Bài viết trình bày các nội dung chính sau: Thành phố Hồ Chí Minh triển khai thực hiện cải tạo xã hội chủ nghĩa (XHCN), từng bước xây dựng mô hình kinh tế HTX (1976-1980), thành phố Hồ Chí Minh tiếp tục công cuộc cải tạo XHCN, đẩy mạnh phát triển kinh tế HTX (1981-1985), Những vấn đề đặt ra trong phát triển kinh tế HTX ở thành phố Hồ Chí Minh.
Trang 130
SỰ PHÁT TRIỂN KINH TẾ HỢP TÁC XÃ Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TỪ 1975 ĐẾN 1985
Vũ Văn Thuân 1 TÓM TẮT
à ừ 954 ền
Bắ à 975 à à
T à ề
à ề à ề T à à à
à ề ậ
ự ạ à
T à - ừ 98 ự ự ự à ắ ạ ề
à ổ ị à ạ
à ậ à à ị
ề ạ ổ à ề
986
T h : H à
1 M
Trước năm 1975, t n p H C M n m t tron n n t n p năn n vớ n u t n p n n t c n u, tron t n n t tư n n r t p t tr n c p t tr n n t HT T n p t o r n n t ớn, tron c c n n t n c n v n n n c H n n , m n n t HT tron c c
o c t p trun o c p n năm 1975 c n u n c o s t
củ u n c s , T n p m t tron n n t n , t n m n N m tr c t p n ư n n n t
Tron 1 năm p t tr n n t HTX (t 1975 n 1985), n o c n vớ n n n T n p , n t c c
v n HT c s n c n n n p p n mớ , n n c o c t ư n o t n củ c c HT t ăn tron qu n , u n , t u n u n u v n n t o
ăn, p t tr n v mớ S mớ tron c c t c o t n củ m t s HT v o n n p qu c o n tr n n T n p t năm 198 n năm 1985 p p n n n v o v c n t n ư n mớ củ Đ n C n s n t N m t năm 1986 T n n u c u tr n, t S p t tr n n t p t c t n p H C M n t 1975 n 1985 c n ư c n n c u t n
c tr n p t tr n củ n t p t c , r t r n n qu u t c n t t m t n c o s p t tr n củ HTX
1 Trư n Đ i học Đ ng Nai
Email: thuanlichsu@yahoo.com
Trang 2t n p H C M n v c c t n ,
t n n c n
2 N
2.1 Thành ph Hồ Chí Minh triển
h i thực hiện cải tạo xã hội chủ
nghĩ (XHCN), t ng bước xây dựng
mô hình inh tế HTX (1976-1980)
2.1
C o n năm 1978, T n ph mới
n ư c 1 HT n n n p
Tron c c năm t p theo, s ư n c c
HT c tăn n t 7 HT năm 1979
n 1 HT năm 1981 [1, tr 300] Qu
tr n p t tr n HT n n n p t
1976 n 1981 ước u c t qu
C c HT T n ph ư c t n
l p tu c ư n u so với c nước, n u
n ư n năm 198 T n ph mớ c
1 HT n n n p t tr n c nước
12.686 HTX [2, tr 34] S ư ng HTX
n n n p T n ph o n t
1976 n 1981 còn t p Đ u n cũn
dễ hi u b i kinh t t p th m trọn t m
HT n còn m t t n p n
kinh t mới mẻ i vớ n n n t n
ph H C M n v t n u họ còn e
ng i vớ m n n t t p th
T năm 1976 n 1979, di n t c
t n n n p tăn n n tục t
5 118 n 32 8 3 T n n
cho th y, T n ph r t qu n t m n
vi c m r ng di n t c s n xu t n n
nghi p củ c c HT v t p o n s n
xu t T năm 198 , với s p t tr n
m nh tr l i của lo n n t c t ,
di n t c t củ c c t p o n s n xu t
v HT m n n c n , c còn
chi m 13,2% (tư n ư n 1 93 )
trong t ng di n t c c n t c v t p tục
gi m xu n còn 8,8% năm 1981, tư n
ư n với 6.756 ha [1, tr 301]
V o ng, năm 1977 với 20.289
n ư tăn n 157 635 n ư năm 1979 [1, tr 300] Đ u n c o t y nh ng năm u sau gi p n , o n n
t HT v t p o n s n xu t t p h p
ư c ngu n o n ớn Ngu n lao
n n m t ph n n ư o ng
n n n p v n c củ t n p ư c
v n n v o c c HT v t p o n s n
xu t B n c n , o n n n n p HTX m t b ph n t ư n s u c i
t o c n t ư n n p ư c chuy n
s n ĩn v c s n xu t, tron c s n
xu t n n n i p T năm 198 , với s suy gi m của di n t c t n n n p
củ c c HT v t p o n s n xu t, s
ư n o ng trong lo n n t
n cũn m n n c n u n còn
74 66 n ư năm 198 v 57 19 n ư i năm 1981 S suy gi m nhanh ngu n lao
ng o m t b ph n o n n n nghi p trong kinh t t p th c u n sang lo n n t c t M t minh
ch ng dễ th y cho vi c chuy n o ng
t t p th s n c t s ư ng lao
ng của HTX gi m n ưn t ng s lao
n n c un tron n n n ng nghi p n m v c s tăn n n tục t 242 4 6 n ư năm 1976 n
292 442 n ư năm 1979 v 319 212
n ư năm 1981 [1, tr 300]
G tr s n ư n n n n p củ
t n p n n t HT tron n n năm t 1976 n 1981 cũn c n n
n n t eo ướn n n n
Trang 3Năm 1979, tr n p củ t n
p n n t t p t 25 tr u n ,
ằn 1/3 tr s n ư n so vớ t n
p n n t c t (75,6 tr u n )
n ưn p 4 n so vớ n t qu c
o n (6,1 tr u n ) G tr t p n t
củ t n p n n t t p t ư c
t n 8,8 tr u n năm 1978,
c m t năm s u tăn n p 3 n
(25 tr u n ) v c s m u n
v o c c năm s u n ư t 14,4
tr u n v 13,3 tr u n tư n n
vớ c c năm 198 v 1981 [1, tr 301]
G tr s n ư n n n n p tron
t n p n n t t p t c s n
t n n ư v o c n s c n t
c ư t n n t N u n n n, theo
n n c u củ G o sư Đặn Phong khi
n n c u kinh t t p t m n Bắc
t Nam (m n n s u ư c p
ụn t t n p H C M n v to n
m n N m) c r : n t t p t u t
p t t c s t u t qu m ớn c
t t o ra u qu c o [3, tr 99] T
suy n ĩ m n n HTX ư c
n m t c c t, tăn n n v s
ư n n ưn u qu n t n
c o, c n o n tron HT n
c n t p, c còn ư c t n ằn v
n t c, t eo G o sư Tr n P ư n :
cu n n năm 6 củ t ,
T n cục T n ư r m t con s
m ớ qu n p t m n : 7 %
t u n p củ n n n o m n
ru n 5% m r , còn 95% ru n t
o c o p t c t c c m
o ư c p n t u n p còn Cũn
ễ u Ru n t củ HT c c o
s n ư n 2 t n/ c t /vụ, tron t 5% củ v n c o n 1 t n/ c
t /vụ, m năm qu vòn n 2-3
vụ, n ư n n n m tr n
m n ru n 5% củ ọ t t n c ắc rằn mọ t m r tr n m n ru n
u t u c v ọ Đ c n n
c m n t n t củ n t t u n n
m c c n u n v p t c
p n n o co n [4, tr 15]
2.1 2
Đ lo i b kinh t tư n n,
d ng kinh t t p th i chủ n ĩ ,
t 1975 n 1985, t n p ti n n 3
t c i t o c n , t ư n n p Trong
o n u c i t o, t n p
t n p 1 7 n p c n n p
qu c doanh, t ch c 122 n p c n
tư p doanh
C n vớ qu tr n c i t o t n
n p t c c c n n n quan trọn t eo n t c HT v t h p s n
xu t T l h p t c c c m 56% s o ng ti u thủ c n n p
T trọng kinh t qu c doanh chi m t 70-75% tr t ng s n phẩm c n nghi p, t trọn t n p n kinh t t p
th chi m n 21% [5, tr 151]
S ư ng HTX ti u thủ c n n p
n n n tăn n v s ư ng t 27
HT năm 1977 n 253 HT năm
1981 C n với s p t tr n củ c c
HT , c c t s n xu t cũn c c s
p t tr n m nh v s ư ng t 655 năm
1977 n 1 76 năm 1981 S tăn
v s ư ng củ c c HT v t s n xu t
i quy t vi c m c o n n n
o ng m năm, t năm 1977 t u
Trang 4t v i quy t vi c m c o 42 15
n ư n năm 1979 con s n
95 83 n ư Năm 1981 o c n t c
u n ng, s o n tron t n
ph n kinh t t p th suy gi m xu ng
còn 78 29 n ư i [1, tr 138] S lao
ng gi m o m t b ph n
chuy n s n ĩn v c kinh doanh t do,
c t
G tr t ng s n ư ng củ c c HT
cũn tăn n tục qu c c năm, t 3,1
tri u n năm 1976 tăn n tr n
165 tri u n năm 1979 Năm 198 ,
do s u n ng trong c i t o c n ,
t ư n n p c o n n tr s n ư ng
ti u thủ c n n p i vớ c c HT
c p n gi m xu n còn 14 tr u ng
T năm 1981, tr s n ư ng trong
n n t u thủ c n n p i với
HT tăn tr l , t 166,9 tri u
ng [1, tr 111] S tăn tr l tr
s n ư n n n t u thủ c n n p
i vớ t n p n kinh t HT o
c s u tư, i mớ tron c c qu n
, u n HT
2.1.3
T năm 1975 n 1978, T n p
ti n n c i t o t ư n n p tư n n,
n t ư n n p i chủ
n ĩ , ư tư t ư n tr v s n xu t hoặc
ph i chuy n v o c c c n t t ư n
nghi p qu c o n v HT mu n
Tron p n ph ưu t n , t n 3
năm 1978, c n vớ to n m n Nam,
T n p t n n t c i t o tư
s n t ư n n p c qu m ớn, t p
trun ng lo t T n p u ng
n v n c n c c n n , c c ới ti n
n m , m so t, trưn t u trưn
mu n , v t tư v c s kinh
o n Tron năm 1978, t ng s t ư n nghi p ư c c i t o 28 787 , chuy n
s n xu t c c t n v ư n 3.494 h , s còn i chuy n sang s n xu t
t i ch , ho t n tron c c n n c n nghi p, ti u thủ c n nghi p, o t n
v n t … G tr n trưn t u, t u
mu ư c 2 ,6 tr u [3, tr 120] C n
vớ qu tr n c i t o, t n p chuy n t n qu c o n 412 c s
u n n ớn, 159 c s n tron năm
1978 [5, tr 152]
Tron 3 năm u gi p n , T n
ph tư s n m i b n, c i t o v
n t c tư s n t ư n n p, h n ch
s chi ph i n n kinh t của giai c p tư
s n n c un T n p n kinh t
h i chủ n ĩ tăn n t n u
T năm 1979 n 1981, sau khi
p t n nh n s s t trong c i t o
n n – c n – t ư n n p v n ng
h n ch tron n , p t tr n cũn n ư u qu củ m n n t HTX, T n ph c p n u n
l ng c i t o dẫn n t n tr ng khu v c
s n xu t qu c o n v t p th (k c
c n tư p doanh) chẳng nh ng
n p t tr n m c t n ụi d n;
p n p ưu t n r i lo n, i s ng
n n n ăn, N nước n
c t c ũ Ở n n t n, m t s HTX
v t p o n s n xu t b t n r , t l
n n n m ăn t p th t 52% còn 18%, di n t c p t c a t 42% còn 8,8% v o năm 1981 [5, tr 151-152]
Trang 52.2 Thành ph Hồ Chí Minh tiếp
tục công cuộc cải tạo XHXN, đẩy mạnh
phát triển inh tế HTX (1981-1985)
2.2
T 1981 n 1985, s u c c
th của Trun ư n v v n n
quy t c i t o c c t n p n kinh t tư
n n, p t tr n kinh t qu c o n v
kinh t t p th c n với s r i của
Ch th 100-CT/TW, n 13/1/1981 v
o n s n phẩm tron n n n p,
T n p c ủ n t c c c trong
p on tr o p t c S ư ng HTX
n n n tăn n n v s ư n v
ch t ư n B n c n , v c t i
c c t c tron n m n HTX
n n n p t o ư c m t s t
bi n v năn su t, ch t ư ng s n phẩm
n n n p, m c s ng củ v n c
s t n theo chi u ướng
n c n p n ư c nhu c u c n
v n n c o củ v n
C n t c u ch nh ru n t trước
m c m, n năm 1985 ắn
vớ p on tr o v n n n n n
v o con ư ng h p t c Tron năm
1984 c t m 25 4 5 n n n,
ư 19 881 t v o m ăn t p th ,
t n p t m 229 t p o n v 46 HT
s n xu t n n n p Cu năm 1984
c 7 % s h n n n v ru n t
t p th C c qu n 8, T n B n , Gò
V p, huy n N Bè, Củ C , Du n H i
c n o n t n p t c với
n t c ph bi n t p o n s n xu t
Nhi u t p o n v HT n n n p
t n ước th hi n ư c tinh th n n
hẳn của l m ăn t p th C o ng
8 % HT v t p o n s n xu t th c
hi n o n s n phẩm n n m v
n ư o n tron n n n p,
ng ĩ vụ ư n t c, thu n n n p
n năm u t ch t u [5, tr.121]
N ư v , c n t c p t c n n nghi p c n u ti n b chủ y u n
c c m n ướn n ư o n s n phẩm, s n xu t kinh doanh t ng h p, gắn
c i t o n n n p với c i t o c n
t ư n n p V mặt n t c, c c HTX vẫn ph i th c hi n tron u n
kh của kinh t k ho c , còn n u
v n kinh t c ư ư c gi i quy t tri t tron n m n n t HTX
n ư qu n t chủ kinh t vẫn c ư o n
to n t u c v v n, c n t c o n mới ch th c hi n ư c m t ph n nh
Tu n n với m t s m n n t
t p th c c c t c s n xu t mới mang
t n c t t p t i T n ph v m t
s p ư n p p n n n trong vi c ki n t o con ư n i mới
to n n n n kinh t củ Đ ng C ng s n
Vi t Nam t Đ i h Đ i bi u to n qu c
l n th I năm 1986
2.2 2
Tr n t n t n d m n ĩ, m m
v t ch u tr c n m, t năm 1982
n năm 1985 T n p m r ng
v n n c o c t ư ng củ t n p n kinh t t p th trong ti u thủ c n nghi p (chi m tr n 6 %), sắp x p l i
c n n p, ti u thủ c n n p theo
n n n t - kỹ thu t v t eo ướng
c u n m n , p t c
T n n năm 1985, tr n n
T n p u t n n u c c m
Trang 6mớ củ m t s o n n p Gọ
mớ n c qu c c o c
ằn n n n t c c n u n ư:
n p D t T n C n , C n t e
c M n Đ n t n p H C
M n , n n c n t n n n
p n n n u c u mớ n n n t ,
T n p c n m t ướn mớ
c tr c o n n n t
D tr n t n n t c t ễn t n
p H C M n , Trun ư n ra
N qu t 1-NQ/TW, n
14/9/1982, củ B C n tr v
c n t c củ t n p H C M n
m r m t ướn mớ c o n t
T n p ớ cư n v B t ư T n
ủ v qu t t m p t c n ư c
n m vụ m N qu t 1 củ B
C n tr o, n c N u ễn ăn
L n t rằn v n t en c t p
v c n n n t củ T n p , o
m c c n n p v n n n p S
p ục v p t tr n n t củ
T n p n c n t u n c o
n v củ n , m còn c o u v c n
ằn s n C u Lon v c o p N m
S u nắm ắt t n n , n c
N u ễn ăn Linh qu t n n
m n t m m n ư c c ọn
n p t T n C n v o c o
B n C n n p T n ủ , c c c u n
v n p v c c n vớ B n G m c
n p t n t c c ọc n
n m [6]
T m n n , T n ủ v n
o T n p t p trun c o
n n r n t m Đ n c N u ễn
ăn L n tr c t p c o n: C c
m t T n C n n ủ m p c trăm, n n c s t n p t n m n
v o mục t u c n qu n u o c p,
t o s n u t un r , u qu
n t tăn n; n v n, t n củ
n ư t , củ t u c ủ t n p p
ư c u n , c n n n p c v c
m Tron c n ư c t èn xanh , m t s c s s n u t n t u c
n t m, n ưn t n c n ,
p n mớ c c qu n v s n
u t r n n c c c p c t ẩm qu n
v t n u n vọn củ m n
Đ n năm 1985, t n p H C
M n c o n 24 659 c s ti u thủ
c n n p vớ 17 o ng, tron n 6 % o n v o HT hoặc t s n xu t Khu v c t p th chi m
n 23% tr t ng s n ư ng kinh t
c n n p v n c c u ướng tăn So vớ năm 1976, u v c t p th tăn p 2,5 l n [5, tr 108-109]
C n n s c ủ n , m n ĩ,
m m m T n ủ t n p H
C M n ư c em m t tron n n
t n t n c t c n t c c c n qu
tr n mớ to n n n n n t tron ư n p t tr n n t củ
Đ n C n s n t N m
2.2 3
T năm 1982, qu n n m t
c c năm trước, T n ph c nh c i
t o ph vớ n ng th i
ph n t n qu n s n xu t mới
C i t o ph c ước t c p, t m
tò n ng t ch c kinh t qu tr n c
s nắm s u ặc m v qu u t v n
n của t n n n m t s t n
Trang 7ph c tr n p t tr n kinh t nh t
nh vớ c c th ng nhu c u ng
củ to n u v c m t n p trun
t m… C mớ tron c n t c c i t o
ph c p ư n t c qu n v p n
ph i mới [5, tr 153]
T eo p ư n t c mớ , c c t ch c
t ư n n p qu c o n v HT
chuy n s n t u mu n c n n p,
ti u thủ c n n p v n n n p
bằn c c t c c c t c n v o s n
xu t ch n n i ch , n n
thu n m t ủ tục t n to n i l tr n
c c mặt n c sẵn n ư trước
N n t ư n n p bắt u qu n t m
n n c u nhu c u s n xu t v n u c u
i, t o u ki n c o c s s n xu t
khắc phục ăn v v t tư, n u n
li u N n t ư n n p i chủ
n ĩ t n ước chủ ng nắm bắt
c c mặt n n trước, thi t th c phục
vụ s n xu t, phục vụ i s ng
Đ n 1985, T n p n t n
h th n t ư n n p i chủ
n ĩ t tr n u n ướ T ư n
nghi p qu c o n c 11 c n t
c u n o n , 4 c n t ng h p với
2.300 c a n n ẻ; c c c n t
t ư n n p t ng h p c p qu n,
huy n với m n ướ n ẻ n
p ư n , H th n t ư ng nghi p
HTX – tr thủ ắc l c c o t ư n
nghi p qu c o n cũn n t n c c
c n t c p t n p , qu n huy n v
p ư n với 3 m n n
Kinh nghi m t ch c m n ướ t ư n
nghi p i chủ n ĩ t n p
m nh d n p n c p cho qu n, huy n,
p ư n , … [5, tr 138]
N n c un , qu 1 năm ng
v p t tr n, t n p n kinh t t p th (HT v t s n xu t) t n p H
C M n t ư c nh ng k t qu
nh t nh v s ư ng, ch t ư ng, quy
m P ư n t c s n xu t, kinh doanh
củ c c HT n c n ư c c i thi n
v c ủ n n C n với kinh t qu c
o n , HT ẳn n ư c v trò
củ n m t trong nh n t n p n kinh t chủ o tr n p v o
n n kinh t n c n ớn B n c n
HT còn p p n n nh x i khi
gi i quy t ư c vi c m c o n n n
o n , u tr t u n p n nh nhằm
c i thi n i s n n n n T n p
B n c nh nh n t n t u t
ư c, m n n t t p th tron
c HT n c n c l nhi u khuy t
m N n kinh t T n ph gặp nhi u ăn, n n m,
c ắt , c c m n n t theo
n t c HT v t s n xu t n
c t c ư c s năn n s n t o của l c ư n o n , n ư c l i xu t
hi n t n tr ng d a dẫm, l i, thi u
tr c n m
Trước t n n , t n p H
C M n n r n , t N m n
c un n trước u c u ph i mới
to n n, ư n n kinh t tr l n với quy lu t v c c ho ch kinh t c n
xu t p t t nhu c u th c tiễn T ,
t n p H C M n v m t s t nh
th n tron c nước u t hi n nhi u
p ư n t c kinh doanh mớ c t n
Trang 8ch t t p m t s doanh nghi p v
HTX Nh n c c t c s n xu t, kinh
doanh mớ n c n ư c n n r ng
v tr t n ng l c c o c n cu c i
mớ to n n n n kinh t v o năm
1986, tron c s i mới v p ư n
th c n v p t tr n c c HT
2.3 Những vấn đề đặt ra trong
phát triển kinh tế HTX ở thành ph
Hồ Chí Minh
2.3 P n kinh t HTX ph i
gắn v ều ki n thực tiễ ị
Đ u ki n mi n N m n c un ,
T n p n r n s u năm 1975 c
s c t r t lớn i với mi n Bắc
s u 1954 Tu n n t nước th ng
nh t, nh n m n n t t p th
ư c v n dụn v o u ki n ặc t
của T n ph m t c c m m c, r p
u n ớ c c c t o n t t
ằn n p p n c n m c o
mặt T n p tr n n o u, u n ,
s n u t n tr , n n n cu c
s n củ n n n ư t u c n c
t o tr n n ăn m m t p n
n n n n n ư o n t n
t cũn n ư n [6]
Nh n x t v s xa r i th c tiễn
tron p t tr n kinh t của T n ph ,
n c Nguyễn ăn L n c o rằng
s v p m củ c n t c ư n n
th c ư c th c tr ng kinh t – i
của T n ph qu 21 năm ưới ch
th c n mớ , m t khu v c c
tr n kinh t p t tr n tư n chủ
n ĩ … n ưn c n t em p ư n
th c qu n củ n ư i s n xu t nh c
pha t p t n c t t cung t c p, nặng
v c n tr m co n c qu t n
s c s n xu t… c n t v v n n
n, v v n s c c củ n , p ủ
nh n t n t u củ n n o ọc
qu n v qu tr n ỹ thu t, lo i b b
m qu n cũ m n ẽ ch ng ta
ph i k th … [5, tr 95-96]
T vi c ch r căn n r i
th c tiễn, t nh n năm 198 , n t
T n ph bắt u tr l i quỹ o, p t tri n n với kh năn t c t Nhi u
c n s c n t mới củ Trun ư n cũn ư c n n , n o T n
ph v n dụng linh ho t, s n t o v o
o n c n p ư n Do n t
T n p c n n t i theo chi u ướn t c c c, chủ n n trong s n xu t, p n p , i s n
h i d n v o n nh
2.3 2 P
ọ ậ ị
M n HT o t n tron c
ch bao c p n c t c ư c
t n t c củ n ư o ng, thủ t u
ng l c s n xu t, c c t n v n sẽ c
tư tư n tr n c , l i Hi u qu s n
xu t n c o ẫn n vi c N nước
sẽ n c ủ ngu n t u p n p i theo nhu c u t u n n c n c o
củ n n n
H u qu của vi c p t tr n kinh t
n n với quy lu t th trư n tron n n n p ngo t n n
hi m ư n t c v n t u n ; t
o n , om n, ch t c ọc; nhi u v p v p s m trong c i
t o n n n p v n n n t n mới, nh t p on tr o p t c
Trang 9n n n p, cun c c qu n s n
xu t n n n p h u h t n ng
v ng Nhi u c n tr n t ủy l n
p t u ư c t c ụn , c n p p
b , n u n v t li u s n xu t c n d n,
thi u th n, m m c tr n t t b ư
h ng, m t m t, u t khẩu gi m, th l c
ph n ng ra s c p o i Ch s
c th trư n tăn n ằn năm
(năm 1978 tăn 15,3%, năm 1979 tăn
3 ,9%, năm 198 tăn 2 ,3%, năm
1981 tăn 42% ); i s n n n n
ăn, n n, nhi u h n r
v o c nh thi u , s n p ăn n
khoai củ, bo bo [7, tr 135]
Do , tron i c nh mới, khi n n
kinh t th trư n ư c th a nh n v
p t tr n, HTX ph m t t n p n
kinh t ho t n tron c c th
trư n C c HT p c qu n t chủ,
t ch u tr c n m v u tư v p n
ph , tr n t n tr ng can thi p qu s u
củ N nước n ư n n năm trước
Đ u n c s c c HT p t
huy th m nh v n c củ n p t
tri n kinh t v n n i
2.3 3 P
ắ ự ự
à ự ị
Th c t tron p t tr n kinh t HTX
t n p H C M n n r n , t
N m n c un v p m n m trọng
c c n u n tắc t nguy n, t chủ v t
ch u tr c n m củ n ư t m v o
ho t ng s n xu t kinh doanh
C c HT u h t u ho t ng
theo k ho ch củ N nước Mục t u
củ HT cũn o N nước c nh
Vi c t n p c c HT cũn ư c c
l p t n c t u v o v c o c c a
p ư n t c hi n Đ p ư n o n
t n c t u p t c cũn r s c
v n n t n p t s n xu t v HT
m t c c t ụ n t t n t c
C c t n v n HT t chủ nhi m
n v n c n v trò n ư i
m c n ăn ư n ới ngu n n u n
li u ư c c p p t v c t u tư n
n ư c nh sẵn, nhi m vụ của HTX
n t u n ch s n xu t với ngu n
n u n u v o n p s n phẩm
t eo n qu n C c HT n c quy n chủ n u v o n u n u v
u ra s n phẩm C n c c t c ho t
n n m n y sinh nh n t
d a dẫm, l , tr n c v o s bao
c p củ N nước, n u n n n n
n vi c s ư ng HTX nhi u n ưn
hi u xu t kinh t n c o
2.3 4 à
à
trò p t tr n n n kinh t t p th
i chủ n ĩ Vi t N m n c un
v t n p H Ch M n n r n trong th n trước năm 1985 tuy t ẫn bi t kinh t HTX n u
m t t sẽ ng l c mới cho n n kinh
t Th c tiễn cũn c ng minh, HTX
m t t n p n kinh t quan trọng trong s p t tr n chung của n n kinh
t N p t tr n v t n c n nhi u nước tr n t giới, k c nh ng nước c n n kinh t p t tr n Tuy
n n tron c i t o i chủ n ĩ ,
c n t mắc ph i nh ng sai l m khi
qu ưu t m c t i ph n v
Trang 10trò của kinh t t p th , tron c
HT C n v v tron 1 năm p t
tri n, HTX T n ph n t n
m t h th ng t Trung ư n n a
p ư n với x p x 90% o n ư c
v n n v o HT n ưn u qu kinh
t l i r t th p, n t c hi n ư c vai
trò c ủ o kinh t n ư ỳ vọng
2.3 5 à à
ị
à ổ
T năm 198 n 1985, t c n N qu t H n n t VI củ B n C p n Trun ư n , N qu t 26 củ B C n tr , C t 1 củ Trun ư n v c c qu t n củ C n p ủ, T n p n c vư n n, vư t , t m tò , p ụn n n n p p, n n n t c t c c s n u t v qu n t c p, ư n n t qu qu n trọn : T c N qu t H n n t 6 B n C p n Trun ư n ( I ) v Qu t n 25/CP củ H n C n p ủ, T n p tăn n n t c p t tr n c n n p: năm 1981 so vớ 198 tăn 26%, năm 1982 so vớ 1981 tăn 43,5%, c o n n u so vớ c t u p t tr n t 1 - 15% năm o Đ
Đ n n t II r C n n p tr n n T n p t o r
ư n n t u n v u t ẩu ớn, u t n m t s mặt n mớ , c t ư n s n p ẩm ư c n n c o N u n p Trun ư n v T n p ư c p ục , năn c s n u t ư c p t u T năm 1983 n trước năm 1986 m t s c s c n n p s n u t ư c m t p n tư u s n u t p ục vụ tron c n n p, n n n p m trước p n p ẩu M t s n n c n n p củ T n p n tr t c n c ủ trư n o qu n c ủ n c o c s , ước u m r n n t n t t o r m t s s n p ẩm mớ , t u t ủ c n n p t p tục p t tr n t u t ư c n u o n C c mặt n n v p on p v c ủn o Qu t n 34 củ Ủ n N n n T n p , tu mớ tr n t m năn s n u t tron n n n, t o v c m c o n 1 v n o n [8, tr 12-13] N n c un , T n p
ư c t n năn n , n n v
t c n tron v c qu n t m n u qu tron o t n s n u t, n doanh củ c c HT Đ n n u t t c c c, c n ư c p t u 3 Kết l ậ Năm 1975, c n tranh k t t c, t nước t n n t, m n n t
o c t p trun o c p ư c p ụn tron to n qu c, tron c t n p H C M n c p t tr n n t HT
T n p n n năm u ặp n u ăn o n ư n c ư quen vớ p ư n t c s n u t mớ , c n t c qu n u n cũn còn n u
n H n n , n ư n T n p quen vớ s n v o n c t ,
n p v o HT m t c n n n
c n n n tr n n n o