1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Bị len lam sep

2 42 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

“Bị” lên làm sếp (Dân trí) - Nghe hoang đường lại chuyện xảy Mai Mai người thụ động, bảo làm khơng thể tự chưa nói đến chuyện có sáng tạo lãnh đạo người khác Vậy mà định làm quản lý nhóm lại “rơi xuống đầu” Mai Gần giám đốc người mới, nên trừng nhân viên cũ ông, người mà trước phe “chống đối” có nhiều nhân viên phải nghỉ việc Trong nhóm Mai lại bị tác động nặng nề nhất: trưởng nhóm, người làm lâu năm có kinh nghiệm chống đối mặt bị sếp cho nghỉ việc khơng thương tiếc Mai người thụ động, nói khơng thuộc phe nên lại Cũng có người cũ khơng bị nghỉ việc, Lệ Thay vào số nhân viên bị nghỉ, sếp tuyển vào đội ngũ nhân viên trẻ, có nhân viên thực tập, trường thiếu người thiếu kinh nghiệm Tất nhiên nhóm khơng thể khơng có người quản lý Sếp suy tính lại, thấy có Mai người thích hợp cho vị trí trưởng nhóm Lý Mai làm việc cơng ty lâu năm, có nhiều kinh nghiệm cho dù khơng thật xuất sắc Còn Lệ có thơng minh có lực Mai lại khơng sếp ưa thích cho Thế nên cho dù tất nghĩ Lệ dịp trưởng nhóm, người sếp chọn cuối lại Mai Nhận định làm sếp mà Mai chẳng thấy sung sướng chút Cô không quen với việc phải quản lý, định lên kế hoạch cho nhóm Việc vượt khả Mai Hơn cô lại người an phận thủ thường, khơng có ý nghĩ làm quản lý khơng thích làm người quản lý Cơ sợ trách nhiệm Hơn nữa, việc người cơng ty nhìn xì xào bàn tán sau lưng hay nhìn thấy khiến thêm chán nản, kẻ dậu đổ bìm leo, lại khơng thật có lực nên có nhiều lời mai mỉa “Mai à, em may mắn thật đấy, lên làm lead nhóm rồi”, “Nếu chị Vinh khơng đi, em lên nhỉ” hay “Tiếc cho Lệ thật, thơng minh tháo vát mà khơng lòng sếp”… Vì tự nhiên lên làm sếp nên có nhiều ánh mắt hướng Mai xem cô giải cơng việc Nhóm tồn người mới, hầu hết sinh viên trường, kinh nghiệm khả non kém, cộng thêm người quản lý khơng có tầm nhìn, lẽ tất yếu nhóm Mai rối lên cào cào Khơng lần giám đốc phải giúp đỡ, đích thân chữa cháy cho nhóm Mai Chắc ông mệt mỏi phải hướng dẫn Mai li tí việc quản lý nhóm cho nhân viên vào làm, trót đâm lao phải theo lao nên phải gắng gượng “đào tạo” Mai, hi vọng cô sau thời gian Nhưng lại khơng phải điều Mai mong muốn Áp lực q lớn, khơng có khả năng, công việc rối bù bận rộn khiến cô thở không liên tiếp gặp sai lầm cộng với phàn nàn khách hàng Cô xin nghỉ việc tiếc khoảng thời gian “êm đềm” trước đây, làm việc hết về, sau khơng phải lo lắng Giám đốc đành phải tạm thời lãnh đạo nhóm tìm người thay cho Mai Thế biết giao việc lớn vào người không đủ sức gánh vác gây thiệt hại cho công việc Uyên Nhi

Ngày đăng: 24/10/2019, 22:22

Xem thêm:

Mục lục

    “Bị” lên làm sếp

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w