Báo cáo kế toán quản trị được lập tại thời điểm: D) Khi nhà quản trị có nhu cầu Báo cáo kế toán quản trị thể hiện thông tin tài chính: D) Từng sản phẩm, bộ phận, đơn vị theo cơ cấu tổ chức quản lý và Kết hợp linh hoạt giữa phạm vi toàn doanh nghiệp và từng sản phẩm, bộ phận, đơn vị theo cơ cấu tổ chức quản lý Biến động chi phí là chênh lệch giữa chi phí thực tế và chi phí định mức, nếu mức biến động này lớn hơn 0, thể hiện: A) Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh không hiệu quả so với định mức đề ra (Hùng) Biến động chi phí sản xuất chung cố định được phân tích thành: C) Biến động dự toán sản xuất chung cố định và biến động hiệu suất sản xuất chung cố định Biến động doanh thu của một doanh nghiệp được xác định bằng: B) Doanh thu thực tế Doanh thu định mức (VA) Biến động giá lao động thường phát sinh do nguyên nhân: A) Việc bố trí lao động không hợp lý Các bước sau đây liên quan tới quá trình ra các quyết định ngắn hạn: I. Xác định vấn đề; II. Thu thập dữ liệu; III. Xác định các phương án có thể xảy ra; IV. Lựa chọn tiêu chuẩn; V. Xây dựng mô hình ra quyết định. Trình tự nào sau đây là đúng trong quá trình ra quyết định? C) I, IV, III, V, II Các định mức được xây dựng để: B) Phản ánh mức độ thực tế có thể đạt được hơn là mức độ lý tưởng Các khoản chi phí thích hợp trong quyết định bán nửa thành phẩm hoàn thành hay chế biến thêm bao gồm: D) Giá thị thường của nửa thành phẩm tại thời điểm quyết định bán và Giá thị trường thành phẩm sau khi chế biến thêm trừ đi các khoản chi phí chênh lệch khi chế biến thêm (VA) Các nhóm nhân tố ảnh hưởng đến việc xác định giá bán sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp D) Chính sách thuế của nhà nước và nhu cầu thị trường Các nhóm nhân tố không ảnh hưởng đến việc xác định giá bán sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp A) Chính sách văn hóa, xã hội Các sản phẩm phải được xếp thứ tự theo lãi trên biến phíđơn vị nguồn lực hạn chế khi năng lực sản xuất: A) Không đủ để thỏa mãn nhu cầu (VA) Căn cứ vào mục đích để có các loại dự toán khác nhau, về cơ bản có mấy loại dự toán: B) 2 Chi phí biến đổi được giải thích là chi phí có: D) Tổng số thay đổi tỷ lệ thuận với mức độ hoạt động trong một phạm vi hoạt động; Mức phí đơn vị là một hằng số trong phạm vi hoạt động; Mức phí bằng không khi doanh nghiệp ngừng hoạt động Chi phí biến đổi gồm: D) Chi phí biến đổi tuyến tính; Chi phí biến đổi cấp bậc; Chi phí biến đổi dạng cong Chi phí biến đổi là chi phí: A) Thay đổi trên tổng số theo sự thay đổi của mức độ hoạt động của tổ chức Chi phí cố định được giải thích là chi phí có: D) Tổng số không thay đổi theo sự thay đổi của mức hoạt động trong phạm vi nhất định; Mức phí một đơn vị biến động tỷ lệ nghịch với mức độ hoạt động trong phạm vi hoạt động; Tổng số khác không khi doanh nghiệp ngừng hoạt động Chi phí cơ hội của việc sản xuất phụ tùng trong điều kiện doanh nghiệp không có phương án nào khác để sử dụng năng lực sản xuất là: D) Không có đáp án nào đúng Chi phí cơ hội của việc sản xuất phụ tùng trong điều kiện doanh nghiệp không còn năng lực sản xuất nhàn rỗi là: D) Lợi ích thuần bị mất của phương án sử dụng tốt nhất đơn vị năng lực sản xuất dành cho loại phụ tùng đó. (Bình) Chi phí cơ hội: C) Là chi phí thích hợp khi ra quyết định (Bình) Chi phí gián tiếp có những đặc điểm nào sau đây: D) Liên quan đến nhiều đối tượng chịu chi phí; tập hợp chung và phân bổ cho từng đối tượng chịu chi phí; Phương pháp phân bổ có thể làm sai lệch chi phí trong giá thành sản phẩm Chi phí là những phí tổn gắn liền với: D) Mục đích kinh doanh, đầu tư tài sản, chi khen thưởng, phúc lợi Chi phí sản phẩm được giải thích là chi phí: D) Thể hiện trên báo cáo kết quả kinh doanh tùy thuộc vào quan hệ giữa mức sản xuất với mức tiêu thụ
QT314 – Kế toán Quản trị QT314 – Kế toán Quản trị Báo cáo kế toán quản trị lập thời điểm: D) Khi nhà quản trị có nhu cầu Báo cáo kế tốn quản trị thể thơng tin tài chính: D) Từng sản phẩm, phận, đơn vị theo cấu tổ chức quản lý Kết hợp linh hoạt phạm vi toàn doanh nghiệp sản phẩm, phận, đơn vị theo cấu tổ chức quản lý Biến động chi phí chênh lệch chi phí thực tế chi phí định mức, mức biến động lớn 0, thể hiện: A) Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh không hiệu so với định mức đề (Hùng) Biến động chi phí sản xuất chung cố định phân tích thành: C) Biến động dự toán sản xuất chung cố định biến động hiệu suất sản xuất chung cố định Biến động doanh thu doanh nghiệp xác định bằng: B) Doanh thu thực tế - Doanh thu định mức (VA) Biến động giá lao động thường phát sinh nguyên nhân: A) Việc bố trí lao động không hợp lý Các bước sau liên quan tới trình định ngắn hạn: I Xác định vấn đề; II Thu thập liệu; III Xác định phương án xảy ra; IV Lựa chọn tiêu chuẩn; V Xây dựng mơ hình định Trình tự sau trình định? C) I, IV, III, V, II Các định mức xây dựng để: B) Phản ánh mức độ thực tế đạt mức độ lý tưởng Các khoản chi phí thích hợp định bán nửa thành phẩm hoàn thành hay chế biến thêm bao gồm: D) Giá thị thường nửa thành phẩm thời điểm định bán Giá thị trường thành phẩm sau chế biến thêm trừ khoản chi phí chênh lệch chế biến thêm (VA) Các nhóm nhân tố ảnh hưởng đến việc xác định giá bán sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ doanh nghiệp D) Chính sách thuế nhà nước nhu cầu thị trường Các nhóm nhân tố không ảnh hưởng đến việc xác định giá bán sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ doanh nghiệp A) Chính sách văn hóa, xã hội Các sản phẩm phải xếp thứ tự theo lãi biến phí/đơn vị nguồn lực hạn chế lực sản xuất: A) Không đủ để thỏa mãn nhu cầu (VA) Căn vào mục đích để có loại dự tốn khác nhau, có loại dự tốn: B) Chi phí biến đổi giải thích chi phí có: D) Tổng số thay đổi tỷ lệ thuận với mức độ hoạt động phạm vi hoạt động; Mức phí đơn vị số phạm vi hoạt động; Mức phí khơng doanh nghiệp ngừng hoạt động Chi phí biến đổi gồm: D) Chi phí biến đổi tuyến tính; Chi phí biến đổi cấp bậc; Chi phí biến đổi dạng cong Chi phí biến đổi chi phí: A) Thay đổi tổng số theo thay đổi mức độ hoạt động tổ chức Chi phí cố định giải thích chi phí có: D) Tổng số khơng thay đổi theo thay đổi mức hoạt động phạm vi định; Mức phí đơn vị biến động tỷ lệ nghịch với mức độ hoạt động phạm vi hoạt động; Tổng số khác không doanh nghiệp ngừng hoạt động Chi phí hội việc sản xuất phụ tùng điều kiện doanh nghiệp khơng có phương án khác để sử dụng lực sản xuất là: D) Khơng có đáp án Chi phí hội việc sản xuất phụ tùng điều kiện doanh nghiệp khơng lực sản xuất nhàn rỗi là: D) Lợi ích bị phương án sử dụng tốt đơn vị lực sản xuất dành cho loại phụ tùng (Bình) Chi phí hội: C) Là chi phí thích hợp định (Bình) Chi phí gián tiếp có đặc điểm sau đây: D) Liên quan đến nhiều đối tượng chịu chi phí; tập hợp chung phân bổ cho đối tượng chịu chi phí; Phương pháp phân bổ làm sai lệch chi phí giá thành sản phẩm Chi phí phí tổn gắn liền với: D) Mục đích kinh doanh, đầu tư tài sản, chi khen thưởng, phúc lợi Chi phí sản phẩm giải thích chi phí: D) Thể báo cáo kết kinh doanh tùy thuộc vào quan hệ mức sản xuất với mức tiêu thụ QT314 – Kế tốn Quản trị Chi phí sản suất doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất công nghiệp gồm khoản mục ? A) khoản mục Chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hoạt động xây lắp gồm khoản mục ? B) khoản mục Chi phí thích hợp là: A) Các khoản chi phí tương lai mà có khác phương án (Bình) Chi phí thời kỳ giải thích chi phí: D) Tạo phí ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận kỳ Chi phí trực tiếp có đặc điểm sau đây: D) Liên quan trực tiếp đến đối tượng chịu chi phí; Được tập hợp riêng theo đối tượng chịu chi phí;Phương pháp phân bổ làm sai lệch chi phí giá thành Cho biết thơng tin KHƠNG phải thơng tin kế toán quản trị: B) Nhấn mạnh tới báo cáo tài cho người sử dụng bên ngồi doanh nghiệp Chọn phương án việc phân tích ước lượng chi phí: B) Nhà quản lý sử dụng kết hợp nhiều phương pháp khác để phân tích dự báo chi phí Có phương pháp phân tích lợi nhuận mục tiêu: C) (Có phương pháp là: Phương pháp số dư đảm phí, phương pháp phương trình phương pháp đổ thị) Cơ sở để định giá bán sản phẩm thông thường nhà quản trị doanh nghiệp thường chọn là: A) Giá thành sản xuất Cơ sở để doanh nghiệp định giá sản phẩm là: D) Tiếp thị, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm (Hùng) Có tình hình nhân cơng trực tiếp tháng năm 200X cơng ty A sau: Chi phí nhân công trực tiếp thực tế 20.000.000đ, Biến động đơn giá lao động 2.000.000đ - thuận lợi, Biến động suất lao động (3.000.000đ) - bất lợi, Giờ công lao động trực tiếp tháng 2.000 Vậy đơn giá lao động định mức công ty A bao nhiêu? A) 11.000 đồng Công ty A nghiên cứu việc loại bỏ sản phẩm T1 Sản phẩm có lãi biến phí 5.000$ Nếu loại bỏ sản phẩm T1 số thiết bị sản xuất dùng để sản xuất sản phẩm T7 việc làm tăng lãi biến phí thêm 2.500$ Định phí chung khơng đổi (bỏ sản phẩm T1 cơng ty giảm 3.000$ định phí), ảnh hưởng định đến lợi nhuận chung? C) Tăng 500$ Công ty A nghiên cứu việc loại bỏ sản phẩm T1 Sản phẩm có lãi biến phí 5.000$ Nếu bỏ sản phẩm T1 cơng ty giảm 3.000$ định phí Vậy định có ảnh hưởng đến lợi nhuận chung công ty? B) Giảm 2.000$ Công ty A sản xuất phận X Một cơng ty bên ngồi đưa đơn đặt hàng bán phận X với giá 20$ sản phẩm Thơng tin chi phí cho việc sản xuất 15.000 phận X là: Nguyên vật liệu trực tiếp 6$, tổng 90.000$; Nhân công trực tiếp 7,5$, tổng 112.500$; Biến phí sản xuất chung 3,25$, tổng 48.750$; Định phí sản xuất chung 4,5$, tổng 67.500$ Tổng khoản biến phí sản xuất chung định phí sản xuất chung 45000$ mua ngồi 15000 phận X Năng lực sản xuất phận X dư thừa không sản xuất phận X Công ty A thiệt hại hay thu thêm định mua phận X? A) Thiệt 26.250$ (Vì Nếu tự sản xuất: Nguyên vật liệu trực tiếp: 6$ x 15.000sp = 90.000$, Nhân công trực tiếp: 7,5$ x 15.000sp = 112.500$, Biến phí sản xuất chung: 3,25$ x 15.000sp = 48.750$, Định phí sản xuất chung: 4,5$ x 15.000sp = 67.500$, Chi phí mua ngồi =0, => Tổng chi phí = 318.750$; Nếu mua ngồi: Ngun vật liệu trực tiếp =0, Nhân công trực tiếp = 0, tổng Biến phí sản xuất chung Định phí sản xuất chung: 45.000$, Chi phí mua ngồi: 20$ x 15.000sp = 300.000$ => Tổng chi phí = 345.000$; Vậy cơng ty A định mua ngồi thiệt: 345.000$ - 318.750$ = 26.250 $) Công ty A xem xét việc chấp nhận đơn đặt hàng đặc biệt từ cơng ty nước ngồi, đơn đặt hàng không ảnh hưởng tới doanh thu tiêu thụ cơng ty cơng ty đủ lực để sản xuất đơn đặt hàng Thơng tin chi phí sau: Chi phí ngun vật liệu trực tiếp 6$; Chi phí nhân cơng trực tiếp 7,5$; Biến phí sản xuất chung 3,25$; Định phí sản xuất chung 4,5$; Biến phí tiêu thụ 2,25$; Chi phí cố định sản xuất chung khơng đổi chấp nhận đơn đặt hàng hay không Giá bán đơn vị 22$ cho 5.000 sản phẩm Biến phí tiêu thụ khơng xảy trường hợp doanh thu không xảy thông thường Tuy nhiên, xảy khoản chi phí đóng gói 1$ sản phẩm Lãi (Lỗ) công ty A chấp nhận đơn đặt hàng? B) Lãi 21.250$ Công ty A xem xét việc chấp nhận đơn đặt hàng đặc biệt từ cơng ty nước ngồi, đơn đặt hàng không ảnh hưởng tới doanh thu tiêu thụ công ty công ty đủ lực để sản xuất đơn đặt hàng Thơng tin chi phí sau: Định phí sản xuất chung không đổi chấp nhận đơn đặt hàng hay không Giá bán đơn vị 22$ cho 5.000 sản phẩm Biến phí tiêu thụ khơng xảy QT314 – Kế tốn Quản trị trường hợp doanh thu khơng xảy thơng thường Tuy nhiên, xảy khoản chi phí đóng gói 1$ sản phẩm Khoản chi phí thích hợp xem xét định chấp nhận đơn đặt hàng đặc biệt này? A) 17,75$ (VA) Công ty A xem xét việc mua phận mà công ty tự sản xuất Chi phí để sản xuất phận là: chi phí ngun vật liệu 4$, chi phí nhân cơng trực tiếp 2$, biến phí sản xuất chung 3$, định phí sản xuất chung 6$ Chi phí thích hợp xem xét định là: B) 9$ (Hùng) Công ty A nhận đơn đặt hàng đặc biệt (giá bán < giá thông thường) để sản xuất 7.000 sản phẩm Z Chi phí ước tính cho sản phẩm đơn đặt hàng bao gồm: Chi phí chế tạo sản phẩm: 1$, Chi phí sơn: 2$, Chi phí nhân cơng trực tiếp: 5$, Chi phí sản xuất cố định: 10$, Giá đơn đặt hàng phải bù đắp tất khoản chi phí cộng thêm thực đơn đặt hàng là: B) 8$ sản phẩm (Giá đơn đặt hàng đủ để bù đắp tất khoản chi phí cộng thêm (sẽ khơng tính đến chi phí sản xuất cố định) là: + + = 8$) Công ty A nhận đơn đặt hàng sản xuất 10.000 sản phẩm Z Khoản doanh thu, chi phí khơng thích hợp cho định là: C) Một phần khoản chi phí th nhà xưởng Cơng ty A sản xuất 5.000 phụ tùng X/1 tháng để sử dụng cho sản phẩm Y Chi phí sản xuất phụ tùng X sau: Biến phí: 0,5$, Định phí: 0,25$, Tổng chi phí/1 sản phẩm: 0,75$ Cơng ty mua loại phụ tùng X bên với giá 0,6$/1 Nếu mua ngồi, cơng ty giảm 40% định phí Chi phí khơng thích hợp định mua tự sản xuất là: B) 60% định phí Cơng ty A sản xuất 5.000 phụ tùng X/1 tháng để sử dụng cho sản phẩm Y Chi phí sản xuất phụ tùng X sau: Biến phí: 0,5$, Định phí: 0,25$, Tổng chi phí/1 sản phẩm: 0,75$ Cơng ty mua loại phụ tùng X bên với giá 0,6$/1 Nếu mua ngồi, cơng ty giảm 40% định phí Nếu cơng ty mua phụ tùng X lợi tức hoạt động kinh doanh công ty sẽ: A) Không đổi (VA) Cơng ty A sản xuất bóng đá, cơng ty đủ công suất để sản xuất đơn đặt hàng đặc biệt 100 bóng với giá 100.000 đồng Thông thường, công ty A bán 150.000 đồng Chi phí cố định chi phí biến đổi sản xuất tương ứng 30.000 đồng 40.000 đồng Nếu công ty A chấp nhận đơn hàng này, khoản chi phí phát sinh là: C) 40.000 đ/quả (Chi phí cho đơn đặt hàng: Biến phí: 40.000 đồng; Cố định: 30.0000 đồng (Vì khơng sản xuất hàng doanh nghiệp phải số tiền này); Do khoản chi phí phát sinh cơng ty chấp nhận đơn hàng biến phí 40.000 đồng/quả.) Cơng ty A sản xuất loại sản phẩm với mẫu ký hiệu X1 X2 Công ty thất vọng mẫu X2 năm trước sinh lời thấp Lãi biến phí X2 0,5$/1 sản phẩm Nếu bỏ không sản xuất mẫu X2, định phí bán hàng giảm 6.000$/quý Giả sử mức tiêu thụ dự kiến X2 20.000 sản phẩm/quý Nếu cơng ty A ngừng sản xuất sản phẩm X2 lợi nhuận công ty bị ảnh hưởng nào? C) Giảm 4.000$ (Hùng) Công ty A sản xuất loại sản phẩm với mẫu ký hiệu X1 X2 Cơng ty thất vọng mẫu X2 năm trước sinh lời thấp Lãi biến phí X2 0,5$/1 sản phẩm Nếu bỏ khơng sản xuất mẫu X2, định phí bán hàng giảm 6.000$/quý Ở mức tiêu thụ việc ngưng hay tiếp tục kinh doanh sản phẩm X2 có kết ? C) 12.000 sản phẩm (VA) Công ty A sử dụng 5.000 phụ tùng năm Chi phí sản xuất phụ tùng mức sau: Nguyên vật liệu trực tiếp: 2,5$; Nhân cơng trực tiếp: 3,5$; Biến phí sản xuất chung: 1,5$; Định phí sản xuất chung: 1$; Tổng: 8,5$; Một nhà cung cấp bên đề nghị bán cho công ty loại phụ tùng với số lượng không hạn chế với giá 7,25$ Nếu công ty chấp nhận cơng ty giảm bớt 50% định phí phân bổ cho phụ tùng Ngồi ra, mặt để sản xuất phụ tùng công ty khác thuê với giá 6.000$/năm Nếu công ty chấp nhận mua phụ tùng từ bên ngồi, lợi tức cơng ty sẽ: D) Tăng 9.750$ Công ty Albany sản xuất sản phẩm P Q dây chuyền sản xuất Tại giai đoạn 2, 60.000 sản phẩm P 70.000 sản phẩm Q hồn thành tiêu thụ hàng tháng Chi phí sản xuất hàng tháng đượng tập hợp 200.000$ Sản phẩm P bán giai đoạn với giá 3,2$ sản phẩm Sản phẩm Q bán giai đoạn với giá 2,6$ chế biế n thêm bán với giá 5,8$ sản phẩm Nếu sản phẩm Q chế biến thêm, chi phí chế biến 2,3$ Vậy, chế biến thêm sản phẩm Q ảnh hưởng tới lợi nhuận sẽ: C) Tăng 63.000$ Công ty Chuckie xem xét định đóng cửa hàng A Tổng doanh thu cửa hàng 400.000$ năm, tỷ lệ chi phí biến đổi 70%, tổng chi phí cố định cửa hàng 180.000$ Công ty cho 80.000$ khoản chi phí cố định khơng tránh cho dù có đóng cửa hàng A Với thơng tin này, đóng cửa hàng A, lợi nhuận cơng ty sẽ: D) Giảm 20.000$ năm QT314 – Kế tốn Quản trị Cơng ty chun sản xuất tiêu thụ sản phẩm X, năm dự kiến tiêu thụ 10.000 sản phẩm X với chi phí sau: Chi phí sản xuất cho đơn vị SP: 10.000đ; Tổng chi phí cố định sản xuất: 10.000.000đ; Chi phí bán hàng: 35.000.000đ; Chi phí quản lý DN: 35.000.000đ; Tỉ lệ chi phí cộng thêm 85% tính chi phí gốc (giá thành sản xuất) Giá bán đơn vị là: A) 29.600 đồng/sản phẩm (VA) Công ty cổ phần dệt may Hà Nội có tổng doanh thu 200.000.000 đồng tổng chi phí biến đổi 120.000.000 đồng Xác định tổng lãi biến phí? Biết giá bán 200.000 đồng/ C) 80.000.000 đồng Công ty cổ phần dệt may Hà Nội có tổng doanh thu 200.000.000 đồng tổng chi phí biến đổi 120.000.000 đồng, biết giá bán 200.000 đồng/ Xác định tỷ suất lãi biến phí? A) 40% Cơng ty cổ phần dệt may Hà Nội dự kiến tăng thêm chi phí quảng cáo 13.000.000 đồng kì vọng doanh nghiệp tăng doanh thu thêm 15%, biết chi phí cố định cơng ty 20.000.000 đồng Xác định tính khả thi phương án trên? Biết lợi nhuận trước thực phương án 60.000.000 đồng doanh thu công ty 200.000.000 đồng A) Không khả thi làm cho lợi nhuận giảm 1.000.000 đồng Công ty xem xét việc thay máy máy Các thông tin sau thu thập nhà quản trị: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: máy cũ 40.000$, máy 50.000$; Chi phí nhân cơng trực tiếp: máy cũ 30.000$, máy 30.000$: Biến phí sản xuất chung: máy cũ 15.000$, máy 12.000$; Lương nhân viên quản lý: máy cũ 45.000$, máy 45.000$ Khoản chi phí sau thích hợp định mua máy mới? D) Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, biến phí sản xuất chung (Vì đưa định thay máy mới, nhà quản lý phải dựa vào chi phí biến đổi => Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, biến phí sản xuất chung hai khoản mục chi phí có chênh lệch phương án.) Công ty Dino sản xuất sản phẩm X, Y, Z từ loại nguyên vật liệu đầu vào Sản phẩm Z bán giai đoạn (từ chế biến thêm thành thành phẩm riêng biệt) hay chế biến thêm với chi phí chế biến thêm 10.000$ bán với giá 40.000$ Chi phí sản xuất sản phẩm giai đoạn 50.000$ Vậy, sản phẩm Z nên: A) Sản xuất thêm tiêu thụ (VA) Cơng ty đóng tàu A u cầu sửa chữa tàu cho khách hàng Chi phí nhân cơng trực tiếp cho việc sửa chữa là 8$ Những người công nhân phải từ bỏ việc sản xuất cano để bán cho công ty với tổng số công 240h Những cano cần 12h công để sản xuất bán với giá 200$ Chi phí nguyên vật liệu để sản xuất chiếu cano 80$ Yêu cầu: Xác định khoản chi phí hội (chi phí hợp lý) định chấp nhận hợp đồng sửa chữa tàu? C) 2.800$ Công ty Giggy xem xét định nên sửa hay thay thiết bị cơng ty Khoản chi phí sau thích hợp cho định này? A) Chi phí thiết bị Cơng ty Lane sản xuất máy in Một công ty ngành đưa lời đề nghị cung cấp cho Lane 5.000 hộp mực in để đáp ứng nhu cầu hàng năm Lane Giá mua Lane phải trả 150.000 đồng hộp Để sản xuất hộp mực in, Lane chịu chi phí cố định 100.000 đồng chi phí biến đổi 80.000 đồng/hộp Nếu Lane định mua mực từ bên ngoài, lợi nhuận sẽ: B) Giảm 350.000.000 đồng (Chi phí cố định 100.000 chi phí Lane phải chịu dù tự sản xuất hay mua ngoài; Nếu Lane tự sản xuất, chi phí: 100.000 + 80.000x5.000 = 400.100.000 đồng; Nếu Lane mua ngồi, chi phí: 100.000 + 150.000x5.000 = 750.100.000 đồng; Nếu Lane mua ngoài, lợi nhuận giảm = 750.100.000 – 400.100.000 = 350.000.000 đồng) Công ty lập dự toán sản xuất kinh doanh thường bắt đầu từ: B) Dự tốn bán hàng Cơng ty M đầu kỳ tồn 130 sản phẩm X, dự kiến cuối kỳ tồn 165 sản phẩm X (biết mức tồn kho cuối kỳ 15% nhu cầu tiêu thụ kỳ sau, dự kiến mức tiêu thụ kỳ sau tăng 10% so với kỳ trước) Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ kỳ là: D) 1000 sản phẩm (Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ kỳ sau = 165/0.15 = 1100 sản phẩm; Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ kỳ sau = Số lượng sản phẩm kỳ + Số lượng sản phẩm kỳ x 10% = 1100 sản phẩm; → Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ kỳ = 1100/110% = 1.000 sản phẩm.) Công ty M đầu kỳ tồn 130 sản phẩm X, dự kiến cuối kỳ tồn 165 sản phẩm X (biết mức tồn kho cuối kỳ 15% nhu cầu tiêu thụ kỳ sau, dự kiến mức tiêu thụ kỳ sau tăng 10% so với kỳ trước) Số lượng sản phẩm dự kiến sản xuất kỳ là: B) 1.035 sản phẩm (Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ kỳ sau = 165/0.15 = 1100 sản phẩm; · Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ kỳ sau = Số lượng sản phẩm kỳ + Số lượng sản phẩm kỳ x 10% = 1100; → Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ kỳ = 1100/110% = 1.000 sản phẩm → Số lượng sản phẩm dự kiến sản xuất kỳ = 1.000 – 130 + 165 =1035 sản phẩm) Công ty S sản xuất loại sản phẩm bán với giá 5$/1 sản phẩm Hiện công ty sản xuất 2.000 sản phẩm với giá vốn hàng bán bình quân 3,5$/1 sản phẩm, bao gồm định phí sản xuất 2.000$ Biến phí chuyên chở, giao hàng 0,5$/1 sản phẩm Định phí bán hàng quản lý 500$/1 tháng QT314 – Kế tốn Quản trị Cơng ty S vừa nhận đơn đặt hàng đặt mua 1.000 sản phẩm với giá 3$/1 sản phẩm Giá bán không bị ảnh hưởng công ty S nhận đơn đặt hàng Giả sử cơng ty S có lực nhàn rỗi, công ty S nhận đơn đặt hàng lợi tức công ty là: B) Không đổi Công ty S sản xuất loại sản phẩm bán với giá 5$/1 sản phẩm Hiện công ty sản xuất 2.000 sản phảm với giá vốn hàng bán bình quân 3,5$/1 sản phẩm, bao gồm định phí sản xuất 2.000$ Biến phí chuyên chở, giao hàng 0,5$/1 sản phẩm Định phí bán hàng quản lý 500$/1 tháng Cơng ty S vừa nhận đơn đặt hàng đặt mua 1.000 sản phẩm với giá 3$/1 sản phẩm Giá bán không bị ảnh hưởng công ty S nhận đơn đặt hàng Giả sử công ty S hoạt động hết công suất nhận đơn đặt hàng cơng ty phải giảm mức tiêu thụ Trong trường hợp này, lợi tức công ty sẽ: B) Giảm 2000$ Công ty Smolney sản xuất 8.000 chi tiết năm phục vụ cho trình sản xuất sản phẩm cơng ty Chi phí sản xuất chi tiết 36$, tính tốn sau: Chi phí biến đổi: 16$, Chi phí cố định: 20$, Tổng chi phí: 36$ Chi tiết mua ngồi với giá 28$ chi tiết Năng lực sản xuất dành cho sản xuất chi tiết bỏ khơng chi phí cố định giảm ¼ lần Nếu chi tiết mua ngoài, ảnh hưởng tới lợi nhuận là: A) Tăng 24.000$ (VA) Cơng ty T có kế hoạch tiêu thụ 1.000 sản phẩm tháng Ngày 1/1 tồn kho 200 sản phẩm theo yêu cầu cuối tháng cần có tồn kho 15% số sản phẩm tiêu thụ tháng sau Dự kiến sản lượng tiêu thụ tháng tháng 900 sản phẩm 1.200 sản phẩm Khối lượng sản phẩm sản xuất dự kiến tháng là: D) 935 sản phẩm (Tổng số thành phẩm cần có = Số lượng tồn kho cuối kỳ dự kiến + số lượng bán dự kiến; => Tổng số thành phẩm cần có tháng = 1000 + 15% x 900 = 1135 sản phẩm; · Số thành phẩm sản xuất dự kiến kỳ = Tổng số thành phẩm cần có – Thành phẩm tồn kho đầu kỳ; => Số thành phẩm sản xuất dự kiến tháng = 1135 – 200 = 935 sản phẩm) Cơng ty T có kế hoạch tiêu thụ 2.000 sản phẩm tháng Ngày 1/1 tồn kho 300 sản phẩm theo yêu cầu cuối tháng cần có tồn kho 20% số sản phẩm tiêu thụ tháng sau Dự kiến sản lượng tiêu thụ tháng giảm 10% so với tháng Khối lượng sản phẩm sản xuất dự kiến tháng là: B) 2.060 sản phẩm (Tổng số thành phẩm cần có = Số lượng tồn kho cuối kỳ dự kiến + số lượng bán dự kiến; => Tổng số thành phẩm cần có tháng = 2000 + 20% x (2000 – 10% x 2000) = 2360 sản phẩm; Số thành phẩm sản xuất kỳ = Tổng số thành phẩm cần có – Thành phẩm tồn kho đầu kỳ; => Số thành phẩm dự kiến sản xuất tháng = 2360 – 300 = 2060 sản phẩm) Công ty T sản lượng sản xuất cho tháng là: 1.000 sản phẩm, tháng 2: 1.200 sản phẩm, định mức chi phí vật liệu X kg Ngày 1/1 tồn kho 550 kg vật liệu X, Công ty quy định lượng nguyên vật liệu tồn kho cuối tháng 10% nhu cầu sản xuất cho tháng sau Số vật liệu X dự toán phải mua tháng là: A) 5.050 kg (Số kg nguyên vật liệu có kế hoạch dùng cho sản xuát tháng = x 1000 = 5000 kg; Số kg nguyên vật liệu có kế hoạch cần dùng cho sản xuất tháng = x 1200 = 6000 kg; => Tổng số nguyên vật liệu cần có tháng = 5000 + 10% x 6000 = 5600 kg; => Số nguyên vật liệu phải mua tháng = 5600 – 550 = 5050 sản phẩm) Công ty Wood sản xuất phận chi phí 12$ sản phẩm Chi phí cho việc sản xuất phận bao gồm: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 4$ , chi phí nhân cơng trực tiếp 2$, chi phí sản xuất chung biến đổi 2$, chi phí sản xuất chung cố định 4$ Công ty A đưa lời mời cung cấp phận với giá 10$ Liệu cơng ty Wood có nên chấp nhận lời mời này, khoản chi phí thích hợp để sản xuất phận gì? B) Cơng ty khơng nên chấp nhận, chi phí thích hợp để sản xuất phận 8$ (Bình) Cơng ty X (cơng ty nghiên cứu) đầu tư đến 70.000$ để phát triển loại thuốc làm giảm tuổi già Q trình nghiên cứu chưa hồn thành tồn cơng ty chăm sóc sức khỏe chưa quan tâm đến loại thuốc Tuy nhiên, gần cơng ty mỹ phẩm có nhu cầu loại thuốc cho sản phẩm họ Công ty X cho tiềm cho sản phẩm thuốc công ty Tuy nhiên, công ty cần phải tiếp tục nghiên cứu mà trước chưa kết thúc Công ty phải gia hạn thêm hợp đồng lao động cho nhà hóa học với chi phí 80.000$ Hai nhà hóa học trợ cấp việc với tổng chi phí 30.000$ Tuy nhiên, hợp đồng thực hiện, khoản trợ cấp việc kết thúc hợp đồng 40.000$ Giá tối thiểu công ty X đưa nhằm bù đắp khoản chi phí nghiên cứu thêm là: C) 90.000$ (Vì: Giá tối thiểu công ty X đưa nhằm bù đắp khoản chi phí nghiên cứu thêm = Hợp đồng lao động cho nhà hóa học 80.000 + khoản trợ cấp việc kết thúc hợp đồng 40.000$ - trợ cấp việc với tổng chi phí 30.000$ = 90.000$) Công ty X sản xuất loại sản phẩm A, B, C D Mỗi tuần công ty có tối đa 200h máy Thơng tin sản phẩm sau: Đơn giá bán A 16, B 16, C 20, D20; Biến phí đơn vị A 11, B 10, C 18, D 4; Lãi biến phí đơn vị A 5, B 6, C 2, D 16; Số h máy đơn vị A 2, B 4, C 4, D Giả sử nhu cầu đơn vị loại sản phẩm không hạn chế để đạt lợi nhuận tối đa công ty nên sản xuất: D) Sản phẩm D (sản phẩm D tính: Lãi biến phí đơn vị / Số h máy đơn vị cao nhất; Lợi nhuận để lại cho doanh nghiệp cao Lãi biến phí đơn vị/Số h máy đơn vị A 5/2, B 6/4, C 2/4, D 8;) QT314 – Kế toán Quản trị Để dự báo doanh thu từ hoạt động bán sản phẩm hay dịch vụ doanh nghiệp, doanh nghiệp dụng loại dự toán: B) Dự toán bán hàng Để lập dự toán, người ta thường sử dụng phương pháp nào: D) Dự toán từ xuống, dự toán từ lên, dự toán thỏa thuận Để xác định giá bán dựa giá thành sản xuất, kế tốn sử dụng cơng thức: A) Giá bán = Giá thành sản xuất (1 + % cộng thêm) Để xây dựng định mức chi phí, nhà quản lý thường sử dụng phương pháp nào: C) Phương pháp thống kê kinh nghiệm Phương pháp phân tích cơng việc Điểm hòa vốn điểm mà đó: B) Doanh thu chi phí Định giá bán sản phẩm thơng thường dựa vào giá thành sản xuất phần chi phí cộng thêm nhằm mục đích: C) Bù đắp chi phí lại đạt lợi nhuận mong muốn (Theo phương pháp Định giá bán sản phẩm thông thường dựa vào giá thành sản xuất thì: Giá bán = Giá thành sản xuất (1 + % cộng thêm) Do vậy: Giá thành sản xuất để bù đắp chi pí sản xuất; Còn phần chi phí cộng thêm để bù đắp chi phí lại đạt lợi nhuận mong muốn) Định mức chi phí phân thành: C) Định mức thực tế định mức lý tưởng Định mức chi phí xác định số tiền tối thiểu để hoàn thành: C) đơn vị sản phẩm Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp xây dựng dựa vào định mức: D) Định mức lượng nguyên vật liệu tiêu hao định mức giá ngun vật liệu Định mức chi phí nhân cơng trực tiếp biểu thị thông qua: C) Định mức giá lao động trực tiếp định mức lượng thời gian lao động trực tiếp để sản xuất đơn vị sản phẩm Định mức chi phí sản xuất chung cho ĐVSP xác định bằng: A) Đơn giá chi phí sản xuất chung phân bổ x Đơn vị phân bổ cho ĐVSP Định mức chi phí sản xuất chung xây dựng theo chi phí sản xuất chung: C) Biến đổi cố định Định mức giá nguyên liệu trực tiếp phản ánh: D) Giá phí cuối đơn vị nguyên liệu trực tiếp, bao gồm giá mua cộng với chi phí thu mua trừ chiết khấu mua hàng hưởng Định mức lượng nguyên liệu trực tiếp phản ánh: B) Lượng nguyên liệu tiêu hao ước tính để sản xuất sản phẩm, bao gồm lượng hao hụt cho phép trình sản xuất Định mức lý tưởng định mức đạt điều kiện sản xuất lý tưởng như: D) Người lao động làm việc với suất cao Nguyên liệu không bị hỏng, Khơng có hư hỏng máy móc Do chi phí biến đổi thay đổi theo mức thay đổi sản lượng, nên chúng: D) Là chi phí thích hợp phương án lựa chọn có mức sản lượng khác chi phí đơn vị khác Doanh nghiệp A có tỷ lệ tăng doanh thu 25% tỷ lệ tăng lợi nhuận 75% độ lớn đòn bẩy kinh doanh cơng ty A là: C) (Vì: Độ lớn đòn bẩy kinh doanh công ty A là: Tốc độ tăng lợi nhuận/ tốc độ tăng doanh thu = 75%/25% = 3) Doanh nghiệp D cần sử dụng nguyên liệu M dùng cho sản xuất sản phẩm Theo giá trị trường dự kiến hợp đồng mua nguyên liệu M công ty A với đơn giá: 60.000đ/kg, chi phí vận chuyển bốc dỡ từ cơng ty A kho doanh nghiệp dự tính 5.000đ/kg doanh nghiệp phải chịu, dự tính hao hụt q trình bốc xếp 500đ/kg Vậy định mức đơn giá mua NVL 1kg nguyên liệu M là: C) 65.500 đ/kg Doanh nghiệp cho có tình trạng bất ổn trang bị đầu tư tài sản cố định, bất cập quy mơ tình trạng lạc hậu TSCĐ, hiệu suất đầu tư cố định thấp công suất hòa vốn (h%): A) (h%) > 100% Doanh nghiệp nên chấp nhận đơn đặt hàng với mức giá đặc biệt điều kiện: D) Doanh nghiệp khả năng, lực sản xuất chưa tận dụng hết mà doanh thu tăng thêm với giá bán tại; Doanh nghiệp gặp khó khăn việc sản xuất tiêu thụ có nguy bị giảm mạnh; Doanh nghiệp phải cạnh tranh để trúng thầu đơn đặt hàng (VA) Doanh nghiệp định giá sản phẩm theo phương pháp định giá: C) Hớt váng thâm nhập Doanh nghiệp thường khơng kiểm sốt biến động khi: A) Biến động mức giá nguyên liệu tăng biến động giá thị trường Đối tượng sử dụng thông tin kế toán quản trị chủ yếu là: D) Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, giám đốc phận, trưởng phòng ban quản lý QT314 – Kế tốn Quản trị Đối tượng tập hợp chi phí là: A) Phạm vi, giới hạn tập hợp chi phí Đối tượng tính giá thành là: D) Sản phẩm, chi tiết sản phẩm, Đơn đặt hàng hồn thành có nhu cầu tính giá thành Đòn bẩy kinh doanh thuật ngữ phản ánh mức độ sử dụng chi phí cố định doanh nghiệp xác định sau: B) Tốc độ tăng lợi nhuận/ tốc độ tăng doanh thu Giá bán điện thoại di động bán thị trường, bị ảnh hưởng nhân tố sau đây: D) Nhu cầu khách hàng, Chi phí sản xuất, bán hàng, Đối thủ cạnh tranh Giá thành sản phẩm chi phí sản xuất tính cho: B) Đại lượng, kết hồn thành định cần tính giá thành Hệ thống dự toán bao gồm dự toán như: A) Dự toán bán hàng, dự toán mua hàng, dự tốn chi phí, dự tốn dòng tiền Hệ thống kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm theo quy trình sản xuất áp dụng để tính giá thành sản phẩm: C) Thường tái lập lại nhiều lần sản xuất (Hiển) Hệ thống kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành theo đơn đặt hàng áp dụng để tính giá thành sản phẩm có đặc điểm nội dung sau: A) Xác định trước người mua Kế toán quản trị áp dụng tổ chức đây: D) Các doanh nghiệp ; Các quan quản lý chức năng; Các tổ chức nhân đạo, hội nghề nghiệp Kế toán quản trị cung cấp thông tin chủ yếu cho nhà quản trị thực chức năng: D) Lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra đánh giá, định Kế toán quản trị cung cấp thông tin chủ yếu cho nhà quản trị việc: D) Tất câu (a Lập kế hoạch; b Tổ chức thực kiểm tra đánh giá; c Ra định.) (VA) Kế tốn quản trị thiết kế thơng tin hình thức: D) Quan hệ so sánh thực tế với định hướng hoạt động, chi phí lợi ích hoạt động Phương trình kinh tế, tài chính, đồ thị dự báo Cấu trúc theo mơ hình quản lý, kiểm soát Kế toán quản trị xây dựng chuẩn hóa: D) Theo nhu cầu quản lý kiểm soát nội Kế toán quản trị phận kế tốn: D) Có thể độc lập liên kết với kế tốn tài tùy thuộc vào nhà quản trị doanh nghiệp Kế toán quản trị kế tốn tài giống ở: D) Cùng chia sẻ thơng tin đầu vào chứng từ kế tốn; Phản ánh quan hệ kinh tế tài hoạt động doanh nghiệp; Phản ánh quan hệ vật chất trách nhiệm hoạt động doanh nghiệp Kế toán quản trị kế tốn tài khác phạm vi sau đây: D) Đối tượng cung cấp thông tin; Đặc điểm thông tin phạm vi, kỳ báo cáo thông tin; Tính pháp lý Kết cấu chi phí mối quan hệ: C) Về tỷ trọng chi phí cố định chi phí biến đổi doanh nghiệp Khi có giới hạn số nguồn lực công ty, nhà quản trị cần: A) Tập trung vào sản phẩm mà bù đắp khoản định phí gián tiếp mối quan hệ với nhân tố giới hạn (Do định phí gián tiếp khoản chi phí cố định phát sinh chung phục vụ cho hoạt động tồn doanh nghiệp, phân bổ theo tiêu thức thích hợp Nên có giới hạn số nguồn lực công ty, nhà quản trị cần tập trung vào sản phẩm mà bù đắp khoản định phí gián tiếp mối quan hệ với nhân tố giới hạn Khơng nên tập trung vào sản phẩm có lãi biến phí cao khơng có quan hệ với nhân tố giới hạn, sản phẩm có giá bán cao nhất.) Khi cơng ty có yếu tố giới hạn, công ty nên sản xuất tiêu thụ sản phẩm với: D) Lãi biến phí đơn vị cao nhân tố giới hạn Khi mức độ hoạt động tăng lên giảm xuống chi phí cố định sẽ: B) Khơng thay đổi Khi nhà quản trị chọn phương án thay phương án khác, lợi ích từ phương án lựa chọn gọi là: A) Chi phí hội (Hùng) Khi phân tích chi phí kinh doanh KHƠNG sử dụng phương pháp: A) Phương pháp chọn mẫu Khi xác định đơn giá NVL tiêu dùng cho sản xuất loại sản phẩm, để dự tính đơn giá mua thực tế chi phí mua số vật liệu xuất dùng, kế toán thường vào: D) Giá cước phí vận chuyển, phương tiện vận chuyển; Nguồn cung cấp nguyên, vật liệu việc nghiên cứu giá thị trường QT314 – Kế toán Quản trị Khi xác định số lượng nguyên vật liệu tiêu hao định mức cho đơn vị sản phẩm phải vào: D) Loại sản phẩm, khả thay nguyên vật liệu, trình độ sử dụng NVL cơng nhân hay máy móc thiết bị, số NVL hao hụt định mức Khi xây dựng định mức biến phí sản xuất kinh doanh thường dựa vào: B) Định mức lượng định mức giá biến phí Khi xây dựng dự toán sản xuất kinh doanh thường dựa sở: D) Định mức thực tế Khi xem xét định đóng cửa phận, khoản chi phí khơng thể tránh là: D) Khoản chi phí chìm Khoản chi phí sau chi phí thích hợp định ngắn hạn tương lai? C) Chi phí hội Khoản chi phí sau khơng thích hợp định nhận hay khơng đơn đặt hàng đặc biệt? C) Chi phí thuê nhà xưởng để sản xuất đơn đặt hàng Khoản sau thích hợp cho q trình định mua hay tự sản xuất? C) Khoản thu nhập có lý dây chuyền sản xuất Kỳ tính giá thành khoảng thời gian: D) Cần thiết để tập hợp, tổng hợp tính giá thành Lãi biến phí là: A) Khoản chênh lệch giá bán chi phí biến đổi Liên quan đến chi phí thích hợp, chi phí khấu hao thường phân loại như: D) Chi phí chìm Liên quan đến phương án định mua tự sản xuất, chi phí cố định thích hợp? C) Chi phí cố định thích hợp chúng có khác biệt phương án Liên quan đến phương án định mua tự sản xuất, nhân tố sau cần xem xét? D) Liệu nhà cung cấp có cung cấp đầy đủ số lượng đáp ứng nhu cầu tương lai doanh nghiệp hay khơng? Sản phẩm mua ngồi có đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng? Nhà cung cấp có tin cậy không? Lợi nhuận mục tiêu là: C) Mức lợi nhuận doanh nghiệp dự kiến đạt kỳ kế toán mức lợi nhuận mong muốn doanh nghiệp Lựa chọn đáp án nhất: A) Việc lập dự tốn cần có phối hợp phận doanh nghiệp Một biến động cần kiểm sốt khi: D) Biến động có giá trị lớn số tuyệt đối số tương đối, biến động lặp lặp lại liên tục có xu hướng tăng dần theo thời gian Một doanh nghiệp có tổng chi phí cố định 340.000 , lợi nhuận mục tiêu hàng năm 120.000, khối lượng sản xuất năm 850 sản phẩm, chi phí biến đổi cho cho ĐVSP 500 Xác định tỷ lệ cộng thêm theo tổng chi phí biến đổi doanh nghiệp (ĐVT: 1000 đ) C) 108.2% Một doanh nghiệp sản xuất máy bơm, có tổng chi phí cho sản phẩm 950, lợi nhuận mục tiêu hàng năm 120.000, khối lượng sản xuất năm 820 sản phẩm Xác định tỉ lệ cộng thêm theo tổng chi phí doanh nghiệp (ĐVT: 1000đ) D) 15,4% (VA) Một nhà quản lý sản xuất cho ông ta tăng lợi ích từ việc tăng cơng suất làm việc máy Trong trường hợp này, chi phí việc đầu tư mua máy ban đầu là: C) Chi phí chìm Một sinh viên tốt nghiệp có lựa chọn mua ô tô với giá 20.000$, đầu tư tiền với khoản lãi 12% năm Nếu người sinh viên mua ô tô khoản chi phí hội định là: B) 9.600$ Mục đích dự tốn là: D) Cung cấp thơng tin tồn kế hoạch kinh doanh cách có hệ thống đảm bảo thực mục tiêu đề ra, đánh giá hiệu quản lý thúc đẩy hiệu công việc, dự báo khó khăn tiềm ẩn Mức giá sàn doanh nghiệp thường sử dụng là: A) Chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Mức lợi nhuận mục tiêu cơng ty Hồn Kim đề năm 2010 220.000 (nđ) Tổng chi phí cố định 50.000 tỷ suất lãi biến phí 45% Xác định doanh thu để cơng ty đạt lợi nhuận mục tiêu đề ra? D) 600.000 (nghìn đồng) Năng lực sản xuất doanh nghiệp đánh giá dồi dào, hiệu suất đầu tư cố định cao, cho phép doanh nghiệp khai thác cơng suất mức hòa vốn khả đem lại lợi nhuận cao cơng suất hòa vốn (h%): B) (h%) < 100% QT314 – Kế toán Quản trị Nếu vào chức hoạt động, chi phí doanh nghiệp lĩnh vực sau có yếu tố: D) Ngành cơng nghiệp, Ngành xây lắp, Ngành nông nghiệp Nếu doanh nghiệp sử dụng hết công suất cho phép, giá tối thiểu đơn đặt hàng cần phải: D) Bù đắp khoản chi phí biến đổi, chi phí chênh lệch tiến hành thực đơn đặt hàng, cộng với khoản lãi biến phí sản phẩm thơng thường mà không sản xuất phải sản xuất đơn đặt hàng đặc biệt Nghiệp vụ phát sinh chi phí doanh nghiệp: B) Hao hụt mức giảm giá vật tư, tài sản sử dụng Nhà máy X dùng hệ thống chi phí định mức, tồn kho nguyên vật liệu trực chi phí định mức Nhà máy xây dựng định mức chi phí cho sản phẩm sau: Các định mức - Nguyên vật liệu trực tiếp 10kg với đơn giá 7.200 đồng/kg, Nhân công trực tiếp 2,5 với đơn giá 24.000 đồng/giờ Trong tháng 5, nhà máy mua 250.000 kg nguyên liệu trực tiếp với tổng giá trị 1.900.000.000 đồng Tổng tiền lương nhân công trực tiếp tháng 1.310.400.000 đồng Trong tháng 5, nhà máy làm 22.000 sản phẩm, dùng hết 216.000 kg nguyên liệu trực tiếp 56.000 công lao động trực tiếp Biến động đơn giá lao động trực tiếp tháng là: A) 33.600.000 đồng, biến động thuận lợi (Vì: ∆g = (gtt gđm) x SLtt; ∆g = (1.310.400.000/56.000 24.000) x 56.000; ∆g = 33.600.000 đồng < => Biến động tốt) Nhà máy X dùng hệ thống chi phí định mức, tồn kho nguyên vật liệu trực chi phí định mức Nhà máy xây dựng định mức chi phí cho sản phẩm sau: Các định mức - Nguyên vật liệu trực tiếp 10kg với đơn giá 7.200 đồng/kg, Nhân công trực tiếp 2,5 với đơn giá 24.000 đồng/giờ Trong tháng 5, nhà máy mua 250.000 kg nguyên liệu trực tiếp với tổng giá trị 1.900.000.000 đồng Tổng tiền lương nhân công trực tiếp tháng 1.310.400.000 đồng Trong tháng 5, nhà máy làm 22.000 sản phẩm, dùng hết 216.000 kg nguyên liệu trực tiếp 56.000 công lao động trực tiếp Biến động lượng nguyên vật liệu trực tiếp tháng là: D) 28.800.000 đồng, biến động thuận lợi (Vì: Biến động lượng nguyên vật liệu trực tiếp: ∆sl = (SLtt - SLđm) x Gđm; ∆sl = (216.000 - 10 x 22.000) x 7.200; ∆sl = - 28.800.000 đồng < => Biến động thuận lợi) Nhà máy X dùng hệ thống chi phí định mức, tồn kho nguyên vật liệu trực chi phí định mức Nhà máy xây dựng định mức chi phí cho sản phẩm sau: Các định mức - Nguyên vật liệu trực tiếp 10kg với đơn giá 7.200 đồng/kg, Nhân công trực tiếp 2,5 với đơn giá 24.000 đồng/giờ Trong tháng 5, nhà máy mua 250.000 kg nguyên liệu trực tiếp với tổng giá trị 1.900.000.000 đồng Tổng tiền lương nhân công trực tiếp tháng 1.310.400.000 đồng Trong tháng 5, nhà máy làm 22.000 sản phẩm, dùng hết 216.000 kg nguyên liệu trực tiếp 56.000 công lao động trực tiếp Biến động suất lao động trực tiếp tháng là: C) 24.000.000 đồng, biến động bất lợi (VA) (Vì: Biến động suất lao động trực tiếp: ∆sl = (SLtt SLđm) x Gđm; ∆sl = (56.000 – 2,5 x 22.000) x 24.000; ∆sl = 24.000.000 đồng > => Biến động bất lợi) Nhà máy X dùng hệ thống chi phí định mức, tồn kho ngun vật liệu trực chi phí định mức Nhà máy xây dựng định mức chi phí cho sản phẩm sau: Trong tháng 5, nhà máy mua 250.000 kg nguyên liệu trực tiếp với tổng giá trị 1.900.000.000 đồng Tổng tiền lương nhân công trực tiếp tháng 1.310.400.000 đồng Trong tháng 5, nhà máy làm 22.000 sản phẩm, dùng hết 216.000 kg nguyên liệu trực tiếp 56.000 công lao động trực tiếp Biến động giá nguyên vật liệu trực tiếp tháng là: D) 86.400.000 đồng, biến động bất lợi (Bình) Nhà quản trị cần xem xét nhân tố định lượng định tính định Tất nhân tố sau nhân tố định tính ngoại trừ: C) Chi phí bảo dưỡng máy vi tính Nhận định sau định lựa chọn phương án? A) Các khoản chi phí biến đổi khơng thích hợp phương án lựa chọn có mức sản lượng Nhận định sau xem xét định chấp nhận đơn đặt hàng đặc biệt (giá< giá bán thông thường): B) Công ty nên xem xét tới lực dư thừa công ty Nhận định sau KHÔNG ý nghĩa hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh C) Là sở để cổ đông xem xét đưa định đầu tư Nhân tố sau khơng cho nhân tố định tính? C) Chi phí vận chuyển Nhân tố sau nhân tố định tính cần phải cân nhắc định phương án mua hay tự sản xuất? D) Chất lượng sản phẩm nhà cung cấp bên ngồi, liệu nhà cung cấp bên ngồi có cung cấp đủ số lượng cần dùng doanh nghiệp, liệu nhà cung cấp bên ngồi có cung cấp sản phẩm thời hạn QT314 – Kế toán Quản trị Nhân tố sau nên xem xét định chấp nhận đơn hàng đặc biệt? D) Ảnh hưởng tới khách hàng thông thường, công suất hoạt động công ty giá đơn đặt hàng Nhân viên kế tốn giải thích với giám đốc biến động giá nguyên vật liệu, giá nhân công, giá chi phí biến đổi sản xuất khuyến cáo trách nhiệm của: D) Bộ phận cung ứng vật tư, cung ứng lao động cung ứng dịch vụ (Bình) Nhân viên kế toán quản trị đề xuất với giám đốc rằng, để kiểm sốt chi phí biến đổi, nhà quản trị cần phải: D) Kiểm sốt tính hữu ích hoạt động phát sinh chi phí; Xây dựng hồn thiện định mức chi phí phạm vi; Kiểm sốt chọn lựa thích hợp mức độ hoạt động Nhân viên kế tốn quản trị giải thích với giám đốc biến động bất lợi chi phí sản xuất do: B) Sự gia tăng chi phí thực tế so với chi phí dự tốn điều chỉnh theo mức độ hoạt động thực tế (Bình) Nhân viên kế tốn quản trị giải thích với giám đốc biến động sản lượng sản xuất khuyến cáo trách nhiệm của: B) Bộ phận sản xuất Nhân viên kế tốn quản trị giải thích với giám đốc giá thành sản phẩm có ý nghĩa sau: A) Là thước đo hiệu sản xuất (Hùng) Nhân viên kế tốn quản trị giải thích với giám đốc thông tin giá thành đơn vị sản phẩm, kết cấu giá thành sản phẩm là: A) Thông tin quản trị khơng cơng khai rộng rãi Nhóm nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến việc định giá bán điện thương phẩm Việt Nam D) Quy định giá bán điện Chính phủ Những chi phí sau tính vào giá thành: A) Chi phí sản xuất theo cơng suất trung bình Nhược điểm phương pháp lập dự toán từ lên là: C) Mất nhiều thời gian Nhược điểm phương pháp lập dự tốn từ xuống là: D) Khơng xác, khơng khuyến khích tinh thần làm việc cấp dưới, khơng đầy đủ (VA) Nội dung báo cáo kế tốn quản trị do: C) Nhà quản trị doanh nghiệp quy định Nội dung báo cáo chi phí sản xuất tính giá thành cung cấp thơng tin: A) Dòng luân chuyển sản phẩm sản xuất Nội dung kế toán doanh nghiệp bao gồm: B) Kế toán quản trị, kế toán tài Nội dung kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành bao gồm: D) Xác định nội dung kinh tế cấu trúc giá thành; Chọn đối tượng kế tốn chi phí, đối tượng tính giá thành, kỳ tính giá thành; Phân loại tập hợp chi phí; Tổng hợp chi phi tính giá thành Nội dung sau miêu tả tốt khoản chi phí thích hợp: B) Chi phí tương lai có khác phương án Phương pháp phân tích ước lượng chi phí gồm phương nào: D) Phương pháp phân loại tài khoản, phương pháp phân tích đồ thị phân tán, Phương pháp cực đại cực tiểu phương pháp bình phương nhỏ Phương pháp thống kê kinh nghiệm thường áp dụng doanh nghiệp có quy trình sản xuất: C) Ổn định Q trình lập dự tốn gồm có khâu: D) (Bình) Quy trình xử lý thơng tin kế tốn quản trị theo trình tự sau: B) Nhu cầu thơng tin quản trị Thu thập, phân tích, định tính, định lượng Báo cáo tiêu quản trị Quyết định giá nhà quản trị doanh nghiệp tác động đến: D) Doanh thu, chi phí sản xuất kinh doanh, sản lượng sản xuất tiêu thụ Tại công ty sản xuất giầy An phú có định mức sản xuất chung cố định để sản xuất đôi giầy sau: Định mức lượng (Số máy cho phép để sản xuất giầy): 1,5 Định mức giá (Đơn giá sản xuất chung cố định ước tính/1 máy): 60.000đồng/giờ Xác định định mức sản xuất chung cố định: B) 90.000 đồng Tất nhân tố sau cần xem xét trình định, ngoại trừ: D) Chi phí chìm Tất nhân tố sau nhân tố định tính ngoại trừ: D) Chi phí chìm (VA) 10 QT314 – Kế tốn Quản trị Theo mơ hình ứng xử chi phí, chi phí sản xuất kinh doanh thực tế bao gồm: B) Chi phí biến đổi, chi phí cố định, chi phí hỗn hợp Theo mối quan hệ chi phí với kỳ tính kết kinh doanh, chi phí sản xuất kinh doanh bao gồm: D) Chi phí sản phẩm, chi phí thời kỳ Theo phương pháp tập hợp chi phí cho đối tượng chịu chi phí, chi phí sản xuất kinh doanh bao gồm: B) Chi phí trực tiếp, chi phí gián tiếp Thời gian hòa vốn xác định bằng: A) Sản lượng hòa vốn sản lượng bình qn kỳ kế tốn Thơng tin kế tốn quản trị: D) Không cần thiết tuân thủ qui định luật kinh tế, luật kế toán chuẩn mực kế tốn Thơng tin sau liên quan đến hoạt động sản xuất sản phẩm công ty Northern sau: Sản lượng tiêu thụ năm A 300, B 600, C 200; Giá bán đơn vị A 8$, B 9$, C 6$; Biến phí đơn vị A 3.2$, B 6$, C 6.5$ Giả sử tạm ngừng sản xuất sản phẩm C, yếu tố khác không đổi, lợi nhuận hàng năm sẽ: D) Tăng 100$ Thông tin sau liên quan đến hoạt động sản xuất sản phẩm công ty Northern sau: Sản lượng tiêu thụ năm A 300, B 600, C 200; Giá bán đơn vị A 8$, B 9$, C 6$; Biến phí đơn vị A 3.2$, B 6$, C 6.5$ Giả sử ngừng sản xuất sản phẩm C lực dư thừa dành cho sản xuất sản phẩm A Sản lượng sản phẩm A tăng 350 sản phẩm năm, giá sản phẩm A giảm 6,5$ Các yếu tố khác không đổi, lợi nhuận hàng năm sẽ: B) Giảm 185$ (Hùng) Thông tin sau liên quan đến hoạt động sản xuất sản phẩm công ty Northern sau: Sản lượng tiêu thụ năm A 300, B 600, C 200; Giá bán đơn vị A 8$, B 9$, C 6$; Biến phí đơn vị A 3.2$, B 6$, C 6.5$ Giả sử ngừng sản xuất sản phẩm C lực dư thừa dành cho sản xuất sản phẩm A Sản lượng sản phẩm A tăng 500 sản phẩm năm, giá sản phẩm A giảm 7$ Các yếu tố khác khơng đổi, lợi nhuận hàng năm sẽ: C) Tăng 560$ (VA) Thông tin sau liên quan đến hoạt động sản xuất sản phẩm công ty Northern sau: Sản lượng tiêu thụ năm A 300, B 600, C 200; Giá bán đơn vị A 8$, B 9$, C 6$; Biến phí đơn vị A 3.2$, B 6$, C 6.5$ Giả sử giá bán sản phẩm C tăng 7$ với sản lượng giảm 150 sản phẩm Các yếu tố khác không đổi, lợi nhuận hàng năm sẽ: A) Tăng 175$ Thông tin sau liên quan đến hoạt động sản xuất sản phẩm công ty Northern sau: Sản lượng tiêu thụ năm A 300, B 600, C 200; Giá bán đơn vị A 8$, B 9$, C 6$; Biến phí đơn vị A 3.2$, B 6$, C 6.5$ Nếu tăng sản lượng sản xuất sản phẩm B lên 700 sản phẩm năm, giá bán sản phẩm B giảm 8$ Các yếu tố khác không thay đổi, lợi nhuận hàng năm sẽ: A) Giảm 400$ (Hùng) Trong kế tốn quản trị thơng tin kế tốn doanh thu, chi phí lợi nhuận sử dụng để định giá sản phẩm thông tin: D) Đã xảy ra, hoàn thành liên quan đến tương lai Trong nhận định sau, chọn nhận định nhất: B) Phân tích biến động chi phí sản xuất chung cố định hồn tồn khác với phân tích chi phí biến đổi (VA) Trong nhận định sau, nhận định nhất: A) Định mức lý tưởng áp dụng khơng có tính thực tiễn Trong nhận định sau, nhận định nhất: B) Định mức thực tế định mức chặt thực Trong trình định liên quan đến việc đóng cửa hay giữ lại phận cơng ty, khoản chi phí sau khơng thích hợp? C) Chi phí cố định gián tiếp Trong trình định ngắn hạn: D) Biến phí định phí nên tách riêng phân tích, định phí khoản chi phí thích hợp, cơng ty phải xem xét nguồn lực sẵn có Trong định chấp nhận hay khơng đơn hàng đặc biệt (giá bán < giá thông thường), công ty chấp nhận giá lớn hơn: A) Chi phí tăng thêm để sản xuất sản phẩm (Hùng) Trong định tự sản xuất mua phụ tùng Công ty nên chấp nhận lời đề nghị mua ngồi giá mua ngồi nhỏ hơn: B) Biến phí sản xuất biến đổi chi phí sản xuất tránh (VA) Ứng dụng mối quan hệ CVP việc định là: B) Ứng dụng mối quan hệ chi phí, khối lượng lợi nhuận vào việc định kinh doanh tương lai doanh nghiệp phải đương đầu với ràng buộc thị trường 11 QT314 – Kế toán Quản trị Ưu điểm phương pháp lập dự toán từ lên là: D) Mọi cấp doanh nghiệp tham gia vào q trình xây dựng dự tốn, xác, đáng tin cậy Ưu điểm phương pháp lập dự tốn từ xuống là: A) Nhanh chóng Về mặt dài hạn, doanh nghiệp cần phải: D) Định giá sản phẩm nhằm có lợi nhuận Về mặt ngắn hạn, giá bán tối thiểu giá bù đắp: A) Chỉ khoản chi phí biến đổi Việc dự tốn xác hợp lý thành phẩm tồn kho cuối kỳ sở quan trọng để: D) Đáp ứng yêu cầu bán ra; Phục vụ khách hàng cách kịp thời; Nâng cao uy tín doanh nghiệp Với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, điều kiện thị trường cạnh tranh hoàn hảo, nhà quản trị doanh nghiệp thường thực sách: C) Áp dụng gía bán mềm dẻo theo sản lượng tiêu thụ Ý nghĩa hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh: D) Cung cấp cho nhà quản trị thông tin kế hoạch sản xuất kinh doanh nhằm đánh giá tình hình thực tiêu dự kiến, để khai thác khả tiềm tàng nguồn lực tài 12 ... hình quản lý, kiểm soát Kế toán quản trị xây dựng chuẩn hóa: D) Theo nhu cầu quản lý kiểm soát nội Kế toán quản trị phận kế tốn: D) Có thể độc lập liên kết với kế tốn tài tùy thuộc vào nhà quản trị. .. 6/4, C 2/4, D 8;) QT314 – Kế toán Quản trị Để dự báo doanh thu từ hoạt động bán sản phẩm hay dịch vụ doanh nghiệp, doanh nghiệp dụng loại dự toán: B) Dự toán bán hàng Để lập dự toán, người ta thường... bán hàng, Đối thủ cạnh tranh Giá thành sản phẩm chi phí sản xuất tính cho: B) Đại lượng, kết hồn thành định cần tính giá thành Hệ thống dự toán bao gồm dự toán như: A) Dự toán bán hàng, dự toán