7 bí quyết làm sếp hài lòng về bạn

7 bí làm sếp hài lòng bạn Nói làm, nhận trách nhiệm không đổ lỗi, đưa đề nghị thay lời phàn nàn, đưa giải pháp cho vấn đề Tạo ấn tượng tốt đẹp với sếp đem đến cho bạn nhiều lợi ích Một sếp nghĩ bạn nhân viên tuyệt vời muốn hỗ trợ để bạn thành công công việc, đường nghiệp bạn thênh thang rộng mở Dưới gợi ý giúp bạn gây ấn tượng tốt với sếp mà chuyên gia nghề nghiệp đúc kết: Nói làm Điều quan trọng cấp độ khác Nếu bạn có thói quen nói làm thế, trường hợp nào, từ việc giờ, gửi email, hồn thành cơng việc lớn thời hạn cam kết, sếp bạn nhìn nhận bạn người để tìm đến có vấn đề cần giải Cùng với đó, bạn giao nhiệm vụ quan trọng quyền từ cao Thử nghĩ xem bạn có hai ghế, lại bị tuột chân, vững vàng bạn sử dụng, bạn ngồi vào ghế Tương tự mối quan hệ với sếp, bạn ghế chắn đáng tin cậy Nhận trách nhiệm thay đổ lỗi Dĩ nhiên, có lúc bạn khơng thể làm bạn nói, lý khách quan Trong trường hợp vậy, nhận trách nhiệm mình, cho dù lỗi xảy ngồi tầm kiểm sốt bạn Chẳng hạn, bạn đến họp muộn phải đưa bác sỹ khám Thay xuất họp với lời bào chữa: "Tôi đưa bác sỹ, đến giờ", nói: "Tơi xin lỗi đến muộn Xin người tiếp tục, theo dõi ghi chép lại thông tin bị bỏ lỡ sau" Sau họp, sếp hỏi lý bạn đến muộn, bạn kể lại câu chuyện cho sếp nói rằng, bạn sếp để việc họp muộn không xảy Đưa đề nghị thay lời phàn nàn Nói chung, thói quen quan trọng mà bạn nên xây dựng Trong mối quan hệ với sếp, điều trở nên quan trọng Sự khác biệt nằm chỗ, lời phàn nàn với nội dung: "Điều thật tồi tệ/Anh thật tồi tệ", nói dạng đề nghị là: "Tôi muốn việc diễn theo cách… thay vậy" Những lời phàn nàn thường đem lại cảm giác buộc tội trẻ con, lời đề nghị tạo cảm giác tôn trọng, hợp lý tập trung vào giải pháp Bởi vậy, thay nói với sếp: "Tơi khơng thể làm việc với phận marketing, họ thật khó chịu!", nói: "Tơi thực đánh giá cao hỗ trợ để làm việc tốt với phòng marketing" Đưa giải pháp cho vấn đề Nếu lời đề nghị tốt, giải pháp lại tốt Trưởng phòng nhân công ty nhỏ phát triển nhanh cho biết, cô chuyển từ phàn nàn sang đề nghị tiến tới giải pháp trước nêu vấn đề với sếp Ban đầu, cô định phàn nàn với sếp rằng: "Chẳng tơn trọng vai trò tơi Họ khơng làm mà tơi đề nghị", sau cô nhận cách tốt Sau đó, nghĩ nên đề nghị với sếp: "Tơi muốn anh nói với nhân viên họ phải trả lời email dành thời gian để tới gặp tôi", chưa phải cách tốt Cuối cùng, cô viết kế hoạch đơn giản vai trò trình lên sếp, nói rằng: "Đây mà tơi nhìn nhận vai trò Tơi muốn anh tơi trí vấn đề Sau đó, tơi muốn nói chuyện với nhân viên kế hoạch trí với họ" Đây giải pháp vị sếp đánh giá cao Chủ động với phát triển nghiệp bạn Nhiều nhân viên thường có xu hướng "chờ để cất nhắc", có nhân viên hiểu rằng, họ làm chủ số phận vấn đề nghiệp tự xác định muốn đạt tới mục tiêu nào, làm để đạt mục tiêu Hầu hết sếp, trừ sếp tồi, thích dạng nhân viên thứ hai, muốn hỗ trợ nhân viên Chẳng hạn, thay đợi sếp trao cho bạn hội mới, đề nghị với sếp bạn muốn Xác định xem bạn quan tâm tới điều gì, đề nghị trao hội cụ thể để phát triển lĩnh vực Chẳng hạn, bạn muốn trở thành nhà quản lý, thử hỏi sếp cho bạn quản lý nhân viên thực tập, hay trưởng nhóm dự án Là "cơng dân" tốt công ty Hầu hết sếp để ý xem nhân viên hòa đồng Nếu có người tạo điều kiện dễ dàng cho người khác, biết cách làm việc với người khác, hỗ trợ đồng nghiệp đạt kết tốt, khơng "bn chuyện", nói xấu… chắn sếp đánh giá cao Nếu bạn người có thiện chí vậy, chứng tỏ cho sếp thấy bạn người có ảnh hưởng tích cực chí có khả làm nhiều Sếp thấy thoải mái thời gian công sức để giải rắc rối quan hệ bạn với đồng nghiệp Giúp sếp cảm thấy "dễ thở" Hầu hết sếp mệt mỏi cơng việc bận rộn, nhân viên trọng tới lợi ích riêng mình, nghiệp riêng chuyện sếp giúp ích cho họ Là nhân viên, bạn dành chút thời gian để nghĩ xem giúp ích cho sếp, đưa đề xuất với sếp, bạn nhân tố thay đổi sếp hoan nghênh Chẳng hạn, nhân viên thường xuyên đưa cho sếp gợi ý nhỏ để giúp sếp tiết kiệm thời gian, làm đỡ số việc cho sếp… khiến sếp cảm kích Khi đó, sếp tìm cách giúp đỡ lại nhân viên Và chắn, bạn sếp, bạn muốn có nhân viên Theo Dân trí ... xuyên đưa cho sếp gợi ý nhỏ để giúp sếp tiết kiệm thời gian, làm đỡ số việc cho sếp khiến sếp cảm kích Khi đó, sếp tìm cách giúp đỡ lại nhân viên Và chắn, bạn sếp, bạn muốn có nhân viên Theo Dân... chuyện sếp giúp ích cho họ Là nhân viên, bạn dành chút thời gian để nghĩ xem giúp ích cho sếp, đưa đề xuất với sếp, bạn nhân tố thay đổi sếp hoan nghênh Chẳng hạn, nhân viên thường xuyên đưa cho sếp. .. sau" Sau họp, sếp hỏi lý bạn đến muộn, bạn kể lại câu chuyện cho sếp nói rằng, bạn sếp để việc họp muộn không xảy Đưa đề nghị thay lời phàn nàn Nói chung, thói quen quan trọng mà bạn nên xây dựng