1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích thực trạng công tác quản lý vận hành lưới điện và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vận hành lưới điện tại Công ty Điện lực Thanh Trì

2 128 1

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 133,12 KB

Nội dung

Đề tài phân tích thực trạng công tác quản lý vận hành lưới điện tại Công ty Điện lực Thanh Trì. Trên cơ sở phân tích thực trạng đó luận văn tìm ra một số nguyên nhân ảnh hưởng tới hiệu quả quản lý vận hành lưới điện hiện nay và từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vận hành lưới điện của Công ty Điện lực Thanh Trì.

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài : Phân tích thực trạng cơng tác quản lý vận hành lưới điện giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý vận hành lưới điện Công ty Điện lực Thanh Trì Tác giả luận văn : Dương Tuyết Hà Khóa : 2010B Người hướng dẫn : PGS.TS Phan Thị Thuận a) Lý chọn đề tài : Công tác quản lý vận hành lưới điện có vai trò quan trọng hoạt động Công ty Điện lực Thanh Trì, nội dung quan trọng để đánh giá hoạt động Công ty ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh điện Công ty Xuất phát từ thực tế nêu qua thời gian làm việc Cơng ty Điện lực Thanh Trì, tơi chọn đề tài để thực nghiên cứu b) Mục đích nghiên cứu luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu Mục đích nghiên cứu: Tìm ngun nhân ảnh hưởng tới hiệu quản lý vận hành lưới điện Cơng ty từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý vận hành lưới điện Công ty Đối tượng nghiên cứu : hiệu quản lý vận hành lưới điện Công ty Điện lực Thanh Trì Phạm vi nghiên cứu đề tài thực trạng công tác quản lý vận hành lưới điện Cơng ty Điện lực Thanh Trì tiêu đánh giá hiệu công tác c) Tóm tắt nội dung Chương : Cơ sở lý luận quản lý vận hành lưới điện phân phối  Hệ thống hóa lại quy định công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối  Lựa chọn tập trung phân tích tiêu để đánh giá hiệu quản lý vận hành lưới điện (chỉ tiêu suất cố, độ tin cậy cung cấp điện tổn thất điện năng) Chương : Phân tích thực trạng cơng tác quản lý vận hành lưới điện Cơng ty Điệnlực Thanh Trì  Đi sâu phân tích thực trạng cơng tác quản lý vận hành lưới điện sở so sánh với quy định nêu chương 1, từ tìm ngun nhân ảnh hưởng tới cơng tác quản lý vận hành lưới điện Công ty  Đánh giá hiệu công tác quản lý vận hành lưới điện Công ty qua tiêu lựa chọn Chương : Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý vận hành lưới điện Cơng ty Điện lực Thanh Trì Chương tơi phân tích đưa giải pháp : Đó giải pháp phát triển nguồn nhân lực khối quản lý vận hành, quy định rõ trách nhiệm chức phòng đội khối vận hành, áp dụng hệ thống thông tin địa lý, áp dụng công nghệ vận hành lưới điện, giải pháp tài sản khách hàng giải pháp hoàn thiện lưới điện huyện Thanh Trì d) Phương pháp nghiên cứu  Phân tích số liệu thực tiễn  Phân tích, thống kê so sánh với quy định ngành Điện, nước giới  Phân tích hệ thống tìm ngun nhân vấn đề e) Kết luận Luận văn hệ thống hóa quy định quản lý vận hành lưới điện phân phối áp dụng Cơng ty Điện lực Qua phân tích thực trạng cơng tác quản lý vận hành lưới điện Cơng ty Điện lực Thanh Trì, đánh giá hiệu qua tiêu lựa chọn Từ luận văn tìm số nguyên nhân, tồn tác động đến hiệu quản lý lưới điện Trên sở tồn luận văn đưa số giải pháp để nâng cao hiệu quản lý vận hành lưới điện giải pháp nhân sự, quản trị, áp dụng công nghệ hồn thiện lưới điện huyện Thanh Trì NGƯỜI THỰC HIỆN NGƯỜI HƯỚNG DẪN Dương Tuyết Hà PGS TS Phan Thị Thuận ... công tác quản lý vận hành lưới điện Công ty qua tiêu lựa chọn Chương : Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý vận hành lưới điện Cơng ty Điện lực Thanh Trì Chương tơi phân tích đưa giải pháp. ..  Phân tích hệ thống tìm ngun nhân vấn đề e) Kết luận Luận văn hệ thống hóa quy định quản lý vận hành lưới điện phân phối áp dụng Cơng ty Điện lực Qua phân tích thực trạng cơng tác quản lý vận. .. sâu phân tích thực trạng cơng tác quản lý vận hành lưới điện sở so sánh với quy định nêu chương 1, từ tìm ngun nhân ảnh hưởng tới cơng tác quản lý vận hành lưới điện Công ty  Đánh giá hiệu công

Ngày đăng: 19/01/2020, 03:46

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w