luận văn thạc sĩ chuyên ngành kế toán đã bảo vệ thành công và có điểm số rất tốt 9,5 số liệu hoàn toàn là thật sự tại nơi thực tập em rất mong ad giúp e đăng bài sớm để em kiếm thêm chút thu nhập để nuôi con
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG ĐOÀN TRIỆU THÙY LINH PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CƠNG TY GIẤY VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐOÀN THỤC QUYÊN HÀ NỘI, NĂM 2019 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG ĐOÀN TRIỆU THÙY LINH PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CƠNG TY GIẤY VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Mã số: 8.34.03.01 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐOÀN THỤC QUYÊN HÀ NỘI, NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Phân tích báo cáo tài Tổng cơng ty Giấy Việt Nam” cơng trình nghiên cứu tự thực Số liệu sử dụng luận văn trung thực Những kết luận văn chưa công bố công trình Tác giả luận văn Triệu Thùy Linh LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập làm luận văn thạc sỹ trường Đại học Cơng đồn, bên cạnh nỗ lực thân, giảng dạy hướng dẫn nhiệt tình thầy cô giáo Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới TS Đồn Thục Qun người tận tình, chu đáo hướng dẫn tơi suốt q trình tơi học tập, nghiên cứu để tơi hồn thành đề tài Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn tới tất thầy cô giáo giảng dạy giúp đỡ tơi suốt khóa học Kết nghiên cứu nỗ lực tơi học tập nghiên cứu nhiên, mong nhận góp ý từ nhà khoa học để tiếp tục bổ sung hoàn thiện đề tài Xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 5 Phương pháp nghiên cứu Đóng góp đề tài nghiên cứu .6 Kết cấu luận văn Chương NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Hệ thống báo cáo tài 1.1.1 Khái niệm ý nghĩa báo cáo tài 1.1.2 Hệ thống báo cáo tài doanh nghiệp .8 1.2 Khái niệm, ý nghĩa phương pháp phân tích báo cáo tài 11 1.2.1 Khái niệm ý nghĩa phân tích báo cáo tài doanh nghiệp 11 1.2.2 Các phương pháp phân tích báo cáo tài doanh nghiệp 13 1.3 Nội dung phân tích báo cáo tài doanh nghiệp 18 1.3.1 Phân tích cấu trúc tài 18 1.3.2 Phân tích tình hình cơng nợ khả tốn 23 1.3.3 Phân tích tình hình lưu chuyển tiền tệ 28 1.3.4 Phân tích hiệu kinh doanh 29 1.3.5 Phân tích tình hình rủi ro tài 33 Kết luận chương .35 Chương PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CƠNG TY GIẤY VIỆT NAM .36 2.1 Khái quát Tổng công ty Giấy Việt Nam 36 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty Giấy Việt Nam .36 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Tổng công ty Giấy Việt Nam 39 2.1.3 Tổ chức máy kế toán Tổng công ty Giấy Việt Nam 40 Giấy Việt Nam 41 2.2 Phân tích báo cáo tài Tổng cơng ty Giấy Việt Nam 42 2.2.1 Phân tích cấu trúc tài 42 2.2.2 Phân tích tình hình cơng nợ khả tốn 54 2.2.3 Phân tích tình hình lưu chuyển tiền tệ 63 2.2.4 Phân tích hiệu kinh doanh 67 2.2.5 Phân tích tình hình rủi ro tài 73 2.3 Đánh giá tình hình tài Tổng cơng ty Giấy Việt Nam 75 2.3.1 Kết đạt 75 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân .76 Kết luận chương .79 Chương GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CƠNG TY GIẤY VIỆT NAM .80 3.1 Định hướng phát triển Tổng công ty Giấy Việt Nam tới năm 2025 80 3.2 Quan điểm nâng cao lực tài Tổng công ty Giấy Việt Nam .82 3.3 Một số giải pháp nâng cao lực tài Tổng cơng ty Giấy Việt Nam .83 3.3.1 Xây dựng cấu vốn phù hợp .83 3.3.2 Nâng cao khả sinh lời 86 3.3.3 Quản lý hiệu khoản phải thu, phải trả 88 3.3.4 Đảm bảo vốn cho hoạt động kinh doanh .91 3.3.5 Nâng cao khả tạo tiền 92 3.4 Điều kiện thực 93 3.4.1 Điều kiện phía nhà nước 93 3.4.2 Điều kiện phía doanh nghiệp 93 Kết luận chương .96 KẾT LUẬN 97 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Stt 10 11 Chữ viết tắt BCĐKT BCKQKD BCLCTT BCTC DN HĐKD SXKD TSNH TSDH VCSH VKD Giải nghĩa Bảng cân đối kế toán Báo cáo kết kinh doanh Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Báo cáo tài Doanh nghiệp Hoạt động kinh doanh Sản xuất kinh doanh Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Vốn chủ sở hữu Vốn kinh doanh DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ 1.Bảng Bảng 2.1: Bảng phân tích cấu tài sản Tổng cơng ty Giấy Việt Nam (2016-2018) 43 Bảng 2.2: Bảng phân cấu nguồn vốn Tổng công ty Giấy Việt Nam (2016-2018) 50 Bảng 2.3: Tình hình đảm bảo vốn cho hoạt động kinh doanh Tổng Công ty giấy Việt Nam (2016 -2018) 54 Bảng 2.4: Tình hình Nợ phải thu – Nợ phải trả Tổng Công ty Giấy Việt Nam (2016 -2018) 56 Bảng 2.5: Bảng phân tích tình hình quản lý khoản phải thu, khoản phải trả Tổng công ty (2016 -2018) 57 Bảng 2.6: Khả tốn Tổng Cơng ty giấy Việt Nam (2016 -2018)…58 Bảng 2.7: Chỉ tiêu khả tốn tổng qt Tổng cơng ty Giấy Việt Nam so với Công ty ngành giai đoạn 2016 – 2018 62 Bảng 2.8: Khả tạo tiền Tổng công ty giấy Việt Nam giai đoạn 2016 -2018 65 Bảng 2.9: Tình hình lưu chuyển tiền Tổng cơng ty giấy Việt Nam 2016 -2018 .67 Bảng 2.10: Hiệu suất hoạt động Tổng công ty giấy Việt Nam giai đoạn 2016 -2018 .70 Bảng 2.11: Khả sinh lời Tổng công ty giấy Việt Nam 2016 -2018 72 Bảng 2.12: Khả sinh lời Tổng công ty Giấy Việt Nam so với công ty ngành giai đoạn 2016 – 2018 74 Bảng 2.13: Mức độ rủi ro tài Tổng cơng ty giấy Việt Nam (2016 -2018) 74 2.Biểu Biểu 2.1 Khả tốn Tổng Cơng ty giấy Việt Nam 59 Sơ đồ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tài Dupont 18 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức máy quản lý Tổng công ty Giấy Việt Nam .39 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Phân tích báo cáo tài công việc vô cần thiết chủ sở hữu doanh nghiệp mà cần thiết tất đối tượng bên doanh nghiệp có quan hệ kinh tế pháp lý với doanh nghiệp thơng tin phân tích báo cáo tài giúp cho nhà quản trị doanh nghiệp chủ thể quan tâm thấy tình hình tài doanh nghiệp Qua có định nhằm cải thiện tình hình tài doanh nghiệp Việc đánh giá thực trạng tài sẽ giúp nhà quản trị doanh nghiệp đưa định kinh tế thích hợp, sử dụng cách tiết kiệm có hiệu vốn nguồn lực, nhà đầu tư sẽ có định đắn với lựa chọn đầu tư mình, chủ nợ đảm bảo khả toán doanh nghiệp khoản cho vay, nhà cung cấp khách hàng đảm bảo việc doanh nghiệp sẽ thực cam kết đặt ra, quan quản lý Nhà nước có sách để tạo điều kiện thuận lợi hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đồng thời kiểm soát hoạt động doanh nghiệp pháp luật Tổng công ty Giấy Việt Nam (VINAPACO) doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh giấy khép kín từ khâu quy hoạch phát triển vùng nguyên liệu gỗ đến khâu chế biến, tiêu thụ sản phẩm giấy Năng lực sản xuất VINAPACO đạt xấp xỉ 200 nghìn bột giấy/năm 300 nghìn giấy/năm, chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế, bảo vệ môi trường đạt tiêu chuẩn Quốc gia Với hệ thống công nghệ đại, ưu vượt trội chế biến giấy bột giấy, với chiến lược đầu tư mở rộng, phát triển toàn diện, VINAPACO khẳng định vị ngày vững ngành công nghiệp giấy Việt Nam khu vực Đông Nam Á Trong bối cảnh đó, việc phân tích tài VINAPACO yêu cầu quan tâm để đáp ứng vai trò kênh cung cấp thông tin để nhà 86 Kết phát hành cổ phiếu tốt sẽ giúp Cơng ty tăng thêm tính chủ động kinh doanh góp phần tăng hiệu kinh doanh - Tăng cường tính chủ động kinh doanh: Khi xét khả đảm bảo vốn trình kinh doanh theo tính ổn định nguồn tài trợ nguồn tài trợ thường xun Tổng cơng ty không đủ để tài trợ cho tài sản dài hạn nên phân thiếu hụt phải sử dụng nợ ngắn hạn để bù đắp cân xấu Để giải cân xấu tồn Tổng cơng ty cần phải có sách tài điều chỉnh cân đối nguồn vốn vay để Cơng ty khơng bị áp lực tốn nợ ngắn hạn làm giảm bớt tính chủ động kinh doanh Biện pháp cụ thể rà sốt thật kỹ nhu cầu hàng tồn kho để điều phối bớt vốn sử dụng cho hàng tồn kho để chi trả khoản nợ ngắn hạn phải trả người bán, phải trả Ngân sách Nhà nước, khoản toán với quan Bảo hiểm, khoản nợ người lao động 3.3.2 Nâng cao khả sinh lời Nâng cao khả sinh lời Tổng Công ty, cụ thể nâng cao doanh thu, lợi nhuận nâng cao khả sinh lời vốn hoạt động sản xuất kinh doanh Việc gia tăng lợi nhuận chịu ảnh hưởng hai nhân tố chủ yếu doanh thu chi phí Như muốn tăng lợi nhuận phải tăng doanh thu giảm tối đa chi phí: Tăng cường doanh thu: - Mức doanh thu Tổng cơng ty có xu hướng giảm dần, Cơng ty cần tiếp tục đẩy mạnh hợp đồng kí kết, tăng giá trị cơng ty đồng thời làm cải thiện lợi nhuận Tìm hiểu phân loại khách hàng mình, tùy theo mức độ uy tín khách hàng, kết hợp với sách chiết khấu toán để khách hàng toán hạn - Những chương trình xúc tiến đẩy mạnh khâu xây dựng, chất lượng cơng trình sẽ phần quảng bá thêm hình ảnh, thương hiệu, uy tín Tổng cơng ty cần chủ động việc tìm kiếm đối tác để gia tăng 87 sản xuất, nhằm tăng doanh thu, tăng khả cạnh tranh nâng cao uy tín Cơng ty thị trường - Xây dựng sách bán hàng hợp lý, tổ chức tốt công tác quản lý, kiểm tra tiếp thị sản phẩm; đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm, giải phóng hàng tồn kho, hạ giá thành sản phẩm hàng tồn kho để gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp - Về phía đối thủ cạnh tranh: Tổng cơng ty phải ln thăm dò, tìm hiểu đối thủ để tạo điểm khác biệt với họ đưa sản phẩm chất lượng tốt đối thủ, từ dễ dàng chiếm lĩnh thị trường khách hàng Kiểm sốt chi phí: - Dựa vào phân tích tình hình tài Tổng cơng ty, ta thấy doanh thu doanh nghiệp lớn giá vốn hàng bán doanh nghiệp không nhỏ nên lợi nhuận Tổng công ty bị sụt giảm Giảm thiểu ảnh hưởng giá giá vốn hàng bán cách đa dạng hóa nguồn nguyên vật liệu đầu vào, tìm kiếm chủ hàng có mức giá tốt ưu đãi hơn, nguyên vật liệu dưa vào thi công với mức giá tốt Để nâng cao hiệu hoạt động, sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận cho Tổng công ty thiết phải tiết kiệm chi phí khơng thật cần thiết - Đẩy nhanh tốc độ tăng lợi nhuận Cơng ty khơng tăng doanh thu mà cần phải quản lý tốt chi phí giá thành, cách nâng cao trình độ quản lý, giảm bớt chi phí tiền lương - Tổng cơng ty cần có kế hoạch thu mua, dự trữ hợp lý số lượng chất lượng, chủng loại hàng hóa, liên hệ với nguồn cung cấp, tăng cường nghiên cứu, tìm cách tiếp cận thị trường đầu vào thông qua khách hàng Tổng công ty hay qua mạng Internet để tìm kiếm nguồn cung cấp thuận lợi Chọn lọc nhà cung cấp tốt, có hợp đồng linh hoạt, uy tín, sẵn sàng đổi trả hàng hỏng, lỗi - Đối với chi phí quản lý doanh nghiệp: Đây khoản chi phí chiếm tỷ trọng cao tổng giá thành sản phẩm nên việc hạ thấp khoản mục chi phí 88 cần coi trọng Xây dựng định mức sử dụng điện, nước, điện thoại, lập dự tốn chi phí ngắn hạn giúp cơng việc quản lý chi phí hiệu Thực cơng khai chi phí đến phận liên quan để đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi phí, ví dụ: Đối với chi phí văn phòng phẩm, nhiên khơng khống chế mức q thấp hỗ trợ cho văn phòng làm việc, chi phí hội họp, tiếp khách, doanh nghiệp cần lập biên độ dao động thích hợp, mục đích có hiệu Nâng cao ý thức tiết kiệm cán bộ, công nhân viên, xây dựng quy chế thưởng phạt sử dụng tiết kiệm lãng phí tài sản Tổng công ty - Xây dựng định mức chi phí cách hợp lý như: Chi phí vận chuyển, chi phí mơi giới hoa hồng… - Quy định chế độ toán tiền – hàng đơn vị nội Hàng tháng sau tốn, phòng Tài – Kế tốn tiến hành kiểm tra, cân đối thực tế để xác định vốn thực tế đơn vị - Tiến hành bước công khai hóa kết tài theo q, theo năm tồn ngành để bước đưa cơng tác quản lý vào nề nếp có chất lượng - Bảo toàn phát triển vốn lưu động sở huy động vốn chỗ: Tổng công ty sẽ tiến hành toán nợ theo định kỳ để thu hồi vốn, cần quan tâm đến nghiệp vụ cho sách bán chịu cho đơn vị ngành Thu hồi vốn nhanh phương pháp tăng vòng vốn tốt Tiết kiệm chi phí hoạt động kinh doanh sẽ giúp cho Tổng công ty đảm bảo việc sử dụng vốn hợp lý, đem lại lợi nhuận tăng hiệu sử dụng vốn lưu động cho Công ty Do việc kiểm sốt tốt khoản chi phí trình sử dụng mục tiêu mà doanh nghiệp mong muốn 3.3.3 Quản lý hiệu khoản phải thu, phải trả * Quản lý khoản phải thu 89 Để quản lý kiểm sốt khoản phải thu từ khách hàng, Tổng cơng ty cần ý số biện pháp sau: - Kiện toàn phát triển nhà phân phối thị trường tỉnh mà Tổng công ty cung cấp - Phân tích khách hàng, xác định đối tượng bán chịu: Trước ký kết hợp đồng cung cấp cho khách hàng cần thẩm định độ rủi ro phân tích đánh giá khả trả nợ uy tín khách hàng, với khách hàng tiềm Trên sở định hình thức hợp đồng (thực tài khoản mua bán chịu, lệnh phiếu, hối phiếu thương mại, tín dụng thư khơng hủy ngang hay bán có điều kiện Yêu cầu đặt cán giao dịch, ký kết hợp đồng phải tỉnh táo, sáng suốt linh hoạt đồng ý ký vào văn pháp lý Trong điều khoản toán hai bên thỏa thuận phải ghi rõ ràng: thời hạn trả tiền, phương thức toán, điều khoản phạt vi phạm hợp đồng Với khách hàng thường xuyên ký kết hợp đồng lớn có uy tín q trình tốn, áp dụng sách linh hoạt bán chịu để củng cố mối quan hệ hợp tác lâu dài - Liên tục rà soát nợ phải thu: Mở sổ theo dõi chi tiết nợ phải thu tình hình tốn với khách hàng Thường xun kiểm sốt để nắm vững tình hình nợ phải thu tình hình thu hồi nợ Cần thường xuyên xem xét đánh giá tình hình nợ phải thu, dự đốn nợ phải thu từ khách hàng - Áp dụng biện pháp thích hợp thu hồi nợ bảo tồn vốn + Chuẩn bị sẵn sàng chứng từ cần thiết khoản nợ đến kỳ hạn toán Thực kịp thời thủ tục tốn Nhắc nhở, đơn đốc khách hàng tốn khoản nợ đến hạn + Thực biện pháp kịp thời thu hồi khoản nợ đến hạn + Chủ động áp dụng biện pháp tích cực thích hợp thu hồi khoản nợ hạn Cần xác định rõ nguyên nhân dẫn đến nợ hạn để có biện pháp thu hồi thích hợp * Xây dựng sách bán hàng hợp lý 90 - Xây dựng giá bán hợp lý: Giá bán sản phẩm có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu Việc thay đổi giá bán, phần quan hệ cung cầu thị trường định, phần nằm sách giá công ty Để đảm bảo tăng doanh thu, Tổng công ty phải xây dựng giá bán hợp lý Việc xây dựng mức giá bán phải đảm bảo tính cạnh tranh, bù đắp chi phí, tạo lợi nhuận thỏa đáng để thực tái sản xuất mở rộng Tổng cơng ty Để có mức giá phù hợp, công ty phải nghiên cứu, theo dõi bám sát biến động thị trường, địa bàn, đối thủ cạnh tranh, nhu cầu khách hàng - Phương thức tiêu thụ toán tiền hàng: Việc lựa chọn phương thức tiêu thụ tốn tiền hàng có ảnh hưởng tới doanh thu bán hàng Trong điều kiện cạnh tranh, công ty bán hàng thường dành ưu đãi định người mua toán theo kỳ hạn phương thức trả chậm, trả góp, chiết khấu thương mại Hiện nay, để đảm bảo an toàn hạn chế rủi ro hoạt động kinh doanh, Tổng công ty thường xuyên cho khách hàng nợ trường hợp khách hàng phải tốn tồn số tiền nợ lô hàng trước Đối với số khách hàng thường xuyên mua hàng Tổng công ty y với số lượng lớn Tổng công ty sẽ cho trì số dư cơng nợ lớn Để thu hút, tạo khách hàng góp phần tăng doanh thu, giảm thiểu chi phí, cơng ty cần linh hoạt, thực số hình thức chiết khấu sau: + Chiết khấu thương mại: Áp dụng khách hàng mua với khối lượng lớn Điều giúp cho công ty tạo được khách hàng lâu dài, góp phần tăng doanh thu, hiệu hoạt động kinh doanh năm + Chiết khấu toán: Áp dụng khách hàng toán tiền nhanh Việc nhận tiền nhanh khách hàng sẽ giúp cho cơng ty có nguồn đầu tư hoạt động kinh doanh, trả nợ vay, giảm thiểu chi phí vay vốn, tăng thu nhập từ đầu tư tiền gửi 91 * Quản lý khoản nợ phải trả Thường xuyên rà soát khoản nợ phải trả, lập kế hoạch chi trả theo thời gian cho khoản nợ, đặc biệt rà sốt nợ ngắn hạn có ảnh hưởng lớn tới tình hình tốn Cơng ty để đảm bảo an ninh tài cho Cơng ty Ngồi việc rà sốt khoản nợ cần quan tâm đến chủ nợ, phân tích chủ nợ kết hợp với phân tích khoản nợ để thực tiến độ chi trả không làm ảnh hưởng đến uy tín Cơng ty chủ nợ, người bán hàng 3.3.4 Đảm bảo vốn cho hoạt động kinh doanh Tổng Cơng ty cần phải phân tích xác tiêu tài kỳ trước, biến động chủ yếu vốn huy, mức chênh lệch kế hoạch thực nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh kỳ trước Từ đó, dựa nhu cầu cốn xác định , Tổng công ty cần lên kế hoạch huy động vốn: xác định khả tài Tổng cơng ty ; số vốn thiếu ; so sánh chi phí huy động vốn từ nguồn tài trợ để lựa chọn kênh huy động vốn phù hợp, kịp thời, tránh tình trạng thừa vốn, gây lãng phí thiếu vốn làm gián đoạn hoạt động kinh doanh Tổng công ty kịp thời, đồng thời hạn chế rủi ro xảy Khi lập kế hoạch huy động vốn, Tổng công ty phải vào kế hoạch vốn kinh doanh đảm bảo phù hợp với tình hình thực tế thơng qua việc phân tích, tính tốn tiêu kinh tế, tài kỳ trước với dự đốn tình hình hoạt động kinh doanh , khả tăng trưởng năm tới dự kiến biến động thị trường - Giảm bớt khoản vay dài hạn cho Tổng cơng ty, bên cạnh tăng khoản vay ngắn hạn từ ngân hàng Tuy nhiên, để huy động nguồn vốn từ ngân hàng Tổng cơng ty cần phải xây dựng phương án kinh doanh, dự án đầu tư khả thi trình lên ngân hàng, toán khoản nợ gốc lãi hạn, xây dựng lòng tin ngân hàng 92 - Bên cạnh đó, Tổng cơng ty huy động vốn từ hoạt động liên doanh, liên kết với nhà máy, công ty lâm nghiệp tỉnh thành khác (Vĩnh Phúc, Bắc Giang, Lào Cai, ) Nguồn vốn từ hoạt động tăng vốn cho hoạt động kinh doanh mà học tập kinh nghiệm quản lý, tiếp thu tiến khoa học kỹ thuật chuyển giao công nghệ - Để hạn chế tối đa khoản vốn chiếm dụng, Tổng cơng ty nên thực sách “mua đứt bán đoạn”, không để nợ chiết mức thấp với khách hàng lẻ không thường xuyên Với khách hàng lớn, trước ký hợp đồng, cơng ty cần phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ khả toán họ Hợp đồng phải quy định chặt chẽ thời gian, phương thức toan hình thức phạt vi phạm hợp đồng.Ngồi ra, Tổng cơng ty nên đạo mở sổ theo dõi chi tiết khoản nợ, tiến hành xếp khoản phải thu theo thời gian Như vậy, sẽ biết cách dễ dàng khoản đến hạn để có biện pháp hối thúc khách hàng trả tiền Định kỳ Tổng công ty cần tổng kết công tác tiêu thụ, kiểm tra khách hàng nợ số lượng thời gian tốn, tránh tình trạng để khoản thu rơi vào tình trạng nợ khó đòi - Nếu khách hàng tốn chậm Tổng cơng ty cần xem xét cụ thể để đưa sách phù hợp thời gian hạn nợ, giảm nợ nhằm giữ gìn mối quan hệ sẵn có nhờ có quan chức can thiệp áp dụng biện pháp không mạng lại kết 3.3.5 Nâng cao khả tạo tiền Tình hình lưu chuyển tiền tệ Tổng công ty qua năm mang giá trị âm cho thấy khả toán Tổng công ty không ổn định Để cải thiện tình hình này, Tổng cơng ty nên trọng công tác đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm (đặc biệt hàng tồn kho), hàng hóa, dịch vụ gặp khó khăn q trình tiêu thụ Hoạt động kinh doanh hoạt động chủ yếu Tổng công ty, thời gian dài, cần thiết phải tạo dòng tiền dương cơng ty 93 tồn Để làm điều công ty phải tiêu thụ thật nhiều sản phẩm, doanh thu bán sản phẩm phải cao chi phí bỏ kỳ sản xuất Có nghĩa ngồi việc đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm cơng ty phải trọng vào việc cắt giảm chi phí từ ngun liệu, máy móc, thiết bị nhân cơng,… Tổng cơng ty cần dự báo dòng tiền cách thường xuyên liên tục để kiểm soát cân đối dòng tiền vào Đặc biệt, cần phải có kế hoạch tài cụ thể chi tiết dòng tiền nhằm cân đối thu chi sở kết hợp ba định chiến lược tối ưu: Đầu tư, tài trợ phân phối lợi nhuận, thực phân tích tình để kiểm tra sẵn có tiền mặt hồn cảnh khác nhau, đặc biệt bối cảnh ngành kinh tế gặp khó khăn nhằm đảm bảo cho an tồn dòng tiền cho cơng ty Cơng ty cần nâng cao kiến thức quản lý tài cho cán tài cử tạo điều kiện các quản lý tài tham gia khoá học ngắn, dài hạn kiến thức quản lý tài doanh nghiệp đại; tin học hố đội ngũ nhân viên tài chính; thường xuyên cử họ dự hội thảo chuyên ngành nhằm học hỏi cập nhập mơ hình quản trị tài áp dụng vào cơng ty 3.4 Điều kiện thực 3.4.1 Điều kiện phía nhà nước Để tạo điều kiện thuận lợi cho Tổng công ty trình hoạt động kinh doanh, Nhà nước cần phải có số sách sau: - Khuyến khích tiếp tục đầu tư nâng cao lực sản xuất kinh doanh nguồn vốn vay ưu đãi tạo điều kiện pháp lý thuận lợi cho Tổng công ty - Ưu tiên vốn cho Tổng công ty 3.4.2 Điều kiện phía doanh nghiệp Nhìn chung, máy quản lý Tổng công ty đáp ứng yêu cầu tinh giảm gọn nhẹ đảm bảo lãnh đạo tập trung thống Ban lãnh đạo Tổng công ty tạo hiệu cao Cán quản lý mặt hoạt động, lĩnh vực Cơng ty ngồi lực lượng lãnh đạo có trình độ 94 chun mơn cao, có nhiều kinh nghiệm thời buổi kinh tế thị trường số chưa đáp ứng yêu cầu phát triển sản xuất kinh doanh Do đó, để phát triển nhanh Tổng cơng ty cần phải tăng cường khả tổ chức lãnh đạo quản lý việc trọng đào tạo đội ngũ cán quản lý động hơn, linh hoạt có trình độ cao để đáp ứng nhu cầu phát triển ngày Muốn thực điều đó, Tổng cơng ty cần phải : Thứ nhất, Tổng công ty phải chấn chỉnh xếp lại máy gián tiếp, phục vụ Công ty theo hướng tinh giảm, gọn nhẹ nữa, giải chế độ cho số cán bộ, nhân viên có điều kiện thâm niên cơng tác khơng đáp ứng yêu cầu sức khoẻ trình độ lực Ban lãnh đạo Tổng công ty cần kiên sàng lọc người khơng đủ trình độ, lực phẩm chất đồng thời phải có chế độ thưởng phạt phân minh nhằm khuyến khích động viên kịp thời người hoàn thành tốt nhiệm vụ Thứ hai, Tổng công ty nên bổ sung lực lượng cán khoa học kỹ thuật, nhân viên trẻ có sách để thu hút họ Ngồi ra, Tổng công ty nên tổ chức lớp học ngắn hạn pháp luật cải cách đổi Nhà nước, đặc biệt sách tiền lương, tiền thưởng để thực quy chế dân chủ quản lý Thứ ba, Tổng công ty cần đổi cơng tác kế tốn tài chính: Cơng ty cần tổ chức máy kế tốn cách khoa học, phận phối hợp chặt chẽ với đảm bảo cung cấp thơng tin xác, kịp thời Cần thường xuyên rà soát lại quy chế, quy định, định mức cho phù hợp với chế độ kế tốn phù hợp với tình hình thực tế kinh doanh Công ty Thứ tư, điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trường nay, khơng cần có vốn, cơng nghệ mà quan trọng phải có người sáng tạo dám nghĩ dám làm Thực tế nhiều năm qua, Tổng công ty Giấy Việt Nam chưa thật khai thác sáng tạo toàn nhân viên, chưa phát huy hết tiềm cá nhân Đây vấn 95 đề tồn cần phải có biện pháp khắc phục Để huy động tối đa nhân tố người doanh nghiệp, thời gian tới Tổng công ty cần giải số vấn đề sau: Thường xuyên đánh giá cấu tổ chức, trình độ chun mơn nghiệp vụ cán cơng nhân viên, từ có khóa học chun sâu trình độ chun môn Việc đào tạo bồi dưỡng cán Tổng công ty cần đảm bảo đáp ứng nhu cầu kinh tế, phải dựa sở phù hợp với tiến trình cơng nghiệp hóa – đại hóa đất nước Quản lý công tác cán cách nghiêm khắc, cơng minh, nhìn nhận đánh giá đắn điểm tích cực tiêu cực q trình lao động đội ngũ lao động Công ty để từ phát huy điểm tích cực hạn chế điểm tiêu cực Cần có khuyến khích vật chất tập thể cá nhân có thành tích, phát minh, sáng kiến, đóng góp cho phát triển chung Tổng cơng ty Bên cạnh việc quan tâm đến đời sống vật chất, Tổng công ty cần quan tâm tới đời sống tinh thần cán cơng nhân viên thường xun có hoạt động văn hóa nghệ thuật, nghỉ mát để từ tạo đồn kết, khơng khí làm việc tập thể thoải mái, tương trợ thật hiệu Bên cạnh đó, Tổng cơng ty cần đào tạo phận chun trách Marketing Ngồi Cơng ty tranh thủ giúp đỡ nhà cung cấp cơng nghệ để nâng cao trình độ người lao động làm chủ công nghệ Làm tốt công tác nhân nhân tố quan trọng để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sản xuất vốn lưu động nói riêng Do vậy, Tổng cơng ty cần qn tâm nhìn nhận vấn đề cách đắn, coi chiến lược phát triển doanh nghiệp thời gian tới 96 Kết luận chương Qua việc nghiên cứu định hướng phát triển Tổng công ty Giấy Việt Nam tới năm 2025, dựa quan điểm cao lực tài Tổng cơng ty, chương tác giả đề số giải pháp nhằm lực tài Tổng cơng ty như: xác định cấu vốn hợp lý, nâng cao hiệu quản lý khoản phải thu, phải trả, nâng cao khả sinh lời… điều kiện để thực giải pháp Với giải pháp đề ra, tác giả hi vọng Tổng cơng ty sẽ tham khảo, từ đưa định chiến lược quản lý, sử dụng nguồn lực có hành động cụ thể để tận dụng hội, từ nâng cao lực tài Tổng cơng ty Giấy Việt Nam 97 KẾT LUẬN Từ vấn đề lý luận thực tiễn trình bày đây, khẳng định rằng, kinh tế thị trường ngày phát triển xu hội nhập kinh tế quốc tế ngày mạnh mẽ đòi hỏi doanh nghiệp q trình hoạt động phải tiến hành phân tích tình hình tài Rõ ràng, phân tích tình hình tài có ý nghĩa to lớn công cụ quản lý đắc lực nhà quản lý doanh nghiệp Cơng tác phân tích tình hình tài sẽ giúp nhà quản lý có thơng tin đáng tin cậy việc lựa chọn đưa quết định kinh doanh hiệu Qua thời gian nghiên cứu lý luận phân tích tình hình tài với việc tìm hiểu thực trạng phân tích tình hình tài Tổng cơng ty Giấy Việt Nam, tác giả hoàn thành luận văn “Phân tích báo cáo tài Tổng cơng ty Giấy Việt Nam” Với nỗ lực thân cơng với giúp đỡ tận tình giáo viên hướng dẫn TS Đoàn Thục Quyên luận văn giải vấn đề sau: - Hệ thống hóa lý luận phân tích báo cáo tài doanh nghiệp - Phân tích báo cáo tài Tổng cơng ty qua năm 2016, 2017, 2018.để thấy tình hình tài Tổng công ty Giấy Việt Na - Đề xuất phương hướng giải pháp nhằm nâng cao lực tài cho Tổng cơng ty Giấy Việt Nam Hy vọng sở giúp cho Tổng công ty Giấy Việt Nam thực tốt công tác quản lý tài nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thực tốt chức cung cấp thông tin doanh nghiệp kinh tế thị trường ngày phát triển xu hội nhập kinh tế quốc tế ngày mạnh mẽ 98 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài Tổng cơng ty Giấy Việt Nam (VINAPACO) năm 2016, 2017 2018 Nguyễn Trọng Cơ (2009), Phân tích tài doanh nghiệp lý thuyết, thực hành, NXB Tài chính, Hà Nội, trình bày lý thuyết phân tích báo cáo tài doanh nghiệp Nguyễn Văn Cơng (2009), Giáo trình Phân tích Kinh doanh, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Thọ Hải (2018), Phân tích báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Giải pháp Cơng nghệ Truyền thông ADC Việt Nam, Luận văn thạc sỹ kế toán, Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng Trần Thị Hoa (2017), Phân tích báo cáo tài nhằm tăng cường quản lý tài bưu điện tỉnh Nghệ An, Luận văn thạc sỹ, Học viện Tài chính, Hà Nội Bùi Văn Hồng (2016), Phân tích báo cáo tài cơng ty cổ phần Vinaconex 25, Luận văn thạc sỹ, Học viện Tài chính, Hà Nội Nguyễn Thị Huyền (2018), Phân tích báo cáo tài công ty cổ phần dược phẩm Viễn Đông, Luận văn thạc sỹ, Đại học Thăng Long Đặng Thị Loan (2016), Kế tốn tài doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội Ngơ Thị Minh (2017), Phân tích báo cáo tài nhằm tăng cường quản lý tài cơng ty trách nhiệm hữu hạn Tiến Bộ, Luận văn thạc sỹ, Học viện tài chính, Hà Nội 10 Nguyễn Năng Phúc (2008), Phân tích báo cáo tài chính, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 11 Nguyễn Ngọc Quang (2011), Phân tích báo cáo tài chính, NXB Tài chính, Đại học Kinh tế quốc dân 12 Quốc Hội (2005), “Luật Doanh nghiệp” 13 Quốc hội (2015), “Luật Doanh nghiệp” 99 14 Quốc Hội (2015), “Luật Kế toán” 15 Phạm Thị Thủy (2013), Phân tích, dự báo định giá báo cáo tài chính, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 100 PHỤ LỤC ... triển Tổng công ty Giấy Việt Nam .36 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Tổng công ty Giấy Việt Nam 39 2.1.3 Tổ chức máy kế toán Tổng công ty Giấy Việt Nam 40 Giấy Việt Nam 41 2.2 Phân tích. .. Chương 2: Phân tích báo cáo tài Tổng cơng ty Giấy Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao lực tài tổng cơng ty Giấy Việt Nam Chương NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÁC... NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CƠNG TY GIẤY VIỆT NAM .80 3.1 Định hướng phát triển Tổng công ty Giấy Việt Nam tới năm 2025 80 3.2 Quan điểm nâng cao lực tài Tổng công ty Giấy Việt Nam