Đang tải... (xem toàn văn)
PHẦN 2. CƠ SỞ PHÁP LÝ CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ: Luật Doanh nghiệp số 682014QH13 năm 2014 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam Luật đất đai số 452013QH13ngày 29 tháng 11 năm 2013 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam Luật đầu tư số 672014QH13 năm 2014 của Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam Nghị định số 592015NĐCP ngày 18 tháng 6 năm 2015 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng. Nghị định số 782015NĐCP ngày 1492015 về đăng ký doanh nghiệp; Nghị định 962015NĐCP ngày 19102015 của Chính phủ quy định chi tiết một số điều của Luật Doanh nghiệp; Nghị định số 442015NĐCP ngày 06 tháng 05 năm 2015 của Chính phủ quy định chi tiết một số nội dung về quy hoạch xây dựng Thông tư số 062016TTBXD ngày 10 tháng 03 năm 2016 của Bộ xây dựng hướng dẫn xác định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng Các văn bản pháp luật chuyên ngành có liên quan khác. PHẦN 3. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 3.1 Nghiên cứu thị trường: a. Thu nhập của sinh viên trên địa bàn Đà Nẵng: Hiện nay, 86% sinh viên các trường đại học, cao đẳng đều có công việc làm thêm và thu nhập của họ được điều tra qua bảng hỏi dao động từ 1.5 2 triệu tháng. Bảng hỏi được thực hiện và thu thập thông tin của 207 bạn sinh viên trên địa bàn thành phố Đà Nẵng, trong đó hơn một nửa là các bạn sinh viên Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng. Màu xanh: chi tiêu để trả tiền trọ, điện nước. Màu đỏ: chi tiêu cho ăn uống, cà phê,.. Màu xanh lá : chi tiêu cho sách vở, các khoản phục vụ việc học tập. Màu tím: chi tiêu cho các hoạt động khác. ( các chi phí có thể phát sinh ) b. Tình hình lựa chọn nơi để đọc sách, học tập cũng như teamwork của các bạn sinh viên hiện nay: Qua khảo sát 207 bạn sinh viên trên địa bàn Đà Nẵng nói chung và sinh viên Đại học Kinh tế nói riêng thì việc đọc sách, học tập và làm việc nhóm ngoài giờ lên lớp và vấn đề cần thiết và chiếm phần lớn thời gian. Các tiết học trên lớp thường không đủ để các bạn tiếp thu cặn kẽ và hiểu rõ kiến thức , thay vào đó thầy cô sẽ hướng dẫn cách tự học và giao bài tập cá nhân và bài tập nhóm về nhà. Số liệu thu thập được từ bẳng hỏi về cách chọn nơi học tập ngoài giờ lên lớp đa số tập trung vào thư viện, cà phê, tại nhà hay tại ngay các lớp học. Tuy nhiên vấn đề vẫn còn tồn tại là các nơi này vẫn chưa thể đáp ứng hết được nhu cầu của các bạn sinh viên ngày càng tăng cao. Thư viện thường hết chỗ vào các mùa thi cao điểm hay các quán cà phê thì chưa thực sự yên tĩnh, giá nước cao; nhà trọ thì chật hẹp và nóng bức khiến hiệu quả học tập không cao. Các lớp học thì thường xuyên có lớp khác ra vào, ít khi có lớp trống để có thể họp nhóm sau giờ học. Những vấn đề còn tồn tại đó là mục tiêu mà dự án của nhóm đề ra mong muốn khắc phục triệt để. c. Mức giá mà sinh viên có thể trả để vừa có nơi học tập yên tĩnh vừa có một chất lượng dịch vụ và sản phẩm tốt:
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ BÁO CÁO ĐỀ TÀI MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN DỰ ÁN ĐẦU TƯ COFFEE SÁCH GVHD: Nguyễn Trường Sơn Lớp: SV: 42K02.2 Nguyễn Trần Phương Nga Huỳnh Ngọc Trọng Nghĩa Lý Thị Thanh Ngân Nguyễn Trọng Hiệp Đà Nẵng, 10/2018 MỤC LỤC PHẦN TÓM TẮT DỰ ÁN 1.1 Giới thiệu chung dự án: 1.2 Chủ đầu tư: .1 1.3 Mục tiêu nghiên cứu: 1.4 Mô tả sản phẩm PHẦN CƠ SỞ PHÁP LÝ CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ: PHẦN PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 3.1 Nghiên cứu thị trường: 3.2 Nhận diện hội: 3.3 Khó khăn thách thức: 3.4 Phát triển ý tưởng hình thành dự án: .10 3.5 Mục tiêu dự án: .10 3.6 Phân khúc thị trường: 10 3.7 Đối thủ cạnh tranh: 11 3.8 Khách hàng mục tiêu: .11 3.9 Lựa chọn thị trường mục tiêu: 11 PHẦN PHÂN TÍCH KĨ THUẬT – CƠNG NGHỆ .12 4.1 Phân tích địa điểm 12 4.2 Thiết kế cơng trình chi tiết 12 4.3 Đầu vào 13 4.4 Tổ chức, nguồn nhân lực: .14 PHẦN PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 16 5.1 Các giả sử ước lượng .16 5.1.1 Tốc độ tăng giá trung bình chung nước 16 5.1.2 Đầu tư 17 5.1.3 Vòng đời dự án 17 5.1.4 Tổng giá trị đầu tư 17 5.1.5 Cơ cấu nguồn vốn kế hoạch trả nợ vay .20 5.2 Ước lượng kết HĐSXKD 24 5.3 Rủi ro tài .24 PHẦN TÓM TẮT DỰ ÁN 1.1 Giới thiệu chung dự án: Dự án: Đầu tư coffee sách Đà Nẵng Tên quán: Vòng đời dự án: 10 năm Địa điểm: 1.2 Chủ đầu tư: Nhóm lớp 42k02.2 – Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng 1.3 Mục tiêu nghiên cứu: - Nắm tình hình kinh doanh - Đưa sách kinh doanh phù hợp mang lại hiệu cao - Đánh giá khả tài - rủi ro - Cung cấp địa điểm coffee phục vụ cho việc đọc sách, học nhóm 1.4 Mô tả sản phẩm Bảng Các thức uống đặc biệt thực đơn STT Thức uống Hình ảnh Nước kiểu Ý Espresso Frappe Một thức uống cà phê phủ bọt có đá xay nhuyễn kèm thêm lớp kem tươi Giá: 29.000 đ Nguồn: starbuckscoffee.wikia.com Page | Matcha Frappe Thơm đậm mùi matcha Nhật mát hòa chung với vị béo sữa whipping cream tạo nên ly nước uống hấp dẫn ưa thích Giá: 29.000 đ Nguồn: bubbleteahousecompany com Oreo Frappe Từng bánh oreo xay chung đá, whipping cream Với lớp kem tươi với độ vừa phải thơm mùi chocolate từ bánh Giá: 29.000 đ Nguồn:bakealish.com Page | Blue Sky Mojito Thơm mùi siro Ý, bạc hà, với chua nhẹ từ chanh hòa vị từ soda Giá: 25.000 đ Nguồn: lozi.vn Page | Blueberry Mojito Nước thơm mùi blueberry bạc hà, vị chua đậm đà mà không gắt, dùng kèm với đá lạnh Giá: 25.000 đ Nguồn: www.absolutdrinks.com Strawbery Mojito Dâu tây xắt lát hòa với siro Ý, bạc hà dầm nhẹ Kèm theo tý soda đá, tạo nên thức uống mát lạnh Giá: 25.000 đ Nguồn: www.absolutdrinks.com Passion Mojito Chanh dây lược sơ, nguyên hạt dầm chung với bạc hà, sirơ Mojito Ý rót vào thêm soda để trung hòa mùi vị, bỏ thêm đá Nguồn: www.absolutdrinks.com vào thưởng thức Giá: 25.000 đ Cherry Mojito Được kết hợp từ trái cherry tươi bạc hà, thêm siro Mojito, soda, nước đá yếu tố tạo nên mùi chua thơm ngon thức uống Nguồn: www.absolutdrinks.com Giá: 25.000 đ Page | Mint Mojito Vị the the cay cay nhẹ bạc hà, vị chua từ chanh, dùng chung với đá lạnh hòa trộn tuyệt vời Mint Mojito Giá: 25.000 đ Nguồn: www.absolutdrinks.com Page | Bảng Các loại nước uống phổ biến ĐVT: 1.000đ STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Thức uống Café đá Café nóng Café sữa đá Café sữa nóng Socola đá Socola nóng Socola sữa đá Lipton đá Lipton sữa đá Lipton mật ong Trà cúc Trà gừng Trà đào Nước ép chanh dây Nước ép cam Nước ép dưa hấu Nước ép cà chua Nước ép bưởi Nước ép táo Nước ép xoài Nước ép dâu Sinh tố cà chua Sinh tố chuối Sinh tố mãng cầu Sinh tố bơ Sinh tố đu đủ Chanh tươi Chanh muối Pepsi 7up Coca Cola Mirinda cam Sting dâu Giá 15.000 13.000 20.000 20.000 20.000 20.000 26.000 16.000 18.000 18.000 16.000 16.000 18.000 20.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 23.000 23.000 24.000 24.000 23.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 Page | PHẦN CƠ SỞ PHÁP LÝ CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ: Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 năm 2014 Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam Luật đất đai số 45/2013/QH13 ngày 29 tháng 11 năm 2013 Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam Luật đầu tư số 67/2014/QH13 năm 2014 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18 tháng năm 2015 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng Nghị định số 78/2015/NĐ-CP ngày 14/9/2015 đăng ký doanh nghiệp; Nghị định 96/2015/NĐ-CP ngày 19/10/2015 Chính phủ quy định chi tiết số điều Luật Doanh nghiệp; Nghị định số 44/2015/NĐ-CP ngày 06 tháng 05 năm 2015 Chính phủ quy định chi tiết số nội dung quy hoạch xây dựng Thông tư số 06/2016/TT-BXD ngày 10 tháng 03 năm 2016 Bộ xây dựng hướng dẫn xác định quản lý chi phí đầu tư xây dựng Các văn pháp luật chuyên ngành có liên quan khác Page | - Tổ chức, kinh doanh kiểm tra: Công việc cụ thể: + Sắp xếp hợp lý mô hình tổ chức nhân vị trí cần tuyển dụng ( barista, phục vụ,…) tiến hành tuyển dụng ( tháng trước mơ hình cà phê đưa vào hoạt động) * Nguồn tuyển dụng: Đăng tải tuyển dụng thức fanpage chia sẻ rộng rãi trang mạng xã hội Ưu tiên bạn sinh viên làm part-time làm xếp linh động để bạn xếp thuận tiện Tuyển dụng vị trí sau: - Quản lí cửa hàng: người Chịu trách nhiệm tìm kiếm nguồn sách cũ, tổ chức hoạt động kinh doanh, lập trì hệ thống sổ sách kế toán, hàng lưu kho, giám sát hoạt dộng hàng ngày - Thu ngân: người (14.000đ/h) - Barista : người ( Lương: 14.000đ/h) - Phục vụ : người.( Lương: 12.000đ/h) - Bảo vệ: người + Đào tạo nguồn nhân lực tuyển dụng vấn đề liên quan trực tiếp đến công việc + Kiểm tra công việc kinh doanh, chất lượng dịch vụ sản phẩm ( Nguồn lực nội cốt lõi nhóm) Page | 17 PHẦN PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 5.1 Các giả sử ước lượng 5.1.1 Tốc độ tăng giá trung bình chung nước Để thuận tiện việc ước lượng số liệu năm tương lai dự án (2020-2025), kiện năm – năm đầu tư ước lượng dựa vào giá thực tế mặt hàng kiện năm tương lai ước lượng dựa theo tiêu tăng giá trung bình chung nước (tỉ lệ lạm phát) giai đoạn phân tích dự án Các kịch kinh tế diễn với giả thiết kinh tế giới tăng trưởng ổn định, khơng có q nhiều biến động trị - xã hội xảy ra; tiến trình cải cách kinh tế hội nhập nước tiếp tục thúc đẩy Khi đó, tốc độ tăng trưởng GDP giai đoạn 2015-2018 cải thiện so với giai đoạn khác Tốc độ tăng trưởng kinh tế giai đoạn 2020-2025 dự báo tăng Ổn định vĩ mô tiếp tục trì, lạm phát mức thấp Lạm phát ba kịch giai đoạn 2020-2025 thấp giai đoạn trước đó, đặc biệt, kịch cao, tốc độ tăng lạm phát thấp tốc độ tăng trưởng kinh tế Chỉ số lạm phát tác giả lựa chọn để ước lượng 5%/ năm Các ước lượng số tăng giá sản phẩm khác dựa vào số này, tăng giảm tùy vào mặt hàng Bảng 3: Ba kịch tăng trưởng kinh tế Việt Nam đến 2025 phụ thuộc tốc độ cải thiện NLCT quốc gia Kịch Kịch Kịch NLCT quốc NLCT quốc gia NLCT quốc gia gia cải thiện cải thiện tốc cải thiện độ trung bình nhanh chậm Tốc độ NLCT cải quốc trung thiện 1,5 2,2 gia bình (bậc/năm) Page | 18 Xếp hạng NLCT quốc 46 41 34 5,7%-6,2% 6,1%-6,6% 6,4%-6,9% gia năm 2025 Tốc độ tăng trưởng GDP Nguồn: Dự báo tác giả 5.1.2 Đầu tư Dự kiến th lại qn có diện tích sử dụng thực tế 300 m với giá thuê 20.000000 đồng/ tháng, thời gian năm Tiền thuê toán vào cuối tháng Thỏa thuận với người cho thuê tiền giá thuê tăng 5% năm 5.1.3 Vòng đời dự án Vòng đời dự án năm (2020-2025), với năm đầu tư năm 2020 Dự án hoạt động năm (năm 2021 đến năm 2014) Chủ đầu tư dự kiến lý tài sản giá trị lại sổ sách hồn tất việc giải công nợ năm thứ (năm 2025) 5.1.4 Tổng giá trị đầu tư Khoản chi tiêu trước đầu tư Bảng 1: Vốn đầu tư vào khoản chi tiêu trước đầu tư Đơn vị: 1000đ ST Các khoản mục chi phí Thành tiền Chi phí thành lập doanh nghiệp đăng ký hoạt động doanh nghiệp 2.000 chi phí soạn thảo tài liệu pháp lí để thành lập doanh nghiệp 5.800 chi phí quảng cáo 5.000 T Chi phí tuyển chọn nhân viên 2.000 Chi phí đào tạo 30.000 TỔNG CỘNG 44.800 Page | 19 Vốn đầu tư vào tài sản cố định: Bảng 2: Bảng mua máy móc thiết bị trung bình năm STT Khoản mục đầu tư ĐG Bộ ly tách take away SL 2.5 Thành tiền 7.5000 Đơn 1000đ vị: Nguyên liệu ban đầu Truyền hình cáp Máy pha café Máy xay sinh tố Hệ thống mạng wifi 10.000 100 1.290 760 250 12 10.000 1.200 1.290 1.520 1.500 Phần mềm quản lý thư viện 2.000 2.000 8Phần mềm quản lý quán café 9Vật dụng nhà bếp Đèn Tủ lạnh Máy lạnh Dàn loa Camera Chi phí khác 2.500 2.500 20.000 5.000 5.500 7.990 1.950 650 65.600 1 20.000 5.000 5.500 23.997 1.950 3.250 65.600 + Bàn gỗ cao 200 20 40.000 + Bàn gỗ thấp 140 10 14.000 + Ghế 90 80 7.200 + Nệm ngồi 35 40 1.400 500 20.000 3.000 20.000 165.307 10 11 12 13 14 15 + Kệ sách 16 Chi phí mua sách, tạp chí Tổng cộng Page | 20 Bảng 3: Tổng hợp vốn đầu tư vào tài sản cố định Đơn vị:1.000đ TSCĐ hữu hình TSCĐ th tài Các khoản đầu tư ban đầu vào tài sản cố định Tổng kinh phí Chi cho việc xây dựng cơng trình XDCB khảo sát thiết kế 180/m2 x 200m2 x tầng = 72.000 xây dựng 50.000 Chi cho việc mua sắm máy móc, thiết bị 165.307 Chi phí lắp đặt máy móc thiết bị 2.500.000 Hợp đồng thuê tài sản cố định 240.000( thuê mặt 20.000/tháng) TỔNG CỘNG 497,307 Đầu tư vào vốn lưu động ròng a Vốn lưu động đầu tư vào tài sản dự trữ Bảng 4: Bảng lương nhân viên theo tháng ĐVT: 1000 đồng Chức vụ Thu ngân Quản lý Phục vụ Lao công Bảo vệ Pha chế Lương Số giờLương / người 18 người 30 người 15 người 15 người 15 người 18 Tổng cộng làm việc/ người 2.700 5.400 2.250 2.700 2.250 2.700 SL Tổng lương/ Tổng lương/ tháng 5.400 5.400 11.250 2.700 6.750 8.100 39.600 năm 64.800 64.800 135.000 32.400 81.000 97.200 475.200 Page | 21 Tổng chi phí lương nhân viên năm là: 475.200 Chi phí hoạt động marketing khuyến khai trương 20.000 Chi phí khuyến dịp lễ, tết hàng năm = 26.000 Bảng 5: Bảng dự tốn chi phí hoạt động năm dự án: Đơn vị: 1000đ STT Khoản mục 1Chi phí thuê mặt Năm 240.000 2Lương NV 475.200 Chi phí mua vận dụng khác 70.000 Chi phí quảng cáo 36.000 Chi phí xây dựng, trang trí quán 50.000 Chi phí khác Chi phí mua sách, tạp chí Chi phí điện, nước Chi phí NVL trực tiếp Tổng 65.600 20.000 180.000 120.000 1.256.800 Vốn lưu động đầu tư vào tài sản dự trữ = 120.000 b Vốn lưu động đầu tư vào dự trữ tiền mặt = 1.256.800 - 120.000 = 1.136.800 c Vốn lưu động đầu tư vào khoản phải thu: dịch vụ hàng hóa bán chịu 0% Mức vốn lưu động cần thiết để đầu tư vào khoản phải thu = d Vốn lưu động tài trợ từ khoản phải trả: Vật phẩm sử dụng, tồn kho, bán năm không mua chịu Tổng vốn lưu động bình quân cho khoản phải trả năm = Vốn lưu động ròng cho dự án (Net Working Capital) NWC =1.256.800 Tổng vốn đầu tư Page | 22 Bảng 6: Tổng vốn đầu tư đến thời điểm dự án hoạt động hết năm Đơn vị: 1000đ ST CÁC KHOẢN MỤC ĐẦU TƯ Tổng cộng Các khoản chi tiêu trước đầu tư 44.800 Đầu tư vào tài sản cố định 497.307 Đầu tư vào vốn lưu động ròng 1.256.800 T TỔNG CỘNG 5.1.5 1.798.907 Cơ cấu nguồn vốn kế hoạch trả nợ vay Cơ cấu nguồn vốn dự án bao gồm: - Vốn huy động từ nội = 55% tổng vốn đầu tư = 989.398.850đ - Nguồn vốn vay ngân hàng Vietcombank với mức lãi suất 7,5%/ năm, chiếm 45% Ngân hàng cho vay theo dạng tài sản chấp Tài sản chấp nhà trị giá 809.508.150 đồng gia đình Để đảm bảo đủ kinh phí để thực trì dự án, chủ dự án cần vay thêm ngân hàng Vietcombank số tiền 300,000,000 đồng Thời hạn vay năm, lãi suất 7,5% theo hình thức chấp tài sản Kế hoạch trả nợ vay thể bảng Bảng Lịch trả nợ ngân hàng Vietcombank(Trả gốc hàng kỳ) ĐVT: 1000 đồng Khoản mục tính ST Năm Năm T 1Nợ đầu kỳ Năm Năm 300.000 200.0 100.000 Page | 23 4Số tiền trả nợ 122.500 2Lãi phải trả 22.500 3Thanh toán gốc 100.000 5Nợ cuối kỳ 300.000 200.000 115.0 0 15.0 0 100.0 0 100.0 0 107.500 7.500 100.000 Page | 24 STT Món ăn, thức uống Số lượng bán Số lượng bán ngày năm Đơn Doanh Doanh Doanh Doanh Doanh giá thu ngày thu năm thu năm thu năm thu năm E 1spresso Frappe 1.800 29 145 52.200 54.810 57.551 60.428 M atcha Frappe 1.800 29 145 52.200 54.810 57.551 60.428 O reo Frappe 1.080 29 87 31.320 32.886 34.530 36.257 B lue Sky Mojito 1.800 25 125 45.000 47.250 49.613 52.093 B lueberry Mojito 1.440 25 100 36.000 37.800 39.690 41.675 S6trawbery Mojito 1.440 25 100 36.000 37.800 39.690 41.675 P7assion Mojito 1.080 25 75 27.000 28.350 29.768 31.256 C herry Mojito 1.080 25 75 27.000 28.350 29.768 31.256 M int Mojito 1.080 25 75 27.000 28.350 29.768 31.256 10 Café đá 720 15 30 10.800 11.340 11.907 12.502 11 Café nóng 360 13 13 4.680 4.914 5.160 5.418 12 Café sữa đá 1.440 20 80 28.800 30.240 31.752 33.340 13 Café sữa nóng 1.080 20 60 21.600 22.680 23.814 25.005 14 Socola đá 360 20 20 7.200 7.560 7.938 8.335 15 Socola nóng 360 20 20 7.200 7.560 7.938 8.335 16 Socola sữa đá 1.080 26 78 28.080 29.484 30.958 32.506 17 Lipton đá 1.080 16 48 17.280 18.144 19.051 20.004 18 Lipton sữa đá 1.080 18 54 19.440 20.412 21.433 22.504 19 Lipton mật ong 1.440 18 72 25.920 27.216 28.577 30.006 20 Trà cúc 720 16 32 11.520 12.096 12.701 13.336 21 Trà gừng 720 16 32 11.520 12.096 12.701 13.336 Page | 25 Page | 26 STTMón ăn, thức uống Số lượng bán Số lượng bán ngày năm Đơn Doanh Doanh Doanh Doanh Doanh giá thu ngày thu năm thu năm thu năm thu năm 22 Trà đào 720 18 36 12.960 13.608 14.288 15.003 23 Nước ép chanh dây 1.080 20 60 21.600 22.680 23.814 25.005 24 Nước ép cam 1.080 24 72 25.920 27.216 28.577 30.006 25 Nước ép dưa hấu 720 24 48 17.280 18.144 19.051 20.004 26 Nước ép cà chua 720 24 48 17.280 18.144 19.051 20.004 27 Nước ép bưởi 720 24 48 17.280 18.144 19.051 20.004 28 Nước ép táo 1.080 24 72 25.920 27.216 28.577 30.006 29 Nước ép xoài 1.080 24 72 25.920 27.216 28.577 30.006 30 Nước ép dâu 720 24 48 17.280 18.144 19.051 20.004 31 Sinh tố cà chua 720 23 46 16.560 17.388 18.257 19.170 32 Sinh tố chuối 720 23 46 16.560 17.388 18.257 19.170 33 Sinh tố mãng cầu 1.080 24 72 25.920 27.216 28.577 30.006 34 Sinh tố bơ 1.440 24 96 34.560 36.288 38.102 40.008 35 Sinh tố đu đủ 720 23 46 16.560 17.388 18.257 19.170 36 Chanh tươi 720 15 30 10.800 11.340 11.907 12.502 37 Chanh muối 720 15 30 10.800 11.340 11.907 12.502 Page | 27 38 Pepsi 360 15 15 5.400 5.670 5.954 6.251 39 7up 360 15 15 5.400 5.670 5.954 6.251 40 Coca Cola 360 15 15 5.400 5.670 5.954 6.251 41 Mirinda cam 360 15 15 5.400 5.670 5.954 6.251 42 Sting dâu 360 15 15 5.400 5.670 5.954 6.251 2.411 867.960 911.358 956.930 1.004.776 Tổng cộng 108 38.880 Page | 28 5.2 Ước lượng kết HĐSXKD Ước lượng lợi nhuận sau thuế đạt năm hoạt động Dựa kết doanh thu dự kiến bảng khoản chi phí hàng năm trên, cho thấy kết hoạt động kinh doanh dự án, thể qua bảng sau Bảng 10 Báo cáo kết HĐSXKD Đ VT: 1000đ STT Khoản mục tính Doanh thu Chi phí hoạt động Năm 867.960 Năm 911.358 Năm 956.930 Năm 1.004.776 1.256.8 1.259 1.261.4 1.268.2 00 80 15 26 8.040 8.040 568.73 718.38 758.011 0 22.500 15.000 7.500 409.459 553.73 710.88 758.011 0 0 0 409.459 553.73 710.88 758.011 Chi phí khấu hao 202.712 119.73 Thu nhập trước thuế lãi 431.959 (EBIT) Chi phí lãi vay Thu nhập trước thuế Kết chuyển lỗ Thu nhập chịu thuế Page | 29 Thuế thu nhập doanh nghiệp 90.081 0 121.82 156.39 166.762 Thời gian hoàn vốn: T = P/CF = 1.798.907/1.256.800= 1,43 năm 5.3 Rủi ro tài Qua q trình tìm hiểu thị trường phân tích đánh giá tài dự án, người lập dự án nhận thấy hiệu tài dự án bị ảnh hưởng hai yếu tố: (1) Lượt khách hàng ngày (2) Đơn giá trung bình sản phẩm ăn uống Do cần đánh giá lại mức độ vững dự án yếu tố rủi ro biến động trình hoạt động Lượt khách hàng ngày Rủi ro loại hình kinh doanh quán café sách tương đối cao mơ hình kinh doanh mẻ địa bàn thành phố, phụ thuộc lớn vào thị hiếu tiêu dùng người dân, mà thị hiếu tiêu dùng khách hàng thay đổi không ngừng, kết khảo sát dù khả quan, thể rõ nhu cầu quán café sách mang tính tham khảo, thực tế có nhiều rủi ro dự án Số lượt khách ngày đến quán dự án kì vọng 225 lượt/ ngày, tương ứng với 15 khách với giả sử quán có khách, thấp điểm khách cao điểm 25 khách Tuy nhiên, số lượt khơng có sở chắn biến động khó lường Do biến số có mức độ rủi ro tương đối cao Đơn giá trung bình sản phẩm ăn uống Các sản phẩm ăn uống sản phẩm dự án Đơn giá sản phẩm ăn uống trung bình yếu tố cần quan tâm để có thay đổi đơn giá trung bình nghĩa có nhiều biến động lớn giá sản phẩm có nhiều sản phẩm thay đổi giá Những thay đổi đơn giá trung bình có ảnh hưởng lớn đến giá trị Page | 30 NPV suất sinh lời nội IRR đơn giá sản phẩm ăn uống tính tốn từ giá gốc sản phẩm, cấu thành từ tất chi phí hoạt động nên giảm giá bán đến mức độ khơng đủ bù cho chi phí dự án thua lỗ Page | 31 ... PHẦN TÓM TẮT DỰ ÁN 1.1 Giới thiệu chung dự án: Dự án: Đầu tư coffee sách Đà Nẵng Tên quán: Vòng đời dự án: 10 năm Địa điểm: 1.2 Chủ đầu tư: Nhóm lớp 42k02.2 – Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng 1.3... 5% năm 5.1.3 Vòng đời dự án Vòng đời dự án năm (2020-2025), với năm đầu tư năm 2020 Dự án hoạt động năm (năm 2021 đến năm 2014) Chủ đầu tư dự kiến lý tài sản giá trị lại sổ sách hoàn tất việc giải... Tổng vốn đầu tư Page | 22 Bảng 6: Tổng vốn đầu tư đến thời điểm dự án hoạt động hết năm Đơn vị: 1000đ ST CÁC KHOẢN MỤC ĐẦU TƯ Tổng cộng Các khoản chi tiêu trước đầu tư 44.800 Đầu tư vào tài sản