Đang tải... (xem toàn văn)
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮTVLĐ: Vốn lưu độngVCĐ: Vốn cố địnhHTK: Hàng tồn khoHĐSXKD: Hoạt động thương mại dịch vụ kinh doanhLNST: Lợi nhuận sau thuếTSLNST: Tỷ suất lợi nhuận sau thuếTTNDN: Thuế thu nhập Công tyTSCĐ: Tài sản cố địnhTSLĐ: Tài sản lưu độngTSNH: Tài sản ngắn hạnTSDH: Tài sản dài hạnNVTT: Nguồn vốn tạm thờiNVTX: Nguồn vốn thường xuyênVCSH: Vốn chủ sở hữuNVCSH: Nguồn vốn chủ sở hữuTSLNVCSH: Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữuXHCN: Xã hội chủ nghĩaKHCN: Khoa học công nghệBHXH: Bảo hiểm xã hộiHĐQT: Hội đồng quản trịXN: Xí nghiệpTNHH: Trách nhiệm hữu hạn DANH MỤC SƠ ĐỒSơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ máy tính Thanh Trung18DANH MỤCBẢNGBảng 2.1: Sự thay đổi cơ cấu nguồn vốn của Công ty.20Bảng 2.2: Sự thay đổi cơ cấu tài sản.25Bảng 2.3: Cơ cấu vốn cố đinh.27Bảng 2.4: Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định28Bảng 2.5 : Tỷ suất tài trợ vốn cố đinh.29Bảng 2.6: Cơ cấu vốn lưu động.31Bảng 2.7 : Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động.33Bảng 2.8: Nguồn tài trợ vốn lưu động.34Bảng 2.9: lượng vốn vay ngân hàng của Công ty35Bảng 2.10: Báo cáo kết quả kinh doanh từ năm 2011 2013.37Bảng 2.11: Chỉ tiêu tài chính.39 MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANiNHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPError Bookmark not defined.NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNiiiDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTivDANH MỤC SƠ ĐỒvDANH MỤCBẢNGvMỤC LỤCviLỜI MỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài12. Mục đích nghiên cứu13. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu14. Phương pháp nghiên cứu25. Nội dung nghiên cứu2CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH31.1. Vốn kinh doanh và nguồn vốn kinh doanh của công ty.31.1.1. Khái niệm vốn kinh doanh31.1.2. Đặc trưng của vốn kinh doanh31.1.3. Phân loại vốn kinh doanh51.1.3.1. Vốn cố định của Công ty51.1.3.2. Vốn lưu động của Công ty71.1.4. Nguồn hình thành vốn kinh doanh của Công ty81.1.5. Căn cứ vào quan hệ sở hữu vốn91.1.5.1. Căn cứ vào thời gian huy động và sử dụng nguồn vốn91.1.5.2. Căn cứ vào phạm vi huy động vốn101.2. Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh111.2.1. Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty111.2.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng VKD của Công ty111.2.3. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty131.2.3.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định131.2.3.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ141.2.3.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh16CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH Ở CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ MÁY TÍNH THANH TRUNG172.1. Khái quát chung về tình trạng hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ máy tính Thanh Trung.172.1.1. Sơ lược về công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ máy tính Thanh Trung172.1.2. Tổ chức họat động kinh doanh của công ty172.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty.172.2 Thực trạng sử dụng vốn tại công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ máy tính Thanh Trung.192.2.1. Căn cứ vào nguồn hình thành vốn.192.2.2. Cơ cấu vốn của Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ máy tính Thanh Trung232.2.3 Tình hình sử dụng vốn cố định.272.2.4 Tình hình sử dụng vốn lưu động312.2.5. Chính sách sử dụng vốn của Công ty.342.3. Tính toán các chỉ số tài chính cơ bản.392.4. Những kết quả đạt được.402.4.1. Về vốn cố định.402.4.2. Về vốn lưu động402.5. Những mặt hạn chế.422.5.1 Về sử dụng vốn cố định.422.5.2 Về vốn lưu động422.5.3 Những nguyên nhân gây ra hạn chế trên.43CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ MÁY TÍNH THANH TRUNG.453.1 Định hướng hoạt động cho công ty trong thời gian tới.453.1.1 Cơ hội và thách thức.453.1.1.1 Cơ hội.453.1.1.2 Thách thức.463.1.2 Định hướng hoạt động cho công ty trong thời gian tới.473.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ máy tính Thanh Trung.473.2.1 Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn.473.2.2 Hoàn thiện hệ thống quản lý tài chính của doanh nghiệp.483.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động.493.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định.513.2.4.1 Tận dụng tối đa khả năng của các tài sản cố định.513.2.4.2 Gắn trách nhiệm của người lao động với quá trình sử dụng các tài sản cố định.523.2.4.3 Nâng cao tay nghề của người lao động.533.2.5. Xây dựng chiến lược của Công ty một cách hợp lý, rõ ràng.533.2.6. Đẩy mạnh việc quảng bá thương hiệu và tiêu thụ sản phẩm.53KẾT LUẬN55DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.56 LỜI MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tàiMột doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì trước hết phải có vốn. Vốn là điều kiện tiên quyết cho sự ra đời của Công ty. Tuy nhiên, để phát triển thì Công ty không những phải bảo toàn được nguồn vốn đã bỏ ra mà phải phát triển được vốn đó. Thực tế cho thấy rằng không chỉ ở nước ta mà nhiều nước trên thế giới, tình trạng sử dụng vốn lãng phí, kém hiệu quả đang diễn ra rất phổ biến. Việc tổ chức là sử dụng vốn không hiệu quả sẽ ảnh hưởng lớn đến kết quả hoạt động thương mại dịch vụ kinh doanh. Chính vì vậy việc nâng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng vốn là vấn đề được tất cả các Công ty quan tâm.Nhận thức được tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả tổ chức sử dụng vốn kinh doanh và qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần MayThanh Hóa cùng với sự hướng dẫn tận tình của Ths.Nguyễn Thị Phương và tập thể cán bộ nhân viên của Công ty, vận dụng lý luận vào thực tiễn công ty đồng thời từ thực tiễn làm sáng tỏ lý luận em xin đi sâu nghiên cứu và hoàn thành Báo cáo thực tập với đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ máy tính Thanh Trung”.2. Mục đích nghiên cứuMục đích nghiên cứu của đề tài này là trên cơ sở thực tế tình hình tổ chức sử dụng vốn kinh doanh của công ty hiện nay để thấy được những mặt đã đạt được cần phát huy đồng thời cũng thấy được những tồn tại cần khắc phục, từ đó đưa ra những biện pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức sử dụng vốn kinh doanh của Công ty.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả tổ chức sử dụng vốn tại Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ máy tính Thanh TrungPhạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu trong phạm vi vốn kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ máy tính Thanh Trung. Thời gian được chọn để nghiên cứu là Qúy I năm 20134. Phương pháp nghiên cứuSử dụng các phương pháp sau:Phương pháp điều tra, phỏng vấn: Thông qua quá trình tiếp xúc với cán bộ, công nhân viên trong và ngoài công ty để tìm hiểu các thông tin phục vụ cho quá trình nghiên cứu.Phương pháp nghiên cứu lý luận: Từ số liệu thu thập được tiến hành phân tích để đưa ra những nhận xét, đánh giá.Phương pháp so sánhPhương pháp tổng hợp phân tích5. Nội dung nghiên cứuNội dung của báo cáo này gồm 3 chương:Chương 1: Lý luận chung về vốn kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở Công ty.Chương 2: Thực trạng công tác tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ máy tính Thanh Trung.Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả tổ chức sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ máy tính Thanh Trung.Mặc dù đã có nhiều cố gắng song do còn nhiều hạn chế về mặt kiến thức và thời gian nên bài báo cáo này không tránh khỏi thiếu sót. Em rất mong được sự chỉ bảo và đóng góp ý kiến của thầy cô và các bạn để bài Báo cáo thực tập của em được hoàn thiện hơn.Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ, chỉ bảo tận tình của Ths. Nguyễn Thị Phương giảng viên hướng dẫn chúng em suốt thời gian thực tập và thực hiện bài báo cáo này, cùng tập thể cán bộ nhân viên phòng Tài chính – Kế toán của Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ máy tính Thanh Trung, những người đã tạo điều kiện và nhiệt tình giúp đỡ em trong quá trình thực tập cũng như hoàn thành Báo cáo.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHIỆP TP HỒ CHÍ MINH CƠ SỞ THANH HÓA – KHOA KINH TẾ - - BÁO CÁO THỰC TẬP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ MÁY TÍNH THANH TRUNG GIẢNG VIÊN HD : TH.S NGUYỄN THỊ PHƯƠNG SINH VIÊN TH : NGUYỄN THỊ HOA MSSV : 11010973 LỚP : CDTD13TH THANH HÓA, THÁNG 03 NĂM 2014 SV: Hoàng Thị Hà Lớp: DHTN5TH Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Nguyễn Thị Phương LỜI CAM ĐOAN Em cam đoan đề tài nghiên cứu Em Những kết số liệu báo cáo thực tập tốt nghiệp thực Công ty TNHH Thương mại dịch vụ máy tính Thanh Trung, khơng chép nguồn khác Em hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường cam đoan Thanh Hóa, ngày tháng năm 2013 Sinh viên Nguyễn Thị Hoa Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Nguyễn Thị Phương Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Nguyễn Thị Phương NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ………………, ngày … tháng … năm 2014 Giảng viên Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Nguyễn Thị Phương DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT VLĐ: Vốn lưu động VCĐ: Vốn cố định HTK: Hàng tồn kho HĐSXKD: Hoạt động thương mại dịch vụ kinh doanh LNST: Lợi nhuận sau thuế TSLNST: Tỷ suất lợi nhuận sau thuế TTNDN: Thuế thu nhập Công ty TSCĐ: Tài sản cố định TSLĐ: Tài sản lưu động TSNH: Tài sản ngắn hạn TSDH: Tài sản dài hạn NVTT: Nguồn vốn tạm thời NVTX: Nguồn vốn thường xuyên VCSH: Vốn chủ sở hữu NVCSH: Nguồn vốn chủ sở hữu TSLNVCSH: Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu XHCN: Xã hội chủ nghĩa KHCN: Khoa học công nghệ BHXH: Bảo hiểm xã hội HĐQT: Hội đồng quản trị XN: Xí nghiệp TNHH: Trách nhiệm hữu hạn Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Nguyễn Thị Phương DANH MỤC SƠ ĐỒ ỤCBẢNG Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Nguyễn Thị Phương MỤC LỤC Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Nguyễn Thị Phương LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Một doanh nghiệp muốn tồn phát triển trước hết phải có vốn Vốn điều kiện tiên cho đời Công ty Tuy nhiên, để phát triển Cơng ty khơng phải bảo tồn nguồn vốn bỏ mà phải phát triển vốn Thực tế cho thấy khơng nước ta mà nhiều nước giới, tình trạng sử dụng vốn lãng phí, hiệu diễn phổ biến Việc tổ chức sử dụng vốn không hiệu ảnh hưởng lớn đến kết hoạt động thương mại dịch vụ kinh doanh Chính việc nâng cao hiệu tổ chức sử dụng vốn vấn đề tất Công ty quan tâm Nhận thức tầm quan trọng việc nâng cao hiệu tổ chức sử dụng vốn kinh doanh qua thời gian thực tập Cơng ty Cổ phần MayThanh Hóa với hướng dẫn tận tình Ths.Nguyễn Thị Phương tập thể cán nhân viên Công ty, vận dụng lý luận vào thực tiễn công ty đồng thời từ thực tiễn làm sáng tỏ lý luận em xin sâu nghiên cứu hoàn thành Báo cáo thực tập với đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Thương mại dịch vụ máy tính Thanh Trung” Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu đề tài sở thực tế tình hình tổ chức sử dụng vốn kinh doanh công ty để thấy mặt đạt cần phát huy đồng thời thấy tồn cần khắc phục, từ đưa biện pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu tổ chức sử dụng vốn kinh doanh Công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu tổ chức sử dụng vốn Cơng ty TNHH Thương mại dịch vụ máy tính Thanh Trung Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu phạm vi vốn kinh doanh Công ty TNHH Thương mại dịch vụ máy tính Thanh Trung Thời gian chọn để nghiên cứu Qúy I năm 2013 Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Trang Báo cáo thực tập Phương pháp nghiên cứu GVHD: Ths.Nguyễn Thị Phương Sử dụng phương pháp sau: Phương pháp điều tra, vấn: Thơng qua q trình tiếp xúc với cán bộ, công nhân viên ngồi cơng ty để tìm hiểu thơng tin phục vụ cho trình nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu lý luận: Từ số liệu thu thập tiến hành phân tích để đưa nhận xét, đánh giá Phương pháp so sánh Phương pháp tổng hợp phân tích Nội dung nghiên cứu Nội dung báo cáo gồm chương: Chương 1: Lý luận chung vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Chương 2: Thực trạng công tác tổ chức sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Thương mại dịch vụ máy tính Thanh Trung Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu tổ chức sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Thương mại dịch vụ máy tính Thanh Trung Mặc dù có nhiều cố gắng song cịn nhiều hạn chế mặt kiến thức thời gian nên báo cáo khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong bảo đóng góp ý kiến thầy cô bạn để Báo cáo thực tập em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ, bảo tận tình Ths Nguyễn Thị Phương giảng viên hướng dẫn chúng em suốt thời gian thực tập thực báo cáo này, tập thể cán nhân viên phịng Tài – Kế tốn Cơng ty TNHH Thương mại dịch vụ máy tính Thanh Trung, người tạo điều kiện nhiệt tình giúp đỡ em trình thực tập hoàn thành Báo cáo Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Trang 10 CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH 1.1 Vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh công ty 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh Phạm trù vốn kinh doanh (VKD) gắn liền với khái niệm Công ty Theo điều Luật Công ty 2005: “Công ty tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh” Trong kinh tế thị trường, Cơng ty muốn tiến hành hoạt động thương mại dịch vụ kinh doanh cần phải có ba yếu tố sau: Sức lao động, đối tượng lao động, tư liệu lao động Để có yếu tố địi hỏi Công ty phải ứng số vốn tiền tệ định phù hợp với quy mô điều kiện kinh doanh Lượng vốn tiền tệ gọi VKD Công ty Như VKD Công ty biểu tiền toàn tài sản huy động, sử dụng vào hoạt động thương mại dịch vụ kinh doanh nhằm mục đích sinh lời VKD thường xun chuyển hóa từ hình thái ban đầu tiền chuyển sang hình thái vật cuối lại trở hình thái ban đầu tiền Sự vận động VKD gọi tuần hồn vốn Q trình hoạt động thương mại dịch vụ kinh doanh Công ty diễn liên tục khơng ngừng nên tuần hồn VKD diễn liên tục, lặp lặp lại có tính chất chu kỳ tạo thành chu chuyển VKD 1.1.2 Đặc trưng vốn kinh doanh Để quản lý sử dụng có hiệu VKD địi hỏi Cơng ty phải nhận thức đắn đặc trưng sau VKD: Một là, VKD biểu lượng tài sản có thực Đây đặc trưng VKD, giá trị tài sản sử dụng Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Trang 10 52 riêng Do tình trạng thiếu vốn, công ty phải vay ngắn hạn ngân hàng để tài trợ cho hoạt động kinh doanh Việc vay ngân hàng khiến công ty phải trả khoản tiền lãi lớn, làm giảm lợi nhuận cơng ty làm cho cơng ty có hội đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh khác Trình độ cán quản lý cơng ty nhìn chung nhiều hạn chế Nhiều cán chưa tích cực học tập, điều kiện khoa học cơng nghệ, tiến khoa học công nghệ lĩnh vực giao thông vận tải ngày phát triển nhanh chóng, cịn tư tưởng ỷ lại vào Nhà nước Ngồi ra, cịn nhiều ngun nhân khác ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu sử dụng vốn Công ty như: Hành lang pháp luật, định hướng phát triển kinh tế đất nước … Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Trang 52 53 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ MÁY TÍNH THANH TRUNG 3.1 Định hướng hoạt động cho công ty thời gian tới Là doah nghiệp thành lập hoạt động năm, cơng ty bước khẳng định tìm cho hướng riêng giúp cơng ty đứng vững phát triển thị trường đầy cạnh tranh khốc liệt Trong thời buổi tồn cầu hóa kinh tế, Việt Nam khơng nằm ngồi xu hướng Vì vậy, Cơng ty cần phải nắm bắt hội thách thức chờ đợi phía trước để có bước an tồn xác 3.1.1 Cơ hội thách thức 3.1.1.1 Cơ hội Là Cơng ty có thời gian hoạt động lâu tích lũy nhiều kinh nghiệm thương trường hoạt động thương mại dịch vụ kinh doanh Vì mà Cơng ty có lợi so với Cơng ty thành lập sau Cuộc khủng hoảng kinh tế đầu kỉ 21 tác động mạnh mẽ tới tất lĩnh vực kinh tế, chịu ảnh hưởng mạnh lĩnh vực tài chính, ngành cơng nghiệp máy tính, với phá sản thu hẹp hoạt động thương mại dịch vụ kinh doanh nhiều Công ty ngành như: GM, Toyota, Ngành cơng nghiệp máy tính nước chịu tác động lớn từ khủng hoảng Từ chỗ có hàng trăm Cơng ty hoạt động lĩnh vực lắp ráp, thương mại dịch vụ máy tính Láp tốp nước đến cịn chục công ty hoạt động lĩnh vực Đây hội lớn Công ty tận dùng thời mở rộng thị trường giảm bớt đối thủ cạnh tranh Sự hội nhập ngày mạnh mẽ Việt Nam với kinh tế giới, đặc Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Trang 53 54 biệt Việt Nam bắt đầu thực cam kết gia nhập tổ chức thương mại giới WTO thực điều khoản khu vực mậu dịch tự ASEAN – AFTA điều làm giảm bớt rào cản thuế quan, giúp Cơng ty nhập nguồn nguyên liệu tốt, thiết bị linh kiện, phụ kiện chất lượng với giá phù hợp để góp phần nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm thị trường Đây hội để Cơng ty tìm cho hội đưa sảm phẩm đến với nước giới, thúc đẩy xuất thu ngoại tệ cho đất nước Một thuận lợi đầu tư mạnh mẽ nhà đầu tư nước ngồi, điều giúp Cơng ty thu hút cho nguồn vốn với chi phí thấp nhất, tiếp cận với công nghệ đại thơng qua việc chuyển giao cơng nghệ với chi phí thấp Điều giúp cho Cơng ty giảm giá thành sản phẩm nâng cao chất lượng khả cạnh tranh thị trường Do số lượng Cơng ty lắp ráp máy tính, láp tốp nước cịn với sách hỗ trợ tích cực từ phía nhà nước giúp cho Cơng ty có hội dễ dàng tiếp cận với nguồn đầu tư, công nghệ, giảm chi phí thuế Người lao động Việt Nam ngày có tiến bộ, lượng lao động có tay nghề cao ngày nhiều Đặc biệt, sau khủng hoảng kinh tế, nhiều người bị việc, hội để Công ty tuyển mộ cho lao động phù hợp với tay nghề cao nhất, lành nghề Nhu cầu lại người dân ngày tăng cao, mức sống người dân thay đổi theo chiều hướng tích cực hơn, số lượng gia đình, người dân có máy tính, láp tốp ngày nhiều, mở nhu cầu lớn phương tiện lại tạo thị trường rộng lớn để Công ty tiêu thu sản phẩm 3.1.1.2 Thách thức Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Trang 54 55 Cùng với trình hội nhập sâu rộng, thâm nhập Cơng ty máy tính, láp tốp nước với thượng hiệu khẳng định toàn giới với công nghệ tiên tiến tạo sản phẩm mẫu mã đẹp, đại, sang trọng tạo thách thức không nhỏ Công ty Cùng với phát triển liên doanh, Cơng ty 100% vốn nước ngồi Sự xuất hầu hết hãng xe tiếng giới Việt Nam tạo cạnh tranh lớn Xu hướng tiêu dùng người Việt Nam chưa thay đổi nhiều, đặc biệt xu sính hàng ngoại chê hàng nội phải cần thời gian dài thay đổi 3.1.2 Định hướng hoạt động cho công ty thời gian tới Với hội thách thức lớn vậy, Cơng ty cần tìm cho hướng đắn phù hợp Công cần ty xác định vấn đề tăng doanh thu, tăng lợi nhuận mở rộng thi trường vấn đề sống cịn Cơng ty, muốn Công ty phải nâng cao hiệu sử dụng vốn Một mục tiêu hàng đầu Cơng ty tăng dần tỷ lệ nội địa hóa, vấn đề khó mà nhiều Công ty Việt Nam mắc phải mà chưa tìm cho bước đắn Muốn thực mục tiêu này, Công ty phải xây dựng cho chiến lược rõ ràng, cụ thể để thực Tập trung vào dòng sản phẩm chiến lược mà Cơng ty có lợi như: xe tải, xe bánh, xe bánh đồng thời có chiến lược hướng vào thị trường cụ thể tránh viêc dàn trải nguồn lực Công ty Mục tiêu Công ty mở rộng thị trường trước hết phải giũ vững vị thị trường, khu vực truyền thống 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Thương mại Dịch vụ máy tính Thanh Trung Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Trang 55 56 3.2.1 Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn Hiện nay, doanh nghiệp chủ yếu mới huy động vốn từ hai nguồn chính đó là vốn chủ sở hữu và vốn vay ngân hàng Tuy nhiên, để có được một lượng vốn kinh doanh lớn đủ để thực hiện các chiến lược phát triển lâu dài của doanh nghiệp thì doanh nghiệp nên đa dạng hóa các hình thức huy động nguồn vốn kinh doanh của mình Huy động vốn từ thị trường chứng khoán: khoảng 10 năm trở lại đây, thị trường chứng khoán Việt Nam đã có những bước phát triển vượt bậc về quy mô, số lượng các công ty lên sàn ngày càng nhiều cùng với đó là lượng người tham gia chơi chứng khoán càng đông Để có thể tăng thêm nguồn vốn kinh doanh cho mình thì doanh nghiệp có thể sử dụng thị trường chứng khoán để thu hút nguồn vốn bằng cách phát hành các trái phiếu của công ty, tiến hành cổ phần rồi đưa cổ phiếu của doanh nghiệp lên sàn để thu hút lượng vốn từ các nhà đầu tư chứng khoán Huy đợng vớn từ các các ng̀n tín dụng thuê mua tài chính Hiện nay, cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế, hoạt động tín dụng của và hoạt động ngân hàng cũng phát triển mạnh mẽ theo Kèm theo đó là sự đời của rất nhiều các công ty cho thuê tài chính như: công ty thuê mua và đầu tư của Vietcombank, công ty thuê mua và tư vấn của ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, … Ngoài ra, doanh nghiệp còn có thể huy động thêm vốn cho mình từ các nguồn khác tín dụng từ các nhà cung cấp, nguồn tạm ứng của khách hàng, … 3.2.2 Hoàn thiện hệ thống quản lý tài chính của doanh nghiệp Trong Cơng ty người máy quản lý Công ty yếu tố có ảnh hưởng định đến hoạt động đơn vị khơng riêng phận tài cơng ty Chính vậy, Cơng ty cần xây dựng cho máy quản lý tài hợp lý phù hợp với mục tiêu điều kiện Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Trang 56 57 Công ty Bộ máy quản trị Cơng ty phải đảm bảo tính gọn nhẹ, động, linh hoạt trước biến đổi thị trường kinh tế Luôn ý khâu tuyển dụng theo nguyên tắc tuyển người theo yêu cầu công việc không phép làm ngược lại Thường xuyên tổ chức khóa huấn luyện bồi dưỡng nghiệp vụ cho nhân viên nhằm nâng cao trình độ, giúp đội ngũ cán nhân viên nắm bắt kịp thời quy định nhà nước, học hỏi tiếp thu kinh nghiệm người trước Làm tăng khả ứng phó kịp thời với biến động mạnh mẽ thị trường tài Xây dựng chế độ khen thưởng kỉ luật rõ ràng để qua khuyến khích cán nhân viên hồn thành tốt công việc giao, mặt khác hạn chế tiêu cực Có chế để khuyến khích nhân viên đưa sang kiến ứng dụng vào thực tế Tạo thi đua lành mạnh công ty để người hăng hái tham gia 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Để đảm bảo trình thương mại dịch vụ diễn liên tục, vốn lưu động luôn thay đổi giá trị vận động theo chu kỳ thương mại dịch vụ kinh doanh Công ty từ cung ứng đến thương mại dịch vụ lưu thông Như vậy, vốn lưu động tiếp tục tuần hồn chu chuyển theo chu kì thương mại dịch vụ kinh doanh Công ty Với vai trị quan trọng vậy, Cơng ty cần phải nâng cao hiệu sử dụng dòng vốn lưu động Để sử dụng hiệu quả, Công ty cần xác định: Xác đinh xác vốn lưu động luân chuyển khâu: nhiệm vụ trọng tâm công tác quản trị vốn lưu động nhằm: - Tiết kiệm vốn lưu động q trình thương mại dịch vụ kinh doanh - Thơng qua việc xác định vốn lưu động khâu để nắm tình Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Trang 57 58 hình vốn lưu động thừa thiếu để Cơng ty có kế hoạch vay bổ sung tránh ứ đọng nguồn vốn Cơng ty Qua đảm bảo đủ lượng vốn lưu động cần thiết Công ty giúp cho hoạt động thương mại dịch vụ kinh doanh tiến hành cách liên tục, thúc đẩy tốc độ sử dụng vốn lưu động để qua nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Tổ chức triển khai tốt nguồn vốn lưu động phục vụ cho trình thương mại dịch vụ Trước hết, Công ty cần khai thác triệt để nguồn vốn nội nguồn vốn chiếm dụng cách thường xuyên nợ định mức, phải trả khách hàng, … sử dụng tiết kiệm có hiệu nguồn vốn Nếu cịn thiếu Cơng ty phải tìm nguồn khác để bổ sung từ bên ngồi Cơng ty vay ngân hàng, tổ chức tín dụng, phát hành trái phiếu, … Tuy nhiên Công ty cần cân nhắc lựa chọn kĩ lưỡng hình thức cho có phương án huy động với mức chi phí thấp Thường xun phân tích tình hình sử dụng vốn lưu động Tăng cường kiểm tra tài với dịng vốn lưu động, thực việc thơng qua số tiêu như: vòng quay vốn lưu động, sức sinh lợi vốn lưu động… Qua biết rõ ràng tình hình sử dụng vốn lưu động Công ty để phát vướng mắc sửa đổi kịp thời thiếu xót, vướng mắc góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Ngồi biện pháp Cơng ty cần thực số biện pháo tổng hợp khác đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ hàng hóa, sử lý kịp thời vật tư, nguyên liệu, hàng tồn kho,… để luân chuyển giải phóng vốn Thường xuyên xác định biến động thị trường để có biện pháp xử lý kịp thời hiệu Thực triệt để cơng tác tốn nợ chủ động phịng ngừa rủi ro, hạn chế tình trạng chiếm dụng vốn lưu động khiến Công ty phải vay bên ngồi có nhu cầu, làm tăng chi phí vốn tăng gánh nặng Công ty Công ty cần lập quỹ dự phịng để tài để bù đắp có thiếu hụt vốn Hạn chế vốn lưu động bị chiếm dụng nhằm thu hồi vốn nhanh, tăng vòng Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Trang 58 59 quay vốn Trong điều kiện nay, việc chiếm dụng vốn lẫn Cơng ty có xu hướng ngày gia tăng Trong tình hình chung đó, số vốn bị chiếm dụng Công ty chiếm tỉ lệ không nhỏ chiếm khoảng 15% vốn lưu động Công ty Lượng vốn bị chiếm dụng không sinh lãi mà làm giảm vòng quay vốn, hạn chế hiệu sử dụng vốn công ty Do cần thực biện pháp sau để hạn chế vốn bị chiếm dụng khâu lưu thông Trước ký hợp đồng, Cơng ty cần nắm tình hình tín dụng khách hàng mặt sau: - Báo cáo tài chính: Cơng ty đề nghị khách hàng cung cấp thơng tin tài bảng tổng kết tài sản, báo cáo thu nhập, số tỉ lệ lợi nhuận vốn, tốc độ chu chuyển vốn lưu động - Báo cáo tín dụng tình hình tốn khách hàng với Cơng ty khác để xem xét lịch sử tốn Cơng ty với khách hàng khác, trả tiền hạn hay không, lần gây rắc rối việc trả tiền - Quan hệ tín dụng với ngân hàng Công ty Khi ký kết hợp đồng, Công ty cần thoả thuật hợp đồng có phần phạt hành khách hàng trả tiền chậm tuỳ vào giá trị lô hàng, thời gian khách hàng trả chậm Làm đảm bảo hai bên có trách nhiệm vấn đề tốn Như có nghĩa muốn tạo chế thu hồi nhanh vốn, bảo toàn vốn, tăng vịng quay vốn địi hỏi phải có hệ thống đồng Tuy nhiên cần thấy lúc thu tiền có lợi bạn hàng truyền thống bạn hàng nằm diện ưu tiên Khi Cơng ty nên cho phép khách hàng trả chậm phải đảm bảo thu hồi thời hạn chi phí cho việc khách hàng tốn chậm nhỏ để giữ mối quan hệ tốt đẹp khách hàng Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Trang 59 60 3.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 3.2.4.1 Tận dụng tối đa khả tài sản cố định Để tận dụng tối đa khả sử dụng tài sản cố định cơng ty nên có nhũng biện pháp cụ thể để quản lý cách chặt chẽ hiệu nguồn vốn cố định như: Khi mua sắm hay lý loại tài sản cố định Công ty cần xem xét cách kĩ lưỡng mặt hiệu sử dụng thiết bị cũ chi phí sử dụng thiết bị mà có với việc so sánh với việc sử dụng thiết bị khả thương mại dịch vụ, hiệu đầu tư, chi phí … từ việc sử thiết bị để có phương án sử dụng đầu tư hiệu cho Công ty Khi đinh mua sắm trang thiết bị Cơng ty cần xây dựng cho phương án kinh doanh thích hợp qua chọn phương án kinh doanh khả thi, mang lại hiệu cao để đưa tài sản cố định vào sử dụng phát huy tối đa công suất đảm bảo đầu tư có hiệu Đối với thiết bị có thời gian khấu hao dài, cơng suất cơng ty lên lựa chọn cho phương án tiếp tục sử dụng lý đầu tư Nếu tiếp tục sử dụng cơng ty phải lựa chọn giải pháp để sửa chữa, tu bảo dưỡng để nâng cao hiêu thiết bị 3.2.4.2 Gắn trách nhiệm người lao động với q trình sử dụng tài sản cố định Có thể nói, Cơng ty nhân viên, công nhân từ quản lý cấp cao người làm việc phân xưởng trực tiếp điều hành sử dụng loại tài sản cố định Cho nên việc gắn trách nhiệm họ tài sản cố định mà họ sử dụng có ý nghĩa lớn Cơng ty việc nâng cao tuổi thọ hiệu sử dụng tài sản Tại Công ty, tài sản tham gia trực tiếp vào q trình thương mại dịch vụ có giá trị lớn dây truyền máy móc thiết bị phân xưởng như: thiết bị Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Trang 60 61 dây truyền máy tính, thiết bị sơn điện ly, thiết bị gá hàn, … Người lao động sử dụng trực tiếp thiết bị người cơng nhân thương mại dịch vụ, thiết bị có giá trị lớn, cơng nghệ cao nên hỏng hóc chi phí phải bỏ để sửa chữa lớn Chính mà Cơng ty cần có nội quy quy định trách cách cụ thể công nhân để nâng cao trách nhiệm họ Từ có sách khen thưởng người thực tốt kỉ luật vi phạm 3.2.4.3 Nâng cao tay nghề người lao động Người lao động người tham gia trực tiếp vào trình thương mại dịch vụ kinh doanh Cơng ty, trình độ họ định phần đến hiệu thương mại dịch vụ, sử dụng máy móc thiết bị hiệu thương mại dịch vụ kinh doanh Cơng ty Vì vậy, Cơng ty cần phải có biện pháp để nâng cao tay nghề người lao động qua góp phần nâng cao hiêu sử dụng vốn cố định Hàng năm, Công ty nên tổ chức buổi huấn luyên kĩ năng, thao tác sử dụng, bảo quản máy móc thiết bị cho cơng nhân, có dẫn cụ thể người để giúp họ nhanh chóng làm quen với thiết bị cơng nghệ… Tổ chức thi nâng cao tay nghề, thi thương mại dịch vụ an toàn, hiệu cho cơng nhân lao động tồn cơng ty, với biện pháp khen thưởng phù hớp cá nhân tập thể có thành tích xuất sắc Tổ chức trao đổi kinh nghiệm phạm vi phòng ban, tổ đội, người lao động có góp mặt lãnh đạo để có giao lưu học tập kinh nghiệm tốt người lao động, lao động thường xuyên sử dụng máy móc móc thiết bị phân xưởng 3.2.5 Xây dựng chiến lược Công ty cách hợp lý, rõ ràng Chiến lược ln tốn quan trọng hàng đầu tất Công ty dù lĩnh vực Có chiến lược rõ ràng Cơng ty xây Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Trang 61 62 dựng kế hoạch cụ thể cho nhiệm vụ, mục tiêu, qua xác định rõ ràng nhu cầu vốn để Cơng ty có kế hoạch huy động sử dụng có hiệu 3.2.6 Đẩy mạnh việc quảng bá thương hiệu tiêu thụ sản phẩm Qua phân tích ta thấy tình hình tiêu thụ sản phẩm cơng ty cịn nhiều vấn đề hạn chế, thương hiệu Công ty chưa nhiều người tiêu dùng Việt Nam biết đến, điều phần gây khó khăn cho việc tiêu thụ sản phẩm cơng ty Trong lượng hàng tồn kho cơng ty tăng cao hàng năm, thúc đẩy Cơng ty phải tìm cho chiến lược tiêu thụ sản phẩm hợp lý Công ty nên trọng đầu tư vào dòng sản phẩm chiến lược mình, lựa chọn sản phẩm mà có ưu cạnh tranh để phát triển, khơng nên chạy đua với đối thủ Việc quảng bá thương hiệu cịn giúp nâng cao hình ảnh Cơng ty, giúp Công ty nâng cao giá trị tài sản cố định vơ hình Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Trang 62 63 KẾT LUẬN Tổ chức quản lý sử dụng có hiệu VKD đề quan trọng Công ty điều kiện kinh tế thị trường Công ty TNHH Thương mại dịch vụ máy tính Thanh Trung số cơng ty Trải qua năm hoạt động phát triển, công ty ln trọng tìm kiếm, thực giải pháp tối ưu nhằm nâng cao hiệu sử dụng VKD Hy vọng năm tới năm cơng ty đạt nhiều thành tích việc tổ chức, quản lý sử dụng VKD Kết hợp tình hình thực tế cơng ty kiến thức học trường, em hồn thành báo cáo Trong báo cáo, em mạnh dạn đề xuất ý kiến số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VKD công ty Nhưng vấn đề tương đối rộng lớn cần phải nghiên cứu cách khoa học, dựa lý thuyết thực tế, kiến thức nhiều hạn chế thiếu kinh nghiệm thục tế nên báo em khơng tránh khỏi sai sót định Cuối em xin cảm ơn cô Nguyễn Thị Phương tận tình bảo hướng dẫn, cảm ơn chú, anh chị phịng kế tốn tài Cơng ty TNHH Thương mại dịch vụ máy tính Thanh Trung giúp em hoàn thành báo cáo Thanh Hóa, ngày 12 tháng 03 năm 2013 Sinh viên thực Nguyễn Thị Hoa Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Trang 63 64 Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Trang 64 65 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tình hình thương mại dịch vụ kinh doanh báo cáo tổng hợp Cơng ty TNHH Thương mại Dịch vụ máy tính Thanh Trung năm 2011 - 2013 Giáo trình phân tích báo cáo tài - Chủ biên: PGS.TS Nguyễn Năng Phúc Sinh viên: Nguyễn Thị Hoa – MSSV: 11010973 Trang 65 ... vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Chương 2: Thực trạng công tác tổ chức sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Thương mại dịch vụ máy tính Thanh Trung Chương 3: Giải pháp nâng cao. .. Ở CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ MÁY TÍNH THANH TRUNG 2.1 Khái qt chung tình trạng hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thương mại Dịch vụ máy tính Thanh Trung 2.1.1 Sơ lược công ty TNHH Thương. .. 1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh 1.2.1 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Hiệu sử dụng VKD tiêu chuẩn đánh giá hiệu hoạt động Công ty Vậy sử dụng vốn có hiệu quả? Có nhiều quan điểm khác hiệu sử