Sổ tay chất lượng may mặc

10 192 0
Sổ tay chất lượng may mặc

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Sổ tay chất lượng được xây dựng và duy trì nhằm giới thiệu Hệ thống quản lý chất lượng bao gồm việc xác định phạm vi áp dụng của hệ thống quản lý chất lượng................................................................................................................. Tổ chức phối hợp các đơn vị thực hiện hoặc đề xuất Giám đốc biện pháp thực hiện nhằm đảm bảo môi trường, điều kiện làm việc theo yêu cầu, đảm bảo vệ sinh môi trường, cung cấp nước sinh hoạt cho các đơn vị trong quá trình hoạt động đáp ứng yêu cầu.

CÔNG TY TNHH MAY MẶC GIANG NAM NHÀ MÁY MAY THỜI TRANG XUẤT KHẨU SỔ TAY CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM ST001 NBH: 07/08/2015 MỤC LỤC Stt Người lập Người xem xét Phê duyệt Giám đốc Họ tên Nguyễn Thị Tươi Lê Song Hải Nhân viên đánh giá nhà máy Giám đốc Chữ ký Chức vụ 08/08/2015 Ngày/tháng/năm I Giới thiệu sổ tay chất lượng - Giới thiệu chung: Công ty TNHH may mặc Giang Nam công ty sản xuất, gia công sản phẩm may mặc xuất - Trụ sở chính: Đường 208, thơn Vân Tra, xã An Đồng, huyện An Dương, Tp Hải Phòng - Địa điểm sản xuất kinh doanh: Nhà máy may thời trang xuất Địa chỉ: đường 212, Thôn Vân Kỳ, xã Bắc Hưng, Huyện Tiên Lãng, Tp Hải Phòng Giới thiệu chung sổ tay chất lượng: 2.1 Giới thiệu: Cuốn sổ tay chất lượng tài liệu thứ hệ thống quản lý chất lượng cơng ty 2.2 Mục đích : Sổ tay chất lượng xây dựng trì nhằm giới thiệu Hệ thống quản lý chất lượng bao gồm việc xác định phạm vi áp dụng hệ thống quản lý chất lượng 2.3 Phạm vi áp dụng: - Hệ thống quản lý chất lượng nêu Sổ tay chất lượng áp dụng cho hoạt động sản xuất hàng may mặc xuất công ty 2.4 Các định nghĩa/ Viết tắt: STCL: Sổ tay chất lượng - MTCL: Mục tiêu chất lượng - CSCL: Chính sách chất lượng 2.5 Nguyên tắc kiểm soát hệ thống quản lý chất lượng: 2.5.1 Phân phối Sổ tay chất lượng: Cuốn Sổ tay chất lượng giám đốc sản xuất chịu trách nhiệm phân phối kiểm soát Ban lãnh đạo cơng ty, trưởng phòng ban, quản đốc phân xưởng Trường hợp có yêu cầu đồng ý Giám đốc phân phối khơng kiểm sốt cho đối tượng sau: - Tổ chức đánh giá chứng nhận - Khách hàng công ty - Nhà cung ứng chọn công ty 2.5.2 Soạn thảo- sửa đổi ban hành lại: Khi có yêu cầu Giám đốc phê duyệt, việc soạn thảo, sửa đổi ban hành lại STCL CÔNG TY TNHH MAY MẶC GIANG NAM NHÀ MÁY MAY THỜI TRANG XUẤT KHẨU SỔ TAY CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM ST001 NBH: 07/08/2015 tiến hành nhằm phản ánh thay đổi tổ chức: CSCL, MTCL, nhân sự, thực tế hoạt động công ty 2.5.3 Bản quyền: - Không in, chép, phát hành STCL chưa đồng ý Giám đốc công ty P - Hệ thống quản lý chất lượng mà Công ty TNHH May mặc Giang Nam xây dựng bao gồm cấu tổ chức, thủ tục, trình nguồn lực cần thiết để thực công tác quản lý chất lượng II Nội dung: Chính sách chất lượng: - - - Chính sách chất lượng xây dựng phù hợp với mục đích công ty, truyền đạt thấu hiểu tổ chức, bao gồm việc cam kết đáp ứng yêu cầu xác định, cung cấp sở cho việc thiết lập xem xét mục tiêu chất lượng để ln thích hợp Mục tiêu chất lượng: Mục tiêu chất lượng công ty: Hàng không lỗi, chất lượng ổn định Xem xét lãnh đạo: Công ty cam kết thực định kỳ tháng lần tổ chức họp xem xét lãnh đạo hệ thống quản lý chất lương nhằm đánh giá việc thực Chính sách chất lượng Mục tiêu chất lượng đề ra, cụ thể hoá việc: Xem xét kết đánh giá chất lượng Xem xét phản hồi khách hàng Việc thực quy trình phù hợp sản phẩm Tình hình khắc phục phòng ngừa sản phẩm/ không phù hợp Xem xét hành động từ họp xem xét trước Các thay đổi ảnh hưởng đến hệ thống quản lý chất lượng Các khuyến nghị cải tiến qua có định hành động liên quan đến việc nâng cao tính hiệu lực HTQLCL, cải tiến trình, sản phẩm liên quan đến nhu cầu khách hàng nhu cầu nguồn lực Ngồi ra, có vấn đề phát sinh cần giải HTQLCL Giám đốc triệu tập họp GIÁM đột xuấtĐỐC để xem xét định phạm vi thẩm quyền QUẢN ĐỐC Đại diện lãnh đạo chất lượng - Giám đốc công ty người đại diện cao chất lượng trực tiếp đạo việc xây dựng trì HTQLCL cơng ty CƠ ĐIỆN P HCNS/ ATLĐ/P.PCCC P KẾ HOẠCH VẬTP.TƯ KỸ- THUẬT XNK P TÀI CHÍNH KẾ PHÂN TỐN XƯỞNG MAY SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY TNHH MAY MẶC GIANG NAM PX CẮTKHO NGUYÊN – PHỤ LIỆU THÀNH LTP KHO BỘ PHẬN BỘ KCSPHẬN BỘ PHẬN ĐĨNG GĨI PHẨM CƠNG TY TNHH MAY MẶC GIANG NAM NHÀ MÁY MAY THỜI TRANG XUẤT KHẨU SỔ TAY CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM ST001 NBH: 07/08/2015 Trách nhiệm quyền hạn: 6.1 Trách nhiệm quyền hạn Giám đốc Giám đốc người điều hành hoạt động hàng ngày công ty chịu trách nhiệm trước pháp luật việc thực quyền nghĩa vụ giao a Trách nhiệm : 5 a Trong HTQLCL, Giám đốc có trách nhiệm quyền hạn sau: Có trách nhiệm cao việc điều hành công ty Chịu trách nhiệm tổ chức, xem xét, giám sát, phê duyệt hỗ trợ đầy đủ nguồn lực nhằm trì, thực có hiệu HTQLCL công ty Là người phê duyệt công bố CSCL MTCL, thủ tục dạng văn hệ thống quản lý chất lượng Là người chịu trách nhiệm cao công tác đảm bảo chất lượng sản phẩm trước khách hàng Chủ trì họp xem xét lãnh đạo theo định kỳ đột xuất b Quyền hạn: Quyết định tất vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày công ty Tổ chức thực định Hội đồng quản trị Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư cơng ty Kiến nghị phương án bố trí cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức chức danh quản lý công ty Quyết định lương phụ cấp (nếu có) người lao động cơng ty kể cán quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm Giám đốc 6.2 Trách nhiệm quyền hạn Giám đốc Sản xuất Trách nhiệm: Điều hành 02 phân xưởng sản xuất, phận KCS, phận đóng gói Nhận kế hoạch từ phòng Kế hoạch - Vật tư - Xuất nhập khẩu, triển khai tổ chức thực sản xuất theo kế hoạch Phối hợp xây dựng đôn đốc phân xưởng thực kế hoạch sản xuất Quản lý tiến độ đảm bảo suất, chất lượng sản phẩm, ngày giao hàng theo tiến độ Chỉ đạo công tác quản lý chất lượng sản phẩm, quy trình cơng nghệ suốt trình sản xuất nhằm phù hợp với yêu cầu hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm CÔNG TY TNHH MAY MẶC GIANG NAM NHÀ MÁY MAY THỜI TRANG XUẤT KHẨU SỔ TAY CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM ST001 NBH: 07/08/2015 Quản lý toàn nhân lực, vật tư, hàng hố, máy móc thiết bị, nhà xưởng vấn đề b an toàn lao động, vệ sinh lao động, môi trường làm việc thuộc phạm vi điều hành trực tiếp Chỉ đạo lập chương trình đào tạo tổ chức thực chương trình đào tạo nâng bậc cho công nhân theo kế hoạch xác định Cùng với Phó giám đốc Chuẩn bị sản xuất giám sát chặt chẽ sản xuất nhằm đảm bảo giao hàng cho khách tiến độ Đảm bảo tôn trọng tất sách liên quan đến chất lượng sản phẩm công ty Quvền hạn : Ra định ngừng sản xuất phát sản phẩm không phù hợp thiết bị sản xuất khơng an tồn Báo cáo Giám đốc tồn cơng tác kỹ thuật sản xuất, chất lượng sản xuất Nếu có vấn đề kỹ thuật vượt lĩnh vực chuyên môn Giám đốc người định cuối Trong trường hợp Phó Giám đốc sản xuất vắng mặt uỷ quyền tồn hay phần cơng việc tuỳ theo trường hợp cụ thể mà Phó Giám đốc định người uỷ quyền 6.3 Trách nhiệm quyền hạn củaTrưởng phòng Kế hoạch - Vật tư - XNK: a Trách nhiệm : Chịu đạo Giám đốc công ty Phó Giám đốc mặt : - + Nhận kế hoạch, lập kế hoạch, theo dõi việc thực kế hoạch sản xuất + Cân đối nguyên phụ liệu để đưa vào sản xuất + Quản lý vật tư hàng hoá (nguyên phụ liệu, thành phẩm) + Triển khai, đôn đốc việc thực kế hoạch sản phẩm đảm bảo đáp ứng yêu cầu hợp đồng ký Chịu trách nhiệm trước Giám đốc cơng ty tồn hoạt động mặt cơng tác thuộc chức nhiệm vụ phòng: + Thực hợp đồng ký + Các kế hoạch dài ngắn hạn + Tình hình quản lý vật tư, tài sản thuộc phòng + Lưu kho bảo quản hàng hoá kho + Về lựa chọn nhà cung ứng thầu phụ Tổ chức xây dựng kế hoạch, dự thảo ký kết hợp đồng, tổ chức tiếp nhận quản lý vật tư hàng hố, quản lý q trình sản xuất, hoạt động XNK tiêu thụ sản phẩm sản xuất theo hợp đồng ký Chỉ đạo, phối hợp theo dõi, đơn đốc, kết nối phận phòng; quan hệ hợp tác với phận khác cơng ty hoạt động phòng để phục vụ tốt cho trình sản xuất kinh doanh, đạt mục tiêu đề Chỉ đạo việc thiết lập, theo dõi, toán hợp đồng cung ứng vật tư, tiêu thụ sản phẩm, mua thiết bị máy móc thuộc lĩnh vực quản lý phòng Xác định nhu cầu đào tạo cho cán công nhân viên phòng b Quyền hạn: Tổ chức, điều hành, đạo hoạt động phòng để hồn thành chức nhiệm vụ giao CÔNG TY TNHH MAY MẶC GIANG NAM NHÀ MÁY MAY THỜI TRANG XUẤT KHẨU SỔ TAY CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM ST001 NBH: 07/08/2015 Hợp tác với Phòng, đơn vị, cá nhân có liên quan để hồn thành mục tiêu chung công ty Chịu trách nhiệm với Giám đốc, Phó Giám đốc phần việc giao Khi vắng mặt uỷ quyền cho Phó phòng phụ trách phần việc quyền hạn trách nhiệm MXP b 6.4 Trách nhiệm quyền hạn Trưởng Phòng Kỹ thuật/ (Trưởng Phòng Chuẩn bị sản xuất): a Trách nhiệm : Chịu trách nhiệm trước Giám đốc Phó Giám đốc cơng tác Kỹ thuật Chất lượng sản phẩm cơng ty Có trách nhiệm cao việc điều hành cơng việc phòng Soạn thảo trì thực tài liệu liên quan Hệ thống quản lý chất lượng theo yêu cầu Chịu trách nhiệm trì, kiểm tra việc tổ chức thực công tác kỹ thuật quản lý chất lượng sản phẩm Tổ chức thực công tác quản lý thiết bị; xây dựng kế hoạch sửa chữa/ bảo dưỡng thiết bị; phối kết hợp với đơn vị thực kế hoạch bảo dưỡng quản lý thiết bị công ty Chịu đạo Giám đốc Chuẩn bị sản xuất lĩnh vực: quản lý kỹ thuật, chất lượng sản phẩm, xây dựng định mức, nội dung tiêu chuẩn bậc nghề, thi nâng bậc cho công nhân Quản lý kỹ thuật trước, sau sản xuất Nghiên cứu đề xuất biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm, hợp lý hoá sản xuất nâng cao suất lao động Trực tiếp báo cáo với Phó Giám đốc, Phó Giám đốc vắng mặt báo cáo với Giám đốc Xác định nhu cầu đào tạo phòng xây dựng tài liệu giảng dạy đào tạo Quyền hạn: Có quyền đạo điều hành cơng việc Phòng Kỹ thuật Phân cơng cơng việc cho phận, giao quyền cho Phó Phòng trực tiếp điều hành cơng việc phận đảm nhiệm Phối kết hợp với phòng ban, Phân xưởng liên quan khách hàng giải vấn đề liên quan đến kỹ thuật, chất lượng sản phẩm Đề xuất biện pháp, phương án đem lại hiệu sản xuất tốt cho đơn vị, công ty Báo cáo trực tiếp với Phó giám đốc vấn đề thuộc nhiệm vụ Khi vắng mặt báo cáo Giám đốc Khi vắng mặt uỷ quyền cho phó phòng, phần việc phận uỷ quyền cho người có trách nhiệm giải liên quan 6.5 Trách nhiệm quyền hạn Trưởng phòng nhân sự: a Trách nhiệm: Tuyển dụng lao động mới; cung cấp nguồn nhân lực cho đơn vị CÔNG TY TNHH MAY MẶC GIANG NAM NHÀ MÁY MAY THỜI TRANG XUẤT KHẨU 10 11 12 13 14 15 16 b SỔ TAY CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM ST001 NBH: 07/08/2015 Đề xuất việc nâng cao trình độ tay nghề cho CBCNV làm việc công ty Lập kế hoạch xếp chương trình đào tạo phù hợp với kế hoạch sản xuất Soạn thảo trì thực tài liệu liên quan Hệ thống quản lý chất lượng theo yêu cầu Báo Giám đốc trình đào tạo nhân Những vấn đề liên quan đến nhân cửa người lao động Chế độ quyền lợi người lao động, khó khăn mâu thuẫn CBCNV Tổ chức giải toán tiền lương, phân phối thu nhập hàng tháng sở số lượng, chất lượng, báo cáo đơn vị liên quan cho người lao động quy định công ty Điều động bố trí lao động Lưu trữ hồ sơ đào tạo, nhân sự, hợp đồng lao động, hồ sơ công ty Hướng dẫn, giúp đỡ CBCNV việc thực chế độ quyền lợi hay khó khăn Quản lý nhân phận thuộc phòng quản lý Tổ chức thực công tác quản lý sức khoẻ cho CBCNV đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu HTQLCL Lập kế hoạch, tổ chức đo kiểm môi trường làm việc đơn vị công ty, đáp ứng yêu cầu sản xuất sản phẩm theo yêu cầu khách hàng bảo vệ sức khoẻ cho người lao động Tổ chức phối hợp đơn vị thực đề xuất Giám đốc biện pháp thực nhằm đảm bảo môi trường, điều kiện làm việc theo yêu cầu, đảm bảo vệ sinh môi trường, cung cấp nước sinh hoạt cho đơn vị trình hoạt động đáp ứng yêu cầu Báo cáo với Phó Giám đốc việc : + Thực trạng nhân lực đảm bảo cho kế hoạch sản xuất + Tham mưu, xây dựng phương án tiền lương, tiền thưởng (khi cần) Quyền hạn: Trực tiếp đạo điều hành hoạt động Phòng Chịu đạo trực tiếp Giám đốc Chủ động nắm bắt kế hoạch sản xuất ngắn hạn dài hạn để đề xuất, tham mưu cho Giám đốc nhân lực, kế hoạch đào tạo Phối hợp với phòng, đơn vị liên quan, khách hàng giải vấn đề liên quan đến văn phòng/ sức khỏe an tồn/ mơi trường/ điều kiện làm việc Trực tiếp đạo phòng theo kế hoạch sản xuất công ty để tham mưu cho Giám đốc mặt công tác phục vụ sản xuất đạt hiệu 6.6 Trách nhiệm quyền hạn Trưởng phòng Cơ điện: a Trách nhiệm: Chịu đạo trực tiếp từ Giám đốc, Ban giám đốc lĩnh vực: Lập kế hoạch, thực hiện, cung cấp quản lý, tổ chức bảo dưỡng, sửa chữa máy móc thiết bị công ty Tổ chức thực công tác quản lý thiết bị, xây dựng kế hoạch sửa chữa - bảo dưỡng thiết bị Phối kết hợp với đơn vị thực kế hoạch bảo dưỡng bảo quản thiết bị công ty Chịu trách nhiệm trì, kiểm tra việc tổ chức thực cơng tác quản lý máy móc thiết CÔNG TY TNHH MAY MẶC GIANG NAM NHÀ MÁY MAY THỜI TRANG XUẤT KHẨU b a 10 b SỔ TAY CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM ST001 NBH: 07/08/2015 bị Xác định nhu cầu đào tạo xây dựng tài liệu đào tạo đơn vị, cơng ty có u cầu Thiết lập trình để đảm bảo thiết bị đo lường kiểm tra, xác nhận định kỳ kiểm soát đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn trước sử dụng Quyền hạn: Có quyền định tạm dừng chấm dứt phần toàn hoạt động không tuân thủ quy định sử dụng máy móc thiết bị, an tồn lao động-bảo hộ lao động hệ thống quản lý giám đốc công ty Báo cáo Giám đốc/ Ban lãnh đạo tính hiệu lực hệ thống thấy có dấu hiệu bị vi phạm Yêu cầu cá nhân, đơn vị thực tuân thủ theo quy trình sử dụng, bảo quản, bảo dưỡng máy móc thiết bị thao tác, vận hành sửa chữa thiết bị 6.7 Trách nhiệm quyền hạn Quản đốc phân xưởng: Trách nhiệm: Trực tiếp đạo phân xưởng việc thực kế hoạch sản xuất, người giao dịch trực tiếp với phòng ban liên quan việc sản xuất sản phẩm đảm bảo tiến độ chất lượng theo yêu cầu khách hàng Kiểm tra, kiểm sốt q trình sản xuất trì thực theo quy trình, quy định sản xuất Chỉ đạo điều tiết sản xuất, bảo quản bảo dưỡng thiết bị máy móc phân xưởng quản lý Hợp tác với Phó Giám đốc, Trưởng Phòng Kỹ thuật theo dõi xử lý kịp thời mặt chất lượng sản phẩm phát có hành vi vi phạm chất lượng Soạn thảo trì thực tài liệu liên quan Hệ thống quản lý chất lượng đáp ứng yêu cầu hệ thống phù hợp theo giai đoạn phát triển công ty Tổ chức thực văn bản, hướng dẫn quy trình sản xuất, sử dụng máy móc phân xưởng phụ trách liên quan đến hệ thống đảm bảo chất lượng Hướng dẫn công nhân áp dụng phiếu cá nhân, ghi chép biểu mẫu, sổ phân công công việc thực hướng dẫn vận hành, hướng dẫn bảo dưỡng vệ sinh máy móc thiết bị Chịu trách nhiệm việc thực công tác ATLĐ/ PCCC, nội quy an toàn lao động cho người thiết bị phân xưởng phụ trách Xác định nhu cầu đào tạo cơng nhân cho phân xưởng quản lý Đơn đốc cơng nhân giữ gìn vệ sinh sẽ, ngăn nắp, gọn gàng phân xưởng ngồi phân xưởng Phối kết hợp với phòng ban, phận, phân xưởng sản xuất liên quan nhằm đáp ứng yêu cầu chất lượng, thời gian giao hàng cho khách Quyền hạn: Có quyền định tạm dừng chấm dứt phần toàn hoạt động không tuân thủ quy định sử dụng máy móc thiết bị, an tồn lao động-bảo hộ lao động hệ thống quản lý thuộc phân xưởng quản lý Đơn đốc, giám sát, kiểm tra việc thực công việc nhân viên cấp Báo cáo Giám đốc tình trạng nhân lực, nhu cầu nhân lực, nhà xưởng, thiết bị, điều kiện làm việc, an toàn lao động phân xưởng Báo cáo Giám đốc, Phòng kế hoạch vật tư- xuất nhập khẩu: Tình hình thực kế hoạch, tiến độ sản xuất trình thực hiện, vấn đề về: vật tư, nguyên/ phụ liệu… CÔNG TY TNHH MAY MẶC GIANG NAM NHÀ MÁY MAY THỜI TRANG XUẤT KHẨU SỔ TAY CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM ST001 NBH: 07/08/2015 Báo cáo Giám đốc tình trạng thiết bị, nhu cầu sử dụng thiết bị, vấn đề liên quan đến kỹ thuật, chất lượng sản phẩm Khi vắng mặt, ủy quyền cho quản đốc tùy theo phần việc 6.8 Trách nhiệm Tổ trưởng tổ sản xuất: Tổ chức triển khai thực kế hoạch sản xuất hàng ngày theo đạo Quản đốc phân xưởng Yêu cầu sx từ khách hàng Thường xuyên theo dõi, giám sát chặt chẽ chất lượng sản phẩm dây chuyền cơng nghệ quản lý, phát kịp thời sản phẩm không phù hợp có biện pháp P kế hoạch lập KHSX khắc phục kịp thời Có trách nhiệm hướng dẫn trực tiếp cho cơng nhân tổ quy trình, quy phạm vận hành thiết bị, an toàn lao động, vệ sinh cơng nghiệp Đảm bảo máy móc, thiết bị xử lý kịp thời gặp sựLập cố Có trách nhiệm kiểm sốt chặt chẽ, đảm bảo thông số kỹ thuật sản phẩm thuộc cơng đoạn sản xuất tổ mình, đáp ứng yêu cầu đã*Nguồn quy định Ghi chép cụ thể lực: PKT chuẩn bị trước sản xuất phiếu biểu mẫu quản lý chất lượng liênsản quan theo quybị, định NPL (nhập/các mua theotheo yêudõi, cầu) Nguồn lựccócho xuất Thiết nhân lực Nghiên cứu đề xuất biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm, hợp lý hoá sản xuất Cơ sở hạ tầng nâng cao suất lao động Báo cáo kịp thời cho Quản đốc phân xưởng vấn đề liên quan Kiểm trình thực cơng việc, chất tra lượng sản phẩm III Hoạch định hệ thống quản lý chất lượng: Cắt Kiểm tra May Kiểm Sơ tra đồ công nghệ sản xuất i ii iii Hoàn thiện sản phẩm Kiểm tra Nhập kho Giao hàng Lưu hồ sơ iv v vi vii viii ix x xi xii xiii xiv xv xvi xvii xviii xix xx xxi xxii xxiii xxiv xxv xxvi xxvii xxviii xxix xxx xxxi xxxii xxxiii xxxiv xxxv xxxvi xxxvii xxxviii xxxix xl xli xlii xliii xliv xlv xlvi xlvii xlviii xlix l li lii liii liv lv lvi lvii lviii lix lx lxi lxii lxiii lxiv lxv lxvi lxvii lxviii lxix lxx IV Thiết kế phát triển lxxi lxxii Sản phẩm sản xuất chủ yếu công ty làm gia công hàng may mặc xuất Sản phẩm khách hàng công ty cung cấp quy định rõ đặc tính, quy định kỹ thuật cho loại sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn thiết kế phát triển theo yêu cầu đặt với loại sản phẩm Vì vậy, sản phẩm mà cơng ty TNHH may mặc Giang Nam đáp ứng khơng cần thiết phải có q trình thiết kế phát triển để chuyển yêu cầu thành đặc tính, quy định kỹ thuật cho sản phẩm lxxiii V Hồ sơ lxxiv - Lưu hồ sơ biên họp, báo cáo chất lượng sản phẩm lxxv - Biên kiểm chất lượng sản phẩm lxxvi lxxvii lxxviii ... b SỔ TAY CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM ST001 NBH: 07/08/2015 Đề xuất việc nâng cao trình độ tay nghề cho CBCNV làm việc công ty Lập kế hoạch xếp chương trình đào tạo phù hợp với kế hoạch sản xuất So n... KCSPHẬN BỘ PHẬN ĐĨNG GĨI PHẨM CƠNG TY TNHH MAY MẶC GIANG NAM NHÀ MÁY MAY THỜI TRANG XUẤT KHẨU SỔ TAY CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM ST001 NBH: 07/08/2015 Trách nhiệm quyền hạn: 6.1 Trách nhiệm quyền hạn Giám... quản lý chất lượng sản phẩm CÔNG TY TNHH MAY MẶC GIANG NAM NHÀ MÁY MAY THỜI TRANG XUẤT KHẨU SỔ TAY CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM ST001 NBH: 07/08/2015 Quản lý toàn nhân lực, vật tư, hàng hố, máy móc thiết

Ngày đăng: 26/10/2019, 15:46

Mục lục

  • 2.3 Phạm vi áp dụng:

  • 2.4 Các định nghĩa/ Viết tắt:

  • 2.5 Nguyên tắc kiểm soát hệ thống quản lý chất lượng:

  • II. Nội dung:

    • 1. Chính sách chất lượng:

    • 2. Mục tiêu chất lượng:

    • 3. Xem xét của lãnh đạo:

    • 5. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY TNHH MAY MẶC GIANG NAM

    • 6.3 Trách nhiệm và quyền hạn củaTrưởng phòng Kế hoạch - Vật tư - XNK:

    • 6.4 Trách nhiệm và quyền hạn của Trưởng Phòng Kỹ thuật/ (Trưởng Phòng Chuẩn bị sản xuất):

    • 6.5 Trách nhiệm và quyền hạn của Trưởng phòng nhân sự:

    • 6.6 Trách nhiệm và quyền hạn của Trưởng phòng Cơ điện:

    • 6.7 Trách nhiệm và quyền hạn của Quản đốc phân xưởng:

    • 6.8 Trách nhiệm của Tổ trưởng các tổ sản xuất:

    • III. Hoạch định hệ thống quản lý chất lượng:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan