Perfectionnement de la gestion des stock de la société à responsabilité limitée des céramiques de song hong

1 RÉSUMÉ Dans le contexte de l'économie change sans cesse selon la tendance de la mondialisation, la libéralisation du commerce actuellement, la gestion des stock joue un role clé pour toutes les entreprises, y compris la société responsabilité limitée des céramiques de Song Hong Par conséquant, une bonne gestion des stocks aidera améliorer les performances accrue de l'entreprise, le bon entretien des stocks afin de fournir des opérations commerciales opportunes De là, il améliorera l'efficacité et la compétitivité de l'entreprise Cependant, la gestion des stocks de l'entreprise a de nombreuses limitations telles que le manque de main-d'oeuvre, méthodes, normes de la gestion des stock, Reconnaissant cette importance, lors de mon stage la société responsabilité limitée des céramiques de Song Hong, j'essaie toujours de comprendre la gestion des stocks de l'entreprise Le résultat est que l'entreprise a de nombreuses limitations dans la gestion des stocks Donc, j'ai choisi mon mémoire de fin d'études universitaire intitulé «Perfectionnement de la gestion des stock de la société responsabilité limitée des céramiques de Song Hong » Le mémoire de fin d'études est se concentre sur l'étude de l'état réel de la gestion des stocks de l'entreprise, difficultés que la société rencontre durant la gestion des stocks Enfin, les solutions sont proposées pour perfectionner la gestion des stocks de la société REMERCIEMENT Tout d'abord, je voudrais remercier les professeurs de l'Université Thuongmai, de la Faculté de Formation Internationale m'a doté de connaissances pour les quatre dernières années Pour réaliser ce mémoire de fin d’études sous titre : «Perfectionnement de la gestion des stocks de la société responsabilité limittée des céramiques de Song Hong » Je remercie sincèrement Mme.Nguyen Thi Thu Hong et M.Hoang Cao Cuong qui m’ont guidé enthousiastement dans l’achèvement de ce mémoire Je remercie sincèrement la direction ainsi que tous les employés de la société responsabilité limittée des céramiques de Song Hong m'ont aidé dévouement durant mon stage dans l'entreprise En raison de contraintes de temps, de connaissances et d’expériences, mon mémoire reste encore de nombreuses lacunes Je souhaite de recevoir la contribution des professeurs pour achever mon mémoire Je vous remercie sincèrement ! Son Dinh Thi Hong Son TABLE DES MATIÈRE RÉSUMÉ .i REMERCIEMENT ii LISTE DES TABLEAUX v LISTE DES FIGURES .vi INTRODUCTION .1 Choix du sujet de la recherche .1 Situation de la recherche en rapport avec le sujet Objectifs de la recherche Objet et portée de la recherche .3 Méthodologie de la recherche Structure du mémoire de fin d’études CHAPITRE 1: THÉORIE FONDAMENTALE DE LA GESTION DES STOCKS DE L’ENTREPRISE 1.1 Théorie concernant la gestion des stocks 1.1.1 Le stock 1.1.2 La gestion des stocks 1.2 Contenu théorie de la gestion des stocks 1.2.1 La gestion des stocks l’entreprise .8 1.2.2 La gestion de la comptabilité des stocks 1.2.3 Efficacité économique dans la gestion des stocks 10 1.2.4 Le stock de sécurité 14 1.3 Facteurs influenỗant la problématique .15 1.3.1 Le facteur interne 15 1.3.2 Le facteur l’externe 16 CHAPITRE 2: ANALYSE ET ÉVALUATION LA GESTION DES STOCKS DE COMPAGNIE À RESPONSABILITÉ LIMITÉE DES CÉRAMIQUES DE SONG HONG 17 2.1 Présentation générale de la société responsabilitée limitée des céramiques de Song Hong 17 2.1.1 Histoire de la formation et du développement de l'entreprise 17 2.1.2 Fonctions et domaines d'activité de l'entreprise .18 2.1.3 Structure organisationnelle de l'entreprise .19 2.1.4 Principaux produits de l'entreprise 20 2.1.5 Résultats d’exploitation de la compagnie de 2015 2017 .21 2.2 Situation de la gestion des stocks de compagnie responsabilité limitée des céramiques de Song Hong 22 2.2.1 La gestion des stocks physiques l’entreprise 22 2.2.2 Gestion des stocks 24 2.3 Conclusion de l’État d’activité de la gestion des stocks de la compagnie responsabilité limitée des céramiques de Song Hong .27 2.3.1 Succès obtenus 27 2.3.2 Limites et causes 28 CHAPITRE 3: PROPOSITIONS – RECOMMANDATIONS D’AMÉLIORER LA GESTION DES STOCKS DE COMPAGNIE À RESPONSABILITÉ LIMITÉE DES CÉRAMIQUES DE SONG HONG 30 3.1 Orientation des activités de la société dans l’avenir 30 3.2 Point de vue pour perfectionner de la gestion des stocks de l'entreprise 31 3.3 Propositions, recommandations d’améliorer les opérations de la gestion des stocks de la compagnie responsabilité limitée céramiques de Song Hong 31 3.3.1 Propositions .31 3.3.2 Recommandations 34 CONCLUSION 37 BIBLIOGRAPHIE .1 ANNEXE .2 LISTE DES TABLEAUX Ordr Tableau e Tableau 2.1- Résultats d’exploitation de la société responsabilitée limitée des céramiques de Song Hong de 2015 2017 Tableau 2.2 – Des conditions de température et d’humidité dans l’entrepôt de la sociéte Tableau 2.3 – Analyse de la situation des stocks Tableau 2.4 – Analyse de la vitesse de la rotation des stocks Pag e 21 23 26 27 LISTE DES FIGURES Ordre Figure Pag e Figure 1.1 – Coût économique et économique Figure 1.2- Réapprovisionnement constant avec point de commande et stocks de sécurité Figure 1.3 - Principes de gestion des stocks liés la classification ABC Figure 2.1- Structure organisationnelle de la société responsabilitée limitée des céramiques de Song Hong Figure 2.2- Schéma d’entrepôt de la société Song Hong Figure 2.3 - La distribution des ventes de la société responsabilitée limitée des céramiques de Song Hong quantité 11 12 13 19 22 25 INTRODUCTION Choix du sujet de la recherche Actuellement, le Vietnam a rejoint de nombreuses organisations commerciales dans le monde telles que l'OMC, PPT, ASEAN donc l'économie de marché est une concurrence féroce Dans ce contexte, l'existence et le développement de l'entreprise est un problème que les dirigeants d'entreprise accordent toujours la priorité absolue Alors, comment les entreprises doivent-elle rester fermées dans l'économie de marché? Par conséquent, les entreprises doivent surveiller les activités d'achat pour la vente des produits Les entreprises sont obligées de changer de méthodes de gestion afin pour améliorer la qualité des produits, réduire les coûts des produits et assurer la compétitivité des produits En un mot, une bonne gestion des stocks aidera améliorer les performances accrue de l'entreprise Les stocks sont partie du roulement de fonds de la société Il représente une part relativement importante Ainsi, une bonne gestion des stocks assurera le bon entretien des stocks afin de fournir des opérations commerciales opportunes De là, il améliorera l'efficacité et la compétitivité de l'entreprise La compagnie responsabilité limitée des céramiques de Song Hong est une société produisant des produits céramiques et fournissant des matériaux liés la céramique Depuis son opération ce jour, la gestion des stocks de l'entreprise a toujours joué un rôle important et est strictement appliquée Cependant, il existe certaines limites Donc, j'ai choisi mon mémoire de fin d'études universitaire intitulé «Perfectionnement de la gestion des stocks de la société responsabilité limitée des céramiques de Song Hong » Autour de ce sujet, je vais analyser le document pour répondre deux questions suivantes: - Quelle sont les points forts et les points faibles de la gestion des stocks la société responsabilité limittée des céramiques de Song Hong? - Quelles sont les mesures prendre pour optimaliser la gestion des stocks de la société responsabilité limittée des céramiques de Song Hong? À partir de ces deux questions, nous proposons deux hypothèses suivantes : La première hypothèse, nous allons conntre les forces et les faiblesses dans la gestion des stocks de l'entreprise De là, l'entreprise peut développer ses forces et limitée ses faiblesses Ceci entraine la deuxième hypothèse répondant la deuxième question c'est que nous devons avoir les bonnes solutions pour améliorer les limites de la gestion des stocks la société responsabilité limittée Song Hong céramiques Situation de la recherche en rapport avec le sujet La gestion des stocks est un sujet de recherche pratique, conforme au but et l'orientation de développement de la société responsabilité limittée Song Hong céramiques Il y a eu beaucoup d'études sur la gestion des stocks des étudiants, par exemple: Duong Thi Lien (2010-Université Thuongmai), Hồn thiện cơng tác quản trị hàng tồn kho nhập công ty cổ phần Galaxy Việt Nam (Amélioration de la gestion des stocks de la société des importations importées chez Galaxy Vietnam JSC) Ce mémoire porte essentiellement sur l’état réel de la gestion des stocks de l’entreprise et propose des solutions pour améliorer les restrictions sur la gestion des stocks en hausse de 200% par rapport 2015, et en 2017 a atteint 951 million, en hausse de 59,03% par rapport 2016 Cela prouve que l'entreprise a décidé d'importer plus de matières premières pour répondre rapidement aux exigences des besoins de production et d'exploitation de la société, d'éviter les pénuries de matières premières Les marchandises achetées en transit ont une croissance rapide au cours des années En 2015, seulement 96 million mais en 2016, elles étaient en hausse de 231 million soit en hausse de 2,4 fois La raison est que les entreprises doivent importer des matières premières et les machines Parce que l'entreprise veut accrtre sa compétitivité en augmentant sa productivité Donc, les volumes de marchandises achetés en transit le volume brut des marchandises en stock fourniture en temps voulu d'abondance, pour répondre aux besoins de production de entreprise Les stocks de la société ont également augmenté rapidement au cours des années En 2015, ils ont atteint 103 million, mais en 2017 ils étaient de 453 million La raison est que l'économie nationale au cours des dernières années a prospéré, les biens de consommation sont consommés rapidement Saisant la tendance de croissance, l'entreprise a élargi la production et les activités commerciales Des stocks dans les entreprises en augmentation ont contribué la qualité des matériaux dans l'entrepôt toujours abondants pour répondre la production et aux affaires de l'entreprise et pour éviter les pénuries de matériel Tableau 2.4 – Analyse de la vitesse de la rotation des stocks 23.942.610.000 Ecart 2017/2016 Montant 5.357.799.000 Ecart 2016/2015 Montant 4.293.342.000 398.500.000 774.500.000 376.000.000 111.100.000 47 31 -16 -3 Indice 2015 2016 2017 Prix d’origine des 14.291.469.205 18.584.811.000 marchandises Inventaire de 287.400.000 50 marchandises en moyenne Vitesse de rotation (jour) (Source: Bureau de finance-comptabilité) Commentaire : La vitesse de rotation des marchandises et des matériaux produits est rapide En 2015, il faut 50 jours, et en 2016, il est de 47 jours, en 2017 elle a seulement pris 31 jours pour pouvoir écouler tous les volumes de stockage La raison est que l'entreprise a plus de relations d'affaires et plus de partenaires Donc, la vitesse de rotation des marchandises et des matériaux produits est rapide 2.3 Conclusion de l’État d’activité de la gestion des stocks de la compagnie responsabilité limitée des céramiques de Song Hong 2.3.1 Succès obtenus L’organisation du travail : la société Song Hong est l'une des rares entreprises spécialisées dans l'investissement dans la technologie de la poterie dans le village de poterie de Bat Trang La société a une réputation sur le marché, connu par de nombreux clients, le marché est assez large et stable L'entreprise rattrape toujours les fluctuations du marché et ajuste le plan de faỗon raisonnable L'entreprise explore et apprécie le partenaire devrait réduire le risque quelque peu La structure organisationnelle est claire, la division des parties sont logiques avec des départements complets L'entreprise a un personnel jeune, dynamique, enthousiaste La compagnie a une politique de bonne rémunération des employés: salaire, prime, subvention, raisonnable La gestion des stocks : La compagnie a un grand entrepôt et l'emplacement d'entrepôt est tout fait sûr L'entrepôt qui est situé au coeur de Bat Trang en pratique pour le trafic contribuant la distribution des marchandises L'entrepôt est côté de la zone de production Ainsi, il facilite le stockage immédiatement après la production En même temps, cela permet également de minimiser le risque de transport du site de fabrication l'entrepôt La société entretient de bonnes relations avec ses partenaires, ses fournisseurs et ses partenaires, tant au pays qu'à l'étranger, de sorte que la source d'approvisionnement pour les activités commerciales de la société est assurée en permanence, sans faillir Par conséquent, les stocks stockent toujours des matières premières pour servir la production Cela permet de maximiser la performance des entrepôts pour éviter de gaspiller les coûts d'entreposage La société a appliqué la technologie dans la gestion d'entrepôt comme le système de surveillance, la gestion d'entrepôt, les produits basés sur l'ordinateur, économisant ainsi du temps dans la gestion des entrées et sorties Cela améliore la qualité de la gestion d'entrepôt 2.3.2 Limites et causes Limites : Il y a encore des points faibles de l'entreprise dans la formation des employés du stockage et l'application de l'informatique dans la gestion des stocks Bien que la société dispose d'un département de marketing, d'étude de marché, mais la société a introduit une politique de prix, la promotion n'est pas raisonnable Donc, les produits de l'entreprise sont difficiles vendre Cela augmente la quantité de stock L'entreprise doit dépenser beaucoup d'argent pour la préservation et la gestion des stocks La société n'a pas appliqué de modèles modernes la gestion des stocks La gestion des stocks de l'entreprise repose en grande partie sur l'expérience Par conséquent, l'entreprise n'a pas la prévision la plus précise des activités telles que: - La quantité de marchandises mettre dans chaque commande - Garantir des commandes l'heur pour d'économiser le maximum du coût et sans interruption dans le processus de production Causes : L'équipe de gestion des stocks de l'entreprise est principalement un style de gestion traditionnel Ils n'ont aucune expérience avec le modèle technologique, ce qui conduit la prévision de l'inventaire est encore lent rattraper le département de production L'influence du mécanisme du marché, les changements de l'économie a affecté les activités de l'entreprise A partir d'une entreprise publique opérant dans le mécanisme de subvention, de passer fonctionner dans le mécanisme du marché Par conséquent, le style de travail de l'entreprise ne correspond pas aux exigences énoncées Dans le secteur de fabrication et d’exploitation, l’entreprise a de nombreux concurrents dans le pays depuis longtemps La gestion de concurrence sur les prix est de plus en plus féroce CHAPITRE 3: PROPOSITIONS – RECOMMANDATIONS D’AMÉLIORER LA GESTION DES STOCKS DE COMPAGNIE À RESPONSABILITÉ LIMITÉE DES CÉRAMIQUES DE SONG HONG 3.1 Orientation des activités de la société dans l’avenir Les chargements dans l’environnement des affaires dans l’avenir : Bien que actuellement, les céramiques chinoises sont vendues dans de nombreux endroits Mais les céramiques chinoises n'occupent que le marché qu'à bas prix Avec l'investissement et la stratégie de marketing, les produits céramiques des fabricants nationaux accélèrent pour gagner des parts de marché dans tous les segments En outre, l'accent de l'industrie est mis sur les accords commerciaux bilatéraux et multilatéraux TPP, FTA Vietnam Corée, Vietnam UE, Vietnam Belarus Kazakhstan Russie Ainsi, c'est l'occasion pour les entreprises de poterie de promouvoir l'exportation de céramiques vers les marchés étrangers L’orientation du développement de la société : Au cours des dernières années, la société Song Hong a gagné de nombreuses réalisations dans les activités de production et d'exploitation En héritant des résultats obtenus, l'entreprise persiste dans la poursuite des objectifs cibles pour atteindre au fur et mesureau les succès • Les objectifs économiques : - Investir dans l’équipement pour moderniser les centres de production, la production en constante expansion - Renforcer l’esprit d’unité, l’esprit constructifs, l’enthousiasme,… - Augmenter les revenus et améliorer la qualité de vie des employés - Rechercher et développer le marché de sortie pour le produit - Continuer de maintenir l’entreprise avec la consommation de produits • Les objectifs sociaux : - Créer des emplois, accrtre les revenus des fonctionnaires et des emplos du village Bat Trang - Créer de bonnes relations avec les pouvoirs publics, les fournisseurs, les clients - Participer des activités de bienfaisance, protection de l'environnement 3.2 Point de vue pour perfectionner de la gestion des stocks de l'entreprise La gestion des stocks est une partie très importante de l'entreprise La gestion des stocks aidera améliorer les performances accrue de l'entreprise Elle affecte directement et indirectement au développement de l'entreprise La gestion des stocks de Song Hong comprend les matières premières et les produits finis La gestion de la qualité des stocks déterminera le succès de l'entreprise sur le marché - L'entreprise doit continuer améliorer le système d'entrepôts de stocks, investir dans les équipements et les services pour le stockage des marchandises, de minimiser les impacts sur l'environnement - La société applique un système de gestion des stocks raisonnable pour faciliter le contrôle des stocks - Song Hong doit former les employộs sur la faỗon d'organiser et de gérer les stocks - La société doit garantir de délai de livraison, et la qualité des produits pour améliorer la position sur le marché des affaires 3.3 Propositions, recommandations d’améliorer les opérations de la gestion des stocks de la compagnie responsabilité limitée céramiques de Song Hong 3.3.1 Propositions 3.3.1.1 Améliorer la qualité de préservation de stocks La gestion des stocks de l'entreprise est basée sur l'expérience, c'est une nécessité Cependant, l'expérience est toujours susceptible d'être défectueuse Par conséquent, l'entreprise doit appliquer une bonne gestion des stocks conformément au modèle de commande efficace d'EOQ Lorsque l'application de ce modèle aidera l'entreprise avoir des prévisions précises sur la quantité de marchandises mettre dans chaque commande; Garantir des commandes l'heur pour d'économiser le maximum du coût et sans interruption dans le processus de production Pour que l'entreprise puisse effectuer de bons calculs pour entrer ou produire des produits en quantités suffisantes pour aider gérer les stocks, l'entreprise peut classer les produits pour une gestion facile En même temps, la société devrait élargir le système d'entreposage des matières premières Il faut également installer un système de test, de contrôle de la température, l'humidité D'autre part l'entreprise doit : - Mettre en place des départements spécialisés pour effectuer le contrôle de la qualité des matières premières - Recruter une équipe de personnels possédant des connaissances, des compétences sur la vérification de la qualité des marchandises 3.3.1.2 La recherche de nouveaux fournisseurs L'entreprise doit rechercher de nouveaux fournisseurs, en particulier les fournisseurs dans le pays pour diversifier les matières premières Depuis lors, l'entreprise peut économiser le coût d'importation des matières premières de l'étranger Les entreprises peuvent aussi rechercher de nouveaux fournisseurs par le biais des foires, des expositions et des médias un catalogue de fournisseurs potentiels Ensuite, elle doit choisir les fournisseurs qui ont des politiques sur la tarification, la forme de promotion, l'emplacement, la méthode d'expédition, le mode de paiement le plus rentable pour l'entreprise 3.3.1.3 Améliorer la qualité des ressources humaines dans la gestion des stocks L'entreprise doit se concentrer sur le recrutement des ressources humaines Parce que, les caractéristiques de la gestion des stocks sont les entrées, les sorties et la gestion des stocks dans les entrepôts Voici quelques solutions que les entreprises devraient appliquer : - Il faut ainsi recruter une équipe de personnels qui sont bien formés avec des expériences et des qualifications liées la gestion des stocks - L'entreprise doit former régulièrement leurs employés Parce qu’il y a encore des points faibles de l'entreprise dans la formation des employés du stockage et l'application de l'informatique dans la gestion des stocks Par conséquent, l'entreprise a besoin d'un cours d'informatique pour améliorer les compétences des travailleurs - Donner aux employés un bon environnement de travail, des opportunités et des conditions de développement - Les gestionnaires d'entrepôt doivent cartographier leurs entrepôts travers le système d'étagères, répartir les marchandises en fonction des étagères et les coller sur la porte Lorsque de nouveaux produits ou des modifications sont effectuées, les magasiniers doivent les mettre jour dans le diagramme du système d'entrepôt (la carte d'entrepôt doit indiquer clairement la date de mise jour) Les entreprises veulent attirer et retenir les employés talentueux, l'entreprise doit avoir la politique raisonnable comme: augmenter le salaire tous les mois, organiser des activités touristiques, bonus sur les vacances, En outre, il faut créer un environnement de travail professionnel où il y a des politiques qui encouragent les initiatives des travailleurs et l'adhésion aux entreprises 3.3.1.4 Améliorer le département de marketing Le marketing a un effet indirect sur le processus de gestion des stocks Un bon marketing permettra de promouvoir les ventes de l'entreprise En conséquence, il réduit les stocks et réduit les coûts d'inventaire La compagnie de Song Hong veut atteindre un besoin de vente élevé pour avoir une bonne coordination entre les ventes et le marketing Parce que, la liste des clients potentiels - est considéré comme le produit du département de marketing Dans l'environnement concurrentiel actuel, ces deux départements doivent travailler ensemble pour tirer parti des opportunités d'affaires Le département de marketing doit étudier les caractéristiques du marché et les clients Voici quelques solutions que les entreprises devraient appliquer : Premièrement : étudier les clients - Déterminer les paramètres globaux et classifier la structure des clients potentiels par les indicateurs socio-économiques: le sexe, l'âge, le revenu, la profession et le statut social - Étudier sur le comportement réaliste des clients: les habitudes de consommation des clients, des informations sur les achats d'échange et le processus d'achat - Étudier aussi le comportement mental des clients: motivation d'achat des consommateurs Deuxièmement : étudier le marché - L'étude de marché vise rassembler les informations nécessaires pour trouver de nouveaux marchés et exploiter les opportunités lorsqu'elles se présentent Le potentiel de l'entreprise est maximisé pour exploiter efficacement les opportunités commerciales sur le marché - Grâce des études de marché pour recueillir les informations nécessaires pour la planification stratégique et la planification de marketing, l'organisation et la mise en œuvre, l'organisation la gestion des stocks - L'étude du marché fournit aux entreprises des informations pour éviter et réduire les risques dans la gestion des stocks 3.3.2 Recommandations 3.3.2.1 Recommandations aux agences de l'État L'État devrait également augmenter son budget et investir en capital pour élargir l'échelle des entreprises, améliorer les investissements d'infrastructure dans le système d'entrepôt Renforcement des centres de formation des ressources humaines afin d'améliorer la qualité de la maintenance de l'inventaire L'État crée des conditions favorables l'exportation de céramiques vers des marchés étrangers tels que des prêts préférentiels, des incitations fiscales, des foires et des concours pour introduire des produits, …Ceci afin d'accélérer le processus de vente des biens contribue réduire les stocks L'État doit investir dans des infrastructures telles que les routes, les ponts, etc, ce qui facilitera les entrées et les sorties de matières premières L'état favorise le développement de la technologie de l'information Cela facilitera l'application de la technologie de l'information la gestion des stocks de l'entreprise Améliorer l'environnement des investissements, encourager, aider les entreprises en développement tels que: créer des conditions favorables pour les entreprises sur les procédures administratives, disposition du terrain stable pour les entreprises de production et les entrepôts pour la conservation des biens Continuer perfectionner la politique de la Loi, exhausser l'efficacité, harmonie entre les politiques émises Renforcer la mise en oeuvre de la loi portant création de l'environnement de concurrence parfaite pour les entreprises La politique de gestion inter-branches associée la gestion territoriale doit promouvoir le rôle actif des administrations locales, des organisations sociales et des organisations professionnelles au niveau local, assurer la gestion unifiée des branches et des domaines entre l'industrie, le commerce, l'agriculture, le tourisme et l'environnement 3.3.2.2 Recommandations aux associations d’entreprises L'économie de notre pays s'intègre de plus en plus profondément dans l'économie mondiale Dans cette situation, il y a de nombreux mécanismes et de nombreuses procédures administratives qui doivent être changé Les entreprises doivent avoir des liens et un soutien mutuel grâce aux mécanismes coopératifs des associations d'entreprises En effet, il faut que les associations professionnelles du Vietnam en général complètent rapidement le mécanisme de fonctionnement, améliorent constamment leur rôle pour porter les activités de l'Association une nouvelle hauteur Les associations professionnelles aident les entreprises échanger et acquérir des expériences telles que la gestion des stocks, les méthodes de gestion des stocks, etc En conséquence, l'entreprise peut choisir la meilleure faỗon d'appliquer la protection gestion de l'inventaire La compagnie responsabilité limitée des céramiques de Song Hong est membre de l'Association commerciale du village de Bat Trang Dans le temps venir, l'association devrait proposer une politique de prix raisonnables Une intervalle de prix raisonnable aider les entreprises éviter la concurrence des prix par rapport d'autres entreprises, la création de prix pour l'ensemble du marché, promouvoir une concurrence saine La société Song Hong se base également les prix de sur l'association puis ajuster en conséquence avec les clients, par étapes le coût de l'entreprise De là, l'entreprise peut calculer la quantité de produits manufacturés afin de gérer au mieux les stocks Les associations d'entreprises renforcent l'information avec les entreprises L'information joue toujours le rôle le plus important pour l'entreprise mais en raison de divers facteurs objectifs et subjectifs que la collecte et l'accès l'information deviennent plus difficile L'association des entreprises fournit aux entreprises pleinement et rapidement des informations Ces informations fournies peuvent être des informations sur la situation du marché et l'étranger, la volatilité des principaux mécanismes et politiques, les lois nationales En conséquence, l'entreprise peut calculer la quantité de stock qui doit être stockée l'avenir Les associations d'entreprises se concentrent sur la formation professionnelle, améliorant le professionnalisme des employés dans la gestion des stocks De nombreux cours spécialisés dispensés par des experts nationaux et étrangers ont contribué améliorer la qualité du cycle de production et conservation de l'inventaire Elle aide l'entreprise en cas de besoin de sources humaines surtout des ressources humaines hautement qualifiés dans la gestion des stocks 3.3.2.3 Recommandations l’entreprise Considérer en matière de finances pour mobiliser des capitaux dans le temps Choisir l'investissement du projet réalisable, la portée de l'entreprise Les entreprises doivent renforcer le marketing pour comprendre et saisir les caractéristiques de la consommation dans chaque marché En outre, l'entreprise doit moderniser l'équipement de la chne de production et maintenir l'inventaire pour améliorer la qualité des produits L'entreprise peut participer des foires commerciales pour promouvoir la marque En outre, la société a besoin d'établir des relations avec les clients, avec les pouvoirs publics pour gérer les entrées, sorties de la gestion des stocks de la meilleure manière Avec les clients: construire des relations intimes avec ses clients, en leur fournissant les marchandises et les produits de haute qualité, avoir des politiques préférentielles pour les clients fidèles, créer des promotions pour attirer les clients Avec les fournisseurs: établir des relations durables mutuellement bénéfiques, en leur offrant des grandes promotions, des échanges réguliers entre les deux parties pour éviter d'interrompre le processus de production CONCLUSION Le stock joue un rôle important dans la production et la fourniture de biens Après avoir étudié les approches théoriques sur la gestion des stocks, nous avons fait des recherches empiriques la société responsabilité limitée des céramiques de Song Hong afin d'analyser sa situation de gestion des stocks Nous menons des recherches travers des documents de l'entreprise, des questionnaires, des questions d'entretien avec les employés Les résultats montrent que la société a bien déterminé le besoin de stock Spécialement, l'entreprise utilise les méthodes ABC pour réduire la quantité des stocks et diminuer les coûts liés Nous réalisons que l'entreprise a beaucoup de succès dans la gestion des stocks La société se concentre sur l'investissement dans l'équipement d'entrepôt pour préserver les biens et les matériaux L'entreprise a réalisé qu’une bonne gestion des stocks aidera améliorer les performances accrue de l'entreprise, le bon entretien des stocks afin de fournir des opérations commerciales opportunes Cependant, dans ses activités, il y a encore des points faibles de l'entreprise dans l'organisation de l'entrepôt, la formation des employés du stockage et l'application de l'informatique dans la gestion des stocks et les entrées et les sorties des stocks Ainsi, nous avons proposé des solutions pour améliorer la gestion des stocks Malgré mes efforts, en raison de contraintes de temps, de connaissances et d’expériences, il existe encore certaines limites dans ce mémoire que je m'efforce réduire BIBLIOGRAPHIE Alain COURTOIS, Maurice PILLET et Chantal MARTIN-BONNEFOUS « Gestion de production », édition d’organisation Armand Dayan, « Manuel de gestion » Dr LA Tien Dung, «Gestion de production », département d’administration, chapitre 8, 2016 Do Thi Hoat, 2017, mémoire « Amélioration de la gestion des stocks de matières premières la société anonyme de l’alimentation d’animaux de Tan Phat », Université Thuongmai Tran Thi Huyen, 2017, mémoire « Perfectionnement de la gestion des stocks de la compagnie responsabilité limitée internationale Van Phu Gia », Université Thuongmai Duong Thi Lien, 2010, mémoire « Amélioration de la gestion des stocks de la société des importations importées chez Galaxy Vietnam JSC», Université Thuongmai Nguyen Thi Phuong Thao, 2015, mémoire « Amélioration de la gestion des stocks la société par action d’électromécanique Toan Cau », Université Thuongmai Tran Thi Thoi, 2009, mémoire « Perfectionnement de la gestion des stocks des papiers votifs et des papiers Krap la Société da papier Thuan Thanh », Université Thuongmai Nguyen Hong Trang, 2005, mémoire « Quelques solutions pour améliorer la gestion des stocks de la société par actions des matériaux agricoles de Phap Van», Université Thuongmai 10 Certains web sites et journaux en ligne : - https://fr.wikipedia.org - http://stockage.ooreka.fr - http://quantri.vn - http://www.un.org ANNEXE GUIDE D'ENTRETIEN I- Questionnaire Ne Oui Non s'applique pas Est-ce que le lieu et la superficie de l'entrepôt est bons ? Est-ce que les inventaires sont numérotés dans une séquence prédéfinie? Est-ce que l’entreprise fait sérieusement et objectivement l'inventaire ? Est-ce que l'entreprise a une provision pour l’évaluation de l'inventaire? Est-ce qu’il y a l'intégrité l’évaluation années ? Est-ce de que l'inventaire l'entreprise dans entre a d’évaluer l'inventaire? Les employés de l'entrepôt le les plan sont expérimentés ? Est-ce que l'entreprise applique la technologie pour maintenir l'inventaire? II- Questions d'entretien Actuellement, comment est la qualité du stockage de l'entreprise? Comment est la capacité de l'entrepôt de l'entreprise? Quelle est la méthode pour déterminer le besoin de stocks? Quelle est la méthode d'évaluation pour évaluer l'inventaire? Combien d’employé d'entrepôt y a-t-il dans l’entreprise? Quelle est la méthode appliquée pour préserver l'inventaire? Quel est le facteur qui affecte la gestion des stocks? Quelles solutions l’entreprise propose-t-elle pour minimiser ces risques? ... ÉVALUATION LA GESTION DES STOCKS DE COMPAGNIE À RESPONSABILITÉ LIMITÉE DES CÉRAMIQUES DE SONG HONG 17 2.1 Présentation générale de la société responsabilitée limitée des céramiques de Song Hong. .. faibles de la gestion des stocks la société responsabilité limittée des céramiques de Song Hong? - Quelles sont les mesures prendre pour optimaliser la gestion des stocks de la société responsabilité. .. Perfectionnement de la gestion des stock de la société responsabilité limitée des céramiques de Song Hong 3.Objectifs de la recherche Je fais ce mémoire de fin d'études universitaire avec deux objectifs