BAOCAO Quản Trị Tài Chính công ty giấy việt trì

Liên tục từ năm 1997 đến nay: Công ty đã thực hiện sản xuất và kinh doanh có lãi do sử dụng hiệu quả vốn, cải tiến khoa học kỹ thuật, tăng chất lượng sản phẩm,giảm giá thành sản phẩm và

PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY VIỆT TRÌ

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH

L I CÁM N Ờ Ơ

Để hoàn thành được bài tập nhóm lần này, ngoài sự nỗ lực và hợp tác của các thành viên, nhóm xin gửi đến lời cảm ơn chân thành người hướng dẫn - Giảng viên thầy Lê Đắc Anh Khiêm đã giảng dạy và giúp đỡ rất nhiều trong quá trình học tập, tìm kiếm và hoàn thành ý tưởng và các bạn trong lớp đã giúp đỡ trong quá trình thực hiện Xin chân thành cảm ơn.

M C L C Ụ Ụ

LỜI CÁM ƠN 1

MỤC LỤC 2

1 TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY VIỆT TRÌ 5

1.1 Giới thiệu về doanh nghiệp 5

1.1.1 Sự hình thành và phát triển công ty cổ phần giấy Việt Trì 5

1.1.2 Ngành nghề kinh doanh 5

1.1.3 Định hướng phát triển 6

1.1.4 Tình hình hoạt động sản xuất của công ty cổ phần giấy Việt Trì 9

1.1.5 Chiến lược hoạt động của công ty 13

1.2 Phân tích môi trường vĩ mô 15

1.2.1 Yếu tố kinh tế 15

1.2.2 Yếu tố chính trị pháp luật: 25

1.2.3 Yếu tố văn hóa - Xã hội: 27

1.2.4 Yếu tố khoa học công nghệ 27

1.2.5 Yếu tố tự nhiên 29

1.3 Phân tích môi trương vi mô 31

1.3.1 Năm lực lượng cạnh tranh 31

1.5 Bảng báo cáo tài chính của các năm 40

2 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH 56

2.1 Thông số khả năng thanh toán 56

2.1.1 Thông số khả năng thanh toán hiện thời 56

2.1.2 Thông số khả năng thanh toán nhanh 57

2.1.3 Vòng quay phải thu khách hàng 59

2.1.4 Vòng quay hàng tồn kho 61

2.2 Thông số nợ 63

2.2.1 Thông số nợ trên vốn chủ 63

2.2.2 Thông số nợ trên tài sản 65

2.2.3 Thông số nợ dài hạn trên vốn dài hạn 66

2.2.4 Số lần đảm bảo lãi vay 69

2.3 Các thông số sinh lợi: 70

2.3.1 Khả năng sinh lợi trên doanh số 70

2.3.2 Khả năng sinh lợi trên vốn đầu tư (ROA) 73

2.3.3 Khả năng sinh lợi trên vốn chủ (ROE) 77

2.4 Các thông số thị trường 80

2.4.1 Lãi cơ bản trên cổ phiếu lưu hành 80

2.5 Giá trên thu nhập (P/E) 82

3 NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ 84

3.1 Hiệu quả 84

3.2 Nhược điểm 85

4 GIẢI PHÁP 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN 88

1 T NG QUAN V T NG CÔNG TY C PH N GI Y VI T TRÌ Ổ Ề Ổ Ổ Ầ Ấ Ệ

1.1Giới thiệu về doanh nghiệp.

1.1.1 Sự hình thành và phát triển công ty cổ phần giấy Việt Trì.

a Tổng quan:

 Tên giao dịch: Công ty cổ phần Giấy Việt trì (VIETTRI PAPER JSC)

 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: 2600107284

 Vốn điều lệ: 73,450 tỷ VNĐ

 Vốn đầu tư của chủ sở hữu

 Địa chỉ: Đường Sông Thao - Phường Bến Gót - Thành phố Việt Trì - Tỉnh PhúThọ

 Số điện thoại: 0210.3862761 Fax: 0210.3862754

 Web: www.giayviettri.com Hoặc www.giayviettri.com.vn

b Lịch sử:

Từ năm 1961- 1965: Là giai đoạn nhà máy đạt sản lợng giấy cao nhất, sản xuất đạt41.000 tấn giấy các loại và xuất khẩu sang nớc ngoài hơn 11.000 tấn Đánh dấumột bớc tiến quan trọng của nghành giấy Việt Nam

Từ năm 1966 - 1972: Là giai đoạn nhà máy bị chiến tranh nặng tàn phá nặng nề.Một số khâu sản xuất quan trọng của nhà máy bị phá hủy hoàn toàn nh phân xởngxeo, phân xởng bột Do vậy sản lợng thời kì này chỉ đạt cha đầy 20.000 tấn

Năm 1973: Nhà máy dần đợc khôi phục và nhanh chóng ổn định sản xuất lắp đặt,

tu sửa máy móc, chỉ sau một thời gian ngắn, năm 1974 đã sản xuất đạt 4.000 tấngiấy các loại

Từ năm 1975- 1987: Đây là thời kì nền kinh tế nớc ta gặp nhiều khó khăn, bị tànphá sau chiến tranh Đây là thời kì bao cấp,cộng với thiết bị máy móc già cỗi,lạchậu nên sản lợng chỉ đạt bình quân mỗi năm từ 3.000 đén 4.000 tấn giấy Từ năm1988: Đảng ta phát động công cuộc đổi mới, Nhà nước dần xóa bỏ cơ chế bao cấp,chuyển sang cơ chế thị trờng dới sự điều tiết của Nhà nước Nhưng kết quả sảnxuất ở nhà máy vẫn ở tình trạng thấp

Trong khoảng thời gian từ năm 1991 đến 1996 sản lượng giấy bình quân mỗi nămcũng chỉ ở mức trung bình, không vượt hơn những năm trước là bao Không dừnglại ở những khó khăn đó, nhà máy đã áp dụng các biện pháp nhằm nâng cao sảnlượng và chất lượng sản phẩm nhằm đẩy mạnh phong trào sáng tạo tiết kiệm,cảitạo máy móc thiết bị

Liên tục từ năm 1997 đến nay: Công ty đã thực hiện sản xuất và kinh doanh có lãi

do sử dụng hiệu quả vốn, cải tiến khoa học kỹ thuật, tăng chất lượng sản phẩm,giảm giá thành sản phẩm và điều chỉnh lại cơ cấu tổ chức trong toàn nhà máy , thuhẹp các phòng ban, tinh giảm biên chế các bộ phận không cần thiết để bộ máy tổchức được gọn nhẹ hiệu quả Năm 1999, với nỗ lực và phát triển của mình, Nhàmáy đã được Nhà nước công nhận trở thành Công ty giấy Việt Trì Với quá trìnhphát triển của Công ty Do nhu cầu của xã hội phát triển Góp phần vào sự côngnghệp hóa, hiện đại hóa đất nước Năm 2000 Công ty đã được chính phủ cho phépđầu tư xây dựng một dây truyền sản xuất giấy bao gói công nghiệp có tráng phủvới sản lợng 25.000 tấn /năm Điều khiển bán tự động Giá trị đầu tư hơn 600 tỷđồng Công trình khởi công vào tháng 10-2000 và đến tháng 5-2002 đã đi vào sảnxuất Dây chuyền này đã tách ra thành Nhà máy giấy số II trực thuộc Công ty giấyViệt Trì Với công trình này cộng với Nhà máy giấy số I đã đa công xuất của Công

ty lên 30.000 tấn năm 2003 và 70.000 tấn 2009 Trải qua hơn 40 năm xây dựng và

vệ, thống nhất đất nước và xây dựng nước ta trở thành một nước XHCN nh Hồ ChủTịch và Đảng ta đã dẫn đường

1.1.2 Ngành nghề kinh doanh.

 Sản xuất bột giấy, giấy và bìa

 Kinh doanh các sản phẩm bột giấy và giấy

 Kinh doanh và chế biến lâm sản

 Kinh doanh xuất nhập khẩu bột giấy, giấy, vật tư và hoá chất thiết bị phục vụngành

 Sản xuất hòm hộp, đóng gói sản phẩm

 Kinh doanh vận tải

 In và các dịch vụ liên quan đến in

1.1.3 Định hướng phát triển

Giữ vững và phát huy năng lực ngành nghề, thế mạnh hiện có của Công ty đồngthời nghiên cứu định hướng mở rộng thêm các ngành nghề kinh doanh phù hợp vớinhu cầu thị trường và khả năng của Công ty

Tăng cường công tác quảng bá thương hiệu, ban hành cơ chế chính sách sátthực và phù hợp với điều kiện thực tế tạo ra các dòng sản phẩm có tính cạnh tranh

Tiết kiệm trong tất cả các khâu để hạ giá thành sản phẩm

2 Sơ đồ bộ máy tổ chức công ty.

Hình 1.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức chủa công ty

Mô hình quản trị:

Công ty thực hiện việc quản trị doanh nghiệp theo mô hình Công ty cổ phầnquy định tại Luật Doanh nghiệp Theo đó, Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyền lựccao nhất của Công ty ĐHĐCĐ bầu Hội đồng Quản trị và Ban Kiểm soát Hội đồngQuản trị sẽ bổ nhiệm Ban điều hành

Cơ cấu tổ chức của Công ty:

Công ty hiện có có 1300 Cán bộ công nhân viên, cơ cấu tổ chức của Công tybao gồm:

 03 Xí nghiệp sản xuất, 06 phòng chức năng và Tổng Kho

 Đảng bộ, Công đoàn, Đoàn thanh niên và Hội Cựu Chiến Binh

Nội dung Số lượng (người) Tỷ lệ

c Ban kiểm soát: Là cơ quan trực thuộc ĐHĐCĐ, do ĐHĐCĐ bầu ra Ban Kiểmsoát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinhdoanh, báo cáo tài chính của Công ty Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồngquản trị và Ban Tổng Giám đốc

d Ban Tổng Giám đốc: Tổng Giám đốc là người điều hành hoạt động hàng ngàycủa Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền

và nhiệm vụ được giao Phó Tổng Giám đốc là người giúp việc cho Tổng Giám đốc vàchịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về phần việc được phân công, chủ động giảiquyết những công việc đã được Tổng Giám đốc uỷ quyền và phân công theo đúng chế

độ chính sách của Nhà nước và Điều lệ của Công ty Ban Tổng Giám đốc có quyền vànghĩa vụ theo quy định tại Điều lệ Công ty và các quy định khác của Pháp luật

1.1.4 Tình hình hoạt động sản xuất của công ty cổ phần giấy Việt Trì.

a Các sản phẩm, dịch vụ của công ty.

Bảng 1.2: Các sản phẩm chính của công ty cổ phần giấy Việt Trì

(DL- C)

mặt từ giấy báo cũ

Chất lượng sản phẩm: đồng đều vềmàu sắc toàn tuyến ngang, độ nhẵn

và độ bóng giấy cao, tính năng bắtmực in tốt

Giấy in viết

(GIV)

52 ¸120 g/m²

Độ trắng: 84,96 0 ISOChất lượng: ưu thế vượt trội về tínhnăng in, độ đồng đều toàn tuyến, độcứng, độ nhẵn, độ trắng, độ xốp cao

Giấy

photocoppy

Chia thành 3 nhóm chuẩn theo

Mỹ, Nhật và quốc tế với địnhlượng tính gsm cơ bản như80,100,120,160

Kích thước chuẩn DIN

Độ trắng của giấy đối với tất cả cácbước sóng trong dải quang phổ khảkiến

Độ sáng là hệ số phản xạ của màuxanh lơ nhạt ở bước sóng 457mm

Giấy powluya

(ĐM)

Làm từ bột hóa tẩy trắngDùng trong tài chính và một sốngành khác

Chỉ tiêu kĩ thuật vượt trội như độbền kéo, độ bền xé, độ nhẵn, khả

Kỹ thuật vượt trôi như độ cứng, độbục, độ chịu xé, độ sạch tạp bề mặt

Giấy bìa cứng

Chipboard

Dạng tấm:

350 ¸2500 g/m²Dạng cuộn:

Ivory

200 ¸250 g/m²

Tráng phấn cao cấp 2 mặt trắng từnguyên liệu bột hóa nhập khẩuDùng cho ngành bao bì dược phẩm,bánh kẹo xuất khẩu và các ngànhkhác…

White top

(DL-T)

160 ¸370 g/m²

Giấy 2 mặt, 1 mặt làm từ bột hóatẩy trắng, 1 mặt được làm từ giấyphế liệu với các loại Carton nhập

Hình 1.2: Các sản phẩm của công ty cổ phần giấy Việt Trì.

b Công tác tiêu thụ sản phẩm.

Tổ chức bán hàng khắp cả 3 miền: Bắc-Trung-Nam; duy trì tốt mối quan hệ vớibạn hàng truyền thống Đồng thời Công ty cũng tích cực tìm kiếm thêm khách hàngmới Mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của công ty tiếp tục được củng cố và mở rộng Sảnlượng và doanh thu tiêu thụ tiếp tục giữ được nhịp tăng trưởng khá

Thực hiện xây dựng và quản trị giá bán sản phẩm của Công ty chặt chẽ, linhhoạt, thận trọng trong điều chỉnh giá bán; giá bán về cơ bản phù hợp với giá bán củathị trường, nên được khách hàng chấp thuận và hợp tác Hoạt động bán hàng luôn gắnliền với việc thu hồi công nợ và giải quyết khiếu nại của khách hàng.

Đánh giá tổng thể: Trong bối cảnh và điều kiện thị trường có quá nhiều biếnđộng bất thường và khó lường, khó khăn tiếp diễn khó khăn, nhưng hoạt động SXKDcủa Công ty năm vừa qua vẫn giữ được nhịp tăng trưởng so với các năm trước; sảnlượng và doanh thu tiếp tục tăng trưởng cao và chắc chắn, hoạt động SXKD có hiệuquả; Thị trường tiêu thụ sản phẩm được giữ vững; Uy tín và Thương hiệu của Công tytiếp tục được nâng cao

1.1.5 Chiến lược hoạt động của công ty

Công ty cổ phần Giấy Việt Trì luôn nỗ lực:

Với khách hàng: Cung cấp sản phẩm chất lượng tốt nhất với giá thành hợp lý vàdịch vụ chăm sóc khách hàng chu đáo

Với đối tác: Đề cao tinh thần hợp tác cùng nhau phát triển, cam kết trở thành

“Người đồng hành số 1” của các đối tác

Với nhân viên: Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, sáng tạo, nhân văn.Với cộng đồng: Hoạt động sản xuất với phương châm bảo vệ nguồn tài nguyên

c Định hướng chiến lược chung của công ty.

Trước xu thế hội nhập và phát triển, ngành giấy Việt Nam đang đứng trướcnhững cơ hội để phát triển mạnh mẽ và đi cùng với sự phát triển đó là những cơ hội vàthách thức đối với các công ty hoạt động trong ngành để phát triển bền vững GiấyViệt Trì đã chú trọng nắm bắt quy luật và những yêu cầu tất yếu của thị trường để cóchiến lược phát triển phù hợp với đường lối phát triển, quy mô hoạt động, dịch vụ sảnphẩm và trình độ công nghệ của ngành giấy trong nước và thế giới, nhằm tạo ra sứccạnh tranh với các công ty cùng ngành không chỉ trong nước mà còn trong khu vực

Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch kinh doanh: trên cơ sở chiến lược

phát triển của ngành và kết quả nghiên cứu thị trường Theo dõi và thực hiện các kếhoạch kinh doanh đề ra Nghiên cứu, xây dựng và phát triển hệ thống phân phối, xâydựng chiến lược quan hệ khách hàng; xây dựng các chính sách phân phối, chính sáchgiá cả Đề xuất các chiến lược phát triển sản phẩm mới, mở rộng thị trường, phát triểnthị phần Nghiên cứu, điều tra, phân tích thông tin thị trường, khách hàng, đối thủ cạnhtranh, để có các biện pháp giải quyết Đề xuất và thực hiện các hoạt động Marketingphục vụ cho việc xây dựng và phát triển thương hiệu

Xây dựng chiến lược về tài chính và vốn: trên cơ sở giữ vững uy tín với các tổ

chức ngân hàng, nâng cao hiệu quả công tác quản lý vốn nhằm nâng cao vòng quayvốn, thiết lập mối quan hệ với nhà đầu tư chiến lược và các bạn hàng có thế mạnh vềtài chính để tranh thủ nguồn vốn

Xây dựng chiến lược về nguồn nguyên liệu: có chính sách cụ thể với các nhà

cung cấp ổn định, lâu dài, đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định cho sản xuất

Cung ứng nguyên, nhiên, vật liệu cho sản xuất đủ về số lượng, đảm bảo chấtlượng, giá cả hợp lý và đáp ứng kịp thời về tiến độ

Củng cố lại lực lượng làm công tác thị trường, bổ sung thêm lao động có nănglực và có tâm huyết cho văn phòng đại diện của Công ty tại Hà Nội để có đủ lực lượngthường xuyên bám sát và nắm bắt kịp thời những biến động của thị trường

Từng bước nâng cao uy tín với bạn hàng, xây dựng, củng cố lại mạng lướikhách hàng, mở rộng thị trường, đa dạng hoá hoạt động sản xuất kinh doanh Tăngcường công tác tiếp thị, đưa sản phẩm giấy in, giấy viết trên dây chuyền mới đầu tư vàgiấy làm vỏ bao xi măng vào thị trường

Xây dựng chiến lược sản phẩm: trên cơ sở nắm bắt kịp thời nhu cầu, thị hiếu

người tiêu dùng, tập trung ưu tiên cho những mặt hàng giá trị gia tăng

Xây dựng chiến lược dịch vụ: trong và sau khi bán hàng để khách hàng yên

tâm khi tiêu thụ sản phẩm của công ty

Thường xuyên bám sát khách hàng để nắm bắt chính xác và kịp thời mọi nhucầu về sản phẩm, tham mưu xây dựng kịp thời kế hoạch sản xuất và tiêu thụ, tạo thếchủ động trong việc tổ chức sản xuất của Công ty

1.2Phân tích môi trường vĩ mô

1.2.1 Yếu tố kinh tế

Kinh tế trong nước.

Theo số liệu của Tổng cục thống kê, Tổng sản phẩm trong nước (GDP) năm

2014 ước tính tăng 5,98% so với 2013 Theo dự báo của IMF nền kinh tế 2015 sẽ phụchồi mạnh hơn, tốc độ tăng trưởng 6 tháng đầu năm 2015 ước tính tăng 6,28% so vớicùng kỳ năm 2014 và dự báo đến cuối năm 2015 GDP sẽ tăng 6.1% so với năm 2014

và lạm phát giảm Đây là dấu hiệu tích cực và cho thấy nền kinh tế trong nước đang cóđược sự tăng trưởng ổn định và tạo nền tảng vững chắc cho các doanh nghiệp trongnước phát triển Theo nhận định của một số chuyên gia kinh tế, nếu GDP dưới mức6.5% và tốc độ lạm phát liên tục giảm như hiện tại thì nền kinh tế Việt Nam sẽ bướcvào giai đoạn giảm phát theo chiều hướng tích cực khiến cho thị trường trong nước cónhiều biến động lớn

Hình 2.1: Biểu đồ tốc độ tăng trưởng GDP và lạm phát các năm qua:

Nguồn: Tổng cục thống kê

Tỷ giá hối đoái:

Một số nguyên vật liệu công ty như bột giấy còn phải nhập từ nước ngoài nênbiến động tỷ giá ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty Năm 2014, tỷ giáVND/USD tương đối ổn định, chỉ biến động ở mức thấp

Hình 2.3: Biểu đồ thể dự trữ ngoại hối của Việt Nam qua các năm

Về trị giá: Xuất khẩu giấy và thành phẩm từ giấy đạt kim ngạch 1,088 tỷ USD, tăngtrưởng 50,0% so với năm 2017 Nhập khẩu giấy các loại và thành phẩm giấy đạt kimngạch 2,674 tỷ USD, tăng trưởng 13,8% so với năm 2017.

Thị trường giấy bao bì

Tổng lượng tiêu thụ giấy làm bao bì Việt Nam năm 2018 đạt sản lượng 3,818 triệu tấn,chiếm tỷ trọng 77,2% trên tổng lượng tiêu dùng các loại giấy, tăng trưởng 20,0% sovới cùng kỳ, mức tăng trưởng về lượng cao nhất trong lịch sử ngành giấy Việt Nam.Trong đó, tiêu thụ giấy bao bì không tráng phấn đạt 3,17 triệu tấn, chiếm tỷ trọng83,0%; giấy bìa tráng phấn đạt 648.400 tấn (không thống kê bao bì có tráng sử dụngcho chất lỏng như sữa, rượu, nước trái cây,…), chiếm tỷ trọng 17,0%

Sản xuất giấy làm bao bì năm 2018 đạt sản lượng 3,046 triệu tấn, chiếm 81,3% tỷtrọng sản xuất các loại giấy, tăng trưởng 37,0% so với cùng kỳ, thiết lập mức tăngtrưởng cao nhất về lượng sản xuất trong lịch sử ngành giấy Việt Nam, mức tăng sảnxuất này chủ yếu đến từ các doanh nghiệp FDI như Lee & Man, VinaKraft, ChánhDương và một phần từ doanh nghiệp Việt Nam Tuy nhiên, sản xuất giấy làm bao bì ởViệt Nam chủ yếu là giấy các tông lớp sóng và lớp mặt, lớp mặt trắng (white-top liner)

từ giấy tái chế, giấy làm bao bì xi-măng cấp thấp, sản xuất giấy bìa tráng phủ (coatedduplex) khoảng 40.000 tấn/năm (6,0%) còn lại nhập khẩu 84,0% Dự kiến năm 2019,sản xuất giấy lớp mặt và lớp sóng sẽ tăng khoảng 900.000 tấn, chủ yếu đến từ khu vựcphía Nam chiếm khoảng 75% còn lại 25% ở khu vực phía Bắc

Xuất khẩu – nhập khẩu, ngành giấy Việt Nam năm 2018 đạt dấu mốc xuất khẩu giấy bao bì tăng ở mức kỷ lục trong lịch sử ngành, giấy bao bì là mặt hàng xuất khẩu tăng mạnh nhất đạt 641.000 tấn, chiếm tỷ trọng 79,2% trên tổng lượng các loại giấy và tăngtrưởng 99% so với cùng kỳ Nhập khẩu giấy bao bì đạt 1,413 triệu tấn, chiếm tỷ trọng 68,0% trên tổng lượng các loại giấy và tăng trưởng 10% so với cùng kỳ 2017 Dự kiến năm 2019, xuất khẩu giấy bao bì đạt khoảng 1,1 – 1,3 triệu tấn đó là trong trường hợp thị trường thuận loại, còn khi thị trường xuất khẩu không thuận lợi thì nguồn cung giấy

bao bì thị trường nội địa sẽ vượt nhu cầu.

Thị trường giấy in, giấy viết

Tổng lượng tiêu thụ giấy in và giấy viết năm 2018 đạt 795.000 tấn, tăng trưởng 3,0%

so với cùng kỳ Trong đó giấy in, viết không tráng phấn (UWF) đạt 542.220 tấn chiếm

tỷ trọng 68,2%, tăng khoảng 8,0%; giấy in, viết tráng phấn (CWF) đạt 253.726 tấnchiếm tỷ trọng 31,8%, giảm 7,4% so với cùng kỳ Dự kiến năm 2019 tiêu thụ trongnước vẫn tăng trưởng, nhưng chủ yếu là sản xuất gia công xuất khẩu vở và sổ

Sản xuất trong nước giấy in, viết không tráng phấn (UWF) đạt sản lượng khoảng320.000 tấn, tăng khoảng 8,0% so với cùng kỳ Năng lực sản xuất chủ yếu đến từ Tổng

Công ty Giấy Việt Nam đạt lượng khoảng 110.000 tấn (34,4%), Công ty An Hòa đạtkhoảng 112.000 tấn (34,5%), Việt Thắng (Hải Dương + Thường Tín) đạt khoảng42.000 tấn (13,1%), Công ty giấy Xương Giang đạt khoảng 17.000 tấn (5,3%), còn lạicác đơn vị nhỏ khác Dự kiến năm 2019, sản xuất nội địa đã tới hạn không còn khảnăng gia tăng sản lượng, chủ yếu là nguồn cung từ nhập khẩu.

Nhập khẩu giấy in và giấy viết năm 2018 đạt 514.000 tấn, giảm 6,0% Trong đó giấykhông tráng phấn (UWF) đạt 229.558 tấn, giấy lớp tráng phủ (CWF) đạt 253.726 tấn

và giảm 7,4% so với cùng kỳ Xuất khẩu đạt 8.000 tấn và giảm 78,0% so với cùng kỳ,nguyên nhân giảm do các doanh nghiệp trong nước tập trung khai thác thị trường nộiđịa

Thị trường giấy tissue

Tổng lượng tiêu dùng giấy tissue chủ yếu là các sản phẩm dùng làm khăn ăn, khănmặt, giấy vệ sinh năm 2018 đạt khoảng 164.453 tấn, tăng trưởng 8,0% so với cùng kỳ

nền cho bao bì mềm khác chưa thống kê số liệu, tuy nhiên chủng loại này ở thị trườngViệt Nam đang có xu hướng tiêu dùng tăng trưởng rất mạnh.

Sản xuất trong nước đạt sản lượng 198.000 tấn, tăng trưởng 6,0% so cùng kỳ năm

2017 Trong những năm vừa qua sản xuất giấy chất lượng cao ngày càng được chútrọng với sự đầu tư công nghệ mới hiện đại như công ty Xương Giang, Linh An ngoàikhu vực Miền Bắc Sản xuất sản phẩm chất lượng thấp đã giảm rất nhiều do áp lựccạnh tranh, xu hướng tiêu dùng sản phẩm chất lượng cao, giá nguyên liệu bột giấy ởmức cao

Nhập khẩu tổng lượng năm 2018 đạt 21.613 tấn, tăng trưởng 44,0% so với cùng kỳ

2017, nguồn cung nhập khẩu được gia tăng mạnh từ Indonexia, chiếm tỷ trọng 46% vàTrung Quốc, chiếm tỷ trọng 18% do năng lực sản xuất mới của họ đưa vào sản xuấtnăm 2018 khoảng 1,8 triệu tấn Đối với thuế suất nhập khẩu từ các quốc gia ĐôngNam Á hiện tại là 0%, Trung Quốc là 20%, Nhật Bản 4,0%, các nước khu vực châu Âu

là 20%

Xuất khẩu, tổng lượng đạt 55.160 tấn, tăng trưởng 20% so với cùng kỳ, thị trường xuấtkhẩu chủ yếu vẫn là khu vực châu Á như Lào, Campuchia, Thái Lan, Malaysia, HồngKông, Mỹ, còn đối với thị trường Trung Quốc xuất khẩu không đáng kể

Bột giấy

Tổng sản lượng bột giấy nhập khẩu về thị trường Việt Nam bao gồm bột BHKP,BSKP, BCTMP, UKP, FLUFF năm 2018 đạt 339.387 tấn, tăng trưởng 8,0% so vớicùng kỳ năm 2017, mức trung bình đạt 28.282 tấn/tháng:

+ Nguồn cung: Bột giấy nhập khẩu cho thị trường Việt Nam năm 2018 rất đa dạng đến

từ 16 quốc gia Trong đó các quốc gia ở khu vực Bắc Mỹ có lượng cung nhiều nhất đạt137.451 tấn, chiếm tỷ trọng 40,5%; khu vực Mỹ La tinh cung 112.000 tấn, chiếm tỷtrọng 33,0%; khu vực Châu Âu cung 45.138 tấn, chiếm tỷ trọng 13,3%; khu vực Châu

Á cung 45.477 tấn, chiếm tỷ trọng 13,4%; khu vực Châu Úc và Châu Phi có 02 quốcgia là Nam Phi và Newzeland cung 1.696 tấn, chiếm tỷ trọng 0,5%

+ Về trị giá: tổng kim ngạch nhập khẩu bột giấy các loại đạt 263,368 triệu USD, tăngtrưởng 20,7% so với cùng kỳ 2017 Mức giá bình quân năm 2018 là 780 USD/tấn, tăng12,4% so với mức giá bình quân năm 2017 là 694 USD/tấn.

Nhu cầu bột giấy thị trường Việt Nam trong vòng 03 năm qua có mức tăng trưởngtrung bình khoảng 10,0%/năm, tăng trưởng này chủ yếu do sự tăng trưởng về sản xuấtgiấy in, giấy viết, giấy tissue Năng lực sản xuất bột giấy trong nước khoảng 210.000tấn/năm bột giấy sợi ngắn (BHKP) và cũng chỉ đáp ứng được khoảng 56% nhu cầu vềbột sợi ngắn, bột sợi dài BSKP và BCTMP phải nhập khẩu 100% Dự kiến đến năm

2021 – 2023 năng lực sản xuất bột sợi ngắn BHKP sẽ tăng thêm 750.000 tấn/năm, bộthóa nhiệt cơ BCTPM tăng 70.000 tấn/năm, trong giai đoạn này bột sợi ngắn sẽ đápứng nhu cầu trong nước và tham gia sâu hơn vào thị trường xuất khẩu Dự kiến 2019,nhu cầu về bột giấy chủ yếu phụ thuộc vào tăng trưởng về sản xuất giấy tissue, đối vớigiấy in và viết sản xuất trong nước đã đạt mức tới hạn

Giấy thu hồi

Theo số liệu từ Tổng cục Hải quan Việt Nam, tổng lượng giấy thu hồi (phế liệu giấy)nhập khẩu và chính thức được thông quan về đến doanh nghiệp được đưa vào sản xuất

Lượng giấy thu hồi nhập khẩu về tồn đọng tại các cảng cao điểm từ tháng 9/2018 đếntháng 12/2018, do vướng mắc thủ tục và thời gian thông quan đã ảnh hưởng rất nhiềuđến hoạt động sản xuất và kinh doanh của các doanh nghiệp.

Năm 2018, các tông hòm hộp cũ (OCC) nhập khẩu đạt 1,340 triệu tấn, chiếm tỷ trọng65,0% Giấy thu hồi hỗn hợp (Mixed paper) nhập khẩu đạt 641.080 tấn, chiếm tỷ trọng31,0% Giấy văn phòng lựa chọn (SOP), giấy tạp chí cũ (OMG), giấy báo cũ (ONP),tissue nhập khẩu đạt 86.856 tấn, chiếm tỷ trọng 4,0%

Nguồn cung giấy phế liệu cho thị trường Việt Nam năm 2018 chủ yếu đến từ thịtrường Mỹ đạt 971.960 tấn, chiếm tỷ trọng 47,0%; Nhật Bản đạt 599.721 tấn, chiếm tỷtrọng 29,0%; khu vực Châu Âu đạt 351.562 tấn, chiếm tỷ lệ 17,0%; các quốc gia khác144.760 tấn, chiếm tỷ trọng 7,0%

Trong giai đoạn năm 2017 – 2018, nhu cầu về giấy thu hồi làm nguyên liệu sản xuấttăng trưởng rất mạnh, thu gom nội địa không theo kịp tăng trưởng về nhu cầu, do đóphải nhập khẩu để đáp ứng nhu cầu sản xuất trong nước Lượng giấy thu hồi nhậpkhẩu trong hai năm qua đạt 1,236 triệu tấn, trung bình tăng trưởng 74,2%/năm Tỷ lệthu gom nội địa năm 2018 mới chỉ đạt 45% (1,682 triệu tấn), nhập khẩu 55,0% (2,068triệu tấn) Dự kiến năm 2019, sản xuất giấy làm bao bì gia tăng khoảng 900.000 tấn,nhu cầu về giấy thu hồi làm nguyên liệu sản xuất tăng khoảng 1,1 – 1,2 triệu tấn vàchủ yếu vẫn phụ thuộc và nguồn nhập khẩu

1.2.2 Yếu tố chính trị pháp luật:

Tình hình chính trị trong nước nhìn chung tương đối ổn định và có nhiều chínhsách ưu đãi nhằm tạo môi trường thuận lợi để thu hút doanh nghiệp trong cũng nhưngoài nước đầu tư vào sản xuất, kinh doanh

Việt Nam hiện tại đang hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới và là thành viêncủa 63 tổ chức quốc tế và có quan hệ với hơn 500 tổ chức phi chính phủ trên thế giới

biệt trong năm 2015 đã ký kết các hiệp định FTA giữa Việt Nam – khối kinh tế Á – Âu(Nga, Kazakhstan, Belarus, Armenia và Kyrgyzsta) FTA giữa Việt Nam – Hàn Quốc

và dự kiến sẽ cuối năm 2015 khối cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) sẽ được thành lập

và đầu năm 2016 Việt Nam sẽ chính thức ký Hiệp định Đối tác xuyên Thái BìnhDương (TPP) Các chính sách này mở ra nhiều cơ hội trong thị trường giấy xuất khẩu

và đem lại nhiều thách thức tại thị trường giấy nội địa

Hiện nay, tình hình tranh chấp biển Đông giữa Việt Nam – Trung Quốc vẫn cònđang diễn ra và có nhiều đe dọa đến tình hình chính trị trong nước

Hiện nay, ngành giấy đang rất cần vốn để đổi mới máy móc, công nghệ, học hỏikinh nghiệm sản xuất, kinh nghiệm quản lý từ nước ngoài sang đầu tư tại Việt Nam.Chính phủ Việt Nam đang khuyến khích FDI cho ngành giấy, chính phủ ban hành luậtđầu tư nước ngoài tại Việt Nam

Nhu cầu về giấy đang tăng mạnh, chính phủ sẽ có thêm nhiều ưu đãi cho cácnhà đầu tư nước ngoài xây dựng nhà máy tại Lâm Đồng, Bình Phước và Nghệ An

Chính sách ưu đãi của nhà nước đối với các doanh nghiệp sản xuất giấy:

Biểu Thuế Xuất Khẩu, Thuế Nhập Khẩu Ban Hành Kèm Theo Quyết Định Số106/2007/QĐ - BTC Ngày 20/12/2007 Của Bộ Tài Chính: Đối với ngành giấy, cácnhóm hàng nguyên liệu như các loại bột giấy, các loại giấy thải loại dùng để sản xuấtgiấy có thuế suất bằng 0

Ngành giấy được sự quan tâm của nhà nước khi bộ công thương đã có quyếtđịnh số 10508/QĐ-BCT nhằm “Phê duyệt quy hoạch phát triển ngành công nghiệpgiấy Việt Nam đến năm 2020, có xét đến năm 2025” Căn cứ Nghị định

số 95/2012/NĐ-CP ngày 12 tháng 11 năm 2012 của Chính phủ quy định chức năng,nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Công Thương;

Căn cứ Nghị định số 92/2006/NĐ-CP ngày 07 tháng 9 năm 2006 của Chính phủ

về lập, phê duyệt và quản lý quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội và Nghịđịnh số 04/2008/NĐ-CP ngày 11 tháng 01 năm 2008 của Chính phủ sửa đổi bổ sung

một số điều của Nghị định số 92/2006/NĐ-CP; bộ công thương đưa ra quyết định pháttriển ngành với các tiêu chí như:

 Quan điểm phát triển

 Mục tiêu phát triển

 Định hướng phát triển

 Các chỉ tiêu của quy hoạch

 Hệ thống các giải pháp thực hiện Quy hoạch

1.2.3 Yếu tố văn hóa - Xã hội:

Yếu tố xã hội tác động tới ngành giấy chủ yếu là qui mô dân số, nhu cầu dân cưtác động đến ngành giấy Khi dân số ngày càng tăng lên thì nhu cầu sử dụng giấy cũngtăng cao Theo dự báo của Tổng công ty giấy Việt Nam thì nhu cầu tiêu dùng giấy củanước ta sẽ tăng ổn định bình quân là 10%/năm với quy mô dân số năm 2014 là 90,73triệu người

Dân số càng tăng (tốc độ tăng trưởng 1.08%) thì nhu cầu sử dụng giấy càngtăng đặc biệt là các loại giấy vệ sinh nhằm thoả mãn thói quen của người tiêu dùng( nhất là ở các thành phố, thị trấn, thị xã …)

Khi xã hội càng phát triển, nhận thức con người càng nâng lên, xã hội quan tâmnhiều hơn đến vấn đề bảo vệ môi trường, thì nhu cầu các loại giấy bao bì, giấy góithay thế cho nylon càng cao bởi giấy là chất liệu dễ xử lý và tái chế sử dụng lại, gópphần bảo vệ môi trường

Đây là những thuận lợi lớn để Ngành giấy cần khai thác để chiếm lĩnh thịtrường, tăng thị phần

1.2.4 Yếu tố khoa học công nghệ

Khoa học công nghệ là yếu tố quan trọng đối với sự sống còn của sản phẩm củangành trên thị trường, bởi công nghệ sản xuất liên quan trực tiếp tới chi phí sản xuất,tính giá thành phẩm.

Những thay đổi, tiến bộ của công nghệ, công nghệ mới xuất hiện sẽ tạo thời cơ,sức mạnh cho ngành nắm được công nghệ mới, song nó cũng là sức ép, đe doạ sự tồntại của doanh nghiệp, ngành có công nghệ cũ, lạc hậu từ đó ảnh hưởng rất lớn tới cácmục tiêu, quyết định, chiến lược của ngành

Để tồn tại và đứng vững trong môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện naybuộc ngành giấy phải lường trước được những thay đổi do công nghệ mang lại và cóứng phó linh hoạt xuất phát từ tầm quan trọng của khoa học, công nghệ, yếu tốkhoa học, công nghệ là đầu vào sản xuất giấy Một loạt thiết bị mới được các công ty

có quy mô trung bình nhập từ nước ngoài (chủ yếu là từ Trung Quốc) để đưa vào sảnxuất

Các công ty lớn như : Giấy Bãi Bằng, Tân Mai đã trang bị hệ thống tự kiểm trachất lượng sản phẩm (QCS) Thiết bị chế tạo trong nước, trang bị cho các doanhnghiệp nhỏ được nâng cấp, tính năng linh hoạt cao hơn

Hệ thống thiết bị cuả các doanh nghiệp khu vực II đã được cải tạo, bổsung nghiền thuỷ lực và nghiền đĩa, do đó đã tiết kiệm và nâng cao chất lượngbột giấy

Sự xuất hiện của doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngoài đã đem lại chongành Giấy Việt Nam một số công nghệ, thiết bị tiên tiến ví dụ như: hệ thống khử mựccủa công ty New Toyo

Ngành giấy đã tập trung đầu tư trên 1140 triệu USD thực hiện 5 dự án sản xuấtbột và giấy theo công nghệ tiên tiến, bảo đảm làm ra sản phẩm chất lượng cao,chủng loại phong phú hơn và giá bán có khả năng cạnh tranh hơn Trong đónhững công trình quan trọng tại Cầu Đuống, Kon Tum, Bình An, Bãi Bằng, HoàBình, Thanh Hoá được áp dụng công nghệ tiên tiến, lần lượt đi vào hoạt động từ 2002

đến 2008 với tổng số vốn đầu tư khoảng 1.088 tỷ USD và tổng công suất của các dự ánnày khoảng 630.000 tấn bột giấy mỗi năm

Mặc dù ngành giấy đã có những cố gắng lớn để đầu tư đổi mới công nghệ sảnxuất, hạ giá thành và nâng cao chất lượng sản phẩm Song công nghệ sản xuất giấy tạiViệt Nam thuộc loại lạc hậu, yếu kém trong khu vực ASEAN Điều đó được thể hiện:

 Chỉ có ba nhà máy là Bãi Bằng, Tân Mai và Sài Gòn được coi là “hiệnđại” nhưng tuổi thọ cũng đã 20 – 40 năm

 Sử dụng công nghệ những năm 70-80 Do đó năng suất cán giấy của các nhàmáy rất thấp Ngay nhà máy giấy Sài Gòn chỉ cán giấy khổ rộng tối đa 2.6m vàtốc độ đạt 200 m/ phút Trong khi máy xeo giấy thế hệ mới của của các nướcASEAN sản xuất giấy khổ rộng 10m, tốc độ cán đạt 2000 m/ phút Kết quả làtrong cùng thời gian là một phút thì các nhà máy trong ASEAN cán được20.000 m2 thì nhà máy giấy Sài Gòn chỉ cán được 520 m2 giấy, công suất kémhơn 38.5 lần

Bên cạnh đó các nhà máy giấy Việt Nam thiếu nhiều nhà máy phụ trợ sản xuấtbột nguyên liệu Nguyên liệu phụ thuộc bên ngoài, đặc biệt là bột giấy không ổn địnhgóp phần làm cho giấy nội tăng giá thành, phải bán giá cao hơn giấy ngoại từ 1.5 – 2triệu đồng/ tấn Với điểm yếu lớn về khoa học công nghệ, dù được bảo hộ với thuếsuất cao nhưng do giấy trong nước kém về chất lượng, giá bán lại cao nên khó cạnhtranh với giấy nhập

1.2.5 Yếu tố tự nhiên

Hiện nay, nguyên liệu chính cho các nhà máy giấy sử dụng là nguyên liệu rừng

tự nhiên Với các khu rừng trồng gỗ nguyên liệu giấy ở nước ta thì chưa được chọn lọctốt, chưa được phân loại cây trồng phù hợp với việc chế biến giấy có chất lượng cao

Do đó sẽ gây ảnh hưởng tới chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào của các công tygiấy cũng như chất lượng giấy do nhà máy sản xuất ra

Với diện tích rừng ở nước ta có trữ lượng lớn có thể nói tiềm năng nguyên liệu

(60.000 tấn giấy/năm), rơm rạ, bã mía và một nguồn có tỷ trọng đáng kể là giấy lề,giấy loại

Nhưng thực tế, khối lượng nguyên liệu được cung cấp cho các xí nghiệp trungương hàng năm mới chỉ là con số rất nhỏ so với tiềm năng từ nguồn tài nguyên đã nêutrên Có thực tế này là do sự phân bố của các nhà máy giấy chỉ tập trung ở một số vùng

và mỗi nhà máy chỉ hình thành cho mình một vành đai nguyên liệu xung quanh nhàmáy Những vùng khác có nguyên liệu nhưng không có cơ hội bán cho các nhà máy

mà phải tiêu thụ dưới dạng vật liệu khác hay xuất khẩu

Vậy vấn đề đặt ra cho ngành giấy là cần có kế hoạch, biện pháp để khai tháchiệu quả cây, rừng, có quy hoạch tốt vùng nguyên liệu để tân dụng lợi thế do tự nhiênđem lại Áp dụng công nghệ sản xuất bột giấy để tận dụng nguồn nguyên liêu trongnước và hạn chế sự phụ thuộc nguồn nguyên liệu ngoại nhập Đồng thời cần hạn chế

và có sự ứng phó kịp thời khi có thiên tai tránh gây ảnh hưởng tới nguyên liệu đầu vào

và sản xuất được ổn định liên tục

Bảng 2.2: Thống kê vùng và diện tích vùng phát triển cây nguyên liệu giấy

BắcTrung Bộ

Duyênhải TB

Bắc TâyNguyên

Nam TâyNguyên

TâyNam Bộ2011-2015

Nguồn: 10508/QĐ-BCT ngày 18/11/2014 của Bộ trưởng Bộ Công Thương

1.3Phân tích môi trương vi mô

a Áp lực của người cung cấp đầu vào

Giá thành giấy cao la do công nghệ lạc hậu và phụ thuộc vào công nghệ nướcngoài Điều này giảm sự cạnh tranh của ngành giấy trong nước so với các nước trongkhu vực và thế giới

Do công nghệ lạc hậu nên mức tiêu hao năng lượng, nguyên liệu để sản xuất ra

1 tấn giấy của Việt Nam rất cao, ví dụ dây chuyền thiết bị mới ở công ty giấy Việt Trì,một tấn giấy sản xuất trên chỉ tốn 300 m² nước trong khi dây chuyền cũ tốn gấp ba đếnbốn lần, mức tiêu thụ năng lượng mới chỉ chiếm 7% giá thành giấy, bằng 1/3 đến 1/2mức tiêu hao của các dây chuyền cũ Bên cạnh đó khi sản xuất với việc sử dụng chấtliệu để độn giấy thấp mà chủ yếu sản xuất sử dụng bột giấy tốt nên giá giấy nằm ởmức cao

Tuy nhiên nguồn nguyên liêu sản xuất bột giấy và giấy ở nước ta là rất lớn, nênđảm bảo nguồn nguyên liệu để trực tiếp sản xuất, sẽ giảm đi sức ép cung cấp của cáccông ty sản xuất nước ngoài, làm giảm giá thành sản xuất, tăng sức cạnh tranh của sảnphẩm giấy

Bảng 2.3: Danh sách các nhà cung cấp chính

STT Tên nhà cung cấp Sản phẩm Xuất xứ

1 Công ty CP sản xuất thương mại PP Bột ngoại, lề Châu Á, châu

Âu

TR

Nhật, châu Âu

5 Chi nhánh Tổng công ty giấy Việt Nam tại

TP Hồ Chí Minh

Bột Krap Châu Á, Mỹ

8 Công ty CP đầu tư công nghiệp Thăng Long Than cám Việt Nam

khẩu

Châu Á

10 Chi nhánh công ty cổ phần lương thực và

thương mại Phú Thọ

Tinh bột Việt Nam

11 Công ty TNHH hóa chất Tân Phú Cường Hóa chất sản xuất

giấy

Châu Á, châuÂu

Nguồn: công ty cổ phần giấy Việt Trì

b Áp lực từ sản phẩm thay thế

Một số sản phẩm thay thế cho giấy được sử dung nhiều là:

Các loại bao gói; nilon, túi nilon, nhựa, chất dẻo… là những sản phẩm thay thếcho giấy bìa cứng, giấy carton dùng để gói, đựng hàng hóa

Mạng internet có thế thay thế cho giấy in, viết trong một số lĩnh vực xét ở góc

độ truyền tin

Tuy nhiên giấy viết vẫn là một mặt hàng thiết yếu khó có tể thay thế được nhất

là trong phục vụ việc học tập, in ấn báo chí, văn học hội họa…

Và chính trong công nghiệp giấy được phục vụ để sản xuất bao bì cho các sảnphẩm công nghiệp khác sẽ ngày càng lớn Đây cũng là lợi thế lớn của công ty sản xuấtgiấy

Một yếu tố quan trọng nữa là các sản phẩm giấy có đặc thù riêng nên áp lực từsản phẩm thay thế là không cao

c Sự canh tranh của đối thủ tiềm ẩn.

Ngành giấy là một ngành cần có sự đầu tư rất lớn để có thể hoạt động sản xuấthiệu quả từ nguyên liệu sản xuất bột giấy do trồng rừng, đến trang thiết bị sản xuất vớidây chuyền lớn Do đó các ngành cạnh tranh tiềm ẩn có trở ngại nhập ngành rất lớn đểgia nhập vào thị trường giấy Tuy nhiên ở nước ta, trình độ sản xuất giấy vẫn lạc hậu.Nên đối thủ tiềm ẩn của ngành giấy nước ta là các công ty giấy nước ngoài mà cụ thể

là trong khu vực sẽ đầu tư vào xây dựng nhà máy với công nghệ tiên tiến, hiện đạicùng với tận dung lao động giá thấp, lợi thế về công nghệ, kỹ thuật… nhằm chiếm lĩnhthị trường giấy Việt Nam

Để canh tranh với đối thủ tiềm ẩn mới gia nhập vào ngành, các công ty sẽ phải

cố gắng nhanh chóng chiếm ưu thế về công nghệ giấy tiên tiến trên thị trường để giảmchi phí sản xuất, tận dụng tính hiệu quả của sản xuất lớn Đáp ứng nhu cầu của ngườitiêu dùng ở các yếu tố như sự ưa chuộng sản phẩm, giá rẻ sản phẩm tiện dụng mẫu mãđẹp, chất lượng tốt

d Áp lực từ khách hàng

Trong khi các nước trên thế giới với công nghệ hiện đại, sản xuất giấy với khổrộng 10 m, tốc độ cán 2000m/ phút, bột đưa vào cán theo công nghệ phun nêm đều,nhanh, giấy có bề mặt láng, thì ở Việt Nam khổ giấy hẹp hơn 2,63 lần và tốc độ kémhơn 4 lần nên trong 1 phút máy xéo nước ngoài cán được 20.000 m² thì máy xéo công

ty chỉ đạt 1900 m², thấp hơn 10,52 lần Do năng suất thấp cùng với việc sản xuất giấynhập bột giấy từ nước ngoài về nên giá thành sản xuất giấy trong nước cao hơn

Cùng với việc hội nhập nên giấy ngoại ồ ạt tràn vào thị trường Việt Nam Dochất lượng tốt hơn mà giá thành thấp hơn nên các doanh nghiệp trong nước đã chọnhàng ngoại nhập tạo lên sức ép giá lên ngành giấy trong nước

Do bị cạnh tranh gay gắt từ cả phía người cung cấp lẫn người mua nên công typhải hạ giá thành bán giấy xuống Vì vậy cần đầu tư trang thiết bị hiện đại, để giảm chiphí sản xuất tăng sức cạnh tranh cho công ty

Bảng 2.4: Danh sách khách hàng chính của công ty giấy Việt Trì:

STT Tên khách hàng Sản phẩm

1 Công ty TNHH MTV Tạp chí cộng sản Giấy in, viết, DLC

2 Chi nhánh công ty CP PTKT Tài năng trẻ Việt

3 Chi nhánh tổng công ty giấy Việt Nam tại TP

4 Chi nhánh tổng CT giấy Việt Nam tại Đà

5 Công ty CP diêm Thống Nhất Giấy DLC, krap

6 Công ty CP Công nghiệp thương mại sông Đà Giấy gói xi măng

7 Công ty CP sản xuất thương mại PP Giấy DLC, in, viết, krap, giấy gói

xi măng

9 Công ty TNHH Hoa Việt Giấy krap, giấy gói

Nguồn: công ty cổ phần giấy Việt Trì

e Cạnh tranh từ nội bộ ngành

Đặc điểm của ngành giấy Việt Nam là phụ thuộc vào các công ty lớn Mức giásản xuất giấy ở trong nước được định giá theo mức giá của tổng công ty giấy Tuy

chưa hợp lý giữa các công ty hoạt động trong ngành nên chưa tạo ra một cơ chế làmviệc chưa thực sự năng động Sản phẩm làm ra có sức cạnh tranh chưa cao.

Bên cạnh những khó khăn trong vấn đề cơ cấu ngành và sự cạnh tranh pháttriển của các công ty hoạt động trong ngành giấy thì ngành giấy Việt Nam có mộtthuận lợi to lớn đó là thị trường giấy ở Việt Nam đang có lượng cầu ngày càng tăng lênrất nhanh Như vậy thị trường giấy Việt Nam rất lớn, ngành giấy có đầu ra tốt, vấn đềđặt ra là làm sao để ngành giấy Việt Nam chiếm lĩnh được thị trường trong nước với sựcạnh tranh gay gắt của sản phẩm giấy nước ngoài

Cơ cấu ngành cũng mang lại một số thuân lợi nhất định đó là việc tập trung củangành ở tổng công ty giấy tạo điều kiện cho ngành tập trung nguồn nhân lực nhằmnâng cao kỹ thuật công nghệ, cùng với một thị trường trong nước vô cùng thuận lợi,ngành giấy có thể vươn lên với sức cạnh tranh cao

Thống kê cho thấy ngành giấy hiện có khoảng 500 doanh nghiệp nhưng đa phần

có quy mô nhỏ và vừa, công nghệ lạc hậu Số doanh nghiệp ngành giấy có quy mô sảnxuất trên 50.000 tấn hiện chỉ đếm trên đầu ngón tay, còn lại là các doanh nghiệp nhỏ.Năng lực ngành giấy sản xuất khoảng 2 triệu tấn/năm, gấp gần 20 lần so với cách đây

20 năm nhưng tốc độ tăng trưởng của ngành giấy hiện chỉ còn khoảng 10%/năm

Bảng 2.5: Các đối thủ hiện tại của công ty cổ phần giấy Việt Trì