04 tôi muốn làm sếp

Tôi muốn làm sếp “Tôi muốn làm sếp!” Thật điều mong muốn tự nhiên phải không? Sau năm nhân viên chăm chỉ, đạt thành tích bật, bạn có quyền nghĩ đến bước tiến cao hơn, xa hơn: trở thành trưởng phòng, giám đốc phận chí tổng giám đốc công ty “Tại lại không nhỉ?” Thế để làm sếp đường trắc trở chơng gai Bạn cần có kế hoạch hành động hợp lý cụ thể, không ngoảnh lại năm tháng bỏ cơng sức chẳng Hiểu rõ nguyên tắc thăng chức Thực tế sếp thường “kén cá chọn canh” đợt thăng chức Chỉ nhân viên xuất sắc phòng ban sếp trực tiếp cất nhắc với sếp cao (trưởng phòng giám đốc nhân sự) để duyệt lên chức Tại công ty quốc tế, quy trình xét duyệt thăng chức “gắt củ kiệu” hơn: trưởng phòng ngồi lại với để định xem nhân viên có hội đủ điều kiện cần thiết để thăng chức hay không Nêú bạn không đạt đủ “số phiếu bầu” thành viên “bồi thẩm đoàn” này, hội thăng chức xa tầm tay bạn Hãy chủ động đừng nghĩ sếp biết bạn giỏi Đó trường hợp Hương, nhân viên mẫn cán thường xuyên đạt nhiều thành tích tốt cơng ty quốc tế tiếng tăm Trong suốt năm làm việc, cô ln tâm niệm sếp hiểu rõ đóng góp hội thăng tiến đến gần… Thế nhưng, năm trơi qua hội mịt mù Thì cơng ty Hương có đến gần 300 nhân viên, nỗ lực khơng “PR” khéo léo khiến cho bị “chìm” nhân viên khác Đây tình đòi hỏi bạn khéo léo, q nơn nóng bạn khó đạt mục đích, q “khiêm tốn” bạn trở thành người “vơ hình” Có thể sếp q bận rộn nên khơng để ý đến đóng góp bạn Nếu bạn chủ động bàn với sếp hội phát triển nghề nghiệp Ví dụ “Tơi/em nghĩ nghĩ đến khả thăng chức vòng X tháng Xin anh/chị cho biết tơi/em cần đạt thành tích cụ thể để thăng chức?” Kế hoạch hành động Cẩm nang dành cho người muốn trở thành sếp thật công thức đơn giản: Nhiệt huyết + Thành tích + Biết “PR” thành tích • Nhiệt huyết Tất sếp đánh giá cao nhân viên làm “hết việc” không “hết giờ” Có thể họ khơng cần phải chăm ong, ngồi vào bàn làm việc làm hết mình, khơng biết “hóng chuyện” với đồng nghiệp xung quanh • Thành tích Nếu bạn có nhiều nhiệt tâm thành tích khơng xuất sắc “pó tay” Cứ vào dịp cuối năm sếp đánh giá thành tích nhân viên Vì vậy, từ đầu năm bạn phải có kế hoạch làm việc hợp lý để đạt kết tốt cho năm làm việc • Biết “PR” thành tích Trường hợp Hương cho thấy “khiêm tốn” mức không tốt Nếu bạn thực giỏi giang động, tự tin thể thân Bằng cách ư? Hãy tranh thủ dịp bạn hoàn thành dự án quan trọng công ty để gửi email cảm ơn tất người liên quan Bạn đứng trước cơng ty tự tin trình bày đề xuất Đó cách để bạn khéo léo đánh bóng thành tích trước sếp, để đợt duyệt thăng chức công ty đến, họ hỏi “Anh A, cô B nhỉ?” Nếu bạn áp dụng tất biện pháp hội thăng tiến nơi xa lắm, có lẽ bạn nên tìm hội cho Bạn thấy đó, đường thăng chức khơng trải đầy thảm êm cho bạn bước chân Bạn cần đặt mục tiêu thăng tiến cụ thể phải kiên trì theo đuổi đến mục tiêu Bạn cần khéo léo tinh tế để người “tâm phục phục”, chủ đề mà chúng tơi trình bày viết Theo VietnamWorks.com.vn ...Cẩm nang dành cho người muốn trở thành sếp thật công thức đơn giản: Nhiệt huyết + Thành tích + Biết “PR” thành tích • Nhiệt huyết Tất sếp đánh giá cao nhân viên làm “hết việc” không “hết giờ”... ngồi vào bàn làm việc làm hết mình, khơng biết “hóng chuyện” với đồng nghiệp xung quanh • Thành tích Nếu bạn có nhiều nhiệt tâm thành tích khơng xuất sắc “pó tay” Cứ vào dịp cuối năm sếp đánh giá... năm sếp đánh giá thành tích nhân viên Vì vậy, từ đầu năm bạn phải có kế hoạch làm việc hợp lý để đạt kết tốt cho năm làm việc • Biết “PR” thành tích Trường hợp Hương cho thấy “khiêm tốn” mức không