Nâng cao hiệu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất và thương mại viễn đông

Bảng 2.3: Tình hình thực kế hoạch kinh doanh nhập qua năm 2007- 2009 Năm Đơn vị: USD Kế hoạch Thực % Thực (USD) (USD) kế hoạch 2007 3390000 3955906 116,7% 2008 3600000 2439222 67,8% 2009 3100000 2803234 90.4% Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh cơng ty qua năm Nhìn vào biểu đồ tình hình thực kế hoạch kinh doanh nhập qua năm 2007- 2009, ta thấy: năm 2007 vượt kế hoạch 16,7%, năm 2008 chịu tác động suy thối cơng ty hồn 67,8% kế hoạch để ra, năm 2009 kinh tế có dấu hiệu phục hồi cơng ty cố gắng hồn thành 90,4% kế hoạch Hình 2.4: Biểu đồ tình hình thực kế hoạch kinh doanh nhập qua năm 2007- 2009 Đơn vị: USD Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh công ty qua năm 2.3 Các tiêu đánh giá hiệu nhập 2.3.1 Lợi nhuận kinh doanh nhập Lợi nhuận tiêu hiệu kinh tế có tính tổng hợp, phản ánh kết cuối hoạt động sản xuất kinh doanh, tiền đề trì tái sản xuất mở rộng doanh nghiệp Công thức: P=R–C Trong đó: P: lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập R: doanh thu từ hoạt động kinh doanh nhập C: tổng chi phí kinhdoanh nhập Tổng CPKDNK = Tổng CPNK hàng hóa+ CP lưu thơng hàng hóa+Thuế Bảng 2.4: Bảng kết KDNK hàng hóa cơng ty năm 2006- 2009 Đơn vị : 1000 đồng Năm Doanh thu Tổng chi phí LN sau thuế 2006 84536800 79126444,8 3679041,536 2007 98502059,4 92568200,4 4035024,12 2008 60004861,2 57077794,8 2195299,8 2009 70921820,2 65595675,6 3994608,45 Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh cơng ty qua năm Nhìn vào biểu đồ ta thấy: lợi nhuận công ty tăng liên tục qua năm 2006-2007: năm 2007 tăng 355982584 VNĐ so với năm 2006 Đến năm 2008 nên kinh tế giới bị suy giảm doanh thu công ty giảm 1839724320 VNĐ so với năm 2007, năm 2009 tăng 1799308650 VNĐ so với năm 2009 Hình 2.5: Biểu đồ kết KDNK hàng hóa công ty năm 20062009 Đơn vị : 1000đồng Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh công ty qua năm Có gia tăng lợi nhuận hàng năm có gia tăng doanh thu Tuy nhiên, mức tăng lợi nhuận công ty có tốc độ cao so với mức độ tăng doanh thu 2.3.2 Tỷ suất lợi nhuận  Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí: tiêu cho biết đồng chi phí đưa vào hoạt động kinh doanh nhập thu lợi nhuận Cơng thức: Dc = P/C Trong đó: Dc: tỷ suất lợi nhuận theo chi phí P: lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập C: tổng chi phí cho hoạt động kinh doanh nhập Bảng 2.5: Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí năm 2006 -2009 Đơn vị : 1000 đồng Năm Tổng chi phí LN sau thuế TSLN/CP 2006 79126444,8 3679041,536 0,046 2007 92568200,4 4035024,12 0,044 2008 57077794,8 2195299,8 0,038 2009 65595675,6 3994608,45 0,056 Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh cơng ty qua năm Nhìn vào bảng ta thấy Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí năm 2006 4,6%, năm 2007 4,4%, năm 2008 3,8%,năm 2009 5,6% Nghĩa 1đồng chi phí bỏ cơng ty thu 0,056 đồng lợi nhuận sau thuế  Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu: tiêu cho biết lượng lợi nhuận thu từ đồng doanh thu kỳ Công thức: Dr = P/R Trong đó: Dr: tỷ suất lợi nhuận theo P: lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập R: tổng doanh thu từ hoạt động kinh doanh nhập Bảng 2.6: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu năm 2006 -2009 Đơn vị : 1000 đồng Năm Doanh thu LN sau thuế TSLN/DT 2006 84536800 3679041,536 0,043 2007 98502059,4 4035024,12 0,041 2008 60004861,2 2195299,8 0,036 2009 70921820,2 3994608,45 0,056 Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh công ty qua năm Từ bảng ta thấy, Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu năm 2006 -2009 cụ thể sau :năm 2006 4.3%, 2007 4,1%, 2008 3,6%, 2009 5,6% Nghĩa 1đồng doanh thu công ty thu có 0,056 đồng lợi nhuận 2.3.3 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng doanh thu Số vòng quay vốn lưu động= VLĐBQ sử dụng kỳ Số vòng quay vốn lưu động cho biết vốn lưu động quay vòng kỳ Nếu vòng quay nhiều chứng tỏ hiệu sử dụng vốn cao ngược lại Bảng 2.7: Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Năm Doanh thu VLĐBQ(VNĐ) Vòng quay Thời gian (VNĐ) vốn quay vòng (vòng/năm) (ngày) 2006 110536800000 27910440200 3,96 90,9 2007 115002059400 28256349000 4,07 88,5 2008 98004861200 26456785860 3,7 97,3 2009 12415009130 29489332840 4,21 85,6 Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh công ty qua năm Nhìn vào bảng số liệu ta thấy: + Năm 2007, doanh thu toàn doanh nghiệp tăng 4,03% so với năm 2006,trong đó, vốn lưu động bình quân doanh nghiệp tăng 1,24% + Năm 2008, doanh thu 85% năm 2007, vốn lưu động bình quân doanh nghiệp 93,6% năm 2007 + Năm 2009, doanh thu tăng 12,6% so với năm 2008, vốn lưu động bình quân tăng 11,46% so với năm 2008 Vòng quay vốn năm 2007 cao năm 2006 nên thời gian quay vòng vốn giảm 3,3 ngày, năm 2008 thời gian quay vòng vốn tăng 97,3 ngày, năm 2009 85,6 ngày Từ ta rút tốc độ quay vòng vốn cơng ty khơng cao, chủ yếu không sủ dụng tốt nguồn vốn kinh doanh 2.4 Nhận xét hiệu nhập cơng ty 2.4.1 Ưu điểm Qua phân tích tình hình hoạt động cơng ty TNHH sản xuất thương mại Viễn Đông, ta thấy thời gian gần cơng ty có bước phát triển mạnh mẽ: - Đã có định hướng chiến lược kế hoạch đắn dẫn đến quy mô hoạt động kinh doanh ngày cành mở rộng phát triển Tổng tài sản tổng nguồn vốn tăng qua năm làm cho kinh doanh đạt hiệu - Công ty có thích nghi với mơi trường kinh doanh mà còm đững vững thị trường ngày phát triển nố lực : đẩy mạnh thị trường tiêu thụ hàng hóa, trọng tìm kiếm nguồn hàng mới, mẫu mã mới, chủng loại - Tổ chức lao động để sử dụng lao động có kế hoạch hợp lý Cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên ln đồn kết trí, nhiệt tình tận tâm với cơng việc - Nhận thức uy tín chất lượng tiêu quan trọng đặt lên hàng đầu Tuy thành lập công ty thiết lập mối quan hệ khách hàng ngày tạo uy tín khách hàng 2.4.2 Nhược điểm Ngồi ưu điểm nêu cơng ty có mặt hạn chế định hoạt động kinh doanh mình: - Về mặt thị trường tiêu thụ chủ yếu thị trường ngành thành phố, chưa mở rộng Chính sách tập trung vào mộ thị trường có hạn chế gặp rủi ro, hoạt động lệ thuộc vào thị trường - Công ty khơng có thị trường ổn định, kế hoạch sản xuất công ty phụ thuộc chủ yếu vào khối lượng hợp đồng ký kết nên dẫn đến công ty chủ động sản xuất kinh doanh - Hoạt động kinh doah công ty chưa sâu đến công tác nghiên cứu thị trường tìm kiếm khách hàng hay lơi kéo họ với mình, hoạt động quảng cáo thấp - Cơng tác tiếp thị nên doanh thu qua năm có tăng tăng mức khơng cao 2.4.3 Nguyên nhân 2.4.3.1 Nguyên nhân khách quan - Giá hàng hóa nhập khơng ổn định gây khó khăn cho doanh nghiệp tiến hành lập dự án kinh doanh - Lãi suất nước không ổn định gây khó khăn cho doanh nghiệp việc hạch tốn giá hàng bán Doanh nghiệp nên tăng giá hay giữ nguyên giá để cạnh tranh vấn đề lớn công ty - Thị trường nước dần trở nên bão hòa dẫn đến lượng tiêu thị chậm ảnh hưởng đến việc quay vòng vốn toán với ngân hàng - Các mặt hàng kinh doanh cơng ty có canh tranh gay gắt với công ty nước, giá thành mặt hàng thường rẻ hơn, phù hợp với túi tiền người dân Bên cạnh cơng ty phải cạnh tranh với công ty nhập lĩnh vực với - Thủ tục hải quan rườm rà, phải qua nhiều khâu trung gian Đây nguyên nhân làm chậm tiến độ thực hợp đồng dẫn tới ảnh hưởng đến uy tín cơng ty khách hàng - Chính sách Nhà nước: doanh nghiệp gặp phải khó khăn sách Nhà nước khơng thống nhất, thường xuyên thay đổi khiến cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp bị ảnh hưởng không nhỏ Dù có nhiều thay đổi thủ tục hành rườm rà khiến nhiều khách hàng không muốn làm ăn với công ty 2.4.3.2 Nguyên nhân chủ quan - Công tác tiếp thị yếu cơng ty chưa thực trọng đến công tác đào tạo bồi dưỡng cán làm công tác tiếp thị - Chưa thành lập phòng Marketing mà nhiệm vụ phòng chưa rõ ràng tập trung vào phòng Kinh doanh, điều gây chồng chéo giải công việc công tác chưa thực đạt hiệu - Công tác quảng cáo giới thiệu sản phẩm công ty tới khách hàng đề cập đến chưa thật trọng - Hệ thống kênh phân phối mỏng - Công tác nghiên cứu thị trường không tổ chức cách khoa học hệ thống nên chưa đạt kết - Mặc dù đội ngũ cán có trình độ, thành thạo nghiệp vụ cong thiếu kinh nghiệm, không nắm rõ luật pháp bên đối tác Đây khơng tình trạng riêng cơng ty mà doanh nghiệp Việt Nam - Về hình thức nhập doanh nghiệp chủ yếu áp dụng phương thức nhập trực tiếp, chưa đa dạng hóa phương thức nhập Hình thức nhập doanh thu tăng chi phí lớn, mức độ rủi ro cao làm tăng chi phí nhập Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập hàng hóa Công ty TNHH sản xuất thương mại Viễn Đông 3.1 Định hướng phát triển kinh doanh mục tiêu phát triển thị trường Công ty 3.1.1 Phương hướng hoạt động kinh doanh Công ty thời gian tới Trong xu chung nhà nước ln khun khích xuất khẩu, sản xuất thay hàng nhập Kinh doanh nhập la lĩnh vực hấp dẫn phức tạp phụ thuộc vào nhiều yếu tố chủ quan khách quan thị trường nước, nước, trở ngại địa lý, đối tác, sách khắt khe nhà nước, Khi xây dựng phương hướng công ty, giám đốc cơng ty nhìn thấy thuận lợi đồng thời khắc phục khó khăn, thách thức hoạt động sản xuất kinh doanh + Hoạt động nhập tương lai trơ lên thuận lợi Việt Nam gia nhập WTO, xu hợp tác mở rộng thị trường khối ASEAN, mở rộng Việt Nam – EC, khôi phục thị trường Việt Nam nước phát triển Điều tạo thêm lực vho cho doanh nghiệp, tăng lực cạnh tranh thị trường + Bên cạnh xu hướng giảm thuế nhập khuyến khích thúc đẩy khối lượng nhập nhiều Từ thuận lợi khó khăn cơng ty Viễn Đông đề phương hướng cụ thể cho hoạt động nhập thời gian tới: + Đưa mục tiêu kinh doanh nhập + Đẩy mạnh kinh doanh thị trường nước, biện pháp xúc tiến bán hàng, mở rộng hình thức kinh doanh, mở rộng thị trường nhằm tăng doanh số bán, tăng vòng quay vốn ... Với đề tài Nâng cao hiệu nhập hàng hóa Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại Viễn Đông , viết chia làm chương cụ thể sau: Chương giới thiệu khái quát công ty với chức nhiệm vụ máy... thuyết kinh nghiệm quốc tế”, Nhà xuất thông kê 11 Công ty TNHH sản xuất thương mại Viễn Đông, “ Báo cáo hoạt động nhập khẩu 12 Công ty TNHH sản xuất thương mại Viễn Đông, “ Báo cáo kết kinh doanh”... trạng nhập công ty thông qua tổ chức kinh doanh nhập hàng hóa cơng ty bao gồm loại hình kinh doanh nhập khẩu, quy trình kinh doanh nhập hàng hóa, quy trình thực hợp đồng nhập khẩu, hình thức nhập