Tổng quan năng lực công nghệ của doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4

11 123 0
Tổng quan năng lực công nghệ của doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bài viết cung cấp một cái nhìn toàn diện về việc đánh giá năng lực công nghệ của doanh nghiệp trong bối cảnh cách mạng công nghiệp lần thứ 4, thông qua việc đánh giá các tiêu chí về năng lực khai thác – sử dụng – vận hành công nghệ, năng lực cải tiến, nâng cấp công nghệ, và năng lực nghiên cứu – sáng tạo công nghệ mới.

VNU Journal of Science: Policy and Management Studies, Vol 35, No (2019) 1-11 Review Article Overview of Technological Capacity of Vietnamese Enterprises in the Context of the 4th Industrial Revolution Nguyen Hoang Hai, Tran Tien Anh* State Agency for Technology Innovatio, Ministry of Science and Technology, 113 Tran Duy Hung, Cau Giay, Hanoi, Vietnam University of Social Sciences and Humanities, 336 Nguyen Trai, Thanh Xuan, Hanoi Received 12 September 2019 Revised 23 September 2019; Accepted 24 September 2019 Abstract: The article provides a comprehensive view of assessing technological capacity of enterprises in the context of the 4th industrial revolution, through evaluating the following criteria: capacity of technology exploitation–use–operation; capacity of technology innovation and upgrade, and capacity of new technology research and development Limited resources have a direct impact on the capacity of technology exploitation–operation The enterprises themselves still faces many difficulties, so the technology innovation and upgrade activities are still left open Besides, the level of capacity of new technology research and development shows that Vietnamese enterprises have not yet achieved many achievements despite the attention, investment and support policies from the Government Keywords: Technological capacity, enterprise, the 4th industrial revolution * * Corresponding author E-mail address: tienanhkhql@gmail.com https://doi.org/10.25073/2588-1116/vnupam.4195 VNU Journal of Science: Policy and Management Studies, Vol 35, No (2019) 1-11 Tổng quan lực công nghệ doanh nghiệp Việt Nam bối cảnh cách mạng công nghiệp lần thứ Nguyễn Hoàng Hải1, Trần Tiến Anh2,* Cục Ứng dụng Phát triển Công nghệ, Bộ Khoa học Công nghệ, 113 Trần Duy Hưng, Cầu Giấy, Hà Nội, Việt Nam Trường Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn, 336 Nguyễn Trãi, Hà Nội, Việt Nam Nhận ngày 12 tháng năm 2019 Chỉnh sửa ngày 23 tháng năm 2019; Chấp nhận đăng ngày 24 tháng năm 2019 Tóm tắt: Bài báo cung cấp nhìn tồn diện việc đánh giá lực công nghệ doanh nghiệp bối cảnh cách mạng công nghiệp lần thứ 4, thông qua việc đánh giá tiêu chí lực khai thác – sử dụng – vận hành công nghệ, lực cải tiến, nâng cấp công nghệ, lực nghiên cứu – sáng tạo công nghệ Nguồn lực hạn chế có ảnh hưởng trực tiếp tới lực khai thác, vận hành công nghệ doanh nghiệp Bản thân nội doanh nghiệp nhiều khó khăn nên hoạt động tiếp tục cải tiến, nâng cấp công nghệ bị bỏ ngỏ Bên cạnh đó, mức độ lực sáng tạo, phát triển công nghệ cho thấy doanh nghiệp Việt Nam chưa đạt nhiều thành tựu dù có quan tâm đầu tư, hỗ trợ mặt sách Nhà nước Từ khóa: Năng lực cơng nghệ, doanh nghiệp, cách mạng cơng nghiệp lần thứ thay đổi hàng năm diễn Cuộc cách mạng công nghiệp kéo dài từ năm 1760 đến khoảng năm 1840 Với chất xúc tác việc xây dựng đường sắt phát minh máy nước, mở đường cho sản xuất khí Cuộc cách mạng cơng nghiệp lần thứ hai, bắt đầu vào khoảng cuối kỉ XIX sang đầu kỉ XX, mở hội cho sản xuất hàng loạt nhờ đời điện dây chuyền lắp ráp Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ ba bắt đầu vào năm 1960 Nó thường gọi cách mạng máy tính cách mạng số chất xúc tác phát triển linh kiện bán dẫn, máy tính chủ (thập niên 1960), máy tính cá nhân (thập niên 1970 1980) internet (thập niên 1990)[1] Bản chất Bối cảnh cách mạng công nghiệp lần thứ tư Khái niệm “cách mạng” ám thay đổi mang tính đột phá cấp tiến Cách mạng xảy suốt chiều dài lịch sử, công nghệ cách nhìn nhận mẻ giới châm ngòi cho thay đổi sâu sắc hệ thống kinh tế cấu trúc xã hội Vì khuôn khổ tham chiếu lịch sử, “đột phá Tác giả liên hệ Địa email: tienanhkh1l@gmail.com https://doi.org/10.25073/2588-1116/vnupam.4195 N.H Hai, T.T Anh / VNU Journal of Science: Policy and Management Studies, Vol 35, No (2019) 1-11 cách mạng công nghiệp lần thứ tư dựa tảng công nghệ số tích hợp tất cơng nghệ thơng minh để tối ưu hóa quy trình, phương thức sản xuất; nhấn mạnh cơng nghệ có tác động lớn công nghệ in 3D, công nghệ sinh học, công nghệ vật liệu mới, công nghệ tự động hóa, người máy, internet vạn vật với xu hướng tự động hóa trao đổi liệu cơng nghệ sản xuất Nó bao gồm hệ thống mạng vật lý, mạng Internet kết nối vạn vật điện toán đám mây Đối với Việt Nam, cách mạng công nghiệp lần thứ tư rõ ràng xu hướng giới mà bị vào Nó mở nhiều triển vọng cho doanh nghiệp đặt thách thức yếu tố mà Việt Nam xem có ưu lực lượng lao động thủ cơng trẻ, dồi khơng mạnh nữa, chí bị đe dọa nghiêm trọng phát triển công nghệ robot Điều khiến cho doanh nghiệp cần phải có nhận thức vai trò, khả thích ứng, lực cơng nghệ mình, khả đóng góp cho phát triển kinh tế Việt Nam thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu rộng, bắt kịp thời hội mà cách mạng công nghiệp lần thứ tư mang lại Theo Ernst et al [2], lực khai thác – sử dụng vận hành công nghệ, liên quan đến kiến thức kỹ sử dụng vận hành thực tiễn hoạt động sản xuất doanh nghiệp Theo nhìn nhận vậy, trường hợp Việt Nam, lực nhận dạng sau: - Khả tham gia mạng lưới sản xuất quốc tế: Kết phân tích số liệu Wignaraja [3] doanh nghiệp nước Asean cho thấy Việt Nam dù có nhiều nỗ lực phát triển lực lượng doanh nghiệp thời gian qua khả tham gia vào chuỗi sản xuất hạn chế Về tổng thể, có 36,4% doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào mạng lưới sản xuất Khả Việt Nam cao nước Indonesia (14,5%) Philippines (26,9%) có khoảng cách phía sau xa so với Thái Lan Malaysia (gần 60%) Trong cấu doanh nghiệp, doanh nghiệp quy mô nhỏ vừa (DNNVV) chiếm tỷ trọng lớn tổng số doanh nghiệp việc làm Việt Nam có 21% DNNVV tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu so với 30% Thái Lan, 46% Malaysia Đối với doanh nghiệp lớn, có 64,6% doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào chuỗi sản xuất, Thái Lan đạt 91,1% Malaysia đạt 82,4% (Bảng 1) Điều cho thấy chuỗi cung ứng kinh tế Thái Lan, Malaysia bị phân tán lực lượng doanh nghiệp có nhiều khả hưởng lợi từ hiệu ứng lan tỏa vốn đầu tư nước ngoài, chuyển giao công nghệ, chuyển giao kiến thức nâng cao suất Thực trạng lực công nghệ doanh nghiệp Việt Nam 2.1 Năng lực khai thác – sử dụng – vận hành công nghệ Bảng Khả tham gia vào chuỗi sản xuất doanh nghiệp ASEAN (%) TB Mal Thai Phil Indo Vietnam Tỷ lệ DN tham gia vào chuỗi sản xuất 37.3 59.7 59.3 26.9 14.5 36.4 Tỷ lệ DNNVV tham gia chuỗi sản xuất 22.0 46.2 29.6 20.1 6.3 21.4 Tỷ lệ doanh nghiệp lớn tham gia chuỗi sản xuất 72.1 82.4 91.1 51.1 52.0 64.6 Nguồn: Tổng hợp từ Wignaraja [3, pp 290] World Bank [4] Doanh nghiệp nhỏ vừa theo định nghĩa Wignaraja có quy mô nhân lực từ 1-99 lao động 4 N.H Hai, T.T Anh / VNU Journal of Science: Policy and Management Studies, Vol 35, No (2019) 1-11 - Trình độ kỹ lao động: + Trình độ chủ doanh nghiệp Tiếp cận cụ thể trình độ chủ doanh doanh nghiệp, điều tra năm 2016 VCCI với 1.500 doanh nghiệp cho thấy 80% chủ doanh nghiệp có trình độ từ đại học trở lên đóng vai trò định, đồng thời có nhiều doanh nghiệp cho hoạt động công nghệ cần người đứng đầu doanh nghiệp đủ Bảng Vị trí định q trình thực hoạt động cơng nghệ Trình độ học vấn % chủ DN Tiểu học Trung học sở Trung học phổ thông Sơ cấp quản lý Trung cấp kỹ thuật quản lý Cao đẳng Đại học Trên đại học Tổng 0,3 0,6 3,6 0,8 4,8 6,6 63,4 20,0 100,0 Ý kiến phản hồi (% DN) Vị trí Bảng Trình độ học vấn chủ doanh nghiệp Người đứng đầu doanh 31% nghiệp Lãnh đạo cán kỹ thuật 39% Kỹ sư, nhà nghiên cứu 5% Công nhân kỹ thuật 2% Nguồn: Kết điều tra VCCI 2016 Phạm Thị Thu Hằng [5] Nguồn: Kết điều tra VCCI 2016 Phạm Thị Thu Hằng [5] + Mức độ tham gia người lao động vào hoạt động công nghệ doanh nghiệp Trong phạm vi doanh nghiệp, lãnh đạo doanh nghiệp ln đóng vai trò định định hướng hoạt động phát triển Đối với hoạt động cơng nghệ, bên cạnh vai trò lãnh đạo doanh nghiệp cần có thêm tham gia đội ngũ cán kỹ thuật, nghiên cứu Kết khảo sát 1.500 doanh nghiệp VCCI 2016, cho thấy phản ánh doanh nghiệp tương đối phù hợp với nhận định nêu (Bảng 3) Có tới 39% doanh nghiệp nhìn nhận hoạt động cơng nghệ doanh nghiệp, lãnh đạo doanh nghiệp đội ngũ kỹ sư Dù lãnh đạo đội ngũ cán có vai trò quan trọng định hoạt động cơng nghệ doanh nghiệp phải nhận thấy để triển khai hiệu nỗ lực công nghệ, trình độ tri thức tích lũy từ lực lượng lao động từ vị trí khác quy trình sản xuất doanh nghiệp có giá trị không Trên phương diện này, doanh nghiệp Việt Nam dường có yếu Số liệu Bảng cho thấy mặt chung trình độ người lao động doanh nghiệp với tỷ lên 70% lao động trình độ thấp Đồng thời, dài hạn, phần lớn doanh nghiệp (chiếm tới 85%) quan tâm đến nhu cầu nhân lực lao động phổ thơng cần thay thế, bổ sung, có 15% doanh nghiệp quan tâm đến tìm kiếm, khai thác, tiếp nhận lao động có trình độ liên quan đến khoa học, công nghệ, phát triển sản phẩm, dịch vụ Bảng Mức độ tự động hóa hoạt động sản xuất doanh nghiệp công nghiệp CBTP Tỷ lệ doanh nghiệp (%) HC-SPHC CS-PL KLĐ ĐT-TBĐ TP-D Điều khiển thủ công 33.3 27.1 11.3 21.1 10.3 25.1 Điều khiển khí 11.4 13.5 15.5 26.9 6.9 9.1 Điều khiện theo chương trình bán tự động, 30.3 máy vạn chuyên dùng 21.9 33.0 4.7 21.6 25.6 Mức độ tự động hóa cơng nghệ N.H Hai, T.T Anh / VNU Journal of Science: Policy and Management Studies, Vol 35, No (2019) 1-11 Điều khiển theo chương trình tự động, chương trình cố định Điều khiển theo chương trình tự động, chương trình linh hoạt Có tất loại 5.3 16.7 14.4 7.8 7.8 6.4 8.3 6.3 5.2 2.5 12.9 7.8 11.4 14.6 20.6 17.1 40.5 26.0 Nguồn: Kết điều tra VCCI 2016 Phạm Thị Thu Hằng [5] Ghi chú: CBTP: Chế biến thực phẩm; HC-SPHC: Hóa chất sản phẩm hóa chất; CS-PL: Sản phẩm từ cao su Plastic; KLĐ: Kim loại đúc sẵn; ĐT-TBĐ: Sản phẩm điện tử, máy tính, thiết bị điện; TP-D: Sản phẩm trang phục – da Các số liệu thực trạng khác phần lớn doanh nghiệp quan tâm nhiều đến việc đào tạo cán quản lý, chuyên gia cấp cao, chưa thực quan tâm đến bồi dưỡng, phát triển lực chuyên môn cho nguồn nhân lực phổ thông Điều dẫn đến tình trạng gây khó khăn cho doanh nghiệp tiếp cận, khai thác cơng nghệ khơng có nhân lực đủ trình độ để vận hành hiệu - Chuyển giao – tiếp nhận công nghệ: + Mức độ tiếp nhận công nghệ Khả vận hành sản xuất doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nhiều từ công nghệ thiết bị tiếp nhận sử dụng mức độ Phản ánh doanh nghiệp ngành công nghiệp chế tạo, chế biến cho thấy đa phần doanh nghiệp tiếp nhận máy móc, thiết bị hồn chỉnh, trung bình chiếm khoảng 50% tổng số doanh nghiệp khảo sát (thông qua nhập chuyển giao nước) Bảng Mức độ công nghệ tiếp nhận doanh nghiệp Tỷ lệ doanh nghiệp (%) Mức độ cơng nghệ Máy móc thiết bị CN hồn chỉnh nước Máy móc CN hồn chỉnh ngồi nước Phần mềm CN hoàn chỉnh nước Phần mềm CN hoàn chỉnh nước Thực chuyển giao từ phòng thí nghiệm nước Thực chuyển giao từ phòng thí nghiệm ngồi nước Mua sáng chế nước Mua sáng chế nước TB CBTP HC-SPHC CS-PL KLĐ ĐT-TBĐ TP-D 53.0 49.7 41.6 49.1 51.0 54.3 49.8 57.0 31.7 40.6 34.4 69.0 86.8 53.3 29.0 13.2 9.6 9.1 26.5 25.1 18.8 19.4 4.7 8.2 7.4 78.4 24.7 23.8 7.5 48.3 40.6 20.6 3.7 20.1 4.5 11.6 16.7 27.5 44.1 2.2 17.8 5.2 38.3 60.0 21.6 4.9 2.3 22.1 6.7 1.6 23.3 9.8 19.6 1.8 10.5 Nguồn: Kết điều tra VCCI 2016 Phạm Thị Thu Hằng [5] Ghi chú: CBTP: Chế biến thực phẩm; HC-SPHC: Hóa chất sản phẩm hóa chất; CS-PL: Sản phẩm từ cao su Plastic; KLĐ: Kim loại đúc sẵn; ĐT-TBĐ: Sản phẩm điện tử, máy tính, thiết bị điện; TP-D: Sản phẩm trang phục – da N.H Hai, T.T Anh / VNU Journal of Science: Policy and Management Studies, Vol 35, No (2019) 1-11 Số liệu cho thấy thực tế nhu cầu cấp bách doanh nghiệp có máy móc thiết bị để phục vụ sản xuất cấp thiết việc tiếp thu tri thức công nghệ mang tính hệ thống, logic để tiến tới phát triển, sáng tạo công nghệ hay sản phẩm Điều thể mức độ quan tâm doanh nghiệp chiếm 10-20% đề cập đến tiếp cận phần mềm công nghệ hay khai thác kết nghiên cứu khoa học sáng chế nước nước (Bảng 5) + Nguồn công nghệ sử dụng Kết điều tra doanh nghiệp công nghiệp (Bảng 6) cho thấy có tới 30% doanh nghiệp sử dụng công nghệ từ nước phát triển Dù cho năm sản xuất thiết bị - công nghệ khoảng 10 năm trở lại có xuất xứ từ nước phát triển nên thuộc loại lạc hậu trung bình khoảng 1-2 hệ so với nước phát triển Mặt khác, số liệu thống kê trung bình cho thấy, nhiều doanh nghiệp sử dụng cơng nghệ có nguồn gốc từ Trung Quốc (chiếm 22,1% phản hồi từ doanh nghiệp) Điều phản ánh mức độ độ ổn định bền vững cơng nghệ phù hợp công nghệ Trung Quốc doanh nghiệp Việt Nam so với công nghệ xuất xứ từ nước công nghiệp phát triển, dù lạc hậu tối ưu hóa khả thương mại hóa sản phẩm, sản phẩm có phù hợp với thị trường Việt Nam Bảng Nguồn gốc công nghệ sử dụng Nguồn công nghệ nhập Tỷ lệ doanh nghiệp (%) CBTP Các nước phát triển (trước năm 9.0 2005) Các nước phát triển (sau năm 42.0 2005) TB HC-SPHC CS-PL KLĐ ĐT-TBĐ TP-D 7.3 7.2 10.2 6.9 5.5 7.7 38.5 18.6 28.4 25.0 25.1 29.6 Trung Quốc (trước năm 2005) 2.3 5.2 7.2 3.6 2.6 5.5 4.4 Trung Quốc (sau năm 2005) 14.3 22.9 26.8 24.4 16.4 27.9 22.1 12.5 19.6 23.6 14.7 16.9 16.9 9.4 15.5 8.4 33.6 17.4 16.2 4.2 5.2 1.4 1.8 Các nước công nghiệp phát triển 14.3 (trước năm 2005) Các nước công nghiệp phát triển (sau 12.8 năm 2005) Khác 5.3 Nguồn: Kết điều tra VCCI 2016 Phạm Thị Thu Hằng [5] Ghi chú: CBTP: Chế biến thực phẩm; HC-SPHC: Hóa chất sản phẩm hóa chất; CS-PL: Sản phẩm từ cao su Plastic; KLĐ: Kim loại đúc sẵn; ĐT-TBĐ: Sản phẩm điện tử, máy tính, thiết bị điện; TP-D: Sản phẩm trang phục – da 2.2 Năng lực cải tiến – nâng cấp - Lý cải tiến – nâng cấp: Khảo sát trải nghiệm dự định tiếp tục cải tiến – nâng cấp công nghệ doanh nghiệp, CIEM [6] khu trú lý để doanh nghiệp có ý kiến là: cơng suất thấp, suất thấp, cải tiến chất lượng, đa dạng hóa sản xuất, công nghệ lạc hậu yêu cầu pháp lý Kết thu thập ý kiến phản hồi doanh nghiệp (Hình 1) cho thấy, động để doanh nghiệp thực cải tiến – nâng cấp công nghệ để cải tiến chất lượng sản phẩm Dù nhiều doanh nghiệp có thành cơng hay thất bại khứ với nỗ lực hiệu chỉnh công nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm tương lai họ (40% doanh nghiệp) tiếp tục theo đuổi mục tiêu dựa N.H Hai, T.T Anh / VNU Journal of Science: Policy and Management Studies, Vol 35, No (2019) 1-11 cải tiến cơng nghệ có Sự trọng vượt trội vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, thay vào nâng cao cơng suất, suất hay đa dạng hóa sản phẩm nâng cấp công nghệ lạc hậu đồng thời cho thấy, nguồn lực tài hạn chế, chất lượng nguồn nhân lực chưa cao nên việc thúc đẩy cải tiến suất hay cơng suất cơng việc khó khăn cần thời gian tập trung vào cải tiến chất lượng, đáp ứng nhu cầu thị trường để có nguồn thu cho quay vòng sản xuất Trên phương diện khác, quan tâm đến đa dạng hóa sản xuất phản ánh 45.0 41.1 phần vị khiêm tốn doanh nghiệp thị trường nước hay nước nên việc tăng thêm sản phẩm, hàng hóa mang lại lợi ích, khó cạnh tranh, cho doanh nghiệp thời gian trước mắt Ngoài ra, nỗ lực để nâng cấp công nghệ lạc hậu doanh nghiệp sức khả khai thác tri thức cơng nghệ yếu, chất lượng, trình độ nhân lực thấp đặc biệt, tầm nhìn doanh nghiệp, phần nhiều quy mơ nhỏ vừa chưa đủ rộng để kiến tạo lộ trình phát triển lâu dài cho doanh nghiệp dựa ưu công nghệ 40.0 34.1 30.0 25.0 Quá khứ 21.4 20.5 19.6 19.1 15.9 Thất bại 15.9 15.0 11.7 8.8 Dự định 11.7 8.1 4.5 0.9 0.0 1.7 0.0 Công suất thấp Năng suất Cải tiến chất Đa dạng hóa Cơng nghệ thấp lượng sản xuất lạc hậu Yêu cầu pháp lý Hình Lý thực cải tiến, nâng cấp công nghệ doanh nghiệp (%) Nguồn: Kết điều tra CIEM [6] - Vốn cho cải tiến, nâng cấp: Bên cạnh hạn chế chất lượng nguồn nhân lực tham gia vào hoạt động khoa học công nghệ để cải tiến, nâng cấp công nghệ doanh nghiệp, yếu tố nguồn vốn huy động cho hoạt động thực quan trọng Kết phản ánh doanh nghiệp (Hình 2) nỗ lực huy động nguồn vốn để thực cải tiến, nâng cấp công nghệ khứ (cả thành cơng thất bại) kỳ vọng tìm kiếm nguồn vốn để thực tương lai cho thấy tác động sách nguồn lực đầu tư nhà nước tới nỗ lực doanh nghiệp thấp Với nỗ lực thực cải tiến công nghệ khứ, 77% doanh nghiệp sử dụng vốn tự có doanh nghiệp, phần nhỏ dựa vào vốn vay tín dụng (13%-21%) liên doanh Ngay đề cập đến dự định thực cải tiến tương lai, doanh nghiệp đặt nhiều kỳ vọng vào nguồn tự có doanh nghiệp (55,4% ý kiến) vốn tín dụng (40% ý kiến) khai thác kênh hỗ trợ từ ngân sách nhà nước (0,9%) 8 N.H Hai, T.T Anh / VNU Journal of Science: Policy and Management Studies, Vol 35, No (2019) 1-11 Khác 0.9 0.0 1.1 2.7 2.2 0.7 Liên doanh Vay tín dụng 13.3 20.9 Khơng thành cơng Thành cơng 55.4 Vốn DN Ngân sách Định hướng 40.0 77.3 84.4 0.9 0.0 0.0 0.0 20.0 40.0 60.0 80.0 100.0 Hình Nguồn vốn huy động cho cải tiến, nâng cấp (đơn vị % Nguồn: Kết điều tra CIEM [6] 2.3 Năng lực nghiên cứu – sáng tạo công nghệ - Mức độ thực hoạt động NC-TK doanh nghiệp: + Động lực thực nghiên cứu doanh nghiệp Có lẽ nhiều khó khăn, cản trở hoạt động sản xuất, tích lũy nguồn lực khả cạnh tranh thị trường nên doanh nghiệp công nghiệp chưa dành quan tâm đến hoạt động nghiên cứu – triển khai Trong điều tra CIEM [6], có gần 900 doanh nghiệp, tổng số 8.000 doanh nghiệp khảo sát, có phản hồi hoạt động NC-TK hoạt động sản xuất, kinh doanh Trong số ý kiến trả lời, doanh Mới với giới Mới với thị trường Mới với DN nghiệp đặt kỳ vọng khiêm tốn kết mà hoạt động NC-TK đạt tạo sản phẩm, quy trình có tính với doanh nghiệp (chiếm 43,7%) với thị trường nước (54,4%) Chỉ có 1,8% doanh nghiệp đặt mục tiêu đạt kết có tính so với giới + Nguồn vốn sử dụng cho hoạt động nghiên cứu Đối với nguồn vốn sử dụng cho hoạt động NC-TK, tương tự việc thực nghiên cứu – nâng cấp công nghệ có, doanh nghiệp thường phải tự cân đối nguồn vốn tự có Kết điều tra cho thấy có tới 84,3% doanh nghiệp sử dụng vốn tự có, 12,3% sử dụng nguồn vay tín dụng Trong đó, nguồn vốn từ nguồn ngân sách có 1,9% 1.8 54.5 43.7 0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 Hình Kết kỳ vọng thực hoạt động NC-TK (% doanh nghiệp) Nguồn: Kết điều tra CIEM [6] Series1 N.H Hai, T.T Anh / VNU Journal of Science: Policy and Management Studies, Vol 35, No (2019) 1-11 Khác 0.7 0.8 12.3 Vay tín dụng NSNN 0.0 Series1 84.3 1.9 50.0 100.0 Hình Nguồn vốn doanh nghiệp sử dụng cho nghiên cứu (% doanh nghiệp) Nguồn: Kết điều tra CIEM [6] + Mức độ chi cho hoạt động nghiên cứu doanh nghiệp Thống kê năm 2013 Cục Thông tin KH&CN quốc gia [7] mức độ chi tiêu cho hoạt động NC&TK phản ánh doanh nghiệp dành khoảng 4.000 tỷ cho nghiên cứu, đó, nhóm dệt may giấy có nhiều đầu tư nhất, trung bình khoảng 1.700 tỷ đồng Tốp doanh nghiệp thứ hai thiết bị điện máy móc đạt mức khoảng 600 tỷ Bảng Tổng chi doanh nghiệp công nghiệp cho hoạt động nghiên cứu Mã ngành cấp Phân ngành công nghiệp chế biến , chế tạo 10 11 12 13 14 15 Sản xuất chế biến thực phẩm Sản xuất đồ uống Sản xuất sản phẩm thuốc Dệt Sản xuất trang phục Sản xuất da sản phẩm có liên quan Chế biến gỗ sản xuất sản phẩm từ gỗ, tre, nứa (trừ giường, tủ, bàn, ghế); sản xuất sản phẩm từ rơm, rạ vật liệu tết bện Sản xuất giấy sản phẩm từ giấy In, chép ghi loại Sản xuất than cốc, sản phẩm dầu mỏ tinh chế Sản xuất hoá chất sản phẩm hoá chất Sản xuất thuốc, hoá dược dược liệu Sản xuất sản phẩm từ cao su plastic Sản xuất sản phẩm từ khoáng phi kim loại khác Sản xuất kim loại Sản xuất sản phẩm từ kim loại đúc sẵn (trừ máy móc, thiết bị) Sản xuất sản phẩm điện tử, máy vi tính sản phẩm quang học Sản xuất thiết bị điện Sản xuất máy móc, thiết bị chưa phân vào đâu Sản xuất xe có động Sản xuất phương tiện vận tải khác Sản xuất giường, tủ, bàn, ghế Công nghiệp chế biến, chế tạo khác 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Chi cho NC&TK (triệu đồng) 165.030,0 17.028,3 847.196,6 212.330,7 1.451,4 886.246,6 14.858,4 0.0 52.914,3 188.334,7 232.462,5 515,5 37.179,9 153.808,5 320.149,0 288.500,1 163.806,2 164.050,4 169.455,5 124.428,1 4.039.746,7 Nguồn: Cục Thông tin KH&CN Quốc gia [7] - Chất lượng hoạt động nghiên cứu triển khai doanh nghiệp: 10 N.H Hai, T.T Anh / VNU Journal of Science: Policy and Management Studies, Vol 35, No (2019) 1-11 - Chất lượng hoạt động nghiên cứu triển khai doanh nghiệp: Với quy mô đầu tư doanh nghiệp cho hoạt động NC&TK đạt khoảng 4.000 tỷ (tương đương khoảng 200 triệu USD), khoảng 1/3 tổng chi ngân sách cho hoạt động khoa học cơng nghệ quốc gia, dù khiêm tốn so với mức độ đầu tư từ doanh nghiệp nước khác nỗ lực lớn từ phía doanh nghiệp Mặc dù vậy, xem xét đầu từ hoạt động NC&TK doanh nghiệp, xét riêng 1500 khả tạo sáng chế, theo thống kê Cục Sở hữu trí tuệ [8][9], giai đoạn 10 năm (2003-2013), số lượng đơn đăng ký sáng chế/giải pháp hữu ích2 trung bình hàng năm khoảng 125 đơn, số lượng văn bảo hộ đạt khoảng 32 sáng chế/giải pháp hữu ích Đây kết khiêm tốn phản ánh khả nội doanh nghiệp liên kết, phối hợp nghiên cứu, phát triển công nghệ với tổ chức nghiên cứu hàn lâm nước 1245 1000 317 500 Sáng chế/GPHI Đơn Bằng Hình Sáng chế/giải pháp hữu ích doanh nghiệp giai đoạn 2003-2013 Nguồn: Cục Sở hữu trí tuệ 2013 [8] Kết luận Tổng hợp lại, doanh nghiệp dựa vào nội lực tự thân doanh nghiệp, tức sử dụng vốn tự có khai thác nguồn nhân lực tuyển dụng để thực hiện, chưa tận dụng tiếp cận nguồn lực hỗ trợ khác Do doanh nghiệp có quy mơ nhỏ vừa nên nguồn lực hạn chế, theo kỳ vọng sản phẩm sau tiếp nhận, thay đổi công nghệ dừng mức ngắn hạn, tạo sản phẩm với doanh nghiệp chính, nỗ lực để vươn đến cạnh tranh quốc tế Cũng hạn chế từ phía doanh nghiệp từ hiệu ứng lan tỏa sách nhà nước nên, lĩnh vực công nghiệp chế tạo, chế biến, doanh nghiệp chưa thực thiết lập lực cải tiến – Một số nước thừa nhận giải pháp hữu ích dạng sáng chế nhỏ (Petty Patent) nên ghép chung với sáng chế công nhận chung nâng cấp công nghệ hay mức cao nghiên cứu – sáng tạo công nghệ Đối với cấp độ lực khai thác, vận hành công nghệ, kết điều tra cho thấy doanh nghiệp thực dành quan tâm nguồn lực đầu tư định vào việc tìm kiếm, khai thác vận hành hiệu công nghệ họ tiếp nhận để nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm, hàng hóa Tuy nhiên, doanh nghiệp có quy mơ nhỏ vừa nên nguồn lực hạn chế, theo kỳ vọng sản phẩm sau tiếp nhận, thay đổi công nghệ dừng mức ngắn hạn, tạo sản phẩm với doanh nghiệp chính, nỗ lực để vươn đến cạnh tranh quốc tế Đối với cấp độ lực cải tiến, nâng cấp cơng nghệ, khó khăn trực tiếp từ trình xây dựng lực tìm kiếm, khai thác, vận hành nên doanh nghiệp chưa thể có hoạt động tiếp tục cải tiến, nâng cấp công nghệ quy luật mà nhiều nước Đông Á N.H Hai, T.T Anh / VNU Journal of Science: Policy and Management Studies, Vol 35, No (2019) 1-11 trước thực Cũng hạn chế từ phía doanh nghiệp từ nhà nước khâu hỗ trợ xây dựng lực cải tiến, nâng cấp công nghệ nên xem xét đến mức độ lực sáng tạo, phát triển công nghệ cho thấy doanh nghiệp Việt Nam chưa vươn tầm đến cấp độ dù có quan tâm đầu tư khơng nhỏ so với tình hình chung đất nước Điều cho thấy cần thiết phải có đề xuất giải pháp để hiệu chỉnh, bổ sung, sửa đổi thay số chế, sách hành để nỗ lực can thiệp, đầu tư, hỗ trợ nhà nước có tác động thiết thực hiệu tới mục tiêu xây dựng phát triển lực công nghệ doanh nghiệp Việt Nam thời gian tới Lời cảm ơn Bài viết kết nghiên cứu thuộc đề tài “Nghiên cứu thực trạng đề xuất sách, giải pháp nâng cao lực đổi sáng tạo (innovation) doanh nghiệp Việt Nam” (Mã số KX01.25/16-20) thuộc Chương trình khoa học công nghệ trọng điểm cấp quốc gia giai đoạn 2016- 2020: “Nghiên cứu vấn đề 11 trọng yếu khoa học xã hội nhân văn phục vụ phát triển kinh tế xã hội” – Mã số KX.01/16-20 Tài liệu tham khảo [1] Klaus Schwab, Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, NXB Thế giới, Hà Nội, 2018 [2] D Ernst et al, Technological Capability and Export Success in Asia, Routledge, London, 1998 [3] G Wignaraja, Can SMEs participate in global network? Evidence from Asean firms, In: Elms Low, Ed., Global value chains in a changing world, WTO, pp: 279-312, 2013 [4] World Bank, World Bank Open Data, http://data.worldbank.org/indicator/NV.IND.MAN F.CD?locations=VN&page=2, 2019 (truy cập ngày 25/7/2019) > [5] Phạm Thị Thu Hằng, Báo cáo nhu cầu cập nhật thông tin công nghệ doanh nghiệp, VCCI, Hà Nội, 2016 [6] CIEM, Năng lực cạnh tranh công nghệ cấp độ doanh nghiệp Việt Nam: Kết điều tra năm 2012, NXB Lao động xã hội, Hà Nội, 2013 [7] Cục Thông tin KH&CN Quốc gia, Số liệu thống kê hoạt động KH&CN doanh nghiệp Báo cáo Bộ KH&CN, Hà Nội, 2013 [8] Cục Sở hữu trí tuệ, Báo cáo thường niên 2013, NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội, 2013 [9] Cục Sở hữu trí tuệ, Báo cáo thường niên 2014, NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội, 2014 ... giá lực công nghệ doanh nghiệp bối cảnh cách mạng công nghiệp lần thứ 4, thơng qua việc đánh giá tiêu chí lực khai thác – sử dụng – vận hành công nghệ, lực cải tiến, nâng cấp công nghệ, lực nghiên... (2019) 1-11 Tổng quan lực công nghệ doanh nghiệp Việt Nam bối cảnh cách mạng cơng nghiệp lần thứ Nguyễn Hồng Hải1, Trần Tiến Anh2,* Cục Ứng dụng Phát triển Công nghệ, Bộ Khoa học Công nghệ, 113... TP-D 53.0 49 .7 41 .6 49 .1 51.0 54. 3 49 .8 57.0 31.7 40 .6 34. 4 69.0 86.8 53.3 29.0 13.2 9.6 9.1 26.5 25.1 18.8 19 .4 4.7 8.2 7 .4 78 .4 24. 7 23.8 7.5 48 .3 40 .6 20.6 3.7 20.1 4. 5 11.6 16.7 27.5 44 .1 2.2

Ngày đăng: 16/01/2020, 04:59

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan