XÂY DỰNG VÀ ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN QUÁN CÀ PHÊ TIẾNG ANH VỚI NGƯỜI BẢN NGỮ

MỤC LỤC 3 LỜI MỞ ĐẦU 5 PHẦN 1: GIAI ĐOẠN TIỀN ĐẦU TƯ 8 1.1 Nghiên cứu cơ hội đầu tư 8 1.1.1 Thế mạnh 8 1.1.2 Nhu cầu thị trường 9 1.2 Nghiên cứu tính khả thi của dự án 9 PHẦN 2: GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN ĐẦU TƯ 11 2.1 Thiết kế chi tiết dự án 11 2.2 Chọn địa điểm kinh doanh 11 2.3 Dự tính các chi phí 14 2.3.1 Chi phí trang thiết bị máy móc 14 2.3.2 Tổng chi phí thiết bị (tạm tính) 15 2.3.3 Chi phí kinh doanh và quảng cáo sản phẩm 15 2.3.4 Chi phí thuê mặt bằng kinh doanh 16 2.3.5 Chi phí nhân công (tiền lương) 16 2.3.5 Chi phí nguyên vật liệu 16 2.3.6 Chi phí sinh hoạt 17 2.4 Dự báo lượng khách hàng, và phân tích các báo cáo tài chính 18 2.4.1 Dự báo lượng khách hàng đến trung bình 18 2.4.2 Báo cáo thu nhập dự trù 18 2.4.3 Bảng vay và trả nợ 19 2.4.4 Báo cáo ngân lưu 20 2.5 Đánh giá dự án 23 2.5.1 Quan điểm tổng đầu tư 23 2.5.2 Quan điểm chủ đầu tư (EPV) 24 2.6 Phân tích rủi ro 26 2.7.1 Phân tích độ nhạy một chiều 26 2.7.2 Phân tích độ nhạy hai chiều 27 2.8 Phân tích kịch bản 27 PHẦN 3: DÙNG PHẦN MỀM PHÂN TÍCH CRYSTAL BALL 29 3.1 Chọn hàm phân phối mô phỏng xác suất 29 3.1.1 Biến rủi ro 29 3.1.2 Biến kết quả: NPV (TIPV) 30 3.2 Chạy chương trình 30 PHẦN 4: GIAI ĐOẠN ĐÁNH GIÁ SAU KHI HOÀN THÀNH DỰ ÁN 31 4.1 Hiệu quả về kinh tế xã hội. 31 4.2 Tác động đến thị trường và khách hàng. 31 4.3 Tác động của dự án đến môi trường 31 4.4 Tác động khác 31 PHẦN 5: KẾT LUẬN 32 TÀI LIỆU THAM KHẢO 33

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH MƠN: THIẾT LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN GVHD: Th.S Nguyễn Đức Vinh DỰ ÁN: QUÁN CÀ PHÊ TIẾNG ANH VỚI NGƯỜI BẢN NGỮ TPHCM, 4/2019 MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: GIAI ĐOẠN TIỀN ĐẦU TƯ .8 1.1 Nghiên cứu hội đầu tư 1.1.1 Thế mạnh .8 1.1.2 Nhu cầu thị trường 1.2 Nghiên cứu tính khả thi dự án PHẦN 2: GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN ĐẦU TƯ .11 2.1 Thiết kế chi tiết dự án 11 2.2 Chọn địa điểm kinh doanh 11 2.3 Dự tính chi phí 14 2.3.1 Chi phí trang thiết bị máy móc .14 2.3.2 Tổng chi phí thiết bị (tạm tính) 15 2.3.3 Chi phí kinh doanh quảng cáo sản phẩm 15 2.3.4 Chi phí thuê mặt kinh doanh 16 2.3.5 Chi phí nhân cơng (tiền lương) 16 2.3.5 Chi phí nguyên vật liệu 16 2.3.6 Chi phí sinh hoạt 17 2.4 Dự báo lượng khách hàng, phân tích báo cáo tài 18 2.4.1 Dự báo lượng khách hàng đến trung bình 18 2.4.2 Báo cáo thu nhập dự trù .18 2.4.3 Bảng vay trả nợ .19 2.4.4 Báo cáo ngân lưu 20 2.5 Đánh giá dự án 23 2.5.1 Quan điểm tổng đầu tư 23 2.5.2 Quan điểm chủ đầu tư (EPV) .24 2.6 Phân tích rủi ro 26 2.7.1 Phân tích độ nhạy chiều 26 2.7.2 2.8 Phân tích độ nhạy hai chiều 27 Phân tích kịch .27 PHẦN 3: DÙNG PHẦN MỀM PHÂN TÍCH CRYSTAL BALL .29 3.1 Chọn hàm phân phối mô xác suất 29 3.1.1 Biến rủi ro 29 3.1.2 Biến kết quả: NPV (TIPV) 30 3.2 Chạy chương trình 30 PHẦN 4: GIAI ĐOẠN ĐÁNH GIÁ SAU KHI HOÀN THÀNH DỰ ÁN .31 4.1 Hiệu kinh tế - xã hội .31 4.2 Tác động đến thị trường khách hàng 31 4.3 Tác động dự án đến môi trường 31 4.4 Tác động khác 31 PHẦN 5: KẾT LUẬN 32 TÀI LIỆU THAM KHẢO 33 LỜI MỞ ĐẦU Q trình tồn cầu hóa hội nhập quốc tế ngày phát triển quốc gia Việt Nam khơng nằm ngồi phạm vi tác động Hiện giới, hầu có kinh tế phát triển vượt bậc trình độ khoa học kĩ thuật phát triển cao nước sử dụng tiếng Anh Tiếng Anh khơng ngơn ngữ thức 53 quốc gia vùng lãnh thổ, ngôn ngữ thức khối EU, Liên hợp Quốc, khối NATO, Hiệp hội thương mại tự châu Âu nhiều tổ chức, liên minh quốc tế khác mà ngôn ngữ quốc tế nhiều lĩnh vực: kinh tế, y học, khoa học, tài chính, y học Người ta thống kê có khoảng 1,5 tỷ người nói tiếng Anh tồn cầu, khoảng tỷ người khác q trình học Đây lý khiến tiếng Anh mang lại nhiều lợi ích so với thứ tiếng có hội sử dụng Ở Việt Nam, hệ trẻ tương lai đất nước học sinh, sinh viên nhận thức tầm quan trọng việc học tiếng Anh từ họ ngồi ghế nhà trường Nhu cầu việc học tiếng Anh bạn sinh viên ngày tăng cao Có nhiều lí đưa ra: Học tiếng Anh để cải thiện thân, cải thiện sống bạn sinh viên, tìm kiếm cho hội làm việc cơng ty nước ngồi chun nghiệp Trong môi trường doanh nghiệp, ngôn ngữ chung quan trọng tiếng Anh Thêm nữa, công việc chất lượng cao địi hỏi phải có khả hiểu giao tiếp tiếng Anh Do đó, cơng ty dễ dàng mở rộng hoạt động nước khác công ty thường sử dụng sinh viên tốt nghiệp trường có khả tiếng Anh với kết học tập theo yêu cầu Thực tế rõ ràng rằng, nhiều sinh viên tốt nghiệp trường có khả tiếng Anh tốt tìm cơng việc tốt so với người mà trình độ tiếng Anh cịn hạn chế Nói cách khác, sinh viên biết tiếng Anh thực công việc hiệu họ có khả sử dụng thơng tin từ nguồn tài liệu nước trang web Các nhà tuyển dụng muốn lựa chọn ứng viên có khả tiếng Anh tốt, thay ứng viên sử dụng sử dụng tệ ngoại ngữ Số liệu khảo sát cho thấy mức lương sinh viên thành thạo tiếng Anh khơng sử dụng tiếng Anh có chênh lệch lớn Với công ty đa quốc gia gốc từ Nhật Bản, Hàn Quốc chọn ứng viên sử dụng thành thạo tiếng Anh để tuyển dụng Đối với người làm, tiếng Anh định 70% nghiệp bạn, không 90% Bạn giỏi mơn đó, tiếng Anh bạn tồi, đường tiến bạn chậm 1/10 đường người giỏi bạn đồng thời tiếng Anh Học tiếng Anh điều kiện quan trọng để sinh viên tiếp cận, cập nhật nguồn thông tin tri thức giới, để trau dồi thêm kiến thức cho thân Những phần mềm thông dụng giới, mạng xã hội tiếng nhất, cổng thông tin phong phú, trang web tài liệu để cải thiện kiến thức lĩnh vực khác sử dụng tiếng Anh Hơn nữa, tiếng Anh ngôn ngữ giúp sinh viên động môi trường xã hội, tự tin giao tiếp, khám phá văn hóa đặc sắc nước giới Việc học tiếng Anh nhu cầu yếu bạn muốn có nhu cầu du học nước như: Úc, Anh, Canada, Mỹ, Vấn đề khó khăn sinh viên Việt Nam học tiếng Anh chủ yếu đến từ kỹ nghe, nói với người ngữ Các bạn thường trọng vào ngữ pháp từ bạn học sinh, khơng có mơi trường giao tiếp để bạn trải nghiệm, thực hành nên kĩ nghe nói tiếng Anh sinh viên Việt Nam đánh giá mức độ trung bình tổng thể kĩ năng: nghe, nói, đọc, viết Vì thế, nắm bắt tình hình học tiếng Anh cơng cụ giao tiếp với bạn bè, người ngữ, giúp bạn có mơi trường thoải mái sau học tập miệt mài trường, nhóm xin đưa dự án khởi doanh nghiệp với đề tài: “Mơ hình qn cà phê tiếng Anh với người ngữ” Về khơng gian, nhóm xin lựa chọn Gị Vấp địa điểm để nhóm mở Mơ hình Qn cà phê kết hợp việc giao tiếp tiếng Anh với người ngữ Hiện nay, mô hình thường xuất tập trung quận trung tâm thành phố Theo khảo sát nhóm, quán cà phê giao tiếp tiếng Anh tiếng Sài Gòn cho bạn trẻ: Sozo cafe, Master’s Cup cafe, The Loop Restaurant, Cafe Vọng Nguyệt… Những quán thường tập trung quận 1,2,3,7,… Trong đó, mặt mà nhóm muốn phát triển khu vực lân cận, vùng ven thành phố Gò Vấp, Tân Bình, Bình Tân Ở giai đoạn đầu, dự án nhóm đưa khu vực Gị Vấp Nơi có nhiều trường đại học ĐH Mở Tp.HCM, ĐH Công Nghiệp, ĐH Văn Lang, ĐH Văn Hiến Sở dĩ nhóm phát triển theo mơ hình cà phê tiếng Anh muốn tạo môi trường vừa học vừa chơi Đứng tâm lý sinh viên, nhóm muốn bỏ phương pháp dạy truyền thống, ngồi lớp học nghe giảng khiến sinh viên chán nản Vì lý này, dự án đưa luồng gió giúp sinh viên cải thiện trình độ nghe nói tiếng Anh mà khơng cảm thấy học hành mệt mỏi, áp lực phương pháp cũ PHẦN 1: GIAI ĐOẠN TIỀN ĐẦU TƯ 1.1 Nghiên cứu hội đầu tư 1.1.1 Thế mạnh Thị trường kinh doanh cà phê, trà sữa Việt Nam cạnh tranh khốc liệt với nhiều mô hình quán cà phê độc đáo cà phê thú cưng, cà phê acoustic, Vì vậy, muốn thu hút khách hàng đứng vững thị trường, mơ hình kinh doanh quán cà phê phải có điểm khác biệt lợi cạnh tranh cao Đây mơ hình thu hút giới trẻ nhiều startup quan tâm Mơ hình hoạt động với nhiều hình thức khác Đây mơ hình kinh doanh kết hợp quán cafe dạy tiếng Anh Nhóm mong muốn tạo mơi trường học tiếng Anh giao tiếp chất lượng, thoải mái với giá rẻ cho học sinh, sinh viên công nhân Việt Nam Mơ hình tích hợp nhóm tương lai phát triển dựa vào yếu tố cốt yếu như: đáp ứng nhu cầu khách hàng, mơ hình kinh doanh tiềm thu lợi nhuận cao khả nhân rộng thành chuỗi cửa hàng Không giống mơ hình kinh doanh qn cà phê thơng thường, dự án mơ hình kết hợp hai loại hình kinh doanh bổ trợ cho mặt chi phí thời gian Cụ thể, từ sáng đến chiều quán bán cà phê bình thường, từ 17h30 trở đổi thành địa điểm dạy tiếng Anh có thu phí Mơ hình giải ba câu chuyện giá rẻ, chất lượng linh động cho tất người Nhóm khơng trọng biến quán cà phê trở thành trung tâm ngoại ngữ hoàn hảo mà trọng vào đào tạo giao tiếp tiếng anh Vậy nên chất lượng đầu dự án phụ thuộc vào kỹ hiểu nói tiếng anh học viên Mơ hình dạy học tiếng anh qn cà phê không nên muốn tồn thị trường cạnh tranh khốc liệt phải xác định đối tượng mục tiêu ai, tìm kiếm khách hàng đâu làm để thu hút họ? Tận dụng mặt để kiếm hai nguồn lợi nhuận điểm đặc biệt dự án Nhóm sử dụng địa điểm để buổi sáng kinh doanh cà phê, buổi tối trở thành nơi học tiếng anh cho học sinh, sinh viên công nhân kết hợp kinh doanh đồ uống Điều này, giúp quán tiết kiệm khoản chi phí lớn thuê mướn mặt Không giải vấn đề chi phí mặt bằng, mà cịn tối ưu hóa chi phí vận hành Có thể thấy, sử dụng chung mặt cho hai hoạt động kinh doanh tiết kiệm chi phí chung thuê nhà, điện, nước, giữ xe, 1.1.2 Nhu cầu thị trường Ngày nay, nhu cầu học tiếng Anh xu hướng tương lai Lượng khách hàng thị trường nhiều Việc tạo mơ hình học tiếng Anh vừa học vừa chơi hạn chế, chưa đáp ứng đủ Theo khảo sát nhóm, khu vực gần trường đại học khu kí túc xá cho sinh viên, hay khu vực gần cơng ty chưa có nhiều mơi trường để rèn luyện giao tiếp tiếng Anh Dự án đáp ứng đủ thị trường cần  Gần khu vực trường đại học quận Gị Vấp  Mơi trường kinh doanh đồ uống kết hợp giao tiếp tiếng Anh với người ngữ giúp người học thoải mái, tự tin tiếp thu kiến thức cách tự nhiên mà cịn q gị bó, học qua sách trung tâm 1.2 Nghiên cứu tính khả thi dự án  Điểm mạnh:  Đội ngũ giảng viên người nước ngoài, chất lượng giảng dạy đạt hiệu quả, giúp học viên nâng cao trình độ nói cải nhiện lỗi sai phát âm cách nhanh chóng  Đội ngũ quản lý có kỹ sáng tạo, nắm bắt xu hướng tốt, nhiệt huyết  Đây một mơ hình kinh doanh chưa có nhiều Gị Vấp quận lân cận  Giải đáp thắc mắc sửa lỗi cho sinh viên  Vị trí tốt, gần trường đại học Đại học Mở TPHCM, Đại học Công nghiệp, Đại học Văn Lang,  Không gian vừa giao tiếp tiếng anh vừa bán đồ uống nên tạo khơng khí thoải mái cho học viên Môi trường vừa học vừa chơi, tạo tâm lý thoải mái để học viên yêu     thích tiếng anh tiếp thu nhanh Giá đồ uống phải Có wifi tốc độ nhanh, mạnh Khu vực để xe rộng Không gian rộng rãi, thống mát, có hai tầng: tầng tầng lầu  Điểm yếu:  Chưa có kinh nghiệm thực tế ngành đồ uống kết hợp giao tiếp tiếng anh người ngữ  Chi phí ban đầu bỏ lớn  Nhân viên ban đầu chưa có kinh nghiệm, tay nghề cịn hạn chế  Cơ hội:  Việt Nam hội nhập với giới từ lâu, nên Tiếng Anh dần trở thành ngôn ngữ cần thiết sống hàng ngày không thua tiếng mẹ đẻ Dù đầu tư thời gian, tiền bạc nhiều học sinh, sinh viên chưa thực thành thạo ngơn ngữ tồn cầu Việc gây nhiều khó khăn cho bạn học tập, làm việc tiếng Anh giao tiếp với người nước ngồi Khơng thế, nhiều bạn trẻ ngày cịn có mong ước du học nước ngoài, sang nước tiên tiến giới để học tập tìm kiếm hội việc làm tốt hơn, thích hợp Do đó, Tiếng Anh trở nên quan trọng giới trẻ Nắm bắt mong muốn đó, chúng tơi mở quán cà phê kết hợp với học Tiếng Anh để đáp ứng mong muốn học tập Tiếng Anh bạn học sinh, sinh viên  Gò Vấp chưa có nhiều mơ hình kinh doanh này, nên có nhiều hội  Thách thức:  Sự cạnh tranh mơ hình loại có từ trước nên họ có kinh nghiệm nhiều hơn, cạnh tranh khó  Qn cịn nên vấn đề marketing gặp nhiều khó khăn  Sinh viên đứng trước hai lựa chọn đến trung tâm hay đến quán cà phê để học Bản thân người quản lý phải làm để thu hút học viên đến với quán PHẦN 2: GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN ĐẦU TƯ 2.1 Thiết kế chi tiết dự án TÓM TẮT DỰ ÁN      Tên dự án: Dự án quán cà phê tiếng Anh với người ngữ Chủ đầu tư: Nhóm Thời gian đầu tư: năm Thời điểm lý: cuối năm Đặc điểm đầu tư: Là dự án kinh doanh quán cà phê kết hợp dạy giao tiếp tiếng Anh với người ngữ Đối tượng khách hàng nhóm hướng tới khơng sinh viên mà người làm, người yêu thích tiếng Anh Với: Nguyên liệu đầu vào thuộc loại tốt nhất, phục vụ chuyên nghiệp Những dự án mang tính ứng dụng cao, mẻ, thoải mái, Cơ sở thiết kế thi cơng đặt vị trí kinh doanh để thuận tiện cho việc cung cấp sản phẩm đến khách hàng Bên ngồi cửa hàng có khu đỗ xe rộng rãi cho khách hàng di chuyển ô tô, bên quán thiết kế sang trọng hài hoà để phù hợp để tạo cảm giác thu hút, dễ chịu, đơn giản, tiện nghi tạo cảm giác thoải cho khách hàng Nhân viên phục vụ có chun mơn, thân thiện, vui vẻ Giáo viên vui tính, qua đào tạo bản, 10 Vì mục đích mở rộng thị trường qn cịn có ý định liên kết phát triển với trung tâm tiếng Anh, 11 Có chương trình tri ân dành cho khách hàng thân thuộc 2.2 Chọn địa điểm kinh doanh  Địa điểm thuê: đường Phan Văn Trị - Quận Gị Vấp - TPHCM  Diện tích tổng mặt bằng: 100m2  Diện tích tầng:50 m2  Mặt tiền: 20m2  Giá thuê mặt bằng: 23 triệu/ tháng * Thuận lợi: - Đây đường nằm gần trường học Việc di chuyển từ trưởng đến quán dễ dàng nhanh chóng, Lượng người qua lại lớn, giúp mơ hình thu hút nhiều sinh viên đối tượng khác - Cơ sở vật chất địa điểm khang trang tiết kiệm chi phí tu sửa - Chi phí thuê mặt cao 10 tiếp) SL khách tháng (khơng tính khách học giao tiếp) SL khách học giao tiếp tháng SL khách dùng đồ uống năm 2.4.2 Bảng kế 2.443 1.430 46.474 Báo cáo thu nhập dự trù hoạch thu nhập dự trù (báo cáo lãi lỗ) Doanh 1.419.1 1.612.6 1.897.5 2.311.6 2.915.8 3.808.2 5.149.7 thu (-) tổng 56 1.747.8 95 1.809.7 03 1.873.8 45 1.940.1 67 2.008.8 25 2.079.9 43 1.801.4 chi phí (-) Khấu 67 12.866 42 12.866 06 12.866 39 12.866 20 12.866 32 12.866 62 12.866 hao EBIT - - 10.831 358.64 894.18 1.715.4 3.335.4 (LNTT 341.57 209.91 27 16 lãi vay) (-) Lãi 64.203 45.518 24.238 0 vay EBT - - -53.372 313.12 869.94 1.715.4 3.335.4 (LNTT) 341.57 209.91 27 16 Thuế -85.394 -52.478 -13.343 78.280 217.48 428.85 833.85 652.45 1.286.5 2.501.5 70 62 TNDN 25% Thu nhập - - ròng 256.18 157.43 -40.029 234.84 Nhìn vào báo cáo thu nhập ta nhận thấy qua năm khoản mục chi phí tăng lý lạm phát, tiền thuê đất tất chi phí tính chung vào tổng chi phí Doanh thu tăng qua năm lý cửa hàng ủng hộ nhiều khách hàng số lượng khách hàng tăng lên theo năm (10%/năm), nhờ kế hoạch marketing tốt, chất lượng sản phẩm thương hiệu khẳng định thị 17 trường Chi phí mua nguyên vật liệu bỏ hàng năm tăng 2%/năm chịu ảnh hưởng lạm phát, chi phí năm bỏ năm Sau trừ thuế loại chi phí năm đầu chưa có lời vào năm sau cửa hàng nhiều người biết đến, tin tưởng ủng hộ nhiều khách hàng, nên doanh thu dẫn ổn định, có lời tăng dần từ năm thứ trở 2.4.3 Bảng vay trả nợ Tổng số tiền vay: 356.227.000 VND Thời gian vay: năm Tỷ lệ lạm phát: 3,54%/năm Tỷ lệ lãi vay: 10%/năm, lãi suất danh nghĩa có lạm phát 14%/năm Trả nợ theo phương thức vốn gốc lãi trả Phần vốn đầu tư chủ sở hữu vốn góp nhóm đầu tư, với suất sinh lợi thực vốn chủ 18%/năm, danh nghĩa 22%/năm có lạm phát Kế hoạch vay trả nợ lạm phát Dư nợ đầu kỳ 356.227 391.850 lãi phát sinh 35.623 39.185 391.850 431.035 Tổng trả nợ lãi Gốc Dư nợ cuối kỳ 356.227 431.0 35 43.10 173.3 26 43.10 130.2 22 300.8 13 300 813 30.0 81 173 326 30.0 81 143 244 157 569 157.5 69 15.75 173.3 26 15.75 157.5 69 Kế hoạch vay trả nợ có làm phát Bảng kế hoạch vay trả nợ Dư nợ đầu kỳ lãi phát sinh Tổng trả nợ lãi Gốc 356.227 405.72 56.371 462.092 327.612 174.446 64.203 198.684 64.203 134.481 45.518 198.684 45.518 153.165 24.238 198.684 24.238 174.446 49.494 18 Dư nợ cuối kỳ 356.227 405.721 462.09 327.612 174.446 Dự án qn cà phê có vịng đời năm đến năm thứ 5, nhóm trả hết nợ Trên thực tế, lạm phát làm tăng lãi phát sinh qua năm, làm cho tổng nợ dự án cao, ảnh hưởng đến ngân lưu chủ đầu tư 2.4.4 Báo cáo ngân lưu Báo cáo ngân lưu trực tiếp BẢNG NGÂN LƯU (TRỰC TIẾP) CF in 1.320.811 1.609.21 1.893 899 2.912 003 3.804 224 1.419.156 1.612.69 1.897 503 2.30 7.91 2.31 1.64 2.915 867 3.808 225 -98.345 -3.481 3.605 3.864 4.001 1.642.804 1.756.56 1.859 742 3.73 2.01 7.67 5.31 4.91 5.14 9.74 48.1 46 117 029 Doanh thu 2.225 533 2.507 989 2.65 8.72 1.747.867 1.809.74 1.873 806 2.008 820 2.079 932 Thay đổi AP -19.669 -696 -721 1.94 0.13 -746 -773 -800 Thuế TNDN -85.394 -52.478 78.2 80 217.4 86 428.8 57 -321.993 -147.354 13.34 34.15 1.80 1.46 23.4 06 833 854 290 239 686.4 70 1.296 235 Thanh lý Thay đổi CB CF out 584.460 Đầu tư Tổng CP 584.460 NCF 584.460 2.65 6.19 Bảng ngân lưu gián tiếp BẢNG NGÂN LƯU (GIÁN TIẾP) NI (thu - - - 234.84 652.45 1.286.5 nhập 256.18 157.43 40.02 ròng) 70 2.501.5 62 19 (+) 48.146 Thanh lý (+) - Thay 98.345 3.605 đổi CB (-) Thay 19.669 696 721 đổi AP (-) Đầu - tư 584.46 -3.481 - -3.732 -3.864 -4.001 117.029 746 773 800 -23.406 (+) 12.866 12.866 12.86 12.866 12.866 12.866 Khấu hao (+) Lãi vay NCF 12.866 - - 64.20 45.518 24.238 0 - 34.15 290.23 686.47 1.296.2 2.656.1 584.46 321.99 147.35 35 96 Căn theo vòng đời dự án vòng năm, bắt đầu đầu tư vào năm 0, tiến hành vào hoạt động từ năm đến năm Ngoài ra, lý bắt đầu vào cuối năm năm kết thúc dự án Sau phân tích hai bảng ngân lưu trực tiếp gián tiếp, nhóm kết kinh doanh tương đồng Dựa vào báo cáo ngân lưu trực tiếp, năm dự án bắt đầu triển khai nên chưa có dịng tiền vào Sang năm 1, 2, dự án thu 1.320.811.000, 1.609.213.000, 1.893.899.000, 2.307.912.000, 2.912.003.000, 3.804.224.000, 5.314.917.000 Tổng đầu tư bao gồm( máy móc, thiết bị, nguyên liệu ban đầu,…) Từ năm đến hết vịng đời, chi phí bỏ 584.460.000, 1.642.804.000, 1.756.567.000, 1.859.742.000, 2.017.673.000, 2.225.533.000, 2.507.989.000, 2.658.721.000 Chi phí nêu rõ 20 phần Excel chi phí nguyên liệu đầu vào, chi phí sinh hoạt, chi phí nhân cơng, chi phí khác Từ đó, ta thấy kết ngân lưu ròng sau thuế (NCF) năm đầu lỗ -584.460.000, -321.993.000, -147.354.000 thương hiệu chưa cao Nhưng sang đến năm trở bắt đầu có lãi 34.156.000, 290.239.000, 686.470.000, 1.296.235.000, 2.656.196.000 Ngân lưu chủ đầu tư Ngân lưu chủ đầu tư NCF - - - 34.15 290.2 686.4 1.296.2 2.656.1 (TIPV) 584.4 321.9 147.3 39 70 35 96 93 54 198.6 198.6 198.6 0 84 84 84 60 Ngân lưu - 0 nợ 356.2 NCF 27 - - - - 91.55 487.7 1.296.2 2.656.1 (EPV) 228.2 321.9 147.3 164.5 86 35 96 33 93 54 28 Ngân lưu chủ đầu tư (EPV), từ năm đến năm dịng tiền ghi nhận ngân lưu là: -228.233.000, -321.993.000, -147.354.000, -164.528.000, 91.556.000, 487.786.000, 1.296.235.000, 2.656.196.000 Nhìn chung, ngân lưu dự án thực từ năm đến năm âm, từ năm đến năm ổn định tăng, lúc cửa hàng tối ưu hóa chi phí, qn có lượng khách quen 2.5 Đánh giá dự án 2.5.1 Quan điểm tổng đầu tư Khi khơng có lạm phát Quan điểm 21 tổng đầu tư (TIPV) Ngân - - - 100.31 216.47 344.64 486.04 976.63 18.65 9 %E rE %D rD 15% 60% 18% 40% 10% NPV 180.02 > dự án IRR 19% >WAC tốt dự án C tốt lưu NCF 584.46 194.17 Suất WAC chiết C dự án IRR 32% tốt dự án Suất WAC chiết C WAC C tốt Trong trình tính tốn nhóm xác định số rE rD 18%, 10% khơng có lạm phát có lạm phát 22%, 14% 22 WACC bình quân năm khơng có lạm phát 15% có lạm phát 19% NPV, IRR theo quan điểm TIPV dự án 180.022.000, 19% (Khơng có lạm phát), 747.345.000 32% (Khi có lạm phát) => Dự án hoàn toàn khả thi theo quan điểm TIPV với NPV (TIPV) =180.022.000 > (ở mức tốt), IRR= 19% > WACC (dự án tốt) 2.5.2 Quan điểm chủ đầu tư (EPV) Khơng có lạm phát Xây dựng từ quan điểm tổng đầu tư, từ ta điều chỉnh để tiến hành để dựng quan điểm dựa chủ đầu tư từ ngân lưu vay trả nợ Bởi chủ đầu tư quan tâm đến vấn đề cần để điều chỉnh tiền vay tiền trả nợ Lúc này, tiền vay xem hạng mục ghi ngân lưu vào tiền trả nợ (bao gồm gốc lãi) xem hạng mục ghi dịng ngân lưu Nhìn vào kết quả: NPV (EPV) = 133.157 (triệuVNĐ) >0 => dự án tốt IRR =24% => rE => dự án tốt Năm Ngân lưu ròng sau thuế - - - NCF 584.46 194.17 18.65 100.31 216.47 344.64 486.04 976.63 (TIPV) Vốn vay 356.22 9 173.32 173.32 173.32 0 6 171.32 486.04 976.63 Trả nợ Ngân lưu - - - ròng sau 194.17 18.65 - 73.006 228.23 thuế EPV Suất 18% 43.151 chiết khấu rE 23 NPV 133.15 IRR 24% Có lạm phát Quan điểm chủ đầu tư (EPV) Ngân lưu NCF Suất chiết khấu rE NPV 91.55 228.23 321.99 147.35 164.52 3 22% 487.78 1.296.23 2.656.19 6 582.89 >0 37% > rE dự án tốt IRR dự án tốt Lạm phát làm tăng suất sinh lợi mặt danh nghĩa lại làm giảm giá trị ròng thực tế Xây dựng từ quan điểm tổng đầu tư, từ ta tiến hành để xây dựng quan điểm dựa quan điểm chủ đầu tư từ ngân lưu vay trả nợ trường hợp có lạm phát mức 3,54% Lúc này, tiền vay xem hạng mục ghi ngân lưu vào tiền trả nợ( bao gồm gốc lãi) xem hạng mục ghi dòng ngân lưu Nhìn vào kết quả: NPV = 582.895 >0 => dự án tốt IRR =37% > rE => dự án tốt 2.6 Phân tích rủi ro 2.7.1 Phân tích độ nhạy chiều Số lượng khách 40.000 43.000 46.474 48.000 50.000 hàng dùng đồ uống 24 năm NPV (TIPV) 747.34 - 285.504 747.30 950.160 1.216.022 113.290 IRR(TIPV) 32% 17% 24% 32% 35% 40% Số lượng khách hàng dùng đồ uống năm phải 43000 người dự án đáng giá Giá bán bình quân NPV (TIPV) 747.345 22 - 25 125.112 28 791.79 30 1.236.24 33 1.902.92 541.566 IRR(TIPV) 32% 9% 21% 33% 40% 52% Các trưởng hợp giá bán khác cho kết dự án tốt (NPV>0 IRR > WACC) 2.7.2 Phân tích độ nhạy hai chiều Số lượng Giá bán 747.34 KH 45000 46474 47500 49000 50000 -1.987.715 - -1.796.447 - - 1.874.944 1.681.68 1.605.17 -1.127.010 -986.045 -887.925 -744.474 -648.840 551.366 747.307 883.694 1.083.09 1.216.02 1.024.754 1.236.201 1.383.382 1.598.55 1.742.00 16 20 27,8 30 Dự án đáng giá giá bán từ 27.800 VND/ly Đối với giá bán 27.800 VND/ly dự án không đáng giá Giá bán 32% Số lượng KH 45000 -20% 46474 -17% 47500 -16% 49000 -13% 50000 -11% -2% 1% 3% 6% 7% 28% 32% 34% 38% 40% 16 20 25 27,8 30 37% 40% 43% 47% 49% KB tốt KB 2.8 Phân tích kịch Scenario Summary Curren KB t sở xấu Values : Biến rủi ro CP mặt Giá bán %GVHB 276.000 27,8 2% 276.000 27,8 2% 276.000 29,0 1,5% 285.000 26,5 4% tăng % DT tăng 10% 10% 12% 8% NPV (TIPV) IRR (TIPV) NPV (EPV) IRR (EPV) 747.345 32% 582.895 37% 747.345 32% 582.895 37% 1.014.016 36% 821.015 44% 449.631 27% 316.955 30% Biến KQ 26 PHẦN 3: DÙNG PHẦN MỀM PHÂN TÍCH CRYSTAL BALL 3.1 Chọn hàm phân phối mô xác suất 3.1.1 Biến rủi ro Giá trung bình: Phân phối chuẩn % Giá vốn hàng bán tăng năm: Phân phối tam giác % Doanh thu tăng năm: Phân phối 27 3.1.2 Biến kết quả: NPV (TIPV) 3.2 Chạy chương trình Tiến hành thử nghiệm: 100.000 lần Kết cho biết: Xác suất 89,159% dự án thành công 28 PHẦN 4: GIAI ĐOẠN ĐÁNH GIÁ SAU KHI HOÀN THÀNH DỰ ÁN 4.1 Hiệu kinh tế - xã hội Dự án có tính khả thi cao kỳ vọng giúp tạo thêm hội việc làm, thu nhập cho nguồn nhân lực nước ta, ngồi cịn tạo thêm số việc làm cho ngành nghề có liên quan khác đến dự án chẳng hạn như: kinh doanh thiết bị quán cà phê, nguyên vật liệu pha chế Dự án khơng mơ hình kinh doanh thơng thường mà cịn dự án giúp phát triển kĩ ngoại ngữ cho hệ trẻ phát triển khơng phủ nhận tiếng Anh ngôn ngữ bá chủ giới nói chung tất lĩnh vực nói riêng Dự án nhỏ góp phần vào thay đổi phát triển lĩnh vực giáo dục 4.2 Tác động đến thị trường khách hàng Dự án có nhiều tích cực góp phần thúc đẩy phát triển ngành giáo dục nước nhà, đáp ứng nhu cầu học tiếng Anh ngày lớn khác hàng, làm cho tiếng Anh trỏ nên sinh động, hấp dẫn với khách hàng Mục tiêu kết hợp với trung tâm anh ngữ địa bàn khuyến khích sinh viên trường đến học hỏi rèn luyện kĩ Dự án muốn trở thành nơi học lý tưởng mà sinh viên, người làm phận bạn có đam mê học tiếng Anh 4.3 Tác động dự án đến môi trường Dự án không ảnh hưởng đến môi trường 4.4 Tác động khác Nhóm nghiên cứu tác động ảnh hưởng khác 29 PHẦN 5: KẾT LUẬN Nhóm đưa dự án với mong muốn biến mơ hình thành dự án kinh doanh tìm lợi nhuận đồng thời thực mục tiêu phi lợi nhuận giúp hệ trẻ Việt Nam phát triển đường học tập ngôn ngữ Dự án muốn giúp bạn tìm thấy niềm vui học tiếng Anh Tiếng Anh khơng cịn ngơn ngữ khơ khan mà thú vị qua việc trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm từ giảng viên thoải mái học tập thư giãn môi trường quán cà phê không áp lực mà tràn đầy niềm vui Tuy hoạt động lĩnh vực canh tranh khốc liệt với chiến lược kinh doanh hoạch định kĩ với mục đích hoạt động mang ý nghĩa phát triển kĩ Chúng tin tưởng dự án quán cà phê kết hợp với giao tiếp tiếng Anh với người ngữ thành công Một ý tưởng kinh doanh khởi nguồn từ khảo sát thực tế lắng nghe mong muốn sinh viên nhu cầu mong muốn những ý tưởng kế hoạch chi tiết nhóm tham khảo sát phân tích, từ nhiều nguồn tìm kiếm thực tế khác cho phù hợp với thị trường nước ta chắn ý tưởng kinh doanh phát triển xa đạt thành công tương lai gần 30 TÀI LIỆU THAM KHẢO https://thanhlapdoanhnghiepvn.vn/tin-tuc/dang-ky-thanh-lap-cong-ty-lam-giayphep-kinh-doanh-het-bao-nhieu-tien-1490073081 http://giasuthanhtai.com.vn/gia-su-nuoc-ngoai-day-tieng-anh-tai-nha.html https://batdongsan.com.vn/ 31 ... quán cà phê để học Bản thân người quản lý phải làm để thu hút học viên đến với quán PHẦN 2: GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN ĐẦU TƯ 2.1 Thiết kế chi tiết dự án TÓM TẮT DỰ ÁN      Tên dự án: Dự án quán. .. quán cà phê tiếng Anh với người ngữ Chủ đầu tư: Nhóm Thời gian đầu tư: năm Thời điểm lý: cuối năm Đặc điểm đầu tư: Là dự án kinh doanh quán cà phê kết hợp dạy giao tiếp tiếng Anh với người ngữ. .. vực canh tranh khốc liệt với chiến lược kinh doanh hoạch định kĩ với mục đích hoạt động mang ý nghĩa phát triển kĩ Chúng tin tưởng dự án quán cà phê kết hợp với giao tiếp tiếng Anh với người ngữ