1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài giảng Marketing thương mại: Chương 9 - ĐH Thương mại

15 68 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 646,25 KB

Nội dung

Chương 9 – Công nghệ marketing phân phối - vận động vật lý trong kinh doanh thương mại. Trong chương này người học tìm hiểu các nội dung cơ bản như: Khái niệm và bản chất phân phối - vận động vật lý của hàng hóa, vận chuyển hàng hóa trong phân phối - vận động vật lý của kênh, dự trữ hàng hóa trong phân phối-vận động vật lý, điều hành phân phối-vận động vật lý hàng hóa trên kênh.

H D Chương TM U M _T Công nghệ marketing phân phối vận động vật lý KDTM Commercial Marketing 194 Nội dung Khái niệm chất phân phối - vận động vật lý hàng hóa 9.2 Vận chuyển hàng hóa phân phối vận động vật lý kênh 9.3 Dự trữ hàng hóa phân phối - vận động vật lý 9.4 Điều hành phân phối - vận động vật lý hàng hóa kênh H D 9.1 U M _T TM Commercial Marketing 195 9.1 Khái niệm chất phân phối - vận động vật lý hàng hóa D H Là phận cấu thành hệ thống dòng vận hành kênh phân phối, bao gồm biến đổi vị trí khơng gian thời gian, mặt hàng số lượng hàng hóa hình thái vật - tự nhiên tương thích, tiếp cận khơng ngừng hàng hóa phía người tiêu dùng kết thúc trình sản xuất U M _T TM Commercial Marketing 196 9.1 Khái niệm chất phân phối - vận động vật lý hàng hóa H D _T TM ƒ Về chất tổ hợp hoạt động có liên quan đến vận chuyển-xếp dỡ; dự trữ-bảo quản; bao bì-bao gói; nghiệp vụ kho; thơng tin; kiểm kê hạch tốn chi phí hệ thống phân phối – vận động hàng hóa o Phương diện thời gian U M o Phương diện không gian Commercial Marketing 197 9.2 Vận chuyển hàng hóa phân phối vận động vật lý kênh D H Đặc điểm trình vận chuyển kênh phân phối TM U M _T Tổ chức hợp lý vận chuyển thành tố kênh phân phối qua chuỗi xích vận chuyển Commercial Marketing 198 9.2.1 Đặc điểm trình vận chuyển kênh phân phối D H ƒ Q trình vận chuyển có phận vận hành đồng thời TM o Bộ phận kỹ thuật o Bộ phận thương mại _T ƒ Nhân tố ảnh hưởng o Tính khả biến nguồn xếp hàng dỡ hàng o Tính thời vụ vận chuyển Commercial Marketing U M o Tính khơng vận hành phương tiện vận tải 199 9.2.2 Tổ chức hợp lý vận chuyển thành tố kênh phân phối qua chuỗi xích vận chuyển D H ƒ Chuỗi xích vận chuyển Là tổ hợp đồng q trình cơng nghệ-kỹ thuật, kinh tế-tổ chức thơng tin tương thích thống với mục đích chúng vận chuyển hàng hóa đến mạng lưới sở BL có hiệu với trình độ giới hóa lao động cao TM _T o Chuỗi xích giới hóa o Chuỗi xích theo dòng Commercial Marketing U o Chuỗi xích khép kín M o Chuỗi xích lên tục 200 9.2.2 Tổ chức hợp lý vận chuyển thành tố kênh phân phối qua chuỗi xích vận chuyển D H Tối thiểu hóa khâu vận động vật lý kênh phân phối TM Hợp lý hóa đường hàng hóa _T Phân vùng hóa vận động hàng hóa Nguyên tắc M U Tối thiểu hóa lựa chọn phương tiện vận tải hình thức vận chuyển Commercial Marketing 201 9.2.2 Tổ chức hợp lý vận chuyển thành tố kênh phân phối qua chuỗi xích vận chuyển Tốc độ Giá cước Tính liên tục Tính động Tính an toàn Tổng số điểm 16 2 15 4 19 21 18 Đường Đường thủy Hàng không Đường ống 5 Commercial Marketing U M Đường sắt _T TM Khối lượng H D Nguyên tắc tối thiểu hóa lựa chọn phương tiện vận tải hình thức vận chuyển 202 9.3 Dự trữ hàng hóa phân phối - vận động vật lý H D TM Sự cần thiết nhân tố ảnh hưởng đến dự trữ hàng hóa U M _T Chức phân loại kho hàng hóa Commercial Marketing 203 9.3.1 Sự cần thiết nhân tố ảnh hưởng đến dự trữ hàng hóa D H ƒ Dự trữ hàng hóa Là hình thái tồn SP kể từ thời điểm rời khỏi lĩnh vực sản xuất thời điểm bán cho NTD cuối TM Commercial Marketing U M ƒ Nhân tố ảnh hưởng o Nhân tố kinh tế o Nhân tố tổ chức _T ƒ Phân loại dự trữ o Vị trí mà thời gian thích ứng SP nằm o Mục tiêu sử dụng 204 9.3.2 Chức phân loại kho hàng hóa D H ƒ Kho hàng hóa Là đơn vị tổ chức DN có mức độ độc lập xác định thực chức phân công lao động xã hội phân định thường xuyên, q trình lao động có liên quan đến thực chức trung gian TMBB thực TM _T ƒ Chức kho hàng hóa o Chuyển hóa mặt hàng số lượng hàng hóa M o Bảo quản kiểm tra chất lượng hàng hóa U o Kết nối thời gian khơng gian Commercial Marketing 205 9.4 Điều hành phân phối - vận động vật lý hàng hóa kênh H D TM Hệ thống phân phối-vận động vật lý marketing U M _T Các biện pháp đặc biệt để nâng cao hiệu phân phối vận động vật lý Commercial Marketing 206 9.4.1 Hệ thống phân phối-vận động vật lý marketing H D Vận chuyển Vấn đề chung chiến lược M Phân bố U Gia công xử lý đơn hàng Bao gói bao bì _T Kho hàng hóa Tác nghiệp với hàng hóa TM Chi phí, quy trình tốn Tồn kho biến động dự trữ Commercial Marketing 207 9.4.2 Các biện pháp đặc biệt để nâng cao hiệu phân phối vận động vật lý D Thay đổi linh hoạt hình thức vận chuyển mối liên hệ với thời hạn gửi hàng H Tạo lập biến thể tối ưu tổ chức kho hàng hóa TM Hạ thấp phần dự trữ kho _T Tăng cường xử lý thông tin số liệu M U Thay đổi đại hóa tác nghiệp với hàng hóa vận động Hợp lý hóa đồng kênh phân phối-vận động hàng hóa Commercial Marketing 208 ... - vận động vật lý hàng hóa 9. 2 Vận chuyển hàng hóa phân phối vận động vật lý kênh 9. 3 Dự trữ hàng hóa phân phối - vận động vật lý 9. 4 Điều hành phân phối - vận động vật lý hàng hóa kênh H D 9. 1... hình thái vật - tự nhiên tương thích, tiếp cận khơng ngừng hàng hóa phía người tiêu dùng kết thúc trình sản xuất U M _T TM Commercial Marketing 196 9. 1 Khái niệm chất phân phối - vận động vật... vận chuyển Commercial Marketing 198 9. 2.1 Đặc điểm trình vận chuyển kênh phân phối D H ƒ Q trình vận chuyển có phận vận hành đồng thời TM o Bộ phận kỹ thuật o Bộ phận thương mại _T ƒ Nhân tố ảnh

Ngày đăng: 18/01/2020, 22:51

TỪ KHÓA LIÊN QUAN