quy dinh danh gia nhan vien

QUY ĐỊNH ĐÁNH GIÁ CƠNG VIỆC Nhằm mục đích đánh giá hiệu công việc thân nhân viên hành chánh xưởng tháng, làm tiêu chí để xét thưởng, em đề xuất quy định việc đánh sau: Đánh giá số lượng công việc: Cơng ty chưa áp dụng hình thức định mức công việc cho nhân viên công ty, việc đánh giá số lượng công việc thực CNV phụ thuộc vào khả chủ động, sáng tạo CNV đánh giá theo tiêu chí “khơng làm việc” Cụ thể, lần phát CNV không làm việc làm việc riêng tư bị trừ 0.5 điểm Đánh giá chất lượng cơng việc • Cơng việc giao phải thực theo yêu cầu cơng ty • Mỗi cơng việc giao mà không đảm bảo chất lượng theo yêu cầu bị trừ 0.5 điểm, trường hợp không đảm bảo chất lượng mức nghiêm trọng (gây thiệt hại tài sản, uy tín cơng ty) trừ điểm Đánh giá tiến độ cơng việc • Những cơng việc giao phải hồn thành theo tiến độ, thời hạn, trường hợp hạn trường hợp bất khả kháng khơng xét vào quy định • Trường hợp xác định khơng thể hồn thành tiến độ, người thực phải báo trước cho người giao việc trước tiếng • Mỗi cơng việc thực không thời hạn bị trừ 0.5 điểm, trường hợp hạn nghiêm trọng (quá hạn ngày gây thiệt hại tài sản, uy tín cơng ty) trừ điểm Đánh giá tác phong làm việc • Tác phong làm việc nhanh nhẹn, thái độ làm việc tận tình, hết lòng cơng ty • Mỗi lần khơng đảm bảo quy định bị trừ 0.5 điểm • • • • Đánh giá thực kỹ luật.: Đi muộn 10 phút trừ 0.25 điểm/1 lần La lối, có lời lẽ khơng văn hoá trừ 0.25 điểm/lần Nhân viên nghỉ (có lý do) tối đa ngày/tháng Nếu có lý hay khơng bị trừ điểm/ngày Nghỉ không lý trừ điểm/ngày Hàng tháng nhân viên tự đánh giá kết mình, gởi đánh giá cho quản lý trực tiếp Quản lý trực tiếp làm đánh giá riêng có định cuối kết cơng việc hàng tháng nhân viên Bộ phận nhân tổng hợp kết đánh giá cuối tháng làm xét thưởng Trong q trình thực hiện, cơng ty u cầu nhân viên thực nghiêm chỉnh quy định cơng ty, nhân viên có điểm trung bình hai tháng liên tục bị nhắc nhở, thực biện pháp kỷ luật theo quy định công ty Trong q trình thực hiện, có phát sinh, cơng ty chỉnh sửa quy định cho phù hợp Quy định có giá trị kể từ duyệt BIỂU MẪU TỰ ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC Thời gian đánh giá tháng năm 2009 Số điểm tự đánh giá từ – 10 điểm Đánh giá số lượng công việc: Hãy cho biết thêm ý kiến bạn Họ tên nhân viên: Số điểm tự đánh giá: Đánh giá chất lượng công việc Hãy cho biết thêm ý kiến bạn Số điểm tự đánh giá: Đánh giá tiến độ công việc Hãy cho biết thêm ý kiến bạn Số điểm tự đánh giá: Đánh giá tác phong làm việc Hãy cho biết thêm ý kiến bạn Số điểm tự đánh giá: Đánh giá thực kỹ luật Hãy cho biết thêm ý kiến bạn Bạn ý kiến khác khơng? Vui lòng ghi vào Số điểm tự đánh giá: Nhân viên ký tên BIỂU MẪU ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC (Quản lý đánh giá nhân viên) Thời gian đánh giá tháng năm 2009 Họ tên nhân viên: Số điểm tự đánh giá từ – 10 điểm (tùy mức độ) Đánh giá số lượng công việc: Số điểm: Diễn giải: Đánh giá chất lượng công việc Diễn giải: Số điểm: Đánh giá tiến độ công việc Diễn giải: Số điểm: Đánh giá tác phong làm việc Diễn giải: Số điểm: Đánh giá thực kỹ luật Diễn giải: Điểm trung bình: Cấp quản lý trực tiếp: Số điểm: ... chỉnh quy định cơng ty, nhân viên có điểm trung bình hai tháng liên tục bị nhắc nhở, thực biện pháp kỷ luật theo quy định cơng ty Trong q trình thực hiện, có phát sinh, công ty chỉnh sửa quy định... thực hiện, có phát sinh, công ty chỉnh sửa quy định cho phù hợp Quy định có giá trị kể từ duyệt BIỂU MẪU TỰ ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC Thời gian đánh giá tháng năm 2009 Số điểm tự đánh giá từ – 10 điểm... điểm tự đánh giá: Nhân viên ký tên BIỂU MẪU ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC (Quản lý đánh giá nhân viên) Thời gian đánh giá tháng năm 2009 Họ tên nhân viên: Số điểm tự đánh giá từ – 10 điểm (tùy mức độ)