Đi theo hướng tiếp cận này, đã có những nghiên cứu tập trung vào xem xét văn hóa khởi nghiệp dựa trên ĐMST như là một bộ phận quan trọng trong nỗ lực thúc đẩy khởi nghiệp của một số quốc gia. Vậy văn hóa khởi nghiệp dựa trên ĐMST được nhận dạng như thế nào? Bài viết này sẽ cung cấp những hiểu biết bước đầu để làm rõ câu hỏi này.
70 Văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST: vấn đề cần quan tâm VĂN HÓA KHỞI NGHIỆP DỰA TRÊN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO: NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN QUAN TÂM Nguyễn Hà Quỳnh Trang Viện Chiến lược Chính sách khoa học cơng nghệ Nguyễn Hồng Hải1 Ban Quản lý Khoa học Đào tạo Tóm tắt: Khởi nghiệp đổi sáng tạo (ĐMST) thập kỷ gần trở thành trào lưu có sức ảnh hưởng mạnh mẽ đến tăng trưởng kinh tế giới nói chung nhiều quốc gia nói riêng Từ năm 1980, nghiên cứu Peter Drucker (2011) tinh thần doanh nhân khởi nghiệp đổi đưa nhận định thấu đáo nguồn gốc trì tăng trưởng Hoa Kỳ giai đoạn 1970-1980 có liên quan chặt chẽ với nỗ lực khởi nghiệp Trong năm gần hơn, thành cơng mơ hình khởi nghiệp ĐMST số quốc gia Israel, Phần Lan,… gợi lên câu hỏi: Tại số quốc gia thúc đẩy khởi nghiệp tốt số quốc gia khác khơng? Trong khảo cứu nhóm tác giả Dan Senor Saul Singer (2009) mô hình quốc gia khởi nghiệp Israel khơng lần đề cập đến khía cạnh văn hóa thúc đẩy khởi nghiệp dựa ĐMST quốc gia Đi theo hướng tiếp cận này, có nghiên cứu tập trung vào xem xét văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST phận quan trọng nỗ lực thúc đẩy khởi nghiệp số quốc gia Vậy văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST nhận dạng nào? Bài viết cung cấp hiểu biết bước đầu để làm rõ câu hỏi Từ khóa: Khởi nghiệp; Khởi nghiệp đổi sáng tạo; Văn hóa khởi nghiệp Mã số: 19061801 Văn hóa khởi nghiệp đổi sáng tạo 1.1 Khởi nghiệp đổi sáng tạo “Khởi doanh nghiệp” thường dùng ngắn gọn với hai từ “Khởi nghiệp”, đề cập tới việc cá nhân hay nhóm người khởi công việc kinh doanh theo đuổi đường kinh doanh lựa chọn nghề nghiệp (Nguyen Loc Viet, 2016) Đối với giới học thuật, “khởi nghiệp q trình cá nhân hay nhóm tìm kiếm theo đuổi hội kinh doanh” “quá trình sáng tạo giá trị cách huy động Liên hệ tác giả: hoanghainguyen.09@gmail.com JSTPM Tập 8, Số 2, 2019 71 nguồn lực để tận dụng hội” “q trình biến ý tưởng kinh doanh ban đầu trở thành thực” (Nguyễn Thị Thanh Tâm, 2018; Võ Thị Vân Khánh, 2018) Khởi nghiệp hiểu công ty giai đoạn bắt đầu kinh doanh khởi nghiệp tổ chức thiết kế nhằm cung cấp sản phẩm dịch vụ điều kiện không chắn sẵn sàng mạo hiểm sáng tạo để thành lập doanh nghiệp hay sở sản xuất nhằm tìm kiếm lợi nhuận (Nguyễn Thị Thu Hà, 2018) Nhìn nhận chất nỗ lực khởi nghiệp doanh nhân, Schumpeter cho rằng, nhà khởi nghiệp người thực cách thức hợp tác (Backhaus J.G., 2003), là: Sản xuất sản phẩm mới, nghĩa sản phẩm mà người tiêu dùng không quen thuộc tạo chất lượng cho sản phẩm có sẵn; Cung cấp phương thức sản xuất mà người chưa biết, không thiết phải dựa khám phá khoa học mới, khả tìm phương thức bán hàng mới; Tìm thị trường mới, mở thị trường hoàn toàn mới; Chinh phục nguồn nguyên liệu bán thành phẩm mới, nguồn tạo hay nguồn có sẵn khơng quan tâm; Thành lập tổ chức mới, tạo tổ chức độc quyền Nói cách khác, nỗ lực khởi nghiệp dựa ý tưởng ĐMST để làm tiền đề (Nguyen Loc Viet, 2016) Nghiên cứu Blank cho rằng, đặc điểm khởi nghiệp bao hàm hai nội dung: (i) Ý tưởng kinh doanh mang tính đột phá, tức tạo điều chưa có thị trường tạo giá trị tốt so với thứ có sẵn, chẳng hạn tạo phân khúc sản xuất, mơ hình kinh doanh hồn tồn mới, công nghệ độc đáo, chưa thấy; (ii) Giá trị tăng tưởng vượt trội so với truyền thống, công ty khởi nghiệp gọi sáng tạo không đặt giới hạn cho tăng trưởng họ có tham vọng phát triển đến mức lớn Họ tạo ảnh hưởng cực lớn, xem người khai phá thị trường (Wennekers, 2001; Blank, 2013) Ở Việt Nam, theo Quyết định số 844/QĐ-TTg ngày 18/5/2016 phê duyệt Đề án “Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp ĐMST quốc gia đến năm 2025” xác định doanh nghiệp khởi nghiệp dựa ĐMST mơ tả “loại hình doanh nghiệp có khả tăng trưởng nhanh dựa khai thác tài sản trí tuệ, cơng nghệ, mơ hình kinh doanh mới” Như vậy, hoạt động khởi nghiệp dựa ĐMST cá nhân, tổ chức hay gọi doanh nghiệp khởi nghiệp ĐMST khái niệm chung để hiểu doanh nghiệp thành lập hoạt động kinh doanh dịch vụ sản phẩm sáng tạo chưa thành lập nghiên cứu, triển khai có kế hoạch kinh doanh ý tưởng sáng tạo Khái niệm khởi nghiệp 72 Văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST: vấn đề cần quan tâm ĐMST quốc gia có cách gọi khác nhau, hiểu doanh nghiệp hoạt động tảng công nghệ 1.2 Mối liên hệ văn hóa khởi nghiệp đổi sáng tạo Về mặt ngơn ngữ, văn hóa từ ngun phương Đơng phương Tây có nghĩa chung giáo hóa, vun trồng nhân cách người (bao gồm cá nhân, cộng đồng xã hội lồi người), có nghĩa làm cho người sống trở nên tốt đẹp Hiểu theo nghĩa hẹp, văn hóa giới hạn theo bề sâu bề rộng, theo không gian, thời gian chủ thể bao gồm văn hóa nghệ thuật, văn hóa ẩm thực, văn hóa kinh doanh, trình độ văn hóa, nếp sống văn hóa, văn hóa đặc trưng vùng (miền, địa phương), văn hóa đại chúng, Hiểu theo nghĩa rộng, văn hóa tổng thể phức tạp gồm tri thức, tín ngưỡng, nghệ thuật, đạo đức, luật lệ, phong tục tất khả năng, thói quen, tập quán mà người đạt với tư cách thành viên xã hội Trong Từ điển tiếng Việt, văn hóa định nghĩa tổng thể nói chung giá trị vật chất tinh thần người sáng tạo trình lịch sử Các yếu tố cấu thành văn hóa bao gồm ngơn ngữ, tơn giáo tín ngưỡng, giá trị thái độ, phong tục tập quán, thói quen cách ứng xử, thẩm mỹ, giáo dục, khía cạnh vật chất Càng ngày người nhận thấy rằng, văn hóa tham gia vào q trình hoạt động người tham gia ngày thể rõ nét tạo thành lĩnh vực văn hóa đặc thù như: văn hóa trị, văn hóa pháp luật, văn hóa giáo dục, văn hóa gia đình, văn hóa kinh doanh, văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST Trên thực tế, nhìn từ góc độ hoạt động khởi nghiệp dựa ĐMST, Báo cáo giám sát khởi nghiệp toàn cầu (GEM) (Reynold et al, 2001) mô tả việc khởi nghiệp giống q trình mà cá nhân theo nhận hội, có đủ tiềm động lực khởi nghiệp để theo đuổi hội Vấn đề văn hóa xã hội cấp thiết thái độ hỗ trợ xã hội tinh thần khởi nghiệp Đây yếu tố kìm hãm thúc đẩy mạnh mẽ cho hoạt động khởi nghiệp Như vậy, nhận thấy, khởi nghiệp tượng có gắn kết tới văn hóa văn hóa coi yếu tố định tinh thần khởi nghiệp Các khía cạnh văn hóa xã hội ảnh hưởng đến mong muốn khởi tạo doanh nghiệp Chúng bao gồm giá trị ĐMST, chấp nhận rủi ro, độc lập, địa vị xã hội quan tâm đến thất bại thể diện Nhu cầu thành có tác động lớn hoạt động đầu tư mạo hiểm JSTPM Tập 8, Số 2, 2019 73 Nghiên cứu Swierczek cho rằng, văn hóa khởi nghiệp kho lưu trữ đặc điểm tâm lý liên quan đến doanh nhân (Swierczek et al, 2004) mô tả Bảng Các đặc điểm văn hóa thiết yếu doanh nhân khởi nghiệp TT Các đặc điểm Kiểm soát Chấp nhận rủi ro Mong muốn trở thành ơng chủ Mong muốn làm tốt Nhận biết doanh nhân thành đạt Mong muốn độc lập kinh tế Thiếu hội thăng tiến xứng đáng công việc Thiếu thử thách Hệ thống giá trị cá nhân (tính cạnh tranh, tính tồn vẹn cá nhân) 10 Nhận thức thân (cởi mở) 11 Sự xa lánh 12 Tính khoan dung với nhập nhằng/mơ hồ 13 Sáng tạo 14 Thích ứng 15 Bí kỹ thuật 16 Tầm nhìn 17 Khả lãnh đạo 18 Kỹ quản lý tổ chức 19 Khả đưa định nhanh chóng 20 Hành động mơi trường thay đổi nhanh chóng khơng chắn Nguồn: Swierczek et al, 2004, (tr 129) Slevin Covin nhìn nhận doanh nhân khởi nghiệp phải trang bị phẩm chất, khả để chấp nhận rủi ro, chủ động ĐMST Những khả doanh nhân trình khởi nghiệp mơ tả sau (Slevin Covin, 1990, tr 43): - Chấp nhận rủi ro định nghĩa ưu tiên cho dự án rủi ro cao với hội lợi nhuận cao so với dự án rủi ro thấp tỷ lệ lợi nhuận thấp dự đốn Sự sẵn sàng theo đuổi hội cách mạnh dạn tích cực; - Chủ động sẵn sàng để bắt đầu hành động mà sau đối thủ cạnh tranh phản ứng Doanh nghiệp cố gắng chủ động trở thành người việc giới thiệu sản phẩm, dịch vụ 74 Văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST: vấn đề cần quan tâm công nghệ quản trị không đơn đáp ứng với đối thủ cạnh tranh; - Đổi sáng tạo mô tả sẵn sàng trọng vào nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, dịch vụ mới, dòng sản phẩm cải tiến cải tiến cơng nghệ chung ngành cơng nghiệp Với cách nhìn nhận trên, hiểu theo nghĩa rộng, văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST toàn giá trị vật chất giá trị tinh thần người khởi nghiệp sáng tạo tích lũy qua trình ươm tạo, phát triển ý tưởng ĐMST Đặc trưng văn hóa khởi nghiệp dựa đổi sáng tạo Văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST văn hóa lĩnh vực đặc thù xã hội, phận văn hóa dân tộc, văn hóa xã hội Vì thế, văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST mang đặc điểm chung văn hóa (Dương Thị Liễu, 2011): - Tính tập quán: Hệ thống giá trị văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST quy định hành vi chấp nhận hay không chấp nhận hoạt động hay môi trường kinh doanh cụ thể; - Tính cộng đồng: Khởi nghiệp dựa ĐMST bao gồm hệ thống hoạt động có tính chất đặc trưng, khởi nghiệp từ ý tưởng mới, mô hình mới, kết KH&CN mới, sau nhanh chóng phát triển thành doanh nghiệp để cạnh tranh tồn cầu đầu tư nhanh chóng Khởi nghiệp khơng thể tồn thân mà phải dựa vào tạo dựng, tác động qua lại củng cố thành viên tham gia trình hoạt động Do đó, văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST quy ước chung cho thành viên cộng đồng khởi nghiệp; - Tính dân tộc: Tính dân tộc đặc trưng tất yếu văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST, thân văn hóa khởi nghiệp tiểu văn hóa nằm văn hóa dân tộc chủ thể khởi nghiệp thuộc dân tộc cụ thể với phần nhân cách tuân theo giá trị văn hóa dân tộc Khi giá trị văn hóa dân tộc thẩm thấu vào tất hoạt động kinh doanh tạo nên nếp suy nghĩ cảm nhận chung người khởi nghiệp dân tộc; - Tính kế thừa: Cũng giống văn hóa, văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST tích tụ tất hồn cảnh Trong trình khởi nghiệp, hệ cộng thêm đặc trưng riêng biệt vào hệ thống văn hóa khởi nghiệp trước truyền lại cho hệ sau Thời gian qua đi, cũ bị loại trừ sàng lọc tích tụ JSTPM Tập 8, Số 2, 2019 75 qua thời gian làm cho giá trị văn hóa khởi nghiệp trở nên giàu có, phong phú tinh khiết hơn; - Tính học hỏi: Có giá trị văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST khơng thuộc văn hóa dân tộc hay văn hóa xã hội nhà lãnh đạo sáng lập Những giá trị hình thành từ kinh nghiệm xử lý vấn đề, từ kết trình nghiên cứu thị trường, nghiên cứu đối thủ cạnh tranh, tiếp nhận trình giao lưu với văn hóa khác,… Tất giá trị tạo nên tính học hỏi văn hóa khởi nghiệp; - Tính tiến hóa: Khởi nghiệp dựa ĐMST thay đổi để bắt kịp với công nghệ mới, đó, văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST sắc chủ thể khởi nghiệp tự điều chỉnh cho phù hợp với trình độ kinh doanh tình hình Đặc biệt thời đại hội nhập, việc giao thoa với sắc thái khởi nghiệp chủ thể khác để trao đổi tiếp thu giá trị tiến điều tất yếu Tuy nhiên, khởi nghiệp dựa ĐMST hoạt động có nét khác biệt so với hoạt động khác kinh doanh, trị, pháp luật, gia đình,… nên ngồi sáu đặc trưng trên, văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST có nét đặc trưng riêng phân biệt với văn hóa lĩnh vực khác Điều thể rõ rét bốn đặc trưng sau (Phạm Đức Chính cộng sự, 2018): - Tính đột phá, sáng tạo: Văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST gắn liền với tính sáng tạo, tính khơng biên giới - sử dụng mơi trường Internet kết nối vạn vật (IoT) Tính đột phá, sáng tạo thể điểm doanh nghiệp khởi nghiệp dựa ĐMST tạo sản phẩm khác biệt, chưa có thị trường tạo giá trị tốt so với thứ có sẵn vào ngành nghề lĩnh vực chưa có tiền lệ trước Hoạt động loại doanh nghiệp thường liên quan đến công nghệ, đặc biệt công nghệ thơng tin qua mạng internet nên có tính khơng biên giới Như vậy, so với doanh nghiệp truyền thống, để hình thành doanh nghiệp khởi nghiệp dựa ĐMST cần phải có ý tưởng có thời gian nuôi dưỡng ý tưởng, thử nghiệm ý tưởng thị trường Doanh nghiệp khởi nghiệp dựa ĐMST đóng vai trò quan trọng q trình tạo lập lực đổi công nghệ cấp độ quốc gia Một đặc điểm cốt lõi khởi nghiệp sáng tạo, nghĩa không làm sản phẩm mà biết Thách thức phải tạo mới, tạo khác biệt, kiểu nhảy vọt Tính sáng tạo đảm bảo cho khởi nghiệp thành công, chứa đựng yếu tố mạo hiểm, rủi ro Văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST ln gắn liền với cơng nghệ, có cơng nghệ tảng để giải vấn đề xã hội; 76 Văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST: vấn đề cần quan tâm - Tính tăng trưởng: Đối với doanh nghiệp truyền thống từ thành lập cần phải trải qua giai đoạn bước (Khám phá, Xác nhận, Hiệu quả, Quy mơ, Tối đa hóa lợi nhuận Gia hạn từ chối) (Wennekers, 2001) Đối với doanh nghiệp khởi nghiệp dựa ĐMST cần phải trải qua bước tương tự Tuy nhiên, giai đoạn quy mô trở đi, tốc độ tăng trưởng doanh nghiệp khởi nghiệp dựa ĐMST nhanh so với doanh nghiệp truyền thống Đây giai đoạn doanh nghiệp cần nhiều vốn để thực hiện; - Tính rủi ro: Doanh nghiệp khởi nghiệp dựa ĐMST xuất phát điểm từ thực ý tưởng kinh doanh nên có độ rủi ro cao so với doanh nghiệp khác Mức độ thành công doanh nghiệp khởi nghiệp ĐMST thấp Nguyên nhân dẫn đến mức rủi ro cao thị trường, thiếu vốn, trình độ quản trị, nguồn nhân lực, mơ hình đội nhóm làm việc, Đó vấn đề e ngại cho nhà đầu tư định đầu tư vào doanh nghiệp khởi nghiệp ĐMST; - Văn hóa chấp nhận thất bại: Văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST văn hóa khơng có người thất bại, gọi văn hóa chấp nhận thất bại - hướng tới thị trường toàn cầu Do tính chất ĐMST nên quan niệm cộng đồng khởi nghiệp khơng có người thất bại Một doanh nghiệp khởi nghiệp khơng đủ sức cạnh tranh mà rời khỏi ngành doanh nghiệp thất bại Tại nước có hoạt động khởi nghiệp dựa ĐMST thành công, phần lớn nhờ họ tạo văn hóa chấp nhận thất bại Những doanh nghiệp thất bại nhiều, lựa chọn đầu tư phát triển doanh nghiệp khởi nghiệp dựa ĐMST Nhận dạng văn hóa khởi nghiệp dựa đổi sáng tạo Việt Nam Từ góc độ văn hóa, tiếp cận Hofstede xem xét mức độ khởi nghiệp dựa chiều văn hóa sau2: - Khoảng cách quyền lực: Là mức độ mà thành viên thể chế tổ chức nắm quyền lực quốc gia mong muốn chấp nhận quyền lực khơng phân chia đồng đều; - Tính cá nhân: Mức độ phụ thuộc lẫn mà xã hội trì thành viên Trong xã hội mang tính chủ nghĩa cá nhân người dường quan tâm đến thân gia đình họ Còn xã hội tập thể, người thuộc “nhóm người” mà nhóm người chăm sóc họ để đổi lấy trung thành; JSTPM Tập 8, Số 2, 2019 77 - Nam tính: Điểm cao theo chiều (thiên Nam tính) cho thấy xã hội thúc đẩy cạnh tranh, thành tựu thành công Điểm thấp chiều (thiên Nữ tính) có nghĩa giá trị vượt trội xã hội chăm sóc người xung quanh đề cao chất lượng sống; - Mức độ hạn chế tính bất định: mức độ thành viên văn hóa cảm thấy bị đe dọa tình mơ hồ khơng rõ ràng, từ tạo niềm tin thể chế để tránh né tình mang tính bất định đó; - Định hướng dài hạn: Mỗi xã hội phải để trì mối liên kết với q khứ phải đối phó với thách thức tương lai; - Sự tự thỏa mãn: Mức độ người cố gắng kiểm soát mong muốn bốc đồng thân Nghiên cứu Hofstede trường hợp Việt Nam đặc trưng chiều văn hóa gắn với khởi nghiệp so sánh với Nhật Bản Hoa Kỳ (Hình 1) Nguồn: Hofstede Insight Hình So sánh Việt Nam với Nhật Bản Hoa Kỳ giá trị chiều văn hóa Các kết đánh giá điểm số theo tiêu chí Hofstede cho thấy, văn hóa khởi nghiệp Việt Nam có đặc điểm sau: - Khoảng cách quyền lực Việt Nam lớn, có nghĩa người chấp nhận trật tự thứ bậc mà người có khơng cần điều chỉnh lại Thứ bậc tổ chức dường phản ánh bất bình đẳng vốn có, tập trung hóa bình thường, cấp mong đạo, định hướng cách làm người cấp lý tưởng kỳ vọng người chuyên quyền có đạo đức Những thách thức người lãnh đạo khơng đón nhận; 78 Văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST: vấn đề cần quan tâm Yếu tố Chủ nghĩa cá nhân có điểm số thấp cho thấy, Việt Nam xã hội tập thể Điều biểu cam kết lâu dài với nhóm “thành viên” gia đình, đại gia đình mối quan hệ mở khác Lòng trung thành văn hóa tập thể tối quan trọng bỏ qua hầu hết quy tắc quy định xã hội khác Một xã hội khuyến khích, coi trọng mối quan hệ bền chặt, theo đó, người nhận trách nhiệm với thành viên khác nhóm Trong xã hội mang tính tập thể, hành vi phạm lỗi, vi phạm quy định, nguyên tắc khiến cho người ta thấy xấu hổ mặt Mối quan hệ chủ lao động/người lao động cảm nhận theo khía cạnh đạo đức (giống liên kết gia đình), tuyển dụng thăng chức có cân nhắc đến việc thành viên nhóm Cơng việc quản lý quản lý nhóm; - Điểm số Việt Nam chiều “nam tính” thấp, đó, coi xã hội mang tính “nữ tính” Tại quốc gia có tính chất “nữ tính”, điều quan trọng tập trung vào việc “lao động để sống”, người quản lý phấn đấu cho đồng thuận, người coi trọng bình đẳng, đồn kết chất lượng đời sống lao động Xung đột giải thỏa hiệp đàm phán Các khuyến khích, đãi ngộ thời gian cá nhân tính linh hoạt coi trọng Trọng tâm niềm vui sống; tình trạng, hồn cảnh khơng thể bên ngồi Một người quản lý hiệu người hỗ trợ đưa định thông qua thảo luận, trao đổi có tham gia; - Sự ưu tiên “mức độ hạn chế tính bất định” Những xã hội trì thoải mái dựa kinh nghiệm thực tiễn nguyên tắc Sự sai lệch so với quy chuẩn dễ bỏ qua Con người tin rằng, khơng nên có nhiều quy định họ cảm thấy mơ hồ hay khơng làm việc họ nên bị xa thải đổi vị trí khác Lịch trình linh hoạt, làm việc chăm thực cần thiết không lợi ích cá nhân, xác tính không xảy cách tự nhiên đổi không xem mối đe dọa; - Về chiều “định hướng dài hạn”, Việt Nam xem đất nước có văn hóa thực dụng (có tính chất giáo điều) Trong xã hội với định hướng thực dụng, người ta tin thật phụ thuộc nhiều vào hồn cảnh, bối cảnh thời gian Họ có khả thích ứng với nếp truyền thống cách dễ dàng để thay đổi điều kiện, xu hướng đến tiết kiệm bảo đảm đầu tư an toàn, phát huy tính tiết kiệm kiên trì để thu kết quả; - - Yếu tố tự thỏa mãn đạt số điểm thấp 35 cho thấy văn hóa Việt Nam có đặc điểm “kiềm chế” Những xã hội đạt điểm thấp yếu tố có xu hướng bị chi phối quy tắc nho giáo bi quan Ngoài JSTPM Tập 8, Số 2, 2019 79 ra, đối lập với xã hội biết thỏa mãn, xã hội “tự kiềm chế” không trọng nhiều vào việc dành thời gian rảnh kiểm soát thỏa mãn với mong muốn Con người theo khuynh hướng tự kiềm chế có quan niệm hành động họ bị kiềm chế quy chuẩn xã hội họ cảm thấy việc nuông chiều thân có sai trái Theo quan điểm Hofstede (Swierczek et al, 2004), xã hội có khả quản lý tính bất định tốt có ảnh hưởng tích cực đến ĐMST Trong xã hội khoảng cách quyền lực thấp chủ nghĩa cá nhân cao liên quan đến ĐMST Các quốc gia có đặc điểm thường có nhiều nhà khởi nghiệp Bên cạnh đó, “nam tính” có liên quan tích cực đến việc tự làm chủ Điều liên quan đến khơng hài lòng với kinh nghiệm làm việc trước Xem xét trường hợp số quốc gia châu Á, Hofstede (Swierczek et al, 2004) có nhận định ngoại trừ nước Đông Á (Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc), quốc gia khác khơng có tính khởi nghiệp cao, quốc gia có xu hướng tập thể “nữ tính” nằm phạm vi trung bình “khoảng cách quyền lực” “hạn chế tính bất định” Như vậy, nhận thấy, dựa theo hệ yếu tố nhận dạng văn hóa khởi nghiệp ĐMST Hoftede, Việt Nam phổ chung tương tự nhiều quốc gia châu Á, tồn vấn đề, rào cản để thúc đẩy hoạt động khởi nghiệp dựa ĐMST cấp độ quốc gia Kết luận Khởi nghiệp dựa ĐMST trở thành động lực quan trọng nỗ lực thúc đẩy tăng trưởng nhiều quốc gia Trong đó, văn hóa khởi nghiệp xem nhân tố chủ đạo để dẫn dắt, thúc đẩy nỗ lực khởi nghiệp Việt Nam giống phần đông nước châu Á chịu ảnh hưởng tập tục, văn hóa mang đậm tính Á Đơng nên chưa định hình đầy đủ quan niệm văn hóa khởi nghiệp Đây rào cản khơng nhỏ để chốc lát thúc đẩy tinh thần khởi nghiệp dựa ĐMST cộng đồng, xã hội Những nỗ lực gần Nhà nước việc kiến tạo hành lang pháp lý mang tính thiết chế với tương tác văn hóa mạnh mẽ với xu phương Tây thông qua trình tồn cầu hóa giúp Việt Nam nhanh chóng hình thành tảng ban đầu văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST Những trình bày, hệ thống hóa quan điểm viết xem cung cấp phần mặt lý luận, nhận thức cho việc kiến tạo văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST Việt Nam tương lai./ 80 Văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST: vấn đề cần quan tâm TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt: Senor, D Singer, S., 2009 Quốc gia khởi nghiệp: Chuyện kinh tế thần kỳ Israel Hà Nội, Nxb Thế giới Druker, P., 2011 Tinh thần doanh nhân khởi nghiệp đổi Hà Nội, Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân Dương Thị Liễu (chủ biên), 2011 AGiáo trình Văn hóa kinh doanh Hà Nội, Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân Trần Văn Trang, 2017 Cẩm nang hiểu biết kinh doanh, Sách hướng dẫn khởi nghiệp Phòng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam Tp Hồ Chí Minh, Nxb Thanh niên Nguyễn Thị Thanh Tâm, 2018 “Phân tích thực trạng tinh thần khởi nghiệp doanh nhân Việt Nam thời kỳ hội nhập” Tạp chí Cơng thương online, ngày 26/11/2018, Nguyễn Thị Thu Hà, 2018 “Bàn hoạt động khởi nghiệp Việt Nam” Tạp chí Tài online, ngày 29/07/2018, Phạm Đức Chính cộng sự, 2018 “Các yếu tố định thành công khởi nghiệp sáng tạo vấn đề thực tế Việt Nam” Kỷ yếu Hội thảo khoa học quốc tế: Khởi nghiệp đổi sáng tạo quốc gia Hà Nội, Nxb Tài Võ Thị Vân Khánh, 2018 “Quan điểm khởi nghiệp đổi sáng tạo nhìn từ kinh nghiệm giới khuyến nghị cho Việt Nam” Kỷ yếu Hội thảo khoa học quốc tế: Khởi nghiệp đổi sáng tạo quốc gia Hà Nội, Nxb Tài Tiếng Anh: Slevin Covin, 1990 “Juggling Entrepreneurial Style and Organizational Structure - How to Get Your Act Together” Sloan Management Review, pp 43-53 10 Reyno Reynold et al, 2001 Global Entrepreneurship Monitor 11 Wennekers, 2001 Cultural and economic determinants of business ownership across countries Boston Babson College, Kaufman Center 12 Backhaus J.G., 2003 Schumpeter: Entrepreneurship, Style and Vision Kluwer Academic Publishers, London 13 Swierczek et al., 2004 “Entrepreneurial Culture in Asia: Business Policy or Cultural Imperative” Journal of Enterprise Culture, Vol.12, No.2 (June, 2004), 127-145 14 Blank, 2013 “Why the Lean Start up Changes Everything” Harvard Business Review, 91 (5), 63-72 15 Loc Viet Nguyen, 2016 “Entrepreneurial Culture: Some initial assessments in Vietnam” Ekonomski horizonti, Septembar - Decembar 2016, Volumen 18, Sveska 3, 233- 246 16 Hofstede, 2019 Hofstede Insights xem 15/5/2019, ... dựa đổi sáng tạo Văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST văn hóa lĩnh vực đặc thù xã hội, phận văn hóa dân tộc, văn hóa xã hội Vì thế, văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST mang đặc điểm chung văn hóa (Dương Thị Liễu,... ro Văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST ln gắn liền với cơng nghệ, có cơng nghệ tảng để giải vấn đề xã hội; 76 Văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST: vấn đề cần quan tâm - Tính tăng trưởng: Đối với doanh nghiệp. .. đó, văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST quy ước chung cho thành viên cộng đồng khởi nghiệp; - Tính dân tộc: Tính dân tộc đặc trưng tất yếu văn hóa khởi nghiệp dựa ĐMST, thân văn hóa khởi nghiệp tiểu văn