LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH
DANH MỤC BẢNG.
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài
1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu
1.3 Mục tiêu nghiên cứu
1.4 Phạm vi nghiên cứu
1.5 Phương pháp nghiên cứu
1.6 Kết cấu khóa luận
CHƯƠNG 2 : MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP
2.1 Lý luận về hoạt động nhập khẩu và kinh doanh nhập khẩu
2.1.1. Nhập khẩu
2.1.2. Khái niệm về hoạt động kinh doanh nhập khẩu
2.2. Lý luận về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu
2.2.1. Khái niệm về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu
2.2.2. Phân loại hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp
2.2.3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu
2.2.4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp
2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh nhập khẩu
2.3.1. Các nhân tố bên ngoài của doanh nghiệp
2.3.1.1. Chế độ, chính sách và pháp luật của Nhà nước về nhập khẩu.
2.3.1.2. Luật pháp, môi trường kinh doanh của nước xuất khẩu và quốc tế.
2.3.1.3. Biến động của thị trường trong nước và quốc tế.
2.3.1.4. Biến động của tỷ giá hối đoái, lạm phát
2.3.1.7. Các nhân tố môi trường khác.
2.3.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp.
2.3.2.1. Quy mô kinh doanh của doanh nghiệp.
Thể hiện ở tiềm năng tài chính và doanh thu hàng năm của doanh nghiệp. Hoạt động kinh doanh nhập khẩu đòi hỏi các doanh nghiệp phải có nguồn lực tài chính mạnh hơn so với các doanh nghiệp kinh doanh thương mại trong nước. Quy mô kinh doanh của doanh nghiệp là cơ sở để xem xét việc kinh doanh nhập khẩu hàng hóa là có thể thực hiện được hay không và kinh doanh có hiệu quả hay không.
2.3.2.2. Nguồn lực con người trong doanh nghiệp.
2.4. Phân định nội dung nghiên cứu
2.4.1. Chỉ tiêu lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu
2.4.2. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu theo chi phí
2.4.3. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu theo doanh thu
2.4.4. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nhập khẩu
2.4.5. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động kinh doanh nhập khẩu
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU VẬT TƯ CÔNG NGHỆ VÀ HÓA CHÂT TỪ THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ XEN_LU_LO.
3.1. Giới thiệu về công ty Cổ phần công nghệ Xen_Lu_Lo
3.1.1. Giới thiệu chung về công ty
3.1.2. Lĩnh vực kinh doanh
3.1.3. Cơ cấu tổ chức hoạt động của Công ty
3.1.4. Cơ sở vật chất kỹ thuật
3.2. Thực trạng hoạt động nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty CPCN Xen_Lu_Lo.
3.2.1. Khái quát hoạt động kinh doanh của công ty CPCN Xen_Lu_Lo
Mặt hàng
Năm 2015
Năm 2016
Năm 2017
KNNK
(VNĐ)
Tỷ trọng
(%)
KNNK
(VNĐ)
Tỷ trọng
(%)
KNNK
(VNĐ)
Tỷ trọng
(%)
Hóa chất
9.047.846.028
54,99
10.673.042.356
55,37
13.958.624.290
55,44
Thiết bị thí nghiệm
2.361.023.745
14,35
2.863.735.091
14,85
3.639.500.000
14,45
Vật tư công nghệ
5.044.857.903
30,66
5.740.682.005
29,78
7.580.559.582
30,11
Tổng
(Nguồn: Phòng xuất nhập khẩu )
Việc chỉ nhập hàng từ một nhà cung cấp truyền thống như Trung Quốc sẽ mang lại cho công ty một giá cả ổn định, một nguồn cung đều đặn tuy nhiên cũng không tránh được những rủi ro vì chỉ có một nhà cung cấp nên khi xảy ra vấn đề trong quá trình vận chuyển hàng hoá hay quá trình làm thủ tục hải quan gặp khó khăn khiến việc giải phóng hàng chậm trễ sẽ làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty. Chính vì vậy Công ty cần có những chính sách, định hướng tìm những nguồn cung mới trên những thị trường khác nhau như Nhật Bản-một thị trường tiềm năng trong việc nhập khẩu vật tư công nghệ và hóa chất. Và trong năm 2017 cho thấy KNNK từ Nhật Bản đang tăng dần lên, từ thị trường Trung Quốc thì có sự sụt giảm.
Trong các mặt hàng vật tư công nghệ và hóa chất được nhập khẩu từ Nhật Bản thì những mặt hàng được Xen_Lu_Lo nhập khẩu chủ yếu đó là : tăng trắng, phẩm màu giấy Kraft, trợ trống thấm cation...và một số loại hóa chất vật tư công nghệ khác. Dưới đây là bảng kim ngạch nhập khẩu những mặt hàng vật tư công nghệ hóa chất chủ yếu từ thị trường Nhật Bản của công ty :
Kim ngạch nhập khẩu của các mặt hàng khá ổn định qua các năm và hầu như đều có xu hướng tăng lên đáng kể, mặt hàng chiếm tổng giá trị cao nhất vẫn là phẩm màu giấy Kraft và tăng nhanh qua các năm.
3.2.3. Hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của nhóm mặt hàng vật tư công nghệ và hóa chất từ thị trường Nhật Bản tại công ty CPCN Xen_Lu_Lo.
Nhìn chung, trong thời gian qua, hoạt động nhập khẩu vật tư công nghệ và hóa chất của công ty diễn ra tương đối đều, đạt hiệu quả nhưng không cao. Điều này thể hiện qua các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mà đã được trình bày trong nội dung chương 2.
Kết quả của hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty trong thời gian qua được thể hiện qua bảng số liệu:
3.2.4. Đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu vật tư công nghệ và hóa chất từ thị trường Nhật Bản của công ty CPCN Xen_Lu_Lo
CHƯƠNG 4 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ XEN_LU_LO
4.1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh nhập khẩu vật tư công nghệ và hóa chất của công ty CPCN Xen_Lu_Lo.
4.1.1. Mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty
4.1.2. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp trong giai đoạn sắp tới
4.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu vật tư công nghệ và hóa chất từ thị trường Nhật Bản của công ty CPCN Xen_Lu_Lo.
4.2.1. Một số giải pháp đối với công ty
4.2.2. Một số kiến nghị với các cơ quan tổ chức có liên quan
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO