Khóa luận trình bày khái quát những lý luận về phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh, đưa ra các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong các doanh nghiệp. Từ các dữ liệu thu thập được, luận văn sẽ phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty để từ đó rút ra các kết luận và đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thương Mại Net It.
BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI NET IT SINH VIÊN THỰC HIỆN : BÙI HOÀI PHƢƠNG MÃ SINH VIÊN : A18593 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2014 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI NET IT Giáo viên hƣớng dẫn : Th.s Nguyễn Hồng Nga Sinh viên thực : Bùi Hoài Phƣơng Mã sinh viên : A18593 Chuyên ngành : Tài HÀ NỘI – 2014 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo, cô giáo trường Đại học Thăng Long, đặc biệt hướng dẫn nhiệt tình giáo Th.s Nguyễn Hồng Nga tận tình giúp đỡ em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin cảm ơn giúp đỡ cô chú, anh chị công tác công ty TNHH Thương Mại Net It nhiệt tình giúp đỡ em việc cung cấp số liệu thông tin thực tế để chứng minh cho kết luận khóa luận em Vì giới hạn kiến thức khả lập luận thân nhiều hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Em kính mong thơng cảm mong nhận góp ý, bổ sung thầy cô công ty để đề tài em đầy đủ hoàn thiện Hà Nội ngày 25 tháng 10 năm 2014 Sinh viên Bùi Hồi Phƣơng LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn khơng chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Bùi Hoài Phƣơng Thang Long University Library MỤC LỤC PHẦN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan vốn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn doanh nghiệp .1 1.1.2 Đặc điểm vốn doanh nghiệp 1.1.3 Vai trò vốn doanh nghiệp 1.1.4 Phân loại vốn doanh nghiệp 1.1.4.1 Căn vào đặc điểm luân chuyển giá trị 1.1.4.2 Căn vào nguồn hình thành .7 1.2 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.2.2 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.2.3 Nội dung quản lý vốn doanh nghiệp 10 1.2.3.1 Chiến lược quản lý vốn 10 1.2.3.2 Quản lý vốn cố định doanh nghiệp 12 1.2.3.3 Quản lý vốn lưu động doanh nghiệp .13 1.2.4 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 18 1.2.4.1 Các tiêu tổng hợp đánh giá hiệu sử dụng vốn 18 1.2.4.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 20 1.2.4.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 21 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 26 1.3.1 Các nhân tố chủ quan 26 1.3.2 Các nhân tố khách quan .27 PHẦN THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI NET IT .30 2.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH Thƣơng Mại Net It 30 2.1.1 Giới thiệu chung công ty 30 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 30 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Thương Mại Net It .31 2.1.4 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh công ty TNHH Thương Mại Net It 32 2.2 Phân tích khái qt tình hình sản xuất kinh doanh công ty TNHH Thƣơng mại NET IT 33 2.3 Thƣơng Mại Net It 38 2.3.1 Phân tích quy mơ cấu vốn .38 2.3.2 Chiến lược quản lý vốn .45 2.3.2.1 Quản lý vốn cố định công ty 46 2.3.2.2 Quản lý vốn lưu động công ty .47 2.3.3 Phân tích hiệu sử dụng vốn cơng ty .50 2.3.3.1 Đánh giá hiệu sử dụng vốn mặt tổng thể 50 2.3.3.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 54 2.3.3.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 55 2.4 Đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Thƣơng Mại Net It 63 2.4.1 Những thành tựu đạt 63 2.4.2 Một số hạn chế nguyên nhân 64 PHẦN GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI NET IT .66 3.1 Định hƣớng phát triển công ty TNHH Thƣơng mại NET IT 66 3.1.1 Bối cảnh kinh tế 66 3.1.2 Định hướng phát triển công ty TNHH Thương mại NET IT 67 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Thƣơng Mại Net It 68 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 68 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 69 3.2.2.1 Hàng tồn kho 69 3.2.2.2 Các khoản phải thu 69 3.2.3 Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 70 3.2.3.1 Tăng doanh thu 70 3.2.3.2 Tiết kiệm chi phí 71 3.2.3.3 Nâng cao uy tín trọng mở rộng thị trường kinh doanh công ty 72 3.2.4 Giải pháp công tác quản lý đào tạo đội ngũ công nhân viên .72 Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ CBNV Cán nhân viên CĐKT Cân đối kế tốn CNTT Cơng nghệ thơng tin GTGT Giá trị gia tăng KQHĐKD Kết hoạt động kinh doanh LNST Lợi nhuận sau thuế NVDH Nguồn vốn dài hạn NVNH Nguồn vốn ngắn hạn TB Trung bình TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSLĐ Tài sản lưu động TSNH Tài sản ngắn hạn VCĐ Vốn cố định VCSH Vốn chủ sở hữu VLĐ Vốn lưu động VNĐ Việt Nam đồng DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ, HÌNH VẼ, CƠNG THỨC Bảng 2.1 Báo cáo kết kinh doanh công ty năm 2011- 2013 34 Bảng 2.2 Bảng cấu vốn theo đặc điểm luân chuyển giá trị 40 Bảng 2.3 Bảng cấu vốn theo nguồn hình thành 43 Bảng 2.4 Quy mô tài sản dài hạn công ty 46 Bảng 2.5 Kết cấu vốn lưu động công ty 48 Bảng 2.6 Bảng phân tích tiêu ROS, ROA ROE 52 Bả Bả Bả Bả .54 ỉ ố .56 58 ỳ chuyển đổ 60 Bảng 2.11 Các tiêu liên quan đến khoản phải thu .61 Bảng 2.12 Các tiêu liên quan đến khoản phải trả 62 Bảng 2.13 Chỉ tiêu thời gian quay vòng tiền trung bình .63 Biểu đồ 2.1 Quy mô vốn công ty qua năm .38 Biểu đồ 2.2 Kết cấu tài sản- nguồn vốn công ty .45 Biểu đồ 2.3 Hệ số quay vòng vốn công ty TNHH Thương Mại Net It 50 Mơ hình 1.1 Mơ hình Miller- Orr 14 Mơ hình 1.2 Mơ hình tổng qt để định quản trị khoản phải thu 15 Mơ hình 1.3 Mơ hình EOQ 17 Mơ hình 1.4 Lượng đặt hàng tối ưu .18 Mơ hình 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Thương Mại Net It 31 Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong tình hình kinh tế khó khăn nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển đòi hỏi trước tiên phải có vốn sử dụng vốn cách hiệu Vốn yếu tố sản xuất doanh nghiệp, định hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vốn chìa khóa, điều kiện doanh nghiêp thực mục tiêu kinh doanh Trong bối cảnh Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới WTO, doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào sân chơi bình đẳng khối kinh tế giới Đây hội lớn, đồng thời thách thức không nhỏ doanh nghiệp nước Gia nhập WTO, có hội mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, tiếp cận với khoa học công nghệ đại Tuy nhiên, mức độ cạnh tranh lớn, xét nhiều mặt khả cạnh tranh doanh nghiệp nước ta hạn chế Vì vậy, doanh nghiệp cần phát huy sức mạnh nội mình, đồng thời tranh thủ tối đa nguồn lực bên để nâng cao hiệu kinh doanh, xây dựng củng cố vị Cơng nghệ thơng tin động lực thúc đẩy tăng trưởng kinh tế kích thích lực đổi kinh tế toàn cầu nói chung kinh tế quốc dân nước nói riêng Sự phát triển CNTT tạo hàng loạt ngành nghề có giá trị gia tăng cao, đào tạo hàng triệu nhân công CNTT có tay nghề cao; tạo nguồn thu lớn cho ngân sách Nhà nước, từ thu thuế (nhiều chục tỷ USD năm) Trong vài năm qua, ngành CNTT Việt Nam có phát triển nhanh chóng vượt bậc với mức phát triển nhanh mức trung bình tồn cầu Theo báo cáo Liên minh Viễn thông Quốc tế (ITU) Việt Nam lọt vào nhóm 10 nước có tốc độ phát triển ICT nhanh giới Việt Nam coi thị trường tiềm năng, có sức hấp dẫn lớn nhà đầu tư nước Tốc độ phát triển ngành công nghiệp CNTT cao trở thành ngành kinh tế đầy hứa hẹn đất nước Tốc độc tăng trưởng doanh thu lĩnh vực trung bình 30% năm, đạt tỷ USD năm 2010, gấp lần so với năm 2005 Để có tảng phát triển bền vững môi trường phát triển, cạnh tranh vậy, doanh nghiệp cần huy động sử dụng vốn tiết kiệm hiệu Từ đó, em định chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Thương Mại Net It” Khóa luận trình bày khái qt lý luận phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh, đưa tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Từ liệu thu thập được, em tiến hành phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty để từ rút kết luận đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Thương Mại Net It Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu lý thuyết khóa luận hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Từ nghiên cứu thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Thương Mại Net It đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cho công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Thương Mại Net It Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Thương Mại Net It, giai đoạn năm 2011-2013 Phƣơng pháp nghiên cứu Trong q trình thực khóa luận, em sử dụng số phương pháp sau: Phương pháp thu thập số liệu: thu nhập số liệu công ty thơng qua bảng cân đối kế tốn, bảng báo cáo kết kinh doanh Ngồi thu nhập từ sách, báo, internet… Phương pháp xử lý số liệu: từ số liệu thu thập được, em áp dụng cơng thức tính tiêu sẵn có để tính tiêu tài cơng ty Từ đó, liên hệ đánh giá tình hình hoạt động hiệu sử dụng vốn công ty Phương pháp tổng hợp, phân tích, so sánh: tổng hợp từ báo cáo công ty để tiến hành phân tích so sánh tiêu qua năm, từ đưa nhận xét Kết cấu khóa luận Ngồi phần mở đầu, kết luận, mục lục, khóa luận trình bày theo phần: Phần Cơ sở lý luận vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Phần Thực trạng sử dụng vốn công ty THHH Thƣơng Mại Net It Phần Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Thƣơng Mại Net It Thang Long University Library hàng tồn kho năm sau giảm so với năm trước mức cao, thể việc công ty làm việc chưa hiệu d Các tiêu liên quan đến khoản phải thu Bảng 2.11 Các tiêu liên quan đến khoản phải thu Chỉ tiêu Đơn vị Năm Năm Năm Chênh lệch Chênh lệch 2011 2012 2013 2012- 2011 2013- 2012 Vòng quay khoản phải thu Vòng 5,9 5,2 13,11 (0,7) 7,91 Ngày 61,65 70,48 27,84 8,83 (42,64) Thời gian thu nợ trung bình (Nguồn: Tính tốn từ báo cáo tài cơng ty năm 2011 – 2013) Năm 2011, vòng quay khoản phải thu cơng ty 5,9 vòng, thời gian trả nợ trung bình 61,65 ngày Nghĩa năm 2011, khoản phải thu phải quay 5,9 vòng để đạt mức doanh thu kỳ cần 61,65 ngày để công ty thu hồi nợ từ khách hàng Năm 2012, mức tăng doanh thu mức tăng khoản phải thu kỳ nên làm cho vòng quay khoản phải thu giảm 0,7 vòng xuống 5,2 vòng thời gian thu nợ trung bình tương ứng tăng 8,83 ngày so với năm 2011 lên mức 70,48 ngày Vậy năm 2012, khoản phải thu quay 5,2 vòng đạt mức doanh thu kỳ số ngày cho vòng quay 70,48 ngày Tuy nhiên, sang tới năm 2013, mức tăng doanh thu lớn mức tăng khoản phải thu nên làm cho vòng quay khoản phải thu tăng mạnh lên mức 13,11 vòng thời gian thu nợ trung bình tương ứng giảm xuống 27,84 ngày Vòng quay khoản phải thu năm 2013 tăng chứng tỏ tốc độ thu hồi vốn tăng Thể năm 2013, công ty áp dụng sách tốn chặt chẽ, đảm bảo tính khoản Tuy nhiên, cơng ty nên ý để giữ hệ số mức vừa phải, lớn khiến doanh thu giảm sách công ty cứng nhắc 61 Kỳ thu tiền bình qn cơng ty năm 2011 2012 mức cao, nguyên nhân khoản phải thu khách hàng tăng mạnh Tuy nhiên, sang năm 2013 công ty điều chỉnh để hệ số giảm dần, mức cao Công ty TNHH Thương Mại Net It thường áp dụng sách tốn áp dụng công nợ 5- ngày Nhưng kỳ thu tiền bình qn cơng ty lại đến 27,84 ngày Cho thấy quản lý yếu việc quản lý công nợ công ty Công ty cần áp dụng số sách tốn hợp lý để đẩy nhanh thời gian thu hồi nợ e Các tiêu liên quan đến khoản phải trả Bảng 2.12 Các tiêu liên quan đến khoản phải trả Chỉ tiêu Hệ số trả nợ Đơn vị Năm Năm Năm Chênh lệch Chênh lệch 2011 2012 2013 2012- 2011 2013- 2012 Lần 78,25 23,54 22,56 (54,71) (0,98) Ngày 4,66 15,51 16,18 10,85 0,67 Thời gian trả nợ trung bình (Nguồn: Tính tốn từ báo cáo tài cơng ty năm 2011 – 2013) Hệ số trả nợ công ty giảm dần qua năm, tương ứng với thời gian trả nợ trung bình tăng dần qua năm Năm 2011, hệ số trả nợ 78,25 lần, thời gian trả nợ trung bình 4,66 ngày Nghĩa trung bình năm khoản phải trả quay vòng 78,25 lần thời gian kể từ công ty nhận nợ công ty trả nợ 4,66 ngày Năm 2012, hệ số trả nợ 23,54 lần thời gian trả nợ trung bình 15,51 ngày Nghĩa năm 2012 công ty trả nợ 23,54 lần thời gian lần 15,51 ngày Năm 2013, hệ số trả nợ 22,56 lần thời gian trả nợ trung bình 16,18 ngày Nguyên nhân mức sụt giảm hệ số trả nợ mức tăng khoản phải trả người bán, lương thưởng, phải trả khác cao mức tăng giá vốn hàng bán chi phí quản lý, bán hàng Và hệ số trả nợ giảm dần qua năm nên làm cho 62 Thang Long University Library thời gian trả nợ trung bình tăng dần Thể cơng ty chiếm dụng vốn người bán năm nhiều năm trước f Chỉ tiêu thời gian quay vòng tiền trung bình Bảng 2.13 Chỉ tiêu thời gian quay vòng tiền trung bình Đơn vị tính: Ngày Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Chênh lệch Chênh lệch 2012- 2011 2013- 2012 Thời gian quay vòng tiền trung bình 192,18 176,23 93,13 (15,95) (83,1) Thời gian quay vòng tiền trung bình công ty năm 2011 192,18 ngày Nghĩa để tiền quay vòng lần cần 192,18 ngày Hệ số giảm dần qua năm thể tiền quay vòng ngày nhanh Năm 2012 giảm 15,95 ngày 176,23 ngày Năm 2013 giảm tiếp 83,1 ngày 93,13 ngày Vậy năm 2013, cần 93,13 ngày để tiền quay vòng Thời gian quay vòng tiền trung bình cơng ty giảm tiêu: thời gian thu nợ trung bình, thời gian lưu kho trung bình thời gian trả nợ trung bình giảm qua năm Và mức giảm thời gian thu nợ trung bình thời gian lưu kho trung bình ln lớn mức giảm thời gian trả nợ trung bình Tuy thời gian quay vòng tiền trung bình cơng ty có giảm so với công ty vừa nhỏ khác ngành nghề kinh doanh sản phẩm CNTT mức cao 2.4 Đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Thƣơng Mại Net It 2.4.1 Những thành tựu đạt đƣợc Như nói trên, công ty TNHH Thương Mại Net It chuyên hoạt động lĩnh vực CNTT… Mặc dù tình hình khó khăn chung kinh tế nay, có nhiều doanh nghiệp ngừng hoạt động, giải thể, phá sản Mà công ty TNHH Thương Mại Net It lại cơng ty TNHH thành viên, mang tính chất tư nhân, hồn tồn khơng có trợ cấp, bảo hộ, rót vốn Ngân sách Nhà nước sách hỗ trợ khác nhiều doanh nghiệp có; thành tích mà doanh nghiệp đạt LNST tăng trưởng ổn định bền vững, tiếp tục tăng 63 vốn kinh doanh để mở rộng quy mô hoạt động công ty, đặc biệt trì việc tăng lương thưởng phụ cấp cho cán công nhân viên để người yên tâm, hăng say làm việc, cống hiến thành tích đáng ghi nhận Năm 2013, doanh thu công ty tăng với mức tăng cao Bên cạnh đó, cơng ty ln giữ khoản giảm trừ doanh thu không đổi, không Làm cho doanh thu công ty tăng với mức tăng doanh thu Đồng thời, công ty kiểm soát tốt mức tăng giá vốn hàng bán chi phí khác, ln nhỏ mức tăng doanh thu Từ giúp cho LNST công ty tăng thêm so với năm trước, số tiền nộp vào Ngân sách Nhà nước tăng Quy mô vốn công ty năm sau tăng cao so với năm trước Công ty đảm bảo kết cấu vốn hợp lý khoản vốn đầu tư cho TSLĐ chiếm tỷ trọng cao tổng vốn để phù hợp với loại hình kinh doanh thương mại Trong năm 2013, ta thấy khoản phải thu cơng ty có xu hướng giảm Thể cơng ty biết áp dụng sách toán chiết khấu cho khách hàng toán sớm, để đảm bảo khoản tiền thu hạn Cơng ty kiểm sốt tốt khoản phải chi, phải trả làm lợi nhuận sau thuế tăng Từ tiêu ROS, ROA ROE tăng so với năm trước Năm 2013, hiệu suất sử dụng VCĐ hiệu sử dụng VCĐ công ty tăng so với năm trước mức cao Năm 2013, cơng ty trì lượng tiền mặt tiền gửi ngân hàng cao hơn, đảm bảo cho khả tốn ngắn hạn Ngồi ra, uy tín cơng ty tăng khách hàng nhà cung cấp tin tưởng cho sử dụng nhiều khoản tín dụng chưa tới hạn, bổ sung vốn đáng kể cho hoạt động công ty Tỷ số toán tiền mặt tăng mạnh, với tỷ số toán hành tỷ số toán nhanh năm 2013 có giảm ln mức cao, thể cơng ty ln có đủ khả trả nợ hay cơng ty có khả tốn tốt 2.4.2 Một số hạn chế nguyên nhân Ngoài việc xem xét thành tích đáng biểu dương công ty năm 2013 vừa rồi, ta cần nhìn lại điều chưa đạt cần khắc phục bước sang năm 2014 Thứ nhất, công ty sử dụng chiến lược vốn thận trọng, sử dụng phần nguồn vốn dài hạn cho TSNH Điều rủi ro toán thấp làm tăng chi phí sử dụng tiền, từ làm tăng chi phí hoạt động kinh doanh làm giảm lợi nhuận cho công ty Công ty cần xem xét so sánh chi phí sử dụng tiền với lợi ích có từ chiến lược vốn Từ cơng ty chọn chiến lược vốn phù hợp Ta có 64 Thang Long University Library thể thấy, nguồn vốn dài hạn dùng để đầu tư TSNH lớn công ty không sử dụng hết gây lãng phí Cơng ty nên giảm khoản nguồn vốn dài hạn đầu tư cho TSNH Thứ hai, năm 2013, công ty ý tới việc đầu tư thêm phương tiện, máy móc thiết bị phục vụ cho công tác bán hàng quản lý, mở rộng quy mô kinh doanh nhằm đáp ứng thỏa mãn nhu cầu ngày cao khách hàng Tuy nhiên mức tăng ít, làm vốn đầu tư cho TSDH công ty tăng không đáng kể, chưa mang lại hiệu cao Mức tăng tuyệt đối doanh thu thấp làm cho tốc độ ln chuyển vốn có tăng khơng đáng kể Thứ ba, thời gian thu nợ trung bình cơng ty năm 2013 giảm mức cao, thể quản lý yếu quản lý công nợ Công ty nên đẩy nhanh thời gian thu nợ trung bình, giúp giảm chi phí Thứ tư, hàng tồn kho công ty tăng liên tục mức cao Điều giúp công ty đủ hàng để hoạt động tốt ứng phó với thay đổi bất thường thị trường Tuy nhiên, hàng tồn kho nhiều thời gian luân chuyển hết nên dễ bị ứ đọng, làm tăng chi phí lưu kho Thứ năm, thời gian quay vòng tiền cơng ty có giảm mức cao so với công ty ngành, làm tăng chi phí sử dụng tiền Xuất phát từ thực trạng vấn đề nêu Công ty cần nhìn nhận đánh giá lại hoạt động việc quản lý vốn kinh doanh năm vừa qua Đồng thời có giải pháp hiệu nhằm nâng cao doanh thu lợi nhuận sau thuế năm 2014 tới, hướng tới mục tiêu cốt lõi tăng lợi nhuận giá trị tài sản cho cơng ty Để góp phần vào việc khắc phục nhược điểm này, tiếp sau Chương III, em xin đóng góp số ý kiến nhận xét để dẫn tới giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cho công ty Hy vọng giúp đỡ Ban giám đốc cơng ty nâng cao thành tích kinh doanh năm 65 PHẦN GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI NET IT 3.1 Định hƣớng phát triển công ty TNHH Thƣơng mại NET IT 3.1.1 Bối cảnh kinh tế Tồn cầu hố hội nhập q trình vận động mang tính hệ thống khách quan phạm vi toàn cầu, bao trùm tất mặt đời sống kinh tế- xã hội quốc gia toàn giới Hiện tại, Việt Nam thành viên thức WTO, điều đánh dấu bước phát triển cao trình hội nhập- kết tất yếu mà q trình tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ mặt, tác động tới toàn phát triển quốc gia Trục cốt lõi xu tồn cầu hóa đa diện tồn cầu hóa kinh tế Tồn cầu hóa kinh tế diễn mạnh mẽ lĩnh vực sản xuất, thương mại, đầu tư, tài Nền sản xuất giới ngày mang tính tồn cầu với phân cơng lao động quốc tế đại, tính tuỳ thuộc lẫn kinh tế ngày tăng lên, tính độc lập kinh tế quốc gia trở nên tương đối Không nước nào, dù siêu cường kinh tế, phát triển cách biệt lập Tự hoá thương mại, đầu tư tài xu khách quan, chứa đựng yếu tố thúc đẩy kinh tế giới phát triển, đồng thời tiềm ẩn yếu tố bất ổn: Khủng hoảng tài chính, khủng hoảng kinh tế, khủng hoảng môi trường, khủng hoảng văn hóa Trong điều kiện loại khủng hoảng nào, kẻ thua thiệt ln nước có cấu trúc kinh tế bền vững (cứng nhắc, cấu trúc yếu) nhạy cảm với thay đổi đột biến Thế giới hội nhập chứng kiến tiến thực có ý nghĩa cơng nghệ thơng tin phát triển cấu thông tin quốc gia; công nghệ vật liệu mới; công nghệ sinh học Và kết loài người tiến tới ngưỡng cửa xã hội thông tin- tri thức Xã hội thông tin toàn cầu phát triển kinh tế tri thức mở cho nước phát triển, có Việt Nam hội tiếp cận tiếp nhận thành tiến khoa học công nghệ để xây dựng ngành nghề có hàm lượng kỹ thuật tri thức cao, đồng thời đặt thách thức vốn, đào tạo nguồn nhân lực có trình độ, tay nghề cao để xây dựng hạ tầng sở thông tin Nhiều thay đổi diễn ra, từ khái niệm đến phương châm hoạt động, từ phương thức tư duy, định đến phương thức học tập Trong đó, thời gian vật chất người lại giới hạn Mỗi cá nhân muốn tồn phát triển, phải học tập thường xuyên phải thích nghi cao độ với biến động thường xun Vì vậy, xã hội thơng tin 66 Thang Long University Library phải hướng tới học tập thường xuyên, giáo dục phải hệ thống mở, đa dạng, linh hoạt, đại Xu hướng tới xã hội thông tin kinh tế tri thức làm đổi thay sâu sắc diện mạo xã hội: Làm thay đổi phương thức làm việc, học tập giải trí người; thay đổi mối quan hệ cá nhân Nhà nước; thay đổi phương thức thương mại quốc tế phương tiện sản xuất kinh tế; lâu dài làm thay đổi đặc tính văn hố- giáo dục hình thành qua nhiều kỷ 3.1.2 Định hƣớng phát triển công ty TNHH Thƣơng mại NET IT Trong suốt thời gian qua công ty TNHH Thương Mại NET IT luôn trọng việc xây dựng phát triển để ngày hồn thiện uy tín, chất lượng phục vụ nhằm đem lại cho khách hàng sản phẩm tốt nhất, giá cạnh tranh Công ty TNHH Thương Mại Net It có quan hệ đối tác với hầu hết cơng ty có uy tín lĩnh vực CNTT nước, đặc biệt cơng ty có uy tín khu vực thành phố, thị xã tỉnh thành Qua đó, cơng ty TNHH Thương Mại Net It ngày thiết lập khả phục vụ khách hàng chu đáo việc cung cấp hàng hoá lẫn dịch vụ hậu sau bán hàng Định hướng phát triển cơng ty TNHH Thương Mại Net It là: Tích cực đẩy mạnh việc quảng bá hình ảnh cơng ty sản phẩm đến người tiêu dùng nỗ lực không ngừng nghỉ tập thể ban lãnh đạo nhân viên Giữ vững phát huy xu hướng phát triển công ty doanh số nhân lực Tăng cường đào tạo, phát huy tính sáng tạo đội ngũ cán công nhân viên nhằm ngày tăng cường hàm lượng công nghệ công việc, cải thiện suất hiệu công việc ngày tốt Củng cố hoàn thiện thêm hệ thống văn phòng, đại lý để ngày mang lại cho khách hàng phục vụ chu đáo Đầu tư, nghiên cứu phát triển phần mềm Nhằm phục vụ mục tiêu công ty trở thành công ty hàng đầu lĩnh vực CNTT Việt Nam; trở thành lựa chọn số người tiêu dùng nhờ vào khả cung cấp hàng hố khả chăm sóc khách hàng Nâng cao mức sống cán bộ, công nhân viên công ty - dần mang lại thu nhập ổn định đáp ứng nhu cầu sống Thực tốt sách thu hút nhân tài vào làm việc, cống hiến cho ngành CNTT xã hội 67 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Thƣơng Mại Net It Trong môi trường cạnh tranh kinh tế, việc bảo toàn vốn kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh yêu cầu sống doanh nghiệp Qua kết phân tích chương II, ta thấy tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói chung, VLĐ VCĐ nói riêng khái qt tình hình tài công ty năm qua Trên sở mục tiêu, định hướng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm tới mặt tồn cơng tác quản lý sử dụng vốn kinh doanh công ty năm qua phân tích đây, em xin đưa số giải pháp mang tính chất tham khảo xây dựng, nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm tới 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Dựa vào phân tích tài trên, ta thấy hiệu suất sử dụng VCĐ hiệu sử dụng VCĐ cao Tuy nhiên, điều có vốn đầu tư cho TSCĐ q ít, năm qua nhỏ 30 triệu liệt vào danh mục TSDH khác Thể công ty chưa trọng đầu tư vào trang thiết bị phục vụ kinh doanh Điều ảnh hưởng lớn tới chất lượng làm việc suất nhân viên Công ty nên tăng khoản vốn đầu tư cho TSCĐ như: Đầu tư vào sở hạ tầng: mở rộng quy mơ văn phòng trưng bày sản phẩm văn phòng làm việc rộng rãi, khang trang Đầu tư vào máy móc, trang thiết bị: tăng số lượng bàn ghế, máy tính cho nhân viên, lắp đặt thêm số máy tính có cấu hình cao phục vụ cơng việc kiểm tra hàng hóa, nghiên cứu sản phẩm Tăng cường quản lý nhân viên: sử dụng máy chấm công vân tay, dùng thẻ từ cho nhân viên để phân cấp khu vực làm việc khác Giám sát hàng hóa: Lắp đặt hệ thống camera giám sát kho hàng, sử dụng mã code cho loại sản phẩm để kiểm tra số lượng hàng nhanh chóng xác Để tăng chất lượng làm việc, tăng doanh thu, mang lại nhiều lợi nhuận cho công ty 68 Thang Long University Library 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động 3.2.2.1 Hàng tồn kho Có thể thấy, năm gần đây, việc dự trữ hàng tồn kho công ty mức cao Mức dự trữ hàng tồn kho cao khơng hồn tồn tốt dự trữ nhiều làm cho hiệu sử dụng vốn giảm Vì vậy, xác định nhu cầu khách hàng mục tiêu, công ty nên xác định mức dự trữ hàng tồn kho cho phù hợp Vì giải số hàng tồn kho, công ty giảm khoản chi phí lưu kho đồng thời tránh tình trạng tồn hàng với số lượng lớn, gây thiệt hại vốn cho doanh nghiệp Để tránh tình trạng lượng hàng tồn kho mức cao, công ty cần kiểm kê chi tiết mặt hàng tồn kho, xác định nguyên nhân có biện pháp dứt điểm mặt hàng tồn đọng thời gian dài Để xác định nhu cầu xác hàng tồn kho, cơng ty nên sử dụng mơ hình EOQ Ngồi ra, cơng ty nên sử dụng sách tài nới lỏng nhằm thu hút khách hàng mua nhiều, mua với số lượng lớn, giảm thiểu lượng hàng tồn kho Tuy nhiên, công ty phải cân nhắc đến khả tốn khách hàng, đề phòng nguy khách hàng khơng tốn 3.2.2.2 Các khoản phải thu Dựa vào phân tích tài đây, thấy khoản phải thu cơng ty mức tương đối cao Điều đồng nghĩa với việc công ty bị đối tượng khác chiếm dụng vốn Việc gia tăng khoản phải thu khơng hồn tồn có hại cơng ty, khoản phải thu cao chứng tỏ rằng: công ty thu hút nhiều khách hàng, bán nhiều sản phẩm, làm gia tăng lợi nhuận công ty Vì vậy, cơng ty nên có giải pháp điều chỉnh lại khoản công nợ đối tượng khách hàng để giảm tối thiểu khoản phải thu cho công ty Trong năm 2014, công ty nên sử dụng dịch vụ thu hộ, dịch vụ giúp doanh nghiệp thu nợ nhanh, hiệu Dịch vụ thu hộ có tác dụng nhân viên quản lý khoản phải thu doanh nghiệp, giúp theo dõi, thu tiền, tất tốn khoản, thơng báo với khách hàng tình trạng thu tiền Cơng ty nên sử dụng phương thức chiết khấu tốn nhằm khuyến khích khách hàng trả nợ nhanh hơn, góp phần tích cực vào việc thu hồi vốn bị chiếm dụng, giảm áp lực vốn cho doanh nghiệp Đối với phần trăm chiết khấu tốn dành cho khách hàng, cơng ty cần xem xét kĩ chi phí bỏ lợi ích thu Bởi chiết khấu tốn khuyến khích khách hàng tốn sớm, nhờ mà tốc độ thu hồi nợ cơng ty tăng nhanh, kì thu tiền bình qn cơng ty giảm xuống 69 Bên cạnh có chế độ khen thưởng cho cán cơng nhân viên tích cực cơng tác thu hồi nợ Đặc biệt, xem xét kỹ khả tốn khách hàng, theo dõi tình hình cơng nợ đơn vị trực thuộc Nhờ đó, doanh nghiệp sử dụng vốn cách hiệu 3.2.3 Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 3.2.3.1 Tăng doanh thu Thị trường: Công ty phải tăng cường tìm hiểu thị trường, bám sát, nắm bắt nhu cầu khách hàng loại sản phẩm công ty Muốn vậy, công ty phải tổ chức tốt công tác điều tra, nghiên cứu thị trường Điều giúp cơng ty tìm thị trường tiềm năng, hiểu tâm lý khách hàng, dự báo tốt sức mua thị trường đối thủ cạnh tranh để từ xây dựng kế hoạch sản xuất tiêu thụ hiệu Thời gian qua, công tác điều tra thị trường công ty chưa coi trọng Tuy nhiên, điều kiện kinh doanh nay, công ty tiếp tục coi nhẹ cơng tác Cơng ty nên có kế hoạch nghiên cứu thị trường hồn chỉnh, cơng tác nghiên cứu thị trường thời gian tới phải trở thành hoạt động thức thường xun cơng ty Cơng ty lập nhóm điều tra riêng, thuê công ty khác, chuyên nghiệp lĩnh vực Mạng lưới tiêu thụ sản phẩm: Mạng lưới tiêu thụ sản phẩm có vai trò quan trọng, cầu nối nhà sản xuất người tiêu dùng, giúp người tiêu dùng tiếp xúc trực tiếp với sản phẩm công ty Tổ chức tốt mạng lưới tiêu thụ sản phẩm đảm bảo tính liên tục trình lưu thơng, góp phần mở rộng thị trường, làm tăng uy tín khả cạnh tranh cho cơng ty Mạng lưới bán hàng công ty chủ yếu phân bố Hà Nội Do đó, cơng tác tổ chức bán phân phối sản phẩm chưa tốt, sản phẩm chưa giới thiệu đến tay người tiêu dùng, tỉnh thành xa Hà Nội Vì vậy, thời gian tới, cơng ty cần hồn thiện phát triển mạng lưới tiêu thụ sản phẩm Việc tổ chức mạng lưới tiêu thụ sản phẩm cần tiến hành cụ thể, sau: Công ty nên mở thêm cửa hàng giới thiệu sản phẩm Tìm địa điểm thuận lợi cho việc đặt cửa hàng, chủ yếu nơi đơng dân cư văn phòng, đường lại thuận tiện Nhân viên giới thiệu sản phẩm phải có thái độ niềm nở, phục vụ nhiệt tình, thường xuyên lắng nghe lấy ý kiến khách hàng 70 Thang Long University Library Quảng cáo xúc tiến bán hàng, chào hàng: Quảng cáo hình thức giới thiệu sản phẩm, làm cho người tiêu dùng biết đến sản phẩm cơng ty Để làm tốt công tác quảng cáo, công ty cần dành riêng khoản ngân sách định Việc lựa chọn phương tiện quảng cáo quan trọng Cơng ty đăng quảng cáo lên diễn đàn CNTT Ngoài ra, cơng ty cần thường xun chào hàng tới khách hàng tỉnh lẻ Thường xuyên địa phương khảo sát chào hàng phương thức tốt, dễ gây nhiều thiện cảm với khách hàng Từ đây, cơng ty quảng bá sản phẩm thương hiệu cơng ty Chính sách giá cả: Cơng ty nên có sách giá rõ ràng thích hợp loại khách hàng, đảm bảo tính cơng giúp cho việc thu hồi khoản phải thu khách hàng dễ dàng nhanh chóng Việc xác định loại khách hàng dựa vào tiêu sau: Khách hàng quen hay khách hàng Khả tài khách hàng Uy tín khách hàng Khối lượng hàng hóa mà khách hàng mua bán với cơng ty trước Hiện nay, khoản giảm giá chiết khấu chưa công ty áp dụng cách có hiệu quả, chưa khuyến khích khách hàng Do để khoản phải thu khách hàng lớn Vì vậy, cần xác định mức lợi ích tiết kiệm từ tiêu thụ nhiều hàng hóa toán nhanh Bên cạnh việc áp dụng linh hoạt sách cơng ty nên có biện pháp phạt khách hàng không hạn 3.2.3.2 Tiết kiệm chi phí Giá vốn hàng bán: Qua phân tích tình hình tài chính, ta thấy, doanh thu công ty lớn giá vốn hàng bán cao nên lợi nhuận ròng cơng ty khơng cao Biện pháp để giảm chi phí giá vốn hàng bán cơng ty phải có sách quản lý chi phí bán hàng Thêm vào để giảm giá vốn mặt hàng cơng ty cần tìm thêm nhà cung cấp để chủ động nguồn hàng, để mua với giá thấp Bên cạnh đó, cơng ty cần áp dụng biện pháp sau: Đảm bảo vận chuyển hàng hóa an tồn Tiết kiệm chi phí bao bì 71 Rút ngắn thời gian vận chuyển hàng hóa Giảm chi phí tồn kho Chi phí sản xuất chung, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp: Do q trình giao nhận gắn liền với vận tải nên việc biến động giá xăng dầu ảnh hưởng tới chi phí vận chuyển cơng ty Bên cạnh đó, cơng ty nên có biện pháp vận chuyển hàng hóa nhanh để giảm chi phí th kho Cơng ty nên tìm nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển đảm bảo uy tín chất lượng Ngồi ra, cơng ty cần giảm chi phí bán hàng Việc nhận đơn đặt hàng giao mẫu đặt hàng cho khách qua mạng giảm chi phí lại sai sót Cuối biện pháp giảm chi phí quản lý doanh nghiệp Đây khoản chi phí phản ánh chi phí thực tế phát sinh q trình quản lý doanh nghiệp Vì vậy, chi phí quan trọng làm ảnh hưởng đến lợi nhuận cơng ty Vì cơng ty cần xây dựng ý thức tiết kiệm, giảm thiểu tốt đa khoản chi phí khơng thật cần thiết q trình hoạt động sản xuất kinh doanh, lên kế hoạch tài chi tiết, rõ ràng 3.2.3.3 Nâng cao uy tín trọng mở rộng thị trường kinh doanh công ty Trong điều kiện kinh tế nay, có nhiều doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực bn bán thiết bị văn phòng, linh kiện điện tử sản phẩm CNTT Do đó, cạnh tranh thị trường vô gay gắt Để tận dụng nhiều hội kinh doanh, cơng ty cần phải có giải pháp nâng cao uy tín doanh nghiệp thị trường Khi có uy tín tạo dựng hình ảnh tốt việc mở rộng thị trường cơng ty khơng phải điều q khó Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty cần phải định chiến lược giá hợp lý, linh hoạt phù hợp với đối tượng khách hàng, loại sản phẩm Đối với khách hàng quen thuộc, công ty nên giảm giá có sách khuyến khích vào thời điểm, mục tiêu doanh nghiệp nhằm mở rộng thị trường kinh doanh Tuy nhiên, việc mở rộng thị trường nâng cao uy tín, chất lượng sản phẩm khơng phải thực thời gian ngắn, mà đòi hỏi kiên trì tâm cơng ty Hơn nữa, điều đồng nghĩa với việc công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn để khẳng định thương hiệu thị trường 3.2.4 Giải pháp công tác quản lý đào tạo đội ngũ công nhân viên Công ty coi việc phát triển nguồn nhân lực yếu tố trọng tâm, cốt lõi, tài sản quý giá việc xây dựng phát triển công ty Công ty cần có sách nhằm thu hút nhân tài, cán có trình độ chun mơn cao Đồng thời 72 Thang Long University Library tiếp tục đẩy mạnh công tác bồi dưỡng cán công nhân viên, đào tạo mặt chuyên môn nghiệp vụ nâng cao tay nghề trình độ hiểu biết nhân viên phụ trách mảng kỹ thuật, tăng cường đào tạo chuyên môn cho CBNV Công ty nên tăng cường công tác phát triển nguồn nhân lực dài hạn Bên cạnh việc đào tạo nâng cao trình độ chuyên mơn cho CBNV cơng ty cần trọng phát triển kĩ mềm cần thiết cho CBNV kĩ làm việc nhóm, kĩ giao tiếp với khách hàng, kĩ đàm phán kinh doanh… Đây kĩ có vai trò bổ trợ hữu hiệu cho CBNV công việc kinh doanh, đặc biệt bối cảnh kinh tế phát triển Bên cạnh đó, cần có chế độ khen thưởng kịp thời tập thể cá nhân làm việc có hiệu hồn thành xuất sắc nhiệm vụ giao, đồng thời trọng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần nhân viên để họ yên tâm công tác Vừa em mạnh dạn đưa đóng góp số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH Thương Mại Net It năm 2014 tới Hy vọng sáng suốt Ban Giám đốc với nỗ lực, tâm đoàn kết tồn cơng nhân viên cơng ty, năm công ty thu nhiều kết cao hơn, vươn lên khẳng định vị thị trường, góp phần vào cơng hội nhập, xây dựng phát triển kinh tế- xã hội đất nước, giúp đưa tên Việt Nam giới 73 KẾT LUẬN Trong chế thị trường, với môi trường cạnh tranh gay gắt nay, việc sử dụng vốn hợp lý hiệu mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp Tuy nhiên, huy động vốn đủ để sản xuất kinh doanh tốn khó, song làm để sử dụng có hiệu số vốn lại khó nhiều Bởi ảnh hưởng trực tiếp đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh đến thành bại doanh nghiệp Qua thời gian ngắn ngủi tiếp xúc tìm hiểu tình hình hoạt động cơng ty TNHH Thương Mại Net It, em nhận thấy cơng ty có quy mơ nhỏ, vốn khởi điểm sản phẩm- dịch vụ chất lượng, giá thành hợp lý tạo dựng chỗ đứng thị trường Do chịu ảnh hưởng suy thoái kinh tế nên năm 2011 cơng ty làm ăn có phần hiệu Nhưng năm 2012, 2013 với uy tín kinh nghiệm có thị trường, cơng ty nhanh chóng có bước chuyển lớn cải thiện hiệu kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn nói riêng, em tin công ty tiếp tục ngày khẳng định vị thị thường Đồng thời, qua khóa luận em đưa số giải pháp nhằm khắc phục hạn chế, thiếu sót, qua góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn hiệu kinh doanh công ty thời gian tới Tuy nhiên thời gian tiếp xúc với thực tế có hạn, hiểu biết lĩnh vực nhiều hạn chế, phân tích đề tài khơng tránh khỏi có sai sót Em mong nhận nhận xét, đánh giá thầy để giúp em hồn thiện kiến thức Em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo khoa Kinh tế- quản lý trường Đại học Thăng Long tập thể cán phòng Tài chính- Kế tốn cơng ty TNHH Thương Mại Net It, đặc biệt xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giáo viên hướng dẫn- Th.S Nguyễn Hồng Nga tận tình giúp đỡ em hồn thành khóa luận Thang Long University Library TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Lưu Thị Hương (2010), Tài doanh nghiệp, nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm (2010), Tài doanh nghiệp, nhà xuất Tài PGS.TS Phạm Quang Trung (2009), Quản trị Tài doanh nghiệp, nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân PGS.TS Vũ Công Ty (2008), Tài doanh nghiệp, nhà xuất Tài http://dost-bentre.gov.vn/tin-tuc/khoa-hoc-cong-nghe/223/khoa-hoc-va-congnghe-viet-nam-voi-nhung-thach-thuc-khi-hoi-nhap ... triển công ty TNHH Thương mại NET IT 67 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Thƣơng Mại Net It 68 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 68 3.2.2 Nâng cao. .. động sử dụng vốn tiết kiệm hiệu Từ đó, em định chọn đề tài Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Thương Mại Net It Khóa luận trình bày khái quát lý luận phân tích hiệu sử dụng vốn. .. Mại Net It đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cho công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Thương Mại Net It