“Dòng di chuyển của sản phẩm có thể theo một đường thằng hoặc đường gấp khúc hoặc có dạng chữ U, chữ L, W, M hay xương cá”. Đây là đặc điểm của hình thức bố trí nào? D) Bố trí theo sản phẩm (Dũng) Hình thức sản xuất diễn ra trong các doanh nghiệp có số chủng loại sản xuất nhiều nhưng sản lượng mỗi loại được sản xuất rất nhỏ. Quá trình sản xuất không lập lại, thường được tiến hành một lần phù hợp với loại hình sản xuất nào dưới đây Sản xuất đơn chiếc (VA) “Hình thức tổ chức sản xuất ở đó người ta xử lý gia công, chế biến nhiều loại sản phẩm với khối lượng sản phẩm mỗi loại tương đối nhỏ.Việc sản xuất được tiến hành một cách gián đoạn. ” phù hợp với hình thức sản xuất nào dưới đây: D) Tất cả các đáp án trên đều sai. (Dũng) “Quá trình lao động được hợp lý hoá thông qua việc quan sát, ghi chép, đánh giá, phân tích và cải tiến các phương pháp làm việc. Công việc được phân chia nhỏ thành những bước đơn giản giao cho một cá nhân thực hiện” là phương pháp quản lý của tác giả nào dưới đây: D) Tất cả các đáp án đã nêu đều sai. (Bình) Anh Tùng có ý định mở cửa hàng kinh doanh xe đạp. Theo dự tính, thị trường xe đạp hiện nay khá bấp bênh. Anh dự định xem xét và cân nhắc để chọn một trong hai phương án là xây dựng quy mô vừa hoặc quy mô nhỏ. Với doanh nghiệp quy mô vừa, nếu thị trường thuận lợi thì anh có thể lãi 150 triệu đồngnăm. Ngược lại, anh sẽ bị lỗ 100 triệu đồng. Với doanh nghiệp quy mô nhỏ, nếu thị trường thuận lợi thì anh có thể lãi 70 triệu đồngnăm. Ngược lại, anh sẽ bị thua lỗ 50 triệu đồng. Nếu anh Tùng là người rất sợ mạo hiểm, không dám đương đầu với rủi ro thì quyết định của anh sẽ là: D) Không làm gì cả. (Dũng) Anh Tùng có ý định mở cửa hàng kinh doanh xe đạp. Theo dự tính, thị trường xe đạp hiện nay khá bấp bênh. Anh dự định xem xét và cân nhắc để chọn một trong hai phương án là xây dựng quy mô vừa hoặc quy mô nhỏ. Với doanh nghiệp quy mô vừa, nếu thị trường thuận lợi thì anh có thể lãi 150 triệu đồngnăm. Ngược lại, anh sẽ bị lỗ 100 triệu đồng. Với doanh nghiệp quy mô nhỏ, nếu thị trường thuận lợi thì anh có thể lãi 70 triệu đồngnăm. Ngược lại, anh sẽ bị thua lỗ 50 triệu đồng.; Nếu anh Tùng là người thích mạo hiểm, không sợ rủi ro thì quyết định của anh sẽ là: B) Xây dựng doanh nghiệp quy mô vừa. (Vì: “Ra quyết định trong điều kiện không chắc chắn”.) Anh Tùng có ý định mở cửa hàng kinh doanh xe đạp. Theo dự tính, thị trường xe đạp hiện nay khá bấp bênh. Anh dự định xem xét và cân nhắc để chọn một trong hai phương án là xây dựng quy mô vừa hoặc quy mô nhỏ. Với doanh nghiệp quy mô vừa, nếu thị trường thuận lợi thì anh có thể lãi 150 triệu đồngnăm. Ngược lại, anh sẽ bị lỗ 100 triệu đồng. Với doanh nghiệp quy mô nhỏ, nếu thị trường thuận lợi thì anh có thể lãi 70 triệu đồngnăm. Ngược lại, anh sẽ bị thua lỗ 50 triệu đồng. Nếu anh Tùng là người rất cẩn thận, luôn cân bằng giữa mạo hiểm và sợ hãi thì quyết định của anh sẽ là: B) Xây dựng doanh nghiệp quy mô vừa. (Dũng) A trong các năm trước tương ứng với số lần quảng cáo trên báo được cho trong bảng dưới đây: Độ lệch chuẩn của trường hợp này sẽ là: B) 0,68. (Dũng) Bạn sẽ ưu tiên yếu tố nào dưới đây nhất khi có nhu cầu tìm địa điểm để mở một siêu thị? B) Gần các cơ quan và khu dân cư. (Vì: Do đặc điểm của kinh doanh siêu thị khách hàng là quan trọng nhất. Nên yếu tố gần các cơ quan và khu dân cư là yếu tố ưu tiên đầu tiên.) Bố trí mặt bằng sản xuất không hợp lý sẽ ảnh hưởng tới những điều gì dưới đây? D) Tăng chi phí sản xuất; Kéo dài thời gian di chuyển; Ảnh hưởng đến năng suất lao động. (Vì:Nếu bố trí không hợp lý có thể làm tăng chi phí, thời gian di chuyển kéo dài,... làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh.) Bố trí mặt bằng sản xuất không được đề cập tới trong những trường hợp nào dưới đây? D) Sản xuất sản phẩm mới. (Vì: Để tiến hành thiết kế theo quá trình, cần phải thu nhập phân tích những thông tin chủ yếu sau: Vị trí, diện tích của các bộ phận, các nơi làm việc và nhà xưởng cần được bố trí. Xác định mối quan hệ giữa các bộ phận, các nơi làm việc. Khoảng cách giữa các bộ phận. Thời gian hoặc chi phí di chuyển giữa các bộ phận. Giới hạn khả năng chịu tải của nền móng, quy chế về an toàn, về phòng cháy nổ…) Bố trí theo công nghệ còn được gọi bằng thuật ngữ nào khác dưới đây? B) Bố trí theo quá trình. (Dũng) Bố trí theo dây chuyền hòan thiện còn được gọi bằng thuật ngữ nào khác dưới đây? B) Bố trí theo sản phẩm. (Vì: Bố trí sản xuất theo sản phẩm hay còn gọi là dây chuyền hoàn thiện, thực chất là sắp xếp những hoạt động theo một dòng liên tục những việc cần thực hiện để hoàn thành một công việc cụ thể.) Bước công việc nào dưới đây không nằm trong quy trình dự báo? D) Tất cả các câu trả lời trên đều sai. (A) Chọn sản phẩm cần được dự báo; B) Xác định độ dài thời gian dự báo; C) Chọn phương pháp dự báo. Không đúng.)
QT307 – Quản trị sản xuất QT307 - Quản trị sản xuất “Dòng di chuyển sản phẩm theo đường thằng đường gấp khúc có dạng chữ U, chữ L, W, M hay xương cá” Đây đặc điểm hình thức bố trí nào? D) Bố trí theo sản phẩm (Dũng) "Hình thức sản xuất diễn doanh nghiệp có số chủng loại sản xuất nhiều sản lượng loại sản xuất nhỏ Q trình sản xuất khơng lập lại, thường tiến hành lần" phù hợp với loại hình sản xuất Sản xuất đơn (VA) “Hình thức tổ chức sản xuất người ta xử lý gia công, chế biến nhiều loại sản phẩm với khối lượng sản phẩm loại tương đối nhỏ.Việc sản xuất tiến hành cách gián đoạn ” phù hợp với hình thức sản xuất đây: D) Tất đáp án sai (Dũng) “Q trình lao động hợp lý hố thông qua việc quan sát, ghi chép, đánh giá, phân tích cải tiến phương pháp làm việc Cơng việc phân chia nhỏ thành bước đơn giản giao cho cá nhân thực hiện” phương pháp quản lý tác giả đây: D) Tất đáp án nêu sai (Bình) Anh Tùng có ý định mở cửa hàng kinh doanh xe đạp Theo dự tính, thị trường xe đạp bấp bênh Anh dự định xem xét cân nhắc để chọn hai phương án xây dựng quy mô vừa quy mô nhỏ./ Với doanh nghiệp quy mơ vừa, thị trường thuận lợi anh lãi 150 triệu đồng/năm Ngược lại, anh bị lỗ 100 triệu đồng./ - Với doanh nghiệp quy mơ nhỏ, thị trường thuận lợi anh lãi 70 triệu đồng/năm Ngược lại, anh bị thua lỗ 50 triệu đồng Nếu anh Tùng người sợ mạo hiểm, không dám đương đầu với rủi ro định anh là: D) Khơng làm (Dũng) Anh Tùng có ý định mở cửa hàng kinh doanh xe đạp Theo dự tính, thị trường xe đạp bấp bênh Anh dự định xem xét cân nhắc để chọn hai phương án xây dựng quy mô vừa quy mô nhỏ Với doanh nghiệp quy mô vừa, thị trường thuận lợi anh lãi 150 triệu đồng/năm Ngược lại, anh bị lỗ 100 triệu đồng - Với doanh nghiệp quy mô nhỏ, thị trường thuận lợi anh lãi 70 triệu đồng/năm Ngược lại, anh bị thua lỗ 50 triệu đồng.; Nếu anh Tùng người thích mạo hiểm, khơng sợ rủi ro định anh là: B) Xây dựng doanh nghiệp quy mơ vừa (Vì: “Ra định điều kiện không chắn”.) Anh Tùng có ý định mở cửa hàng kinh doanh xe đạp Theo dự tính, thị trường xe đạp bấp bênh Anh dự định xem xét cân nhắc để chọn hai phương án xây dựng quy mô vừa quy mô nhỏ Với doanh nghiệp quy mơ vừa, thị trường thuận lợi anh lãi 150 triệu đồng/năm Ngược lại, anh bị lỗ 100 triệu đồng - Với doanh nghiệp quy mơ nhỏ, thị trường thuận lợi anh lãi 70 triệu đồng/năm Ngược lại, anh bị thua lỗ 50 triệu đồng Nếu anh Tùng người cẩn thận, cân mạo hiểm sợ hãi định anh là: B) Xây dựng doanh nghiệp quy mô vừa (Dũng) A năm trước tương ứng với số lần quảng cáo báo cho bảng đây: Độ lệch chuẩn trường hợp là: B) 0,68 (Dũng) Bạn ưu tiên yếu tố có nhu cầu tìm địa điểm để mở siêu thị? B) Gần quan khu dân cư (Vì: Do đặc điểm kinh doanh siêu thị khách hàng quan trọng Nên yếu tố gần quan khu dân cư yếu tố ưu tiên đầu tiên.) Bố trí mặt sản xuất không hợp lý ảnh hưởng tới điều đây? D) Tăng chi phí sản xuất; Kéo dài thời gian di chuyển; Ảnh hưởng đến suất lao động (Vì:Nếu bố trí khơng hợp lý làm tăng chi phí, thời gian di chuyển kéo dài, làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh.) Bố trí mặt sản xuất khơng đề cập tới trường hợp đây? D) Sản xuất sản phẩm (Vì: Để tiến hành thiết kế theo q trình, cần phải thu nhập phân tích thơng tin chủ yếu sau: - Vị trí, diện tích phận, nơi làm việc nhà xưởng cần bố trí - Xác định mối quan hệ phận, nơi làm việc - Khoảng cách phận - Thời gian chi phí di chuyển phận - Giới hạn khả chịu tải móng, quy chế an tồn, phòng cháy nổ…) Bố trí theo cơng nghệ gọi thuật ngữ khác đây? B) Bố trí theo q trình (Dũng) Bố trí theo dây chuyền hòan thiện gọi thuật ngữ khác đây? B) Bố trí theo sản phẩm (Vì: Bố trí sản xuất theo sản phẩm hay gọi dây chuyền hồn thiện, thực chất xếp hoạt động theo dòng liên tục việc cần thực để hoàn thành công việc cụ thể.) Bước công việc khơng nằm quy trình dự báo? D) Tất câu trả lời sai (A) Chọn sản phẩm cần dự báo; B) Xác định độ dài thời gian dự báo; C) Chọn phương pháp dự báo - Không đúng.) QT307 – Quản trị sản xuất Các hình thức bố trí sản xuất khơng bao gồm hình thức đây? C) Bố trí theo nhóm (Vì: Các hình thức bố trí sản xuất doanh nghiệp gồm hình thức sau: Bố trí theo sản phẩm; Bố trí theo trình; Bố trí theo vị trí cố định; Hình thức bố trí hỗn hợp.) Các hình thức bố trí sản xuất hỗn hợp KHƠNG bao gồm hình thức đây? D) Bố trí theo q trình (Vì: Các hình thức bố trí sản xuất hỗn hợp bao gồm hình thức sau: - Tế bào sản xuất; - Bố trí theo nhóm; - Hệ thống sản xuất linh hoạt.) Các nhân tố nhân tố sau ảnh hưởng đến công suất doanh nghiệp: D) Tất đáp án nêu (Dũng) Các phương pháp KHÔNG đề cập đến hoạch định lực sản xuất? A) Bài toán vận tải (Vì: Các phương pháp hỗ trợ hoạch định lực sản xuất là: Phân tích điểm hòa vốn; Lý thuyết định; Đường cong kinh nghiệm.) Các yêu cầu lựa chọn phương án công suất KHÔNG bao gồm yếu tố đây: D) Giá sản phẩm dịch vụ Các yếu tố thuộc đầu quản trị sản xuất bao gồm yếu tố đây: D) Sản phẩm dịch vụ; Phế phẩm (Vì: Đầu sản phẩm dở dang, thành phẩm khách hàng phục vụ dịch vụ Ngồi có loại phụ phẩm khác có lợi khơng có lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh phế phẩm, chất thải ) Các yếu tố thuộc đầu vào quản trị sản xuất không bao gồm yếu tố đây: D) Vốn lưu động (Vì: Yếu tố đầu vào gồm có nguồn nhân lực, ngun liệu, cơng nghệ, máy móc thiết bị, thơng tin chí khách hàng chưa phục vụ… Đây yếu tố cần thiết cho trình sản xuất dịch vụ nào.) Các yếu tố đầu vào q trình sản xuất khơng bao gồm yếu tố đây: D) Tất đáp án nêu sai (Vì:Yếu tố đầu vào gồm có nguồn nhân lực, ngun liệu, cơng nghệ, máy móc thiết bị, thơng tin chí khách hàng chưa phục vụ… Đây yếu tố cần thiết cho trình sản xuất dịch vụ nào; A) Nguyên vật liệu nhiên liệu; B) Lao động máy móc thiết bị; C) Khách hàng chưa phục vụ, Thông tin - Không đúng) Câu câu sau nói số tỷ số tới hạn "CR - Critical Rate" dùng điều chỉnh việc thực hợp đồng công việc: B) Tỷ số tới hạn cho biết mức độ thực hợp đồng, công việc "Tốt, TB hay xấu" để điều chỉnh (Vì: Tỷ số tới hạn xác định thời gian lại cơng việc i chia cho thời gian gia cơng lại cơng việc i Vì vậy, tỷ số tới hạn cho biết mức độ thực hợp đồng, công việc "Tốt, TB hay xấu" để điều chỉnh.) Câu nói câu nói sau nói thước đo độ lệch tuyệt đối TB MAD "Mean Absolute Deviation" A) Phương án dự báo có giá trị MAD cao khơng phản ánh thực tế (Vì: Giá trị MAD nhỏ kết dự báo xác, tốt, sai lệch.) Chiến lược bị động hoạch định tổng hợp chiến lược đây? C) Chiến lược tác động đến cầu (Vì: Nếu nhà quản trị xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh theo cách làm thay đổi điều kiện doanh nghiệp để thích ứng với thay đổi nhu cầu thị trường chiến lược bị động.) Chiến lược hoạch định tổng hợp nguồn lực gọi là: D) Tất đáp án nêu sai (Vì: Thay đổi nhân lực theo mức cầu; sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa chiễn lược nằm Chiến lược hoạch định tổng hợp ; A) Chiến lược tác động đến cầu; B) Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu; C) Chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa - Không đúng) Chiến lược hiểu chiến lược chủ động hoạch định tổng hợp? A) Chiến lược th gia cơng bên ngồi (Dũng) Chiến lược chiến lược sau không nói đến tiến hành hoạch định tổng hợp: C) Chiến lược cơng nghiệp hóa, đại hóa (Dũng) Chiến lược thay đổi lao động theo mức cầu có ưu điểm đây? D) Tính linh hoạt cao (Vì: Các ưu điểm chiến lược thay đổi lao động theo mức cầu gồm: Giảm chi phí tồm kho, chi phí làm thêm giờ; Linh hoạt, sản xuất kịp thời; Sản phẩm khơng lạc hậu mẫu mã) Chi phí dự trữ hàng hóa bao gồm chi phí sau đây: D) Chi phí mua hàng, chi phí hội, chi phí thiết lập đơn hàng, chi phí vận chuyển, chi phí bảo quản (Vì: Khơng bao gồm chi phí sai hỏng bên ngồi.) Chi phí lưu kho quản trị hàng dự trữ bao gồm chi phí đây: D) Tất đáp án đưa (Vì: Chi phí lưu kho quản trị hàng dự trữ chi phí phát sinh thực hoạt động dự trữ Nó bao gồm chi phí hội; chi phí cất giữ; chi phí mát sản phẩm lỗi thời.) Chi tiết chi tiết sau bảng tổng điều độ doanh nghiệp: D) Phương pháp tiến hành lập bảng tổng điều độ (Vì: Trong phương án phân giao công việc máy đề cập đến yếu tố thời gian; tính chất khối lượng công việc, không đề cập đến phương pháp tiến hành lập bảng tổng điều độ.) Chỉ tiêu giá trị kỳ vọng tiền (EMV) sử dụng định trường hợp đây? B) Ra định điều kiện rủi ro Chỉ tiêu MAD gọi với thuật ngữ đây: C) Độ lệch tuyệt đối bình quân (Vì: MAD (Mean Absolute Deviation): độ lệch tuyệt đối bình quân.) QT307 – Quản trị sản xuất Chỉ tiêu mức độ hiệu cơng suất tính sau? D) Công suất thực tế chia cho công suất hiệu (Vì: Mức độ hiệu cơng suất = Công suất thực tế/ Công suất hiệu x 100%.) Chỉ tiêu mức độ sử dụng công suất tính nào? A) Cơng suất thực tế chia cho cơng suất thiết kế (Vì: Cơng thức tính mức độ sử dụng cơng suất là: Sản lượng thực tế chia cho công suất thiết kế.) Chỉ tiêu không dùng để so sánh phương pháp dự báo chọn phương pháp dự báo xác nhất? B) MAD RSFE (Vì: Các giá trị MAD, MSE MAPE nhỏ kết dự báo xác, tốt Tín hiệu theo dõi xem xét tốt có RSFE nhỏ có sai số dương sai số âm.) Chỉ tiêu tiêu sau không sử dụng việc lựa chọn phương án điều độ hợp đồng kinh tế: C) Số lượng hợp đồng kinh tế phải hoàn thành kỳ (Vì: Chỉ tiêu số lượng hợp đồng kinh tế phải hồn thiện kỳ khơng sử dụng việc lựa chọn phương án hợp đồng kinh tế Chỉ tính tới tiêu thời gian (tỷ số tới hạn; dòng thời gian…); số lượng cơng việc phải hồn thành.) Chỉ tiêu tín hiệu theo dõi (TS) dương thể điều đây: D) Nhu cầu thực tế lớn nhu cầu dự báo Có cơng việc cần thực A B có tỷ số tới hạn CR A=1; CRB=1,2 cho thấy: B) Công việc A thực thời hạn cơng việc B hồn thành trước thời hạn (Vì: CRA=1 nên cơng việc A hồn thành thời hạn; CRB>1 hồn thành trước thời hạn.) Có cơng việc cần thực A B có tỷ số tới hạn CR A=1; CRB=1,2 Nhận định sau đúng? B) Ưu tiên thực cơng việc A trước (Vì: Theo ngun tắc tỷ số tới hạn ưu tiên thực công việc có tỷ số tới hạn nhỏ trước mà CRA< CRB nên ưu tiên thực A trước.) Có cơng việc A; B; C có tỷ số tới hạn CR A=1; CRB=1,2; CRC=1,3 Nên xếp thứ tự thực công việc theo nguyên tắc tỷ số tới hạn sau: A) Thực công việc theo thứ tự A – B – C (Vì: Theo nguyên tắc tỷ số tới hạn ưu tiên thực cơng việc có tỷ số tới hạn nhỏ trước mà CRA có tương quan thuận.) Trong quản trị hàng dự trữ, phân tích A, B, C xây dựng dựa vào: D) Mối quan hệ giá trị số lượng, chủng loại nguyên, vật liệu sử dụng Trong trường hợp có người phân giao để thực công việc, với điều kiện người thực công việc, mặt lý thuyết có phương án phân giao C) 120 phương án (Vì: Sẽ có 5! phương án phân giao công việc 5! = 120 phương án.) Trong trường hợp ứng dụng phương pháp phân giao cơng việc theo ngun tắc Hungary, có người có cơng việc, ta cần phải làm để thực phân giao hợp lý theo nguyên tắc D) Thêm người giả giữ ngun cơng việc (Vì: Thêm người giả để có số người số cơng việc Theo lý thuyết số hàng không số cột, thêm số công việc số người cho số hàng số cột cho phần tử hàng cột giả giá trị 0, sau tiến hành giải bình thường Tham khảo mục: 8.2.3.Phân giao công việc cho nhiều đối tượng.) Trong điều độ hợp đồng ngắn hạn, nguyên tắc điều độ khơng nói đến ngun tắc sau đây: C) Nguyên tắc đạo Nhà nước (Vì: Các nguyên tắc sử dụng điều độ SX, cụ thể điều độ hợp đồng ngắn hạn, có sử dụng nguyên tắc sau: Đến trước làm trước; thời gian hồn thành ngắn nhất; thời gian gia cơng ngắn nhất; thời gian gia công dài nhất; thời gian dư thừa;… ngồi điều độ theo ngun tắc bố trí theo tầm quan trọng khách hàng, không thực theo nguyên tắc đạo Nhà nước Vì đáp án C tối ưu.) Trường hợp áp dụng phương pháp dự trữ theo mơ hình POQ? C) Lượng hàng đưa đến cách liên tục (Vì: Mơ hình áp dụng trường hợp lượng hàng đưa đến cách liên tục, hàng tích lũy dần lượng đặt hàng tập kết hết.) Ưu điểm bố trí theo nhóm khơng đề cập đến yếu tố đây? C) Giảm chi phí đầu tư (Vì: Bố trí theo nhóm giảm đầu tư máy móc tăng chi phí đầu tư vào cơng nghệ; tổ chức… bố trí theo nhóm khơng tiết kiệm chi phí đầu tư.) Ưu điểm bố trí theo nhóm khơng đề cập đến yếu tố đây? C) Giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi (Vì: Phương thức bố trí theo nhóm phương thức người máy móc xếp thành nhóm nên khơng giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi.) Ưu điểm hình thức bố trí theo q trình khơng đề cập đến yếu tố đây? B) Chi phí sản xuất đơn vị thấp (Vì: Ưu điểm hình thức bố trí là: Có tính linh hoạt cao thiết bị người; Đầu tư thiết bị ban đầu nhỏ; Nâng cao trình độ chun mơn; Cơng việc đa dạng khiến cơng nhân khơng bị nhàm chán) Ưu điểm hình thức bố trí theo sản phẩm khơng đề cập đến yếu tố đây? B) Tính linh hoạt cao (Vì: Ưu điểm hình thức là: Chi phí đơn vị sản phẩm thấp; Giảm bớt khoảng cách vận chuyển nguyên vật liệu; Giảm bớt khối lượng lao động 12 QT307 – Quản trị sản xuất trình; Giảm thời gian gia công tổng thời gian sản xuất; Đơn giản hóa bước thực cơng việc; Hệ thống sản xuất bị ngừng trục trặc máy móc thiết bị người.) Ưu điểm sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa là: D) Ổn định nhân lực trình sản xuất (Vì: Bản chất chiến lược sản xuất hỗn hợp theo mùa doanh nghiệp kết hợp sản xuất nhiều loại sản phẩm khác để bổ sung cho Do đó, ưu điểm bật chiến lược Ổn định nhân lực q trình sản xuất.) Ưu điểm khơng cần thay đổi thay đổi lực lượng lao động từ từ chiến lược: D) Thay đổi mức dự trữ (Vì: Ưu điểm chiến lược là: Khơng cần thay đổi thay đổi lực lượng lao động từ từ; Đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng; Hạn chế gián đoạn sản xuất; Dễ dàng cho việc điều hành sản xuất;) Việc áp dụng tốn vận tải định vị doanh nghiệp KHƠNG cần phải thỏa mãn (những) điều kiện đây? D) Khoảng thời gian từ đặt hàng đến sản xuất xong hàng hóa (Vì: Tất đáp án nêu A, B, C điều kiện để áp dụng tốn vận tải định vị doanh nghiệp.) Việc sản xuất, lắp ráp chế tạo tàu thuộc loại hình: D) Sản xuất theo dự án (Vì: Đây trình “Sản xuất theo dự án” theo cách “Phân loại theo hình thức tổ chức sản xuất”.) Việc xếp, phân giao công việc cho nơi làm việc, máy người lao động cần tính tới yếu tố sau đây? A) Đặc điểm, tính chất cơng việc, đòi hỏi cơng nghệ, trình độ khả cơng nhân (Vì: Việc xếp, phân giao cơng việc cho nơi làm việc, máy người lao động cần tính tới yếu tố như: Đặc điểm, tính chất cơng việc; Những đòi hỏi cơng nghệ; Cơng dụng, tính máy móc thiết bị dây chuyền cơng nghệ; Trình độ khả công nhân.) Việc xếp, phân giao công việc cho nơi làm việc, máy người lao động cần tính tới yếu tố sau đây? Tất đáp án đưa (VA) Việc xây dựng lựa chọn mức cơng suất doanh nghiệp KHƠNG chịu ảnh hưởng nhân tố sau đây? D) Chính sách khuyến mại bán hàng (Vì: Các yếu tố kết cấu tổ chức trình sản xuất, Nhu cầu máy móc thiết bị, Mức dự trữ, nhu cầu lao động ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất lựa chọn công suất Yếu tố Chính sách khuyến mại bán hàng khơng ảnh hưởng trực tiếp đến lựa chọn mức công suất doanh nghiệp.) Xu hướng ứng dụng phương pháp quản lý đại sản xuất không đề cập đến phương pháp đây: D) OPT HRM (Vì:Ngày hệ thống quản trị sản xuất doanh nghiệp ứng dụng phương pháp quản lý đại JIT, Kaizen, Kanban, MRP, ERP, CRM, MBO ) Yếu tố không ảnh hưởng đến quản trị lựa chọn công suất? D) Tất đáp án nêu sai (A) Nhu cầu sản phẩm; B) Đặc điểm công nghệ sử dụng; C) Diện tích mặt nhà xưởng - Khơng đúng) Yếu tố không đề cập đến vai trò hàng dự trữ doanh nghiệp? D) Tất đáp án đưa sai (Vì: Vai trò hàng dự trữ doanh nghiệp gồm: Đảm bảo gắn bó, liên kết chặt chẽ khâu, giai đoạn trình sản xuất; Đảm bảo kịp thời nhu cầu khách hàng, thời điểm nào; Phòng ngừa yếu tố rủi ro sản xuất cung ứng; Khai thác lợi sản xuất đặt mua với quy mơ lớn; Dự tính trước tăng giá tương lai; Đáp ứng nhu cầu khách hàng cách nhanh chóng ; A) Khai thác lợi sản xuất đặt mua với quy mô lớn; B) Dự tính trước tăng giá tương lai; C) Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng - Không đúng) Yếu tố coi khác biệt mơ hình EOQ POQ quản trị hàng dự trữ? C) Mơ hình EOQ đặt hàng lần POQ hàng đưa đến làm nhiều lần 13 ... hàng….) Quản trị sản xuất có mẫu thuẫn với chức đây: A) Quản trị marketing, quản trị nhân lực, quản trị tài Quản trị sản xuất có mẫu thuẫn với chức đây: Quản trị marketing quản trị nhân lực (VA) Quản. .. đây: D) Tất đáp án nêu sai (A) Quản trị sản xuất trình tạo sản phẩm; B) Quản trị sản xuất trình tạo sản phẩm dịch vụ; C) Quản trị sản xuất trình hoạch định kiểm tra hệ thống sản xuất Doanh nghiệp.)... dung quản trị sản xuất bao gồm yếu tố đây: C) Dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm, hoạch định lực sản xuất, định vị doanh nghiệp (Vì: Nội dung quản trị sản xuất bao gồm: Dự báo nhu cầu sản xuất sản