Các chức năng chung của quản lý kinh tế 1. Chức năng dự báo Trong quản lý kinh tế đây là hệ thống các giả định về trạng thái của đối tượng quản lý trong tương lai, là đoán trước các quá trình, hiện tượng kinh tế có thể xảy ra trong thời gian tới làm cơ sở cho việc hoạch định chiến lược, kế hoạch và quyết định các giải pháp về phát triển kinh tế. Thông qua các dự báo sẽ phát hiện các xu hướng vận động của nền kinh tế, sự tác động của môi trường bên ngoài từ đó phát hiện những cơ hội thuận lợi và có giải pháp ứng phó với các bất lợi có thể xảy ra. Chức năng dự báo thể hiện “cái tầm” của nhà quản lý. Nội dung dự báo thường tập trung vào các yếu tố thị trường, tiến bộ kỹ thuật và công nghệ, tài nguyên thiên nhiên, dân số, sự biến động của nền kinh tế khu vực và thế giới. Tuy nhiên, trong nền kinh tế thị trường dự báo rất khó khăn nhưng rất cần thiết. Nó đòi hỏi nhà quản lý phải biết kết hợp các yếu tố khoa học, kinh nghiệm và sự mẫn cảm nghề nghiệp, phải thường xuyên cập nhật thông tin. Dự báo thể hiện được tầm của nhà quản lý. Dự báo bao giờ cũng dựa trên cơ sở khoa học, vì thế nó là căn cứ để xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế xã hội ở tầm vĩ mô và kế hoạch sản xuất kinh doanh ở tầm vi mô. Việc lập dự báo yêu cầu phải đúng đối tượng và môi trường của đối tượng, phải đảm bảo tính định tính và cả định lượng.
Câu Trình bày chức chung quản lý kinh tế cho biết vị trí chức thực tiễn quản lý -* Các chức chung quản lý kinh tế Chức dự báo Trong quản lý kinh tế hệ thống giả định trạng thái đối tượng quản lý tương lai, đoán trước q trình, tượng kinh tế xảy thời gian tới làm sở cho việc hoạch định chiến lược, kế hoạch định giải pháp phát triển kinh tế Thông qua dự báo phát xu hướng vận động kinh tế, tác động môi trường bên ngồi từ phát hội thuận lợi có giải pháp ứng phó với bất lợi xảy Chức dự báo thể “cái tầm” nhà quản lý Nội dung dự báo thường tập trung vào yếu tố thị trường, tiến kỹ thuật công nghệ, tài nguyên thiên nhiên, dân số, biến động kinh tế khu vực giới Tuy nhiên, kinh tế thị trường dự báo khó khăn cần thiết Nó đòi hỏi nhà quản lý phải biết kết hợp yếu tố khoa học, kinh nghiệm mẫn cảm nghề nghiệp, phải thường xuyên cập nhật thông tin Dự báo thể tầm nhà quản lý Dự báo dựa sở khoa học, để xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội tầm vĩ mô kế hoạch sản xuất kinh doanh tầm vi mô Việc lập dự báo yêu cầu phải đối tượng môi trường đối tượng, phải đảm bảo tính định tính định lượng Chức kế hoạch Chức thể tính chủ động nhà quản lý kinh tế Đây chức quản lý bao gồm xác định mục tiêu, đồng thời xây dựng chương trình hành động bước cụ thể nhằm đạt tới mục tiêu Lập kế hoạch việc tạo định quản lý, tiến trình lập kế hoạch q trình nhận thức hội, phân tích thực trạng lựa chọn phương án đồng thời tổ chức phương tiện để đạt tới mục tiêu xác định trước Thực chức kế hoạch cho phép nhà quản lý hình dung mơ tả phát triển kinh tế, ngành, địa phương doanh nghiệp qua thời kỳ, từ hình thành phương án hoạt động sở dự kiến rủi ro gặp phải, thuận lợi cần phải tận dụng Hoạt động mặt tạo tầm nhìn chiến lược cho nhà quản lý kinh tế giúp họ phát xác đầu tư phù hợp, mặt khác làm giảm bất trắc hạn chế hoạt động kinh tế trùng lặp, gây lãng phí Ngồi ra, chức hình thành thực chức khác tổ chức, điều khiển, kiểm tra điều chỉnh, hạch toán Nội dung hoạt động kế hoạch bao gồm xác định mục tiêu, lựa chọn phương án tổ chức phương tiện thực mục tiêu Kế hoạch lập cho thời kỳ dài ngắn khác gọi kế hoạch ngắn hạn, trung hạn dài hạn Tóm lại, để khả thi, đạt hiệu cần phải chọn kế hoạch phù hợp kế hoạch tốt Chức tổ chức Đây chức khả kết nối, sử dụng lực lượng nhà quản lý Là việc thiết lập máy quản lý gồm nhiều phận chun mơn hóa, có liên hệ với nhằm thực nhiệm vụ quản lý mục tiêu chung Nói cách khác, tổ chức công việc xây dựng cấu tổ chức quản lý cấp, ngành kinh tế sở kế hoạch phát triển cấp, ngành đồng thời lực lượng vật chất để tiến hành hoạt động điều khiển, kiểm tra điều chỉnh, hạch tốn Để thích ứng với kinh tế thị trường, nhiều thành phần, việc xây dựng cấu tổ chức quản lý phải đảm bảo yêu cầu bản: Phải mục tiêu nhiệm vụ phát triển kinh tế mà kế hoạch đề ra; Phải kết hợp yếu tố ổn định biến đổi trình xây dựng vận hành cấu tổ chức quản lý kinh tế; Phải lựa chọn chuyên gia thành thạo, giàu kinh nghiệm lĩnh vực chun mơn để bố trí, xếp vào phận máy tổ chức quản lý cấp; Các nhà quản lý phải xuất phát từ nhu cầu thực tiễn hoạt động kinh tế, lực cán đồng thời tiếp thu kinh nghiệm để hoàn thiện máy quản lý Chức điều khiển Điều khiển cách thức, nghệ thuật tác động chủ thể quản lý tập thể người lao động Các chức năng, kế hoạch, tổ chức dù thực tốt đến đâu khơng có hoạt động điều khiển khơng thể chuyển biến vật tượng Vì thế, điều khiển trình tổ chức thực định quản lý kinh tế chức điều khiển có tác dụng phối hợp, liên kết chức khác Chức điều khiển thể động nhà quản lý Để thực nội dung chức điều khiển, đòi hỏi nhà quản lý phải có uy tín phẩm chất lực, mạnh dạn phân cấp cho người quyền sở xác định rõ trách nhiệm, quyền hạn quyền lợi người Phải thơng đạt xác định quản lý, nhạy bén xử lý tình huống, phải kết hợp phương pháp hành chính, kinh tế giáo dục động viên hoạt động điều khiển Chức kiểm tra điều chỉnh Đây hoạt động theo dõi xem xét cơng việc có thực kế hoạch vạch hay không, đồng thời ưu nhược điểm để khắc phục Nhờ kiểm tra mà trình kinh tế trì ổn định có hội để phát triển Chức kiểm tra điều chỉnh thể trách nhiệm của nhà quản lý Việc kiểm tra phải bao quát toàn cấp, ngành, thành phần kinh tế xuyên suốt từ đầu đến cuối trình sản xuất Tuy nhiên, nội dung công tác kiểm tra phải lựa chọn phù hợp, không gây cản trờ hoạt động kinh tế chủ thể kinh tế Kiểm tra gắn với điều chỉnh Chức điều chỉnh thể định quản lý bổ sung vấn đề phát sinh hoạt thân kế hoạch chưa lường hết đòi hỏi người quản lý phải thật nhạy bén khơng bảo thủ Chức hạch tốn Bao gồm hạch toán kỹ thuật, hạch toán thống kê hạch toán kế toán phương tiện nhằm cung cấp thông tin thực cho nhà quản lý Trước định quản lý, cán quản lý phải tính tốn nhu cầu xã hội loại hàng hóa dịch vụ mà dự định sản xuất, tính tốn yếu tố thuộc lực sản xuất kinh doanh, vốn từ có kế hoạch phát triển hợp lý Thể phẩm chất thương gia nhà quản lý Đây chức quan trọng quản lý kinh tế quản lý kinh tế tiết kiệm hiệu mục tiêu hàng đầu buộc chủ thể quản lý phải phấn đấu để đạt tới Chức phải xuyến suốt tất khâu từ dự báo, kế hoạch, tổ chức, điều khiển, kiểm tra điều chỉnh đồng thời bao quát toàn kinh tế quốc dân