Xây dựng thang bản lương công ty May 10

Sau khi nghiên cứu mức tiền lương của các công ty khác, mỗi công ty sẽ quyết định chính sách tiền lương của mình cho phù hợp với tình hình thực tế của công ty.Công ty ấn định mức lương c

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10

1.1.Giới thiệu về công ty May 10:

Tên công ty: Công ty cổ phần may 10

Tên viết tắt: Garco 10

Tên giao dịch quốc tế: Garment 10 Joint Stock Company (Garco 10 JSC)

Trụ sở chính: Sài Đồng - Long Biên - Hà Nội

Điện thoại: 8448276923

Fax: 8448276925

Email: ctymay10@garco10.com.vn

Website: http://www.garco10.com.vn

1.1.1.Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của May 10:

Năm 1946, Thành lập các xưởng may quân trang ở chiến khu Việt Bắc

Năm 1952, Hợp nhất các xưởng may quân trang tại chiến khu Việt Bắc thành Xưởng May 10

Năm 1956, Chuyển về Gia Lâm - Hà Nội Hợp nhất Xưởng May 10, Xưởng May 40 và thợ may quân nhu Liên khu V tập kết ra Bắc, lấy tên chung là Xưởng May 10

Năm 1959, Xưởng May 10 được vinh dự đón Bác Hồ về thăm ngày 08/01/1959Năm 1961, Đổi tên thành Xí nghiệp May 10 trực thuộc Bộ Công nghiệp nhẹNăm 1992, Chuyển đổi mô hình hoạt động thành Công ty May 10

Năm 2005, Chuyển đổi mô hình hoạt động thành Công ty Cổ phần May 10

Năm 2010, Chuyển đổi mô hình thành Tổng công ty May 10 – CTCP đến nay

1.1.2.Lĩnh vực hoạt động:

- Sản xuất kinh doanh các loại quần áo thời trang và nguyên phụ liệu ngành may;

+ Sản phẩm dành cho nam giới

- Đào tạo nghề

- Xuất nhập khẩu trực tiếp

+ Dây chuyền sản xuất sản phẩm sơ mi

+ Dây chuyền sản xuất sản phẩm Veston

1.1.3.Tầm nhìn và sứ mệnh:

Tầm nhìn: Đưa May 10 trở thành Tập đoàn đa quốc gia với mô hình sản xuất

kinh doanh và dịch vụ, trong đó sản xuất kinh doanh sản phẩm may mặc là lĩnh vực hoạt động cốt lõi Đưa sản phẩm thời trang mang nhãn hiệu May 10 từng bướcchiếm lĩnh thị trường khu vực và thế giới Xây dựng Tổng công ty trở thành một điển hình văn hóa doanh nghiệp, đóng góp ngày càng nhiều hơn cho cộng đồng và

xã hội

Sứ mệnh:

+ Cung cấp những sản phẩm thời trang chất lượng cao với phong cách thiết kếriêng biệt, sang trọng, hiện đại Đưa thương hiệu May 10 trở thành thương hiệu toàn cầu

+ Thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của mọi thành viên, cổ đông và khách hàng của May 10

+ Lan tỏa những giá trị văn hóa đến cộng đồng

1.1.4.Sơ đồ tổ chức của công ty: (phụ lục)

1.1.5.Quy mô lao động:

Hiện nay, Tổng công ty May 10 sử dụng 10 000 lao động với 17 đơn vị đóng tại

7 tỉnh, thành phố trong cả nước Trong đó:

Lao động trực tiếp: 1800

Lao động gián tiếp: 8200

1.1.6.Các nhân tố ảnh hưởng đến xây dựng thang lương tại công ty:

1.1.6.1.Mức tiền lương thực tế của từng loại lao động hình thành trên thị trường lao động:

Để giữ cho người lao động tiếp tục làm việc cho mình, các công ty phải dành những mức lương và điều kiện lao động có thể cạnh tranh với các công ty khác Sau khi nghiên cứu mức tiền lương của các công ty khác, mỗi công ty sẽ quyết định chính sách tiền lương của mình cho phù hợp với tình hình thực tế của công ty.Công ty ấn định mức lương cao hơn giá thị trường khi công ty có nhu cầu cần tuyển hoặc thu hút được số lao động có trình độ lành nghề cao để mở rộng sản xuấtkinh doanh, tạo uy tín cạnh tranh cho công ty, hoặc khi hoạt động của công ty đạt mức ổn định và hiệu quả kinh tế cao

Công ty ấn định mức lương thấp hơn giá thị trường trong trường hợp công ty có các khoản phúc lợi và thu nhập thêm cho nhân viên, bảo đảm cho tổng thu nhập của nhân viên không thấp hơn so với công ty khác; hoặc khi công ty tạo cho nhân viên công việc làm ổn định lâu dài hay công ty có khả năng tạo cho nhân viên những cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp

1.1.6.2 Trình độ kỹ thuật công nghệ, tính chất, đặc điểm và nội dung của quá trình

lao động quy định số thang lương, bảng lương cần thiết phải xây dựng.

Với lao động có trình độ cao thì sẽ có được thu nhập cao hơn so với lao động có trình độ thấp hơn bởi để đạt được trình độ đó người lao động phải có hàm lượng kiến thức, trình độ cao mới thực hiện được, đem lại hiệu quả kinh tế cao cho doanhnghiệp thì việc hưởng lương cao là tất yếu

Thu nhập tiền lương của mỗi người còn phụ thuộc vào mức hoàn thành công việc của họ Cho dù năng lực là như nhau nhưng nếu mức độ hoàn thành công việc

là khác nhau thì tiền lương phải khác nhau

Nội dung của công việc có sức hấp dẫn cao thì thu hút được nhiều lao động, khi

đó doanh nghiệp sẽ không bị sức ép tăng lương, ngược lại với công việc kém hấp dẫn để thu hút được lao động doanh nghiệp phải có biện pháp đặt mức lương cao hơn

1.1.6.3 Độ phức tạp của công việc quy định bội số, số bậc của thang lương bảng

lương.

Đây cũng là yếu tố có ảnh hưởng rất lớn, là căn cứ quan trọng để xây dựng

hệ thống bảng lương trong công ty nhất là với phương pháp đánh giá giá trị công việc Công việc đòi hỏi trình độ và chuyên môn càng cao, công việc có mức độ phức tạp càng cao thì cấp bậc công việc, bậc lương của NLĐ càng cao, số

bậc lương càng ít Từ đó, hệ số lương và mức lương của người lao động càng cao.Theo Điều 7 Nghị định số 49/2013/NĐ - CP ngày 14 tháng 5 năm 2013 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Bộ luật Lao động về tiền lương quy định: Bội số của thang lương là hệ số chênh lệch giữa mức lương của công việc hoặc chức danh có yêu cầu trình độ kỹ thuật cao nhất so với mức lương của công việc hoặc chức danh có yêu cầu trình độ kỹ thuật thấp nhất, số bậc của thang lương, bảng lương phụ thuộc vào độ phức tạp quản lý, cấp bậc công việc hoặc chức danh đòi hỏi Khoảng cách chênh lệch giữa hai bậc lương liền kề phải bảo đảm khuyến khích người lao động nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ thuật, nghiệp vụ, tích lũy kinh nghiệm, phát triển tài năng nhưng ít nhất bằng 5%

VD: Đối với tạp vụ tại Công may 10, là lao động phổ thông mà công ty may 10 thuộc vùng 1 thì mức lương tối thiểu ghi vào bậc 1 là 3.500.000đ

Đối với kế toán trưởng, là lao động đã qua đào tạo và đây là công việc đòi hỏi trình độ chuyên môn cao thì có mức lương bậc 1 là 5.000.000 Như vậy bậc 2 phải là: = 5.000.000 + (5.000.000 x 5%) = 5.250.000đ

Chênh lệch mức lương giữa các nhóm chức danh có sự tăng dần đều Trong bảng kê lương công ty may 10, tại bậc 1, nhóm ban lãnh đạo là 6.000.000đ, các nhóm khác giảm dần đều, và cuối cùng là nhóm tạp vụ, phục vụ là 3.500.000đ.

1.1.6.4 Độ phức tạp của công việc quy định bội số, số bậc của thang lương,bảng

lương.

Công ty đánh giá độ phức tạp công việc của các loại lao động bằng phương phápcho điểm các yếu tố, bao gồm: thời gian hoặc trình độ đào tạo; trách nhiệm; kỹ năng, thời gian tích lũy kinh nghiệm; mức độ ảnh hưởng của công việc, sản phẩm hoặc quyết định quản lý; điều kiện lao động; tính hấp dẫn của nghề, công việc và các yếu tố khác (nếu có) phù hợp với điều kiện thực tế của công ty

Căn cứ khung độ phức tạp công việc của các loại lao động quy định tại Phụ lục

số I ban hành kèm theo Thông tư 17, công ty xác định tỷ trọng các yếu tố phản ánh

độ phức tạp công việc đối với từng loại lao động của công ty

Sau khi xác định tỷ trọng các yếu tố, công ty xây dựng tiêu chí cụ thể của từng yếu tố và tổ chức đánh giá độ phức tạp công việc thông qua phiếu để NLĐ tự chấmđiểm hoặc sử dụng phương pháp chuyên gia để cho điểm; tổng hợp kết quả chấm điểm, hình thành bảng phân loại mức độ phức tạp của chức danh nghề, công việc;

so sánh, cân đối, điều chỉnh điểm để bảo đảm quan hệ hợp lý giữa các loại lao động

Công ty có thể sử dụng phương pháp khác để đánh giá độ phức tạp công việc, nhưng phải bảo đảm tương quan giữa độ phức tạp công việc của công ty với khung

độ phức tạp công việc quy định tại Phụ lục số I ban hành kèm theo Thông tư 17

1.1.6.5 Điều kiện lao động quy định độ lớn của mức lương trong thang lương, bảng lương của doanh nghiệp.

Công ty rà soát việc phân loại điều kiện lao động của các chức danh nghề, công việc trong công ty, trong đó:

Đối với chức danh nghề, công việc đã được Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội công nhận nghề, công việc có điều kiện lao động nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm (điều kiện lao động loại IV) hoặc đặc biệt nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm (điều kiện lao động loại V và loại VI) thì công ty sử dụng làm cơ sở để xác định mức lương theo điều kiện lao động

Đối với chức danh nghề, công việc có yếu tố đặc trưng về điều kiện lao động theo Phụ lục số III ban hành kèm theo Thông tư 17 ảnh hưởng hoặc tác động xấu đến sức khỏe, tâm lý người lao động, nhưng chưa được công nhận nghề, công việc

có điều kiện lao động nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm thì công ty đề nghị Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội và cơ quan có liên quan đánh giá, xác định để bổ sung công nhận nghề, công việc có điều kiện lao động nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm

Đối với chức danh nghề, công việc còn lại thì công ty xác định mức lương theo điều kiện lao động bình thường

Tùy theo yêu cầu thực tế, công ty quyết định đưa yếu tố điều kiện lao động để thiết kế các mức lương trong thang lương, bảng lương hoặc quy định thành chế độ phụ cấp nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm

1.1.6.6 Chế độ phụ cấp nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm

Phụ cấp nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm được áp dụng đối với NLĐ làm nghề, công việc có điều kiện lao động nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm hoặc đặc biệt nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm.

Công ty rà soát phân loại điều kiện lao động, so sánh mức độ nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm của nghề, công việc với điều kiện lao động bình thường để xác địnhmức phụ cấp, bảo đảm: Mức phụ cấp đối với nghề, công việc có điều kiện nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm thấp nhất bằng 5% và cao nhất bằng 10%; nghề, công việc có điều kiện lao động đặc biệt nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm thấp nhất bằng nhất 7% và cao nhất 15% so với mức lương của nghề hoặc công việc có độ phức tạp tương đương trong điều kiện lao động bình thường

Phụ cấp nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm được tính trả cùng kỳ trả lương hàng tháng theo thời gian thực tế làm công việc có điều kiện nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm Làm việc dưới 4 giờ trong ngày thì được tính bằng 1/2 ngày, làm việc từ 4 giờ trở lên thì được tính cả ngày

1.1.6.7.Chế độ phụ cấp lưu động:

Phụ cấp lưu động được áp dụng đối với NLĐ làm nghề, công việc phải thường xuyên thay đổi địa điểm làm việc và nơi ở, như thi công các công trình xây dựng; khảo sát, tìm kiếm, khoan thăm dò khoáng sản; khảo sát, đo đạc địa hình, địa chính, khảo sát xây dựng chuyên ngành, sửa chữa, duy tu đường bộ, đường sắt; nạovét công trình đường thủy và công việc có điều kiện tương tự

Công ty rà soát, đánh giá tính chất lưu động đối với công việc để xác định mức phụ cấp lưu động, bảo đảm mức phụ cấp cao nhất không vượt quá 10% mức lương của công việc hoặc chức danh trong thang lương, bảng lương

Phụ cấp lưu động được tính trả cùng kỳ trả lương hàng tháng theo số ngày thực

tế lưu động

Phụ cấp thu hút được tính trả cùng kỳ trả lương hàng tháng Thời gian thực hiện

từ 3 đến 5 năm, tùy thuộc vào điều kiện của địa bàn làm việc hoặc nghề, công việc được áp dụng

1.1.6.9.Chế độ phụ cấp khu vực:

Phụ cấp khu vực được áp dụng đối với NLĐ làm việc ở địa bàn mà Nhà nước quy định cán bộ, công chức làm việc ở địa bàn này được hưởng phụ cấp khu vực Danh mục địa bàn hưởng phụ cấp khu vực được thực hiện theo Phụ lục ban hành kèm theo Thông tư liên tịch số 11/2005/TTLT-BNV-BLĐTBXH-BTC-UBDT ngày

05 tháng 01 năm 2005 của liên tịch Bộ Nội vụ, Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội, Bộ Tài chính, Ủy ban Dân tộc và các văn bản sửa đổi, điều chỉnh, bổ sung.Mức phụ cấp do công ty quyết định tối đa bằng mức tiền tuyệt đối mà cán bộ, công chức trên địa bàn đang hưởng

Phụ cấp khu vực được xác định theo nơi làm việc của người lao động và tính trả cùng kỳ trả lương hàng tháng Khi không làm việc ở nơi có phụ cấp khu vực từ 01 tháng trở lên thì không hưởng phụ cấp khu vực

CHƯƠNG 2: XÂY DỰNG THANG LƯƠNG CHO BỘ PHẬN

TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10

2.1.Xây dựng thang lương cho bộ phận trực tiếp của công ty:

2.1.1.Xác định chức danh công việc:

Hoạt động sản xuất trực tiếp sản xuất: sản xuất các sản phẩm từ vải

Bảng 2.1 Bảng thống kê các chức danh công việc

Sau khi xác định đầy đủ các chức danh công việc, tiến hành phân tích công việc,thiết lập bản mô tả công việc và bản yêu cầu đối với người thực hiện

BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC

1.Chức danh công việc: Công nhân may, Công nhân cắt, Công nhân là

4.Mối quan hệ trong công việc: chịu sự quản lý của tổ trưởng

5.Điều kiện làm việc: làm việc tại các phân xưởng

6.Trách nhiệm giám sát, quản lý: không

BẢN YÊU CẦU ĐỐI VỚI NGƯỜI THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

1.Trình độ: từ 18 tuổi trở lên, tốt nghiệp từ trung học cơ sở trở lên

2.Kiến thức, kỹ năng: nắm được kỹ năng cơ bản về cắt, may, là

3.Sức khỏe: sức khỏe tốt

4.Kinh nghiệm: đối với công nhân may và cắt, có kinh nghiệm từ 1 năm trở lên.

2.1.2.Đánh giá giá trị công việc:

- Sau khi ngiên cứu đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty, ta có các nhóm yếu

tố đánh giá mức độ phức tạp của công việc:

+ Thời gian hoặc trình độ đào tạo+ Trách nhiệm

+ Kỹ năng, tích lũy kinh nghiệm+ Mức ảnh hưởng của công việc, sản phẩm, quyết địnhMỗi nhóm yếu tố bao gồm những yếu tố cụ thể khác nhau Dưới đây là các tiêu chí để đánh giá các công việc thuộc hoạt động lao động trực tiếp tại công ty:

- Yêu cầu về thời gian hoặc trình độ đào tạo: đây là chỉ tiêu đánh giá về trình độ đào

tạo cần thiết để thực hiện công việc được giao Yếu tố này được chi thành 4 mức

độ khác nhau từ đơn giản đến phức tạp, điểm tối đa là 20 điểm Khi cho điểm cần dựa vào mức độ phức tạp của công việc để đánh giá chứ không đánh giá trình độ

đào tạo của người lao động hiện đang thực hiện công việc

- Trách nhiệm: mỗi một vị trí công việc đều được trang bị các thiết bị cũng như

phương tiện lao động Vì vậy, người lao động phải có trách nhiệm bảo quản tài sản

và phương tiện làm việc

- Kỹ năng, tích lũy kinh nghiệm: yếu tố này xác định thời gian tích lũy kinh nghiệm

tối thiểu cần thiết để người lao động có trình độ thành thạo thực hiện nhiệm vụ

được giao Yếu tố này được chia làm 5 mức độ, điểm thấp nhất là 2, cao nhất là 9 Khi đánh giá yếu tố này cũng cần chú ý đánh giá kinh nghiệm hoặc thâm niên côngtác mà công việc đòi hỏi ở người thực hiện chứ không đánh giá thâm niên công tác của người đang thực hiện công việc

- Mức độ ảnh hưởng của công việc, sản phẩm:đây là mức độ ảnh hưởng của công

việc, sản phẩm ảnh hưởng đến công việc, sản phẩm khác hoặc ảnh hưởng đến tổ

đội, dây chuyền sản xuất

Được đào tạo nghiệp vụ từ 3 đến 6 tháng 12

Sơ cấp nghề và được đào tạo nghề từ 6 tháng đến 1 năm 15Tốt nghiệp trung cấp nghề từ 1 năm đến dưới 18 tháng 17Đại học và cao đẳng nghề đào tạo từ 18 tháng trở lên 20

phẩm khác hoặc ảnh hưởng đến tổ đội, dây chuyền sản xuất 8

Bảng 2.2 Các tiêu chí đánh giá mức độ phức tạp của công việc

- Căn cứ tiêu chí cụ thể đánh giá các yếu tố phản ánh độ phức tạp của nghề may, công ty sử dụng phương pháp chuyên gia xác định được công việc

là có điểm thấp nhất (18 điểm) và công việc may có điểm cao nhất (34 điểm) như sau:

Nhóm yếu tố Thợ là Thợ may Chức danh Thợ cắt

Thời gian hoặc trình độ đào tạo (để thực hiện

Trách nhiệm (đối với công việc, tài sản, dụng

- Căn cứ bội số phức tạp của nghề, công ty xác định thang phức tạp theo 6 cấp bậc

kỹ thuật, xác định điểm của các yếu tố phức tạp và hệ số phức tạp của từng cấp bậccông việc của chức danh nghề như sau:

Nhóm yếu tố Bậc 1 Bậc 2 Bậc 3 Bậc 4 Bậc 5 Bậc 6

Mức độ ảnh hưởng của công việc,

Hệ số cấp bậc công việc 1,00 1,22 1,39 1,61 1,72 1,89 Bang 2.4 Hệ số phức tạp của từng cấp bậc công việc của bộ phận trực tiếp