1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Ưu nhược điểm, giải pháp của thủ tục kiểm soát

2 77 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 227,19 KB

Nội dung

Nhằm giúp các bạn có thêm tài liệu phục vụ nhu cầu học tập và nghiên cứu, mời các bạn cùng tham khảo nội dung tài liệu Ưu nhược điểm, giải pháp của thủ tục kiểm soát dưới đây. Nội dung tài liệu cung cấp cho các bạn những nội dung về ưu điểm, nhược điểm, giải pháp của thủ tục kiểm soát.

Trang 1

u đi m:

Ư ể

­ C  s  đ  đánh giá h  th ng ki m soát r t khoa h c. Quy trình đơ ở ể ệ ố ể ấ ọ ược xây d ng ự

m t cách khoa h c v i t ng bộ ọ ớ ừ ước công vi c c  th  ệ ụ ể

­ Hàng tu n công ty t  ch c cu c h p g m giám đ c, phó giám đ c, tr  lý giám ầ ổ ứ ộ ọ ồ ố ố ợ

đ c, qu n đ c nh m xác đ nh m c đ  hoàn thành c a k  ho ch nói chung cũng ố ả ố ằ ị ứ ộ ủ ế ạ

nh  m i h p đ ng nói riêng, do đó k p th i đ a ra các phư ỗ ợ ồ ị ờ ư ương hướng đúng đ n, ắ rút ra được kinh nghi m, kh c ph c đệ ắ ụ ược nh ng đi m còn y u kém giúp công ữ ể ế

ty không đi ch ch hệ ướng d  ki n và ho t đ ng hi u qu  h n,ự ế ạ ộ ệ ả ơ

­ Đ i ngũ cán b  nhân viên độ ộ ược tuy n ch n đ u vào m t cách k  lể ọ ầ ộ ỹ ưỡng và đào 

t o liên t c đ  nâng cao hi u qu  làm vi c góp ph n nâng cao ch t lạ ụ ể ệ ả ệ ầ ấ ượng công 

vi c.ệ

­ Ngoài ra quy trình ho t đ ng và quy trình ki m soát đạ ộ ể ược xác đ nh rõ ràng b ngị ằ   văn b n và truy n đ t r ng rãi trong công ty.ả ề ạ ộ

­ Đ i ngũ qu n lý có chuyên môn, năng l cộ ả ự

­ Coi tr ng chính sách nhân sọ ự

­ H  th ng báo cáo chi ti t, đ n gi nệ ố ế ơ ả

Nhược đi m:

­ Ban Giám đ c thố ường yêu c u giá phí c a m t th  t c ki m tra không vầ ủ ộ ủ ụ ể ượt  quá nh ng l i ích mà th  t c đó mang l i nên vi c thi t k  th  t c ki m soát ữ ợ ủ ụ ạ ệ ế ế ủ ụ ể

th c s  hi u qu  b  gi i h n b i chi phí th c hi n th  t c đó.ự ự ệ ả ị ớ ạ ở ự ệ ủ ụ

­ Ph n l n công tác ki m soát thầ ớ ể ường tác đ ng đ n nh ng nghi p v  l p đi l p ộ ế ữ ệ ụ ặ ặ

l i mà không tác đ ng đ n nh ng nghi p v  b t thạ ộ ế ữ ệ ụ ấ ường, trong khi nh ng ữ

nghi p v  b t thệ ụ ấ ường m i d  x y ra sai ph mớ ễ ả ạ

­ Không lo i tr  đạ ừ ượ ủc r i ro, sai sót c a con ngủ ười xu t phát t  s  thi u chú ý, ấ ừ ự ế đãng trí, sai sót v  xét đoán ho c do không hi u các ch  th  vì gian l n và sai sót ề ặ ể ỉ ị ậ thì tinh vi h n so v i nh ng bi n pháp phòng ng a chúngơ ớ ữ ệ ừ

­ Ch a có ban ki m soát đ c l p. Ch  th  ki m soát là qu n đ c phân xư ể ộ ậ ủ ể ể ả ố ưởng  kiêm nhi m quá nhi u ch c năngệ ề ứ

Gi i pháp

­ Đ m b o ch t lả ả ấ ượng d a trên qu n lý quá trình s n xu tự ả ả ấ

­ Ti n hành đánh giá nhi u s n ph m h n n aế ề ả ẩ ơ ữ

Trang 2

­ Ti n hành xác đ nh th t chính xác máy móc thi t b , công c  đ u vào m t cách ế ị ậ ế ị ụ ầ ộ toàn di n h nệ ơ

­ Có các ch  đ  đãi ng  h p lý đ  thúc đ y tinh th n làm vi c c a công nhân ế ộ ộ ợ ể ẩ ầ ệ ủ viên trong toàn công ty

Ngày đăng: 02/02/2020, 13:43

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w