Đề tài nghiên cứu hệ thống hóa những lý luận và thực tiễn, kinh nghiệm về phát triển DNVVN; đánh giá thực trạng phát triển của các DNVVN trên địa bàn thị xã trong thời gian qua (2009–2011); đề xuất phương hướng và giải pháp phát triển DNVVN trên địa bàn thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế đến năm 2015.
A. PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Khu vực DNVVN ln được xem là một bộ phận quan trọng của nền kinh tế quốc dân. Khu vực này đóng một vai trị hết sức quan trọng và ngày càng thu hút sự quan tâm của xã hội. Các DNVVN có nhiều tiềm năng, thu hút các nguồn lực của xã hội để tạo thêm động lực cho q trình phát triển, là đầu mối quan trọng của các kênh đầu tư và tiêu dùng, là khu vực tạo ra một số lượng lớn cơng ăn việc làm, góp phần giải quyết tốt các vấn đề kinh tế xã hội của quốc gia. Thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế nằm trong vùng kinh tế trọng điểm miền Trung, có một vị trí quan trọng trong q trình phát triển kinh tế xã hội và bảo đảm an ninh quốc phịng của địa phương và đất nước. Tuy nhiên, tăng trưởng kinh tế của thị xã vẫn chưa thực sự bền vững, chưa tương xứng với những tiềm năng và thế mạnh hiện có. Trong đó, sự phát triển của các DNVVN trên địa bàn thị xã vẫn chưa thực sự bền vững bởi những khó khăn, hạn chế mang tính đặc trưng và lâu dài của khu vực này. Vì vậy, việc tìm hiểu thực trạng phát triển của khu vực kinh tế này và từ đó tìm ra những giải pháp thích hợp nhằm hướng các DNVVN trên địa bàn thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế đi vào hoạt động có hiệu quả, đồng thời thúc đẩy các DNVVN củng cố sức mạnh, tăng trưởng và phát triển bền vững là một nhiệm vụ cấp bách trong thời gian tới. Giải quyết được vấn đề này sẽ là chìa khóa để kinh tế xã hội của thị xã Hương Thủy phát triển một cách đúng hướng và bền vững Nhận thức được điều đó, tơi đã chọn đề tài: “Phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế ” để làm đề tài nghiên cứu cho luận văn của mình 2. Mục tiêu nghiên cứu 2.1. Mục tiêu chung Nghiên cứu thực trạng và đề xuất các giải pháp phát triển của các DNVVN trên địa bàn thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế. 2.2. Mục tiêu cụ thể Hệ thống hóa những lý luận và thực tiễn, kinh nghiệm phát triển DNVVN Đánh giá thực trạng phát triển của các DNVVN trên địa bàn thị xã trong thời gian qua (2009 – 2011) Đề xuất phương hướng và giải pháp phát triển DNVVN trên địa bàn thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế đến năm 2015 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1. Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của đề tài là các vấn đề về phát triển DNVVN 3.2. Phạm vi nghiên cứu: * Về không gian: Các DNVVN trên địa bàn thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế * Về thời gian: Đề tài nghiên cứu thực trạng phát triển của các DNVVN trên đị a bàn thị xã Hươ ng Thủy trong giai đoạ n 2009 – 2011 và hướ ng phát triển đến 2015 5. Phương pháp nghiên cứu Để đạt được mục tiêu nghiên cứu mà đề tài đặt ra, trong quá trình nghiên cứu tơi đã sử dụng các phương pháp sau: 5.1. Phương pháp nghiên cứu tài liệu Phương pháp này được áp dụng để tìm hiểu, nghiên cứu, phân tích các tài liệu, giáo trình liên quan đến đề tài nghiên cứu. Đặc biệt, tập trung vào các tài liệu về lý thuyết phát triển doanh nghiệp, phát triển DNVVN. 5.2. Phương pháp thu thập số liệu Số liệu thứ cấp: Luận văn đã sử dụng các số liệu thứ cấp đã được cơng bố như: Niên giám thống kê từ năm 2009 đến năm 2012 của Chi cục thơng kê thị xã Hương Thủy và Cục thống kê tỉnh Thừa Thiên Huế, số liệu ở Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Thừa Thiên Huế và các báo cáo tổng kết hàng năm của UBND thị xã Hương Thủy. Các số liệu được cơng bố trên các báo, các tạp chí và trên mạng internet Số liệu sơ cấp: Căn cứ trên cơ sở xây dựng bảng câu hỏi điều tra DNVVN thuộc các loại hình doanh nghiệp và các lĩnh vực kinh doanh nhằm thu thập ý kiến đánh giá của các DNVVN. Bảng câu hỏi điều tra được thiết kế như sau: Đầu tiên là phần giới thiệu và mục đích của đề tài nghiên cứu; phần tiếp theo là những nội dung của bảng câu hỏi về tình hình phát triển và các nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển của DNVVN; và phần cuối là những thơng tin về doanh nghiệp điều tra. Bảng hỏi được thiết kế rõ ràng và có hướng dẫn cụ thể tránh để người đánh giá khơng hiểu nội dung hoặc trả lời sai 5.3. Phương pháp chun gia, chun khảo Trong q trình nghiên cứu, tác giả đã thu thập thơng tin từ các chun gia, chun viên có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh tế trên địa bàn và các nhân viên, cán bộ thuộc Phịng Kinh tế thị xã Hương Thủy nhằm có những luận cứ cơ bản làm cơ sở tiền đề thuyết phục về mặt khoa học và thực tiễn của địa phương để đề xuất đưa ra những giải pháp phù hợp, có tính khả thi 5.4. Phương pháp tổng hợp và xử lý số liệu Đối với các số liệu thứ cấp: Số liệu thứ cấp thu thập được tổng hợp và kiểm tra tính xác thực trước khi sử dụng. Các số liệu thứ cấp được tính tốn theo phương pháp phân tích kinh tế để thấy rõ thực trạng hoạt động và phát triển của DNVVN Đối với số liệu sơ cấp: tồn bộ bảng hỏi điều tra sau khi hồn thành được phân loại rõ ràng và được phân tích, xử lý bằng Microsoft Excel. Tùy từng mục tiêu của luận văn mà có những phương pháp phân tích khác nhau 5.5. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu Đối với các doanh nghiệp nói chung và DNVVN nói riêng, mục tiêu kinh tế là nhiệm vụ trọng tâm, nó quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Do đó, việc đánh giá kết quả và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các DNVVN là rất cần thiết cho việc xây dựng phương hướng và các giải pháp phát triển doanh nghiệp. Hiệu quả là một phạm trù phản ánh mối quan hệ giữa kết quả với chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra trong q trình sản xuất kinh doanh. Hiệu quả kinh tế cao hay thấp nói lên trình độ phát triển và quản lý của doanh nghiệp, vì vậy đánh giá hiệu quả là rất cần thiết. Để đánh giá có thể dựa vào các chỉ tiêu: Doanh thu, giá vốn, chi phí, lợi nhuận, vốn cố định, vốn lưu động, các khoản nợ… Dựa trên các tiêu này xây dựng hệ thống các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp 6. Đóng góp khoa học của luận văn Kết quả nghiên cứu của đề tài luận văn có thể làm cơ sở cho địa phương đưa ra các giải pháp phát triển DNVVN trên địa bàn thị xã, tỉnh, làm tài liệu tham khảo cho sinh viên ngành kinh tế chính trị và những ai quan tâm muốn tìm hiểu về vấn đề phát triển DNVVN. Đồng thời cũng có thể làm tài liệu tham khảo cho các DNVVN trên địa bàn thị xã, tỉnh 7. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận và kiến nghị, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung của luận văn gồm ba chương như sau: Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ Chương 2: Thực trạng phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế Chương 3: Phương hướng và giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế B. PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ 1.1. Khái niệm và phân loại doanh nghiệp 1.1.1. Khái niệm Doanh nghiệp là thuật ngữ có nguồn gốc từ lĩnh vực kinh tế học. Doanh nghiệp như một phương tiện để thực hiện ý tưở ng kinh doanh. Muốn kinh doanh, mỗi cá nhân phải lựa chọn cho mình một loại hình doanh nghiệp mà pháp luật quy định Theo quy định Luật Doanh nghiệp 2005, “Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đượ c đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh”.[22] Căn cứ vào quy định này thì doanh nghiệp có những đặc điểm sau: Là đơn vị kinh tế, hoạt động trên thương trường, có trụ sở giao dịch ổn định, có tài sản Đã được đăng ký kinh doanh Hoạt động kinh doanh Và theo điều 4 Luật Doanh nghiệp 2005 thì “Kinh doanh là việc thực hiện một, một số hoặc tất cả các cơng đoạn của q trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc thực hiện dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi”.[22] Ngồi ra, cũng có một số quan điểm khác về khái nhiệm doanh nghiệp, như Theo quan điểm nhà tổ chức: Doanh nghiệp là một tổng thể các phương tiện, máy móc thiết bị và con người được tổ chức lại nhằm đạt một mục đích. [20] Theo quan điểm lợi nhuận: Doanh nghiệp là một tổ chức sản xuất, thơng qua đó, trong khn khổ một tài sản nhất định, người ta kết hợp nhiều yếu tố sản xuất khác nhau, nhằm tạo ra những sản phẩm và dịch vụ để bán trên thị trường và thu khoản chênh lệch giữa giá thành và giá bán sản phẩm. [20] Theo quan điểm chức năng: Doanh nghiệp là một đơn vị sản xuất kinh doanh nhằm thực hiện một, một số, hoặc tất cả các cơng đoạn trong q trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc thực hiện các dịch vụ nhằm mục đích sinh lợi. [20] Và theo quan điểm lý thuyết hệ thống: Doanh nghiệp là một bộ phận hợp thành trong hệ thống kinh tế, mỗi đơn vị trong hệ thống đó phải chịu sự tác động tương hỗ lẫn nhau, phải tn thủ những điều kiện hoạt động mà nhà nước đặt ra cho hệ thống kinh tế đó nhằm phục vụ cho mục đích tiêu dùng của xã hội. “Doanh nghiệp là một đơn vị sản xuất kinh doanh được tổ chức, nhằm tạo ra sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trên thị trường, thơng qua đó để tối đa hóa lợi nhuận trên cơ sở tơn trọng luật pháp của nhà nước và quyền lợi chính đáng của người tiêu dùng”. [20] 1.1.2. Phân loại Luật doanh nghiệp năm 2005 quy định bốn loại hình doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam hiện nay, đó là: cơng ty TNHH, cơng ty cổ phần, cơng ty hợp danh và doanh nghiệp tư nhân 1.1.2.1. Doanh nghiệp tư nhân Theo Điều 141 Luật doanh nghiệp năm 2005, doanh nghiệp tư nhân là doanh nghiệp do một cá nhân làm chủ và tự chịu trách nhiệm bằng tồn bộ tài sản của mình về mọi hoạt động của doanh nghiệp. [22] Từ quy định trên chúng ta thấy doanh nghiệp tư nhân gồm những đặc điểm cơ bản sau: Một là: Doanh nghiệp tư nhân là doanh nghiệp do một cá nhân đầu tư vốn thành lập và làm chủ. Chủ sở hữu tài sản của doanh nghiệp là một cá nhân. Bởi vậy mà chủ doanh nghiệp tư nhân có tồn quyền quyết định những vấn đề liên quan tới quản lý doanh nghiệp, th người khác điều hành ( trong trường hợp này phải khai báo với cơ quan đăng ký kinh doanh và vẫn phải chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của doanh nghiệp), có quyền cho th tồn bộ doanh nghiệp, bán doanh nghiệp, tạm ngừng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp theo quy định của pháp luật Hai là: Doanh nghiệp tư nhân khơng có tư cách pháp nhân bởi vì tài sản của doanh nghiệp khơng tách bạch rõ ràng với tài sản của chủ doanh nghiệp. Tài sản mà chủ doanh nghiệp đầu tư vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân khơng phải làm thủ tục chuyển quyền sở hữu cho doanh nghiệp Ba là: Doanh nghiệp tư nhân là doanh nghiệp chịu trách nhiệm vơ hạn về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp 1.1.2.2. Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn * Cơng ty TNHH một thành viên Cơng ty TNHH một thành viên là doanh nghiệp có những đặc điểm chung sau đây: Chủ sở hữu cơng ty phải là một tổ chức hoặc cá nhân và có thể là: Cơ quan nhà nước, đơn vị vũ trang, các pháp nhân của các tổ chức chính trị, tổ chức chính trị – xã hội, tổ chức xã hội, tổ chức xã hội nghề nghiệp, các loại doanh nghiệp, các tổ chức khác theo quy định của pháp luật Chủ sở hữu cơng ty có quyền chuyển nhượng tồn bộ hoặc một phần vốn điều lệ cho tổ chức cá nhân khác theo quy định chuyển đổi doanh nghiệp Cơng ty khơng được phát hành cổ phần Cơng ty có tư cách pháp nhân và chủ sở hữu cơng ty chịu trách nhiệm hữu hạn đối với kết quả kinh doanh c ủa cơng ty trong phạm vi s ố v ốn điều lệ của cơng ty. [22] * Cơng ty TNHH hai thành viên trở lên Cơng ty TNHH hai thành viên trở lên là doanh nghiệp có những đặc điểm chung sau đây: Hình thức sở hữu của cơng ty là thuộc hình thức sở hữu chung của các thành viên cơng ty Thành viên của cơng ty có thể là tổ chức, cá nhân; số lượng thành viên mỗi cơng ty khơng ít hơn hai và khơng vượt q năm mươi Cơng ty khơng được quyền phát hành cổ phần Cơng ty là doanh nghiệp có tư cách pháp nhân và chịu trách nhiệm hữu hạn về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp. [22] 1.1.2.3. Cơng ty cổ phần Cơng ty cổ phần là doanh nghiệp có những đặc điểm chung sau đây: Vốn điều lệ được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần Cổ đơng có thể là tổ chức, cá nhân; số lượng cổ đơng tối thiểu là ba và khơng hạn chế tối đa Cơng ty cổ phần có quyền phát hành chứng khốn các loại để huy động vốn, theo quy định của pháp luật về chứng khốn Cơng ty cổ phần có tư cách pháp nhân và là doanh nghiệp chịu trách nhiệm hữu hạn, cổ đơng của cơng ty chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn đã góp vào doanh nghiệp [22] 1.1.2.4. Cơng ty hợp danh Cơng ty hợp danh là doanh nghiệp có những đặc điểm chung sau đây: Phải có ít nhất hai thành viên hợp danh; ngồi các thành viên hợp danh cịn có thành viên góp vốn Thành viên hợp danh phải là cá nhân có trình độ chun mơn và uy tín nghề nghiệp và phải chịu trách nhiệm bằng tồn bộ tài sản của mình về các nghĩa vụ của cơng ty (Trách nhiệm vơ hạn) Thành viên góp vốn chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ của cơng ty trong phạm vi số vốn đã góp vào cơng ty Cơng ty hợp danh có tư cách pháp nhân Cơng ty hợp danh khơng được phát hành bất kỳ loại chứng khốn nào Như vậy, cơng ty hợp danh có hai loại: Cơng ty hợp danh mà tất cả các thành viên đều là thành viên hợp danh và cơng ty hợp danh có cả thành viên hợp danh và thành viên góp vốn. [22] 1.2. Doanh nghiệp vừa và nhỏ 1.2.1. Khái niệm Nhiều chun gia kinh tế và pháp luật của Việt Nam cho rằng, khái niệm DNVVN và sau đó khái niệm doanh nghiệp nhỏ và cực nhỏ được du nhập từ bên ngồi vào Việt Nam. Vấn đề tiêu chí doanh nghiệp vừa, nhỏ và cực nhỏ là trung tâm của nhiều cuộc tranh luận về sự phát triển của khu vực này trong nhiều năm qua. Định nghĩa về doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp nhỏ và cực nhỏ rõ ràng phải dựa trước tiên vào quy mơ doanh nghiệp. Thơng thường đó là tiêu chí số nhân cơng, vốn đăng kí, doanh thu , các tiêu chí này thay đổi theo từng quốc gia, từng chương trình phát triển khác nhau Ở Việt Nam, định nghĩa về DNVVN được quy định và hồn thiện theo q trình phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Đầu tiên là Cơng văn của Chính phủ số 681/CPKTN ngày 20 tháng 6 năm 1998 về việc định hướng chiến lược và chính sách phát triển các DNVVN, theo đó DNVVN là là những doanh nghiệp có vốn điều lệ dưới 5 tỷ đồng và có số lao động trung bình hàng năm dưới 200 người. [9] Tiếp đến là Nghị đị nh của Chính phủ số 90/2001/NĐCP ngày 23 tháng 11 năm 2001 v ề tr ợ giúp phát triển DNVVN đã đưa ra đị nh nghĩa DNVVN sau: “Doanh nghi ệp nh ỏ và vừ a là cơ sở sản xuất, kinh doanh độc lậ p, đã đăng ký kinh doanh theo pháp luật hiện hành, có vốn đăng ký khơng q 10 tỷ đồng hoặc s ố lao động trung bình hàng năm khơng q 300 ngườ i”. [10] Và hiện nay, khái niệm DNVVN đượ c căn cứ theo Nghị đị nh củ a Chính phủ số 56/2009/NĐCP ngày 30 tháng 06 năm 2009 trợ giúp phát triển DNVVN. Cụ th ể, đị nh nghĩa DNVVN đượ c quy định như sau: “Doanh nghi ệp nhỏ và vừa là cơ sở kinh doanh đã đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật, đượ c chia thành ba cấp: siêu nhỏ, nhỏ, vừa theo quy mô tổ ng nguồn vốn (tổng nguồn v ốn tươ ng đươ ng tổ ng tài sả n đượ c xác đị nh trong bả ng cân đố i kế tốn của doanh nghi ệp) ho ặc s ố lao động bình qn năm (tổng nguồn vốn là tiêu chí ưu tiên), cụ thể như sau”: [11] Quy mơ Khu vực Doanh Doanh nghiệp nhỏ Doanh nghiệp vừa nghiệp siêu nhỏ Số Tổng Số Tổng nguồn Số lao động nguồn vốn lao động vốn lao động 10 Theo một điều tra gần đây của VCCI có 57% số doanh nghiệp trả lời là trình độ cơng nghệ chỉ đạt mức trung bình và chi phí ngun, vật liệu chiếm 42,5% chi phí của sản phẩm. Bên cạnh tiêu hao nhiều ngun – nhiên vật liệu, trình độ cơng nghệ thấp kém cịn kéo theo năng suất lao động thấp, chất lượng sản phẩm khơng cao, làm giảm sức cạnh tranh của sản phẩm. [25] Nói chung tỷ lệ trang bị vốn, lao động trang bị kỹ thuật các DNVVN trên địa bàn thị xã là thấp. Điều này trước hết xuất phát từ thực tế là các DNVVN đều đi lên từ cơ các cơ sở sản xuất nhỏ, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực thủ cơng nghiệp và kinh doanh thương mại. Tuy nhiên, chúng ta khơng nên nhìn nhận là chỉ có các doanh nghiệp sản xuất cơng nghiệp mới cần đầu tư đổi mới cơng nghệ, thiết bị, các doanh nghiệp khác vẫn có thể có những đầu tư đổi mới cơng nghệ tùy theo điều kiện cụ thể của doanh nghiệp Vai trị của cơng nghệ đổi mới với việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là điều khơng ai phủ nhận, nhưng các DNVVN cần phải làm gì để đổi mới cơng nghệ trong điều kiện hạn chế và nguồn lực? Đổi mới cơng nghệ cần tính đến hiệu suất khai thác và thời gian thu hồi vốn của cơng nghệ. Do hạn chế về quy mơ thị trường cho nên các doanh nghiệp cần phải có những tính tốn cụ thể về cơng suất của thiết bị mà doanh nghiệp dự định đầu tư. Đầu tư một dây chuyền, thiết bị có cơng suất lớn và hiện đại có thể làm tốn kém nhiều chi phí đầu tư ban đầu trong điều kiện nguồn lực tài chính của doanh nghiệp cịn hạn hẹp. Hơn thế, khấu hao lớn của thiết bị đầu tư có thể làm giảm lợi thế về giá thành của sản phẩm, trong khi cơng suất của thiết bị khơng được khai thác hết do hạn chế về quy mơ thị trường Đổi mới cơng nghệ cần gắn kết với đổi mới quy trình sản xuất và quy trình quản lý, để khai thác được những lợi thế do cơng nghệ mới đem lại. Lợi ích trực tiếp của cơng nghệ mới là nâng cao năng suất lao động, cải tiến chất lượng sản phẩm, tuy nhiên để thực hiện hóa được những lợi ích này thì địi hỏi quy trình sản xuất và quản lý của doanh nghiệp cũng phải có những thay đổi nhất định cho 86 phù hợp với cơng nghệ mới. Đổi mới cơng nghệ là gắn với tác phong làm việc và kỷ luật cơng nghiệp, cho nên các DNVVN khơng thể tiếp tục duy trì tư duy làm ăn nhỏ lẻ, theo từng sự vụ, đơn hàng mà cần có những tính tốn để có thể khai thác được tính kinh tế theo quy mơ do cơng nghệ đem lại Việc áp dụng các quy trình quản lý chất lượng tiệm cận với tiêu chuẩn quốc tế là rất quan trọng. Cơng nghệ mới cho phép doanh nghiệp có thể sản xuất hàng loạt một sản phẩm nào đó, tuy nhiên vấn đề đặt ra là doanh nghiệp phải có quy trình hợp lý để kiểm sốt chất lượng các cơng đoạn khác nhau trong q trình sản xuất, tránh tình trạng sản phẩm sản xuất ra hàng loạt nhưng đều bị lỗi Có một vấn đề khác nữa đó là cơng tác đào tạo lao động để có thể khai thác được những lợi ích do cơng nghệ mới đem lại. Thực tế là nhiều doanh nghiệp đã phải bỏ ra rất nhiều tiền để đầu tư mua sắm cơng nghệ mới, đắ t tiền nhưng lại khơng khai thác đượ c hết những lợi ích do cơng nghệ mới đem lại do trình lao động hạn chế. Doanh nghiệp cần ph ải hi ểu đâu là những lợi ích chủ chốt mà họ kỳ vọng từ cơng nghệ mới, những lợi ích này cần đặ t trong mối liên hệ với việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghi ệp trong giai đoạn hội nhập kinh tế hi ện nay. Khi đã xác định đượ c những lợi ích này, các doanh nghiệp này cần phải có kế hoạch đào tạo lao động để có thể vận hành và khai thác cơng nghệ mới theo cách thức hiệu quả nhất nhằm đạt được những mục đích như ý muốn. Nhiều DNVVN viện d ẫn là họ khơng đủ ngân sách để đào tạo lao động, nhưng đây lại là u cầu bắt buộc để doanh nghiệp có thể thành cơng trong đổi mới cơng nghệ. Hơn nữa, họ có thể tận dụng đượ c những nguồn lực từ phía đối tác để nâng cao năng lực tiếp nhận và khai thác cơng nghệ, nếu doanh nghi ệp ch ọn l ựa đượ c một hình thức chuyển giao cơng nghệ phù hợp 3.3.4.2 Các giải pháp, sách nhà nướ c thúc đẩ y đổ i mới cơng nghệ 87 * Cơ chế tài chính khuyến khích DNVVN đổi mới cơng nghệ khác nhau phù hợp với nhu cầu của từng loại hình doanh nghiệp. Nhà nước cần có những hỗ trợ trực tiếp cho những doanh nghiệp thuộc các ngành ưu tiên phát triển. Vấn đề đây là cần xóa bỏ những phân biệt đối xử giữa các loại hình DN thuộc các thành phần kinh tế khác cung cấp hỗ trợ dành cho doanh nghiệp đổi mới cơng nghệ, nhà nước có thể thành lập những quỹ tín dụng hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới cơng nghệ. Kênh cấp vốn thơng qua Ngân hàng phát triển là một ví dụ. Bên cạnh đó, những ưu đãi đầu tư đối với những dự án sử dụng cơng nghệ hiện đại cần được chuyển sang hướng hậu cấp phép, căn cứ trên thực tế triển khai dự án. Thơng qua các quy định trong Luật thuế giá trị gia tăng và Luật thuế thu thập DN, nhà nước có thể lập những cơ chế ưu đãi về thuế cho các doanh nghiệp, nhà nước có thể đầu tư đổi mới cơng nghệ. Doanh nghiệp có thể được phép hoạch tốn chi phí nghiên cứu và triển khai vào chi phí hợp lý, doanh nghiệp đầu tư cơng nghệ cao có thể được khấu hao nhanh hơn, và thu nhập của doanh nghiệp trong thời gian đầu sau khi áp dụng cơng nghệ mới có thể được miễn giảm thuế. Đây là những hướng tiếp cận rất quan trọng thể hiện rõ ràng quan điểm khuyến khích đổi mới cơng nghệ, thiết bị trong doanh nghiệp, đặc biệt là các DNVVN. Trong điều kiện có những hạn chế nhất định về nguồn lực, các doanh nghiệp cần được tạo điều kiện để tiếp cận dễ dàng hơn với các ưu đãi như vừa nêu trong đổi mới cơng nghệ. Thực hiện được điều trên sẽ góp phần làm gia tăng phía “cầu” nhằm phát triển thị trường khoa học – cơng nghệ, phục vụ mục tiêu cơng nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước 88 C. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1. Kết luận Phát triển DNVVN là một vấn đề có ý nghĩa quan trọng đối với q trình phát triển kinh tế xã hội của thị xã Hương Thủy nói riêng và tỉnh Thừa Thiên Huế nói chung. Trong những năm qua, khu vực kinh tế năng động này đã có vai trị quan trọng, đóng góp to lớn đối với sự phát triển của kinh tế thị xã. Tuy nhiên, đứng trước thách thức của thời kỳ hội nhập thì cịn nhiều vấn đề của khu vực DNVVN cần được quan tâm giải quyết Luận văn đã tập trung phân tích và tổng kết những vấn đề về lý luận và thực tiễn về DNVVN. Tìm hiểu và làm rõ những vấn đề cơ bản, những nhân tố có ảnh hưởng quan trọng nhất đối với sự phát triển của DNVVN trên địa bàn thị xã Hương Thủy. Đồng thời, trên cơ sở phân tích thực trạng phát triển của khu vực DNVVN và những nhân tố ảnh hưởng, tác giả đã đề xuất một số giải pháp chủ yếu, bao gồm: Các giải pháp về thương hiệu, marketing và thị trường đối với DNVVN trên địa bàn thị xã Hương Thủy Giải pháp về tăng cường tiềm lực tài chính 89 Tăng cường đầu tư, đổi mới cơng nghệ và thiết bị để nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động 2. Kiến nghị Từ thực trạng phát triển và ảnh hưở ng của các nhân tố đối với sự phát triển của DNVVN trên đị a bàn thị xã Hươ ng Thủy, tác giả xin đưa ra một số kiến nghị sau: 2.1. Đối với Nhà nước và chính quyền địa phương Q khảo sát và điều tra, chúng ta thấy rằng: Một phần lớn các chủ DNVVN cịn cảm thấy lúng túng, khó khăn trong việc thành lập và vận hành một doanh nghiệp mới. Nhi ều nhà quản lý DNVVN đã gặp những trở ngại lớn khi họ bắt đầu kinh doanh, mặc dù họ rất quyết tâm và cố gắng. Điều đó đã cho chúng ta thấy một thực tế là nhu cầu cần đượ c hỗ trợ của các DNVVN Do đó, chính quyền thị xã cần xây dựng hệ thống tổ chức trợ giúp phát triển DNVVN nhằm hỗ trợ các DNVVN đượ c phát triển trong một điều kiện an tồn hơn, tức là giảm thiểu rủi ro trong q trình khởi sự kinh doanh, gi ảm b ớt tỷ lệ thất bại hay phá sản của DNVVN Đồng thời, có chính sách hỗ trợ DNVVN ti ếp c ận ngu ồn v ốn tài chính phù hợp với điều kiện của doanh nghi ệp, tháo gỡ khó khăn về mặt bằng sản xuất. Có cơ chế ưu đãi về tiền th sử dụ ng đấ t, khuyến khích doanh nghi ệp đầu tư xây dựng hạ tầng khu, cụm công nghiệp Đồng thời, thực hi ện h ỗ tr ợ doanh nghi ệp đổ i mới cơng nghệ, ứng dụng tiến b ộ k ỹ thuật phát triển sản xuất, nâng cao năng suất và chất lượ ng sản phẩm; trợ giúp doanh nghi ệp phát triển nguồn nhân lực có tay nghề cao Ngồi ra, cần tăng cường vai trị của các hiệp hội, các câu lạc bộ và các tổ chức chun mơn đối với sự phát triển các DNVVN. Các hiệp hội, câu lạc bộ hoặc các tổ chức chun ngành nên chú trọng hơn nữa việc tổ chức các buổi trao đổi sinh hoạt, giới thiệu kinh nghiệm trong nước và quốc tế, cập nhật thơng tin về ngành và về hoạt động kinh doanh. Những hoạt động đó tuy đơn giản nhưng 90 rất bổ ích, tạo điều kiện phát triển và hồn thiện năng lực của các chủ doanh nghiệp và cán bộ quả lý kinh doanh. 2.2. Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ Q trình hoạt động và phát triển của DNVVN ln chịu sự ảnh hưởng của các nhân tố bên ngồi lẫn các nhân tố bên trong doanh nghiệp. Do đó, tác giả luận văn cũng xin kiến nghị về phía doanh nghiệp như sau: Việc phát triển DNVVN c ần đượ c thự c sở phát huy nguồn lực, ti ềm năng về thiên nhiên và hoàn cảnh xã hội trên từ ng đị a bàn, đị a phươ ng cụ thể. Từ đó, mỗi đơn vị sẽ kết hợp sở trườ ng, trình độ chun mơn với nguồn nhân lực, khả năng tài chính, dung lượ ng thị trườ ng để tăng trưở ng ổn đị nh, góp phần vào xuất khẩu và gia tăng liên kết giữ a các doanh nghiệp trên địa bàn thị xã Xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp để hoạt động của doanh nghiệp diễn ra thuận lợi, có định hướng và đạt hiệu quả cao Thường xun đào tạo và bồi dưỡng chun mơn, nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ, nhân viên quản lý và lao động có thể đáp ứng tốt nhu cầu của doanh nghiệp Tạo mơi trường làm việc năng động, sáng tạo để phát huy mọi tiềm năng của đội ngũ cán bộ, nhân viên. Đồng thời, có chế độ đãi ngộ xứng đáng và cơng bằng để thu hút nguồn nhân lực 91 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. LS Phạm Tuấn Anh (2004), Thành lập và phát triển doanh nghiệp, NXB Thanh niên, Hà Nội 2. Đinh Văn Ân, Lê Hữu Nghĩa (2004), Phát triển kinh tế nhiều thành phần ở Việt Nam, lý luận và thực tiễn, NXB Chính trị quốc gia 3. Bộ Kế hoạch và Đầu tư (1999), Hồn thiện chính sách kinh tế vĩ mơ và đổi mới các thủ tục hành chính nhằm thúc đẩy sự phát triển của các DNVVN tại Việt Nam 5. Chi cục thống kê thị xã Hương Thủy (2010), Niên giám thống kê năm 2009 6. Chi cục thống kê thị xã Hương Thủy (2011), Niên giám thống kê năm 2010 92 7. Chi thống kê thị xã Hương Thủy (2012), Niên giám thống kê năm 2011 Trương Đình Chiến (2002), Quản trị marketing doanh nghiệp, Trường Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 9. Chính phủ (1998),Cơng văn của Chính phủ số 681/CPKTN ngày 20 tháng 6 năm 1998 về việc định hướng chiến lược và chính sách phát triển các DNVVN 10. Chính phủ (2001), Nghị định của Chính phủ số 90/2001/NĐCP ngày 23 tháng 11 năm 2001 về trợ giúp phát triển DNVVN 11. Chính phủ (2009), Nghị định của Chính phủ số 56/2009/NĐCP ngày 30 tháng 06 năm 2009 về trợ giúp phát triển DNVVN. 12. Chính phủ (2012), Quyết định số 1231/QĐTTg ngày 07 tháng 09 năm 2012, phê duyệt kế hoạch phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa giai đoạn 2011 – 2015 13. GS.TS. Nguyễn Cúc (2000), Đổi mới cơ chế và chính sách hỗ trợ phát triển DNVVN ở Việt Nam, NXB Chính trị quốc gia 14. Cục thống kê Thừa Thiên Huế (2010), Niên giám thống kê năm 2009 15. Cục thống kê Thừa Thiên Huế (2011), Niên giám thống kê năm 2010 16. Cục thống kê Thừa Thiên Huế (2012), Niên giám thống kê năm 2011 17. Hồng Thu Hà, Vũ Quốc Tuấn (2001), Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa, kinh nghiệm nước ngồi và phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam, NXB Thống kê, Hà Nội 18. TS. Trần Văn Hịa (2011) Chủ nhiệm đề tài; Nghiên cứu giải pháp phát triển dịch vụ hỗ trợ kinh doanh đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực Bình Trị Thiên; Đề tài cấp Bộ 19. GS.TS Nguyễn Đình Hương (2002), Giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam, NXB Chính trị quốc gia 20. Đàm Văn Hiệu (2006), Hiệu quả sử dụng vốn trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 21. TS. Đinh Thị Nga (2011), Chính sách kinh tế và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, NXB Chính trị quốc gia 93 22. Quốc hội Việt Nam (2008), Luật Doanh nghiệp năm 2005 và văn bản hướng dẫn thi hành, NXB Chính trị quốc gia 23. PGS.TS. Vũ Văn Phúc (2012), Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam sau 5 năm gia nhập WTO, NXB Chính trị quốc gia 24. TS. Nguyễn Hữu Thắng (2008), Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, NXB Chính trị quốc gia 25. PGS.TS Phạm Quang Trung (2009), Tăng cường năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, NXB Đại học kinh tế quốc dân 26. TS. Trang Thị Tuyết (2006), Một số giải pháp hồn thiện quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp, NXB Chính trị quốc gia 27. UBND thị xã Hương Thủy, Báo cáo tình hình kinh tế xã hội giai đoạn 2006 2010 và kế hoạch phát triển kinh tế xã hội giai đoạn 2011 2015. 28. UBND thị xã Hương Thủy, Báo cáo tình hình kinh tế xã hội năm 2011 và kế hoạch phát triển kinh tế xã hội năm 2012. 29. UBND tỉnh TT Huế, Báo cáo tình hình kinh tế xã hội giai đoạn 2006 2010 và kế hoạch phát triển kinh tế xã hội giai đoạn 2011 2015. 30. UBND tỉnh TT Huế, Kế hoạch phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa giai đoạn 211 – 2015 PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ VIỆC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TRÊN ĐỊA BÀN THỊ XÃ HƯƠNG THỦY, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ Tơi là Trần Quang Tiên, hiện đang là học viên lớp cao học Kinh tế chính trị K11 Trường Đại học kinh tế, Đại học Huế. Tơi đang thực hiện luận văn với đề 94 tài “Phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế”. Mục đích của phiếu điều tra chỉ để thu thập số liệu phục vụ cho đề tài nghiên cứu. Kết quả điều tra sẽ giúp cho người nghiên cứu có những đánh giá khách quan nhất về sự phát triển của doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện tại và qua đó đưa ra những khuyến nghị nhằm nâng cao sự phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn. Tơi rất mong nhận được sự cộng tác của q Ơng (Bà). Tơi đảm bảo rằng các thơng tin liên quan đến doanh nghiệp hoặc cá nhân Ơng (Bà) sẽ khơng được đề cập trong báo cáo Xin trân trọng cảm ơn! 1. Ơng (Bà) cho biết ý kiến về sự phát triển của các DNVVN tại địa bàn thị xã Hương Thủy trong giai đoạn 2009 2011 bằng cách khoanh trịn vào điểm số phù hợp nhất ý kiến của Ơng (Bà) (1: Rất khơng đồng ý; 2: Khơng đồng ý; 3: Khơng có ý kiến; 4: Đồng ý; 5: Rất đồng ý) STT Điểm đánh giá Các chỉ tiêu Mở rộng thị trường trong nước hoặc/và quy mô sản xuất Mở rộng mạng lưới kinh doanh Tăng lên về các cơ hội kinh doanh Tăng lên về kỹ năng quản lý 5 Tăng lên về khả năng cạnh tranh trên thị trường Được đối xử bình đẳng hơn với các doanh nghiệp nhà nước Khác (ghi rõ)………………………………………… 95 2. Ơng (Bà) hãy đánh giá về vai trị của các nhân tố dưới đây đối với sự phát triển của cá DNVVN trên địa bàn thị xã Hương Thủy trong giai đoạn 2009 – 2011 bằng cách khoanh trịn vào điểm số phù hợp nhất ý kiến của Ơng (Bà) (1: Tác động rất ít; 2: Tác động ít; 3: Tác động trung bình; 4: Tác động lớn; 5: Tác động rất lớn) STT Điểm đánh giá Các chỉ tiêu Vốn Trình độ lao động, chất lượng nguồn nhân lực Thị trường tiêu thụ trong nước và xuất khẩu Đất đai, mặt bằng cho sản xuất kinh doanh 5 Các chính sách của chính phủ Mạng lưới quan hệ kinh doanh Kỹ thuật và cơng nghệ (máy móc, thiết bị) Dịch vụ ngân hàng – tài chính Hệ thống pháp luật 10 Năng lực quản lý của doanh nghiệp 11 Thông tin và hiểu biết về thị trường 12 Các chính sách của tỉnh, của địa phương 13 Khác (ghi rõ)………………………………………… 3. Ơng (Bà) hãy đánh giá mức độ thành cơng của doanh nghiệp Ơng (Bà) trong giai đoạn 2009 – 2011 so với kế hoạch/mong muốn mình cách khoanh trịn vào điểm số phù hợp nhất ý kiến của Ơng (Bà) (1: Thấp nhất; 2: Thấp; 3: Bình thường; 4: Cao; 5: Cao nhất) STT Điểm đánh giá Các chỉ tiêu Tăng vốn đầu tư, tăng cường tiềm lực tài chính Mở rộng quy mơ sản xuất/kinh doanh Tìm kiếm và mở rộng thị trường trong nước 96 Tìm kiếm và mở rộng thị trường nước ngồi 5 Chất lượng sản phẩm được nâng cao Chất lượng nguồn nhân lực được nâng cao Đạt uy tín cao trên thị trường phát triển thương hiệu Khách hàng trung thành với doanh nghiệp Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ cung cấp 10 Mở được nhiều chi nhánh, kênh phân phối 11 Liên doanh được với nhiều công ty khác 12 Đổi mới, hiện đại hóa trang thiết bị 13 Khác (ghi rõ)……………………………………… 4. Ơng (Bà) hãy đánh giá sự ảnh hưởng của các nhân tố dưới đây đến sự thành cơng trong kinh doanh của doanh nghiệp Ơng (Bà) bằng cách khoanh trịn vào điểm số phù hợp nhất ý kiến của Ơng (Bà) (1: Khơng ảnh hưởng; 2: Ảnh hưởng ít; 3: Bình thường; 4: Ảnh hưởng nhiều; 5: Ảnh hưởng nhiều nhất) STT Điểm đánh giá Các chỉ tiêu Khả năng tài chính của doanh nghiệp Mức độ chuyên nghiệp của cán bộ và nhân viên Năng lực của cán bộ và nhân viên Trình độ đào tạo của cán bộ và nhân viên 5 Khả năng quản lý của Giám đốc, chủ doanh nghiệp Kỹ năng giao tiếp của cán bộ và nhân viên Trình độ ngoại ngữ của nhân viên Môi trường làm việc của doanh nghiệp Mạng lưới giao dịch của công ty, doanh nghiệp 10 Sự đa dạng của sản phẩm 97 11 Chất lượng cao của sản phẩm 12 Thị trường rộng/lớn 13 Quảng cáo và hoạt động khuyến mãi 14 Năng suất lao động, hiệu suất hoạt động 15 Cơ cấu tổ chức của công ty 16 Chế độ đãi ngộ cán bộ, nhân viên 17 Trình độ cơng nghệ, máy móc, thiết bị 18 Chính sách thuế của Chính phủ 19 Chính sách về đất đai của Chính phủ và địa phương 20 Thủ tục hành chính 21 Các chính sách khác của Chính phủ (hải quan, đào 22 tạo.vv ) Cơ sở hạ tầng 23 Khác (ghi rõ)………………………………………… 5. Ơng (bà) hãy đánh giá mức độ khó khăn gây trở ngại của các yếu tố liên quan đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Ông (Bà) cách khoanh trịn vào điểm số phù hợp nhất ý kiến của Ơng (Bà) (1: Khơng trở ngại gì; 2: Trở ngại khơng đáng kể; 3: Có trở ngại; 4: Trở ngại tương đối lớn; 5: Trở ngại nhất) Các nhân tố bên trong doanh nghiệp: STT Điểm đánh giá Các chỉ tiêu Kỹ năng lãnh đạo của Giám đốc và chủ Doanh nghiệp Trình độ và kỹ năng của cán bộ quản lý Chế độ đãi ngộ trong doanh nghiệp Kỹ năng và trình độ của người lao động 5 Khả năng vay vốn Sự thiếu công nghệ hiện đại 98 Sự thiếu các thông tin về thị trường Hệ thống kênh phân phối yếu Thiếu kỹ năng đánh giá thị trường trong nước 10 Thiếu kỹ năng đánh giá về thị trường xuất khẩu 11 Khác (ghi rõ)……………………………………… Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp: Các chỉ tiêu STT Điểm đánh giá Điện Nước Giao thông: Đường bộ, đường thủy…v.v Đất đai 5 Việc cung cấp các dịch vụ công cộng Quyển sở hữu tài sản Thủ tục vay vốn Lãi suất và chi phí thuê mua tài chính An ninh và an toàn xã hội 10 Các đối thủ canh tranh trong nước trên thị trường nội 11 địa Các đối thủ canh tranh nước ngoài trên thị trường nội 12 địa Nhu cầu của thị trường thấp 13 Tỷ lệ lạm phát và thất nghiệp cao 14 Thuế suất thuế VAT và thuế thu nhập 15 Tham nhũng, quan liêu và cửa quyền 16 Việc đối xử khác nhau giữa các loại hình doanh 17 nghiệp Sự thiếu bình đẳng và cạnh tranh khơng lành mạnh 13 Khác (ghi rõ)………………………………………… 99 THÔNG TIN CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 1. Tên doanh nghiệp: 2. Địa chỉ: 3. Người trả lời: Nam Nữ Chức vụ: Quản lý Nhân viên Số năm công tác Dưới 2 năm 2 – 5 năm Trên 5 năm Loại hình doanh nghiệp hiện nay: Doanh nghiệp tư nhân Doanh nghiệp nhà nước (100% hoặc chi phối) Cơng ty TNHH Cơng ty hợp doanh Cơng ty cổ phần Loại khác Ngành SXKD chính: Nơng lâm nghiệp và thủy sản Cơng nghiệp và xây dựng Thương mại và dịch vụ Vốn điều lệ của doanh nghiệp là: Dưới 1 tỷ Từ 1 – 3 tỷ Từ 3 – 7 tỷ Trên 7 tỷ Số lao động hiện đang làm việc cho doanh nghiệp là: TRÂN TRỌNG CẢM ƠN SỰ ĐĨNG GĨP Q BÁU CỦA ƠNG (BÀ) 100 ... xã? ?Hương? ?Thủy,? ?tỉnh? ?Thừa? ?Thiên? ?Huế? ? Chương 3: Phương hướng? ?và? ?giải pháp? ?phát? ?triển? ?doanh? ?nghiệp? ?vừa? ?và? ?nhỏ? ? trên? ?địa? ?bàn? ?thị? ?xã? ?Hương? ?Thủy,? ?tỉnh? ?Thừa? ?Thiên? ?Huế? ? B. PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN... nội dung của? ?luận? ?văn? ?gồm ba chương như sau: Chương 1: Cơ sở lý? ?luận? ?và? ?thực tiễn về ? ?phát? ?triển? ?doanh? ?nghiệp? ?vừa? ?và nhỏ Chương 2: Thực trạng? ?phát? ?triển? ?doanh? ?nghiệp? ?vừa? ?và? ?nhỏ ? ?trên? ?địa? ?bàn? ?thị? ? xã? ?Hương? ?Thủy,? ?tỉnh? ?Thừa? ?Thiên? ?Huế? ?... không gian: Các DNVVN? ?trên? ?địa? ?bàn? ?thị ? ?xã? ?Hương? ?Thủy,? ?tỉnh? ?Thừa? ? Thiên? ?Huế * Về thời gian: Đề tài nghiên cứu thực trạng? ?phát? ?triển? ?của các DNVVN trên? ?đị a? ?bàn? ?thị ? ?xã? ?Hươ ng Thủy trong giai đoạ n 2009 – 2011? ?và? ?hướ