 2: NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG R&D TRONG CÁC MNCs VÀ CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM PHÂN TÁN HOẠT ĐỘNG R&D CỦA MNCs NHẬT TẠI VIỆT NAM 25 2.1 Những vấn đề lý luận hoạt động R&D phân tán hoạt động R&D MNCs nước 25 2.1.1 Hoạt động nghiên cứu triển khai R&D 25 2.1.1.1 Khái niệm hoạt động nghiên cứu triển khai R&D 25 2.1.1.2 Phân loại hoạt động R&D MNCs 26 2.1.2 Phân tán hoạt động R&D MNCs nước 28 2.1.2.1 Khái niệm 28 2.1.2.2 Cách thức tổ chức đơn vị phân tán đầu tư R&D 29 2.1.2.3 Vai trò phân tán hoạt động R&D MNCs nước 30 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến định phân tán hoạt động R&D MNCs Nhật 31 2.2.1 Lý thuyết yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm MNCs 31 2.2.2 Những yếu tố ảnh hưởng đến định phân tán hoạt động R&D MNCs Nhật Bản 34 2.2.2.1 Nhóm yếu tố kinh tế xã hội 35 2.2.2.2 Nhóm yếu tố thể chế luật 39 2.2.2.3 Nhóm yếu tố sở hạ tầng 45 2.2.2.4 Nhóm yếu tố từ MNCs 47 2.3 Kinh nghiệm nước việc áp dụng biện pháp nhằm thu hút hoạt động R&D MNCs 48 2.3.1 Kinh nghiệm nước 48 2.3.1.1 Áp dụng biện pháp miễn, giảm thuế cho MNCs đầu tư vào hoạt động R&D 48 2.3.1.2 Thúc đẩy môi trường kinh doanh thích hợp 49 2.3.1.3 Biện pháp hỗ trợ vốn 51 2.3.2 Bài học từ kinh nghiệm nước 52 CHƯƠNG 3: NGHIÊN CỨU THỰC TẾ Ở VIỆT NAM 54 3.1 Hoạt động phân tán R&D MNCs Nhật 54 Hoạt động R&D MNCs Nhật Việt Nam 59 3.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới định phân tán hoạt động R&D MNCs Nhật Việt Nam 64 3.3.1 Nhóm yếu tố kinh tế xã hội 65 3.3.1.1 Quy mô thị trường 65 3.3.1.2 Nguồn nhân lực 66 3.3.1.3 Khả tiếp cận thị trường khu vực giới 72 3.3.2 Nhóm yếu tố thể chế luật 73 3.3.2.1 Sự ổn định mặt thể chế 73 3.3.2.2 Luật pháp chế sách 75 3.3.2.3 Thủ tục hành 77 3.3.2.4 Quyền sở hữu trí tuệ 77 3.3.2.5 Xúc tiến đầu tư nước quốc tế 79 3.3.3 Nhóm yếu tố sở hạ tầng 80 3.3.3.1 Cơ sở hạ tầng kỹ thuật 80 3.3.3.2 Cơ sở hạ tầng xã hội 86 3.3.4 Nhóm yếu tố từ MNCs 87 3.4 Mức độ quan trọng yếu tố ảnh hưởng đến định lựa chọn địa điểm đầu tư R&D MNCs Nhật Việt Nam 88 3.5 Đánh giá chung 94 CHƯƠNG 4: 100 GIẢI PHÁP CHO VIỆT NAM THU HÚT ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI GẮN VỚI R&D TỪ CÁC MNCs NHẬT 100 4.1 Quan điểm 100 4.2 Định hướng giải pháp trọng tâm nhằm nâng cao lực cạnh tranh Việt Nam việc thu hút nguồn đầu tư tập trung vào R&D MNCs Nhật nói riêng MNCs từ quốc gia nói chung 101 4.2.1 Giải pháp cho nhóm yếu tố tác động thể chế sách 101 4.2.2 Giải pháp cho nhóm yếu tố kinh tế xã hội 104 4.2.3 Giải pháp cho nhóm yếu tố sở hạ tầng 105 4.2.4 Giải pháp từ nhóm yếu tố từ MNCs 106 4.2.5 Giải pháp cho doanh nghiệp nội địa Việt Nam 107 KẾT LUẬN 109 TÀI LIỆU THAM KHẢO 111 PHỤ LỤC 117 PHỤ LỤC 120 PHỤ LỤC 123 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Abbreviations FDI GDP Meanings Foreign direct investment Gross Domestic Product IPAs Investment promotion agencies IPRs Intellectual property rights MNCs Multinational cooperation NASSCOM National Association of Software & Service Companies OECD Organization for Economic Co-operation and Development R&D Research and development S&T Science and Technology TNC Transnationals cooperation TRIPS Trade-related Aspects of Intellectual Property Right UNCTAD United Nations Conference on Trade and Development WEF World Economic Forum WTO World trade organization i DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Tên bảng Số hiệu Bảng 3.2 Số lượng công bố khoa học chung nước ASEAN nước khác giới Số lượng DN tỷ lệ đầu tư Nhật vào Việt Nam Bảng 3.3 Các quốc gia/ khu vực có nhiều nhà đầu tư Nhật Bảng 3.4 Đầu tư trực tiếp từ Nhật vào Việt Nam Bảng 3.5 Giá trị đầu tư cho R&D Nhật vào Việt Nam Bảng 3.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm Bảng 3.1 phân tán hoạt động R&D MNCs Nhật Việt Nam Bảng 3.7 GDP Việt Nam năm 2003 - 2013 Bảng 3.8 Tổng quan mật độ sử dụng internet điện thoại số nước Đông Nam Á Giáo dục đại học cao đẳng Bảng 3.9 Bảng 3.10 Kết phân tích hồi quy 10 11 12 13 Bảng 3.11 Tổng hợp kết kiểm định giả thuyết H1,H2,H3,H4 Bảng 3.12 Đánh giá mức độ quan trọng nhân tố nhóm yếu tố thể chế luật Bảng 3.13 Đánh giá mức độ quan trọng nhân tố nhóm yếu tố kinh tế xã hội Bảng 3.14 Đánh giá mức độ quan trọng nhân tố nhóm yếu tố sở hạ tầng ii DANH MỤC CÁC HÌNH ST Tên hình Số hiệu T Hình 2.1 Sơ đồ hoạt động R&D Hình 2.2 Khung lý thuyết yếu tố định lựa chọn địa điểm phân tán đầu tư R&D MNCs Nhật Hình 3.1 Chi tiêu cho hoạt động R&D nước giới 2015 Hình 3.2 Tỷ lệ chi tiêu cho R&D GDP Nhật từ 2006 - 2013 Hình 3.3 Chi tiêu cho R&D cơng ty lĩnh vực sản xuất tương ứng với khu vực Hình 3.4 Bằng sáng chế ứng dụng với nhà đồng phát minh nước ngồi Đơng Nam Á năm 2004 - 2008 Hình 3.5 Cơ cấu lĩnh vực đầu tư R&D DN Nhật Việt Nam Hình 3.6 Nguồn nhân lực R&D phân theo trình độ loại hình doanh nghiệp Việt Nam Hình 3.7 10 quốc gia có số lượng kỹ sư tốt nghiệp lớn giới 10 Hình 3.8 Trình độ tiếng anh khu vưc châu Á 11 Hình 3.9 GDP bình quân đầu người số nước ASEAN 12 Hình 3.10 Mức lương kỹ sư ngành cơng nghệ thơng tin Châu Á 13 Hình 3.11 Cơ cấu nhân lực phân theo trình độ Viện HLKHCN Việt Nam 14 Hình 3.12 Kết mơ hình lý thuyết iii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Ngày nay, xu tồn cầu hóa, khu vực hóa tác động mạnh mẽ tiến khoa học công nghệ tạo nên cục diện cho kinh tế tồn cầu Trong đó, cơng ty đa quốc gia (MNCs) – với vai trò quan trọng kinh tế giới – có thay đổi chiến lược phân bố hoạt động MNCs hệ thống tổ chức công ty mẹ chi nhánh: từ chiến lược hoạt động tập trung trụ sở cơng ty nước chủ đầu tư chuyển sang việc phân tán hoạt động cốt lõi nước chi nhánh thơng qua hình thức mạng lưới sản xuất, chuyển giao công nghệ chuyển giao tri thức, giúp nâng cao giá trị chuỗi giá trị tồn cầu MNCs Xu hướng thúc đẩy q trình tồn cầu hóa hoạt động nghiên cứu phát triển ( R&D) diễn mạnh mẽ Thực tế, q trình tồn cầu hóa R&D tốc độ xu hướng chuyển dịch hoạt động R&D nước ngồi thực gia tăng năm gần đây, nhằm tận dụng nguồn tài sản bổ sung, nhân tài mạnh nước ( Dunning Lundan, 2009) Điều không ngoại lệ với MNCs Nhật Bản Bởi xu tất yếu giai đoạn xuất phát từ hạn chế vị trí địa lý thay đổi yếu tố tự nhiên, trị, kinh tế xã hội ( động đất, sóng thần, già hóa dân số, đồng Yên tăng giá, chi phí lao động cao, quy định chặt chẽ môi trường kinh doanh…) gây thiệt hại cho kinh tế Nhật Bản, khiến nhiều nhà máy bị đóng cửa, sản xuất ngưng trệ, thực trạng không ảnh hưởng đến kinh tế Nhật mà dẫn tới nguy gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu Năm 2014, giá trị chi tiêu cho R&D MNCs Nhật đạt 13,586 tỷ yên ( chiếm 71.6% chi tiêu cho R&D nước này) ( Statistics Bureau, 2015) Tỷ lệ so sánh chi tiêu R&D nước Nhật Bản năm 1989 đạt 0.7% ( Shimizutani Todo, 2008); tăng lên 3,01% vào năm 2014 Một xu hướng đáng quan tâm khác trỗi dậy kinh tế phát triển điểm đến cho hoạt động R&D Thay chủ yếu MNCs chọn đầu tư R&D vào kinh tế phát triển với mục đích truyền thống đầu tư R&D chuyển giao công nghệ liên quan đến sản phẩm điều kiện thị trường, hỗ trợ đa quốc gia với thị trường địa phương, nay, đầu tư R&D có xu hướng tăng cách quan tâm đến kinh tế toàn giới chiến lược để đổi nguồn đầu tư tồn cầu, nâng cao vị trí MNCs kinh tế giới Các MNCs Nhật Bản quan tâm đặc biệt đến khu vực Đông Nam Á khu vực chiến lược hoạt động đầu tư MNCs Nhật minh chứng qua số liệu dòng FDI Nhật Bản vào nước ASEAN tặng nhanh năm qua Cụ thể năm 2014, Nhật Bản đầu tư vào ASEAN 23.411 triệu USD, tập trung nước Singapore, Thái Lan, Malaysia, Indonesia, Việt Nam Philipin, tăng 73% so với năm 2005 ( JETRO, 2015) Mặt khác, số nghiên cứu thực tế nước ASEAN có lợi việc thu hút hoạt động R&D cơng ty, tập đồn Nhật Bản (Tejima, 2002) Ở Việt Nam nay, thu hút đầu tư nước vào hoạt động R&D đặc biệt thu hút từ MNCs Nhật vấn đề nhận quan tâm, ý không giới học thuật mà nhà hoạch định sách Vì vậy, đặt vấn đề cấp thiết cần hiểu rõ yếu tố định phân tán hoạt động R&D MNCs Nhật Bản mức độ quan trọng yếu tố để có chuẩn bị chu đáo đưa sách phù hợp việc thu hút MNCs Nhật nói riêng MNCs từ quốc gia khác nói chung Nhằm phân tích, đánh giá mức độ quan trọng nhân tố ảnh hưởng cung cấp thông tin, sở khoa học cho giải pháp, đề xuất đãi thuế, quan xúc tiến đầu tư thủ tục hành Tiếp theo chịu tác động nhóm yếu tố kinh tế xã hội nhóm yếu tố sở hạ tầng Quyết định đầu tư R&D chịu tác động yếu nhóm nhân tố từ MNCs bao gồm yếu tố cạnh tranh cảu MNCs áp lực thay đổi sản phẩm để phù hợp với nước tiếp nhận đầu tư Từ đó, nghiên cứu đưa giải pháp nhằm thu hút nguồn đầu tư FDI tập trung vào R&D MNCs Nhật Bản nói riêng MNCs nói chung để nâng cao lực cạnh tranh Việt Nam, phát triển kinh tế Việt Nam, hướng tới Việt Nam trung tâm R&D Đông Nam Á Tác giả hy vọng phát triển nghiên cứu tiếp tương lai, với phương pháp đa dạng hơn, nhìn nhận sâu khu vực Đơng Nam Á, trọng tâm quốc gia: Thái Lan, Indonesia, Philippin, Malaysia nước có mức thu hút FDI lớn từ MNCs Nhật Bản 110 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Anh A Benelux Chamber of Commerce, China Europe International Business School (CEIBS), Wenzhou Chamber of Commerce and Booz & Company Joint Report, (2012), 2012 China innovation survey, “Innovation China’s next advantage?” Alexandros Chatzirdelis ( 2007), India’s policies to attract FDI in R&D, Research Project Global Innovation, Hamburg University of Technology (TUHH) Athreye, S and Cantwell, J (2007), “Creating Competition? Globalization and the Emergence of New Technology Producers.”, Research Policy 36, 209–226 Belderos R (2001), “Overseas innovations by Japanese firms: an analysis of patent and subsidiary data”, Research Policy 30, pp 313-332 Borrás, S., Chaminade, C., Edquist, C (2007) The Challenges of Globalisation: Strategic Choices for Innovation Policy, Atlanta Conference on Science, Technology and Innovation Policy (Georgia Institute of Technology, October 2007) Conference Proceedings Bunyaratavej, K., Hahn, E D and Doh, J P (2007) International offshoring of services: a parity study, Journal of International Management, 13: 7–21 Chandra, N (2012), “Appraising industrial policy of China and India from two perspectives, nationalist and internationalist”, in: Bagchi, A.K., and D’Costa, A., (Eds) Transformation and Development: The Political Economy of Transition in India and China, Oxford University Press, Delhi 111 Economist Intelligence Unit (EIU) (2004), Scattering the seeds of invention The globalization of research and development London: The Economist Intelligence Unit Economist Intelligence Unit (EIU) (2007), Sharing the idea: The emergence of global innovation networks London: The Economist Intelligence Unit 10.International Finance Corporation (IFC) (1997), Foreign Direct Investment (Washington, D.C.: World Bank) 11.Ito, B and R Wakasugi (2007) What factors determine the mode of overseas R&D by multinationals? Empirical evidence Research Policy 36(8): 1275-1287 12.John Dunning and Sarianna M Lundan (2009), Multinational Enterprises and the Global Economy, (2nd Edition), 2009, Edward Elgar, Cheltenham, UK-Northampton, MA, USA 13.José Eduardo Cassiolato (2010), Comparative Report on FDI and National Systems of Innovation in BRICS 14.José Guimón ( 2008), Government Strategies to attract R&D-intensive FDI, OECD Global Forum on International Investment 15.Klaus Schwab & Xavier Sala-i-Martín (2012), The Global Competitiveness Report 2012–20013, the World Economic Forum 16.Kuemmerle W (1999), “The drivers of foreign direct investment into research and development: and empirical investigation”, Journal of International Business Studies 30, 1-24 17.Liu, X L & Lundin, N (2007b), The transition of the National Innovation System of China - From a plan-based towards market-driven open NIS., in G Parayil and A D’Costa, forthcoming 18.Manning, S., Massini, S and Lewin, A Y (2008), “A dynamic perspective on next-generation offshoring: the global sourcing of science and engineering talent”, Academy of Management Perspectives, 22, 35–54 112 19.Mariana Zanatta, Eduardo Strachman,Flavia Carvalho,Pollyana C Varrichio,Edilaine Camillo, and Mariana Barra ( 2008), National Policies to Attract FDI in R&D ,An Assessment of Brazil and Selected Countries, Research Paper No 2008/69, United Nation University – World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER) 2008 20.Ministry of Science and Technology, Hoa Lac Hi-tech Park management board (2011) Hoa Lac hi-tech park the destination for Hitech investment 21.OECD (2011), Education at a Glance 2011: OECD Indicators, OECD Publishing 22.Odagiri and Yasuda (1996) The determinants of overseas R&D by Japanese firms: an empirical study at the industry and company levels Reaserch Policy, 25, 1059 – 1079 23.OECD (Organisation for Economic Cooperation and Development) (2002) Frascati Manual Proposed Standard Practise for Surveys on Research and Experimental Development 24.PwC (2011), Asia-Pacific Spotlight: Structuring R&D Activities Global R&D Tax News Issue No 3, October 2011 25.Sachs, Jeffrey D and John W McArthur (2005) “The Millennium Project: a plan for meeting the Millennium Development Goals”, Lancet, 365, pp 347-353, www.thelancet.com 26.Sachwald, F (2008), Location choices within global innovation networks: the case of Europe., The Journal of Technology Transfer, 33(4), 364-378 27.Sanat Kaul (2006), Higher education in India: Seizing the opportunities, Indian council for Research on International Economic Relations 113 28.Saxenian, A (2006), The Bangalore boom: from brain drain to brain circulation?, In: Kenniston, K and D Kumar (eds), “Bridging the digital divide: lessons from India”, Sage Publications, New Delhi 29.Shleifer, Andrei, and Robert W Vishny (1993) “Corruption.” The Quarterly Journal of Economics 108 (3): 599–617 30.Simon Liu, Naohiro Shichijo, Yasunori Baba (2008) Location Strategy of Japanese and U.S Multinationals on R&D Activities in China: Evidence from Patent Data 31.Song, J., Asakawa, K., Chu, Y (2011), “What determines knowledge sourcing from host locations of overseas R&D operations? A study of global R&D activities of Japanese multinationals”, Research Policy 40, 380-390 32.Shigeki Tejima (2002) R&D and innovation by Japanese firms in Japan and foreign countries, especially in Asian countries 33.Shintaro Hamanaka(2012) Regional Services “Hub” Strategy and Regional Services Agreements, Journal of World Investment and Trade, Volume 12, Issue 34.THORBECKE, Willem, Nimesh SALIKE(2013) Foreign Direct Investment in East Asia RIETI Policy Discussion Paper Series 13-P003 March 2013 35.UNCTAD (2005), World Investment Report, New York and Geneva: UN 36.World Economic Forum, The Global Competitiveness Report 20122013, p.366-367 37.Financial Times http://www.ft.com/intl/cms/s/0/b30d255c-f8c211e2-b4c4-00144feabdc0.html#axzz2eIsm6piI 114 Tài liệu tiếng Việt Theodore Talbot, John Rand, Carol Newman, Nguyễn Thị Tuệ Anh, Lê Phan, Hoàng Văn Cương, Finn Tarp (2012), Báo cáo Năng lực cạnh tranh công nghệ c p độ doanh nghiệp Việt Nam: kết điều tra năm 2011, 2012, Viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương, p.6 Phan Hữu Thắng, Phạm Hùng Tiến, Nguyễn Đức Hùng, Đánh giá thực trạng, hiệu xu hướng đầu tư nước vào Việt Nam năm 2010 Chuyên đề nghiên cứu khuôn khổ Báo cáo thường niên doanh nghiệp Việt Nam 2010, VCCI SHB (2013) Đầu tư trực tiếp nước đă chuyển hướng sang nước Đông Nam Á Ấn Độ Tô Linh Hương & Vũ Anh Dũng (2013) ‘Sự chuyển đổi mơ hình TNC: lý thuyết thực tiễn Việt Nam’ Tạp chí Nghiên cứu Đơng Bắc Á, (145), trang 10-19 Phan Thị Minh Lý (2011), “ Phân tích tác động nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp vừa nhỏ Thừa Thiên Huế”,tạp chí khoa học công nghệ, Đại học Đà Nẵng – Số 2(43),r Nguyễn Việt Khôi (2007).‘Công ty xuyên quốc gia điều chỉnh chiến lược đầu tư Trung Quốc’ Tạp chí Những v n đề Kinh tế Chính trị giới, số 5, năm 2007 Nguyễn Huy Hoàng (2012) FDI Nhật Bản vào Việt Nam bối cảnh hội nhập WTO OECD (Viện Chiến lược Chính sách KHCN dịch): Khuyến nghị tiêu chuẩn thực tiễn cho điều tra nghiên cứu phát triển, Tài liệu hướng dẫn FRASCATI 2002 Tổ chức hợp tác Phát triển Kinh tế, Nhà xuất Lao động Hà Nội, 2004 115 Đinh Thanh Hà (2009),” “ Nhận diện hoạt động nghiên cứu triển khai R&D viện y học cổ truyền quân đội”,Luận án thạc sĩ - Đại học quốc gia Hà Nội 10 Bùi Hồng Xa ( 2014), “ Hồn thiện sách tài thúc đẩy hoạt động nghiên cứu triển khai (R&D) doanh nghiệp quốc doanh thành phố Cần Thơ”,Luận văn thạc sĩ – Đại học quốc gia Hà Nội 11.Hoàng Văn Tuyên (2009), “Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nghiên cứu phát triển doanh nghiệp”, Đề tài cấp sở Viện chiến lược sách khoa học cơng nghệ 12.Phan Khắc Khải (2014), “ Nhận diện yếu tố cản trở việc nghiên cứu triển khai tập đoàn điện lực Việt Nam”, Luân văn thạc sĩ, Đại học quốc gia Hà Nội 13.Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2005), Luật Công nghệ cao 14 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2005), Luật Đầu tư 15.http://www.vast.ac.vn/gioi-thieu-chung 116 PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA Về nhân tố mức độ quan trọng nhân tố ảnh hưởng đến định đến việc lựa chọn địa điểm phân tán hoạt động R&D MNCs Nhật Bản Việt Nam Nhằm phục vụ cho đề tài nghiên cứu “ Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến định lựa chọn địa điểm phân tán hoạt động R&D MNCs: Trường hợp MNCs Nhật Đông Nam Á”, xin trưng cầu ý kiến ông/bà nhân tố ảnh hưởng mức độ quan trọng nhân tố ảnh hưởng đến định lựa chọn địa điểm phân tán hoạt động R&D MNCs Nhật Bản Việt Nam Các ý kiến ông/ bà đóng góp quan trọng đề tài R t mong nhận ủng hộ với đề tài nghiên cứu cân nhắc kỹ lưỡng quý ông/bà câu trả lời Những thông tin phiếu điều tra giữ bí mật tuyệt đối sử dụng cho mục đích nghiên cứu! Trân trọng cảm ơn hợp tác ông/bà! Chúng tơi mong ơng/bà dành thời gian để cung cấp số thông tin sau Phần I: Thơng tin cá nhân Họ tên:………………………………………………………… Giới tính: Tên công ty:…………………………………………………………………… Lĩnh vực hoạt động: …………………………………………………………… Chức danh: …………………………………………………………………… Phần II: Nội dung khảo sát Ơng/bà vui lòng khoanh tròn vào đáp án mà ơng bà lựa chọn theo hướng dẫn khung đây: 117 II.1 Mức độ quan trọng nhân tố ảnh hưởng đến định đến việc lựa chọn địa điểm phân tán hoạt động R&D MNCs Nhật Bản Việt Nam ( Ông/bà vui lòng chọn theo mức độ) Mức Mức Hồn tồn Ít quan trọng khơng quan Mức Mức Mức Bình thường Quan trọng Rất trọng trọng Nhân tố Quy mô thị trường Xúc tiến đầu tư nước khu vực Áp lực thay đổi sản phẩm để phù hợp với nước tiếp nhận đầu tư Khả tiếp cận thị trường khu vực giới Nguồn nhân lực Trả lời 2 3 4 5 5 Sự phát triển giáo dục Hệ thống luật pháp chế sách Sự ổn định mặt trị Thủ tục hành Quyền sở hữu trí tuệ Sự phát triển sở hạ tầng nghiên cứu Sự phát triển hạ tầng viễn thông Sự phát triển công nghệ Cạnh tranh MNCs 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 1 2 3 4 5 118 quan II.2 Đánh giá chung (Xin ơng/bà vui lòng cho biết đánh giá chung ông bà theo mức độ) Mức Mức Hồn tồn Khơng đồng ý Mức Mức Bình thường Đồng ý Mức Hồn tồn khơng đồng ý đồng ý Tiêu chí Trả lời Theo ông bà, việc nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến định đến việc lựa chọn địa điểm phân tán hoạt động R&D MNCs Nhật Bản 5 Việt Nam quan trọng MNCs Nhật muốn đầu tư vào thị trường này? Ông/bà tiếp tục đầu tư vào hoạt động R&D Việt Nam? TRÂN TRỌNG CẢM ƠN Ý KIẾN ĐÓNG GÓP CỦA ƠNG/BÀ 119 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH Phân tích nhân tố khám phá EFA Tồn biến quan sát đưa vào phân tích nhân tố khám phá EFA nhằm mục đích tóm tắt liệu tính độ tin (Sig) biến quan sát có quan hệ chặt chẽ với hay không Một số tiêu chuẩn mà nhà nghiên cứu thường quan tâm phân tích nhân tố khám phá EFA bao gồm: - Hệ số KMO ( Kaiser – Mayer – Olkin) dùng để xem xét thích hợp EFA, Phân tích nhân tố khám phá EFA thích hợp 0.5 ≤ KMO ≤ 1.14 - Kiểm định Bartlett nhằm xem xét giả thiết mức độ tương quan biến quan sát tổng thể, kiểm định có ý nghĩa thống kê (Sig ≤ 0.05) biến quan sát có tương quan với tổng thể.15 - Hệ số tải nhân tố (Factor Loading) hệ số tương quan đơn yếu tố thành phần nhân tố Hệ số tải > 0.3 chấp nhận, biến quan sát có hệ số tải < 0.3 bị loại - Hệ số Eigenvalue cho biết số lượng nhân tố Những nhân tố có Eigenvalue >1 giữ lại mơ hình Những nhân tố có Eigenvalue < khơng có tác dụng tóm tắt thông tin tố thơn biến dốc, nên loại bỏ16 - Thang đo chấp nhận tổng phương sai trích ≥ 50% 17 14 Nguyễn Đình Thọ & Nguyễn Thị Mai Trang (2002),” Nghiên cứu thành phần giá trị thương hiệu đo lường chúng thị trường hàng tiêu dùng Việt Nam” Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh 15 Hồng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2005),” Phân tích liệu thống kê với SPSS”, NXB Thống Kê 16 Hoàng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2005),” Phân tích liệu thống kê với SPSS”, NXB Thống Kê 17 Nguyễn Đình Thọ & Nguyễn Thị Mai Trang (2002),” Nghiên cứu thành phần giá trị thương hiệu đo lường chúng thị trường hàng tiêu dùng Việt Nam” Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh 120 Bảng 1: Hệ số KMO Bartlett’s Test KMO and Bartlett's Test Chỉ số KMO 0.807 Approx Chi-Square 2959.002 Kết kiểm định Bartlett Df 171 Sig 0.000 Hệ số KMO 0,807 (> 0,5) Sig = 0,000 < 0,05 nên giả thuyết phân tích “ Độ tương quan biến quan sát tổng thể” bị bác bỏ Điều có ý nghĩa biến quan sát có tương quan với tổng thể phân tích nhân tố EFA thích hợp Sau phân tích nhân tố EFA với phép quay Varimax để phân tích 14 biến quan sát, loại biến có trọng số < 0,5, mơ hình nghiên cứu không bị loại biến quan sát, hội tụ thành nhóm nhân tố tương ứng với nhóm câu hỏi bảng hỏi Phương sai trích 62.591% thể nhân tố rút giải thích 62.591% biến thiên củ liệu, hệ số Eigenvalue 1,216 Do thang đo nhóm nhân tố nghiên cứu chấp nhận Kết cuối phân tích nhân tố EFA cho 14 biến quan sát tổng hợp trình bày bảng phân tích nhân tố tương ứng với biến quan sát Bảng 2: Phân tích nhân tố yếu tố Nhân tố Biến quan sát Sự ổn định mặt trị Hệ thống luật pháp chế sách 0.808 0.782 Thủ tục hành Quyền sở hữu trí tuệ 0.749 0.736 Xúc tiến đầu tư nước khu 0.703 vực Quy mô thị trường 0.867 Nguồn nhân lực 0.860 121 Khả tiếp cận thị trường khu vực giới Sự phát triển sở hạ tầng nghiên cứu Sự phát triển hạ tầng viễn thông Sự phát triển công nghệ 0.766 0.845 0.823 0.781 Sự phát triển giáo dục 0.729 Cạnh tranh MNCs 0.720 Áp lực thay đổi sản phẩm để phù hợp với 0.685 nước tiếp nhận đầu tư Kiểm định độ tin cậy thang đo nhân tố Hệ số Cronbach’s Alpha phép kiểm định thống kê mức độ chặt chẽ mục hỏi thang đo tương quan với Hệ số sử dụng để loại biến không phù hợp khỏi thang đo Các biến quan sát có hệ số tương quan biến - tổng (item-total correlation) nhỏ 0.3 bị loại tiêu chuẩn chọn thang đo có Cronbach’s Alpha từ 0.7 trở lên Bảng 3: Độ tin cậy thang đo yếu tố Các yếu tố Hệ số Các yếu tố cronba ch’s Alpha Sự ổn định mặt 0.832 Khả tiếp cận đối trị với thị trường khu vực giới Hệ số cronba ch’s Alpha 0.723 Hệ thống luật pháp 0.820 chế sách Thủ tục hành 0.825 0.731 Quyền sở hữu trí tuệ 0.828 Xúc tiến đầu tư 0.849 nước khu vực Quy mô thị trường 0.716 Nguồn nhân lực 0.711 Sự phát triển sở hạ tầng nghiên cứu Sự phát triển hạ tầng viễn thông Sự phát triển công nghệ Sự phát triển giáo dục Cạnh tranh MNCs Áp lực thay đổi sản phẩm để phù hợp với nước tiếp nhận đầu tư 122 0.718 0.722 0.756 0.811 0.709 PHỤ LỤC DANH SÁCH CÁC CÔNG TY TRONG PHẠM VI KHẢO SÁT STT KHU TÊN CÔNG TY LĨNH VỰC Nihon Denkei Vietnam Thiết bị điện-điện tử VỰC Hà Nội Panasonic R&D center Nghiên cứu, phát triển Vietnam phần mềm Nikon Vietnam Thiết bị điện-điện tử Mitsubishi Heavy Industries Thiết bị điện – điện tử, xe cộ phụ tùng Yamaha Motor Vietnam Xe cộ phụ tùng Nissan Techno Vietnam Nghiên cứu & phát tiển, thiết kế, phân tích thành phần xe D Hearts Vietnam Gia công phần mềm Kensetsu Systems Vietnam Công nghệ thông tin Toyota TC – Hanoi Car Xe phụ tùng Toyota service corporation 10 Hải Takahata Precision Vietnam Thiết bị điện-điện tử 11 Phòng Hi-lex Vietnam Xe cộ - phụ tùng 12 Fuji Seiko Vietnam Xe cộ phụ tùng 13 Masuoka Vietnam Công cụ thiết bị 14 Gerbera Precision Vietnam Công cụ thiết bị 15 Advanced Technology Thiết bị điện – điện tử Haiphong 123 16 Thiết bị âm – Korg Vietnam phụ tùng liên quan 17 Thành phố 18 Thiết vị điện - điện tử , Nidec Vietnam công cụ thiết bị Hồ Chí Minh Isuzu Vietnam Xe cộ phụ tùng 19 Nissan Vietnam Xe 20 Hitachi Asia Thiết bị điện tử, công nghệ thông tin 21 Digital Works Vietnam Viễn thông 22 Mitsubishi Electric Vietnam Thiết bị điện tử 23 Daiko Vietnam Quảng cáo truyền thông 24 Đà Nẵng Yonezawa Electric phụ tùng Vietnam 25 Wire Công cụ thiết bị - xe cộ Công ty Nghiên cứu & phát Kỹ thuật triển Shinko Technos 26 Phát triển hệ thống, gia Digital Ship công phần mềm 27 Japan Computer Software Phát triển hệ thống, gia công phần mềm 28 Tokemoto Denki 124 Thiết bị đo lường ... doanh nghiệp Trong đó, nhóm yếu tố bên doanh nghiệp (các yếu tố nội doanh nghiệp) bao gồm biến quy mô doanh nghiệp, nguồn lực doanh 21 nghiệp, sở hữu doanh nghiệp, chiến lược cà kế hoạch doanh... đạo doanh nghiệp tập thể doanh nghiệp Nhóm yếu tố bên ngồi doanh nghiệp bao gồm biến liên quan đến môi trường cho doanh nghiệp hoạt động sách vốn cho KH&CN, sách trang thiết bị phục vụ R&D doanh... trò hoạt động R&D doanh nghiệp, cách thức tiến hành hoạt động R&D doanh nghiệp Từ đó, đề tài phân tích yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động R&D doanh nghiệp yếu tố bên bên ngồi doanh nghiệp, phân tích