Quản trị tài trợ dài hạn tại công ty CP tư vấn và đầu tư XD Bạch Đằng Capital

i LỜI CẢM ƠN Kính thưa thầy trường Đại học Thương Mại nói chung Khoa Tài – Ngân hàng nói riêng Kính thưa Ban Lãnh đạo Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital Sau thời gian thực tập công ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital với nỗ lực học hỏi thân giúp đỡ nhiệt tình kiến thức, kinh nghiệm động viên tinh thần thầy cô giáo anh chị nhân viên cơng ty q trình nghiên cứu, tơi hồn thành xong khóa luận: “Quản trị tài trợ dài hạn công ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital” Trước hết xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy cô giáo trường Đại học Thương Mại tồn thể thầy khoa Tài – Ngân hàng, người tận tình dạy bảo suốt bốn năm học vừa qua cung cấp cho tảng kiến thức vững kinh tế nhiều lĩnh vực khác có liên quan Đồng thời xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới GVC, TS Phạm Tuấn Anh, Trưởng mơn Quản trị tài chính, Khoa Tài – Ngân hàng dành nhiều thời gian tâm huyết hướng dẫn nghiên cứu giúp tơi hồn thành khóa luận với kết tốt Nhân đây, xin chân thành cảm ơn quý anh, chị Phòng Tài – kế tốn Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Bạch Đằng Capital tận tình bảo, giúp đỡ để tơi hồn thành tốt nhiệm vụ giao q trình thực tập Mặc dù có nhiều cố gắng hồn thiện khóa luận tất nhiệt tình, tâm huyết lực thiếu sót khơng thể tránh khỏi, tơi mong nhận góp ý, tư vấn quý thầy cô bạn! Tôi xin chân thành cám ơn! Hà Nội, ngày 03 tháng 04 năm 2016 Sinh viên ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ v DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .vi LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận: .4 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ TÀI TRỢ DÀI HẠN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, thuật ngữ quản trị nguồn tài trợ dài hạn .5 1.1.1 Khái niệm tài trợ dài hạn .5 1.1.2 Khái niệm quản trị tài trợ dài hạn .5 1.1.3 Một số thuật ngữ có liên quan .6 1.2 Nội dung lý thuyết quản trị nguồn tài trợ dài hạn 1.2.1 Nội dung quản trị tài trợ dài hạn 1.2.2 Một số mơ hình tài trợ dài hạn .8 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị tài trợ dài hạn 15 1.3.1 Nhân tố mơi trường kinh doanh bên ngồi .15 1.3.2 Nhân tố môi trường bên 17 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TÀI TRỢ DÀI HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG CAPITAL 18 2.1 Giới thiệu khái quát công ty cổ phẩn tư vấn đầu tư xây dựng Bạch Đằng Capital 18 iii 2.1.1 Thông tin khái quát công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Bạch Đằng Capital 18 2.1.2 Tình hình tài sản – nguồn vốn công ty cổ phẩn tư vấn đầu tư xây dựng Bạch Đằng Capital 20 2.1.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phẩn tư vấn đầu tư xây dựng Bạch Đằng Capital 24 2.2 Phân tích đánh giá thực trạng quản trị tài trợ dài hạn công ty cổ phẩn tư vấn đầu tư xây dựng Bạch Đằng Capital 27 2.2.1 Phân tích liệu sơ cấp 27 2.2.2 Phân tích liệu thứ cấp 29 2.2.3 Thuê tài 33 2.3 Các kết luận phát qua nghiên cứu 33 2.3.1 Những kết đạt .33 2.3.2 Những hạn chế 34 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 35 CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ VỀ QUẢN TRỊ TÀI TRỢ DÀI HẠN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 36 BẠCH ĐẰNG CAPITAL 36 3.1 Định hướng phát triển công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Bạch Đằng Capital liên quan tới quản trị tài trợ dài hạn .36 3.2 Các giải pháp quản trị tài trợ dài hạn .38 3.2.1 Quản lý, kiểm soát hoạt động công ty máy điều hành tất lĩnh vực 38 3.2.2 Tạo dựng hình ảnh tin cậy cơng ty 40 3.2.3 Xây dựng kế hoạch tài phù hợp 40 3.2.4 Đầu tư vốn cách linh hoạt thực quản lý chặt chẽ 41 3.2.5 Cơ cấu lại máy hoạt động để cơng ty tổ chức – thực – giám sát tài trợ dài hạn cách hiệu 41 3.2.6 Hồn thiện chế quản lý cơng ty 42 iv 3.2.7 Xây dựng lực tài cơng ty 42 3.2.8 Xây dựng hình ảnh đội ngũ nhân viên chun nghiệp có chun mơn cao 42 3.2.9 Sử dụng người, công việc hoàn thiện chế độ lương thưởng 43 3.3 Một số đề xuất 43 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước 43 3.3.2 Kiến nghị với ngân hàng tổ chức tín dụng 44 3.3.3 Kiến nghị với công ty 45 KẾT LUẬN 46 DANH SÁCH TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC v DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Bảng 2.1: Bảng cân đối kế tốn công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Bạch Đằng Capital giai đoạn từ năm 2013 - 2014 .20 Bảng 2.2: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Bạch Đằng Capital giai đoạn từ năm 2013 - 2014 24 Bảng 2.3: Tình hình vay nợ dài hạn công ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital năm 2015 30 Bảng 2.4: Lịch biểu hoàn trả khoản vay dài hạn 31 Bảng 2.5: Số lượng cổ phiếu lưu hành công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Bạch Đằng Capital giai đoạn 2014 - 2015 .31 Bảng 2.6: Lãi cổ phiếu công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Bạch Đằng Capital giai đoạn 2014 – 2015 .32 vi DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ Sơ đồ 1.1: Phương thức thuê tài 14 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu máy quản lý Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Bạch Đằng Capital 19 vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CP CPUĐ DN TSCĐ TSLĐ XD Cổ phần Cổ phiếu ưu đãi Doanh nghiệp Tài sản cố định Tài sản lưu động Xây dựng LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong năm gần đây, Việt Nam không ngừng thúc đẩy mở cửa hợp tác với quốc gia khu vực giới có bước phát triển mạnh mẽ mặt như: kinh tế, trị, văn hố … Đặc biệt Việt Nam thức gia nhập tổ chức Thương Mại Thế Giới (WTO) vào ngày 7/11/2006 đến đầu tháng 10/2015 tham gia vào Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương (TPP), mở bước ngoặt quan trọng cho đất nước nói chung cho kinh tế nói riêng Các cơng ty có nhiều hội phải đối mặt với đầy thách thức Công ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital vừa thành lập từ năm 2010 tiến hành việc tăng giá trị tài trợ dài hạn để mở rộng quy mơ hoạt động sản xuất Chính vậy, vốn có vai trò quan trọng thiếu doanh nghiệp Để đáp ứng nhu cầu vốn cho việc thực dự án đầu tư, kế hoạch sản xuất kinh doanh, DN, tùy theo hình thức pháp lý, điều kiện DN chế quản lý tài quốc gia tìm kiếm nguồn tài trợ khác Tuy nhiên, nguồn tài trợ có ưu điểm nhược điểm khác Vì vậy, để giảm chi phí sử dụng vốn, nâng cao hiệu kinh doanh, đảm bảo lực toán, doanh nghiệp cần tính tốn, lựa chọn giám sát nguồn tài trợ Công ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital dần hồn thiện sách quản trị tài trợ dài hạn Mơi trường kinh doanh có diễn biến ngày thay đổi làm ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quản trị tài trợ dài hạn cơng ty Vì vậy, ban lãnh đạo cơng ty phải lập kế hoạch, vạch phương án để vượt qua thách thức, tránh nguy bị đào thải quy luật cạnh tranh khắc nghiệt chế thị trường Qua trình thực tập cơng ty, tơi thấy việc quản trị tài cơng ty dần ổn định có bước phát triển rõ rệt Tuy nhiên, công ty quan tâm đến việc quản trị tài trợ ngắn hạn nguồn tài trợ công ty phần lớn ngắn hạn Trong đó, nguồn tài trợ dài hạn nguồn vốn vô quan trọng định đến quy mô hoạt động công ty Nhận thức điều mà năm 2015 công ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital mở rộng nguồn tài trợ dài hạn dần hồn thiện sách quản trị Xuất phát từ lý nêu việc nhận thấy vấn đề hồn tồn phù hợp với chun ngành Tài – Ngân hàng, nên định chọn “Quản trị tài trợ dài hạn công ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu - Nghiên cứu phân tích thực trạng quản trị tài trợ dài hạn công ty CP Tư vấn Đầu tư XD Bạch Đằng Capital - Phân tích nhân tố mơi trường kinh doanh tác động tới quản trị tài trợ dài hạn công ty CP Tư vấn Đầu tư XD Bạch Đằng Capital - Nhận dạng thành công, vấn đề tồn nguyên nhân tồn quản trị tài trợ dài hạn công ty CP Tư vấn Đầu tư XD Bạch Đằng Capital - Trên sở phân tích thực trạng, kết hợp với phân tích yếu tố mơi trường kinh doanh công ty CP Tư vấn Đầu tư XD Bạch Đằng Capital, đề xuất giải pháp, kiến nghị nhằm giải vấn đề tồn quản trị tài trợ dài hạn công ty CP Tư vấn Đầu tư XD Bạch Đằng Capital Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: vấn đề lý luận thực tiễn quản trị tài trợ dài hạn công ty CP Tư vấn Đầu tư XD Bạch Đằng Capital - Phạm vi nghiên cứu: + Về mặt khơng gian: khóa luận nghiên cứu công ty CP Tư vấn Đầu tư XD Bạch Đằng Capital + Về mặt thời gian: năm từ 2013 đến 2015 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp suy luận: sử dụng phương pháp suy luận suy diễn từ lý thuyết quản trị tài trợ dài hạn nhằm luận giải vấn đề đặt thực tiễn quản trị công ty - Phương pháp thu thập thơng tin: q trình thực đề tài có nhiều phương pháp thu thập liệu sử dụng bao gồm phương pháp thu thập liệu sơ cấp thứ cấp Dữ liệu sơ cấp thu thập phương pháp vấn cá nhân Khi tiến hành nghiên cứu thực tiễn công ty, để tìm hiểu thơng tin rõ ràng, đầy đủ nên tiến hành vấn cán lãnh đạo số nhân viên Trong phạm vi đề tài khóa luận này, tơi tiến hành vấn người quản lý cơng ty là: giám đốc, kế tốn trưởng kế tốn tài số vấn đề liên quan đến quản trị tài trợ dài hạn công ty giai đoạn 2013-2015 định hướng công ty thời gian tới Phương pháp sử dụng thường xuyên thu kết tốt Khi tiến hành vấn cần phải thực bước: lập danh sách câu hỏi vấn cán cần vấn, liên hệ hẹn thời gian – địa điểm vấn, tiến hành vấn ghi đầy đủ thông tin buổi vấn cuối chọn lọc thông tin cần thiết phục vụ cho đề tài Dữ liệu thứ cấp: sử dụng số liệu báo cáo tài số liệu qua quý hoạt động công ty để tổng hợp đưa số liệu cụ thể công ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital; qua phân tích, so sánh đưa nhận định cần thiết phục vụ cho đề tài - Các phương pháp sử dụng phân tích: sử dụng mơ hình SWOT phân tích nhân tố môi trường kinh doanh bên bên ngồi doanh nghiệp để từ đưa nhận định quan điểm quản trị tài trợ dài hạn thời gian tới - Các phương pháp xử lý thông tin: qua số liệu thu thập, tiến hành tổng hợp lại số liệu; từ phân tích đánh giá thực trạng quản trị tài trợ dài hạn, đối chiếu kế hoạch với thực hiện, đối chiếu công ty CP Tư vấn Đầu tư XD Bạch Đằng Capital với số bình quân ngành sở đưa kiến nghị, đề xuất nhằm nâng cao hiệu quản trị tài trợ dài hạn công ty 36 CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ VỀ QUẢN TRỊ TÀI TRỢ DÀI HẠN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG CAPITAL 3.1 Định hướng phát triển công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Bạch Đằng Capital liên quan tới quản trị tài trợ dài hạn Công ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital nhận thấy tầm quan trọng việc quản trị tài trợ dài hạn nên bước thực việc hồn thiện sách quản trị nguồn vốn Ban lãnh đạo cơng ty thống đưa định hướng phát triển liên quan đến quản trị tài trợ dài hạn sau: - Mơi trường kinh doanh ln có biến động liên tục kéo theo thay đổi lãi suất, điều luật thuế có điều chỉnh,… gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động doanh nghiệp Do đó, cơng ty tiến hành đưa sách giám sát thường xuyên nguồn tài trợ đồng thời theo dõi diễn biến lãi suất vượt q ngưỡng chấp nhận tiến hành điều chỉnh kịp thời để đảm bảo cơng ty ln thu lợi nhuận cao tránh rủi ro có khả xảy - Công ty tiến hành xây dựng kế hoạch tài hàng năm phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch huy động vốn phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh dự án đầu tư Điều giúp công ty ln chủ động mặt tài đảm bảo vốn phục vụ cho sản xuất kinh doanh đầu tư - Công ty thực xây dựng cụ thể nhu cầu vốn phù hợp với quy mô sản xuất kinh doanh theo hướng tăng dần tỷ lệ vốn chủ sở hữu, giữ mức cân đối vốn chủ sở hữu với vôn vay, vốn dài hạn vốn ngắn hạn tương ứng với tài sản dài hạn tài sản ngắn hạn tài trợ phần cho nhu cầu vốn lưu động thường xuyên Điều giúp việc quản trị tài sản quản trị vốn cơng ty dễ dàng xác giúp giảm bớt rủi ro tài - Công ty tiến hành nghiên cứu thị trường, áp dụng hình thức huy động huy động vốn linh hoạt thông qua việc phát hành thêm cổ phiếu, trái phiếu chuyển đổi để tạo vốn ổn định cho sản xuất kinh doanh, giúp cơng ty quản lý dễ dàng 37 thuận lợi việc huy động vốn từ nguồn tài trợ dài hạn - Trong kinh tế thị trường động, cạnh tranh điều tránh khỏi tất lĩnh vực Để nâng cao khả cạnh tranh cơng ty cần có biện pháp phát huy nguồn lực Do đó, cơng ty tiến hành tổ chức cho nhân viên học buổi đào tạo kĩ quản lý tất mảng đặc biệt quản trị tài trợ dài hạn Đồng thời tiến hành tách phòng tài – kế tốn tuyển thêm nhân viên có chun mơn tài khả quản lý nguồn tài trợ doanh nghiệp Điều giúp củng cố hình ảnh vị cơng ty thị trường - Công ty thường xuyên tiến hành rà sốt, phân loại, đánh giá tài sản khơng có nhu cầu sử dụng, lạc hậu kỹ thuật, khơng có khả sinh lời sinh lời thấp để có biện pháp xử lý cho phù hợp Việc làm giúp công ty quản lý dễ dàng tránh thời gian tiền bạc vào hoạt động khơng có khả sinh lời - Hiện nay, cơng ty có sách phát triển thị trường kinh doanh Công ty tiến hành kết hợp với tổng công ty XD Bạch Đằng để phát triển lên tỉnh như: Hải Phòng, Quảng Ninh,… mở rộng vào khu vực tỉnh như: Đà Nẵng, TP Hồ Chí Minh,… Vì vậy, việc bổ sung hồn thiện quy chế quản lý cho phù hợp với tình hình hoạt động cơng ty quy chế quản lý tài chính, quản lý hợp đồng kinh tế, quản lý nguồn tài trợ,… đảm bảo tính chủ động, nâng cao trách nhiệm cho cán nhân viên công ty với nhiệm vụ, trách nhiệm giao, gắn kết quyền lợi trách nhiệm cho cán công nhân viên - Khách hàng công ty không DN nhà nước, DN tư nhân mà cá nhân Mỗi khách hàng có nhu cầu khác để thu hút khách hàng công ty thường phải ứng tiền để thi công số hạng mục Đặc biệt DN nhà nước thường toán tiền muộn thủ tục xuất tiền rườm rà mà thời gian thi cơng cơng trình thường năm Điều buộc công ty phải sử dụng nguồn tài trợ dài hạn để giải nhu cầu tạm thời Chính vậy, ngồi việc cơng ty tiến hành sách mở rộng nguồn tài trợ cơng ty đưa sách kiểm sốt nguồn tài trợ Nhân viên phụ trách theo dõi, kiểm sốt nguồn tài trợ dài hạn phải ln xem xét tình hình đảm bảo nguồn 38 vốn hoạt động hiệu đưa biện pháp xử lý có phát sinh xấu xảy Đồng thời, công ty đưa sách khích lệ nhân viên, tạo động lực giúp họ làm việc hiệu Tóm lại, năm 2016, cơng ty tiến hành hồn thiện sách quản trị nguồn tài trợ; đưa sách mở rộng nguồn tài trợ; kiểm sốt sát việc sử dụng nguồn vốn này; cấu lại tổ chức, phòng ban, phận thực quản trị nguồn tài trợ; đào tạo kiến thức chuyên môn cho nhân viên đồng thời đưa sách khuyến khích, thúc đẩy họ làm việc hiệu số sách khác nhằm giúp cơng ty hoạt động ngày hiệu 3.2 Các giải pháp quản trị tài trợ dài hạn Trong trình quản trị tài trợ dài hạn, công ty gặp nhiều vấn đề phát sinh xảy ra, gây khó khăn đáng kể cho cơng ty Để quản trị tài trợ dài hạn hiệu cơng ty đồng thời phải tiến hành khâu từ tổ chức – thực – giám sát nguồn tài trợ thực quản lý chặt chẽ, thống tất lĩnh vực Việc nâng cao hiệu quản trị tài trợ cần thiết để giúp cơng ty quản lý chặt chẽ tình hình huy động sử dụng nguồn vốn 3.2.1 Quản lý, kiểm sốt hoạt động cơng ty máy điều hành tất lĩnh vực Vốn từ nguồn tài trợ dài hạn phân chia hợp lý đem đầu tư vào lĩnh vực khác Vì vậy, muốn quản lý tốt vốn tài trợ trước hết phải quản lý tốt lĩnh vực hoạt động công ty Công ty phải củng cố công tác quản trị lĩnh vực: * Quản lý dự án xây lắp Công ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital công ty xây dựng nên vốn đầu tư vào dự án xây lắp lớn Vì vậy, dự án xây lắp trúng thầu ký hợp đồng tổ chức, quản lý theo mơ hình sau: - Những dự án thành lập Ban điều hành dự án: Đó dự án có quy mơ lớn, tính chất phức tạp, có giá trị lớn; cơng trình có u cầu kỹ thuật đặc biệt, công việc phức tạp 39 - Những dự án không thành lập Ban điều hành dự án: Những dự án có quy mơ nhỏ, cơng ty cử đại diện quản lý, theo dõi * Quản lý lĩnh vực kinh doanh bất động sản - Về hình thức quản lý: + Tiếp tục hình thức chủ đầu tư quản lý dự án thông qua Ban quản lý dự án Nếu có nhiều dự án triển khai đồng thời địa bàn khác thành lập thêm Ban quản lý dự án Ban quản lý dự án phải có lực tổ chức thực nhiệm vụ quản lý dự án theo yêu cầu công ty + Đối với dự án có quy mơ nhỏ, đơn giản cơng ty khơng cần thành lập Ban quản lý dự án mà sử dụng máy chuyên môn để quản lý, điều hành dự án th người có chun mơn, kinh nghiệm để giúp quản lý dự án - Về hình thức kinh doanh: Tùy theo tính chất quy mơ dự án, cơng ty lựa chọn hình thức kinh doanh sau: + Công ty tiến hành trực tiếp quản lý kinh doanh dự án từ công tác chuẩn bị đầu tư đến kết thúc dự án + Ủy quyền triển khai dự án: Nếu công ty thấy khơng đủ khả tài chính, quản lý tiến hành ủy quyền cho cơng ty, đơn vị có đủ điều kiện triển khai thực + Hợp tác đầu tư kinh doanh dự án hạ tầng kĩ thuật: Khi công ty không đủ lực tài chính, khả quản lý dự án công ty hợp tác với đơn vị thống góp vốn để thực cơng tác chuẩn bị đầu tư triển khai đầu tư dự án Điều giúp công ty phân tán rủi ro, tránh việc tải quản lý, giúp việc quản trị vốn hiệu quản - Quản lý tài chính: Thực theo chế độ sách hành Nhà nước cơng tác tài DN; áp dụng quản lý theo quy chế Tổng công ty ban hành Công ty muốn quản trị tài trợ dài hạn hiệu phải thực việc quản lý chặt chẽ lĩnh vực cụ thể, khâu hoạt động DN, giúp tránh việc quản lý chồng chéo, gây rủi ro không mong muốn xảy 40 3.2.2 Tạo dựng hình ảnh tin cậy công ty Marketing giữ vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Công ty không ngừng củng cố phát triển thương hiệu để giữ vững vị trí thị trường thơng qua nhiều hình thức: xây dựng website, quản bá qua đài báo,… Đặc biệt công ty lấy mục tiêu đảm bảo tiến độ, kỹ thuật, mỹ thuật cơng trình giữ vững cam kết với chủ đầu tư, giải pháp cách quảng bá tốt để công ty nhận tín nhiệm từ chủ đầu tư nhà thầu Mở rộng liên danh, liên kết với đối tác nước ngoài, nhà đầu tư EPC Chú trọng tiếp thị, đấu thầu dự án có quy mơ lớn, u cầu kĩ thuật phức tạp; hợp đồng EPC, chìa khóa trao tay, hợp đồng có cơng nghệ cao Đa dạng hóa hình thức nhận thầu, hình thức hợp đồng để nâng cao doanh thu lợi nhuận Khi tổ chức huy động vốn, công ty muốn sớm nhận định đồng ý tài trợ vốn cơng ty phải đưa hồ sơ chứng minh độ tin cậy công ty cần thiết Hồ sơ rõ ràng minh bạch tốt nhà tài trợ xác minh phát sai phạm họ nghi ngờ, độ tin cậy giảm sút Việc tạo dựng hình ảnh hoạt động kinh doanh quan trọng cần việc nhỏ xảy tạo nên nhìn xấu mắt nhà đầu tư khách hàng Bộ phận kế tốn tài đóng vai trò quan trọng việc tạo dựng độ tin cậy cơng ty Nhà quản lý doanh nghiệp phải có hiểu biết kế toán để kiểm tra lại tính xác thơng tin số liệu, giúp cho công tác quản lý, điều hành, đưa định sử dụng giám sát nguồn vốn hiệu phù hợp với tình hình thực tế.Một bước quản trị nguồn tài trợ dài hạn tổ chức tìm kiếm nguồn tài trợ phù hợp Vì vậy, phận kế tốn cần xác định nhu cầu vốn để lựa chọn nguồn tài trợ thích hợp, đảm bảo nguồn vốn phát triển nhanh giúp cho lợi nhuận công ty gia tăng 3.2.3 Xây dựng kế hoạch tài phù hợp Xây dựng kế hoạch tài hàng tháng, hàng quí, hàng năm phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty Công ty ln phải thực cơng tác tài 41 cơng khai, minh bạch gắn kết nội đồn kết thống chung trách nhiệm quyền lợi tồn cơng ty Việc quản trị khơng phải nhiệm vụ phòng tài – kế tốn mà nhiệm vụ tất phận công ty, việc giám sát quản lý phải thực lúc nơi, có nâng cao hiệu quản trị Công ty phải xây dựng cụ thể nhu cầu vốn phù hợp với quy mô sản xuất kinh doanh theo hướng tăng dần tỷ lệ vốn chủ sở hữu, giữ mức cân đối vốn chủ sở hữu với vôn vay, vốn dài hạn vốn ngắn hạn tương ứng với tài sản dài hạn tài sản ngắn hạn tài trợ phần cho nhu cầu vốn lưu động thường xuyên, giúp giảm bớt rủi ro tài 3.2.4 Đầu tư vốn cách linh hoạt thực quản lý chặt chẽ Công ty huy động vốn dài hạn từ nhiều nguồn tài trợ khác nhau, cần phải sử dụng quản lý cách hiệu Công ty cần sử dụng linh hoạt vốn, đầu tư vào tài sản cần phải xem xét kỹ nhu cầu sử dụng tài sản, mức độ đầu tư tài sản cho phù hợp tình hình sản xuất kinh doanh, tránh việc đầu tư dàn trải, đầu tư nhiều đầu tư không đủ để đảm bảo phù hợp vốn tài sản, giúp thuận lợi cho việc quản lý Cân đối vốn dự án đầu tư, ưu tiên đầu tư vào dự án có hiệu cao, sớm tạo nguồn thu thời gian thu hồi vốn nhanh Theo dõi chặt chẽ nguồn tài trợ có biện pháp xử lý trước tình xấu xảy ra; tránh hậu nặng nề, đáng tiếc 3.2.5 Cơ cấu lại máy hoạt động để cơng ty tổ chức – thực – giám sát tài trợ dài hạn cách hiệu Một công ty muốn ngày mở rộng quy mơ ln ln phải hồn thiện máy nhân Khi cơng ty tiến hành đầu tư vào dự án dài hạn, nhu cầu nguồn vốn dài hạn ngày lớn Việc lựa chọn nguồn vốn, tổ chức thực giám sát tình hình hoạt động chúng cần thiết phải tiến hành người có chun mơn lĩnh vực quản trị tài Một máy quản lý chưa thật hoàn chỉnh khiến cho hoạt động cơng ty rơi vào tình trạng trì trệ, gây vấn đề xấu phát sinh Vì vậy, xây dựng máy nhân mạnh với đội ngũ nhân viên có chun mơn cao giúp doanh thu cơng ty ngày lên Một phận quan trọng phận quản trị 42 nguồn tài giúp Bộ phận giúp nguồn vốn công ty sử dụng cách hiệu giám sát chúng chặt chẽ để đưa biện pháp xử lý có sai sót xảy 3.2.6 Hồn thiện chế quản lý công ty Công ty thành lập nên quy chế quản lý chưa hồn thiện Cơng ty cần phải bổ sung hồn thiện quy chế quản lý cho phù hợp quy chế quản lý tài chính, quản lý hợp đồng kinh tế,… để nâng cao tinh thần trách nhiệm cho nhân viên công ty với nhiệm vụ giao Cơng ty xây dựng sách để gắn kết quyền lợi trách nhiệm cho nhân viên, tránh việc nhân viên lợi dụng quyền hạn làm sai khơng làm hết trách nhiệm gây sai sót nghiêm trọng Hơn nữa, cần phải hồn thiện chế quản lý tồn cơng ty, có việc quản lý thống mang đến hiệu cao 3.2.7 Xây dựng lực tài cơng ty Ngồi việc phải chứng minh khả quản lý, kỹ hoạt động cơng ty phải có lực tài nhạy bén kinh doanh Tất điều giúp công ty dễ dàng tổ chức huy động vốn từ nhà tài trợ Nhà tài trợ ln nhìn vào giá trị thực cơng ty hệ số chuẩn mực tài Các số liệu, thơng tin cung cấp báo cáo tài sở để đánh giá khả hoạt động công ty Các nhà tài trợ kiểm định tính xác nó, đánh giá lực tài dựa số như: P/E, P/S, P/C, P/B, Vì vậy, tính trung thực báo cáo tài có ý nghĩa vơ quan trọng Xây dựng lực mặt tài giúp phận quản lý dễ dàng việc huy động nguồn tài trợ tổ chức sử dụng hiệu 3.2.8 Xây dựng hình ảnh đội ngũ nhân viên chun nghiệp có chun mơn cao Đối với cán lãnh đạo, quản lý DN, công ty cập nhật kiến thức quản trị DN, phương pháp lãnh đạo quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh hình thức đào tạo ngắn hạn, chỗ Ngồi ra, đội ngũ nhân viên yếu tố ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu kinh doanh công ty Nhân viên phải có đủ 43 lực trình độ tổ chức kế hoạch huy động vốn, sử dụng cách hiệu giám sát để tránh sai sót xảy Các nhà tài trợ, khách hàng định đầu tư dựa thái độ, hiểu biết nhân viên Khi nhân viên có trình độ chuyên môn cao, nắm bắt tốt diễn biến thị trường tạo cảm giác an toàn hơn, mức độ rủi ro cho nhà tài trợ Đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm giúp khách hàng n tâm chất lượng Chính vậy, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp không giúp công ty quản trị sát nguồn tài nói chung nguồn tài trợ dài hạn nói riêng mà giúp doanh nghiệp ngày mở rộng thị trường kinh doanh 3.2.9 Sử dụng người, công việc hoàn thiện chế độ lương thưởng Nhân viên cơng ty có mức độ kinh nghiệm, trình độ học chuyên ngành khác Vì vậy, cơng ty phải thực rà sốt tồn bộ máy nhân sự, kiện toàn tổ chức, tái cấu trúc lại máy quản lý, điều hành phù hợp với mơ hình theo hướng tinh gọn Bố trí lại công việc cho phù hợp với khả người, giao công việc chuyên môn kỹ thuật quan trọng đề bạt bổ nhiệm vào chức danh quản trị DN cấp cao nhân viên có có lực kinh nghiệm Công ty tạo điều kiện để nhân viên phát huy khả tự khẳng định Cơng ty xây dựng sách quan tâm đến nhân viên khen thưởng xứng đáng cho đề xuất có tính sáng tạo, chăm lo đến đời sống tinh thần cho thân gia đình người lao động Xây dựng chế độ tiền lương, tiền thưởng bảo công bằng, công khai, gắn với hiệu chất lượng làm việc nhằm tạo động lực cho người lao động phát huy khả công việc 3.3 Một số đề xuất 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước Trong trình phát triển doanh nghiệp Nhà nước có vai trò quan trọng việc đưa điều luật như: luật doanh nghiệp, luật lao động, luật thương mại…Các điều luật ảnh hưởng không nhỏ tới doanh nghiệp doanh nghiệp hoạt động khuôn khổ luật pháp Để quản trị tài trợ dài 44 hạn Công ty cổ phần tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital hiệu quả, đề xuất, giải pháp tới công ty thực chưa đủ mà cần thêm số điều kiện mơi trường từ phía quản quản lý Nhà nước Qua nghiên cứu đề tài thấy can thiệp tích cực Nhà nước giúp công ty tốt việc quản trị tài trợ dài hạn Nhà nước cần phải phối hợp chặt chẽ với quan chức đảm bảo kinh tế vĩ mô điều tiết cách ổn định, tránh đột biến bất ngờ Đặc biệt việc kết hợp với ngân hàng nhà nước để đưa sách giúp ổn định lãi suất mức phù hợp với doanh nghiệp Nhà nước cần hồn thiện mơi trường pháp lý, hồn thiện luật luật thuế, luật đầu tư; sách, thủ tục việc huy động vốn;… Nhà nước cần phải có hành lang pháp lý thật rõ ràng, xác Các văn hướng dẫn thực luật luật cần ban hành cách rõ ràng có hệ thống Đặc biệt tránh việc sửa đổi, bổ sung luật liên tục gây tính ổn định pháp lý chồng chéo văn luật Nhà nước cần có sách hỗ trợ, quan tâm đến DN vừa nhỏ; đồng thời tạo điều kiện cho DN, tập đoàn lớn có điều kiện ưu tiên phát triển nước vươn thị trường quốc tế,… Nhà nước nên có sách ưu đãi thuế cho tất DN, kích thích đầu tư, kích thích kinh tế phát triển 3.3.2 Kiến nghị với ngân hàng tổ chức tín dụng Một cơng ty muốn mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh khơng thể thiếu nguồn vốn huy động từ phía ngân hàng tổ chức tín dụng khác Vì vậy, sách từ phía ngân hàng tổ chức tín dụng có tác động lớn đến công tác huy động vốn quản trị nguồn tài trợ - Ngân hàng tổ chức tín dụng cần đơn giản hóa thủ vay vốn để công ty nắm bắt hội kinh doanh, nâng cao hiệu sử dụng vốn giúp tăng lợi nhuận cho công ty - Mỗi công ty có nhu cầu vay vốn mục đích khác thời hạn khác Chính vậy, ngân hàng tổ chức tín dụng cần đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ đa dạng hóa hình thức cấp vốn giúp DN tiếp cận nguồn vốn cách nhân 45 - Hồn thiện sách tín dụng: Lãi suất thị trường có nhiều biến động Ngân hàng tổ chức tín dụng cần hồn thiện sách tín dụng, đảm bảo lãi suất ổn định mức phù hợp tạo điều kiện thuận lợi cho DN vay vốn - Ngân hàng tổ chức tín dụng nên tiến hành phân loại DN theo quy mô, theo lĩnh vực kinh doanh để có sách lãi suất phù hợp với doanh nghiệp 3.3.3 Kiến nghị với công ty Công ty cần phải nâng cao uy tín, hình ảnh lĩnh vực thi công xây dựng Tiếp tục tổ chức triển khai hoạt động huy động sử dụng nguồn tài trợ dài hạn cách hiệu để giúp công ty ngày phát triển Công ty cần đa dạng hóa hình thức quản lý, giám sát nguồn tài trợ dài hạn doanh nghiệp Công ty chuẩn bị áp dụng tiến khoa học kĩ thuật hình thức quản trị nguồn tài trợ để giảm áp lực công việc cho nhân viên, máy quản lý gọn nhẹ mà hiệu cao Bộ máy nhân công ty cần phải hoàn thiện để đáp ứng mức độ xử lý công việc ngày nhiều Công ty cần phải mở rộng phận để xử lý công việc phát sinh bỏ phận mà công ty nhận thấy khơng thực cần thiết 46 KẾT LUẬN Quản trị tài trợ dài hạn nhiệm vụ vô quan trọng công ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital thời điểm Nó giúp hoạt động công ty tổ chức thực cách hiệu nhất, giúp nâng cao lợi nhuận, tồn phát triển bền vững kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt Qua nghiên cứu đề tài “ Quản trị tài trợ dài hạn công ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital”, khóa luận đạt số kết sau: - Hệ thống hóa vấn đề lý luận quản trị tài trợ dài hạn - Phân tích - đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh, thực trạng, định hướng phát triển sách quản trị tài trợ dài hạn công ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital - Đề xuất số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu quản trị tài trợ dài hạn công ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital để mang lại hiệu kinh doanh cao cho công ty Hiện cơng ty thành lập nên chưa có uy tín thương hiệu thị trường, đồng thời, đội ngũ nhân viên chưa có nhiều chun mơn việc quản trị tài trợ dài hạn nên gây khó khăn việc quản lý Chính vậy, công ty cần phải nâng cao lực tài chính, xây dựng hình ảnh tin cậy đào tạo - phát triển chuyên môn quản trị tài trợ cho nhân viên Tuy nhiên khoảng thời gian nghiên cứu, tìm hiểu ngắn kinh nghiệm thực tế hạn chế nên q trình thực khóa luận không tránh khỏi khiếm khuyết Do thời gian kinh phí hạn hẹp nên chưa có nhiều nghiên cứu sở, làm tiền đề cho đề tài khóa luận Ngồi ra, kết nghiên cứu tốt khóa luận mở rộng nghiên cứu tình hình quản trị tài trợ dài hạn công ty lĩnh vực địa bàn để có so sánh Vì vậy, em mong muốn nhận đóng góp ý kiến để hồn thiện đề tài nghiên cứu DANH SÁCH TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Thị Phương Liên, Giáo trình quản trị tài chính, NXB Thống kê, 2011 PGS PTS Nguyễn Đình Kiệm, PTS Nguyễn Văn Nam (đồng chủ biên) Quản trị tài doanh nghiệp, Trường đại học Tài Kế tốn, NXB Tài chính, 1999 PTS.TS Ngô Kim Thanh, PGS.TS Lê Văn Tâm (đồng chủ biên) Quản trị doanh nghiệp, Trường Đại học kinh tế quốc dân PGS TS Đinh Văn Sơn, Tài doanh nghiệp thương mại, NXB Thống kê, 2005 Báo cáo tài cơng ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital giai đoạn từ năm 2013- 2015 Các website tham khảo: http://www.bachdangco.com/: tổng cơng ty xây dựng Bạch Đằng http://www.quantritaichinh.vn/: tình hình tài doanh nghiệp Việt Nam PHỤ LỤC PHIẾU PHỎNG VẤN Kính gửi Ơng (Bà): Nguyễn Anh Sơn Chức vụ: Giám đốc công ty Để hồn thiện đề tài khóa luận tốt nghiệp “Quản trị tài trợ dài hạn công ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital”, cần thu thập số thông tin, liệu ý kiến, nhận định ông (bà) Mong ông (bà) giúp đỡ Câu hỏi 1: Xin ông cho biết, sách mà cơng ty áp dụng để quản trị nguồn tài trợ dài hạn nay? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Câu hỏi 2: Xin ông cho biết, năm đầu thực mở rộng quy mô hoạt động thực sử dụng công cụ tài trợ dài hạn, công ty gặp khó khăn gì? Cơng ty có gặp khó khăn hoạt động quản trị tài trợ dài hạn không? Cơng ty có giải pháp để khắc phục khó khăn đó? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… PHỤ LỤC PHIẾU PHỎNG VẤN Kính gửi Ơng (Bà): Trần Thị Thuận Chức vụ: Kế tốn trưởng Để hồn thiện đề tài khóa luận tốt nghiệp “Quản trị tài trợ dài hạn công ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital”, cần thu thập số thông tin, liệu ý kiến, nhận định ông (bà) Mong ông (bà) giúp đỡ Câu hỏi 1: Xin bà cho biết, công ty nay, phận đảm nhận việc quản trị tài trợ dài hạn? Bộ phận có đảm nhận tốt nhiệm vụ khơng? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Câu hỏi 2: Xin bà cho biết: cơng ty có kiến nghị, đề xuất với sách nhà nước nhằm giúp hồn thiện cơng tác quản trị tài trợ dài hạn công ty? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… PHỤ LỤC PHIẾU PHỎNG VẤN Kính gửi Ơng (Bà): Nguyễn Thanh Huyền Chức vụ: Kế tốn tài Để hồn thiện đề tài khóa luận tốt nghiệp “Quản trị tài trợ dài hạn công ty CP tư vấn đầu tư XD Bạch Đằng Capital”, cần thu thập số thông tin, liệu ý kiến, nhận định ông (bà) Mong ông (bà) giúp đỡ Câu hỏi 1: Xin bà cho biết, giá trị tài trợ dài hạn công ty chiếm tỷ trọng tổng nguồn vốn công ty? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Câu hỏi 2: Xin bà cho biết, cơng ty có định hướng vấn đề quản trị tài trợ dài hạn thời gian tới? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ... tới quản trị tài trợ dài hạn công ty CP Tư vấn Đầu tư XD Bạch Đằng Capital - Nhận dạng thành công, vấn đề tồn nguyên nhân tồn quản trị tài trợ dài hạn công ty CP Tư vấn Đầu tư XD Bạch Đằng Capital. .. kinh doanh công ty CP Tư vấn Đầu tư XD Bạch Đằng Capital, đề xuất giải pháp, kiến nghị nhằm giải vấn đề tồn quản trị tài trợ dài hạn công ty CP Tư vấn Đầu tư XD Bạch Đằng Capital Đối tư ng, phạm... TRẠNG QUẢN TRỊ TÀI TRỢ DÀI HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG CAPITAL 18 2.1 Giới thiệu khái quát công ty cổ phẩn tư vấn đầu tư xây dựng Bạch Đằng Capital