Bốn đức tính cần có sếp giỏi (Dân trí) - Chân thực, can đảm, kỷ luật tinh thần hợp tác xem bốn đức tính cần có vị sếp giỏi Trong sống cơng việc, khơng muốn thất bại, thất bại dù dù nhiều xảy Nếu bạn nhà lãnh đạo, có lúc, bạn phải đối mặt với khả thất bại cao so với người khác Một lý khiến bạn thất bại cương vị nhà lãnh đạo việc bạn khơng có đủ yếu tố cần thiết cho vai trò Dưới đức tính mà bạn phải có bạn muốn thành cơng vai trò sếp: Sự chân thực Mọi nhà lãnh đạo có ý muốn tạo hình ảnh cá nhân hồn hảo trước mắt cơng chúng, thay xuất với người họ Họ cho rằng, để trì niềm tin người xung quanh, ê-kíp, vào thân, họ cần xuất “khơng tì vết” khôn ngoan Tuy nhiên, hầu hết tổ chức cần nhà lãnh đạo chân thực, khơng phải người hồn hảo Nhà lãnh đạo ngành cần phải phát triển nghệ thuật tự nhận thức thân Hãy chạy đua với bắt đầu Hãy chia sẻ chân thực khó khăn mà bạn phải đối mặt Bằng cách này, bạn gia tăng ảnh hưởng Lòng can đảm Là nhà lãnh đạo, bạn nhút nhát Bạn cần sẵn sàng thể cứng rắn dám chấp nhận rủi ro Điều có khó khơng? Chắc chắn khó Điều đơi lúc có đáng sợ khơng? Có thể Nhưng lòng can đảm khơng đợi sợ hãi bạn bỏ đến; can đảm đối mặt với định khó đối đầu Bạn nhận thấy, lòng can đảm khơng tự nhiên mà có bạn Nhưng bạn học tập xây dựng Vì thế, bắt đầu tập luyện từ 3 Có nguyên tắc Mọi tổ chức có lúc thất bại Nếu nhà lãnh đạo có nguyên tắc thời điểm thất bại xảy ra, sếp tổ chức học tập học từ thất bại đưa tổ chức tới thành công sau Sống làm việc có nguyên tắc điều tối quan trọng giúp bạn lãnh đạo tốt hoàn thành tốt nhiệm vụ Có ba yếu tố tạo nên nhà lãnh đạo có nguyên tắc: khiêm tốn, kỷ luật, trực Nếu muốn biết có sở hữu hay không ba nguyên tắc này, thử rà sốt xem phát biểu có câu từ “tôi xin lỗi”, “cảm ơn”, “tôi tin bạn” Hãy dùng từ “chúng ta” “của chúng ta” thay cho “tôi” “của tôi” Hãy luyện tập nghệ thuật vận dụng nguyên tắc xây dựng hệ thống niềm tin để giúp bạn đứng vững Tinh thần hợp tác Tất nhà lãnh đạo mạnh mẽ có chung khao khát phát triển tổ chức mà họ chèo lái Nhưng có nhà lãnh đạo thành cơng nói: “Tơi cho thành công Tôi định từ mà làm, kiểu đạt mục tiêu” Nếu bạn muốn đạt phát triển, bạn cần thúc đẩy hợp tác Các nhà lãnh đạo thường có xu hướng khép kín trước nhà lãnh đạo khác, họ khơng muốn để bí quyết, cách nghĩ lạc hậu Sự hợp tác giúp dẫn tới sáng tạo, giảm rủi ro không cần thiết đem tới thành công lớn Nếu bạn muốn thúc đẩy nghiệp làm sếp lên nấc cao hơn, việc cần mà bạn nên làm xây dựng cầu nối, mối quan hệ Hãy bắt đầu cách tìm kiếm hai dạng tổ chức, tổ chức có khác biệt sâu sắc so với tổ chức bạn, tổ chức lĩnh vực đối thủ cạnh tranh trực tiếp Một tìm họ, tạo gặp gỡ, chia sẻ hoạt động động não vấn đề Người ta thường nói rằng, làm theo việc dễ, lãnh đạo việc khó Đó nhận định đắn Làm sếp thời đại nhiệm vụ nhiều thách thức Nhưng bạn biết phát triển thói quen tính cách bổ ích trên, bạn trở thành nhà lãnh đạo thành cơng có khả thay đổi chơi Phương Anh (Theo AOL Jobs) ...3 Có nguyên tắc Mọi tổ chức có lúc thất bại Nếu nhà lãnh đạo có nguyên tắc thời điểm thất bại xảy ra, sếp tổ chức học tập học từ thất bại đưa tổ chức tới thành cơng sau Sống làm việc có ngun... hồn thành tốt nhiệm vụ Có ba yếu tố tạo nên nhà lãnh đạo có nguyên tắc: khiêm tốn, kỷ luật, trực Nếu muốn biết có sở hữu hay khơng ba ngun tắc này, thử rà soát xem phát biểu có câu từ “tơi xin lỗi”,... “chúng ta” của chúng ta” thay cho “tôi” của tôi” Hãy luyện tập nghệ thuật vận dụng nguyên tắc xây dựng hệ thống niềm tin để giúp bạn đứng vững Tinh thần hợp tác Tất nhà lãnh đạo mạnh mẽ có chung