Bài giảng Quản lý dự án: Chương giới thiệu

Bài giảng Quản lý dự án cung cấp cho sinh viên những kiến thức và kỹ năng cơ bản trong quản lý dự án như: phân tích và lựa chọn dự án, hoạch định và lập tiến độ dự án, giám sát và kiểm soát dự án, cách tiếp cận giải quyết vấn đề phát sinh trong quá trình quản lý dự án. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt các nội dung chi tiết.

MÔN HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN NỘI DUNG Mục tiêu môn học Tài liệu môn học Nội dung môn học Đánh giá môn học Làm việc nhóm Liên hệ giảng viên MỤC TIÊU MƠN HỌC  Cung cấp kiến thức kỹ quản lý dự án – Phân tích lựa chọn dự án – Hoạch định lập tiến độ dự án – Giám sát kiểm soát dự án – Cách tiếp cận giải vấn đề phát sinh trình quản lý dự án  Giới thiệu phần mềm MS Project NỘI DUNG MÔN HỌC       Mở đầu Khởi đầu dự án Tổ chức dự án Hoạch định lập tiến độ dự án Kiểm soát dự án Kết thúc dự án TÀI LIỆU MÔN HỌC  QUẢN LÝ DỰ ÁN – Cao Hào Thi, Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2008)  PROJECT MANAGEMENT: ENGINEERING, TECHNOLOGY AND IMPLEMENTATION – Shtub, A., Bard J.F, and Globerson, S.Prentice Hall, 1994  LẬP KẾ HOẠCH VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN BẰNG PHẦN MỀM MS PROJECT – Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2008) ĐÁNH GIÁ MÔN HỌC  Điểm thứ – Kiểm tra kỳ (30%): trắc nghiệm + viết – Bài tập nhóm (20%)  Điểm thứ – Thi cuối kỳ (50%): trắc nghiệm + viết LÀM VIỆC NHÓM  Thành phần nhóm – Mỗi nhóm: – 11 SV – Tổng số nhóm: 12 nhóm – Thời hạn nộp DS nhóm: tuần  Hạn chót hiệu chỉnh: tuần  Nội dung – Lựa chọn 1: phân tích lập tiến độ cho dự án cụ thể – Lựa chọn 2: dịch chương tiếng Anh sách Quản lý dự án LÀM VIỆC NHÓM  Lựa chọn 1: – Cơ sở hình thành dự án mục tiêu dự án – Xác định công tác cấu trúc tổ chức dự án – Lập tiến độ thực dự án phần mềm MS Project – Kết luận  Lựa chọn 2: – Giảng viên chọn chương tiếng Anh cho nhóm dịch – Format gốc – Larson, W., Erik & Gray, F., Clifford (2011) Project Management – The managerial process McGraw Hill, Singapore – PMI (2008) Project Management Body of Knowledge (4th Edition) PMI, USA LÀM VIỆC NHÓM  Nộp báo cáo cuối kỳ: lúc báo cáo lớp – Tuần 14: N1, N2, N3, N4 – Tuần 15: N5, N6, N7, N8 – Tuần 16: N9, N10, N11, N12 LÀM VIỆC NHĨM – BÁO CÁO  Mỗi nhóm trình bày 01 lần  Các nhóm trình bày Power Point  Tất nhóm phải nộp báo cáo chi tiết trình bày Power Point  GV gọi tên ngẫu nhiên thành viên để đại diện nhóm trình bày  Mỗi nhóm có tối đa 30 phút: 15 ph trình bày 15 ph trả lời câu hỏi  Thành viên vắng mặt buổi báo cáo nhận điểm phần trình bày  Đánh giá thành viên THỰC HÀNH – MS PROJECT  Thời gian: tuần thứ 11 (tuần thứ sau thi kỳ)  Địa điểm: phòng mơ  Cả lớp chia thành nhóm, nhóm thực hành 1h30m – Nhóm 1: N1-N5 – Nhóm 2: N6-N10 Company Logo LIÊN HỆ GIẢNG VIÊN  Email: – nttrang@sim.hcmut.edu.vn  Liên hệ trực tiếp – Theo lịch tiếp sinh viên – BM Quản lý sản xuất & điều hành, 106B10 TAM GIÁC DỰ ÁN Nhà quản lý dự án phải biết cân ràng buộc ... phát sinh trình quản lý dự án  Giới thiệu phần mềm MS Project NỘI DUNG MÔN HỌC       Mở đầu Khởi đầu dự án Tổ chức dự án Hoạch định lập tiến độ dự án Kiểm soát dự án Kết thúc dự án TÀI LIỆU... tiến độ cho dự án cụ thể – Lựa chọn 2: dịch chương tiếng Anh sách Quản lý dự án LÀM VIỆC NHÓM  Lựa chọn 1: – Cơ sở hình thành dự án mục tiêu dự án – Xác định công tác cấu trúc tổ chức dự án – Lập... học Làm việc nhóm Liên hệ giảng viên MỤC TIÊU MÔN HỌC  Cung cấp kiến thức kỹ quản lý dự án – Phân tích lựa chọn dự án – Hoạch định lập tiến độ dự án – Giám sát kiểm soát dự án – Cách tiếp cận giải