Cơ hội phát triển của tập đoàn viễn thông quân đội (viettel) tại thị trường mỹ la tinh trong bối cảnh toàn cầu hóa

4 MỤC LỤC: DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LỜI MỞ ĐẦU .10 Tính cấp thiết đề tài: 10 Tình hình nghiên cứu: .11 Mục đích nghiên cứu: 13 Câu hỏi giả thuyết nghiên cứu: 14 Phạm vi nghiên cứu: 14 Phương pháp nghiên cứu: 14 Kết nghiên cứu: 15 Cấu trúc luận văn .15 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 16 1.1 Tổng quan tồn cầu hố 16 1.1.1 Các quan niệm toàn cầu hoá 16 1.1.2 Khái niệm tồn cầu hố kinh tế 19 1.1.3 Nội dung biểu tồn cầu hố kinh tế 21 1.2 Những hội phát triển doanh nghiệp thực đầu tư nước ngồi bối cảnh tồn cầu hóa 31 1.2.1 Cơ hội mở rộng thị trường 31 1.2.2 Cơ hội trì khả sinh lợi nhuận 32 1.2.3 Cơ hội tìm kiếm tận dụng nguồn lực, nguồn tài nguyên thiên nhiên 34 1.2.4 Cơ hội tối ưu hóa chi phí sản xuất kinh doanh so với hình thức thâm nhập thị trường nước khác 35 1.2.5 Cơ hội nâng cao uy tín, lực cạnh tranh giảm thiểu rủi ro 36 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CƠ HỘI PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐỒN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI (VIETTEL) TẠI THỊ TRƯỜNG MỸ LA TINH 37 2.1 Tổng quan Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) 37 2.2 Phân tích hội phát triển Viettel thị trường Mỹ La tinh 40 2.2.1 Cơ hội mở rộng thị trường 40 2.2.2 Cơ hội trì khả sinh lợi nhuận 58 2.2.3 Cơ hội tận dụng nguồn lực chất lượng cao giá thành cạnh tranh 61 2.2.4 Cơ hội tối ưu hóa chi phí sản xuất kinh doanh 65 2.2.5 Cơ hội nâng cao uy tín lực cạnh tranh 73 CHƯƠNG 3: BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO VIETTEL VÀ CÁC DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG KHÁC KHI ĐẦU TƯ RA THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI 80 3.1 Đối với Tập đoàn Viễn thông Quân đội 80 3.1.1 Bài học cẩn trọng nghiên cứu thị trường .80 3.1.2 Bài học cách thức điều hành, quản lý hoạt động từ công ty mẹ 83 3.2 Đối với doanh nghiệp viễn thông khác 84 3.2.1 Bài học tầm nhìn chiến lược lựa chọn thị trường đầu tư bối cảnh tồn cầu hóa: 85 3.2.2 Bài học sách nhân 88 3.2.3 Bài học chiến lược cạnh tranh với đối thủ lớn 90 3.2.4 Bài học tận dụng điều kiện thuận lợi quy định luật pháp thị trường nước 92 KẾT LUẬN 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO .97 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1: Tình hình tăng trưởng th bao di động Haiti giai đoạn 2005 2015 ………………………………………………………………………… 38 Hình 2.2: Tình hình tăng trưởng thuê bao di động Peru giai đoạn 2005-2015… ………………………………………………………………………… …40 Hình 2.3: Tình hình tăng trưởng thuê bao di động Natcom 2011-2020 ………………………………………………………………………… 44 Hình 2.4: Thị phần thị trường viễn thơng Haiti năm 2011-2016…… ……………………………………………………………………………45 Hình 2.5: Mức tiêu dùng trung bình khách hàng Viettel thị trường Haiti Việt Nam ……………………………………………………………………… 46 Hình 2.6: Tình hình tăng trưởng thuê bao di động Bitel 2014-2020 … 47 Hình 2.7: Thị phần thị trường viễn thông Peru năm 2014-2016 … 48 Hình 2.8: Mức tiêu dùng trung bình khách hàng Viettel thị trường Peru Việt Nam…… …………………………………………………… … 49 Hình 2.9: Doanh thu lợi nhuận Viettel thị trường Mỹ La tinh giai đoạn 2011-2015 … .50 Hình 2.10: Cơ cấu doanh thu lợi nhuận thị trường nước Viettel năm 2013 … 51 Hình 2.11: Tổng chi phí nhân công năm 2013 số nước thuộc khu vực Mỹ La tinh (USD) … 53 Hình 2.12: Thu nhập trung bình tháng năm 2016 người lao động Peru Việt Nam (USD)………………………………………………………… .56 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT APEC Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á – Thái Bình Dương ARPU Mức tiêu dùng trung bình 01 thuê bao di động ASEAN Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á CAFTA-DR Hiệp định thương mại tự Mỹ, Cộng hòa Dominic nước Trung Mỹ CMEP Ủy ban Hiện đại hóa Doanh nghiệp nhà nước Haiti EU Liên Minh Châu Âu FDI Đầu tư trực tiếp nước ngồi FITEL Quỹ Đầu tư Viễn thơng GATT Hiệp định chung Thuế quan Mậu dịch GDP Tổng sản phẩm quốc nội GSMA Hiệp hội thông tin di động toàn cầu IMF Qũy Tiền tệ quốc tế M&A Mua bán Sáp nhập MTC Bộ Giao thông Vận tải Truyền thông Peru NAFTA Khu vực mậu dịch tự Bắc Mỹ OECD Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế OSIPTEL Cơ quan giám sát đầu tư tư nhân vào lĩnh vực viễn thông Peru TPP Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương UNCTAD Tổ chức thương mại phát triển thuộc Liên hợp quốc WTO Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Bài luận văn vào nghiên cứu khái niệm, lý luận chung tồn cầu hố, tồn cầu hố kinh tế hội phát triển mà doanh nghiệp có tiến hành đầu tư nước bối cảnh tồn cầu hố Từ sở lý thuyết tìm hiểu từ tài liệu nghiên cứu trước lĩnh vực, sau vận dụng đặt giả thuyết trường hợp Tập đồn Viễn thơng Qn đội (Viettel) đầu tư thị trường Mỹ La tinh, kết hợp với phân tích liệu thu thập được, tác giả rút số kết luận sau Thứ nhất, tiến hành đầu tư vào thị trường Mỹ La tinh bối cảnh tồn cầu hóa, Tập đồn Viễn thơng Qn đội (Viettel) có hội mở rộng thị trường, hội đưa dịch vụ đến phục vụ đối tượng khách hàng Tại thị trường Haiti Peru, Viettel xây dựng triệu thuê bao di động với mức tiêu dùng trung bình cao khách hàng nước Dự kiến đến năm 2020, thị trường Mỹ La tinh mang cho Viettel thêm triệu thuê bao nữa, nâng tổng số khách hàng sử dụng dịch vụ thị trường lên 10 triệu thuê bao Thứ hai, đầu tư vào thị trường Mỹ La tinh, Viettel có hội tiếp cận tận dụng nguồn lao động dồi trẻ (thị trường Haiti với 10 triệu người, thị trường Peru với 31 triệu người với 65% dân số nằm độ tuổi lao động), chất lượng cao (lao động Peru có trình độ học vấn cao kinh nghiệm chun mơn tốt, lao động Haiti có nhiệt tình, chăm tính động cao) giá thành cạnh tranh thị trường nước (với nguồn lao động thị trường Haiti), giúp cho Viettel tiết kiệm lượng đáng kể chi phí, nâng cao lực cạnh tranh thị trường cao thị trường khác mà Viettel đầu tư Thứ ba, Viettel có hội tiết kiệm chi phí giao dịch, bao gồm chi phí thống chi phí đóng thuế nhập khẩu, chi phí ln chuyển vốn quốc tế giao dịch tài chi phí phi thống chi phí vận động hành lang hưởng ưu đãi từ sách khuyến khích đầu tư thơng thống, minh bạch cơng chế thuế ổn định, cạnh tranh tự khơng phân biệt nhà mạng hay ngồi nước… Thứ tư, chiến lược đầu tư vào thị trường Mỹ La tinh mn vàn khó khăn mang lại cho Viettel hội nâng cao uy tín, củng cố niềm tin khách hàng vào lực thân doanh nghiêp không thị trường Việtế, tài trị Mặc dù chưa có thị trường Viettel bị ảnh hưởng nặng nề kinh tế suy thối hay khủng hoảng trị chắn, tương lai thị trường ln phương án dự phòng thích hợp Viettel để giữ Tập đoàn nằm mức độ an tồn đó, để nguồn doanh thu lợi nhuận Tập đồn khơng bị ảnh hưởng q nhiều 96 Thành công Viettel học quý giá cho doanh nghiệp viễn thông nước muốn đầu tư nước ngồi nói chung khu vực Mỹ La tinh nói riêng Mặc dù doanh nghiệp có đặc điểm, điều kiện riêng có chung mục đích cuối tạo lợi nhuận, tương tự Viettel, cách hay cách khác doanh nghiệp áp dụng học kinh nghiệm mà Viettel tích luỹ suốt 10 năm đầu tư nước Trong tương lai, doanh nghiệp nước làm điều Viettel làm chắn ngành viễn thơng Việt Nam phát triển cạnh tranh với đất nước công nghệ hàng đầu giới Mỹ, Hàn Quốc, Tây Ban Nha hay Singapore TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Công thương, Báo cáo giám sát tài năm 2014, Hà Nội 2014 Bergstem,C Fred, Horst, Thomas Moran, Theodore H., American Multinationals and American Interests, NXB Brookings Institution, Mỹ 1978 97 Daniels, John D Bracker, Jeffrey, Profit Performance: Do Foreign Operations Make a Difference?, NXB Springer, Mỹ 1989 Nguyễn Văn Dân, Những vấn đề tồn cầu hố kinh tế: Tồn cầu hoá - từ quan niệm đến đối sách, NXB Khoa học xã hội, Hà Nội 2001 An Du (2011), Viettel khai trương mạng viễn thông thứ nước ngoài, ICT Press, địa : http://ictpress.vn/Chuyen-dong-nganh/Viettel-khai-truongmang-vien-thong-thu-3-tai-nuoc-ngoai , truy cập ngày 18/02/2017 Dunning, John H Lundan, Sarianna M, Multinational Enterprises and the Global Economy, NXB Edward Elgar Publishing Limited, Anh 2008 Financier Worldwide (2014), Foreign investment in Latin America – opportunities and challenges, địa : https://www.financierworldwide.com/foreign-investment-in-latin-americaopportunities-and-challenges/#.WQlOH302XIV , truy cập ngày 15/01/2017 GSMA Intelligence (2014), Country overview: Peru, địa : http://draftcontent.gsmaintelligence.com/AR/assets/4587580/Country_Overview_Peru.pd f , truy cập ngày 15/02/2017 Gutterman, Alan S Brown, Robert L., Going Global: A Guide to Building an International Business, NXB Thomson/West, Mỹ 2011 10 Vũ Văn Hà, Những vấn đề tồn cầu hố kinh tế: Một số quan điểm tồn cầu hố Việt Nam, NXB Khoa học xã hội, Hà Nội 2001 11 Vũ Văn Hà, Tồn cầu hóa tài chính, NXB Khoa học xã hội, Hà Nội 2001 12 Nguyễn Hoàng Hải, Tác động tồn cầu hố kinh tế với doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học Ngoại thương, Hà Nội năm 2004 13 Kiến Khang (2014), Viettel: Doanh thu từ châu Phi Mỹ Latin tăng gấp đôi năm 2013, Cafebiz, địa : http://cafebiz.vn/cau-chuyen-kinhdoanh/viettel-doanh-thu-tu-chau-phi-va-my-latin-tang-gap-doi-trong-nam2013-2014040813013258713.chn , truy cập ngày 21/02/2017 14 Thái Khang (2014), Viettel thức khai trương mạng di động Bitel Peru, ICT News, địa : http://ictnews.vn/cntt/hoi-nhap/viettel-chinh- 98 thuc-khai-truong-mang-di-dong-bitel-tai-peru-120356.ict , truy cập ngày 19/02/2017 15 Hồng Ly (2015), Người đàn ơng 'làm dâu' Peru, Zing News, địa chỉ: http://news.zing.vn/nguoi-dan-ong-di-lam-dau-o-peru-post514241.html , truy cập ngày 12/03/2017 16 Mc Luhan, Marshall, Understanding Media: The Extensions of Man, NXB MIT Press, Mỹ 1964 17 Ministry of Foreign Affairs Peru (2016), Peru’s Business and Investment guide 2016-2017, địa http://www.rree.gob.pe/Imagen/2016/guias/EYguide-peru-business-investment-2016-2017-eng-set.pdf , truy cập ngày 21/02/2017 18 Minh Nguyệt (2016), Chủ tịch nước Trần Đại Quang thăm công ty Viettel Peru, Thế giới Việt Nam, địa chỉ: http://baoquocte.vn/chu-tich-nuoctran-dai-quang-tham-cong-ty-viettel-tai-peru-39561.html , truy cập ngày 15/03/2017 19 Hà Nhi (2013), Lãnh đạo Viettel chia sẻ kinh nghiệm thắng thầu xứ người, Giáo dục Việt Nam, địa chỉ: http://giaoduc.net.vn/Kinh-te/Nguoi-Viethang-Viet/Lanh-dao-Viettel-chia-se-kinh-nghiem-thang-thau-o-xu-nguoipost109552.gd , truy cập ngày 15/03/2017 20 Nhóm 07, Bình luận tiến trình tự hóa đầu tư cộng đồng kinh tế ASEAN vài góc độ, Tiểu luận cử nhân kinh tế 21 Nhóm 11 – Lớp DTU308.6, Bảo hộ tự hóa đầu tư - Xu hướng giới thực tiễn Việt Nam, Tiểu luận cử nhân kinh tế 22 O'Rourke, Kevin Williamson, Jeffrey, Globalization and History: The Evolution of a Nineteenth century Atlantic economy, NXB MIT Press, Mỹ 1999 23 OECD (2016), OECD Skills Strategy Diagnostic Report: Peru 2016, địa http://www.oecd.org/skills/nationalskillsstrategies/OECD-Skills-StrategyDiagnostic-Report-Peru-2016.pdf , truy cập ngày 24/02/2017 24 Oxford Business Group, The Report: Peru 2015, Peru 2016 99 25 Oxford Business Group (2015), Telecoms operator growth boosts competition in Peru, địa https://www.oxfordbusinessgroup.com/overview/tightrivalry-increasing-number-operators-leading-higher-competition , truy cập ngày 28/02/2017 26 Như Quỳnh (2015), Vì Peru “cánh cửa” để Viettel bước vào Châu Âu?, ICT News địa http://ictnews.vn/kinh-doanh/vi-sao-peru-la-canh-cua-deviettel-buoc-vao-chau-au-123692.ict , truy cập ngày 10/03/2017 27 Robertson, Roland, Globalization: Social Theory and Global Culture, NXB SAGE Publications Ltd, Mỹ 1992 28 Nguyễn Xuân Thắng, Những vấn đề tồn cầu hố kinh tế: Tồn cầu hoá kinh tế - Đặc trưng biểu chủ yếu, NXB Khoa học xã hội, Hà Nội 2001 29 The Centre de Facilitation des Investissements (CFI) Haiti (2015), Investment Guide: Haiti, địa chỉ: http://cfihaiti.com/images/pdf/INVESTMENT_GUIDE_EN.pdf , truy cập ngày 21/02/2017 30 The Economist Intelligence Unit (2013), Latin America as an FDI hotspot : Opportunities and risks, địa chỉ: http://www.asia.udp.cl/Informes/2013/LatAm_FDI_2013.pdf , truy cập ngày 19/01/2017 31 Lê Thị Bích Thủy, Tự hóa thương mại dịch vụ ảnh hưởng phát triển dịch vụ hàng hải Việt Nam, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học Ngoại thương, Hà Nội năm 2007 32 Trường Đại học Ngoại thương, Tự hóa đầu tư khu vực đầu tư tự do, Tiểu luận cử nhân kinh tế 33 World Economic Forum (2016), The Global Competitiveness Report 2016– 2017, địa : http://www3.weforum.org/docs/GCR2016-2017/05FullReport/ TheGlobalCompetitivenessReport2016-2017_FINAL.pdf 17/01/2017 , truy cập ngày 100 ... 1.2.5 Cơ hội nâng cao uy tín, lực cạnh tranh giảm thiểu rủi ro 36 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CƠ HỘI PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐỒN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI (VIETTEL) TẠI THỊ TRƯỜNG MỸ LA TINH 37 2.1 Tổng quan Tập đoàn. .. hành đầu tư vào thị trường Mỹ La tinh bối cảnh tồn cầu hóa, Tập đồn Viễn thơng Qn đội (Viettel) có hội mở rộng thị trường, hội đưa dịch vụ đến phục vụ đối tượng khách hàng Tại thị trường Haiti Peru,... đoàn Viễn thơng Qn đội (Viettel) 37 2.2 Phân tích hội phát triển Viettel thị trường Mỹ La tinh 40 2.2.1 Cơ hội mở rộng thị trường 40 2.2.2 Cơ hội trì khả sinh lợi nhuận 58 2.2.3 Cơ