Công tác tuyển dụng công chức cấp tỉnh của Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam” thực trạng công tác tuyển dụng công chức cấp tỉnh. báo cáo kiến tập tình hình tuyển dụng công chức cấp tỉnh tại Ủy ban nhân dân tỉnh Hà Nam
LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập trường, tơi nhận dìu dắt, hướng dẫn nhiệt tình q thầy khoa Quản trị nguồn nhân lực – Trường Đại học Nội vụ Hà Nội, thầy cô giúp hiểu biết thêm nhiều kiến thức chuyên ngành quản trị nhân lực Để nâng cao kiến thức chuyên môn, nhà trường phối hợp với khoa tổ chức kiến tập thực tế cho sinh viên năm ba Đây thực hội tiếp xúc với môi trường làm việc cách thực tế chuyên nghiệp, bước đầu rèn luyện kỹ chuyên môn nghiệp vụ Được phối hợp nhà trường quan tiếp nhận kiến tập, tơi kiến tập phịng Cơng chức, viên chức Sở Nội vụ tỉnh Hà Nam Trong thời gian kiến tập, nhận hướng dẫn tận tình q thầy khoa Quản trị nguồn nhân lực Tôi xin bày tỏ cảm ơn sâu sắc đến tất giảng viên khoa Bên cạnh đó, tơi xin cảm ơn cán bộ, công chức Sở Nội vụ tỉnh Hà Nam nhiệt tình giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi q trình kiến tập phịng Cơng chức, viên chức Nhờ mà tơi có hội tiếp cận tài liệu thực tế để hoàn thành Báo cáo kiến tập Trong trình kiến tập, thân chưa có nhiều kinh nghiệm chun mơn thực tế nên Báo cáo kiến tập tránh sai sót Tơi mong nhận góp ý quý thầy cô để Báo cáo đầy đủ hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn! LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan báo cáo kiến tập độc lập cá nhân Các nội dung báo cáo, kết đề tài tơi tự tìm hiểu, phân tích cách trung thực chưa công bố báo cáo trước Nếu khơng nêu trên, tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm báo cáo PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Ngày với phát triển vũ bão khoa học cơng nghệ, máy móc đưa nhiều vào hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động sản xuất trở nên vơ nghĩa khơng có bàn tay trí tuệ người Yếu tố người tổ chức giữ vai trò quan trọng, định đến thành bại tổ chức Hơn nữa, giới ngày phát triển, xu cạnh tranh diễn cách gay gắt, với chất lượng nhân lực thay đổi theo xu hướng lên Do đó, để tồn phát triển tương lai tổ chức phải làm tốt công tác quản trị nhân lực, đặc biệt công tác tuyển dụng nhân lực tổ chức tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao giúp tổ chức gặt hái nhiều thành công Khi người trở thành yếu tố quan trọng làm nên thành công doanh nghiệp cơng tác quản trị nhân lực khu vực hành nhà nước dường cịn bị xem nhẹ Cơng chức khâu then chốt, khâu trọng yếu toàn hoạt động máy Nhà nước, định đến thành công hay thất bại quan đóng vai trò quan trọng việc nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý Nhà nước Việc xây dựng đội ngũ cơng chức có phẩm chất đạo đức tốt, lĩnh trị vững vàng, trung thành với nghiệp cách mạng Đảng, có kiến thức, có trình độ chun môn nghiệp vụ lực hoạt động thực tiễn nhiệm vụ vô quan trọng Đảng Nhà nước vô quan tâm Tuy nhiên, chế thị trường, trước cám dỗ vật chất, người đứng đầu tổ chức chưa nhận thức đắn vấn đề quản lý nhân lực tổ chức Vì vậy, mà suốt thời gian dài, quan điểm xã hội nhìn nhận lực người cơng chức nhiều bị sai lệch, số có cơng chức mẫu mực, có lực chun mơn nghiệp vụ Xuất phát từ thực tiễn nêu trên, công tác tuyển dụng cơng chức số địa phương cịn tồn nhiều bất cập, vi phạm quy định tính cơng khai, minh bạch cơng tác tuyển dụng Vì vậy, điều cần thiết tiếp tục hồn thiện cơng tác tuyển dụng công chức nhằm khắc phục hạn chế cịn tồn tại, nâng cao chất lượng cơng chức, góp phần tích cực việc nâng cao hiệu hoạt động quản lý Nhà nước Từ lý trên, định chọn đề tài: “Công tác tuyển dụng công chức cấp tỉnh Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam”, nhằm làm rõ quy trình tuyển dụng cơng chức, đồng thời thấy ưu, nhược điểm quy trình tuyển dụng, từ đó, đề xuất vài đóng góp để xây dựng, hồn thiện quy trình Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài công tác tuyển dụng công chức cấp tỉnh tỉnh Hà Nam Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi không gian: tỉnh Hà Nam - Phạm vi thời gian: từ năm 2016 đến năm 2018 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp quan sát - Phương pháp thu thập tài liệu - Phương pháp phân tích thống kê - Phương pháp đối chiếu Ý nghĩa báo cáo Giúp hiểu nắm rõ quy trình tuyển dụng quan hành nhà nước Cung cấp cách đầy đủ nhận thức tầm quan trọng quy trình quản trị nhân lực Học hỏi cách thức làm việc chuyên nghiệp để vận dụng vào trình học tập phục vụ cho cơng việc sau Tìm điểm hạn chế công tác quản trị nhân lực quan hành nhà nước có quy trình tuyển dụng cơng chức Từ đó, khắc phục hạn chế tồn để hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhằm tìm kiếm người tài cho cơng vụ Bố cục Ngồi phần Mở đầu Kết luận, Báo cáo gồm có chương: Chương 1: Cơ sở lý luận vấn đề tuyển dụng công chức cấp tỉnh khái quát Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam Chương 2: Thực trạng quy trình tuyển dụng cơng chức cấp tỉnh Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam số khuyến nghị nhằm hồn thiện quy trình tuyển dụng cơng chức cấp tỉnh CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC CẤP TỈNH VÀ KHÁI QUÁT VỀ ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH HÀ NAM 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm “Tuyển dụng” Hiện có nhiều khái niệm khác tuyển dụng tùy thuộc vào cách hiểu cách tiếp cận tác giả Vì mà dẫn đến có nhiều quan niệm khác nêu nên khái niệm chung nhất, sử dụng phổ biến Tại góc độ doanh nghiệp, tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp trình thu hút ứng cử viên đến tham gia dự tuyển vào vị trí cịn trống tổ chức lựa chọn số họ người đáp ứng tốt yêu cầu công việc đặt đạt hiệu cao Trong Giáo trình Quản trị nhân lực PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân Ths Nguyễn Vân Điềm định nghĩa: “Tuyển dụng nhân lực trình tìm kiếm, thu hút tuyển chọn từ nguồn khác nhân viên đủ khả đảm nhiệm vị trí mà doanh nghiệp cần tuyển” [1;Tr.8] Trên góc độ khu vực hành cơng, quan niệm đắn công chức sở cho việc xây dựng phát triển đội ngũ công chức đáp ứng cho hành quốc gia Tuyển dụng dạng hoạt động quản lý hành Nhà nước nhằm chọn cán bộ, cơng chức có đủ khả điều kiện thực thi công việc quan, tổ chức Nhà nước Theo Giáo trình Tổ chức nhân hành nhà nước PGS.TS Võ Kim Sơn định nghĩa: “Tuyển dụng đưa thêm người vào làm việc thức cho tổ chức, tức từ giai đoạn giai đoạn hình thành nguồn nhân lực cho tổ chức” [2; Tr.45] Theo Nghị định số 117/2003/NĐ-CP việc tuyển dụng, sử dụng quản lý cán bộ, công chức quan nhà nước, tuyển dụng hiểu sau: “Tuyển dụng việc tuyển người vào làm việc biên chế quan nhà nước thông qua thi xét tuyển” 1.1.2 Khái niệm “Công chức” Hoạt động quản lý nhà nước xét đến thực hành vi cá nhân cụ thể, nhà nước trao cho việc thực quyền nhà nước Từ hình thành nên phạm trù cơng chức nhà nước, chủ thể đặc biệt quan trọng luật hành Theo Luật Cán bộ, công chức năm 2008: “Công chức công dân Việt Nam, tuyển dụng, bổ nhiệm vào ngạch, chức vụ, chức danh quan Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức trị - xã trung ương, cấp tỉnh, cấp huyện; quan, đơn vị thuộc Quân đội nhân dân mà sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, công nhân quốc phịng; quan, đơn vị thuộc Cơng an nhân dân mà sĩ quan, hạ sĩ quan chuyên nghiệp máy lãnh đạo, quản lý đơn vị nghiệp công lập Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức trị - xã hội (sau gọi chung đơn vị nghiệp công lập), biên chế hưởng lương từ ngân sách nhà nước; công chức máy lãnh đạo, quản lý đơn vị nghiệp cơng lập bảo đảm từ quỹ lương đơn vị nghiệp công lập theo quy định pháp luật.” 1.1.3 Khái niệm “Công chức cấp tỉnh” Công chức quan hành cấp tỉnh quy định Khoản Điều Nghị định 06/2010/NĐ-CP quy định người cơng chức, theo bao gồm: Chánh văn phịng, Phó Chánh văn phịng, người giữ chức vụ cấp trưởng, cấp phó người làm việc cấu tổ chức Văn phịng Đồn đại biểu Quốc hội Hội đồng nhân dân, Văn phòng Ủy ban nhân dân; Người đứng đầu, cấp phó người đứng đầu quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân; người giữ chức vụ cấp trưởng, cấp phó người làm việc tổ chức đơn vị nghiệp công lập thuộc cấu tổ chức quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân; Trưởng ban, Phó Trưởng ban, người giữ chức vụ cấp trưởng, cấp phó người làm việc tổ chức đơn vị nghiệp công lập thuộc cấu tổ chức Ban Quản lý khu công nghiệp, khu chế xuất, khu kinh tế thuộc Ủy ban nhân dân 1.2 Vai trị cơng chức hành quốc gia Hành Nhà nước hoạt động quan thực thi quyền lực Nhà nước để quản lý, điều hành hoạt động lĩnh vực đời sống xã hội theo pháp luật Đội ngũ công ba yếu tố cấu thành nên hành Nhà nước Như vậy, cơng chức mắt xích quan trọng khơng thể thiếu hành Đội ngũ có vai trị thực thi pháp luật để quản lý lĩnh vực đời sống xã hội, bảo đảm hiệu lực đường lối thể chế giai cấp cầm quyền, phù hợp với mục tiêu chủ nghĩa xã hội Để khẳng định vai trị quản lý mình, đội ngũ cơng chức phải tự xác định nhiệm vụ, nâng cao tri thức để đảm nhận công việc phục vụ nghiệp cách mạng, quản lý Nhà nước phục vụ nhân dân Theo Lê nin hiệu máy Nhà nước phụ thuộc nhiều vào việc lựa chọn đội ngũ cán bộ, công chức, ông thường nhắc nhở rằng: “Muốn quản lý phải am hiểu cơng việc phải cán quản lý giỏi” “khơng thể quản lý khơng có kiến thức đầy đủ, không tinh thông khoa học quản lý” Để thực vai trị mình, cơng chức cần phải đấu tranh chống biểu thờ ơ, coi thường, lơ trước đòi hỏi nhân dân, chống phương pháp làm việc giấy tờ hình thức Đội ngũ cơng chức cần phải thể vai trị thơng qua làm việc cách cụ thể, chu đáo, trung thực, giải nhiệm vụ chun mơn cách khẩn trương, nhanh chóng Tuyệt đối khơng để xảy tình trạng giải cơng việc tác trách, vơ trách nhiệm Trong hoạt động hành cơng chức phải chủ động hồn thành tốt nhiệm vụ giao chống lại quan liêu, đùn đẩy trách nhiệm, phải giữ vững mối quan hệ với quần chúng, thu hút quần chúng tham gia đông đảo cơng tác quản lý Trong bất lì hồn cảnh người công chức phải đặt nhân dân Đảng Nhà nước lên hết Biết lắng nghe ý kiến quần chúng, biết lãnh đạo, lời nói phải đôi với việc làm,… Kế tục tư tưởng lớn lao vai trị đội ngũ cơng chức hành chính, từ thực cơng đổi đất nước, Đảng ta khẳng định tầm quan trọng đội ngũ công chức Để đảm bảo hiệu lực, hiệu hành lĩnh vực thiết phải xây dựng đội ngũ cơng chức giỏi chun mơn, kinh nghiệm, có phẩm chất trị cách mạng, hiểu biết quản lý hành Nắm vững yêu cầu giúp xây dựng đội ngũ công chức đáp ứng yêu cầu cải cách hành nước ta 1.3 Những nguyên tắc tuyển dụng công chức Một là, quan điểm xuyên suốt có tính ngun tắc cơng tác cơng chức phải đặt lãnh đạo thống Đảng Cộng sản Việt Nam, bảo đảm nguyên tắc tập thể, dân chủ đôi với phát huy trách nhiệm người đứng đầu quan, tổ chức, đơn vị,… Hai là, ngun tắc cơng khai, bình đẳng: Tất nội dung quy định pháp luật có liên quan đến nghĩa vụ, quyền lợi hoạt động công vụ công chức phải công khai kiểm tra, giám sát nhân dân trừ việc liên quan đến bí mật quốc gia Ba là, nguyên tắc ưu tiên: Biểu việc đánh giá, sử dụng, bổ nhiệm cơng chức giữ chức vụ, vị trí trọng trách công vụ phải thông qua tài thực sự, thành tích hoạt động thực tế phải lập thành tích Nó đảm bảo tính cơng bằng, khách quan, khuyến khích cơng chức tận tâm với cơng vụ, hạn chế tính quan lieu, tùy tiện, cảm tình cá nhân, gia đình chủ nghĩa,… Bốn là, nguyên tắc dựa vào việc để tìm người: nguyên tắc quan trọng việc tuyển chọn, sử dụng cơng chức cách có hiệu tăng cường hiệu lực quản lý Nhà nước Xuất phát từ nhu cầu công việc mà Nhà nước phải tìm người có đủ điều kiện, tri thức đảm bảo đảm đương cơng viêc, tránh tình trạng người mà tìm việc Điều pháp lệnh cán bộ, công chức quy định: “Khi tuyển dụng cán bộ, công chức… quan, tổ chức tuyển dụng phải vào nhu cầu cơng việc, vị trí cơng việc chức danh cán bộ, công chức quan, tổ chức tiêu biên chế giao.” Năm là, nguyên tắc quan niệm công chức nghề: Thừa nhận nguyên tắc có nghĩa làm công chức Muốn trở thành cơng chức ngồi khả cá nhân, ngun tắc phải có đầu tư Nhà nước Đã coi nghề phải đào tạo bản, có tổ chức, để trở thành cơng chức phải trải qua kì thi tuyển nghiêm túc hình thức khác như: thi viết, thi vấn đáp,… Nguyên tắc đảm bảo, kích thích tính động sáng tạo chủ động công chức, đồng thời đảm bảo ổn định đội ngũ công chức hành quốc gia 1.4 Căn cứ, điều kiện, thẩm quyền tuyển dụng công chức 1.4.1 Căn tuyển dụng công chức Việc tuyển dụng công chức phải vào yêu cầu nhiệm vụ, vị trí việc làm tiêu biên chế quan sử dụng công chức Cơ quan sử dụng công chức có trách nhiệm xác định, mơ tả vị trí việc làm, báo cáo quan quản lý công chức phê duyệt để làm tuyển dụng công chức Hàng năm, quan sử dụng công chức xây dựng kế hoạch tuyển dụng công chức, báo cáo quan quản lý công chức để phê duyệt tổ chức tuyển dụng theo quy định Nghị định 24/2010/NĐ-CP Chính phủ quy định tuyển dụng, sử dụng quản lý cơng chức 1.4.2 Điều kiện đăng kí dự tuyển cơng chức Những người có đủ điều kiện sau không biệt dân tộc, nam nữ, thành phần xã hội, tín ngưỡng, tơn giáo đăng kí dự tuyển cơng chức: - Có quốc tịch quốc tịch Việt Nam - Đủ 18 tuổi trở lên - Có đơn dự tuyển, có lý lịch rõ rang - Có văn bằng, chứng phù hợp - Có phẩm chất trị, đạo đức tốt - Đủ sức khỏe để thực nhiệm vụ - Các điều kiện khác để phù hợp với vị trí dự tuyển Những người sau khơng đăng kí dự tuyển cơng chức: - Không cư trú Việt Nam - Mất bị hạn chế lực hành vi dân Đang bị truy cứu trách nhiệm hình sự; chấp hành chấp hành xong án, định hình Tịa án mà chưa xóa án tích; bị áp dụng biện pháp xử lý hành đưa vào sở chữa bệnh, sở giáo dục 1.4.3 Thẩm quyền tuyển dụng cơng chức Cơ quan có thẩm quyền tuyển dụng cơng chức bao gồm: Tịa án nhân dân tối cao, Viện kiểm soát nhân dân tối cao, Kiểm toán nhà nước thực tuyển dụng phân cấp tuyển dụng công chức quan, tổ chức, đơn vị thuộc quyền quản lý Văn phòng Quốc hội, Văn phòng Chủ tịch nước thực tuyển dụng công chức quan, đơn vị thuộc quyền quản lý Bộ, quan ngang bộ, quan thuộc Chính phủ tuyển dụng phân cấp tuyển dụng công chức quan, tổ chức, đơn vị thuộc quyền quản lý Ủy ban nhân dân cấp tỉnh tuyển dụng phân cấp tuyển dụng công chức quan, tổ chức, đơn vị thuộc quyền quản lý Tuyển dụng cơng chức hình thức thi tuyển tạo hội bình đẳng cho tất muốn làm việc quan Nhà nước, gây dựng niềm tin nơi người dân hoạt động quan Nhà nước Bên cạnh đó, tạo hội cho quan Nhà nước thu hút lực lượng đông đúc lao động trẻ, tài năng, động nhiệt huyết, từ hình thành nên thị trường lao động riêng cho quan nhà nước Hình thức thi tuyển cơng tác tuyển dụng quan Nhà nước góp phần xóa bỏ chế “xin-cho” tồn lâu hoạt động quan hành Nhà nước, góp phần thực dân chủ, thực chủ trương cải cách Hành nói chung, cải cách cơng tác tổ chức cán nói riêng Đảng ta Thi tuyển hạn chế việc tuyển người không qua đào tạo hay chuyên môn không phù hợp với vị trí việc làm, khắc phục tình trạng vừa thừa, vừa thiếu quan Nhà nước Một vài bất cập cịn tồn cơng tác tuyển dụng cơng chức Việc tuyên truyền phổ biến thông tin trình tuyển dụng chưa thực tốt, dẫn đến người chưa năm rõ mục đích, ý nghĩa, làm hạn chế khả người dân việc tiếp cận thông tin việc thi tuyển công chức Một phận công chức cịn thái độ khơng đồng tình việc tuyển dụng thơng qua hình thức thi tuyển với nhiều nguyên nhân tư tưởng “sống lâu lên lão làng”, tâm lý sợ đổi mới, sợ ảnh hưởng đến chức vụ mình, mong muốn đưa người thân quen vào làm việc,… Hiện nay, q trình tuyển dụng cơng chức cịn mang tính khép kín nội quan hành Nhà nước, chưa thực đảm bảo mặt công khai, dân chủ, đảm bảo mặt số lượng chất lượng cho người dự tuyển Điều gây ảnh hưởng không nhỏ đến cơng tác tuyển dụng cơng chức Q trình tuyển dụng chưa gắn với công tác kế hoạch nhân lực quan cần tuyển, không dựa nguyên tắc “việc cần người”, cịn tình trạng tuyển cơng chức khơng chun mơn vị trí việc làm, tuyển dụng xong phải đào tạo chuyên môn nghiệp vụ lại từ đầu dẫn đến lãng phí thời gian kinh phí cho Nhà nước Một số khuyến nghị nhằm hồn thiện quy trình tuyển dụng cơng chức Thứ nhất, hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật tuyển dụng công chức Tuyển dụng cán bộ, công chức hoạt động quan trọng công tác cán công chức quan Hành Nhà nước, nhằm thực mục tiêu “xây dựng hành dân chủ, sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp, đại hóa, cơng nghiệp hóa, hoạt động có hiệu lực, hiệu quả” (trích Chương trình tổng thể cải cách hành nhà nước giai đoạn 2001-2010) Đảng Nhà nước Vì thế, vấn đề Đảng Nhà nước quan tâm Để nâng cao hiệu hoạt động tuyển dụng cán công chức, Ủy ban Thường vụ Quốc hội khóa 11 ban hành Pháp lệnh 11/2003/PL-UBTVQH11 ngày 29/4/2003 sửa đổi, bổ sung số điều Pháp lệnh cán bộ, công chức Tuy nhiên hệ thống văn cịn chưa hồn thiện, cịn rời rạc, nhiều vấn đề quy định chung chung dẫn đến việc thực đơn vị chưa đồng Vì việc hồn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật việc làm cần thiết, đồng thời bổ sung số điều để phù hợp với tình hình mới, tạo sở pháp lý cho hoạt động tuyển dụng thống đơn vị Thứ hai, bước chuẩn hóa đội ngũ cơng chức đơn vị để đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế, xã hội tỉnh thời gian tới trước hoàn thiện hệ tiêu chuẩn chức danh Cụ thể, công chức thuộc cấp tỉnh tham gia giữ chức vụ nằm quy hoạch nhiệm kì tới phải có trình độ cao đẳng chun mơn trung cấp lý luận trị Do đó, phải tổ chức kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng yêu cầu tuyển dụng phải đưa vào, không nhận hồ sơ thi tuyển công chức thí sinh có trình độ chun mơn trung cấp Thứ ba, thực tốt công tác tuyên truyền, phổ biến, thơng tin q trình tuyển dụng đội ngũ công chức nhân dân Vấn đề tuyển dụng vấn đề tương đối hoạt động quan Hành Nhà nước, chưa hiểu rõ cơng tác này, chưa thấy cần thiết việc tuyển dụng hình thức thi tuyển Từ đó, thấy việc tun truyền, phổ biến thơng tin q trình tuyển dụng cần thiết, nhằm tạo điều kiện cho họ hiểu sâu quy định, thực cơng tác tuyển dụng theo trình tự, từ tạo nề nếp ổn định, phát huy hiệu công tác tuyển dụng Thứ tư, tiến hành cải cách sách tiền lương công chức Xuất phát từ nhu cầu người lao động – nhu cầu mức thu nhập phải giúp họ đảm bảo sống họ yên tâm làm việc cống hiến Hiện nay, mức lương cơng chức cịn thấp, điều trở ngại để thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao Phải cải cách lại quy định bảng lương, bậc Bảng lương cần thiết kế khoa học, cụ thể, phản ánh mức độ khó khăn phức tạp vị trí cơng việc, quan trọng phù hợp với cơng sức lao động mà người công chức bỏ Thứ năm, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tuyển dụng công chức Việc tổ chức kiểm tra giám sát cần tiến hành cách khoa học, hợp lý theo quy định quy chế chặt chẽ Kiểm tra để thấy kết quả, thấy hạn chế việc tiến hành tuyển dụng thực tiễn, từ đề sửa đổi bổ sung phù hợp văn quy phạm pháp luật Tiểu kết Trong chương 2, tơi trình bày vấn đề thực trạng công tác tuyển dụng công chức cấp tỉnh Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam Để làm rõ vấn đề này, tơi tìm hiểu kế hoạch công tác chuẩn bị tuyển dụng, quy trình tuyển dụng cơng chức cấp tỉnh Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam giao Sở Nội vụ tỉnh triển khai thực Và để hoàn thiện công tác tuyển dụng công chức tỉnh, đưa số khuyến nghị hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật tuyển dụng cơng chức, bước chuẩn hóa đội ngũ cơng chức đơn vị nghiệp, thực tốt công tác tun truyền, phổ biến, thơng tin q trình tuyển dụng đội ngũ công chức nhân dân, tiến hành cải cách sách tiền lương công chức, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tuyển dụng công chức KẾT LUẬN Để thực đề tài “Công tác tuyển dụng công chức cấp tỉnh Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam” triển khai thành chương: chương 1: Cơ sở lý luận vấn đề tuyển dụng công chức cấp tỉnh khái quát Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam, chương 2: Thực trạng quy trình tuyển dụng cơng chức cấp tỉnh Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam số khuyến nghị nhằm hồn thiện quy trình tuyển dụng cơng chức cấp tỉnh Để tạo nên sở lý luận khái quát Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam, đưa số khái niệm liên quan đến tuyển dụng công chức, quy trình tuyển dụng cơng chức chung quy định Nghị định 24/2010/NĐ-CP, vai trị cơng chức, nguyên tắc việc tuyển dụng công chức, điều kiện hình thức tuyển dụng cơng chức Và tổng quan tỉnh Hà Nam vị trí địa lý, kinh tế, lịch sử văn hóa, đồng thời tơi khái quát Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam nhiệm vụ quyền hạn tổ chức máy Trong chương 2, tơi trình bày vấn đề thực trạng công tác tuyển dụng công chức cấp tỉnh Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam Để làm rõ vấn đề này, tơi tìm hiểu kế hoạch công tác chuẩn bị tuyển dụng, quy trình tuyển dụng cơng chức cấp tỉnh Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam giao Sở Nội vụ tỉnh triển khai thực Trong suốt trình kiến tập thực tế, qua tìm hiểu giúp đỡ cán bộ, công chức Sở Nội vụ, đưa số khuyến nghị để hoàn thiện cơng tác tuyển dụng cơng chức tỉnh hồn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật tuyển dụng cơng chức, bước chuẩn hóa đội ngũ công chức đơn vị nghiệp, thực tốt công tác tuyên truyền, phổ biến, thông tin q trình tuyển dụng đội ngũ cơng chức nhân dân, tiến hành cải cách sách tiền lương công chức, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tuyển dụng công chức TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Vân Điềm Nguyễn Ngọc Quân (2007) Giáo trình quản trị nhân sự, Nhà xuất Đại học kinh tế Quốc dân, Hà Nội Võ Kim Sơn (2009) Giáo trình Tổ chức nhân Hành Nhà nước, Nhà xuất Khoa học Kĩ thuật, Hà Nội Báo cáo số lượng, chất lượng cán bộ, công chức từ cấp huyện trở lên tỉnh Hà Nam tính đến 31/12/2018 Kế hoạch thi tuyển cơng chức hành tỉnh Hà Nam năm 2017 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Sơ đồ cấu tổ chức máy hành tỉnh Hà Nam Phụ lục 2: Hình ảnh thơng báo tuyển dụng công chức Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam năm 2017 Phụ lục 3: Mẫu đơn đăng kí dự tuyển cơng chức CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc ĐƠN ĐĂNG KÝ DỰ TUYỂN CÔNG CHỨC NĂM 20 Kính gửi: - Hội đồng tuyển dụng vào cơng chức hành nhà nước năm ; - Sở Nội vụ; - Đơn vị đăng ký dự thi tuyển/ xét tuyển Họ tên: Giới tính: Ngày tháng năm sinh: Nơi sinh: Quê quán: Dân tộc: Hộ thường trú: Chỗ nay: Điện thoại liên lạc: Trình độ đào tạo: Chuyên ngành: Năm tốt nghiệp: Hệ đào tạo: Trường: Ngoại ngữ: Tin học: Thuộc đối tượng ưu tiên (nếu có): Sau nghiên cứu điều kiện đăng ký dự tuyển cơng chức hành nhà nước của:(1) , thấy đủ điều kiện để tham dự kỳ thi tuyển/ xét tuyển cơng chức hành nhà nước năm , ngạch (2) Vì vậy, tơi làm đơn đăng ký dự tuyển công chức theo thông báo quý quan Nếu trúng tuyển chấp hành quy định Nhà nước quan có thẩm quyền tuyển dụng Tơi cam đoan hồ sơ dự tuyển thật, sau nhận thông báo trúng tuyển hoàn thiện đủ hồ sơ dự tuyển theo quy định Nếu sai thật kết tuyển dụng tơi bị quan có thẩm quyền tuyển dụng hủy bỏ chịu trách nhiệm trước pháp luật./ ,ngày tháng năm 20 Người làm đơn (Ký ghi rõ họ tên) Ghi chú: (1) Ghi rõ đối tượng ưu tiên theo quy định; (2) Ghi tên quan, tổ chức, đơn vị có thơng báo tuyển dụng công chức; (3) Ghi rõ tên chụp gửi kèm đơn đăng ký dự tuyển công chức ... thực công tác tuyển dụng công chức cấp tỉnh Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam 2.2.1 Hệ thống văn quy phạm pháp luật tuyển dụng công chức Ủy ban nhân dân tỉnh Hà Nam làm để tuyển dụng công chức cấp tỉnh. .. tuyển dụng công chức cấp tỉnh Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam Để làm rõ vấn đề này, tơi tìm hiểu kế hoạch cơng tác chuẩn bị tuyển dụng, quy trình tuyển dụng công chức cấp tỉnh Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà. .. tác tuyển dụng công chức cấp tỉnh Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam” triển khai thành chương: chương 1: Cơ sở lý luận vấn đề tuyển dụng công chức cấp tỉnh khái quát Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam, chương